己衣烟叶站烤烟质量管理制度

第一篇：己衣烟叶站烤烟质量管理制度

己衣烟叶站烤烟质量管理制度

己衣烟叶站必须根据武定县烟草专卖局统一的收购眼光指导其下管理的己衣收购点及坪山收购点的收购眼光，不得随意更改。发现存在问题，及时进行整改。

收购过程中坚持四认，即：“认人、认合同、认预检单、认烟”，人、烟、合同、预检单三符合后方能收购。收购站点要定期张榜公布烟农交售烟叶数量，并切实做好微机管理，接受监督。收购点悬挂烟叶收购指导毛样，收购指导毛样做到一天一换。

一、各岗位职责

（一）验级岗位

1、按照各收购点规定的上、下班时间内随到随收，努力加快收购进度。

2、每次收购开始，验证员指导督促烟农自觉排队，并持合同本、预检单核对，待烟农、合同、预检单及烟叶四统一后，方能进入开袋复检室由开袋复检员对其烟叶依次开袋复检验收。

3、坚持国标收购，不准大把头烟进库，确保把内等级合格率达90%以上，严格部位收购，分清桔黄色和柠檬黄色，杜绝夹心烟及超水分烟，一经发现坚决查处。

4、对已验级的烟叶，在烟框内要挂等级牌，便于核实。指引过磅员、开票员按照各自的工作职责，连环作业。

（二）微机及开票岗位

1、认真把好烟叶入库质量关，监督验级员准确验级，对“人情

烟”、“关系烟”有权拒绝入库。

2、要听清看准等级：定级员要唱清等级，过磅员听清看准等级。待电子称数量显示屏不闪烁后才能在微机上按“确认”键输入等级；

3、掌握烟农售烟情况，严把合同数量关，坚持持合同、预检单交售，严禁无合同和预检单或借合同、预检单售烟，严禁过磅员调剂合同。

（三）搞好烟叶仓库管理

1、正确堆码，要求仓管员要指导烟农按同级上堆入库；

2、对打包员要严格管理，严禁混级打包，乱把头打包，成包重量要准确，等级“标签”要相符。凡查实烟包重量不准每包扣5元，凡等级与“标签”不符扣保管员200元。

3、及时打包调运：烟叶库房散烟数量不能超过5000kg，烟包数量不能超过200包。

4、坚持开票，并认真与小票核对清楚，同时仓管员和定级员必须签字。

5、搞好库内烟叶堆码工作及库内外卫生，确保烟叶不烧堆、烧包、霉烂、变质，同时要防盗、防火、防屋漏水，库内严禁吸烟和堆放其它易燃物品。

二、等级质量要求

等级合格率应达到85%以上，把内纯度达90%以上，交接合格率95%以上。保证当日库存散烟不超过5000斤（特殊情况除外）。

（一）原烟升益。原烟升益数量、金额不得低于县公司规定。凡

低于规定数量升益（1.0%）的,给予相应处罚，每等级原发数大于收购数与正常升溢合计数比值3%的视为提级上调。

（二）按10件内抽50%，100件内抽30%，200件内抽20%，随机抽样后合并甩把，合格率80%以上的为合格，50—80%的按比例降级，50%以下全降。

在抽查过程中发现有严重脱级的当场降级，严禁提级上调，对成包严重混乱的原车返回，重新整理，产生的费用由收购点人员负责，并追究其相关责任人责任。

（三）因不按站上统一收购眼光自行收购，造成烟叶降级损失的，给予直接责任人降级损失金额3-5%的罚款，情节严重的，作专项审查。

三、烟叶入库

按照国标对调入烟叶检查验收入库。对调入的不合格烟叶，及时通知主检、质检、点长等级低下的原因及处理结果。己衣烟叶站对己衣收购点、坪山收购点每日定时进行等级质量检查，发现偏差及时纠正。

四、计量管理

电子秤必须经质量技术监督部门检验合格后方可使用。正确设置皮重，设置时必须有三人同时在场，电子秤和烟叶收购微机不能同时设置皮重，只能在这两者之一设置。电子秤必须放置平稳，烟叶各等级数量必须经电子秤自动传入烟叶收购微机，不得手工输入烟叶重量。

必须按烟叶等级要求和打包要求对各烟叶等级及时打包，不得降

低单包重量。

五、仓库内烟叶堆码

（一）仓库内堆码整齐一致，等级标识要明显，随时保持库内外整洁、卫生，无任何安全隐患。

（二）仓库内必须悬挂醒目的烟叶等级标识牌。标识等级必须与堆放等级相一致，库内四壁应保持干净、整洁。烟叶入库要有专人负责堆码，各等级之间界限分明，有条件的可设置隔离栅(栏)，严禁混堆、窜堆。

（三）烟叶堆码时要做到把头向外，把尖向内；把头应堆放整齐，由里向外层层堆放。雨天晚上对高等级散烟要进行麻片搭盖，防止受潮变质。湿度过大的烟叶保管库存，应在堆码时放置铺垫物，防止烟叶受潮变质。

六、打包

（一）一律使用木箱打包，每件数量为40公斤。包内纯度一致，成包等级合格率80%以上。避免烟叶压油，禁止用机榨等其它方式打包。及时成包，及时调运。

（二）包体端正，缝包牢固，标签、点名、等级清楚无误。烟叶成包要求高40cm、宽60cm、长90cm；每件净为40kg。

（三）装箱要求烟把理顺、把头整齐朝两头、叶尖向内交错理平相压；包内严禁掺入烟梗、烟末、烟杈、塑料绳、稻草等其它杂物。每件内烟叶自然破碎率不超过3%。

（四）打包要求捆扎结实，不易松动。缝包针数不得少于10针，缝线内斜外直，严防烟叶外露。根据要求烟包内放置三员卡。外标签牢固端正地栓于烟包一端的中央，内容包括发货单位、打包日期、等级、净重、收货单位。

七、调运

（一）调运时必须做到原收原调。所调烟叶等级要与收购等级一致，严禁压级（抬级）收购、（降级）提级上调。对烟叶收调实行单等级考核，考核计算以原发数量为准。如某个等级出现金额损失，则由点长和仓管员共同承担。

（二）运输烟叶的车辆必须证件齐全，车况良好，车箱清洁，无污染、无异味，有严密的覆盖物，严禁敞车运输。己衣烟叶站调运烟叶时必须与车辆签订有效的《烟叶运输协议》，并经相关人员审核相关手续齐全后，才能允许装运烟叶。

八、监督、考核制度

（一）烟叶收购期间，烟叶站要负责烟叶收购工作中的烟叶质量管理工作，纠正行业不正之风，及时解决烟叶质量管理工作中出现的各种问题。

（二）建立己衣烟叶站各收购点质量监督举报制度，设立举报电话。

己衣烟叶站

二〇一〇年一月一日

第二篇：己衣烟站创建活动汇报材料

大力推进优秀烟站创建活动 努力提升基层烟站管理水平

——武定分公司己衣烟叶收购站创建活动工作情况汇报

按照云南省烟草专卖局（公司）创建优秀基层烟叶收购站工作要求，根据《云南省烟草公司楚雄州公司武定县分公司关于印发优秀烟叶收购站创建活动实施方案的通知》（武烟司„2010‟39号）文件精神，己衣烟叶站通过认真调研、现场论证、立足于当前实际、着眼于长远发展，及时制定科学合理、切实可行的具体实施方案。烟站创优活动的开展，有效的支撑和规范了烟叶生产收购等各项管理工作。己衣烟叶收购站紧紧围绕创建活动的目标和要求，按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，提高了整体基础管理水平，改善了工作环境，提高了基层烟站工作效率和服务水平，打造了一支素质高、技能强的烟叶生产管理队伍，达到了创优活动的最终目的，取得了阶段性成果，现将创建工作情况汇报如下：

一、领会创建精神，明确目标任务

（一）广泛宣传动员，健全组织机构

己衣烟叶站按照创建优秀基层烟叶收购站的要求，在分公司召开创建活动动员大会后，及时组织职工学习讨论，通过学习领会创建精神，通过讨论统一了职工思想，理清了工作思路，明确了目标任务，确定了工作重点，健全了组织机构，及时成立了“优秀烟叶收购站

创建实施小组”。

创建实施小组组 长：胡建洪（站长）

副组长：邹阳（副站长）

成 员：己衣烟叶站全体职工

通过建立健全组织机构，为己衣烟站创建活动的顺利开展提供了强有力的组织保障。

（二）分析现状，明确目标

创建小组按照创建活动开展要求，认真分析己衣烟叶收购站工作现状，认真对照优秀烟叶收购站的评价标准，查找差距与不足，明确了工作重点，细化了方案措施，为创建活动的顺利开展奠定了基础，确定了站点管理、队伍建设、提升服务、基础建设四项工作重点。明确了目标任务：努力争创一流的烟叶收购站，把己衣烟叶站建设成为生产技术推广、烟用物资供应、烟叶收购管理、烟农致富加油、专卖政策宣传、卷烟营销服务、职工技能培训、烟草文化传播八项功能集于一身的综合性烟叶工作站。通过创建活动的开展，使己衣烟叶收购站在硬件设施保障、软件设施建设上，不断向更先进的运行指标迈进。

（三）制定方案、细化措施

执行小组对照创建要求，制定了《己衣烟站创建活动实施方案》，并制定了创建活动的实施计划表，明确完成时间，落实责任到人。

明确了2010年创建分三个阶段组织实施：第一阶段为宣传动员阶段，即在3月31日以前启动创建活动；第二阶段为组织实施阶段，时间为4月1日-10月30日；第三阶段为整改完善阶段，实施时间

为11月1日—12月20日。

二、己衣烟站基本情况介绍

己衣烟叶收购站位于武定县北部，距县城120公里，于2009年改建，占地面积5.47亩，下设己衣烟叶收购点、坪山烟叶收购点，其中收购区300平方米，仓储区540平方米，办公生活区909平方米，绿化区域108平方米。近年来，全烟点员工团结一心，狠抓烟叶生产科技措施到位，烤烟生产规范化水平不断提高，烟叶产量、质量不断提高，烟叶生产规模不断扩大，现已成为武定县的主烟区之一，常年种烟面积8000亩。

三、注重实效，精心实施

按照创建要求，己衣烟叶站精心组织，以创建促收购，以收购显创建，通过收购工作体现创建实效，不断提升对烟农的服务水平与服务质量，达到创建达标的总体要求。为确保创建活动与烟叶收购互相促进，取得实效，我站的创建活动分步实施，突出重点。

（一）加强站点管理，加强烟站战斗力

烟叶收购站是落实烟叶生产收购的最关键环节，是行业保持平稳发展的基础，烟叶生产收购的各项工作都需要烟叶收购站来落实，通过开展创建活动，加强烟站战斗力、执行力、凝聚力，是创建活动的一项重要内容。在今年的创建活动中，己衣烟叶站重点采取以下几项措施规范、强化站点管理：

1．建立健全站点管理规章制度，加强公示管理，提高烟叶生产和收购质量

健全的规章制度是规范化管理的前提和保障，使站点管理进一步规范。组织烟叶生产和收购工作是基层烟站的核心功能，叶对实现烟叶生产上水平和实现烟叶原料保障上水平起着至关重要的作用，为重返发挥基层烟站组织的管理效能，提高烟站对生产技术指导、烟叶收购、物资保管等工作水平，在创优活动过程中，开展了以自查、纠正为主的持续改进机制，以烟叶收购、物资管理、烟农服务为烟站核心功能，按照楚雄州局（公司）QTCM管理体系的相关要求，我们规范了业务流程，同时细化了各项工作标准，制定、完善了《管理责任制》、《烟叶生产示范项目管理办法》等15个制度，进一步对各个环节工作流程进行了梳理，优化了其中的关键节点，使各项作业标准更加明确，责任更加清晰，逐步形成以质量管理为抓手，以提高烟叶产品质量、提高烟叶收购质量、提高烟站基础管理为重心的创优工作质量管理体系。

2．加强文档管理

在“创优”活动的各个阶段，建立“创优”各个极端的活动内容档案，涵盖“创优”方案、制度设计、创建活动内容记录、创建活动总结、工作计划、工作日志、工作总结、理论知识学习以及软硬件建设等资料，并融入现场管理与质量管理体系建设等内容，同时将创优活动与烟叶标准化工作紧密结合，按照标准化工作对档案管理的要求，建立完善的档案管理记录，针对烟叶生产、收购具体工作，丰富了工作记录、检查记录、考核奖惩记录等相关痕迹化管理内容，为烟站管理工作提供依据。此外烟站各类财务、安全管理台账、表格填写

规范，账账相符、账实相符、帐表相符。

3．建立知识管理系统，逐步实现信息化管理

在上级公司的支持下，我们通过信息化手段，整合生产、收购、服务等系统资源，将管理制度系统化，考核业绩公开化。

4．加强收购样品管理，提高收购质量

己衣烟站在收购期间主检根据仿制标样定期组织制作工作指导样品，每日收购工作开始前根据工作指导样品统一感官标准。当日收购结束后主检总结分析全天收购质量情况，做好上述各项工作的工作日志，并且更新工作指导样品。2010年，己衣烟站加强了收购标准仿制样品和收购指导样品的管理，做好了收购期间的烟叶等级平衡工作，指导好了广大烟农分好烟叶等级交售好烟叶，做到公平、公正、公开的收购烟叶。

5.加强烟站安全管理

为建立健全烟站突发公共事件应急管理工作体制和机制，明确烟站应急管理和应急处臵工作的职责和程序，提高果断应对突发公共事件的组织指挥、快速处臵、协同配合能力，最大程度地控制事态扩大，切实保障人员生命和财产安全，避免或减少人员伤亡、财产损失，维护正常的生产经营秩序，促进烟站生产经营持续、健康、稳定、协调发展，我站制定了《安全应预案》、《安全管理制度》、《安全管理手册》，并建立了安全生产责任体系并落实了各岗位安全职责，同时配备了一批基本安全设施，由站安全员定期对设备进行检查更新。此外，我站还定期举行企业安全生产培训，以讲授和讨论的方式，提高职工对安

全生产的重视。2010年，我站无一起生产安全事故。

（二）加强队伍建设，为烟叶的可持续发展提供动力

己衣烟站在创建过程中，强化培训，加强管理，重点抓好“职工、烤烟科技助理员、临时助收人员、烟农”四支队伍的建设，为烟叶的可持续发展提供动力。

1.建设了一支团结奋进，开拓进取的职工队伍。

我站现有在册职工4人，其中研究生1人，大专3人。设臵了站长，副站长(安全员)，主检，均达到了大专以上学历。我们以队伍素质提高为突破点，以增加个人学习能力、实践能力和创新能力为目标，不断提高职工队伍的整体素质和业务水平，采取内训与外训相结合的方式，积极开展多形式、多层次的岗位技能培训，营造了良好的学习氛围，培养了一批在栽培、施肥、植保、分级等方面具有专业特长的技术骨干，提高了政策宣传、技术指导和生产服务的水平，提高了员工队伍的执行力和战斗力。

2．建设了一支业务技能精，服务质量高的烤烟科技助理员队伍。

烤烟科技助理员是烟站与烟农之间的桥梁，我站具有科技助理员6人，我们从抓烟叶生产助理员的业务技能着手，制定了完善的工作流程与奖惩机制，形成了一套完整的作业规范与标准。提高劳动报酬，对烟叶生产助理员实行全脱产管理，报酬实行服务目标责任制，对服务烟农的成绩进行量化考核管理，按考核结果进行工资发放，充分调动了烟叶生产助理员的工作积极性。

3.打造了一支思想素质过硬、工作作风优良的临时烤烟助收人员

队伍。

临时烤烟助收人员在招聘时严格把关，选用素质较好、技术水平高、服务态度好的人员充实到助收人员队伍里来，同时在收购期间对临时助收人员实行“准军事化”管理，统一工作服装、统一作息时间。收购期间，各收购点每周定期召开例会，进行质量分析，加强思想教育，树立“全心全意为烟农服务”的思想。对于表现良好的助收人员，来年可免试直接录用。

4.培养了一批科技意识强，生产水平高的职业烟农队伍。烟农是烟叶生产的主体，己衣烟叶站将培养职业烟农队伍作为抓好烟叶生产持续发展的一个重点工作。首先是利用好烟农学校和烟农阅览室两大科技前沿阵地，加大对烟农的培训力度，在育苗、施肥、病虫防治以及烟叶采收、烘烤烟叶等各个生产环节举办各种类型的技术培训班、知识讲座、现场会对烟农开展技术培训，并将培训资料制成培训教材发放给烟农，2010年我站共开办技术培训班47场次，群众会701场，提高烟农的科技生产意识；其次是开展烟农信誉评价制度，完善对烟农的管理办法，全力培养他们成为能从事烟叶专业化生产和产业化经营的新型烟农，为烟叶生产的持续健康发展奠定基础。

（三）切实提升烟农服务水平

己衣烟站在2010年的烟叶生产中，以合同制为主线组织烟叶生产，在合同监管、专业化服务、收购服务上下功夫，全面提升对烟农的服务水平。

1．强化合同监管，维护烟农利益：合同签订实行职工与烟农面

对面签订，合同签订后须公式后方正式生效，在供苗期间根据烟农购苗协议烟叶站开供苗证明，在大田期间，由烤烟生产收购辅助员实行清塘点棵，逐一核实种植品种与面积，与合同签订品种、数量相吻合的，再加盖“品种面积确认章”后，合同方正式生效。收购实行电子结算，烟叶交售款不再现金支付，直接转入烟农收购专用账户，杜绝了烟叶的非法交易，体现了合同的严肃性，维护了烟农的正当权益。

2．组建专业服务队，不断提升专业化服务水平：在2010年全乡100%实行“专业化育苗、商品化供苗”，共成立育苗服务社2个，可供大田移栽面积7610亩；移栽期间为农业机械化合作组配臵拖拉机驾驶员两名，拖拉机3台，机械深耕5166亩；成立家庭农场式3个。

3．强化入户预检工作

从7月10日开始，己衣烟站烤烟收购的入户预检工作便正常有序的进行，根据2010年己衣烟叶站124万公斤的烤烟收购任务，一共安排预检员3人负责己衣乡59个种烟村组的烤烟入户预检。预检员明确责任，责任到人，提前深入到各烟农家中进行入户预检，对烟农的分级扎把技术作实地指导，并组织好了约时定点交售烟叶，及时详尽的填写好了《烟叶收购预检日志》，最终平稳有序保质的完成了己衣乡预售烟叶的预检工作。

己衣烟叶站2010年的入户预检工作对加快收购进度、提高等级纯度、确保收购等级合格率、促进平稳收购起着至关重要的作用。

（四）创建功能完备的标准化烟叶收购站

建设优秀的烟叶收购站应符合国家局、省局规定的标准，具备能

够满足烟站所有功能的建设指标，我们在改（扩）建烟站时，站内收购区、仓储区和办公生活区三区标识区分明显。

1、规划布局及场地面积

收购区总面积300平方米，能够满足烟站按标准流程进行收购的要求，配备了完整的收购设施设备，包括检验编码区150平方米、检验定级区90平方米、观察退烟区及解码过磅区60平方米；仓储区总面积540平方米，设臵了散叶堆放库300平方米，成包区60平方米、装车棚60平方米，农用物资库单独成库面积120平方米，实施分库管理；办公生活区总面积909平方米，设臵有会议（培训）室60平方米、职工宿舍265平方米，烟叶助收人员宿舍159平方米、办公室53平方米、职工文体活动室25.2平方米，食堂93.6平方米，烟农阅览室25.2平方米，烟农等候休息区120平方米，绿化区108平方米。烟农清新幽雅的办公环境，为全体员工在工作之余提供了娱乐休闲空间。

2、设施设备

在对相关设施设备的配备上，如烟叶打包机、电子显示屏、电子称、收购微机、标准辅助光源及办公设备等，加强维护和保养，及时更新先进设备。以合理的站内区域布臵和先进的设施设备为保障，打好提升基础站工作效率、提高烟站服务水平的基础。

此外烟农等候休息区设举报箱、茶水、便民箱。

（五）提升烟站规模，提高生产收购质量及效率，到优秀烟站创建达标的总体要求

1.提升烟站规模

2010年己衣烟叶站着力打造K326优质特色品牌，抓好品种统一，实行“一乡一品”，K326品种种植比例达100%。己衣烟叶站与7个村委会、59个村民小组、299个烟农农户签订了烤烟合同，种植烤烟7610亩，户平均种烟25.45亩，户平均产量4272.24kg。己衣烟叶站具有技术员1人，科技助理员6人，种植烤烟7610亩，人均管辖的烤烟面积为1087亩。预检员有3名，服务于299户烟农农户，平均每个预检员服务100户烟农农户。

2.严格计划合同

2010年己衣烟站严格按照年初州公司下达的分解计划组织烟叶生产收购，合同计划层层分解，严格执行国家局烟叶种植合同管理办法，严格按照合同签订程序组织签订烟叶种植收购合同，合同履约率100%。

3.提高生产收购质量及效率

己衣烟站具有己衣收购点、坪山收购点，每点有一条线，两条收购线一共收购烟叶1277389.4kg（25547.788担），收购日期从2010年8月12日至2010年10月29日共79天，单磅组日均收购量为161.69担，收购总等级27个，县分公司烤烟收购等级合格率抽查为81.35%，收购总金额1902.48万元。在2010年的烟叶收购工作中，己衣烟叶收购站收购秩序良好，无群体性事件、无烟农投诉、无仓储事故、无违法违规行为。

四、深入开展创建，继续完善推进

己衣烟叶收购站经过2010年3月初至12月底的创建优秀烟叶收购站的活动，我们严格按照创建活动的要求，认真落实各项工作，取得了一定的成效，提高了我站全体人员对创建优秀基层烟站重要性的认识，从而激发了我站全体人员参与创建工作的积极性。在此次创建过程中全站职工、科技助理团结协作、齐心协力积极参与，使我站创建优秀基层烟站活动起到了实质性的效果，但距创建活动的目标还有一定的差距，今后我们将以创建活动为契机，加强基础，扎实推进，以创建保发展，以发展促创建，进一步提升基层烟站质量管理、现场管理、设备管理、安全管理等水平，逐步建立创建活动长效机制。继续加强夯实基层烟叶站建设工作，事关推进现代烟草农业建设成效，烟农的增收，事关烟草为烟区经济、社会发展的贡献，事关烟草行业可持续发展的形象。加强这项工作，是烟草当前和今后一段时间全行业一项重要的基础建设工程，在今后的工作中，我站将紧紧围绕创建活动，大力弘扬“四要”良好作风，秉承“利国惠民，至爱大成”的理念，努力创建一流的优秀烟叶收购站，为烟草产业的持续、健康、稳定发展作出新的贡献。

己衣烟叶站

二○一○年十二月二十日

第三篇：烤烟收购及烟叶市场管理细则

##县2009年烤烟收购

及烟叶市场管理细则

各乡镇人民政府，县政府各有关直属单位：

按照县政府的要求，依据全县烤烟收购工作会议精神，为全面调动各乡镇及县直有关部门在2009年烤烟收购及烟叶市场管理工作中的积极性，真正做到“应收尽收”，确保全县烟叶收购目标顺利完成。经县政府研究，特制定2009年烤烟收购及市场管理细则，具体内容如下：

一、各乡镇要高度重视此项工作，并成立专门组织，党政一把手要亲自抓，负总责。

二、加大宣传力度，依法维护烟叶收购秩序。各乡镇要依照《烟草专卖法》大张旗鼓地进行宣传，烤烟面积大的乡镇要在比较醒目的位置和重要村屯张贴依法收购和依法打击倒烟贩烟行为等标语。

三、严格按年初县政府确定的目标责任状执行。

1、计划种植面必须完成。

2、计划收购量必须保证。

3、计划税收必须实现。

4、上等烟叶比例要达到20%；中等烟达到65%以上；高于全区平均水平。如有一项未完成，将取消年末烤烟先进乡镇、烟站的评比工作；计划收购量、计划税收如有一项没完成，将取消乡镇、烟站的全年奖金

四、明确责任，确保“应收尽收”。各乡镇要依据本乡镇的实际情况，制定出切实可行的包保责任制，对重点村屯、重点人员，要有专人负责，对重要的交通干道要设卡，实行24小时轮流值班，保证本乡镇烟叶不流失。

五、严格执法，实行重奖重罚。2009年在烤烟收购期间，县政府成立了以专卖局、公安局、工商局为主的烟叶收购稽查大队，主要负责全县各乡镇管理范围以外的倒买倒卖的打击、处罚工作。对非法倒买贩卖烟叶的不法分子，一经查实，依据《烟草专卖法》的有关规定，给予没收、罚款，直至追究刑事责任。罚没款仍执行2008年规定即：“哪个单位罚款，罚没款项归哪个单位”的原则执行。如是哪个乡镇提供的信息或协助扣留的烟叶就交售到哪个乡镇的烟站，顶替哪个乡镇任务；若不是本乡镇提供的信息，一旦扣留，确定是哪个乡镇外流倒买倒卖的烟叶，就从哪个乡镇实现的特产税中扣除倒卖烟叶特产税，一并奖励给有功人员。

六、对非法运输烟叶的各种车辆，处以商品总价值的20%以上的罚款，情节严重的追究刑事责任。

七、强化服务，为烟农创造宽松的售烟环境。各烟站要安排政治素质好、作风正派、办事公正、群众基础好、深得烟农的信任、在当地有一定威信、熟悉烤烟国家标准的有关人员，成立烟叶质量仲裁组，对收购标准存有异议的，由当地质量仲裁组织仲裁解决。

八、加强指导，最大限度地让利于烟农。各烟站要认真执行国家收购标准，不得随意提等提价，更不得压等压价。各烟站工作人员要深入烟农家中，指导好分级扎把，对烟农初分烟叶进行入户预检，对预检合格的烟叶发放预检单；对预检不合格的继续进行分级指导，下次预检时一并预检，保证烟农有好的收益。

九、各乡镇烟叶收购站不准跨区域收购烟农交售的烟叶，更不得收购非法倒买倒卖的烟叶，一经发现查实，免去站长职务。

十、各乡镇烟叶收购站所有工作人员全部实行责任效益风险抵押金制度，各站全体人员按每人每担烟3元收取风险抵押金。待烟叶收购结束时，对照各项指标，若没有完成指标任务，全站风险抵押全部没收上交烟叶公司。

十一、严禁烟叶公司工作人员内外勾结、非法收购、倒卖烟叶，违者一经查实，视情节轻重，对直接责任者给予撤职、留用察看、开除处分。

十二、国家工作人员参与非法收购、倒卖烟叶，一经查实，视情节轻重，对直接责任者给予严肃处理，直至开除公职。

十三、各烟叶收购站要维护好烟叶收购秩序，并由公安部门配合，对干扰、破坏烟叶收购工作的违法分子要给予严厉打击，确保全县烟叶收购工作的正常进行。

十四、在对烟叶收购工作中，检举、揭发倒买倒卖烟叶的不法分子的有功人员，按有关规定给予奖励。

第四篇：武定己衣大裂谷景区导游词

各位朋友，欢迎您来到己衣大裂谷游玩。己衣大裂谷是一道天然奇观，是地质变化的结果，更是大自然奉献给人类的一个幽秘仙境，被称为“滇中第一大裂谷”。如果说绿树红花让人赏心悦目，小桥流水让人心旷神怡，那么己衣大裂谷则会让你感到惊心动魄、心潮澎湃，观后会惊叹大自然的鬼斧神工，唏嘘大自然的神奇美妙。己衣大裂谷长约12公里，最宽处约200米，最窄处约6米，最深处300余米。谷底是湍流急下的大梁河。两侧绝壁间隙古树丰茂，野猴成群。裂谷两侧顶端平地间是自然村落，虽鸡犬相闻，却难以相通，形成了雄、奇、险、秀的崖壁奇景。有诗描述道：“万仞垂崖立两边，灵猿也作神鬼泣。闻得潺潺不见水，若立谷底不见天。巢中雏燕不敢鸣，只有仙花独自开。”现在就请大家跟随我一起去感受这雄险幽深的大裂谷景观。请大家顺着我手指的方向往下看，那个村叫云上村。它处在大裂谷中下部。由于地质的奇特变化，在裂谷中间突兀地冒出一块约一千亩的平地，四周都是笔直的悬崖，一条羊肠小道盘旋在崖壁间，成了世代生活在云上这块土地上的数十户群众与外界交流的唯一通道。雾起的时候，四周全部被雾笼罩，整块地就像漂浮在云雾之上，因此大家就形象地把这里叫做“云上”。这棵树叫做“红军树”。它长在悬崖边上。大家注意看，它是这一片上能看到的最高大的一颗树。1935年，红军长征过武定，部分红军战士从己衣路过赶往皎平渡渡江。有两名红军战士因身患疾病无法行走，就借住在老乡家养病。红军大部队走后，当地土匪卷土重来，强行抓走两名红军战士，并从这里将他们推下万丈深渊，残忍地杀害了红军战士，至今尸骨都未找到。为了纪念这些为穷苦人民打天下的红军战士，这里的群众就把这棵树叫做“红军树”。现在要走的是一条横穿大裂谷的古驿道。在这里我们可以看到对面的本冷等村，我们可以和对面的人讲话聊天，但我们要和对面的人会合，就必须走这条古驿道，需要近两个小时的时间。这条古驿道是在笔直的悬崖上人工开凿出来的，宽不足一米，惊险异常，请大家走的时候注意安全。这里就是天生桥。在整段大裂谷中，唯有这里一块天然巨石横亘在两绝壁的中央，成为了连通两边的唯一通道。有诗赞曰：“刀削斧劈两相望，上下百里不曾连。独有此处手牵手，原是牵牛织女桥”。千百年来，两边的数千名群众就通过这里来来往往，互相交流。这里叫一线天。我们现在所处的位置是崖壁中央。由于两壁间距很小，大家抬头往上看，这天是不是只有一条线那么宽？再低头往下看，虽然隐约能听到大梁河在脚下的流水声，但我们却看不到河水，真是神秘莫测。

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这里叫己衣水库，处于大裂谷的中上部。裂谷在这里突然出现了一段较为宽阔平坦的地段，为了解决己衣及周边地区的灌溉问题。上世纪七十年代，国家采用一次性爆破的方法，将两边部分山体通过爆破后回填筑起坝埂，就形成了一个水库。这在当时世界爆破史上都是一个成功的范例。各位朋友，己衣大裂谷是神奇幽深的。由于条件的限制，我们只看到了大裂谷部分容颜。“无限风光在险峰”，大裂谷还有很多神奇美丽的景致藏在深邃莫测的谷中，期待着勇敢的探险者们去发现，去欣赏。当然随着开发条件和技术的进一步完善和提高，大裂谷很多尚不为人知的独特美丽的景观也会逐渐浮现出来。相信大家再次来到大裂谷的时候，又能看到更多新奇的景观了。

第五篇：教案3(烤烟品质因素与烟叶质量的关系)

烤烟品质因素与烟叶质量的关系

授课对象：烟叶分级技术人员

授课老师：***

授课时间：45分钟(2008年8月8日)

授课目标：通过对烤烟品质因素与烟叶质量的关系的学习，理解烤烟成熟度的概念，掌握烤烟成熟度

教学重点：成熟度与烟叶外观质量的关系

教学难点：成熟度与烟叶外观质量的关系

教学方法：讲授、实物演示

教学进程；

一、分级因素

 分级因素的概念：用以衡量烟叶的内在质量和等级质量的外观因素

即分级因素。

 分级因素的作用：就是衡量烟叶的质量水平并根据质量水平的差异

将同组烟叶分为不同等级。

 分级因素包括：品质因素和控制因素。

 品质因素包括：成熟度、叶片结构、身份、油分、色度、长度 控制因素包括：残伤

二、成熟度与烟叶外观质量的关系

烟叶的成熟度反映内在成分的变化程度，而内在在成分又是烟叶质量的主要因素，国内外都把成熟度作为首要分级因素。所以，烟叶的成熟度与烟叶质量有着密切关系。

成熟度定义：指调制后烟叶的成熟程度（包括田间和调制成熟度）。 成熟度档次

完熟、成熟、尚熟、欠熟和假熟等五个档次

（1）成熟度与烟叶颜色

烤烟的基本色包括柠檬黄、橘黄、红棕。在烤烟分级中把颜色即作为分组因素又作为分级因素，不同的颜色反映了不同烟叶的成熟度。一般情况下，随成熟度的增加烟叶的颜色逐渐加深，橘黄叶被认为成熟最佳，组织结构，身份，油分最好，质量最高的烟叶。越接近工艺成熟度的烟叶，越容易生产橘黄烟叶，相反，成熟度差的烟叶，则容易产生淡黄和青烟。

（2）成熟度与烟叶身份

身份指烟叶的厚薄程度、细胞密度或单位面积重量的综合状态。包含薄、稍薄、中等、稍厚、厚五个档次。以中等至稍厚最佳。一般情况下，随成熟度的增加，烟叶的身分由厚逐渐向薄发展，成熟好的桔黄烟叶最容易生产出中等身份的烟叶。但是指同一片烟叶而言。

（3）成熟度与叶片结构

叶片结构指烟叶细胞的排列程度，分疏松、尚疏松、稍密、紧密四个档次。随成熟度的增加，叶细胞组织逐渐纵向伸长，横向拉开，气孔张开，整个叶组织呈现出疏松多孔的结构。

（4）成熟度与油分

油分是烟叶组织细胞内含有的一种柔软的半液体或液体物质，反映在烟叶外观上的油润、丰满、枯燥的程度。油分并非指烟叶内含油的多少，而是烟叶在一定含水量情况下，眼看手模有油润和枯燥的感觉。一般情况下，油分可以通过烟叶的韧性、弹性和枯燥来判断。分为多、有、稍有、少四个档次。随烟叶成熟度的提高，烟叶的油分增多。但过熟和假熟叶的油分则大大大减少，完熟叶的油分较少，但香气、吃味极佳，内在质量较高。

（5）成熟度与烟叶损伤

烟叶损伤包括机械的、人为的、气候的和各种病、虫损伤，但不包括调制不当造成的费叶。成熟度越高，受外界各种干扰因素就越多，其损伤呈上升趋势。但这种损伤与其内在质量的提高相比，微不足道。

（6）成熟度在分级中的应用

成熟度在下列情况下，可以判断为不成熟的烟叶。烟叶含有青色（包括青筋）；含有较大面积挂灰或蒸片等杂色；含有大面积光滑；烟叶的基本色是黄色但颜色非常浅，色度淡；中下部烟叶身份稍厚或厚；中下部烟叶叶片结构稍密或紧密，上二棚烟叶叶片结构紧密；上二棚烟叶稍密或身份厚。凡是不成熟的烟叶都不能在正组定级，在副组定级时，除光滑叶组外，其它副组的最高等级不允许欠熟档次的烟叶。小结：通过对烤烟品质因素与烟叶质量关系的学习，在今后的分级操作中，能够根据烟叶品质因素正确判断烟叶等级。

教学后记：