王庆龙谈话小结

第一篇：王庆龙谈话小结

1998年7月毕业于郑州大学物理系，同年8月到潢川一中参加工作。一直担任高中精英班物理教学。该同志主张激情教学、幽默教学等。善于将枯燥的物理课堂变得生动、有趣并富于文学气王庆龙，男，1976年11月出生，中共党员，中学高级教师。息，寓美育、德育等于物理课堂之中。教学方法灵活，教学模式新颖，教学业绩突出。该同志教学科研能力过硬。多年来发表《中学物理素质教育的几点思考》、《浅谈高中物理的教学三境界》等CN级论文20余篇，总字数达十几万字。辅导的学生在全国中学生物理奥林匹克竞赛获一、二等奖等，该同志也荣获“河南省优秀辅导教师”荣誉称号。

上联：一中美美一中精英荟萃驰骋梦想乘风破浪沉淀美丽人生 下联：物理难难悟理智慧无价纵横沙场知难而上书写动人画卷 横批：狭路相逢勇者胜，难忘母校哺育恩

上联：我自信微笑面对超越自己用心学习一勤天下无难事事在人为

下联：我努力坚持不懈全力以赴志在必得功夫下在平常时时不我待

横批：心若在梦就在一中是我的真爱，清华园未名湖弋阳学子唱豪迈

信奉格言：捧着一颗心来，不带半根草去

第二篇：王操谈话

【王操】：各位嘉宾大家下午好！

我到这里来也是抱着一个学习和交流的想法，讲话之前先做一下广告。简单介绍一下我们公司，刚才主持人已经提过我是来自于中山华帝，我们公司在中山市小榄镇，从1992年开始进入了燃气具行业，一开始我们是生产燃起灶具一个五金小作坊，后来逐渐的拓展到了整个厨卫的家电领域，从开始做燃气灶后来生产油烟机，然后生产消毒柜，燃气热水器，电热水器，前几年我们希望能够解决整个厨房一体化的解决方案，也挺进家具领域做了华帝牌橱柜，但这个领域我们还是一个小字辈，我们在专业擅长领域还是略有所成，在去年我们主营产品烟灶产品在中国大陆销售三百多万台，规模有二十来亿，我们价位因为相对较低，不到一千块钱将近二十亿。我们这一个厨卫专业领域实事求是的讲应该是略微领先于竞争对手，在整个中国大陆市场应该是属于第一流的厨卫专业制造商。在去年我们也是赞助了北京的2008年底奥运会，并且参与了祥云火炬生产，是我们整个2008年奥运会所有的火炬传递器材的制造商，也是最早一批中国驰名商标，中国名牌产品，应该说在整个厨卫领域略有所成，通过这十七八年的发展。从我们整个销售结构，在中国大陆的销售结构来看我们在一级市场销售30%到40%，二三级市场大概销售60%到70%，刚才在路上的时候有一个南方周末的朋友问我，说你们是不是最近几年专著于二三级市场取得这个结果，当时因为时间的原因没有阐述清楚，我在这里讲我们目前这个销售结构其实基本上从我们确定整个企业的定位，企业战略和定位以后基本上就是如此。我们企业的目标是要从致力于成为，首先是国内一流，将来的话争取再成为国际领先的一家专业的厨房厨卫领域制造商。我们要想做到行业一流，首先第一个要保持，第一个是必须要保持我们的规模，因为在家电领域我们知道虽然橱柜我们也做，但是投资子公司在做所以我接触不是太多，从家电领域来讲你要成为行业的一流，你必须要确保你的规模领先，要做到规模领先的话，我们在产品定位上面和市场的区分上面必须要做到全市场覆盖，我们的定位，就是在确定了企业的整体定位的时候就已经明确我们是希望做一个中高档的一个品牌，我们的产品是主要以中高档定位兼顾两端产品定位，把中国这个市场作为一个金字塔来比喻的话我们主要做最中间的一块蛋糕，最顶端我们基本不太涉足，因为这一块儿富裕消费者或者归最消费者更倾向于欧美原装进口家电产品，低端这一块儿主要的农村市场因为消费力和品牌意识淡漠，消费者主要以价格为导向，更多会选择一些没有名字，没有品牌，甚至没有服务的一些最低廉产品，这些产品不能够确保基本的品质和人身安全所以我们也不做，我们最主要做中间这一块儿的领域，而且我们认为在一个充分竞争的市场，做行业第一的它的定位基本都应该是一个中高档的一个定位的企业来做行业第一。比如说汽车领域的丰田，以及我们国内的啤酒界的青岛啤酒，我相信做最高定位的劳斯莱斯永远做不了第一，做最低端的吉利汽车也永远做不到中国第一，现在中国第一是大众，因为中国消费基础和国际相比还是低一些，但在国际上面来讲像丰田这样定位的大众定位的这样一个企业一定是做到世界第一。所以基于这样的一个定位我们一直是坚持着来经营我们的品牌和产品，在品牌定位，品牌宣传上面我们也是选择了采取赞助奥运会的这样一种方式，赞助奥运会它可以提升了品牌知名度，但是它不会使品牌过度贵族化也不会使它大众化，刚好符合我们的标准，所以在各方面我们是围绕着这一个主题来开展。

按照主持人的一个要求我今天对于品牌和产品在这里我不想做多的阐述，但我想一个企业一旦明确它的定位和它的目标以后，它的品牌，产品和渠道是一个完善的链条，是应该相辅相成的一种结构。今天我们怎么样把我们的产品在二三级市场占到百分之六七十的份额。在最早的时候，我们十多年前也曾经历过类似今天家具界的模式，那时候从广州到珠海一个105国道两边可能有几千的五金作坊生产燃起灶，油烟机等等，我们一个镇上面都有几百家的竞争对手。那时候全国各地的经销商一般以县，地区和县为单位或者一个城市为单位，多是夫妻老婆店到广州进货，今天这一家不错可以看看，便宜拉一车货回去，下一次可能又换人，我们都经历过这样的阶段，十年前是这样的一个阶段。

那时候开始我们为了从芸芸众生当中跳出来，从一个镇上面有几百个竞争对手的阵营当中跳出来，我们开始在全国确立实行总代理模式，就是每一个地区，为什么每一个夫妻老婆店每一次进货都不同？第一想保证经济利益最大化。第二想保证应该按照性，比价，同时要多拿一些东西。要把杂货店堆满，经营品类越多越好比较安全。这一个我想作为代理商他天生自然而然的一种些行为，我们为了摆脱低端竞争除了确定品牌和产品定位，我们在渠道上面在全国，就十年前开始推行代理制模式，当然这个代理制的话我们也不拘泥于一个范围，我们也有做的好的，最终到目前为止有做一个省的总代理，最小有一个地区，当然个别以县为单位，这一种情况比较少，总的我们以一个地区或者两个地区为单位，到目前为止我们全国大概有150个总代理。所谓的总代理就是我们把这一块地方全部交给他，这一片市场全部由他经营，不管是百货还是商场，家电商场还是郊区的加盟店都由他来经营和管理。只要他能够基本达到我们公司销售量的要求和长远的发展目标，不一定要每年完成任务，只要他努力接近我们这个目标我们会跟它签长期合同，按照这一个原则的话到今天我们150个代理商，其中有一百个左右是跟我们走过了十年以上的道路，也就是说我们把这个市场包给类似于各地封王，给了你，只要好好做这个市场可以一直做下去，甚至我们的很多代理商到了今天都已经出现了子承父业的一个阶段，由于厂商分工的明确和我们对自己的一种不断圈地或者不断控制渠道欲望的一种约束，我们跟全国的总代理应该说是相处比较融洽，绝大多数总代理拿到我们的代理权以后也会把他的身家性命，老底拿出来来开店，学习如何经营好分销好华帝产品，以及服务好，因为我们所有在当地的品牌船舶，产品定位，渠道规范等等都是授权总代理来经营。而且每一次如果说一些大的代理商要调整，我们甚至在一些全国的代理商沟通会上面给大家通报，甚至可以让代理商的一些代表来发言，这一个同伴不行确实存在什么问题我们可能要把它换条，大家没有什么意见我们再调整，出现问题的时候我们厂家更多会给他帮扶。我们采取这一种模式以后，应该说我们是非常快的时间，就大概两三年的时间我们在全国建立了一个相对完善的总代理体系。而且这一套体系从建立到目前为止都是非常稳固，刚才讲大多数一百来个客户跟我们是十年以上，剩下的也都做三五年以上，有这么一个排他性渠道，当然我们有付出也有要求，在一棵树上面吊死，我们不允许总代理再经营竞争性品牌，作为总代理也能够理解，因为我们这一个地方就找你一家你如果又做华帝又做美的又做方太，肯定对于我来讲是不公平的。所以我们双方是以一种严密的契约关系来完善渠道建立，特别最终做到一个排他性的一个稳定的渠道的建设。

由于我们建设时我们的定位，所以说我们在定这些代理区域的时候，我们绝大多数的代理商，他都是以地区为单位，基本上主要以管辖一个地区到两个地区为主。一两个地区的话，刚好根据我们当时的规模，刚好能够满足中山到他那里的物流要求。有的时候我们建设代理制时也存在物流的困惑，如果是地方太大不一定能够达到厂家要求，太小物流经营能力又不能够，也不能够达到我一个要求，所以我们在设置上，基本上是以一点一地区这样的方式来做。

同时我们在赋予了总代理以后，我们全国的销售队伍，包括我来讲和我的下属来讲，我们更多的是来提供一些制造和给他们设定一些标准，比如说你处在省会市场的总代理你怎么样经营一些家电大卖场，比如国美，苏宁，我们家具业可能就是红星美凯龙，怎么和他们进行谈判，我们每年会跟这些大的连锁卖场进行一个框架合同的谈判，由总部出面给他们把合同谈好再交给地方总代理进行递接，跟他们进行合作。处于二三级市场的总代理我们有相应的管理部给他们规划，你们怎么来开设华帝品牌的专卖店，怎么样在当地跟进这些煤气公司的特殊渠道供货还有天然气直换的竞标，我们首先第一个把这个市场分割以后，我们厂家更多扮演一个帮扶或者定规则，当教练但不是运动员的这么一个角色，也就是说做了一个非常明确的厂商分工。目前为止我们全国只有110多个销售人员，厂家销售人员，可能在整个行业是最少的，平均一个人的产值应该是一千多万，按照这样的一个理念我们一个销售人员大概负责一千多万的销售。这样的话我们设置一个非常比较精干的也是比较活跃的一个销售团队，同时我们自身工厂的销售成本一直控制的非常低，我们也可以把更多的精力放在我们自己的品牌建设，产品建设，放到制造，作为一个制造企业我相信我们最核心的还是要经营好我们品牌和产品，作为一些该流通商做的事情应该流通商做，所以我们这一块儿是按照这样一个明确的思路做了这样的一个社会的分工。我们只是对他们有问题的进行帮扶同时每年制订规则和标准让他们按照这个要求去做。

具体讲一下关于二三级市场，刚才讲由于一二三级我们都做，去掉城市最高端的消费者和最贫困的西部的农村市场不太涉足，我们在二三级市场，从目前来看不光十年前，即使到今天我们看我们在众多二三级市场缺乏大型家电连锁渠道。我们的家电分校还是以一些夫妻老婆店，家电一条街这样的一种原始粗放的模式为主。为了在这些地方突出我们的品牌，稳定我们的销售渠道，我们在二三级市场着重于打造我们连锁专卖单体系，可能家电在这一点上面有一定优势，因为我们产品是标准化，而且有一百平方左右的店面基本就够我们展示，所以我们在全国从六七年前就开始在我们二三级市场推行专卖店建设。首先第一个是规范全国所有专卖单的标准，同时给这些愿意做我们加盟专卖店的店主，给他们一定量的专卖店的补贴，这个规则各家不同，但基本大部分费用由厂家来承担，给他们一个专门的装修标准，如果按照这个标准做到我会把这个费用基本给你承担，同时讲产品定位上面我们明确我们要做第一，所以我们在产品上面也一直专门的会着重于每年在推出城市产品的同时，也会相应推出农村产品与二三级市场的性价比比较高的产品。

同时给专卖店的店主，每年推陈出的供应一些专供产品，这是有别于一级市场的。第三我们定一些标准，比如销售人员服装我们统一配发，销售人员培训由我们来统一举行，就是全国专卖店的形象统一，所有销售产品基本统一，同时我们也会制订一级总代理向所有的他的加盟店一个批发价格，我们同时也约束我们合作或各个层级渠道之间一个利润分配，这样的话就可以基本统一我们全国专卖店的一个价格。比如济南总代批发给潍坊，淄博，青州，寿光，你的价格大概是多少，这个价格和我在四川，成都的总代批给温江总代是差不多的。这样温江专卖店售价跟寿光价格差不多相等。全国专卖店有统一产品线，统一产品价格，统一装修，标准，统一一个促销员的形象和解说话速，以及我们还着力于打造全国专卖店统一一个服务标准，比如两小时之内上门服务。这样我们在二三级市场缺乏家电大卖场，更多是夫妻老婆店来卖的市场华帝来做肯定是可以的，所以我们专卖店现在生存是可以的，绝大多数专卖店每年营业额超过一百多万，大多数原来卖很多五金产品的夫妻店转过来做华帝专卖的店主绝大多数能够获得比较好回报。不光一起市场的客户，一己代理比较稳定，包括二级代理，因为我们的二级代理，二代也是要有厂家登陆在案，由工厂直接给予政策，包括二级市场的，三季市场的这些加盟专卖店也是比较稳定的。这个大概就是我们的一个渠道的一个结构和模式。

因为我们这样的一个渠道和模式，所以这么多年来发展都是比较稳健。在前两年房地产泡沫比较厉害的时候，我们更多的会把精力和资源投在北京上海去赞助奥运会，去做一些高档的套餐，一套卖一万两万，去年夏天开始经济弱时我们又推出一些中低价格产品，所以因为今天的时间原因我不能讲的太完善我们这个大概作为电器，一个厨卫领域的一种分销方式。从目前这样一个经济环境，我们根据我们这样的一个结构，这样一个完善经济结构我们调整起来比较快。从去年11月份经济我们就感觉到很大的压力，特别是一级市场影响确实很大，这个压力是非常大的。所以在这一种情况下我们第一个马上就在给二三级渠道生产一些中低价产品，立刻创新推出一些新的产品，比如说原来我们在城市卖得比较好的一个黑色的套餐，到农村市场部接受我们就改橙红色投放到二三级市场就取得一个比较好的效果。

第二个基于我们今年对整个大形势判断，我们估计短期之内经济很难一级反弹，所以我们今年把更多精力，70%的营销资源投给二三级市场，所以把主要销售资源给予开专卖店的店主。我们今年计划开一千家二三级市场的专卖店。第三个在城市市场，我们从上个月底开始进行了一个全部五折促销，我不知道家具业的成本怎么样，去年经济危机以后石油价格和主要金属原材料价格下降非常大，但很多中国企业想趁这个机会捞一票，所以绝大多数中国企业到今天为止价格都是略有下降没有做大调整，我们是上个月开始在中国所有网点进行五折销售，目前来看我们的销量最近一个月是升一倍，在一级市场的占有率，二三级市场占有率也有非常大一个提升。所以今天也才有这个心情跑到青岛来跟大家在这里吹吹牛，一般来说目前我们广东的家电企业日子非常难过，是热过上面的蚂蚁每天抓脑袋，我们采取这个策略的话目前这个形势基本是可以的。

最后我想在结束之前讲一下，我想今天我们因为一级市场的金融危机的冲击和房地产泡沫的破灭，我们来关注二三级市场，但是我相信这个临时报脚教生意很难做，如果原来企业定位并不相符就做金字塔高端，现在想承担二三级市场我相信很困难，因为你不具备你的品牌，你的品牌不符合你的产品不符合，你的渠道不符合，你想短短通过几个月转型我相信很困难，如果如果说定位一个中档市场，我觉得目前是一个非常好的时间，非常好一个时代你可以耕耘它。我在这里也想讲一下一个企业战略一定要连贯，它的产品，品牌，渠道你是要构成一个完整的链条和相辅相成，不能够因为经济的变化，经济好的时候我就搞奢侈品，经济差的时候我做中低端，我相信这一种做法一定取得不了成功。

另外我还想讲一点，就是说可能家具行业规模相对没有家电行业大，我们当年在起步的时候，同样也面临大家这样一个情况，所以我们在刚开始建设我们全国网络的时候我们也不都是全国一下子公开，而是由广东由近及远，我有多少钱今年就打造几个样本市场，我们都是一把盐理论。还有如果我们企业规模和实力还不具备让我们在全国范围大幅度扩展时我们也可以采取局部突破，由远及近的方式来不断完善，但最终的话我要说的就是我们不管是想拓展一级市场还是深挖二三级市场，作为一个企业的战略必须要坚定不移的，长期的，不要因为外界一些风雨就不来飘摇和变化，只有这个样子我相信你坚持上五年，十年才会成功。如果你想做一个奢侈品牌我们可能要两三代人才能够成功，因为这个作为一些先行工业国家已经有良好的证明，如果通过一二十年我相信很难做好一个奢侈品或者做好全中国一个庞大市场，时间原因我就给大家讲这些，可能有一些东西有借鉴意义，有一些东西也不是非常的符合大家目前的一个状况，大家多指正，谢谢。

第三篇：业务工作报告-王龙

业务工作报告

我是2005年8月从辽源职业技术学院毕业后分配到辽源矿业（集团）有限责任公司金宝屯煤矿技术组工作，从事测量工作的这八年的时间里，经过自己的努力学习和实践，我认真运用测量理论及有关业务知识，熟练掌握了自己所学专业知识，逐步提高了自己的业务能力和技术水平。在实际工作中，我先后任测量员、测量组长。因为测量工作不是单单靠一个人的力量和构思来完成的，只有靠小组成员的合作和团结才能让工作快速而高效的完成，所以各项工作必须紧密配合，这就要求测量人员在工作中一定要认真负责、细心谨慎，必须为下一步工作打下良好的基础。为了给施工单位提供及时、详细、准确的测量数据，以便更好的指导施工，自己查阅了大量测量记录台帐、井巷工程图及原始地质资料，全面掌握了金宝屯矿区的主要巷道布置、测量内业资料、地质构造、煤层赋存、岩层变化及岩性，掌握煤岩层变化的规律。

回顾几年来的业务工作，我觉得自己主要做了如下几点：

一是积极深入井下现场操作测量，积累实践经验，结合自己所学的专业知识，进行科学对比，实际了解金宝屯煤矿各施工井巷工程进展情况，研究探讨适合本矿最佳的测量方法。对每次的测量工作都按照矿山测量技术要求，一丝不苟地完成到位，切实做到了测量精度达到技术规范要求。

二、自从来到金宝屯煤矿工作以来，在同事、上级领导的帮助指导下，努力运用本专业的理论知识结合每天的实际工作，总结当天的工作情况，再做好明天的准备工作。随着知识和经验的不断积累，自己的业务能力大有提高。大量的实际操作，平时对专业知识的专研和对工作的认真负责，使我在同事协助测量中，对设计图纸的放样，巷道之间的贯通都能熟练地顺利完成，并且成果都符合精度要求。

三、为了更加全面掌握、丰富自己的专业知识，提高自己业务水平和自己技术水平。几年来，我利用业余时间学习并会熟练操作全站仪，CAD电子版图纸、CAD多图层复合图纸的制作，抽时间与地质、采矿的同行们相互学习、相互进步，使自己的业务水平又上了一个新台阶。

四、测量工作除了外业的井下及露天测量，还包括内业的数据计算。所以，我在完成井下的测量工作后除了计算数据，整理测量数据资料，还将资料和图纸全部整理归档备份，以便以后工作中查阅。

五是经过几年的努力专研和自己掌握的专业知识，曾参予了较大型的南翼开拓，采区设计，北翼二阶段三阶段的开拓采区设计工作，受到了领导的好评。

六、在学习新科技方面，在龙软软件老师的帮助下，自己学会并掌握了软件的操作和运用，自己和龙软老师努力下，把我矿区所有的测量资料都输入电脑，方便了以后工作和查资料的麻烦，也提高了资料的准确性。自己也对电脑有了新的认识。

以上是自己近年来，所做的一点点工作成绩，但是，自己还应继续努力学习，扎实工作，学习先进的科学知识，掌握更多的专业本领，为确保我矿生产安全，提高产量，当好参谋，为一线生产提供更加详细准确的地质资料数据再加一把劲，再做新贡献。

金宝屯煤矿技术组：王龙

2013年1月2日

第四篇：工作总结-王龙刚（本站推荐）

二0一二年终个人工作总结

忙忙碌碌的工作中不知不觉一年即将结束，2012年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾近半年的工作历程，作为贵州广铝的一名员工，我深深感到贵州广铝之蓬勃发展的豪气，广铝人之拼搏的精神。在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足，现将工作总结如下：

一、积极配合公司上级部门，做好各项安全工作，主要涉及以下几个方面：

1、协助完善了车间安全管理制度的制定，并有效地进行制度的推行和检查；

2、完成了车间级安全教育培训，并督促完成了班组级安全教育培训考试和建档相关工作；

3、完成了消防安全检查及各类消防台账的建立；

4、配合完成了危险废物定点存放和标识工作；

5、协助建立车间安全组织架构，并督促完成了一、二级安全检查和隐患整改等相关工作；

6、配合完成了车间定制管理，并严格按照上级要求对各个岗位进行规范，组织完成了现场工程垃圾的清理，并使现场区域和设备卫生按照公司和车间规定顺利推进；

7、完成了各类安全标志牌的计划申报及现场设置工作；

8、完成了各项劳保用品的计划统计、申报及领用发放等工作。

二、严格按照生产中心要求，完成了各项生产工作：

1、保证本车间的生产行为按照操作规程文件规定执行；

2、根据生产中心下达的生产计划，组织安排生产任务，并保证循环母液生产与上下工序合理衔接，满足生产需要；

3、组织完成了车间工艺操作培训，并积极进行工艺管理制度的落实；

4、协助完成了车间工艺流程图的绘制和上交；

5、完成了一、二级工艺检查记录表格的制定，并督促落实一、二级工艺检查记录等的填写、存档工作；

6、配合完成了工程安装及生产工艺改造相关工作；

7、协助完成了蒸发器打压及冷、热试相关工作，为蒸发车间顺利开车打下了坚实的基础；

8、完成了各个部门要求报表的及时统计和申报。

三、完成了车间人员编制和队伍建设相关工作：

1、协助完成了车间岗位编制及工作流量统计工作；

2、严格按照公司要求，做好员工的考勤监管统计及申报；

3、完成了员工排班及用餐统计计划申报工作；

4、协助完成了员工转正理论和实操考核相关工作；

5、配合完成了办公用品的计划统计、申报及领用发放等工作。

四、全面加强技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。在2012年工作中，加强理论知识方面的学习，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提

高工作水平和服务能力的目的，在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

新的一年力求超越自我，必须制定更高的奋斗目标，不辜负公司和各级领导对我的信任，13年的工作计划如下：

一、努力加强理论学习，不断提升自身综合素质，更好地适应工作需要；

二、合理组织员工教育培训，使员工跟进一步提高业务水平，满足生产需要；

三、加强安全生产管理，持续推进各项安全管理制度，力争实现13年安全零事故目标；

四、加强生产管理，切实将13年循环母液产量落实到位；

五、根据公司要求严抓主要指标合格率，促使车间主要生产指标更加符合公司氧化铝生产需要；

六、协助做好设备检修和维护相关工作，充分发挥设备最大效能，更好地服务于生产；

七、努力在全车间推行“6S”管理，使“6S”深入到车间的方方面面，进一步提升车间的综合管理水平；

八、协助组织好车间各种会议的召开，适时解决车间瓶颈问题，排除车间工作中的一切困难；

九、进一步加强班组考核力度，促使班组员工人人争优创优，全面提升班组管理；

十、积极配合各个处室和领导部门，建立健全各类工作台账，为

车间工作的开展提供准确的记录保障；

十一、认真做好一、二级设备、安全、技术点检制度的推行工作，建立健全一、二级设备、安全、技术点检记录基础工作。

2013年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，全力以赴把新一年的工作做好，为公司的发展尽自己绵薄之力。

蒸发车间王龙刚

二〇一二年十一月十八日

第五篇：王龙求职简历

尊敬的人事部经理：

您好！我非常喜欢你们的公司，下面是我的简历！祝您心情愉快！

王龙应聘销售经理应届毕业生

求职意向

创业实践 4个月专利转卖创业经验，诚心求职本公司工作岗位。姓名：王龙 ★在学校组织“旧书义卖”活动，二个月内，除去捐款等开支净赚500多元。

★ 和室友组建“师生小卖部”，一个月的优质服务和和良好的内部团结，马

上在学校10几个小卖部中脱颖而出，销售额达到了最好，每人赚得800

多元。

★ 组建Patent office，4个月内找到79个客户，成功申请2个专利。

工作经历

发明专利

★ 深圳市金美雅公司送货员2010，9深圳★ 中南地区及港澳特区第五届机械设计大赛2011，10河南 专利名称 专利申请号 万能临摹笔 201120070970.0 噪音发电机 201120099077.0（15项）自动清洁眼镜的眼镜框 201120099063.9闪光鼓201120193659.5断电安全开关201120193684.3 媒体采访接受中国日报，湖北日报，湖北教育频道，湖北电

视台等多家媒体采访，进入湖北省优秀大学人物评选

教育背景 武汉大学东湖分校机电一体化技术专业排名20/119

★ 2009年参加校级科技创新获三等奖。09年至11年获优秀志愿者、优秀学员、优秀干部、优秀团员。★ 任职职位：班长，青协副主席，创新工艺社外联部部长，图管会宣传委员 ★ 取得《见习机械设计工程师》资格证书，参加湖北省第八届 “挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛，三一重工机械设计大赛，中南地区港澳特区第五届创新设计制造大赛一等奖。★外语能力：能用英语进行基本的交流 ★IT技能：能运用office系列办公软件，熟练CAD，SolidWorks等绘图软

件，熟悉Photoshop操作界面

★ 个人爱好：篮球，单车旅行，思考与发明。

创造力丰富 勤于思考 个人评价 喜好动手 吃苦耐劳 自学能力强

我不完美，但我会努力做事直到完美；而你的肯定，将成为我蜕变的开始！感谢您在百忙之中看完简历，静候佳音、祝您心情愉快！2011年12月15日