第一篇:2013行政处工作计划
2013-2014年度政教处工作计划
李红平
一、指导思想
本学期政教处的常规工作坚持以 “学生安全为重,养成教育为主”的工作思路,重点抓好学生的养成教育,进一步规范学生的在校言行,在工作中要抓常规,重在管理二中特色、求实效、不断优化教育内容、方法和途径,严格按照学校领导开学工作要求,以学生自理、自治为抓手,进一步开拓新的德育工。以良好的班风、学风、校风,促进二中教育教学质量的全面提高。
二、工作思路
1、加强德育工作队伍的建设
培养一支素质高、业务精、能力强的德育队伍是搞好学生思想教育工作的保证,班主任是学校德育工作具体的实施者,班主任水平的高低,工作的好坏直接影响班集体的建设,因此,本学期我们将继续加大对班主任队伍的培养力度,全面提升班主任自身素
2、培养学生干部,发挥学生在学校管理中的重要作用。
在实际管理工作中培养提高学生自我管理的能力,是素质教育的一个重要内容。①本学期对校园监督岗工作要进一步加大力度,要由政教处、各年级组加强指导,每项评分尽量准确,要公正、公平。各班要充分发挥班干部的作用,使班干部为班级日常学习、生活的组织者和管理者是班级管理的骨干力量,班主任要敢于放手班级工作,加强指导和培养,让班干部组织班级活动,安排班级事务。
②坚持不懈地抓好卫生工作。卫生是学校面貌的体现。认真落实区域承包制度,对卫生区承包工作进行经常化的检查评比,特别是教室卫生、宿舍卫生,由班主任负责,学校随时进行不定期检查。
三、工作措施
1.做好学期初的学生管理。学期初各班级要对学生开展扎扎实实的整顿教育,开学初要
利用晨会、班会组织学习张校长开学工作会议上的讲话精神,前两周下午活动课由班主任带领学生学习学校的纪律、卫生等方面的规章制度,并做好强化落实,让学生的思想和行为在短时期内有一个较大的提升,一年级班主任要做好学生的入学管理,注重养成教育。
2.加强学生常规监管力度,做到日检查,日公布,周评比,把学生的养成教育落到实处,本学期的常规管理包括纪律、卫生、两操、进餐、文明礼仪、班级文化板报。
3.本学期将以班级为单位,开展队列、拔河、跳绳等比赛活动,旨在陶冶学生的身心、活跃校园生活,同时增强学生的纪律意识、团结合作意识,增强班级的凝聚力
4.班主任队伍建设。一是学校定期对班主任进行培训,提高班主任的业务水平;二是加强班主任工作研讨,针对思想工作和班级管理方面新的先进典型,实时召开班主任工作研讨会。
5.进一步抓好安全工作,确保学生健康安全。树立“安全第一”的思想,对安全工作常抓不懈,进一步加强课间及放学路队管理,定期进行各种安全演练。
6.开展好社团、兴趣小组活动,要有计划、有组织、有活动记录、有总结,纳入班主任量化考核。
四、具体安排(工作行事历)
3月份:
1.学期初常规养成教育,规范学生纪律、卫生、进餐、两操、等要求。
2.抓好学生文明礼仪教。
3.建全学生会,分别在三个年级挑选学生会主席一名,副主席二名,成员数名。
4.检查学生证。
5.寝室管理。
6.总结本月常规量化。
四月份
1.班主任培训。
2.各班开展“祖国在我心中”主题活动。
3.黑板报主题:勤俭节约,禁毒,禁赌知识。
4.五、六周养成教育主抓会劳动(即见到垃圾主动捡拾,敢于同乱丢乱抛垃圾现象作斗争)。
5.总结本月常规量化。
五月份
1.举行法制讲座,强化安全教育。
2.环境卫生教育,个人卫生大检查,3.黑版报主题:我爱我校。
6.总结本月常规量化。
六月份
1.班主任经验交流。
2.举行心理健康教育讲座。
3.开展本月主题班会“我成长,我快乐!”
4.总结本月常规量化。
七月份
1.评选“文明之星”“优秀学生干部”“文明班级”“先进班主任”
2.班主任工作期末检查。
3.班主任工作总结。
4.总结本月常规量化。
201403 03
第二篇:秘书行政处2007工作总结
秘书行政处2007工作总结
(200816)
在办党组的正确领导下,在全办干部职工的支持帮助下,在本处同志的共同努力下,和各处、室、中心一样,我处完成了办党组交给的各项工作任务,为我区的全面推进依法行政和政府法制工作作出了努力,付出了辛劳。
回顾一年来,我处做了以下一些工作:
一、协助办党组认真抓好机关作风效能建设工作
新年刚开始,自治区党委和自治区人民政府决定在全区上下党政机关开展转变干部作风加强机关行政效能建设,办党组坚决贯彻执行自治区党委和自治区人民政府的决定,按要求成立领导工作机构,按部署开展工作,我处负责本办的作风效能建设日常工作。在办党组的领导和工作部署下,我们认真履行职责,严格按照自治区效能办的工作部署安排我办的有关工作,按自治区效能办的工作标准和要求,在全办努力开展工作。认真做到了:广泛深入进行学习动员,严格进行了查摆,认真进行了整改,全面进行了总结,建立了长效机制,确保我办转变干部作风加强效能建设有成效并达到预期目标。
为了把我办的作风效能建设工作搞好,办党组根据自治区的要求,把对外窗口设在我处,设A、B岗,接受群众的咨询和投诉,我们认真负责地做好这一工作,A岗梁春春同志和B岗费昌明同志工作负责并且极端热情,接受咨询和投诉工作都很到位,使我办给外界一个积极负责,热忱服务的好形象。
为了使全办更好了解作风效能建设工作和把我们的工作宣传反映出去,争取自治区效能办的帮助支持,我们印发了12期工作简报,出了两期学习板报。还在我办各网和中国政府法制网上发布了信息,在我区有关报刊也登载了我办的作风效能建设工作情况。
为了认真搞好我办的作风效能建设工作,每一阶段工作我们都认真进行布置和检查。从开始到现在,自治区效能办已对我办的作风效能建设组织了三次检查,由于我们的工作扎实,按要求完成,达到规定目标,因此,三次检查对我办的工作都给予了充分肯定。
二、协助办领导落实工作部署,推动全办工作任务的完成
秘书行政处是围绕办党组的工作部署开展工作,有着积极推动全办工作任务完成的职责。一年来,我们紧紧围绕贯彻办党组的意图,努力实现全办的工作目标,完成全办的工作任务而组织开展有关工作。
(一)认真推动市县政府法制机构建设。为了落实自治区编委桂编[2007]12号文,根据办党组书记、主任林日华的指示,我们不仅发文催促各市,还不断用电话与各市沟通联系,使各市相互了解有关情况,相互促进。又配合办领导到市县督促检查落实,用工作简报形式向自治区党委和政府领导通报。在各市、县的认真配合下,经过一系列的工作,使全区市县政府法制机构建设跃上了一个新台阶,市县政府法制机构力量得到了较大的充实和加强。
(二)协助领导组织开好全区法制办主任、法规处长会议和各种有关会议。从会议的组织和有关材料准备,我处都能主动地与别的处、室、中心协调好、配合好,从没出现扯皮现象。使办领导能够顺利地开好会,推动全区依法行政和政府法制工作的更好开展。
(三)草拟全区2007年依法行政工作要点和全区2007年政府法制工作思路,指导和推动全区的依法行政和政府法制工作。
(四)协助办领导开展对全区市县政府依法行政情况调查和汇报工作。
三、认真起草有关文件和撰写有关文稿材料
草拟文稿是秘书行政处一项极为重要的工作,并且是一件较为辛苦的事情。但是我处的同志都能以积极的态度和不怕苦的精神完成领导交给的这些工作任务。
一年来,我们草拟了林日华主任在全办转变干部作风加强机关效能建设动员大会上的讲话、在全办干部职工学习胡锦涛总书记在中央党校省部级干部进修班上的讲话动员讲话,在学习党的十七大报告动员会上的讲话、在全区法制办主任、法规处长会议上的讲话、《自治区法制办公室2007年上半年工作总结》、《自治区法制办公室关于学习贯彻〈中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定〉的情况汇报》、《关于进一步加强我区政府法制信息宣传和理论研究工作的意见》、《广西壮族自治区法制办公室机关公开承诺书》、《关于召开党员领导干部民主生活会的报告》及党员领导民主生活会的有关材料等一批文稿。
这些文稿,虽然我们不敢说它质量有多高,但可以说我们是尽职尽责,尽力了。今后我们还要继续发扬吃苦耐劳精神,认真加强学习,努力提高自己,使文稿的质量更好,领导满意,干部职工满意。
四、认真做好文电办理工作
政府行政工作在相当大程度上依赖于文电的办理,因此我办办理文电的数量也不少,全年收文725件,发文674件,转办559件,收发传真1105件。我处办理文电基本做到件件提出拟办意见,严格按办文程序办理,件件登记备案,做到来龙去脉清楚,办结归档。由于经办人仔细谨慎,认真负责,一年来文电办理没有出现大的差错,一般性差错也很少。这也是办领导坚持依法依程序、按规定办理的结果,也是全办同志支持帮助、认真按规定办理的结果。在办理文电上还希望继续得到大家的关心和帮助。
五、努力做好依法行政和政府法制的信息宣传工作
信息宣传工作是依法行政和政府法制工作的一个重要的不可或缺的部分。依法行政和政府法制工作要做好,必须依赖于信息宣传工作,不发布有关信息,不进行必要的宣传,社会不了解,人民群众不懂,党委政府领导不知道,依法行政和政府法制工作就失去工作的基本社会条件,失去了生存环境。要得到社会的理解,人民群众的了解,党委政府和各方面领导的支持帮助,依法行政和政府法制工作才具有存在和发展的空间,才具备做好工作的条件。如果我们不大力宣传,不认真做好信息工作,谁又能了解依法行政和政府法制工作呢?为了使我区推进依法行政和政府法制工作更顺利,我们遵照办党组关于认真抓好信息宣传工作的有关指示,认真开展推进依法行政和政府法制工作的信息宣传。一年来,我办组织召开新闻发布会、新闻通报会等会议14次。组织在新华网广西频道、法制网广西频道、人民网广西视窗发表信息和新闻稿件发稿200余篇次,新华社、人民日报、法制日报等中央报纸发表文章21篇次,中央各媒体已发表的大部分文章被全国各种媒体广泛转载。广西本地的电视台、电台、报纸和网站发表300多篇次。组织向中国政府法制网报送信息345条。去年以来,我区所有重大的依法行政工作和政府法制工作都得到了及时报道,我区政府法制信息宣传保持了良好局面,有力地推动了依法行政和政府法制工作的开展。
由于我们努力开展信息宣传工作,使我办在社会上树立了好形象,如政府立法工作,全区很多老百姓也知道是法制办的工作。公众参与立法在全国我区也小有名气,中国政法大学校长、教授徐显明在给国家行政学院的学员授课讲到赔偿问题时,就举了我区有关政府立法引起社会广泛讨论的例子。
我们虽然做了应该做的工作,但还很不够,如我们的信息数量比别省还差较远,信息员队伍不够健全,学习培训少,因此,信息量不够大,内容涵盖不够全面,尤其是县区和区直部门重视不够。今后针对这些存在问题,努力加以逐步解决,使我区信息宣传工作有新的进步。
六、做好有关组织人事工作
配合办领导认真做好本办公务员工资套改有关工作,完成了公务员信息报送工作,完成2007年干部统计工作,完成了2007年离休干部统计工作,完成了2003-2007年在职干部培训检查的有关工作,完成了上报厅级副职后备干部材料的有关工作。完成了与人才交流中心档案移交的有关工作,完成了上报政协委员材料的有关工作,完成了我办各类干部名册。组织全办公务员公共管理核心课程培训考试和《广西行政过错责任追究办法》及相关法规考试。根据办党组研究决定,对按规定到期的干部办理转正定级,对符合提拔晋职的干部按条件规定程序给予办理提拔晋职。按自治区党委组织部和区直机关工委的要求,根据办领导指示,安排党员、公务员到党校、行政学院学习培训。认真做好干部档案整理工作。认真组织公务员、干部职工考核等有关工作。
七、协助办领导抓好干部职工政治理论学习、业务培训和党风廉政建设工作。
八、主动配合各处、室、中心做好有关工作,协调好有关关系,确保全办工作任务的完成。
来源: 广西政府法制网
第三篇:《公司行政处罚单》
行政处罚单
编号:
日期:
****年**月**日
时
分
部门:
被罚人姓名
罚款原因
罚款金额
备
注
经办人签字
行政部部长签字
(一式三联,第一联罚款部门留存,第二联处罚人留存,第三联上报财务)
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行政处罚单
编号:
日期:
****年**月**日
时
分
部门:
被罚人姓名
罚款原因
罚款金额
备
注
经办人签字
行政部部长签字
(一式三联,第一联罚款部门留存,第二联处罚人留存,第三联上报财务)
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END
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第四篇:2021行政处人力资源工作计划范例
2021行政处人力资源工作计划范例五篇
时间稍纵即逝,很快就要开展新的工作了,何不好好地做个工作计划呢?说到写工作计划相信很多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!下面是东星资源网小编为大家整理的2021行政处人力资源工作计划范例五篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
一、目标概述
根据上一工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政人事部计划从十个方面开展20xx的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常行政招聘与配置;
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;
9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项:
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政人事部在设计制订目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的.关键。所以行政人事部在制定目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
3、此工作目标仅为行政人事部20xx全年工作的基本文件,而非具体工作方案。鉴于企业行政建设是一个长期工程,针对每项工作行政部都将制订与目标相配套的详细工作方案。但必须等此工作目标经公司领导研究通过后方付诸实施,如遇公司对本部门目标的调整,行政人事部将按调整后的目标完成工作。同样,每个目标项目实施的具体方案、计划、制度、表单等,也将根据公司调整后的目标进行具体落实。
一、目标概述
公司迄今为止的组织架构严格来说是不完备的。而公司的组织架构建设决定着企业的发展方向。
鉴鉴于此,行政人事部在20xx年首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则,通过对公司未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的科学适用,尽可能三年内不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。
二、具体实施方案:
1、20xx年元月底前完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查;
2、20xx年二月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见,报请总经理审阅修改;
3、20xx年三月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在去年基础上进行改造。行政部负责整理成册归
三、实施目标注意事项:
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、目标责任人:
第一责任人:行政人事部经理
协同责任人:行政人事部经理助理
五、目标实施需支持与配合的事项和部门:
1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;
2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定
第五篇:行政处的职责概括
行政处的职责概括
1.根据总部要求进行资产梳理盘点,资产调拨、报废等,离职资产的收回;
2.办公设备维护,办公用品采购、申请、盘点进行管理;
3.负责公司后勤、保洁、公司环境卫生.等日常事务的管理和监督,保障办公安全;
4.每月行政预算月报统计及预算费用合理管控;
5.做好大型活动的支持工作:会务、年会等活动;
6.配合总部做好行政条线的上传下达。
行政处的职责概括21、公司行政事宜处理;协调各部门工作和处理日常事务
2、负责上级领导或其他合作商的接待、参观工作;并负责做好公司来宾的接待
3、领导安排的其他工作
4、负责企业内外公文办理、解决来信,来访事宜
行政处的职责概括31、办公用品的采购、发放及名片制作
2、固定资产盘点
3、每周试驾车的违章查询及用车单的登记
4、洗车费、餐费、油费的登记
5、电信、国家电网预约开票、取票
6、危废台账
7、其他领导交代的事情等等
行政处的职责概括4
1.负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
2.负责公司各部门一些日常行政事务,配合上级做好行政方面的工作;
3.负责制定、监督执行公司管理规章制度;
4.负责与物业签订租赁合同及存档、电梯卡登记办理发放;
5.负责对接工商、政府机关单等;
6.负责协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑等工作;
7.负责公司固定资产配置(包括办公设备、办公用品)的采购管理工作,包括清点、维护、登记等;
8.负责公司整体形象、办公环境、绿植物的管理;
9.负责公司内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级工作、发放管理、维护及修理工作;
10.负责各部门资料收集归档管理工作,建立合同台帐及合同资料的档案管理;
11.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作;
12.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达;
13.完成领导交办的其它工作;
行政处的职责概括51、负责公司公司人员招聘计划,编写岗位说明书,发布招聘信息,进行人员面试及筛选;
2、负责新员工的入职培训工作;了解员工的培训需求,收集外聘培训课程信息,协助制定的培训计划,开展相关的培训课程;
3、负责公司的行政考勤管理、4、负责员工档案的新建与管理
5、负责接待上门的客户,迎接引导工作
6、负责公司活动的物料统计
行政处的职责概括61、负责办公室日常来访接待
2、负责律所办公用品的采购、分发和盘点
3、协助专业部门完成业务支持工作
行政处的职责概括7
1.负责行政公文写作,如:公文、新闻稿、总结等。
2.负责企业文化管理,如:公司办公网站及企业微信运营管理、企业文化搭建、文化活动组织等。
3.负责公司合同评审管理。
4.办公室其他事务。