老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划

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第一篇:老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划

老凤祥品牌及美地亚品牌全年营销计划

序言

瑞祥珠宝目前已下属老凤祥银楼共五家门市店,庆春路老凤祥新店及美地亚新店也即将于九月底正式开张。老凤祥是全国知名的老字号,但在杭州市场上并不占优势,尤其是除黄金首饰以外的其他产品。美地亚是我们注册的一个全新的意大利品牌,只要找对思路,潜心经营,大有潜力可挖。面对杭州珠宝业短兵相接的竞争态势,不论是针对老凤祥还是美地亚,我们都必须拿出一整套完善且行之有效的营销方案,来积极应对这场弱肉强食的残酷游戏。

一、市场态势分析

(一)国内市场态势

铂金消费列世界第一、黄金产销量位居世界第四,拥有200亿美元年销售额的中国珠宝市场正如一块散发着魔力的巨型蛋糕,吸引着无数商家前来分羹。

目前,以“谢瑞麟”、“周大福”、“周生生”、“六福”为代表的香港品牌和以“戴比尔斯”为代表的国际品牌,携资金、品牌、管理、渠道等各方面的优势纷纷“抢滩”中国内地市场,同国产品牌“老凤祥”、“戴梦得”、“老庙”、“潮宏基”等,上演了一场刺刀见红的肉搏战。但是由于国产品牌在品牌形象塑造、竞争手段、营销管理以及整体运作上的落后,已经陷入了节节败退的局面。

(二)杭州市场态势

目前杭州珠宝销售主要有三种模式:

1、专卖店经销模式。如老凤祥、万隆、万汇等;

2、大商场经销模式。目前杭州几乎所有的大商场都配备了一定面积的珠宝首饰柜台,不过目前大商场进入门槛较高,引进的多为具有一定知名度的品牌;

3、专卖性质的大商场。例如“浙地珠宝”。

在以上三种珠宝销售模式中,专卖店在杭州的市场份额只有10%左右,这种情况在国内外都是鲜见的。但百货商场是一个综合性的零售业态,专卖店比较单一,可以给消费者提供更多、更广的专业化、个性化服务。因此,专卖店经营必将大有可为。

(三)竞争对手态势

1、万隆珠宝

产品方面——延安路钻石世家店以钻石、铂金及K金饰品为主,产品款式时尚多样,价格也

较为合理;平海路店产品种类相对丰富,款式各方面也较为齐全。

营销方面——与DTC全球钻石推广中心、世界黄金协会、国际铂金协会建立战略性合作关系,连锁经营,有策略性地在杭州市场上推广。今年将相继推出“惹火”、“天神之

吻”、“闺秀密语”、“丛林诱惑”系列钻饰,配合已经开始的“奥运锐舞激情歌

会”、“边锋情侣双扣大赛”以及百分百以旧换新、更换款式、店内现场抽奖等

活动,试图一举打响知名度和美誉度,进而占领杭州市场制高点。

服务方面——营业员服务方式具有相当的规范性,店内布置也体现出一定的珠宝文化氛围,售后服务全面实在。

2、各大商场珠宝专柜

产品方面——产品质量层次不齐,“谢瑞麟”、“周大福”等知名品牌产品款式前卫,质量也

较有保证,但价格相对较高;其他的一些所谓香港、意大利名牌则显得款式雷

同,普遍都有不同程度的打折,未能让消费者放心。

营销方面——没有独特的营销手段,强势品牌靠名气,弱势品牌靠打折。

服务方面——与专卖店相比缺乏个性和专业性,形态较为单一。个别商场存在类似于拉客现

象。

3、浙地珠宝

产品方面—— 一楼主要经营黄金、K金、翡翠饰品,二楼以铂金、钻石为主,三楼为珠宝

俱乐部。没有明显特色,产品实价销售。

营销方面——据了解,无连续性、系统性的营销手段,6月份曾冠名2004国际旅游小姐冠

军总决赛单项奖“最佳魅力小姐”,举办浙地珠宝美女走秀表演。

服务方面——售后服务没有突出亮点。

4、小型专卖店

在品牌效应和服务上无任何优势可言,可凭借在价格上的一定优势,仍占据一部分市场。还有如武林路上的“万汇珠宝”、“乾元珠宝”等,地段上也较为占优。

二、消费实态分析

以市场学4P模型为蓝本,针对产品(Product)、价格(Price)、地点(Place)和推广(Promotion)四方面来了解杭州及国内珠宝消费习惯,对我们开拓老风祥及美地亚市场应有所裨益。

Product——产品

伴随着老百姓生活水平的提高和2003年黄金零售和投资市场的开放,中国珠宝首饰业的发展与居民的珠宝消费习惯也发生了很大的变化:1982-1993年,人们对金银珠宝的消费还仅仅停留在24K黄金上;1993年,跨国珠宝行业巨头渗入中国,国人的头脑中逐渐有了钻石的概念;1996年,铂金的概念也开始在中国深入人心。再从1997年央行解除了对白银市场的禁卖至今,珠宝首饰行业也逐渐从保值增值的功能向时尚和多元化过渡,不再等同于传统观念中的单纯用于婚庆收藏之奢侈品。

1、目前市场上,铂金、钻石、黄金、K金类饰品较为盛行,水晶、翡翠、有色宝石类 也日渐流行,整个珠宝行业呈现多元化。

2、据调查,在所有珠宝饰品销售额中,铂金钻饰类销售额占到35-50%,消费对象主要包括结婚消费群体和一部份收入较高的白领。

3、珠宝消费仍以女性为主,近年内地男士佩戴钻石首饰亦已成为时尚。品种方面以戒指为主,并开始发展至袖口、胸针、领带夹、皮带扣等系列。

4、珠宝是一种相对特殊的商品,消费者在购买时不再只注重感性方面,尤其是钻饰类饰品,工艺、收藏价值等亦成为重要的消费因素。

另据德国国际铂金协会针对中国人的首饰消费习惯和爱好倾向所做的深入调查显示,铂金首饰依然是东方女性心目中的最爱,对铂金的认知度以杭州最高,53%的杭州女性在谈到贵金属时几乎都先会提到铂金。此后依次为上海(45%)、大连(43%)、南京(38%)、和北京(32%)。年轻人对铂金的认知度明显高于年长者,高收入者接受程度更高。

Price--价格

虽然国内珠宝市场每年拥有近200亿美元的销售额,但人均占有率仅为 1.8%,(东京9

8.2%,新加坡38%,香港34%,韩国24%,台湾 22%),与发达国家相比,珠宝还远未能进入大众消费领域。在杭州,单件消费额大多在5000元以下,5000元以上的珠宝商品则需要特别的款式和设计。

Place--购物地点

消费者有经常逛珠宝店的习惯,尤其盛行假日消费,购物旺季集中在农历新年、劳动节和国庆日这三个黄金周。购物地点以商场珠宝专柜最受欢迎,名牌专卖店其次。

Promotion--推广

据2002年一份全方位的珠宝消费行为调查显示,电视广告是最具影响力的推广和促销手段。此外,消费者多从大型商场获取潮流资讯,其次是电视广告、报刊广告和亲友推荐。

各城市居民的消费习惯亦有分别,在大城市消费倾向个性化,追求时尚、款式和玩意,且重视商誉、品牌形象和产品质量,购买力亦比较高。

三、目标消费群分析

A类消费群——

20-27岁的未婚青年,富有激情,崇尚浪漫、时尚,喜欢幻想,能快速接受新事物,是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层,将是影响B 类消费群的一支“伏兵”。

营销对策:

产品对策——确保产品质量的同时,力求款式的迅速更新换代,适时推出K金、水晶、高档

银饰品等年轻人热衷的潮流产品,突出独特性。

价格对策——考虑到此类消费群的实际平均收入,应将对策产品价格定在2000元以内。营销手段——强调针对性及个性化,用别出心裁的卖点诉求引发好奇心,主动引导购买。

B类消费群——

27-35岁,此类群体一部分处于事业的起步期、上升期,而另一部分却已事业有成,由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因,使得此类群体显得最为复杂,最不利于细分,也不利于有针对性的进行市场推广。

营销对策:

产品对策——突出质量与款式,根据不同的季节和节气推出质量优异、款式独特的产品,这

是吸引此类消费群的关键。

价格对策——此类人群收入差异较大,相应产品价格也应细分多元化。

营销手段——着重诉求品质感及相应的情感文化,细腻而又真实。

C类消费群——

50岁以上的消费群,此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人,但由于生活质量的不断提高,对于新事物的关注也越来越多,是一支易被“教化”的群体。如果其周围人群能够推波助澜、媒体广告刺激到位,则此类消费群可能成为一只“绩优股”,升值潜力很大,而且也是一个值得关注的社会现象。

营销对策:

产品对策——以黄金类饰品为主,突出品质感和收藏价值。

价格对策——追求实在,以实惠的价格奠定顾客忠诚基础。

营销手段——注重情感诉求,找到最能引发此类消费群内心共鸣的点,实实在在地去打动他

(她)们。

四、认清楚自己

老凤祥——

在业内及杭州市场上具有相当的知名度,黄金饰品消费市场稳定,但品牌形象老化,产品款式更新缓慢,广告宣传力度不够。

美地亚——

“来自于意大利维琴察的经典、时尚、新锐的珠宝首饰品牌”,杭州珠宝行业的制高点。目前尚属新生儿,品牌知名度及美誉度尚未建立起来,但可塑性极强,大有潜力可掘。

五、确定营销战略

面对无国界的竞争环境,国内外任何企业都无法将“品牌”这两个字置之度外。珠宝首饰属高档商品,消费群体非常特别。一旦品牌建立,可以帮助消费者简化消费程序,影响消费者的消费行为。

品牌重要启示——

 产品质量永远是品牌的基础

 USP(差异化)定位是强化品牌核心价值的有力武器

 优秀的企业文化是提升品牌的“形象大使”

考虑到消费者在购买珠宝时的五大选择要素(品牌、质量、款式、价格、服务)和目前的实际情况,老凤祥和美地亚的宣传推广策略如下:

1、以产品为中心,打造质优品牌;

2、以服务为亮点,打造人性品牌;

3、在以上两点的基础上提供富有竞争力的价格,引导消费趋势。

六、方案概要

以下方案均可在老凤祥和美地亚同期实施。

(一)“因爱之名”——铂金钻戒、黄金挂坠推广系列活动

活动时间:2004年9、10月销售旺季

消费目标:结婚群体和年轻情侣

活动形式:

1、“因爱之名”之“刻在永恒”

以在钻戒上刻字或简单图案为卖点,呼吁情侣们将爱情永恒镌刻。

2、“因爱之名”之“情归深处”

以在小孩出生时凭“情归深处”活动卡领取千足金生肖挂坠为卖点,销售与真情溶为一体。

3、“因爱之名”之“爱在金秋”

引进一系列款式、重量各异的新系列足金情侣挂坠,主动引导消费。

(二)“1 1 不 舍”首饰套餐特惠活动

活动时间:2004年11月

消费目标:未能在10。1黄金周消费或故意避开的群体

活动形式:

采用套餐形式,将两件饰品作特别搭配出售。可以“以贵搭廉”,也可以别出心裁地作有意义的搭配。

(三)“欢乐DISNEY”圣诞购物馈赠活动

活动时间:2004年12月中旬

消费目标:不同消费层次的年轻群体

活动形式:

采用“买即送”的形式,凡在老凤祥和美地亚店购买任意一款产品,即可获赠一份DISNEY精美礼品,价值与所购商品价值成正比。

(四)“珠宝盛宴”——激情珠宝购物月活动

活动时间:2005年1月

消费目标:不同年龄、不同收入水平的大消费群

活动形式:

作为一年来老凤祥和美地亚答谢消费者的特惠活动,实行各种让利促销,重点宣传,让消费者实实在在享受优惠的同时感受真情品牌的内涵,形成一道真正的“珠宝盛宴”。

(五)“爱与奇迹”春节真情互动活动

活动时间:2004年2月

消费目标:想利用春节时机给亲人朋友送礼的群体和此类潜在消费者

活动形式:

在倡导一种“有爱就有奇迹“观念的基础上进行:

1、“您送珠宝我送花”

买了珠宝你自己送,我们还会在您想要的时间、想要的地点将鲜花送到你想要送的人手中。

2、“密语卡,传真情”

在我们特别精心设计的卡片上写下您的“私房话”,我们会将卡片随同鲜花一起送达对方手 中。

方案说明:所有活动方案均为策略指导下延伸所得,始终将“品牌”、“产品”、“销售”联

系在一起,力图达到效应最大化。

七、广告宣传

(一)以上活动均需要配合一定的宣传活动,如横幅、海报、易拉宝等;

(二)报刊媒体以钱江晚报、青年时报、今日早报为主,广播媒体经济之声、交通之声为主;

(三)美地亚画册、老凤祥画册及相关配套宣传品制作;

(四)拍摄美地亚形象广告片;

八、费用预算

另计

第二篇:品牌营销

品牌营销

近些年来随着互联网在中国的发展,上网用户数量的增加,几乎我们做什么事情都离不开电脑。而在国外和互联网有关的电子商务等等已接近成熟,大部分企业已经利用互联网的优势在网上进行品牌营销,而国内我们很多传统的行业还在进行着传统的品牌和营销,所以利用互联网平台进行品牌营销还是有非常大的应用前景的。一,利用互联网平台进行品牌营销的优势

1.网络品牌营销与传统营销相比具有极强的互动性。网络媒介具有传播范围广、速度快、无时间地域限制、无时间版面约束、内容详尽、多媒体传送形象生动、双向交流、反馈迅速等特点,有助于企业实现全程营销的目标。在网络环境下,企业可以通过电子布告栏、在线讨论和电子邮件等方式以极低的成本在营销的全过程中对消费者进行即时的信息搜集,同时也为消费者有机会对产品的设计包装定件服务等发表意见提供方便。

2.有利于企业降低成本费用。成本可以分为采购成本与促销成本两方面。在采购成本上,企业采购原材料通常都是一项程序繁杂的过程,企业可以通过网络营销把这项程序繁杂的过程简化,从而达到降低采购成本的作用。在促销成本上,传统的服务主要是运用电话、广告、书信等手段。这不但需要人多,还常常会造成延误。企业可以应用网络营销在自己的网页上提供精心设计的如“商品注意事项”“疑难问题解答”及“说明”等等详细信息资料,顾客在网上可随时查询,几乎不需要多少费用就能对厂家及其产品情况进行详细的了解。

3.网络品牌营销能够帮助企业增加销售,提高市场占有率。首先,在网络上可提供全天候的广告和服务而不需要另外增加开支。其次,能把广告与订购连为一体,促成购买意愿。再次,通过互联网可以随时联通国际市场,减少市场壁垒。

4.网络品牌营销能使消费者拥有比较传统营销更大的选择自由,消费者可以根据自己的特点和需求在全球范围内不受地域、时间限制,快速寻找商品,并且进行充分比较,真正做到货比三家,有利于节省消费者的交易时间与交易成本。

5.在互联网上,任何企业都不受自身规模的绝对限制,都能平等地获取世界各地的信息及平等的展示自己,这为特别是中小企业创作一个极好的发展空间。利用互联网,中小企业只需要花极小的成本就可以迅速建立起自己的全球信息和贸易网,将产品信息迅速传递到以前只有财力雄厚的大公司才能接触到的市场中去,平等地与大型企业进行竞争。从这个角度上看,网络营销为刚刚起步且面临强大竞争对手的中小企业提供了一个强有力的竞争平台。

6.目标更集中。网络营销迎合了当今社会个性化、多样化的消费需求的发展趋势,从大规模无差异性向个性化集中营销转化。它将目标市场细分得更为详尽,使企业可以深入每一个消费者家中去寻找商机,为其提供更贴心、更合口味的产品与服务。

二,利用互联网平台进行品牌营销的劣势

在我国,在我国,网络营销起步较晚,直到1996年,才开始被我国企业尝试。目前在我国网络营销得到迅猛发展的同时,我们也不能忽视另外一个事实,那就是与发达国家相比,我国网络营销发展的总体水平还较低,主要存在以下问题:

1.政府方面。网络营销需要有良好的法制环境和信用环境。网络营销的全球性要求必须建立一个全球化的标准和规则,以保证网络营销活动的实施。网络最大的特点就是虚拟化,与简单的银货两讫的现场交易,有着天壤之别,故经营者与消费者必须有良好的信誉。我国的市场经济本来就不成熟,无论是商家还是消费者都存在信用不足的问题,网络消费需要消费者提供许多属于个人秘密方面的资料。如果网络不安全或企业提供的信息不充分真实,消费者就会选择稳妥且简单的现场购买方式;如果消费者不能提供真实的信息,则经营者的风险意识增强,就必然增加经营成本。

2.业方面。信誉是一个企业的形象。在正常的实物商品交易市场中,不讲信用、失信于顾客的事件屡见不鲜,假冒伪劣产品更是层出不穷,何况在人们看不到、摸不着的网上虚拟市场中购物!大多数消费者总是过分理智化或带有一种不信任感,因此更多的是望而却步。除此之外,企业计算机应用水平、管理水平落后,经营方式陈旧也是限制网络营销发展的因素。上网企业数量少,分布不均衡,浏览的客户少,网络给企业创造的效益就减少,从而形成恶性循环。此外,多数企业的组织结构没有调整为开展网络营销所必需的结构,这也很不利于网络营销活动的开展。

3.消费者方面。传统的“眼见为实,耳听为虚”的观念束缚了人们的思想。网络营销提供的是一个虚拟的市场,它的前提条件是供需双方互相信任。目前我国人口知识水平总体而言不是很高,导致对网络营销认识不足,消费者缺乏消费信心。由于网络表现产品的直观性较差,消费者担心网上购物的风险,售后服务的保障等因素,结果造成市场形成不了规模。

4.网络方面。目前,我国网络用户虽然增长较快,但总量太小,覆盖率低,大大低于发达国家的水平,网络营销缺乏最起码的人气基础。大部分上网企业的网络营销只仅仅停留在网络广告与宣传促销上,而且网络促销也只是停留在企业自己拥有的域名网址上,网络利用率较低。网络对企业营销的巨大商机与潜力远远没有被挖掘出来。网络基础设施差、线路少、速度慢、安全性不高,但用户使用成本开支较大。这些因素束缚了网络市场的健康发展,并已成为制约网络营销发展的瓶颈。此外,网络营销策略缺乏系统研究,目前尚未形成一套适合我国国情的网络营销策略,不少企业还只能沿用过去传统实体市场营销策略,网络营销效益不高。

5.商品方面。产品分为一般商品和服务,服务不可通过网络或物流配送传递;就有形产品来说,一些贵重和个性化产品,消费者通常亲临现场才会做出决策,也不适合互联网营销。网络营销产品少、范围不广。对一些价格存住一定灵活性的产品,如有批量折扣的,在网上不便于讨价还价,可能贻误商机。企业目标客户群的稳定对于企业的发展有着至关重要的影响,而电子商务目标客户的稳定性受其产品自身特性的影响较大,这样就制约了企业的发展速度。

6.物流方面。网络营销虽然缩小了企业之间在信息虚拟市场上的竞争差距,但对企业的物流水平与能力提出了更高的要求。而目前,拥有全国物流能力的企业寥寥无几,特别是广大中小企业,物流能力不强,效率不高,不能及时与网络用户进行实物交割,已成为阻碍其网络营销发展的主要因素。因此,发展网络营销,物流先行是可行之路。同时,企业信息管理与分析能力低,缺乏既懂网络技术又懂营销管理的复合型人才等,也是制约网络营销发展的一大障碍。

三,互联网品牌营销的发展前景

1、网络营销形式与数量百花齐放。各类网络营销公司纷纷亮相,并且都逐步走向正规化和科学化管理。这将非常有利于网友们的网络营销活动的顺利进行。但是,对于网络安全仍不可掉以轻心,毕竟完全的法律化和合理化仍需要漫长的一段历史时期,所以,大家仍需谨慎甄选,同时,不要把所有的精力和时间放到对一个网站或某一公司之上。不妨广洒渔网,重点捕捞。

2、网络营销行业将不可避免地与电子商务业加强联系,互相协作,共同发展。这就进一步简化了网络营销的程序,便捷了网民的操作,进一步降低了网上商品的价格,方便了网络营销人员的工作。这也将很大程度上造成网络营销人员的数量激增,可形成进一步的良性互动。但从另一方面来讲,急速的发展也将促成**活动内容及形式的急剧重组。

3、“团队合作”观念将进一步冲淡“上下线”观念。大家都会逐渐明白并认可,在网络营销领域中,“团结就是力量”的观念。传统的“剥削”观念将被新型的、健康的网络营销理念所替代。赚友们在一起互利互惠,被共同的事业和利益团结得更加紧密。

4、网络营销更多地成为一种娱乐式的爱好,而不仅仅是赚钱手段。人们在这里交朋访友,开阔视野。

5、一部分网络营销高手将成为IT大师或金融大师。对网络营销的理解到达登峰造极的地步后,必将触类旁通,开扩新的战场,也赢得新的战利品。这是知识和智能发展必然的趋势。

6、网络营销逐渐走向全球化。民族间交流的增加和国家间合作的增多,使得语言逐渐不再成为民众交流的障碍。经济一体化的趋势也必将引领**走向一体化和合作化的新局势。

7、人们电脑技术和网络技术技能的提高,将不断为好软件的推陈出新创造机缘,所以,将来的网络营销一定比现在还要轻松,但是,却一定离不了现在的基础。好好享受吧。

最后还是希望国内一些企业能够大胆创新与时俱进,这样才能和国外一些大企业竞争,不被淘汰。

第三篇:品牌营销工作计划

品牌营销工作计划

品牌营销工作计划

一、品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点:

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。/

33、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

3.完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

1、内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主,兼顾客户、行业协会对品牌的推动作用。

公司层面可选择报刊、电视、互联网等广告,策划焦点类的专题报道。各下属单位根据本品牌工作计划,在平面宣传的设计上加入公司品牌元素,放大品牌支持效应。发挥所属行业主管部门的作用,可牵头组织行业会议期间到公司参观或现场交流,对公司及行业品牌产生正向积累作用。

三、指导、监督各下属单位的品牌建设

1、定义各下属单位外宣资料的审核范围,严格下属单位外宣资料制作的审核审批。

2、优化品牌管理流程。依据公司品牌管理方案,结合方案运行的实际情况,对工作流程进行修正和完善,提高品牌管理效率。

3、协助各下属单位提炼品牌优势,组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。

4、拟定公司VI应用制度,严格制度的执行与检查,保障公司统一形象的创建。

END

第四篇:品牌营销计划书

品牌营销计划书

品牌营销计划书说得通俗一点就是:只要代理商觉得你的产品好销、有利润,即使大多数消费者并不这么认同,那你的品牌也已经成功了一半。一句话:要想抓住消费者的心,首先必须抓住代理商的心。因而,我们现阶段的工作重点就是如何满足代理商的诉求点。

2、品牌营销计划书消费者诉求点:

1)品牌知名度高、美誉度好。

2)产品花色新颖齐全,质量过硬,新品更新快。

3)企业能够提供良好的售前、售中、售后服务,能够及时解决质量问题和顾客投诉。

4)价格合理,产品的性价比高。

5)购买前希望得到专业人员意见和指点,如花色的选择,质量的鉴别,不同种类地板的差异等。

6)价格折扣或者礼品赠送。

7)品牌实力好,品位高档。资质证书、店面的规模和装修档次反映品牌实力和品位。

3、品牌营销计划书共同诉求:

(1)品牌知名度高、美誉度好。

(2)产品花色新颖齐全,质量过硬,新品更新快。

(3)企业能够提供良好的售前、售中、售后服务,能够及时解决质量问题和顾客投诉。

(4)品牌实力好,品位高档。

(5)价格合理,产品的性价比高。

品牌营销计划书总结:

通过以上分析可以看出,作为企业的客户,代理商和消费者的诉求既有相同的部分,又有各自的差异性。而企业的产品是通过代理商来完成最终的销售的(即:企业----代理商----消费者的商品传递过程),代理商作为企业和消费者的中间环节,起到不可或缺的纽带作用。在地板业界普遍实行代理制的环境下,厂家必须借助代理商的人力、物力、资金、地域优势来做市场。所以,在打品牌、做宣传的时候,我们不但要关注消费者的诉求,更加要关注中间商的诉求,对于一个新的品牌尤其如此。

假如得到代理商的认可,企业便可以迅速的建成销售网络,有了销售网络,产品就完成了成交前的最重要的准备工作。说得通俗一点就是:只要代理商觉得你的产品好销、有利润,即使大多数消费者并不这么认同,那你的品牌也已经成功了一半。一句话:要想抓住消费者的心,首先必须抓住代理商的心。因而,我们现阶段的工作重点就是如何满足代理商的诉求点。

三、确定战略性重点市场

1、战略性市场划分

1)东北区域(辽宁 吉林 黑龙江 内蒙)备选市场------沈阳 长春

2)华北区域(河北 北京 天津 山西 山东)备选市场------石家庄 济南

3)华中区域(河南 湖北)备选市场------郑州 武汉

4)西北区域(陕西、甘肃、宁夏、青海、新疆)备选市场----西安 兰州

2、战略市场确定依据说明:

1)在地理位置上与沈阳总部联系紧密,公司可以有效掌控,代理商对公司政策反应及时迅速;对周边市场能够形成辐射影响,可以形成以点带面的样板作用。

2)四区域避开了中国品牌地板企业较为集中的西南(四川)、华南(广东、湖南、江西)、华东(安徽、江苏、浙江、上海)三大生产基地,处于大多数厂家的神经末梢,厂家无力完全掌控市场和经销商,不属于其根据地地区。从而避免了与几大品牌(如四川升达、吉象,广东柏高、大自然,安徽扬子,上海菲林格尔,江苏德尔等)的正面交锋,集中优势力量在其薄弱市场发展。

3)华北、东北、华中、西北是中国强化地板和实木多层地板的的主要消费区域,长江以南实木地板的消费渐强,选择华中、东北、华北、西北作为战略重点市场符合公司现阶段以实木多层和强化地板为主的发展方向。

4)相对全国其他地区,华北、东北、华中、西北四区域消费者对品牌的认知度较高,感性消费的比例较大。因而品牌营销计划书炒做和宣传更容易在这些地区发挥作用。

5)四区域中东北地区的厂家众多,但是规模较小,品牌拉力较弱,品牌营销计划书意识落后,尚处在品牌化发展的起步阶段;华中区域起步较晚,发展较快,但尚不构成独霸一方的实力;华北地区品牌众多,以北京天津两地为例,值得关注的品牌有圣象、莱茵阳光、克诺森华、宏耐、瑞嘉、海帝等,其他尚不成气候。多数品牌为OEM虚拟经营,没有自己的加工生产基地,另外京津地区的品牌受欧典事件的影响比较严重,暂时遏止了其品牌扩张势头。因此,避开京津地区的华北市场还是大有可为的。

如何写销售计划书

第一章:摘要 第二章:公司介绍

一、宗旨(任务)

二、公司简介

三、公司战略

1.产品及服务A:

2.产品及服务B,等等:

3.客户合同的开发、培训及咨询等业务:

四、技术

1、专利技术:

2、相关技术的使用情况(技术间的关系):

五、价值评

六、公司管理

1.管理队伍状况

2.外部支持:

七、组织、协作及对外关系:

八、知识产权策略

九、场地与设施

十、风险 1 第三章:市场分析 1

一、市场介绍

二、目标市场

三、顾客的购买准则

四、销售策略

五、市场渗透和销售量

第四章,竞争性分析

一、竞争者

二、竞争策略或消除壁垒

1.竞争者A,B等] 第五章;产品与服务

一、产品品种规划

二、研究与开发

三、未来产品和服务规划

四、生产与储运

六、实施阶段

七、服务与支持

第六章 市场与销售

一、市场计划

二、销售策略

1、实时销售方法

2、产品定位

三、销售渠道与伙伴

四、销售周期:

五、定价策略

1、产品、服务:

2、产品/服务B

六、市场联络;

1、贸易展销会

2、广告宣传

3、新闻发布会

4、会议/学术讨论会

5、国际互联网促销

6、其它促销因素

7、贸易刊物、文章报导

七、社会认证

第七章 财务计划

一、财务汇总

二、财务报表

三、资金需求

四、预计收入报表

五、资产负债预计表:

六、现金流量表:

第八章 附录

一、你公司或项目]的背景与机构设置:

二、市场背景:

三、管理层人员简历

五、行业关系

六、竞争对手的文件资料:

七、公司现状

八、顾客名单

九、新闻剪报与发行物:

十、市场营销

第一章:摘要

如果没有好的摘要,你的商业计划就不可能卖给投资者。我们建议你首先编制一个摘要,用它来作为你的全部计划的基本框架。它的基本功能是用来吸引投资者的注意力,所以摘要不要过长,不超过两页的篇幅,越短越好。想看一下实例,请查阅“摘要”栏目.宗旨及商业模式

本公司的宗旨是此处插入宗旨说明。在商品经济社会中,任何商业机构都要有其宗旨或任务,没有宗旨就等于不知道该做什么事情。你必须先明确贵公司或你想设立的公司的宗旨是什么]。

你公司名称]目前提供具体数量]种产品:列出产品名称和资源名称]

我们的主导产品包括上述列出产品的编号]。总体说来,我们现在的生产线处于起步/发展/成熟]阶段。

我们产品所使用的技术包括外部提供的其它技术]正在说明具体行业或企业名称]中广泛使用。

目前,我们的产品/服务名称]处于起步、发展、成熟]阶段。我们计划按着这种产品/服务名称]继续扩大我们的生产线,发展项目包括请列出扩展的项目]:

在产品生产过程中,或延伸服务范围过程]中,主要的关键因素是列出主要因素]。

我们的产品或服务名称]是独一无二的,理由是列出理由],另外,我们有市场优势,原因是我们拥有专利技术,快速进入市场,名牌产品,等等] 市场定位(目标市场):

我们把我们的市场定位在生产和销售书写及绘图仪器,低脂肪奶酪等产品,请界定你的市场导向]。根据市场资源,根据资料来源]的调查显示,最近的日期]这个市场的批发额或零售额]大约为X]万元;根据资料来源]的推测显示,该市场到200X]年将发展到X]万元。

在这里,你要说明,你有哪些顾客?……现在的及将来的有多少(顾客)?这些顾客都分布在什么地方?你是如何接近他们的?他们的购买标准是什么?他们是否持续购买你的产品或服务?你是如何引导顾客你的产品或服务的?他们为什么对你的产品感兴趣?为什么看中你的产品?你是如何渗透到这个市场中并赚钱的?

竞争:

我们直接与竞争者名称]展开竞争。或者,我们没有竞争对手],但是我们的产品或服务]在市场上是有选择性的。我们的产品或服务]是一流的,因为,写明原因],同时,我们的确具有竞争优势,这是因为我们的产品进入市场的速度快,形成了名牌产品,生产成本低,等等]。

管理:

我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。

姓名],男/女],具体职位]。他/她]具有具体年数]年的工作经验,有具体年数]年的市场经验,有具体年数] 年的产品开发经验,有具体年数]年的其它训练科目]的经验。

姓名],男/女],具体职位]。他/她]具有具体年数]年的工作经验,有具体年数]年的市场经验,有具体年数] 年的产品开发经验,有具体年数]年的其它训练科目]的经验。

…… 资金需求:

我们正在寻求资金的具体数量]万元的分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于详述资金用途以及为何本项目能赚钱]。资金筹措方法:

关于资金筹措方法,必须能让投资者清醒地了解站在你的立场上的想法,尤其是目前国内企业或企业家不了解国际融资方法,这点特别重要。假如你把他(或她)弄得很尴尬,或使用难以操作的方法,你将走入死胡同。你必须提供一个快速敏捷高效的融资环境。

例。

财务历史数据:

< br> 财务预计:

资产负债汇总表:

我们希望能在X年X月]实现这一计划。

第二章:公司介绍

除了那些亲手将公司领向成功的企业家之外,没人能清晰地了解一个成功公司的任务。

一、宗旨(任务)

我们的目标是将公司变成请阐述你的最终目标,或插入你的任务说明,例如;互联网络路由设备的主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。

我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望具体的方式,如快速,价格合理,适销对路的产品来丰富市场需求,以及其它方式]。为达到此目标,我们采取缩短新产品的开发周期,密切注视市场趋势和需求,开发具有创意性和获利性产品,并在包装上创新,等等]等方式来实现。

你公司名称]需要资金、管理技术等等,列出你行需要的一切]。

二、公司简介

你公司名称]成立于x年x月],其业务范围包括介绍贵公司商业活动,如儿童商品制造,医用产品提供者,等等]。商业法定名称是公司全称],法定地址是公司注册地址]。

本公司是一个指出公司性质,如分公司、合作公司、合伙人、专有独资公司、股份公司,等等]。法规与特需权若没有可以省略]:

你公司的名称]现正生产有毒废物品、武器和军需品、遗传工程品、爆炸品,等等],或者利用禁控物资在生产线上加工或销售,或此类服务活动],而且脱离了政府有关机构名称]的管辖。

三、公司战略

探讨一下你公司所面临的主要机遇,这些机遇促使你为之融资。目前情况下,产品生产线和技术能力会发挥有效作用吗?大约投入成本是多少?时间进度如何划定?风险程度如何?销售状况的变换或技术许可的发布以及市场品牌的下落,等等因素。

具体的市场名称]市场形式十分复杂,我们的具体产品名称]产品在上述各个市场]未来两年内的状况是在此详述]。或者

新技术的全面应用将使我们的具体产品名称]产品扭转具体的市场]市场局面。所以,我们的产品有在当今具体的市场名称]市场上继续占领的机会。

你公司或项目名称]的市场战略是将本公司(或项目)变成具体商品名称]的主导生产与供应商,配合具体的工具或手段],可使我们的顾客/用户]做什么?结果如何?带来何种益处?]你公司或项目名称]将在何种工业领域、市场、专业市场、适当的范围内]以它的核心技术,知识和专门技术]去支配具体的市场名称]市场,包括说明在哪些方面]详见图1:市场,图2:扩大市场,图3:组成]。目前有多少]具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场或适当的地位]。全部生产线以按照生产层次、包装形式和销售渠道,其核心技术和生产商]的方式构成了全部股份。

回答

第五篇:品牌营销工作计划

品牌营销工作计划

品牌营销工作计划

一、品牌营销工作计划的主要思路

提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率,逐步建立品牌行为规范,初步构建品牌管理平台;充分利用公司网站、宣传画册、宣传片、行业网站、协会、内刊等渠道,放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑;加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

品牌工作开展的关键点:

1、规范VI应用;

2、系统内的品牌融汇;

3、内外同步传播。

二、具体工作

第一阶段、提高公司视觉识别系统(VI)应用的准确率。

目标:公司内部具体工作人员熟知公司VI的使用要求,能够规范使用企业VI,在实际工作中可以更注重公司与本单位品牌之间的融汇;一般员工能够知晓公司视觉识别系统的基本内容和意义。扩大视觉识别系统的应用范围,提高外部对公司品牌的认知。

1、修订完善公司VI手册

对目前公司VI手册中不适用的内容进行修订和补充。

2、组织应用培训

组织各下属单位的VI应用培训,通过公司OA系统进行公司LOGO、标准色等基本应用元素进行全员宣贯。

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品牌营销工作计划

3、拟定VI应用制度,明确使用要求,形成VI应用指导和检查的标准。

4、检查、规范VI应用效果

开展VI应用检查和整改,重点检查以公司VI为主要标识的证件、名片、信函、传真、手提袋、礼品、前台设计、车辆标识等物品的使用,指导公司下属单位规范VI应用。

第二阶段、放大品牌形象,推进各下属单位与公司品牌间的相互支撑,提高社会认知度。

目标:通过固化的视觉资料,不断加深市场对公司及各产业品牌的认知,放大品牌形象。通过做好各下属单位与公司间的宣传关系,促进目标市场了解产业与公司间关系,有利于在市场推介上合并公司资源,提高市场竞争力。

1、品牌宣传名称、物品及资料的必要统一

(1)统一各下属单位外部品牌简称及宣传口号,并严格要求各单位在外部宣传的全部资料中均应出现本单位宣传口号。

品牌的简称及宣传口号已经在用的继续使用,没有形成的或需要修改的,由所在单位提出意见,公司统一讨论通过,通过一个,使用一个。

(2)统一公司品牌标识物品的制作。以公司VI为主要应用元素的通用物品,如手提袋、信封、信纸、工作手册、旗帜等,各单位根据需要提出制作申请,由公司统一制作,既可降低制作费用,又可避免印刷工艺导致的VI标准偏差等问题。

(3)统一各下属单位宣传画册公司简介部分的结构,(固化公司应用于各下属单位的简介内容)。

(4)统一各下属单位在外宣资料中企业文化部分的设计图片与文字应用。

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品牌营销工作计划

3.完善公司网站管理,兼顾各下属单位二级网站的建设。强调各下属单位网站建设工作的审批、与公司域名的关联,网站结构的关联。

第三阶段、加强品牌内部渗透,适度强化品牌外部传播。

1、内部品牌渗透以培训为主,OA系统为宣贯平台,设立品牌与文化版块,重点介绍公司视觉识别系统的基本内容和意义,提炼公司管理故事,品牌与文化结合,促使员工将公司品牌的内涵融于实际工作。

2、外部品牌传播以广告、新闻报道类软传播为主,兼顾客户、行业协会对品牌的推动作用。

公司层面可选择报刊、电视、互联网等广告,策划焦点类的专题报道。(1)广告

广告不是唯一的工具。强势品牌是由其他功效显著的工具创造的,包括网络、赞助活动、品牌宣传、营销活动等等视觉形式、公众服务项目、行业展览活动等,这些方式能让客户体验到品牌在试图与他们建立直接的关系。

(2)公关

“广告是维系品牌的,只有公关才能打造品牌。” 在品牌推广中应遵循公关第一,广告第二的原则。

①传播故事:挖掘公司的经典故事使品牌识别得以传播,给人们以启发和感动。

②事件营销:大型公益活动、政府或行业协会牵头的事业性活动。③日常报道:直接与媒体的记者们接触,不仅报道“品牌线路”,还有“理念构想”。改变过去发布新闻的方式,强调我们如何帮助客户解决城市公共服务所遇到的主要问题。

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品牌营销工作计划

(3)创建品牌专有活动

创建品牌必须创新。当企业创造出突破性的品牌活动时,这些活动往往代表着企业和整个产业的发展方向。

(4)赞助活动

赞助主要的目标通常是为品牌创造展示的机会和建立品牌联想。(5)网络营销

从网络对商务模式的巨大作用和对品牌传播的影响来看,网络是一种飞速发展的商业模式时品牌传播也发生了变化,品牌在网络上的出现增强了其他传媒工具的效用,犹如粘合剂一样把各种传播活动的作用整合了起来。

网络上打造品牌的工具:网站、广告、赞助、企业局域网、顾客互联网、网络公关和电子邮件。

3、各下属单位根据本品牌工作计划,在平面宣传的设计上加入公司品牌元素,放大品牌支持效应。发挥所属行业主管部门的作用,可牵头组织行业会议期间到公司参观或现场交流,对公司及行业品牌产生正向积累作用。

4、品牌推广平台选择。(1)广告媒体分析

①报纸。报纸是应用最广泛,也是最早发布广告的媒体。

优点:传播面广、覆盖率高;传播速度快、及时;信息量大,读者不受时间限制;制作方便、费用低廉、刊出日程选择自由度大;在一定程度上可以借助报纸本身的威信。

缺点:时效短;印刷不够精美,表现力有限;接触时间相对较短,需多次刊登。

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品牌营销工作计划

②杂志。杂志是仅次于报纸而较早出现的广告媒体,它分类明确。优点:读者稳定,可以存留翻阅,反复接触机会多;信息量大,印刷精美;可利用专业刊物声望,尤其对行业内广告针对性强。

缺点:发行周期长,时效性差,专业杂志广告接触不广泛。③广播。广播作为有车人士常听的广告媒体。

优点:传播速度快,听众广泛,内容易变更,可多次播出;制作简单,费用低廉。

缺点:有声无形,只刺激听觉遗忘率高,难以记忆,无法存查。难以把握收听率。

④电视。电视是广告信息传播的理想工具,优点:集声、形、色于一体,形象生动,有极强的吸引力;能综合利用各种艺术形式,表现力强;覆盖面广,注目率高,缺点:是制作复杂,费用高;时效短,难以记忆。

⑤户外媒体,是指在露天或针对户外行动中的人传播广告信息的工具。包括销售现场广告媒体(如橱窗、灯箱、现场演示)和非销售现场广告媒体(如路牌、电脑显示牌、气球、招贴画等)。

优点:长期固定在一定场所,反复诉求效果好;可以做到色彩鲜艳,图文醒目,媒体费用弹性大;可根据传播对象的特点和风俗习惯设置。

缺点:宣传区域小,变更成本高。

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品牌营销工作计划

⑥行业展会营销。

通过展会的形式向客户及同行业展示自己的服务及成果,一方面可以增加公司的业绩,另一方面是提高公司的品牌影响力。

优点:提高品牌影响力,增加品牌的业绩,建立行业意识。展览会上和客户进行面对面的交流,而这种交流可以节约30%的经费。

缺点:需要吸引业界的关注,也需靠强大的行业协会推荐,有的则要靠政府的相关部门支持。把力度放在行业最具权威的机构上,必能起到更好的效果。

(2)广告媒体的选择

一般来讲,选择广告媒体要从企业客户目标出发,选择覆盖面广、传播速度快,直接接触目标客户,节省广告成本,能获得最佳促销效益的广告媒体。不同的广告媒体有不同特点,运用时要考虑以下几点:

①现有市场。选择广告媒体要考虑客户易于接触,并乐于接受的媒体。并且要根据目标市场范围,选择覆盖面与之适应的媒体。

②开拓性市场:可选择地方报纸、电台、电视台、行业媒体、互联网 ③全国性品牌推广:则宜选择全国性的媒体。如央视、行业协会媒体、行业展会营销、论坛营销、门户网站、航空杂志、高铁杂志、旅游杂志。

不同媒体费用不同,同一媒体不同时间、位置费用也会不同。企业在选择时要根据自身财力和对广告效果预期选择适宜的媒体。

品牌推广计划.doc(3)品牌推广计划【见附件】 6 / 7

品牌营销工作计划

三、指导、监督各下属单位的品牌建设

1、定义各下属单位外宣资料的审核范围,严格下属单位外宣资料制作的审核审批。

2、优化品牌管理流程。依据公司品牌管理方案,结合方案运行的实际情况,对工作流程进行修正和完善,提高品牌管理效率。

3、协助各下属单位提炼品牌优势,组织企业介绍、宣传口号等固化的外宣资料。

4、拟定公司VI应用制度,严格制度的执行与检查,保障公司统一形象的创建。

END 7 / 7

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