门诊百分考核制度

第一篇：门诊百分考核制度

门诊百分考核制度

一、纪录（20分）

1、迟到一次扣1分。

2、早退一次扣2分。

3、不戴上岗证一次扣0.5分。

4、不请假一次扣2分。

5、不及时销假一次扣0.5分。

6、串岗一次扣0.5分。

7、脱岗一次扣2分。

8、空岗一次扣2分。

9、不穿工装一次扣0.5分。

10、干私活一次扣5分。

11、不参加集体活动一次扣1分。

12、早上不宣誓一次扣3分。

二、卫生（15分）

1、墙面有蛛网、灰尘一次扣0.5分。

2、地面有污迹、积水一次扣0.5分。

3、门窗、桌椅、玻璃不明亮，有污迹一次扣1分。

4、物品摆放不整齐一次扣0.5分。

5、物品器具有污迹，没标签一次扣0.5分。

6、不及时清理堆积废物一次扣1分。

7、室内通风不好，有异味、蚊蝇一次扣0.5分。18、室内卫生责任区有杂草一次扣1分。

9、不按时浇水一次扣1分。

10、不清扫一次扣3分。

11、周一检查不达标一次扣5分。

12、着装不整不洁一次扣0.5分。

三、服务（20分）

1、同患者发生冲突一次扣2分。

2、患者等待就诊时间过长一次扣2分。

3、与病人或家属发生争执一次扣3分，造成不良影响一次扣5分。

4、病人或家属向领导反映服务差一次扣2分。

5、患者提出疑问不予理睬一次扣1分。

6、患者提出意见不及时解决一次扣1分。

7、不合格处方出现一次扣2分。

四、材料（20分）

1、材料成本超过计划1%扣1分。

2、超过3%扣2分、3、损坏医疗器械一次扣2分。

4、不交接丢失一件物品扣5分。

5、发现物品外流一次扣2分。

6、下班门窗不关一次扣1分。

7、由于不关门窗造成物品丢失扣3分。

8、故意损坏物品扣4分。

五、管理（15分）

1、不参加学习一次扣1分。

2、参加学习记录不全扣0.5分。

3、不及时接诊，一次扣1分。

4、不及时汇总危重病患情况一次扣2分。

5、误诊、漏诊一次扣2分，造成后果一次扣3分。

6、交接班记录不全一次扣1分。

7、由于操作不规范，出现医疗事故扣4分。

8、不听从领导安排，擅自处理一次扣2分。

9、不遵守院区内节能减排工作扣2分。

六、其它（10分）

1、不积极参加医院举行的公益活动一次扣2分。

2、有损医院形象的举止发现一次扣2分。

3、不执行院领导制定的各项制度，违章一次扣2分。

4、完不成领导交办的其它任务扣3分。

第二篇：百分考核制度

学校百分考核制度

为进一步全面贯彻党的教育方针，加强学校管理，提高教育质量，调动教师的积极性，增强教师工作的自觉性和责任感，特制订教师工作评价办法，作为年终评定先进、发放奖金的主要依据。

一、德10 %

1、坚持四项基本原则，热爱教育事业，履行教师职业道德，为人师表。记2分。

2、服从分配，敢挑重担，团结同志，教师群众影响好。记2分。

3、遵纪守法，正确处理公私关系，作风正派，无损学校名誉。记3分。

4、关心爱护学生，深受学生、家长欢迎。记1分。

5、寓德育于各科教学之中。记1分。

6、执行行风建设、自觉执行“八不”规定、计划生育好。记1分。※ 查实有体罚学生每人次扣2-5分，挑拨离间影响团结工作扣2-5分。※ 违背师德，参与赌博或封建迷信活动发现一次扣10分。

※ 弄虚作假，欺骗组织每次扣5分。

二、勤10%

※ 全事假3天之内，病假5天之内，出勤记满分。

※ 事假（迟到、早退三次作半天事假计算）每超1天扣1分，病假每超1天扣0.5分（医院证明），以此类推，若全年累计病假满20天，事假满10天者出勤不得分，同时不能参加各类先进个人评选。

※ 无故不参加各种会议、活动，每次扣2分，有事办好请假手续或事先与单位负责人口头请假的不扣分。

※ 产假、婚假，丧假按上级有关规定办理不扣分，超规定按事假处理。※ 旷工半天扣5分。

※ 办公时间做与教学无关的事一经发现，每次扣2分（如玩游戏、打牌、下棋、织毛线、做家务等活动。）

三、常规工作20%

1、计划：能及时完成所任各科的教学计划制订。记1分。

2、备课：能按教学常规要求备课，数量足、质量好。记5分

3、上课：按时到岗，认真上课，力求提高课堂教学效益。记54、作业：学生作业次数份量适当，能及时按要求批改、订正。记3分。

5、检测：能按学科要求测试好学生的成绩并有记录、及时上报。记2分

6、辅导：耐心辅导，积极开展课外活动，并有成效。记2分。

7、其他：能积极做好学校的兼管工作，完成组织交给的各项临时任务。记2分。※ 上课时，无特殊情况迟到或擅离课堂，发现一次扣2分。

※ 涉及个人的学期结束总结等不上交或不按时上交（事先说明除外）每次扣2分。※ 学校指定学生或教师参加的竞赛等活动，不支持、不参加的有关责任教师扣5分。※ 任课教师事先不经教导处同意，擅自更改课程、课时，一经查核，该教师扣5分。

四、教研、科研10%

1、每位专任教师每年必须主持1个教育教学课题的研究，其中45周岁以上教师必须参与一个课题的研究工作。撰写课题申报得0.5分，县级立项得2分，乡级得1.5分，校级1分，（参与课题者记申报者与第一参与人）记2分。

2、每位专任教师每年必须完成1篇以上的课题研究报告或教育教学论文，其中45周岁以上教师可以是经验总结型文章，县级以上发表或获奖直接记分。记2分。

3、每位专任教师必须积极参与教育理论的学习，并认真做好摘记，写好每月心得。（缺一次扣0.5分）记2分。

4、积极参加教导处、教科室、教研组各类活动，记2分。无故缺席一次扣0.5分。

5、倡导主动学习，每学期听课达10 节以上，并作记录。记2分。

五、绩50%

（一）语、数、英专任教师

1、合格率（30分）

各年级语、数、英单科合格率达常模者得30分，每低于常模2％扣去1分，依次类推。县抽测学科按县常模计算。

2、优秀率（20分）

各年级语、数、英单科优秀率达常模者得20分，每低于常模2％扣去1分，依次类推。县抽测学科按县常模计算。

（二）专职体育教师

1、认真落实课余运动队训练，训练有计划、有措施、有目标，记5分。

2、组织召开好校达标运动会、田径运动会等大型活动。记5分。

3、学校体育工作考核进入县前10位全体体育教师均记15分，每退一位减1分。

4、县级比赛带训教师田径运动会团体进入中间位次记15分，或义蓬片田径运动会进入团体前六位记15分，（中心小学按中心小学记，分校按分校记）；三棋、排球、篮球赛等进入县团体前六位带训教师记15分。每退一位减1分。

5、指导各班开展达标活动，体育达标训练有计划、有记载、帐册齐全。达标率在全县前十位相关体育教师记10分，每退一位减1分。

（三）专职音乐、美术教师

1、建立校级兴趣小组，正常开展活动，协助学校做好文化建设等工作。记10分。

2、音乐、美术教师指导学生参加乡艺术比赛，获一、二、三等奖，分别记10分、8分、7分。参加不获奖记5分，不参加记0分。以最高奖计入。

3、音乐、美术教师指导学生参加县艺术比赛，获一、二、三等奖，分别记15分、1

3分、11分，参加不获奖记8分，不参加记0分。以最高奖计入。

4、在教育局对学校的年终考核中，以“艺术竞赛”一栏为依据，不扣分记15分。每扣0.5分，每位音乐、美术教师扣1分。

（四）专职科技、信息教师

1、建立校级兴趣小组，正常开展活动，协助学校做好教育宣传等工作。记5分。

2、管理好实验仪器及学校网站，维护好学校设施设备。记10分。

3、负责指导劳科技竞赛，在县级获一、二、三等奖记20、18、15分，参加不获奖记13分，不带训教师记10分。县级以上依次升级记分。以最高奖计入。

4、在教育局对学校的年终考核中，以“劳科技竞赛”一栏为依据，不扣分记15分。每扣0.5分，每位科技、信息教师扣1分。

六、附加分：

1、县抽测学科合格率、优秀率达县常模分别加5分，每超常模2％加1分。

2、非抽测学科合格率、优秀率每递增或递减（本年同常模的离差与上年同常模的离差之差）2％加或扣1分。

3、教师论文获一、二、三等奖，校级加3、2、1分；乡级加4、3、2分；县级加10、8、6分；市级及以上获奖加15、10、8分。县级学会论文一、二、三等奖加8、6、4分。县级及以上论文发表或刊出加5分。

4、教师专业（业务类）比赛获县级及以上一、二、三等奖分别加8、5、3分，乡校（含学县）级加4、2、1分。

5、教师承担公开课、观摩课等校级加2分，乡（学县）级加3分，县级及以上加5分。

6、指导学生参加各级比赛获一、二、三等奖，校级3、2、1分，乡（学县）级5、3、2分，县级8、5、3分，市及以上10、8、5分。

7、音乐教师指导学生参加县文艺节目演出获二等奖加10分，一等奖加15分。

8、学校体育类、艺术类、科技类局考核进入前八位，相关教师加2分，每增一位再加2分。

第三篇：学生百分考核制度

学生百分考核制度

每组学生每月基础分为100分，据学生日常学习生活加减分措施如下：

一、加分措施

1、单元测试、月考、期中期末考试中单科前三名的分别加三分。

2、学校组织的各种文体活动代表班级参加的每人次加三分，如在学校取得名次的每人加五分。

3、老师要求背诵的达到要求加一分。

4、能为学校班级着想主动献东西者加一分。

5、能主动完成学校交给班级(非学习)的各项任务的加一分。

6、主动为班级修公物者加一分。

7、考试前十名进步一个名次加一分，十至二十名进步两个名次加一分，二十名以后进步三个名次加一分。

二、减分措施

1、迟到一次扣一分，请假一晌扣二分，无故不到一晌扣五分。

2、一次不交作业、练习册、报纸、试卷等或被评为差的每科次扣二分。

3、顶撞老师一次减五分，顶撞班干部、组长一次减二分，私自换位置、上课串桌、私自出教室、大声喧哗一次减一分。

4、上课睡觉、做小动作、看课外书、小声说话等与上课无关的活动被老师发现点名批评的一次减二分。

5、无故不参加劳动、不扫地的一次减二分。

6、故意损坏公物者，遵照《公物管理制度》相应罚款外，每人次减二分。

7、在校园内买吃零食被老师发现的每人次减一分。

8、学生会检查时因自身原因而被扣分的每人次减二分。

9、在校园内外打架造成恶劣影响的每人次减十分，未造成恶劣影响经说服教育认错态度较好的每人次减五分，在学校骂人被老师发现的每人次减二分。

10、在学校带手机、mp3等造成影响的减三分，没收并通知家长。

11、因自身或小组原因耽误学生学习时间的减二分。

12、在考试中作弊被老师或组长发现的扣一分，并重新考试。

13、不穿校服扣一分（周一全身，其余时间只穿上衣）

14、戴首饰、留长发减二分。

15、乱扔垃圾者减一分。

16、考试落后一到两个名次减一分，落后三到五个名次减二分，落后五个名次以上减三分。（保持在前十名落后名次不减分）

17、触摸第三根高压线扣三分。

18、发现上网者减五分，并通知家长。

19、发现抄袭别人作业者减一分。

三、每月考核分后三十名给前三十名买价值一元以上的礼品。

四、本百分考核制度解释权归班主任。

五、本百分考核制度自宣布之日起执行。

九 年 级 2 班

2008年冬

第四篇：员工百分考核制度

员 工 百 分 考 核 制 度

金水湾生态园

二零一三年十月二十三日 为保障安全生产，提高员工工作积极性，加强员工工作责任心，针对本酒店每月文明奖金的发放，特制定《员工个人百分考核制度》。

1、每人每月基分为一百分。

2、百分考核权一般为直接上级对直接下级，也包括调度等职能部门的检查，上级对所属下级范围的员工有处罚权，主操以上有此权限，连带责任至检查者的下一级为止 职能部门检查只对检查对象。

3、每月文明奖金发放时，以个人所得分值为依据并综合考虑奖金标准。

4、每月各部门将百分考核情况报综合办公室，各部门不设二级金库。

5、文明奖金发放为背对背式，相互之间具有保密性。

6、每月百分记录有累积作用，可作为年终评定的依据。

一、考核人员：部门主管人员、部门经理、总经理

二、被考核人员：一线员工包括收银员、吧员、迎宾员、传菜员、服务员、保洁员、厨师、保安等，二线员工包括采购员、库管员、财务人员、文员、电工、网络维护等。

三、考核方法：

1、所有人员均采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每月度、季度、年终进行一次。

2、述职报告：每月须按规定时间要求交书面述职报告给上级主管部门经理。

3、上级评价：采用级别评价法，即直接主管人员初评打分、上级主管部门经理复评打分的方法。

四、考核时间：

1、月度考核：每月30日前将个人本月书面述职报告及下月工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下月3日前完成上级评价并交办公室汇总，经总经理审核后，报财务部。

2、季度考核：所有在职员工应于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于下季度的3日前完成上级评价并交办公室汇总，经总经理审核后，报财务部。

3、考核：所有在职员工应于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下个人工作计划交直接上级，直接上级及上级主管领导于12月30日前完成上级评价并办公室汇总，经总经理审核后，报财务部。

4、试用期员工不参加年中、年终考核。

注：由办公室将考核资料整理归入员工个人档案。以年中、考核成绩为准核发年终奖金。

五、考核内容：

1、岗位职责考核：

指对每个员工要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成。

2、能力考核：

指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。

3、品德考核：

指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成。

4、学识考核：

指对达成工作目标过程中所表现出的相关知识进行测评。基本要素包括担当职务所需要的治理学识、专业知识以及其他一般知识等。

5、组织纪律考核：

指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。

六、考核等级：

1、A级（优秀级）90—100分 工作成绩优异，有创新性成果。

2、B级（良好级）80—90分 工作成果 达到目标任务要求标准，且成绩突出。

3、C级（合格级）70—80分 工作成果均达到目标任务要求标准。

4、D级（较差级）60—70分 工作成果未完全达到目标任务要求标准，但经努力可以达到。

5、E级（极差级）60分以下 工作成果均未达到目标任务要求标准，经督导而未改善的。

七、考核结果的应用

1、员工百分考核成绩将作为员工年终评选以及职务和工资升降与奖金的重要依据。当本店编制内各级岗位遇有空缺或扩编增加员工额时，凡考核成绩优异人员将予先递补。

2、员工百分考核成绩为A级者，当月文明奖为100元

3、员工百分考核成绩为B级者，当月文明奖为80元

4、员工百分考核成绩为C级者，当月文明奖为70元

5、员工百分考核成绩为D级者，当月扣除文明奖的百分之50，并给予留用一个月处理。如下月考核仍不合格，给予辞退处理。

6、员工百分考核成绩为E级者，当月文明奖金全部扣除，并给予留用一个月处理。如下月考核仍不合格，给予辞退处理。

7、季度考核：

季度考核成绩主要应用于员工职位晋升使用，本店原则上每季度进行一次晋升考核。

8、考核：

考核成绩主要应用于员工职位晋升使用及年终奖金的考核发放。

八、考核纪律：

1、上级考核必须公正、公平、认真、负责，不可对亲自培训的部属予以过高评价；上级领导不负责任或利用职务之便考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。

2、各部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分或免去文明奖金。

3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。员工每月30日之前未按时交总结及计划者扣除考核总分的10%；每月3日不按时报送考核表的部门，扣其部门领导考核总分的15%。

4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。

5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。

分 / 次

分

分

— 30 分— 20 分

第五篇：办公室人员百分考核制度

为了明确职责，提高办公室全体人员的工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，～完成文秘资源网公司交办的各项工作任务，特制定如下考核细则。

一、考核范围：

办公室主任、秘书、司机、机要员、打字员、内勤员及根据工作需要配备的其他工作人员。

二、考核内容：

对每个人进行德、能、勤、绩四方面的考核。其中工作实绩按办公室总任务分解到个人，实行百分考核制；德、能、勤三个方面，根据考核结果，从实绩得分中扣减。

（一）德

1、遵纪守法，遵章守纪。有违反者除按公司规定处罚外，视情节扣减5—10分。

2、积极参加公司及本部门组织的学习和各项活动。每无故缺席一次，扣减1分。

3、具有团队精神，自觉维护办公室内部团结。团队精神差，出现不团结现象，视情节扣减1—5分。

4、树立全局观念和一盘棋思想，把个人工作放到整体工作去思考、运作。因个人因素影响整体工作者，视情况扣减5分以上。

（二）能

1、努力钻研本职业务，成为本职行业的行家里手。经考核业务水平在规定时间内不达要求者，扣减5分以上。

2、虚心向书本、向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣减1—3分。

3、工作有创造、有创新，不断改进工作方法，及时有效地解决存在的问题，提高工作效率。对上月存在问题到下月仍得不到解决，扣减5分。

（三）勤

按公司的规定执行。

（四）绩

考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。个人工作职责和量分、扣分标准分别是：

1、办公室主任

（1）组织起草总经理授意的文件、资料、综合性计划、总结、工作报告和会议讲话稿（20分）。每出现一次失误扣2分。

（2）组织起草公司上报的资料（5分）。因起草不及时贻误上报时机一次，扣2分。

（3）负责公司文件，资料及上报材料的文字、观点的把关工作（10分）。出现一次失误，扣2分。

（4）协助公司领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息（20分）。发现提供信息失误一次，扣2分。

（5）做好总经理主持的工作会议的会务工作（10分）。组织失误一次扣2分。

（6）协助公司分管领导做好对外联系工作，做好来公司办事人员的接待工作（10分）。失误一次扣1分。

（7）负责组织并督促检查公司文件、资料的制发、保管、登记及大事记编写等工作（10分）。失误一次扣2分。

（8）协调公司内部相关工作，完成领导交办的其他各项任务（10分）。协调不及时或出现失误一次，扣2分。

（9）组织好办公室人员的学习，做好协调和思想工作、保密工作（5分）。组织、协调不及时，扣2分；导致泄密，扣除本项全部分，并给予相应处罚。

2、办公室文字秘书

（1）、按时完成公司文件、资料的起草，并组织做好文件的编号、打印、发放等工作（25分）。一次完不成扣2分。

（2）、负责政府及有关职能部门所需资料及报表的起草、打印、填报工作（15分）。一次完不成扣2分。

（3）、负责办公室印鉴和介绍信的保管、开具和使用记载工作（10分）。失误一次扣1分。

（4）、负责总经理办公会议的会务准备和记录，及时整理、下发会议纪要（15分）。一次完不成扣1分。

（5）、及时编写公司大事记录（5分）。漏记一次扣减1分。

（6）、帮助办公室主任搞好办公室的日常事务（15分）。一次完不成扣1分。

（7）、完成公司领导安排的其它临时性工作（10分）。一次完不成扣1分。

（8）、爱护公司财物，保守公司机密（5分）。因泄密给公司造成损失，扣减本项全部分，并给予相应处罚。

3、办公室司机

（1）坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情、认真地完成出车任务（15分）。私自出车一次扣10分。出车不及时或服务态度不好，发现一次扣2分。

（2）严格遵守交通规则，注意行车安全（25分）。因本人原因造成事故，视情节扣减5—10分；其中为公司造成一定经济损失者，不享受当月奖金。

（3）及时参加培训，及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检（15分）。因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时，视情节扣减3—6分。

（4）班前、班中不准饮酒。发现一次，扣减当月全部考勤分。

（5）妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性。出车时要保证证件齐全（10分）。因证件不齐全或丢失造成的罚款，由司机承担，出现一次扣2分。

（6）在每日出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生、例行保养，检查安全装置，轮胎气压、水、油等情况，确保车辆的正常行驶（15分）。出现一次失误扣3分。

（7）司机随领导外出办事，应随时在车内待命。未经同意，不得参与政事，干扰领导思路（10分）。违反一次，扣减2分。

（8）保守公司机密，做到不该说的不说，不该问的不问，不该议的不议，不该知道的不打听（10分）。发现泄密一次扣减本项全部分，并给予相应处罚。

4、办公室档案员

（1）认真学习党和国家有关档案工作的方针、政策、法律、法规和档案业务知识，年内要建立档案管理制度，实现档案管理的规范化和标准化（25分）。因业务不熟或个人因素未能完成档案规范化建设的，扣减5分。

（2）及时、完整、准确、系统地做好档案的收集、整理、立卷、归档工作（20分）。因收集、整理不认真导致丢失或因管理无序在要求时间内查找不出文件时扣减1—5分。

（3）负责上级来文、来电（含传真件）的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作（10分）。管理不细导致失误或传阅不及时，发现一次扣减2分。

（4）迅速、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作（10分）。错发、漏发一次，扣减2分。

（5）为领导提供周到热情的档案查阅服务（5分）。态度不好或服务不及时，发现一次扣减1分。

（6）认真做好档案库房管理和安全防护工作，对损坏变质的档案资料要及时采取措施，进行修补和复制（10分）。修补、复制不及时，发现一次扣减1分。

（7）坚守工作岗位，遵守保密制度，做到人离门锁。确保

档案安全（10分）。发现人走门开一次或只有外人在档案室一次，扣减2分。因本人泄密给公司造成损失时，扣减本项全部分，并给予相应处罚。

（8）协助打字员做好工作，并完成公司领导交办的其他工作和离厂人员借阅档案的催交接受工作（10分）。完成任务不好或未完成交接手续一次，扣减2分。

5、办公室打字员

（1）及时完成公司各部门资料的打印、复印工作。打印、复印稿件，必须有相关领导的签字（25分）。因个人因素打印不及时或未批先打印，发现一次扣2分。

（2）在打印完成后，及时通知交稿人校对并将原件、复印件一并取回。通知不及时或出现原稿丢失一次，扣2分。

（3）负责公司报刊、邮件的收发工作。收发时，重要邮件要让接收人签字（10分）。一次完不成扣2分。

（4）负责办公室各种日常消耗用品的领用和登记工作（5分）。领用不及时或登记不认真，发现一次扣减1分。

（5）服务态度要热情、周到（10分）。因此而引起不满意，出现一次扣减2分。

（6）认真钻研本职业务，不断提高服务质量，每次打印结束自己先校对一次，努力减少和杜绝错字、漏字等现象（15分）。出现格式错误或打印质量不高，一次扣减1分。

（7）增强保密观念，确保公司秘密的安全。（5分）。因本人泄密给公司造成损失时，扣减本项全部分，并给予相应处罚。

（8）负责完成领导安排的其他临时性工作（5分）。一次完不成扣1分。

（9）爱护办公设施，及时保养维修，杜绝办公室外人员操作办公设施（8分）。人为造成机械事故或由办公室以外人员操作一次扣2分。

（10）保证传真机经常处于开通状态，杜绝外部人员拨打传真电话，内部人员要杜绝长时间通话，以免影响传真（7分）。外部人员利用传真电话拨一次扣1分。

6、内勤员

（1）负责所管辖办公室内文件、资料、书刊、报纸的整理工作，做到整齐、有序、无丢失（20分）。放置混乱，发现一次扣1分；出现丢失一件扣减3分。

（2）负责基层及领导上报总经理请示文件的登记、归类、催签和批示的转交工作（10分）。出现错记、漏记或催办、转交不及时一次，扣减2分。

（3）负责清理所管辖办公室、会议室的卫生工作，做到办公设施、用具、门窗、地面、墙壁经常保持清洁（30分）。发现脏乱差一次，扣减5分。

（4）负责来客的接待工作和会议服务工作，做到热情、周到（15分）。出现接待不热情或服务不周到一次，扣减2分。

（5）配合其他同志做好办公室工作（10分）。完不成一次扣减2分。

（6）完成领导交办的其他任务（10分）。完不成一次扣减2分。

（7）严守公司机密（5分）。因本人泄密给公司造成损失时，扣减本项全部分，并给予相应处罚。

三、系数确定

根据公司规定的确定系数的原则和岗位分类，办公室各类人员系数确定分别是：主任为

1、文字秘书、司机为0.8，档案员、打字员、内勤员为0.7。

四、考核办法

1、办公室成立考评小组。组长由主任担任。牛保林、呼素萍为考核员。考核员负责日常考评工作。

2、以人以月建立工作失误登记表，由个人负责进行逐项记载。

3、每月26日，个人根据职责写出简要书面总结，并说明扣分的原因和标准。对难以准确量化的项目原则上不报满分。然后由考评小组审查并征求意见后，确定个人得分。

4、考评员写出办公室及人员考核情况（主要是扣分情况），经主任审查后，报考核领导组办公室。

五、奖金分配

1、个人得分×个人系数=个人奖金分

2、办公室所有人员个人奖金分相加=办公室奖金总分

3、（办公室奖金总额-扣除部分）÷奖金总分=每奖金分应得奖金

4、每奖金分应得奖金×个人奖金分=个人当月奖金额

六、本实施细则在执行公司管理制度的前提下运作。

七、本实施细则经全体人员讨论通过并报公司考核领导组办公室批准后，从～年1月1日实施。

八、本实施细则运作中出现问题，由考评小组研究解决。