以精细化为切入点 推动班组建设上台阶

第一篇：以精细化为切入点 推动班组建设上台阶

以精细化为切入点 推动班组建设上台阶

各位班组长：

今天我们在这里召开班组建设研讨会，旨在进一步明确班组建设的内容与任务，交流班组建设的经验与方法，取长补短，促进班组建设工作上台阶，同时，通过这次研讨，使工段、班组长从自己的实际出发，进一步积累适合自己的管理经验，提高适应新形势、驾驭新局面、解决新问题的能力，为车间整体工作的推进打好基础。下面我就班组建设谈几点自己的认识和想法：

一、班组建设必须作好四个加强、四个搞好

班组是企业的基础，也是每个职工每天工作和学习时间相对最多的场所。一个班组多则几十人，少则几个人，他们都共同担负起企业两个文明建设的重任，是企业这架大机器运转中不可缺少的零部件，加强班组建设已成为新时期企业生存和发展的主流。因此，我们必须重视对班组建设机制和效能的思考，不断健全和完善班组建设的工作机制，坚持班组建设工作内容和活动方式的创新，牢牢把握班组建设的特性，使之真正成为企业生存发展的基础和动力。班组建设是企业一项重要的基础建设，其主要内容可概括为“四加强、四搞好”，即加强管理基础工作，搞好规章制度建设；加强职工主人翁的地位，搞好民主管理建设；加强思想政治工作，搞好精神文明建设；加强工会工作，搞好职工小家建设。管理学上有一句名言“制度第一，管理者第二”，这句话强调了制度在企业管理中的基础作用。在生产过程中必须制定一套合理的生产工艺制度、工作制度来规范职工的行为，企业大规模生产的优势才能得到体现。在制度管理的基础上，一个企业要发展还必须调动每一个组织成员的积极性和创造性，即要发挥每个职工的主人翁作用。无论一套制度制定时考虑得怎样周全，在实践的过程中总会有估计不到的新情况出现，任何制度也总是会有时间性，有规定不到的地方。当出现制度没有规定的工作时，总要有组织成员来自觉地完成，这就是组织成员对于一个组织的认同感，也就是精神文明建设要做的工作。在班组管理中要关心班组成员，建立朋友般的同志情谊，即班组成员的“社会人”特性要得到体现。班组对成员的关心不仅仅是在生活上的关心，更应为其发展提供帮助，尽力为班组成员创造一个让他们能够施展自己的才华的舞台，就是要做好职工小家建设，使成员感到班组对我很重要我对班组也很重要。只有做好这些工作才能既完成组织目标，又使组织成员认可组织，从而使成员的才能得到发挥和提高，个人价值得到实现。

二、班组建设现状

本车间有生产、维修、管理等班组24个，各班组在长期的班组管理和班组建设中都结合自己的实际积累了不少经验，有力推动了车间的各项工作，具体表现在以下几个方面：

1、班组长以身作则、严格要求、尽职尽责。班组长是班组成员的顶头上司，是指挥员又是战斗员，班组长的言行直接影响一班人。在班组工作的实践中，大部分工段长、班组长始终对自己高标准、严要求，在各方面成为表率，在群众中有较高的威信，有较强的组织力和号召力，能够带领一班人出色地完成各项任务。

2、加强质量管理、确保产品质量。质量是生产运行中一个永恒的主题。任何产品的质量都是生产出来的，不是检验出来的。经过长期的质量管理体系运行，各班组与班组长都非常注重产品的质量问题，都严把质量关，在岗位与岗位之间，做到自检、互检、专检的三检制度；从而使产品质量稳步提高。

3、安全生产、常抓不懈。各班组与班组长普遍把安全生产作为班组现场管理的内容，把人的规范作业作为搞好安全工作的第一要素来抓。从班组工作的实际情况和特点出发，制定明确具体的安全生产规范及岗位安全责任制。由于安全工作制度健全，严格管理、措施到位，使班组安全事故时常发生的状况大有改观，保证了生产经营任务的顺利完成。

4、勇于攻关创新、提高经济效益。班组人员在生产第一线，有着丰富的实践经验，各班组结合生产中的实际问题，组织员工进行技术革新，开展QC小组活动，降低原材料消耗，提高锌直收率，为企业创造了大量的经济效益。

这些工作成果都是班组建设的成效，在今后的工作中必将发挥更加重要的作用，但是在目前的班组建设工作中也存在一些不足之处，比如：整体协作较差，团队精神没有在工作中充分发挥；管理粗放，精细化没有在工作中完全体现；以人为本的管理思想没有落实到位，职工的主观能动性发挥不彻底等等，我们要在今后的工作中以企业改革与发展目标为中心，以学习创新为动力，以科学管理为手段，以完善制度为基础，特别是要以实施精细化管理为重点，建立起充满生机与活力、制度体系完备、管理建设同步、激励约束并举、竞争秩序稳定的班组管理与建设格局，围绕上述目标，今后要重点做好以下几方面的工作：

三、班组建设重点工作

1、在班组建设中班组长要发挥好四个表率作用。

人们常说，班组是企业的细胞，班组长就是这个细胞之核。在企业里，班组长是最基层的领导者和指挥者，同时还是不脱产的劳动者。班组建设工作好不好，班组长的作用是至关重要的。概括起来班组长主要有四个作用：一是生产经营指挥者的作用；二是管理组织者的作用；三是队伍领导者的作用；四是关系协调者的作用。搞好班组建设工作对班组长的要求是比较高的，要求班组长不但有较高的事业心和责任感，技术熟练，正直公正，能团结同志一道工作，而且班组长还要有较高的领导艺术，努力做好班组每一个成员的思想政治工作，不断增强班组的亲和力和凝聚力。这就要求班组长对自己要高标准、严要求，在各方面要成为班组成员的表率。

2、发挥团队的聪明才智，不畏艰辛，整体协作。

班组是企业的最基本单位，每个班组就是一个团队，在每个班组里要都能严格管理，积极倡导集体主义精神，加强团队建设，特别是保持人员的积极性，充分发挥每个员工的潜能，发挥集体的力量。只有一个单位的所有班组团结协作、共同努力，才能完成本单位的目标任务。因此，一个班组要同兄弟班组搞好团结、加强协作。在班组日常管理中，应体现班组与班组之间相互理解、相互支持的措施，如定期收集兄弟班组反映的情况，进行交流与沟通等方法，以利于自身不断提高。

3、坚持以人为本、推行人性化管理、强调人的主观能动性。

人是生产中最活跃最关键的因素，必须调动员工的积极性，处理好他们之间的关系。工段、班组长要本着群众利益无小事的精神，对班组员工实施情感管理。第一关心体贴班组员工，切实有效地服务于他们，帮助他们解决具体问题。第二起模范带头作用，发扬甘为人梯的精神，鼓励班组员工赶上和超过自己的精

神。第三采取双向沟通和讨论沟通的形势与班组员工联络情感，接受员工监督，统一思想行动。从而形成和睦相处、相互依赖、相互支持的良好关系。

4、认真贯彻“精细化管理”理念，深入开展“5S”活动。

加强企业班组管理与建设是企业管理与发展永恒的内容，做好这项工作需要依靠全体职工脚踏实地的从基础做起，从身边做起，从岗位做起，认真贯彻“精细化管理”的理念，凡事要往“细”里做。班组日常管理包括了班组的方方面面、点点滴滴，大到安全、生产、成本的管理，小到桌椅、毛巾、茶具的摆放。事无巨细，做到井井有条。对于生产班组，生产现场的管理尤为重要。前期的铺开要安排有序、分工明确，让每一位成员明了自己在当天的工作中所承担的任务，目标明确，行动才能迅速；生产过程中产品质量管理，要以规范的操作、具体细致的落实，加之班组的全程监控，使产品质量得到有效保证；后期收尾不仅仅打扫现场、归拢工具，还要组织力量检查设备，更重要的是收集本批次的产品质量信息，为今后生产提供依据。我们要结合清洁文明生产，深入开展“5S”活动，达到改善工作环境，提升企业形象，增加职工归属感和组织的活力，减少人员、时间和场所的浪费，降低产品的生产成本，提升工作效率的目的。同时加强对班组长的全面考核，由此让班组长再细化到每个班组成员的身上，并且做到：班组管理精细、考核严细、把关仔细、工作抓细；在“细”中求真、求深、求实。班组建设作为企业的一个发展和创新的重要基础，将越来越显示其重要性和必要性，我们要不断学习，不断探索，将班组建设融入生产、经营、政治思想等各项工作的管理中，让班组建设更贴近企业目标的实现，使班组真正成为职工群众展示自我业绩、展示自我风采的舞台，成为实现自我发展、自我成才的大家庭。最后，我希望，我们每个班组的领导者都能结合自身的实际情况，举一反三，就班组的基础管理、成员管理、现场管理、生产技术管理、质量管理、生产安全管理等方面来一个反思，通过学习、讨论，抓住问题的关键，把班组每个成员的积极性都调动起来，并通过今后一段时间的工作，我们车间在作业班组、管理班组中涌现出一批值得推广学习的星级班组、特色示范班组和文明示范岗等先进集体，同时通过我们车间、工段、班组的共同努力，形成具有**特色的班组建设工作的新路子，进一步推动车间整体工作上台阶。

第二篇：狠抓行风建设推动物价工作上台阶

狠抓行风建设 推动物价工作上台阶

延安市物价局

2007年5月23日

根据省物价局关于加强政风行风建设一系列通知精神和市纠风办总体工作部署,我局党组高度重视,紧密结合物价工作实际,提出了全市物价系统“345”行风即三项治本工作任务、四项治标工作举措、五项行风落实保证措施的工作思路,并以此为工作龙头和“抓手”,全方位、多次层开展了以民主评议行风活动为载体的政风行风建设。全系统上下团结,形成合力,共同努力,2004、2005、2006年相继三年连续在全市政风行风评比中取得了第3名好成绩,各县区物价局行风名次全部进入了前5名,有近一半县物价局行风名次年年都有新进步。我们的做法和体会是:

一、思想上高度重视,坚持不懈抓落实,是行风建设工作的关 键

每年,我们紧密结合工作实际,根据全市物价重点工作任务和行风建设工作形势变化的要求,不断深化“345”行风工作思路,及时解决思想上可能出现的认识不足,确保了思想上重视和坚持不懈抓行风建设有强劲势头。市局领导每次下县检查工作都要把政风行风工作作为一项重要内容,要求物价部门始终站在政治和全局的高度深刻认识行风建设的重要性和必要性,始终把行风建设放到重要位置。县（区）物价部门每年也都下发抓行风建

-设工作的任务、目标和要求，特别是针对市局每年两次组织人员下县区检查调研行风反映出的问题，要求解决和解释价格工作和行风建设中的具体问题，并对查纠问题的结果函告检查组人员或行风监督员,这对行风工作的顺利推进起了很大作用,确保了各级物价部门对政风行风建设保持清醒的头脑和清晰的目标。在全市各部门、各行业普遍重视行风建设的前提下,我市物价系统连续三年争创了第3名的好成绩,这与各级领导思想上高度重视,坚持不懈抓落实是密不可分的。

二、加强学习教育，不断提高队伍素质,是做好行风工作的基础

行风建设活动的开展,是有效保障和促进价格工作发展的重要手段,也是反映物价总体工作形象的窗口。因此,我们把强化学习教育,提高物价队伍整体素质,作为行风建设的基础性工程来抓。一是抓廉政教育,增强党性意识。我们坚持党组织月集体学习制度,认真组织学习《党章》、《党内监督条例》和《纪律处分条例》等内容,积极开展内容丰富、健康有益的党建活动,号召党员干部在行风建设中走在前头,做出示范,切实发挥了党组织的凝聚作用。二是抓集体主义教育,增强系统意识。通过开展评优树模和文体活动,激发了物价人“为物价争光添彩、热爱物价、奉献物价”的热情,增强了他们的集体荣誉感和系统意识,使行风建设真正成了物价系统的“诚信工程”、“形象工程”、“生命工程”。三是抓延安精神教育,增强优良传统意识。延安精神是我党的传家宝。我们紧密结合实际,把“物价为民,服务群众,树立行业良好形象”作为延安精神教育的具体内容来抓,增强了物价人的艰苦奋斗、治价为民的思想,使之保持了良好的职业形象。四是抓

-政策法规教育,增强依法行政意识。我们每年邀请延安大学教授给物价系统讲授价格理论和政策法规方面的知识,还组织干部学习《价格法》、《行政许可法》和《全面推进依法行政实施纲要》等价格政策法规,每年组织一次价格政策法规理论考核,并纳入年终个人目标责任考核,有效地提高了整个系统依法行政的水平。

三、充分发挥职能作用,积极维护群众利益,是提升行风建设水平的根本

我们始终认为,价格部门工作的根本就是要发挥好自己的监管职能,只有监管职能发挥好了,群众利益才能得到最大的保护,物价工作才能惠及百姓,这是衡量物价行风好坏的试金石。只有把群众对价格工作满意不满意作为行风工作的出发点和归宿,才能真正取信于民,使行风建设取得成效。我们把这种认识贯穿到抓行风建设的全过程,通过科学合理定价,严格执法检查,充分发挥价调基金作用等为民办实事、办好事,有效地维护和发展了群众利益。

(一)科学合理定调价格。对重要商品和服务价格的调定是物价部门的重要职能。在市场经济条件下,物价部门定调价的商品和服务种类有很大减少,但是,由物价部门管理的商品和服务价格大都是直接关系人民群众的生产生活。科学合理地做好价格的调定,要求物价部门既要考虑社会经济发展的需要,又要考虑群众对商品和服务价格水平的承受力。而定调价是否科学合理,关键是要做好定调商品和服务的价格成本监审。只有把成本监审做得扎实合理,才能把价定准。我们坚持把廉洁、科学、依法、民主治价的原则贯穿到定调价中,对所有定调价商品进行成本监审

-和价格听证,使自来水、天然气、石油液化气、经济适用房、集中供暖、医药价格、学校收费等与人民群众生活密切相关的调定价项目基本做到了“三个基本满意”,即政府基本满意,企业基本满意,群众基本满意,从而树立了物价部门公平、公正、公开的时代形象。

(二)严格价格监督检查。开展价格监督检查,是依法行政、为民治价的重要工作手段。作为市县两级物价部门,其主要职能是价格监督检查,只有把这一职能发挥好,通过价格治理,有效制止一些部门、企业和个人违反国家价格政策法规的行为,才能切实维护群众的价格利益。我们以市长令的形式,出台了《延安市价格监督检查暂行办法》,这对解决多年来价格检查工作中的“三难”问题具有较强的指导性。我们每年组织市县两级物价部门的骨干力量,重点对群众反映强烈的教育、药品、医疗价费等热点问题进行专项检查,有效遏制乱收费势头;对国家出台的药品降价政策执行情况及时进行跟踪督查,督促各医院和药店严格按新规定执行,使老百姓及时享受到价格政策变化带来的好处。我们还大力宣传12358价格举报电话,积极处理群众举报的违价案件;投资7万元安装建成了12358价格举报平台,配备了价格举报专用电脑、交换机、扫描仪等设备,市县两级价格举报系统网上并联,实现了价格举报工作受理、交办、办理、移交、催办、上报、办结、回复、查询、汇总、统计分析等所有业务流程电子化管理,进一步强化了价格举报手段;我们实行24小时价格举报值班制度,做到准时守班,及时接听,快速查处,群众比较满意。我们严格执行《陕西省价格监督检查公示和价格监督检查人员廉政情况反馈制度》,每次进行价格执法检查结束后,都及时从被查单位和群

-众中了解检查人员的执法行为,确保了执法的廉洁、守纪、公正。

(三)狠抓价格服务工作。价格服务是物价部门转变职能和作风的重要举措,也是践行“三个代表”重要思想和立党为公、执政为民要求的具体行动。我们紧密结合延安经济社会发展给价格工作提出的新要求,确立了寓价格服务于价格管理、价格检查、价格认证、成本监审等各项工作中的新思路,并把它作为提升行风建设水平的重要内容。一是通过价格宣传进行服务。价格宣传本身就是物价工作的重要内容。我们对价格政策法规、成本监审、市场信息、工作动态等进行多样化宣传,并对典型违价案件通过媒体实施曝光,有力打击了一些损害群众利益的价格违法案件。全市各级物价部门全面推行了政务公开制度,规范和明确了价格工作程序,让老百姓办事更便捷、更透明。我们还投资建设了延安市价格信息网,并正式连入国际互联网,其中设有价格信息栏目10个,交互应用栏目4个,网站的建成,对我市宣传价格工作动态,发布市场价格信息,有效提高物价部门和物价工作的社会知名度和透明度,提供了一个新的平台。二是通过价格进万家活动进行服务。全市积极开展了“价格服务进万家”活动,先后在社区、农村制作了上千个涉及群众生产生活的价费公示牌,印发了70多万份收费公示手册,为群众提供了价格政策服务,受到普遍欢迎。三是通过降低收费进行服务。全市每年开展审验《收费许可证》的工作,仅去年审证2483个,涉及收费金额2亿多元,取消收费项目11项,降低收费标准4个,吊销《收费许可证》64个,减负资金300多万元。我们每年秋季开学前都要召开收费告诫会,对收费项目和标准进行张榜公布;对全市公办中小学住宿费标准重新进行调整,调整后的标准较原标准平均降低20%左右。通过

-降低收费标准,改变了群众对物价部门“只涨价,不降价”的认识。四是通过价格监测认证进行服务。坚持对城镇居民食品和日用工业消费品零售价格(72个品种的旬报)、城市居民服务价格(38个品种的双月报)、粮食价格(7个品种的旬报)、药品价格(300个品种的双月报)的监测汇总上报工作,对延安市粮油等重要商品(13个品种的周报)和13个县区重要商品价格(30个品种的半月报)进行监测上报;对我市成品油、液化气批发价格和零售价格实行日报监测,每日12时前将监测结果报省价格监测中心。对全市生活必需品、成品油、化肥、粮食、环保煤等重要商品价格进行监测汇总,并以《延安价格监测》简报的形式上报市委、市人大、市政府、市政协及相关部门,及时、准确地反映延安市价格的变动情况,为推动全市经济健康持续发展,维护正常市场价格秩序,提供可靠的依据。对公、检、法、司和行政执法部门、仲裁机构进行各类涉案财物的价格鉴证服务,为稳定社会、化解矛盾、处理经济纠纷提供认证支持。五是通过投放价调基金进行服务。在价调基金征收工作上,我们以中省出台的政策法规为依据,制定出台了《延安市价格调节基金征收管理暂行办法》,大大推进了价调基金的征收。仅去年全市征收价调基金14222万元,其中副食品基金8482万元,煤炭基金5740万元,全年共投放价调基金4293万元,其中副食品基金2938万元,煤炭基金l355万元,有力地支持了棚栽、养殖、煤炭等产业向规模化、集约化发展。

四、落实行风工作措施,充分激发工作热情,是确保行风建设出实效的保证

(一)不断强化领导责任制度。一是坚持按照“谁主管、谁负责”、“管业务、必须管行风”、“一岗双责”的原则,完善和强化

-了一把手对行风工作负总责、分管领导对所管工作范围负分责的制度,使各级物价部门领导对行风工作高度重视,把它列入重要议事日程。二是建立了市物价局领导抓行风工作包县督查责任制度。根据全市价格工作形势和各县区行风建设的情况,对领导督查行风工作的任务进行了细化和明确,对相应各科室的职责范围和内容提出了具体要求,使领导督查行风工作更细致,更具有针对性,从而形成了市、县上下互动,合力抓行风建设的良好局面。

(二)不断加强行风联系。行风联系制度是做好行风工作的一项重要制度。一是我们采取召开座谈会的方式,听取人大、政协、纪检、纠风和服务对象、新闻媒体及行风监督员对物价部门工作的意见和建议。市局领导每年都深入县区召开两次座谈会, 各县区物价部门也落实了每季度召开一次座谈会。二是采取上门走访的形式,征询服务对象对物价部门在价格调定、检查监督等方面的意见。三是采取电话联系的方式,与纠风部门进行工作联系和感情沟通。市物价局专门印制了各县区主管领导、纠风办主任的电话录,发到各局领导和科室,为联系提供了便利。经过努力,我市已经建立起了纵横交错的社会行风联系网络,使我们能及时准确地掌握社会各方面对物价部门工作的看法,也能随时了解行风工作评议动态,为有针对性地做好工作提供了可靠的依据,使我们在抓行风工作上牢牢掌握了主动权。

(三)努力提高行风建设检查调研的质量。从近几年我们实行行风检查调研制度以来,我们体会到只有深入基层,深入实际工作,才能不断的发现和解决行风建设中的问题,确保行风建设有的放矢。市局领导分别带队于每年6月份和10月份下到13个县区进行为期半个月的行风检查调研,摸清行风建设存在的问题，-及时纠正影响行风建设的倾向性问题,有力地促进了各县区行风工作的有效开展。我们还加强了对外省市行风工作的学习调研,市局去年专门组织县区物价局的主要领导到外省市进行了考察调研,学习兄弟省、市物价部门在抓行风促工作方面的先进经验,为不断改进我市行风工作提供了新的思路和经验。

(四)落实奖优罚劣制度。一是落实了通报制度。我们每季度对行风工作进行一次通报,每半年进行一次评比,年底根据省、市纠风部门组织的民主评议行风情况,对先进单位通报表彰,对后进单位通报批评。二是落实了罚劣制度。县区物价局当年行风评议在本县后3名的,市局将取消该县当年的基金投放项目;如果连续三年行风评议名次在后3名的,市物价局将建议县区委对其主要领导进行诫勉谈话。对于市局各分管领导和相关科室人员,凡是自己所包县区在年底的民主评议行风中名次处于后3名的,个人不得被评为年终目标责任一等奖。三是落实了奖励制度。县区物价局行风评议名次在前5名的,市局将给予一定的物质奖励,同时在基金投放上给予倾斜,以调动大家抓行风建设的积极性。

虽然,我们在抓行风建设工作中做了一些工作,取得了一些成绩,也得到了省局的肯定,但是,我们感觉到行风建设工作的路任重而道远。今年,我们又把政风行风建设作为我局“筑防线、保廉洁、树形象”主题教育的工作突破口,我们将虚心学习兄弟单位抓行风建设工作的先进经验,紧密联系延安价格工作实际,与时俱进,坚持不懈地做好行风建设工作,力争实现争二保三的目标,努力树立“定价为公,治价为民”的良好工作形象,为构建和谐延安做出我们应有的贡献。

第三篇：以基层党组织建设推动工作上台阶(新闻稿)

以基层党组织建设推动工作上台阶 ——蓬溪县政协召开机关总支党员大会

“要坚持把基层组织建设年活动与推动政协各项中心工作结合起来，通过党建提高服务水平、提升工作效能，切实做到党建和政协工作两不误、两促进，扎实完成今年的各项工作，力争使各项工作迈上新的台阶。” 4月28日上午，蓬溪政协党组书记、主席温勉双在中共蓬溪县政协机关总支党员大会上提出要求。

按照中央、省、市、县关于党的基层组织建设年的工作部署，结合县政协换届后的工作实际，蓬溪县政协机关总支召开了这次党员大会。会议总结了县政协机关总支的工作，选举产生新一届的政协机关总支书记、委员，传达学习了基层组织建设年的有关会议、文件精神，并对县政协机关党组织基层建设年的工作作了安排部署。

会上，温勉双充分肯定了政协总支的工作，对新当选的机关总支委员表示热烈的祝贺。他指出，中央确定2012年为基层组织建设年，是深化创先争优活动的重要举措，也是切实解决党的建设中出现的新情况新问题的客观需要，对于迎接党的十八大胜利召开、巩固党的执政基础，具有重要意义。县政协机关总支要以此次换届为契机，围绕“强组织、增活力，促发展、惠民生，创佳绩、迎盛会”主题，以创先争优为动力，努力把机关总支建设与创先争优活动融为一体，增强总支的创造力、凝聚力和战斗力，切实发挥好政协党组织在政协组织中的核心和先锋模范作

用；要按照“抓落实、全覆盖、求实效、受欢迎”的工作要求，进一步深化认识，明确任务，精心组织，丰富活动载体，科学制定政协机关总支基层组织建设年实施方案，切实把基层组织建设年的各项工作落到实处，以优异的新成绩迎接党的十八大和省第十次党代会胜利召开！

县政协机关全体党员参加了大会，会议由县政协秘书长、总支书记刘志强主持。

第四篇：以企业文化为切入点_推动思想政治工

以企业文化为切入点 推动思想政治工作

为进一步加强和改进新形势下党建思想政治工作，构建和谐企业，全力推进公司进入第五发展阶段进程，按照公司的统一安排，2010年8月11日，碳纤维厂在机关二楼视频会议室召开了第一届政治理论研讨会。

会议由工厂党委书记王德安主持，厂领导、机关科室长、车间主任及各级党群系统工作人员共30余人参加了会议。会议共有三项议程，一是党委书记王德安向会议作报告，介绍工厂思想政治工作现状；二是与会人员针对工厂思想政治工作中存在的问题及改进措施进行研讨；三是结合工厂实际，总结会议成果，明确工厂下一步思想政治工作方向。

工厂职工来源复杂，素质参差不齐，来到碳纤维厂后收入等与期望值有较大的落差，思想存在波动。突出表现在：一是队伍构成多元化，二是员工收入多元化，三是信息获取方式多元化，四是价值观念多元化。如何将不同身份、不同收入、不同文化知识、不同价值取向的员工思想意志统一起来，是企业思想政治工作必须面对的一项新的课题和紧迫任务。针对这种情况，工厂提出了用事业凝聚人，用文化感染人的工作思路，旨在以企业文化建设为切入点，推动工厂思想政治工作上水平。

以企业文化为切入点，实现思想政治工作与经营生产的融合。企业的目标、精神、理念、使命和宗旨是企业文化的核心，它们反映了企业的基本价值取向和目标追求，即企业的一切活动都以发展为出发点。企业文化建设的根本目的是为了实现企业的发展，决定了企业文化建设更接近于企业经营生产。具体而现实的企业目标，能够有效地激发员工的积极性和创造性，使员工感到只有企业的价值实现了，才能实现自身价值。这种价值取向的一致性，正是思想政治工作所要达到的目的。因此通过企业文化建设，可以将思想政治工作的任务落实到企业的具体工作中去。

以企业文化为切入点，增强思想政治工作的时代感。企业文化建设具有的鲜明时代特征，有利于提高思想政治工作的吸引力和感染力。企业文化的价值首先在于它能够使全体员工得到价值认同和同一，由此造成核心竞争力。企业精神、经营理念一旦形成并成为全体员工的群体意识，就会转化成员工的自觉性、主动性和创造性，形成推动企业发展的强大动力和无尽资源。因此我们要把企业文化核心价值观的培育，作为思想政治工作的重点常抓不懈、持之以恒。通过企业精神、经营理念的凝炼和培育，把党的基本线贯彻到企业各项工作中去，变成企业的具体目标和行为规范；通过文化的辐射和渗透作用，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑里，融化到每个员工的血液里。坚持以先进的思想文化塑造企业，用共同的理想信念凝聚员工，使思想政治工作变“无

形”为“有形”，扎实有效深入人心，为企业经营生产提供强大的思想保证和精神动力。

以企业文化为切入点，拓展思想政治工作的内涵和外延。随着企业的发展进步，员工不再把企业看作单纯谋生的劳动场所，而是需要企业具有多功能性。不仅要提供舒适的劳动环境，还要提供实现个人价值的平台。企业文化建设倡导的企业精神、构筑的发展目标，使员工看到了企业发展的希望，不仅给思想政治工作增添了新的活力，丰富了思想政治工作的内涵，而且在培育员工群体意识、倡导企业道德、规范员工行为中，将思想政治工作延伸到了八小时以外，为思想政治工作提供了更广阔的活动舞台，同时也为思想政治工作改革旧观念、旧模式、旧方法，实现思想政治工作的创新发展提出了要求，创造了条件。

以企业文化为切入点，增强思想政治工作的群众性。全体员工是企业文化建设的主体。企业文化建设的全员参与，从真正意义上体现了思想政治工作的群众性。企业文化建设的过程，是一个对全体员工宣传教育、广泛发动的过程。广大员工变以往教育中的被动接受为主动参与、自觉实践。当他们感悟到企业所倡导的价值观和目标的正确可行时，就会自觉地团结在企业周围，为企业共同的目标而奋斗。许多企业的成功经验证明，企业文化建设是启发员工热爱企业、关心企业、支持企业发展的重要途径和有效手段。

综上所述，企业思想政治工作要适应新形势，选择新载体。企业文化建设与我们党的思想政治及群众工作有着较强的同一性和相容性，都是强调以人为本，以人为工作对象的，通过激发人的精神力量，形成企业内在的凝聚力和外在的群体竞争意识，去推动企业的生产经营活动。碳纤维厂以企业愿景文化为切入点，扎实有效的开展思想政治工作，很好的团结了职工、凝聚了力量，为工厂的长远发展提供了思想政治保障。

第五篇：以新型城镇化为切入点加快推进城乡一体化

以新型城镇化为切入点加快推进城乡一体化

2011年11月11日，**区召开了中国共产党第七次代表大会，**书记在大会上作报告时动员全区广大党员干部和人民群众坚定不移实施“产业强区、‘两化’兴区”战略，为实现跨越发展、强区富民而努力奋斗！

在未来的五年里，是东宝调整经济结构、转变发展方式的攻坚期，是东宝乘势而上、跨越发展的重要战略机遇期，也是提升东宝人民幸福指数、实现强区富民的关键时期。从东宝发展所处的阶段性特征来看，正在步入一个大投入、大产出，更加注重质量效益的新阶段，必须高扬科学发展、跨越发展的旗帜；从人民群众对发展的期盼来看，群众需求更加多样，改善民生任务更加繁重，必须自我加压，把强区富民作为我们一切工作的最大追求；从东宝发展的物质基础来看，产业兴则东宝兴，工业强则东宝强，必须把“产业强区”作为我们工作的第一抓手；从市辖区职能来看，立足城市、服务城市、发展城市是义不容辞的责任和义务，必须在推进“两化兴区”中借力发展、自我超越。策马扬鞭新征程，我们面临的机遇千载难逢，面对的挑战更加严峻，迫切需要我们认清形势、理清思路，团结拼搏、跨越发展，奋力向强区富民的目标阔步前进。在这样的形势下，东宝区提出了实施“产业强区、‘两化’兴区”的战略。

作为漳河镇的一名村官，我认为漳河镇应结合本镇实际，以新型城镇化为切入点加快推进城乡一体化。过去，漳河镇主要从三个方面入手积极推进“两化”建设：第一，从新农村建设入手推进“两化”建设。下半年，镇政府聘请了50余名清洁工，对集镇及三岔路口实行全天候保洁。共开展了大型卫生大扫除20余次，清运处理垃圾近9000吨。全镇新建沼气池250口，安装太阳能热水器129台，节能炉129台。投资1700

多万元新建通村通组公路140多公里，其中硬化道路68公里，涉及32个村。新植绿化苗木6.4万余棵。新建污水厂1处，投资46万元，垃圾中转站1处，投资8万多元，治理下水管道500多米，投资5万多元；集镇道路维护投资20多万元。新挖、改造当家堰364口，可增蓄水105万方，直通自来水农户600多户，自来水受益人口达1200多户，农村人居环境有了较大的改善。

第二，从旅游业发展入手推进“两化”建设。一是投资1000万元，启动了休闲岸泊景点一期码头改建工程。漳河休闲岸泊景点建设为“鄂西生态文化旅游圈十二大重点工程”之一。项目总投资8773万元，项目建设共分四个阶段，建设内容为入口大门、游客接待中心及码头、中心广场、生态停车场、公共厕所、茶楼、服务站及配套道路、绿化、水保、排污管网等十大基础设施。目前已完成土方填固工程12万方，启动了水保工程建设；二是投资300万元，实施了观音岛一期维修改造工程；三是投资1000万元，启动了常青岛一期“太乙阁”建设项目；四是投资1400万元，实施了漳河沙滩浴场改造建设项目；五是投资80万元，实施了漳河虹鳟鱼养殖观赏基地改造项目。

第三，从小集镇整治入手推进“两化”建设。全镇在保护漳河的大前提下，着重对农村居民密集的小集镇进行环境整治，一是投资20余万元对冯店、周集片区的街道进行整治；二是投资30余万元对安团街道进行硬化；三是投资40余万元对却集街道进行美化亮化；四是投资50余万元对“三八街”进行立面整治，统一房屋立面颜色、统一修建花台、统一安装路灯、统一栽种树木。

总结过去，我们得出城镇化是推动区域经济社会发展的强大动力和必然选择，那么要把推进新型城镇化作为统筹城乡发展的着力点，在今后的工作中我们应突出抓好以下几项工作：第一、要着力加快新农村建

设步伐，实现新型城镇化与新农村建设互补。建设社会主义新农村，就是要按照科学发展的要求，发挥好城市对农村的带动作用和农村对城市的促进作用，进一步缩小城乡差别。漳河镇在部分村开展了新农村建设试点，极大地改善了农村一些地方的人居和生态环境，城乡差别进一步缩小。要继续坚持分类指导，因地制宜地把城镇化建设与新农村建设结合起来，做到相互促进、相得益彰。要在发展新产业的基础上，做大搞活城乡市场，把新农村建设发展起来的新产业推向市场，促进镇-乡-村联动发展，不断提高新农村建设的层次和水平。

第二、要着力加快现代农业建设步伐，实现新型城镇化与农业现代化同步。建设现代农业的过程，既是改造传统农业、转变农业增长方式的过程，也是农村人口向城镇集聚、资源要素向农村扩散的过程。要在推进城镇化的同时，把产业集聚和区域集中作为切入点，努力在提升现代农业发展水平上有新突破。一方面，要加速农业与现代工业的融合。要坚持以工业化的理念谋划农业，积极推进品牌经营、市场营销和资本运营三大战略，着力培养一批起点高、规模大、竞争力强的大型农业产业化龙头企业集团，建立一批产业集中度高、关联度强、带动面广的农业产业化集群示范区，形成一批具有较高知名度和市场占有率的区域性农业产业化品牌。加快推动农产品转变为工业品，农民转变为农业工人，不断加快农业产业化进程。另一方面，要加快构建现代农业体系，加快调整农业结构，大力发展高效生态农业。积极发挥农民专业合作组织和行业协会的作用，提高农业的规模化、专业化水平、企业化和组织化程度。加大农业科技投入，提高农业科技创新能力，加快传统农业向现代农业、产量农业向效益农业的转变。要在有条件的对农村产业辐射强的城镇，加快建立大宗农产品交易市场和集散中心，不断增加务农收入，提高农民经济地位，从根本上缩小城乡差别。

第三、着力加快农村改革步伐，实现推进新型城镇化与推进城乡改革联动。农村改革是一项长期而又复杂的过程，必须坚持城乡联动，统筹谋划。一方面，要优化城镇化发展的体制机制环境。按照严格审批、局部试点、封闭运行、风险可控的原则，规范农村土地管理制度试点，完善农村土地流转制度，在现有家庭承包经营土地的基础上，实现土地资源的优化配置。另一方面，要着力破除城乡体制壁垒。要把促进农民工融入城镇、有序转变为城镇居民，作为城乡改革联动的突破口，在提供公共服务、放宽城镇户籍准入、扩大城镇住房保障覆盖、实现养老保险转移接续等方面加大推进力度，让进城农民工享有与城镇居民同等权益，使城镇化成果更多地惠及农村和农民，真正实现“进得来、留得住、有工作、能增收”。

第四、着力加快城乡统筹发展步伐，实现新型城镇化与城乡一体化同向。统筹城乡发展，就是要使城乡差距不断缩小，城乡人均公共物品趋于合理，城乡居民权利趋于平等。通过科学规划，完善公共设施，提高绿化水平，美化城镇环境，增强城市承载能力，努力把小城镇建设成辐射和带动农村发展的消费中心、生产要素集散中心、“三农”服务中心、社会保障和公共社会服务中心。另一方面，要加快资源要素在城乡之间合理流动。要加快建立有利于资源要素向农村配置的激励机制，引导资金、技术、人才、管理等要素向农村聚集。政府的公共财政更多地投向农村，土地增值收益更多地用于农村基础设施建设，促进城乡基本公共服务均等化。

第五、要合理规划城市布局，统筹区域发展。作为工业化空间表现形态的城镇化，带着城镇功能单

一、空间布局不合理等病症，难以充分体现现代城市的优越性。为此，必须根据城镇的不同规模和区域角色定位，对城市作出科学布局，建设宜居宜业的城镇人居环境；与此同时，根据区域规划部署，发展大中心城市规模适度、分工科学、功能配套的城市群，发展特色产业，发挥城市积聚的高辐射作用，促进区域协调发展。

第六、要破除户籍障碍，统筹城乡发展。城镇化的核心是人口的城镇化，即农民转变为市民的一个过程。这就要求大中城市进一步放宽户籍限制，降低落户要求，并将附着于户籍之上的社会福利均等化，有计划有步骤地解决好农民工在城镇的就业和生活问题，实现农民工在劳动报酬、子女就学、公共卫生、住房租购以及医疗、失业、养老等社会保障方面与城镇居民享有同等待遇。解决好人口城镇化的问题，事关城镇化成败，事关社会和谐稳定。

第七、要坚持开发与保护并重，统筹人与自然和谐发展。在城镇化过程中应注重生态环境建设，注意环境保护和资源节约，科学发展。尽管城镇化的推进不能做到零污染，但降低到自然环境系统本身能够承受并良性运转的程度，是推进农村城镇化过程中处理生态环境问题的基本准则。在推进城镇化进程中必须坚持开发建设与环境保护并重，努力扭转经济上去了、城镇建设上去了，环境问题却多起来的局面，确保两者协调发展，实现“双赢”。

总之，**镇应结合自身实际，紧跟时代步伐，坚定不移实施“产业强区、‘两化’兴区”战略，为实现跨越发展、强区富民做好领头兵带头人，万众一心、抢抓机遇、顽强拼搏，共同谱写东宝跨越发展的新篇章，共同开创美好未来。