第一篇：“群众安全工作暨班组建设”经验交流会致辞
集团公司
“群众安全工作暨班组建设”经验交流会致辞
尊敬的雷主席、各位领导、同志们：
大家好！在这秋高气爽，风和日丽的日子，我们齐聚王楼煤矿隆重召开临矿集团群众安全工作暨班组建设经验交流会。首先，感谢集团公司和兄弟单位的信任和支持，我代表王楼煤矿全体干部职工对各位领导的到来表示热烈的欢迎。
群众安全生产工作，是安全生产监管体系的重要环节和坚实基础。班组是企业最基本的生产单位，也是企业安全管理的最终落脚点。群众安全工作和班组安全建设的好坏，直接影响着企业安全和各项经济指标的实现。自投产以来，王楼煤矿紧紧围绕集团安全生产工作基本思路，以培育安全文化，提升职工安全素质为重点，以法律法规为依据，以维护职工安全、健康权益为出发点和落脚点，通过开展“五星班组、五星职工”、“金牌工区、金牌班组、金牌职工”评比、家属协管基金考核等一系列活动，充分发挥了群监、协管组织的作用，认真履行了职责，为企业安全发展、科学发展、和谐发展做出了积极贡献。自投产以来，矿井先后荣获山东省煤矿安全程度评估AAAA级矿井、山东省模范职工之家、省管企业信访稳定工作先进单位等称号。今年，矿团委被评为全国“五四红旗团委”，井口接待站被评为全国“青年安全生产示范岗”。李书利班组获全国安全生产先进班组荣誉称号，刘凯、刘洪峰班组分获山东省金牌班组、优秀班组荣誉称号。
此次会议在我矿召开，是集团公司及各兄弟单位对我矿的信任，也是对我矿群众安全工作及班组建设的鼓舞和鞭策，必将对我矿的群众安全工作起到巨大的推动作用。我们将以此次会议为契机，积极学习兄弟单位好的经验和做法，求真务实，开拓创新，进一步推进我矿群众安全工作和班组建设工作再上新台阶。
最后，祝各位领导工作愉快，身体健康！并预祝此次会议取得圆满成功！谢谢大家！
第二篇：班组建设经验交流会
中国中煤能源集团有限公司
班组建设经验交流会汇报材料
首先，非常感谢矿领导能给我这次机会。请允许我将在徐州召开班组建设经验交流会的内容做个简单汇报：
2011年11月5日，在徐州沛县大屯公司召开了中煤集团班组建设经验交流会。
首先，中煤集团公司工会副主席、工会办公室主任乔云海传达了全国总工会、国资委等有关班组建设的文件精神。
其次，平朔公司、大屯公司、龙华公司和张煤机公司等单位进行了经验交流，一些优秀班组和优秀班组长代表作了典型发言。
最后，集团公司总经理王安作了重要讲话，指出：这是中煤集团重组以来，首次召开的班组建设专题会。这次会议既是一次班组建设的经验交流会，又是一次推进会，更是一次动员会。阐述了班组建设的重要性，明确了班组的定位，提出了“五个能力”建设的要求。
下午，实地参观了大屯公司徐庄煤矿、姚桥煤矿、发电厂的先进班组。
6日，班组安全管理专家进行了讲座；集团公司党委副书记、纪委书记、工会主席王晞作了重要讲话，指出：今年是集团公司
“十二五”开局之年，全面实施“四大战略”、努力推进科学安全健康发展的新形势下，召开的一次十分重要会议，也是我们近年来在班组建设方面召开的规模最大的会议，这充分体现了集团公司对班组建设工作的高度重视。
根据我矿实际情况，我提出两条建议：
1、按照集团公司的部署和要求，我矿应高度重视班组建设，列入重要议事日程，当做大事来抓。我矿对班组建设重视程度不够，缺乏力度。
2、加强班组长队伍建设。
⑴、要注重选拔。
⑵、要注重培训。
⑶、要注重激励。
第三篇：班组建设经验交流会发言材料
同志们，大家下午好：
在全公司上下深入开展创先争优活动之际，今天我们又在这里召开了班组经验交流会，这是创先争优活动的一个很好的载体，公司党委把开展创建“工人先锋号”作为创先争优活动的一个载体，就是要求我们的班组长在工作实践中发挥榜样激励作用、推进先进团队建设，在建设一流班组的基础上，带动我们的员工争做金牌蓝领。交流会上我们的班组长用朴实的话语把自己多年的工作经验提炼出来和全公司的班组长进行交流，这样做可以把好的经验推广开来，促进我们的班组工作取长补短，同时是对“白国周班组管理”的又一次深入的学习和借鉴。在这里我简单讲三点意见：
一、党政工团齐抓共管，共同推进班组建设。
班组建设不单单是班组科、班组长的事，班组作为公司最小的一个组成单元，担负的责任却是第一线、最基础的责任，基础不牢，地动山摇，作为基层管理的核心，我们要把班组建设纳入企业发展的总体规划，摆上重要工作日程，建立健全班组建设的组织领导体系，明确职责，在我们内部形成行政主导、工会督导、职能部门协调的党政工团齐抓共管的班组建设工作格局。
二、加强协作，全员参与，形成合力。
全体党员，要在创建活动中，严守自己在创先争优活动中的承诺，要敢于亮出自己的身份，我是共产党员，就是要在安全、生产、经营中真正起到先锋模范作用；工会组织要把学习“白国周班组管理法”同开展“安康杯”竞赛、创建“工人先锋号”等活动相结合，切实维护员工的生命安全与健康；团组织要结合“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”等活动，号召团员青年积极参与到班组建设中来。
三、把握关键，切实抓好班组长素质提升。
要以培养提高防范事故、保证安全生产的综合能力为目标，结合班组长选聘任用、绩效考评、激励约束等工作，采取集中教育培训、师傅带徒弟、班组自主培训等形式，坚持基本知识与实际操作技能提高并重，在加强安全业务知识和技能培训的同时，注重思想政治、职业道德、企业文化、日常管理等方面的培训，切实提高班组长乃至每一个班组成员的专业技能和综合素质，使每位员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全生产，为我公司的安全生产奠定坚实的基础。
谢谢大家！
第四篇：学术研讨会暨经验交流会领导致辞
学会研讨会暨经验交流会领导致辞
各位领导、各位专家、各位同事，大家早上好：
今天，我们怀着满心的喜悦与祈盼，迎来了“经验交流会”隆重开幕。在此，我谨代表陕西省科协向出席今天会议的各位领导、各位来宾、远道而来的台湾专家学者表示热烈欢迎和诚挚问候。
科学技术协会是全省科学技术工作者的群众组织，是中国共产党省委员会领导下的人民团体。科学技术协会是中国科学技术协会的地方组织，接受中国科学技术协会的业务指导，是中国人民政治协商会议陕西省委员会的组成单位。1958年10月，中华全国自然科学专门协会联合会西安分会和中华全国自然科学技术普及协会陕西省分会筹委会召开会议，决定将两个团体合并为“科学技术协会”；1959年4月，科学技术协会正式成立。科协主管的省级学会共139个，拥有会员70余万人；有市（区）级科协11个，县（市）区级科协107个，其中83个县（市）区科协机构独立设置。此外，还有农村专业技术协会4600多个、企业科协119个、高校科协22个。
科协建会近60年来，怀揣着发展科学技术事业的光荣与梦想，一脉相承，薪火相传，在学术、科研、科普的等方面都取得了长足的发展。科技奖励方面设有“青年科技奖”、“陕西省自然科学优秀学术论文奖”；科普活动方面有“陕西科普大讲堂”、“全国科普日示范活动”等；竞赛活动设有“陕西省科技工作者创新创业大赛”、“陕西省青少年科技创新大赛”。陕西省科协以团结和动员全省科学技术工作者以经济建设为中心，坚持科学技术是第一生产力的思想，实施科教兴陕、人才强省战略和可持续发展战略，建设创新型陕西；促进科学技术的繁荣和发展，促进科学技术的普及和推广，促进科学技术人才的成长和提高，促进科学技术与经济的结合；反映科学技术工作者的意见，维护科学技术工作者的合法权益；为经济社会发展服务，为提高全民科学素质服务，为科学技术工作者服务，推动社会主义经济建设、政治建设、文化建设和社会建设，构建和谐陕西，为实现建设西部强省的宏伟目标而努力奋斗。
公路学会是陕西省科协所属学会之一，是工科学会中发展较好的一家，特别在科技成果评价、培训教育、科技奖励、技术咨询等方面尤为突出。我们下午要参观的秦岭终南山公路隧道工程经过长期建设和运营所凝炼出的科技成果“秦岭终南山公路隧道建设与运营管理关键技术”，就是由陕西省公路学会推荐获得2009年中国公路学会科学技术奖特等奖，进而向国家推荐获得2011年国家科技进步奖一等奖，成为我国公路隧道领域首个国家大奖。当然这也和杨厅长和所带领科研团队艰苦攻关密不可分。
公路学会成立35年来，团结带领广大交通科技工作者，在促进公路科技的繁荣和发展，推动公路技术与经济发展相结合，为陕西省交通建设服务等方面做了大量工作，取得显著成绩。公路学会2015至2017年连续3年获得省科协
“学会创新和服务能力提升工程优秀科技社团”一类学会。2014年又被省人社厅和省科协评为全省科协系统先进集体。2016年被省民政厅评为“5A”级社会组织，2017年被中国科协评为“全国科协系统先进集体”，这些荣誉标志着公路学会肩负的责任与义务将更加重要。
今天我们在这里举办这次研讨会，共同探讨行业热点。我们十分荣幸地邀请到了来自台湾和陕西知名专家。知识的交流，智慧的碰撞，你们将为我们带来一场学术盛宴。我们也将以此为契机，广纳真知灼见，广聚学术资源，广交学术人才，开阔视野，增进友谊，激励创新，为未来的学术研究寻求新思路，拓展新途径，为海峡两岸交通发展贡献智慧和力量。
最后，祝愿本次活动圆满成功！谢谢！
第五篇：班组建设经验交流会讲话稿
班组建设经验座谈会讲话稿
各位领导，各位班长上午好，听了前几位班长的班组建设经验的讲话，深有感触，我作为一名电气维修班组长，通过近十年的班组管理，充分认识到班组是企业的最基本单元，是企业组织生产经营活动的基石，是企业最基础的生产管理组织。班组兴衰决定企业兴衰。要创建一个优秀的班组，要做到以下几个方面：
一：必须从班组长抓起
作为班组长要充分认识到自己是安全生产“第一责任人”，工作中班长要起模范表率作用，要身体力行，严格遵守各项规章制度。要确立技术权威的地位，努力提高安全管理水平。要善于学习，在技术上能够独当一面。在班组管理中能够不断提出新的设想和办法，并带领班组成员进行实践。要有良好的群众基础，要善于做群众工作，掌握班组成员的思想动态，及时帮助有困难的职工，把班组打造成和谐型班组。
二：强化班组成员安全思想建设
安全责任重于泰山，要求班组成员始终把安全生产放在首位，坚持“安全第一、预防为主”的方针，做到不安全不生产。全面贯彻落实单位制定的各项安全规章制度，严格执行电气作业规程，定期对班组成员进行电气作业风险教育，提高全员安全防范意识。经常开展事故演练，提高班组成员应急处置能力和水平。
三：深化班组成员作业标准化建设
工作中要求班组成员严格按照作业规程施工。因为作业标准化是预防事故发生、确保安全生产的基础，能有效地控制人的不安全行为，能控制“三违”现象的发生，从而要求班组成员上标准岗、干标准活，杜绝侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。
煤矿企业的一切生产任务都要有班组完成，各项规章制度都要在班组落实，把班组安全生产工作管理重点放在现场，是煤矿企业实现安全生产目标的有效途径，只有高标准、严要求、细检查来搞好班组现场安全，才能保证安全生产。
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