第一篇:新煤监管发(2014)154号
新煤监管发„2014‟154号
关于继续深入开展煤矿安全生产
“基础建设年”活动的通知
伊犁哈萨克自治州煤炭工业管理局,各地(州、市)煤炭管理部门,自治区监狱管理局,各国有重点煤矿企业:
2013年以来,各地、各煤矿企业按照自治区煤矿安全生产“基础建设年”统一部署,认真制定工作措施,深入开展煤矿安全生产“基础建设年”活动,取得了一定的成效。但当前我区煤矿安全生产基础依然薄弱,多数煤矿采、掘技术工艺落后,安全设施、机电设备改造更新滞后,设备设施存在安全生产隐患;一些煤矿企业安全生产管理机构不健全,管理人员、专业技术人员配备不 — 1 —
足;一些煤矿企业不认真落实安全生产主体责任,安全基础工作不扎实,现场管理混乱,“三违”现象严重;一些煤矿不重视技术基础工作,对井田内隐蔽致灾因素掌握不清;一些煤矿企业安全教育培训不到位,职工安全意识不强、安全技能低下,缺乏事故防范能力。为不断深化煤矿安全生产“基础建设年”活动,切实加强我区煤矿安全生产基础建设工作,提升煤矿安全生产保障能力,现就进一步做好煤矿安全生产“基础建设年”工作通知如下。
一、提高思想认识,进一步抓好煤矿安全生产基础建设工作 按照自治区的统一安排部署,从2013年起,全区开展了煤矿安全生产“建设年”活动,明确了“一年打基础,两年求深化,三年上台阶”的工作目标。今年的主要任务是进一步深化煤矿企业安全生产基础建设工作。各地、各煤矿企业要充分认识到开展“基础建设年”活动是坚守“红线”的重要举措,是强化煤矿安全基础,提升煤矿安全管理水平,有效遏制重特大事故发生的根本途径。要认真总结“基础建设年”活动好的经验和存在的主要问题,有针对性的制定煤矿安全生产“基础建设年”工作计划。紧紧围绕加大煤矿安全投入,强化煤矿机构队伍建设,强化人员培训,强化煤矿制度落实和现场管理,深入开展煤矿安全质量标准化等方面,明确、细化工作措施,进一步加强煤矿安全生产基础建设,为自治区煤矿安全生产形势持续稳定好转奠定基础。
二、落实煤矿企业主体责任,强化煤矿安全基础建设
(一)加大安全投入。煤矿企业要严格按照国家和自治区的2 — —
有关规定,足额提取、规范使用安全费用和维简费,要保证煤矿瓦斯、水、火等重大灾害治理和系统改造、设备更新、隐患排查治理等专项资金的投入,不断优化矿井生产各个系统,提升煤矿装备水平,做到隐患排查治理到位,确保煤矿安全生产。各地要加强对煤矿安全费用提取、使用、管理情况的监督检查,对未按规定提取、使用安全费用的煤矿要按有关规定进行严厉处罚。
(二)强化机构队伍建设。各地、各煤矿企业要高度重视煤矿安全生产体系建设、安全生产制度建设、安全生产机构建设和管理队伍、专业技术队伍建设,不断强化煤矿安全生产管理水平和专业技术力量。各煤矿企业要建立健全以法定代表人(包括煤矿实际控制人)为首的安全生产责任体系、以矿长为首的安全生产管理体系、以总工程师(技术负责人)为首的技术管理体系、以分管副矿长为首的现场业务保安体系和以调度为龙头的安全生产指挥体系;必须按照国家及自治区有关要求建立健全煤矿安全生产管理机构,配齐各级管理人员、专业技术人员及特种作业人员,完善规章制度,明确安全职责,切实做到安全体系健全,机构完善,各项制度落实到位,安全管理、技术管理到位,生产调度指挥畅通,保障煤矿安全生产。地、县两级煤炭管理部门应加强对煤矿安全生产体系建设、机构人员配备、安全生产制度落实等方面的监督检查,发现安全生产体系不健全,机构人员配备不全,制度不落实的,要责令煤矿立即停产、停工进行整改。
(三)加强技术基础资料管理。各煤矿企业、要严格按照《国家安全监管总局 国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》(安监总煤装„2011‟51号)要求,认真做好采掘作业规程、支护设计、通风设计、应急救援预案、放顶煤开采专项设计、瓦斯抽采达标年度实施计划、抽采达标工艺方案、瓦斯抽采施工设计等安全技术资料的编制、审查、学习及贯彻落实工作,凡未经批准的,不得组织生产。
各级煤炭管理部门应重视对技术资料的检查,对煤矿企业存在的安全生产技术资料弄虚作假、不能指导现场安全作业的,要进行严厉处罚并及时停止有关的现场作业,并追究有关人员的责任。
(四)认真开展煤矿隐蔽致灾因素普查工作,加强煤矿瓦斯、水、火等灾害的治理。各煤矿企业要按照国家及自治区有关要求,加强煤矿生产地质工作和隐蔽致灾因素的普查工作,查明井田范围内的瓦斯、水、火等隐蔽致灾因素,并制定治理方案进行治理;到2014年年底,所有生产建设煤矿必须完成隐蔽致灾因素普查基础工作。要严格落实探放水“三专”(专项设计、专职队伍、专用钻机)规定,加强防治水管理。必须按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的基本要求,做好瓦斯治理工作;凡通风系统不可靠、抽采不达标、监控系统不完善的,区域、局部两个“四位一体”防突措施落实不到位的,严禁进行采掘作业。
各地应加强煤矿隐蔽致灾因素普查工作的监督检查,对未开4 — —
展工作的,要责令其停产整改,并督促煤矿制定落实普查治理方案。
三、以安全质量标准化建设为抓手,进一步规范煤矿安全管理 各煤矿企业要建立落实安全质量标准化考核、评比、通报、奖惩制度,每周进行一次检查,每月进行考核、评比、通报和奖惩兑现。地、县两级煤炭管理部门要坚持动态检查和随机抽查,县级煤炭管理部门每月、地级煤炭管理部门每季度进行一次动态检查验收,检查验收结果作为煤矿达标定级的重要依据;各地要提高煤矿安全质量标准化检查验收质量,确保考核命名煤矿的安全生产状况与等级相符。凡没有开展标准化周检查、月兑现的矿井,一律不予考核命名;对考核结果不达标的矿井,一律进行停产整顿,并提请发证机关暂扣煤矿安全生产许可证;对达标后发生事故或出现严重滑坡的矿井,一律实施停产整改,并进行降级、撤级处理。
四、加强全员培训,提高队伍素质 加强“三项岗位人员”安全培训,加强煤矿班组安全建设,强化煤矿职工实际操作技能培训与考核,推动全员安全责任落实。煤矿主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员必须做到持证上岗。加强区队长、班组长和安全检查人员的培训,提高基层管理人员法律意识、责任意识和综合素质。强化安全监控、瓦斯抽采、防突、探放水、综采综掘、电气作业等安全技术专项培训,积极开展专项技能比武竞赛活动,提高煤矿专业队伍的专 — 5 —
业技能。强化新工人的教育培训,落实师傅带徒弟工作制度,提高煤矿职工整体安全意识和安全技能。各地要加强煤矿安全教育培训的监督检查和考核,严厉打击无证上岗、持假证上岗,对未按国家规定培训或培训达不到要求的,要依法查处。
自治区煤炭工业管理局
2014年6月30日
(信息公开形式:主动公开)
———————————————————————————抄送:自治区人民政府办公厅,自治区安委会办公室。
———————————————————————————内发:局领导,各有关处室。
——————————————————————————— 自治区煤炭工业管理局办公室2014年6月30日印发 ———————————————————————————— —
第二篇:发煤站工作总结
[发煤站工作总结]
xx年年,我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容,努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站,面对煤源紧张、煤炭价格居高不下,铁路装车要求愈来愈高等诸多困难,更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务,发煤站工作总结。一、一年来的主要工作 各项指标完成情况
截止xx年年12月底,全年外运煤炭万吨,同比减少 万吨;上站煤万吨,同比·万吨;实现销售收入
万元;实现利润万元,上缴国家税金万元,职工年均收入·元,比去年增长%。
(一)、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保证了煤炭的发运质量,又保证了上站煤的数量。
其次是在装车管理上,全面落实奖罚兑现,制定切实可行的装车超标处罚规定:正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。
第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,工资和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。
第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产,构建文明煤站
安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中,从而做到自我警示、自我防范、自我约束,工作总结《发煤站工作总结》。
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。第三、职教育和培训做到了经常化。拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍,只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此,我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来,同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训;二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训;三是利用班前点名会,组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。通过学习和培训,全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。
(三)、抓文明重党建,构建和谐煤站
同时,我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容,与安全生产,经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮,使全站上下认清形势,统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届,使党的组织机构更日趋完善,对党员的管理更加细化。
二、存在的问题
在总结成绩和经验的同时,我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如:思想还不够解放,适应市场经济的能力还不强,管理中还有薄弱环节。在新的一年里,我们必须认真加以改进,还要清醒地看到:2009年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变,而且更加严峻,加之煤运系统集团化重组,我们要审视度势,有充分的思想准备和确实可行的工作措施。
第三篇:发煤站工作总结
XX年年,我站在上级主管部门的正确领导和各有关部门的大力支持下,全面落实科学发展观,紧紧围绕“抓管理促发展、抓安全促生产、抓文化促和谐”这一中心内容,努力构建效益煤站、文明煤站、和谐煤站,面对煤源紧张、煤炭价格居高不下,铁路装车要求愈来愈高等诸多困难,更新观念、创新思路、内挖潜力、外调关系、强化管理、攻坚克难,圆满完成了各项工作任务。一、一年来的主要工作
各项指标完成情况
截止XX年年12月底,全年外运煤炭万吨,同比减少
万吨;上站煤万吨,同比万吨;实现销售收入
万元;实现利润万元,上缴国家税金万元,职工年均收入元,比去年增长%。
(一)、抓管理促发展、构建效益煤站
企业管理是永恒的主题,也是企业永无止境的目标。一年来,我站把管理的重点放在装车管理、上站煤管理和人力资源管理等几方面。
首先是在上站煤管理上,在煤源缺乏,煤炭价格居高不下等诸多不利情况下,积极与煤矿协调关系,逐步完善上站煤管理办法。坚持严把煤源关、拉运上站关、票据审核关,并定期或不定期委派专人到煤矿,对所有上站车辆从源头上进行管理,既保证了煤炭的发运质量,又保证了上站煤的数量。
其次是在装车管理上,全面落实奖罚兑现,制定切实可行的装车超标处罚规定:正负0.5吨/车内为优秀车,每车奖5元;正负0.6吨/车至正负1.99吨/车不奖不罚,正负2吨/车至2.99吨/车为超标车,每车罚20元.奖罚车皮由机务装煤6:4分担,充分调动了职工的积极性,使他们在工作中由被动变主动,班组之间的协作能力进一步优化,确保了装车质量。
第三是逐步实行目标成本管理,把目标成本管理同站内生产实际紧密联系在一起,结合各组实际核定油料、装车加固材料、车辆维修保养费用等的消耗,工资和定额,进行目标控制,充分调动了生产系统职工的工作热情,确保职工收入,又使生产成本能得到有效控制。
第四在人力资源上做到优化配置,我们推行定岗、定责、定薪的岗位责任工资制,对不能胜任本职工作的坚决进行了调整,真正做到凭技术、凭能力、凭责任心吃饭,按实绩、按贡献取酬。
第五,在管理理念上,充分认识制度多,落实不扎实加强制度执行力度和考核力度。
二、抓安全促生产,构建文明煤站
安全是每个企业的生命线,我们把安全工作列入了全站工作的重中之重,强化安全管理成为我站的头等大事。为此,多年来我们十分重视安全工作,并把安全工作做到常抓不懈,持之以恒,把安全第一的思想真正落实到具体工作实践中。
首先,安全意识进一步强化。无论从领导层还是班组、科室,在任何场合,任何会上首先讲的是安全,布置的第一件工作是安全。注重培植职工对安全的自愿、自需、自求意识,使职工将其本能的安全需求融入生产实际操作之中,从而做到自我警示、自我防范、自我约束。
其次是完善和健全各项安全机制。安全工作思想是基础,制度是保障。在装车上,严格要求职工按装车作业标准进行装车,做到向安全管理“无为而治”的目标坚定迈进。在煤炭看管上,加大看管力度,坚持两班轮流倒、昼夜巡逻,责任到组,并积极与附近村委协调解决,发挥村委会的作用,遏制了煤炭的丢失现象。
第三、职教育和培训做到了经常化。
拥有一只素质高、作风硬、能打硬仗的职工队伍,只企业在激烈的时常竞争中利于不败之地的坚强后盾。为此,我们把对职工的培训和教育和生产紧密结合起来,同步推进。一是积极参加上级单位举办的各种学习教育培训;二是选派各族有一定文化水平的人员参加专业部门的学习和培训;三是利用班前点名会,组织职工认真学习“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观、十七大精神等。通过学习和培训,全面提高了职工的思想政治素质和文化素质。
(三)、抓文明重党建,构建和谐煤站
企业文化建设是企业灵魂和生命,它的丰富内涵是企业形象的展现,是企业精神的昭示。一年来,我们始终坚持以人为本的理念和原则。“企务公开”制度做到了长期坚持。在职工的民主管理上,通过工会,支部时刻倾听群众呼和反映,做到了上情下达、下情上传,充分调动了职工群众参与民主管理的自觉性和主动性。另外,把为职工办实事,解决实际困难和问题作为重点来抓,投资元为职工更新宿舍用品;元更新办公设备;为职工创造了良好的生活环境和工作环境。投资3900余元为职工订阅了14种报刊杂志,为职工提供了学习的平台,激发了职工爱岗敬业的力量。
同时,我们把党风建设和廉政建设作为党的建设和执政能力建设的重要内容,与安全生产,经营管理形成了一个相互渗透、相互交融的整体。一是在全站掀起了以学习党的十七大精神的热潮,使全站上下认清形势,统一了思想。二是对站党支部委员进行了换届,使党的组织机构更日趋完善,对党员的管理更加细化。
二、存在的问题
在总结成绩和经验的同时,我们还必须正确和处理好前进中存在的问题。如:思想还不够解放,适应市场经济的能力还不强,管理中还有薄弱环节。在新的一年里,我们必须认真加以改进,还要清醒地看到:2009年铁路运力持续低谷的局势不但不会转变,而且更加严峻,加之煤运系统集团化重组,我们要审视度势,有充分的思想准备和确实可行的工作措施。
第四篇:豫安监管〔2010〕号
附件1:
2010全省煤矿安全生产工作先进单位
1、河南煤业化工集团永城煤电控股集团有限公司
2、河南煤业化工集团鹤壁煤业(集团)有限责任公司
3、河南煤业化工集团安全监察局
4、中国平煤神马能源化工集团有限责任公司平煤股份八矿
5、义马煤业(集团)有限责任公司跃进煤矿
6、郑州煤炭工业(集团)有限责任公司超化煤矿
7、河南省煤层气开发利用有限公司安全监察局一处
8、河南神火(集团)有限责任公司
9、河南省安全生产执法监察总队
10、河南矿山抢险排水救灾中心
11、河南理工大学安全技术培训中心
附件2 2010全省煤矿安全生产先进个人(200人)
1、河南煤业化工集团(60人)集团公司
张树良 辛新平永煤公司
唐远游
王培林
尤德玲
郄利敏
练以亮 张国亮
赵小林
郭德有
魏永建
李光远
刘 琦
刘 斌
张永利
侯尚武
河南煤业化工集团副总经理 河南煤业化工集团技术管理部部长河南煤业化工集团永煤公司董事长、总经理河南煤业化工集团永煤公司安监局副局长河南煤业化工集团永煤公司机电部部长河南煤业化工集团永煤公司生产部工程师河南煤化集团永煤龙宇能源陈四楼煤矿综掘一队队长 河南煤化集团永煤龙宇能源陈四楼煤矿综掘二队队长 河南煤化集团永煤龙宇能源陈四楼煤矿开三队队长河南煤化集团永煤龙宇能源陈四楼煤矿综采安装队长 河南煤化集团永煤龙宇公司车集煤矿安检科科长河南煤化集团永煤龙宇公司车集煤矿准备队队长河南煤化集团永煤公司龙宇公司车集煤矿掘一队队长 河南煤化集团永煤公司龙宇公司车集煤矿通风队队长 河南煤化集团永煤公司城郊煤矿矿长河南煤化集团永煤公司城郊煤矿安检科科长
王登科
河南煤化集团永煤公司城郊煤矿综采三队队长 苏子先
河南煤化集团永煤公司城郊煤矿掘进二队队长 杨海涛
河南煤化集团永煤公司新桥煤矿开拓三队队长 靳秀成河南煤化集团永煤公司新桥煤矿机电二队队长 卢子新 贾敏远 王大庆 王献堂 刘申伟 张青培 马乐辉 王志坚 李继海 王清欣 李书民 陈 杰 焦煤公司柴战江 慕松利 原思祖 河南煤化集团永煤公司新桥煤矿综采队班长 河南煤化集团永煤公司鑫龙煤业安监局副局长 河南煤化集团永煤公司鑫龙煤业大众矿安全副矿长 河南煤化集团永煤公司鑫龙煤业主焦公司安监部经理河南煤化集团永煤公司龙王庄煤业掘进二队队长 河南煤化集团永煤公司龙门煤业龙门矿队长 河南煤化集团永煤公司龙门煤业常村矿副总工程师 河南煤化集团永煤公司永华公司总工程师 河南煤化集团永煤公司永华公司副总经理
河南煤化集团永锦能源有限公司云盖山煤矿一矿副总工程师
河南煤化集团永锦能源有限公司吕沟煤矿队长 河南煤化集团永锦能源有限公司云盖山煤矿二矿矿长河南煤化集团焦煤公司赵固一矿安全副矿长 河南煤化集团焦煤公司赵固二矿安全副矿长 河南煤化集团焦煤公司九里山矿纪委书记
张世轶 河南煤化集团焦煤公司中马村矿安监科长 秦国章 河南煤化集团焦煤公司中马村矿运输区区长 刘昌珍 河南煤化集团焦煤公司演马庄矿掘一区区长 巴志林 河南煤化集团焦煤公司演马庄矿采二区区长 王世斌 张长义 赵秋新 张 狂 周模平王守超 董 刚 张万银 田永升 鹤煤公司侯金峰 朱芳队 郭庆法 贾学军 张广磊 王文方 吕国壮 河南煤化集团焦煤公司古汉山矿综采一队队长 河南煤化集团焦煤公司白庄矿采一队队长 河南煤化集团焦煤公司冯营公司机运队安装班班长河南煤化集团焦煤公司鑫珠春公司新采区采煤班长河南煤化集团焦煤公司韩王公司采二区采煤班长 河南煤化集团焦煤公司方庄二矿安监科防爆组组长河南煤化集团焦煤公司张屯煤矿采煤队安全班长 河南煤化集团焦煤公司小马公司修护区班长 河南煤化集团焦煤公司焦煤集团安监局副科长 河南煤化集团鹤煤公司寺湾井副矿长 河南煤化集团鹤煤公司海华煤业总经理 河南煤化集团鹤煤公司二矿调度室主任 河南煤化集团鹤煤公司中泰矿业安全科科长 河南煤化集团鹤煤公司五矿安检科科长 河南煤化集团鹤煤公司十矿安检科副科长 河南煤化集团鹤煤公司三矿采三队机电组长
黄家庭 河南煤化集团鹤煤公司六矿采三队采煤班长 葛飞征 河南煤化集团鹤煤公司八矿八一队掘进班长 和卫军 河南煤化集团鹤煤公司九矿安检科检查组长 张春岭 河南煤化集团鹤煤公司王河矿采二队机电班长 何会民 河南煤化集团鹤煤公司安监局副科长
2、中国平煤神马能源化工集团有限责任公司(40人)焦振营 中平能化集团一矿安全副矿长 伏新院 中平能化集团一矿综采五队班长 王平声 中平能化集团二矿采煤区副总工程师 孙俊广 中平能化集团三矿采煤队班长 贺天祥 中平能化集团四矿安检科科长 贺为民 中平能化集团四矿安检中心组长 刘庆锋 中平能化集团五矿通风科科长 许空军 中平能化集团六矿安检科科长 王治军 中平能化集团六矿评估队班长 白国周 中平能化集团七矿开四队班长 陈寒秋 中平能化集团八矿矿长 崔晓东 中平能化集团八矿安监队班长 赵自红 中平能化集团九矿副总工程师 郝相龙 中平能化集团十矿矿长
闫进友 中平能化集团十矿瓦检队班长 罗志军 中平能化集团十一矿安检科副科长 冯超伟 中平能化集团十一矿综三队班长 李军利 中平能化集团十二矿综采队班长 张随生何吉保刘可权张中亮王龙会冯胜杰王燕军杨群立仵京铎刘春志王绍杰李俊峰韩 澎宋德熹祝志军张冠英岳殿召 中平能化集团高庄矿采煤一队班长 中平能化集团大庄矿安全副矿长 中平能化集团天力公司先锋矿班长 中平能化集团朝川一井掘进队班长 中平能化集团香山矿开一队组长 中平能化集团长虹矿采煤队班长 中平能化集团瑞平安全部部长 中平能化集团平宝评估队班长 中平能化集团建井一处安全副处长 中平能化集团中平能化集团建井三处组长中平能化集团生产处科长 中平能化集团开拓处科长 中平能化集团机电处科长 中平能化集团地测处科长 中平能化集团总办室副总工程师 中平能化集团总调度室副主任工程师 中平能化集团安监局副局长
李 建 中平能化集团安监局二处科长
程宝林 中平能化集团安监局质标处副总工程师 卢光灿 中平能化集团安监局技措处副总工程师 郑银柱 中平能化集团安监局汝州处处长 张玉华 中平能化集团安监局综合处副处长
3、义马煤业(集团)有限责任公司(35人)马晓东 义煤集团总调度室主任
鲁 雷 义煤集团安全健康环保部综合处处长 韩玉鉴 义煤集团跃进矿安全矿长 陈永让 义煤集团义络公司安全副总经理 崔笃峰 义煤集团新安煤矿副矿长
李中超 义煤集团观音堂煤业公司董事长、总经理 王延国 义煤集团千秋矿安全矿长 程 健 义煤集团安全健康环保部科长 樊建伟 义煤集团安全健康环保部科长 安保民 义煤集团跃进矿安检科科长 李书学 义煤集团石壕矿四掘队队长 南娄子 义煤集团常村矿206队队长 马庆祥 义煤集团义络公司采煤一队队长 任建伟 义煤集团新安矿安检科长
滕海明 义煤集团孟津矿安检部部长
沙矿生 义煤集团观音堂煤业公司通修队队长 鹿矿伟 义煤集团李沟公司调度室主任 侯建军 义煤集团义安公司综采队队长 段现升赵铁伟葛素河杨三娃史秀东曹庆江晋焕功代供应杨义全姚玉新张明国李继德冯伟志孙害河周 壮陈三才王建朋 义煤集团耿村煤矿安检队副队长 义煤集团杨村矿一综采队长 义煤集团千秋矿安监科副科长 义煤集团千秋矿掘二队队长 义煤集团常村矿综预队一班班长 义煤集团耿村矿综采一队一班班长 义煤集团杨村矿放炮队班长
义煤集团跃进矿综采队生产一班班长 义煤集团华兴公司安全检查员 义煤集团新安矿综采队班长 义煤集团义络公司采煤二队班长 义煤集团新义公司抽探队班长 义煤集团观音堂煤业公司开拓队班长 义煤集团曹跃公司一掘队班长 义煤集团义安公司抽放队群监员 义煤集团天新公司运输队职工 义煤集团铁生沟矿三采队组长
4、郑州煤炭工业(集团)有限责任公司(35人)信长瑜 郑煤集团公司生产技术部部长 吴兴国 郑煤集团公司机电运输部副部长 原晓红 郑煤集团公司通风管理部科长 张 胜李晓华樊瑞峰王建伟吴明虎雷丁轲康国恩王全安张豪华侯锦强吕松亮钱永智王松涛李卫峰刘建国余进生韩晓亮 郑煤集团公司安监局处长 郑煤集团公司安监局科长
郑煤集团公司总调度室主任工程师 郑煤集团公司大平矿总工程师 郑煤集团公司大平矿采煤二队队长 郑煤集团公司裴沟煤矿矿长
郑煤集团公司裴沟煤矿安监科副科长郑煤集团白坪煤业公司副矿长 郑煤集团白坪煤业公司综采队队长 郑煤集团公司超化矿安监科科长 郑煤集团公司超化矿综采队队长 郑煤集团公司米村矿副矿长 郑煤集团公司米村矿安监科科长 郑煤集团公司告成矿副总工程师 郑煤集团公司告成矿巷修队队长 郑煤集团新郑煤电公司综掘一队队长郑煤集团新郑煤电公司综采一队队长9
胡现杰 郑煤集团公司金龙矿采煤一队队长 卢志愿 郑煤集团公司振兴二矿矿长 郑勤峰 郑煤集团公司教学二矿副矿长
张明义 郑煤集团公司老君堂矿安全通风科科长 弋新道 郑煤集团公司张沟矿安监科科长 赵现伟 郑煤集团芦沟矿煤巷一队队长 孙进良 郑煤集团嵩阳公司安监局副局长 刘宗奇 郑煤集团嵩阳公司第一分公司职工
张中山 郑煤集团嵩阳公司第三分公司安监科副科长 刘云峰 郑煤集团郑新公司技术员
马树新 郑煤集团郑新公司安监局主任工程师 秦建营 郑煤集团郑新公司第一分公司总经理 张红亮 郑煤集团郑新公司办公室科长
常文献 郑煤集团公司矿山救援中心一中队队长 余瑞好 郑煤集团公司矿山救援中心二中队队长
5、河南省煤层气开发利用有限公司(10人)
吕荣慧 省煤层气开发利用有限公司安监局一处处长 胡新义 省煤层气开发利用有限公司安监局一处总工 张发义 省煤层气公司平顶山裕隆能源发展有限公司总经理 李国庆 省煤层气公司郏禹公司总经理、河南地方永安煤
业有限公司董事长
徐如意 地方煤业有限公司生产技术处处长
刘 斌 省煤层气公司平顶山中祥能源有限公司总工程师 姚明山 省煤层气公司郑州公司安全副总经理 钱发治 河南地方永安煤业有限公司调度室主任 刘彦涛 省煤层气公司东升煤业有限公司总工程师 张国才 省煤层气公司安林煤业有限公司队长
6、河南神火集团有限责任公司(20人)孔德杰 河南神火煤业公司副总经理 蔡永安 神火煤业公司安监部部长 李中凯 神火集团新庄煤矿副矿长 刘永林 神火集团新庄煤矿调度室主任 张红星 神火集团新庄煤矿机电科科长 张格强 神火集团葛店煤矿副矿长 陈 磊 神火集团葛店煤矿机电科科长 刘新亮 神火集团薛湖煤矿矿长 司贤让 神火集团薛湖煤矿安检科科长 常广彦 神火集团薛湖煤矿安检大队副队长 李全宇 神火集团刘河煤矿安检科副科长 李 磊 神火集团刘河煤矿采煤一队副队长
王 涛 神火集团梁北煤矿副总工程师 朱成宏 神火集团梁北煤矿掘三队队长 段开会 神火集团梁北煤矿掘一队支部书记 冯英博 神火集团泉店煤矿副矿长 王建合王新营朱连峰王 飞
神火集团泉店煤矿副总工程师 神火集团泉店煤矿综采一队队长
神火集团禹州市诚德矿业有限公司安检科科长神火集团汝州市神火庇山煤业公司副矿长 12
主题词:煤矿 表彰 先进 决定 河南省安全生产监督管理局办公室 2011年3月15日印
校对:徐义明
共印70份
第五篇:新卫发2010[42]号中医工作总结
新卫发[2010]42号 签发人:刘邦成
江油市新安中心卫生院 关于2010年中医工作总结的报告
江油市卫生局中医科:
为加快我院的中医工作建设,进一步做好新安镇中医工作,根据我院2010年中医工作计划,现将2010年中医工作情况上呈于后,请审阅。
附:江油市新安中心卫生院2010中医工作总结
二0一0年十月七日 主题词:中医 工作 总结 报告 抄送:市卫生局中医科 卫生院各科 院办存档
七、通过下乡义诊,进行了中医药治疗作用的进一步宣传,提高了中药治疗在老百姓心中的氛围;在甲型H1N1流感流行期间我院组织人员在场镇和乡下人口集中地免费发放中成药(藿香正气滴丸100合),开展了以中药预防为主的预防工作会议,有效的提高了我镇人民群众对甲型H1N1的认知水平。
八、今年3月为了进一步加强新安镇中医事业的发展提高中医药在群众中的影响力,我院特邀请中医院中医骨干医生到我镇开展义诊活动;
九、今年4月,根据上级文件精神结合“江油市中医药文化宣传月活动”(弘扬中医文化
服务大众健康;传承中医国粹 传播优秀文化 共享和谐健康”)及今年中医工作计划,邀请了中医院吴龙娣主任医师到我院对职工和乡村医生进行了中医适宜技术学术讲座,有力的推动了中医药文化在我镇人民群众中的影响力,对振兴中医药事业的发展起到了一定作用;
十、今年7月,根据上级的文件精神,我院组织开展了为期20余天的乡村医生中医适宜技术培训,培训内容主要以理论与实践相结合的方式,培训期间实行了严格的考勤制度,为我辖区内的村卫生站人员在今后的工作中开展常见病、多发病的适宜技术运用,起到了推动作用。