后勤考核(精选多篇)

时间:2019-05-14 07:32:06下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《后勤考核》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《后勤考核》。

第一篇:后勤考核

****学校后勤考核细则

*****学校后勤考核不限时间检查制度如下:

一.学校提倡节约用电,做到人走灯熄。如果发现长明灯,要追究所在班级或值班人员的责任。班级每次扣2分,值班人员扣3分。

二.爱护室内照明电器、黑板、门窗等一切功用设施,损坏东西照价赔偿,故意损坏,加重处罚。并扣除所在班级5分。

三.保持教学楼墙裙的整洁美观。任何部门、任何个人不得在教学楼的任何地方乱贴、乱涂、乱写、乱画、刻字;严禁在墙壁、护拦、门等地方用脚踢踏,一经发现,要追究其责任,并加倍处以罚款。并扣除所在班级2分。

四.饮用水制度,严禁一切学生去锅炉直接接水,七八年级自己利用保温桶抬水,抬水时间上下午课间操,班主任安排好值日。1—6年级从一楼保温桶打水。一经发现违反者,扣除所在班级一人次0.5分。

五.食堂就餐制度,禁止一切形式浪费,一经发现,每桌次扣除班主任3分,并处以罚款10元的处分。

第二篇:后勤考核方案

一、考核方法:

1、由行政领导对照后勤人员岗位职责给后勤人员打分,占40%。

2、按下列考核细则量化,占60%。

二、考核内容:

1.工作态度方面:(20分)

热爱教育事业,积极参加政治学习,了解时事政治,遵守会议制度,上进心强,关心集体,关心他人,团结互助,廉洁奉公,顾全大局。

(1)严格遵守岗位制度。准时参加学校的各种集体活动(升旗、早操、集会、外出活动等门卫除外),工作时间不做与工作无关的事,违反规定的将视具体情况,每次扣1-2分;

(2)准时出席会议,不无故缺席,认真作好工作记录。无故缺席的,没有作好记录的将视情况,每次扣1-2分;

(3)愉快地接受上级安排的各项工作。对于学校各条线安排的各项工作(包括一些额外的工作)都能愉快地完成,不服从安排的扣3分,对学校各条线安排的工作有抵触情绪的将视情况扣1-5分;

(4)与同事、家长相处和谐,态度好。尽量让同事认可、家长满意,同事、家长有比较大的意见的将扣2-5分;

(5)全体教职工人员,不允许将学校财产带回家私用、不损坏公物,违者每次扣3分。

2、履行职责方面。(20分)

学习理解并模范遵守政策、爱岗敬业,忠于职守,具有高度的自觉性和责任感,工作积极主动,精益求精,出色地完成自己的本职工作。

(1)后勤工作人员要做到衣着整洁(门卫按规定着装)、上班时不准穿拖鞋、头发长短适中,在上班时间不准喝酒(包括喝酒后影响正常工作),不打瞌睡或做工作无关的事情,违反一次扣5分,上不封顶。

(2)门卫要坚守岗位,不准闲杂人员进入校园,做好值班记录表,确保校园安全。对学校财物进出严格把关,没有领导的批准一律不准出校门。做好上下班交接,保证值班室始终有人值班。发现外来人员未登记进入校园每次扣5分;学校财物无故流失,门卫要负担相应赔偿责任,并视情况扣考核积分2-5分。

(3)食堂工作人员要讲究卫生,根据安排,把握时间,做出可口饭菜,管理好伙食费,资金出现问题,实行一票否决,考核记零分。

3、考勤方面:(20分)

严格遵守学校的各项规章制度,工作时间不做私事,做到有事请假。

(1)规范执行请假制度,请假时能自觉处理自己的工作,尽量减轻学校压力。;不执行此项要求的视情况扣2-4分。

(2)请假必须经总务处批准,到考勤处备案;假条未在考勤处及时备案,学校以旷工论处,考勤分记为零分。

(3)因故临时外出,必须请示主管领导批准方可外出,否则将视为旷工,并扣10分。

(4)请假手续及考核标准按教师标准执行。

后勤工作是学校整体工作不可缺少的一个重要环节,本着打造“精品名校”的指导思想,后勤工作必须更上一个台阶,同时加大管理力度。为了将后勤工作进一步落实到位,以上考核细则希望各位员工自觉遵守执行。

本细则解释权归总务处。

第三篇:行政后勤管理考核(本站推荐)

行政后勤管理考核

责任划分:

行政后勤管理由行政总监负总体责任,行政部负具体责任,同时其他部门须积极配合并接受检查。具体责任如下:

行政总监:

总务后期部:

(1)车辆管理制度制定与实施。

(2)审批车辆费用,控制车辆开支。

(3)车辆保养。

(4)车辆购置计划编制。

(5)卫生制定制定与实施。

(6)安全管理与检查。

(7)安全制度制定与实施

(8)安全事故处理。

(9)出入公司制定制定与实施。

(10)宿舍管理制度制定与实施。

(11)食堂管理制度制定与实施。

(12)劳动纪律制定与考勤管理。

(13)接待管理。

(14)值班管理。

(15)证照管理。

(16)其他相关责任。

其他部室:

(1)控制部门行政费用开支。

(2)接受行政部关于行政后勤的检查。

(3)部门安全、卫生管理。

(4)部门劳动纪律管理。

(5)部门相关接待管理。

(6)部门值班管理。

(7)其他相关责任。

考核指标:

行政后勤管理考核指标是与责任划分相对应的,具体指标如下:

1、总务后期部考核指标

定性指标

(1)车辆管理制度制定与实施情况。

(2)审批车辆费用,控制车辆开支情况。

(3)车辆保养情况。

(4)车辆购置计划编制情况。

(5)卫生制定制定与实施情况。

(6)安全管理与检查情况。

(7)安全制度制定与实施情况

(8)安全事故处理情况。

(9)出入公司制定制定与实施情况。

(10)宿舍管理制度制定与实施情况。

(11)食堂管理制度制定与实施情况。(12)劳动纪律制定与考勤管理情况。(13)接待管理情况。(14)值班管理情况。(15)证照管理情况。定量指标

(1)当月公司车辆费用降低率

当月公司车辆费用降低率=(当月车辆费用-上月车辆费用)÷上月车辆费用×100%(2)当月事故损失降低率

当月事故损失降低率=(当月事故损失-上月事故损失)÷上月事故损失×100%(3)当月接待费用降低率

当月接待费用降低率=(当月接待费用-上月接待费用)÷上月接待费用×100%(4)当月其他行政费用降低率

当月其他行政费用降低率=(当月其他行政费用-上月其他行政费用)÷上月其他行政费用×100%

2、其他部室考核指标 定性指标

(1)控制部门行政费用开支情况。

(2)接受行政部关于行政后勤的检查情况。(3)部门安全、卫生管理情况。(4)部门劳动纪律管理情况。(5)部门相关接待管理情况。(6)部门值班管理情况。定量指标

(1)当月公司车辆费用降低率

当月公司车辆费用降低率=(当月车辆费用-上月车辆费用)÷上月车辆费用×100%(2)当月事故损失降低率

当月事故损失降低率=(当月事故损失-上月事故损失)÷上月事故损失×100%(3)当月接待费用降低率

当月接待费用降低率=(当月接待费用-上月接待费用)÷上月接待费用×100%(4)当月其他行政费用降低率

当月其他行政费用降低率=(当月其他行政费用-上月其他行政费用)÷上月其他行政费用×100%

考核方法:

1.总务后勤部考核分值表

考核对象:总务后勤部考核时间:

参考评分方法(1)定性指标。1)“车辆管理制度制定与实施情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。2)“审批车辆费用,控制车辆开支情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。3)“车辆保养情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。4)“车辆购置计划编制情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。5)“卫生制度制定与实施情况”:优秀2分,良好1.3分,一般0.6分,差0分。6)“安全管理与检查情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。7)“安全制度制定与实施情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。

8)“安全事故处理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。9)“出入公司制度制定与实施情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。10)“宿舍管理制度制定与实施情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。11)“食堂管理制度制定与实施情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。12)“劳动纪律制定与考勤管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。13)“接待管理情况”:优秀1分,良好0.6分,一般0.2分,差0分。14)“值班管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。15)“证照管理情况”:优秀3分,良好2分,一般1分,差0分。(2)定量指标。1)“当月公司车辆费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

2)“当月事故损失降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

3)“当月接待费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

4)“当月其他行政费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

2.其他部室考核分值表

参考评分方法(1)定性指标。1)“控制部门行政费用开支情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。2)“接受行政部关于行政后勤的检查情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。3)“部门安全、卫生管理情况”:优秀10分,良好6分,一般2分,差0分。4)“部门劳动纪律管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。5)“部门相关接待管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。6)“部门值班管理情况”:优秀5分,良好3分,一般1分,差0分。(2)定量指标。1)“当月部门车辆费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

2)“当月部门事故损失降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

3)“当月部门接待费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

4)“当月部门其他行政费用降低率”:以上月为基数,达到上月给10分;每低于上月1%则在10分基础上加1分,15分为上限;每高于上月1%则扣1分,扣完为止。

第四篇:后勤工作人员考核管理办法

后勤工作人员考核管理办法

为了加强后勤工作规范化、科学化管理,充分调动学校后勤人员的工作积极性,牢固树立服务意识,创造性地开展工作,确保学校各项任务的全面完成,特制定本考核方案,作为后勤人员量化考核的依据。

第一条:考核工作坚持客观公正、注重实绩、师生公认的原则,坚持考核结果与奖惩相结合的原则,考核对象为全体后勤人员。

第二条:每月初评一次。每学期考核一次。

第三条:考核内容主要包括德、能、勤、绩四个方面分等考核。思想道德修养:主要从政治态度、工作态度和道德素养三个方面来考核: 政治态度:热爱党的教育事业,团结进取、为人师表,有敬业、奉献精神,能按学校安排积极参加各类政治学习。

工作态度:服从分配,大是大非观点鲜明,热爱本职工作,能秉公办事,不假公济私,工作踏实,能吃苦耐劳,勤勤恳恳。

道德素养:关心同志,不散布流言蜚语,不说不利于团结和工作的闲话,不制造矛盾,对人宽容,乐于助人,诚实守信,胸襟坦荡,顾全大局,勇于承担责任。

能:主要考核后勤人员的工作量和工作情况,按时保质保量完成本职工作,勇于承担责任,干一行爱一行精一行,独挡一面,工作效率高。热爱本职工作,具有创造性,工作积极主动有条不紊,积极改进工作作风,具有进取精神,不轻易满足现状,提高服务质量,工作有计划,对本职工作的开展,完成有一定的超前意识,在第一时间解决问题,能坚持原则,按章办事,敢抓敢管,严于律己,无失职行为。

出勤:主要考核后勤人员的工作纪律,具体表现为严格遵守学校各项规章制度,不迟到不早退,坚守工作岗位,积极参加各类集体活动,大小会议不无故缺席、迟到、早退。

绩:主要考核后勤人员的工作质量与效益,具体表现为履行岗位职责,布置任务完成情况。

第四条:考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四等,有下列情况之一的不能确定为优秀等。

1、本学期工作中有重大事故

2、在廉政、行风建设方面表现较差的

3、学期病、事假累计超过一个月的 凡属以下情况之一者,明确为不合格

1、由于失职、渎职发生责任事故,造成经济损失;

2、受记过以上处分尚未撤销或触犯刑律、受拘留以上刑事处罚;

3、全年累计旷工3天以上; 第五条:考核的基本程序

1、校务委员会测评,每学月召开校务委员会会议,校务委员会以无记名方式填写测评表。

2、考核小组测评,由考核小组对后勤工作人员填写测评表。

3、综合评价,测评中校务委员会评价占总分的70%,考核小组测评分占30%,评定最后综合得分=校务委员会测评个人平均得分×70%+考核小组测评人均分×30%。

4、考核总分为100分。综合得分90~100分为优秀等,70~89分为合格等,60~69分为基本合格等,59分以下为不合格等。

6、考核结果

考核等次结果由学校领导集体审定后,通知给被考核者。被考核人如对考核结果有异议,要在考核结果与本人见面之日起一周内向学校考核工作领导小组申请复议。考核工作领导小组经调查核实,在15天内做出维持或改变原等次的决定。测评结果作为评先评优奖惩的主要依据。

第六条:本方案经学校教代会讨论通过后执行 第七条:本实施意见由总务处负责解释

第八条:本方案自2013年

日起开始执行。

第五篇:后勤校长考核工作总结

分管后勤副校长工作总结

本学年,后勤工作在学校领导的关心支持下,坚持以“后勤保障,物尽其用,杜绝浪费,教学所需,文明高效”的服务原则,以“后勤不后,服务为本,开拓创新,勤俭节约”为宗旨,转变思想观念,加强后勤管理,强化服务意识,坚决做好后勤保障,尽力谋取综合效益,扎实稳妥地推进了各项工作的进程,取得了一定的成绩。为来年更好的做好服务,现做出总结如下:

一、坚持做好分管后勤常规工作 1.协助校长全面贯彻党的教育方针和各项政策、以及财金管理方面的有关规定及政策,执行上级指示和学校决议。执行校长及行政会所作出的各项有关后勤工作决定,发挥参谋作用。

2.协助校长根据学校后勤的发展规划和工作计划,组织制订和实施后勤工作计划;组织制订和执行后勤工作规章制度; 3.协助校长搞好学校中长期基本建设规划,按科学程序和有关政策法规完成学校基建计划和维修改造计划。4.领导总务处工作,对总务处的工作进行指导、监督,负责处理和协调后勤工作中的矛盾。

5.严格遵守财经纪律,负责学校财务预决算工作;监督检查各科室的资金情况;组织领导全校开展“增收节支”工作。6.指导总务处搞好食堂的伙食工作,检查督促食堂的管理经营、安全、卫生等,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。7.完成校长交办的其他工作。

二、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理 本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

三、工作方面

1、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率 在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。

2、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素质和运动水平

加强学校体育工作领导和管理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促,体育课的管理。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。

3、住宿生方面

本学期住宿人数最多时达------多人,本学期有-------左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,学生在校吃得好,睡得安全。学习成绩有不同程度的提高。这些成绩与班主任、辅导老师的教育是分不开的,他们耐心辅导,精心呵护,付出了辛苦的汗水,住宿生人数的不断增多,主要是班主任教师的动员,开学以来始住宿学生稳定并且速增。

4、协助校长做好学校经费的收支管理,认真编制的预算经费。本着“量入

为出、收支平衡,保证重点”的原则,加强资金管理,合理安排资金,编制好本的修购经费,开源节流,提高资金使用效果,确保学校教育教学的各项工作任务顺利完成。

5、严格执行“一费制”收费标准,做好收费公示。在学生收费管理上,严格按照收费公示规定的项目、标准、范围进行收费,严格实行“一费制”收费制度,做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随意提高收费标准等现象,并做好收费公示,自觉接受社会、学生家长的监督。

1、后勤各部门要加强内部管理,合理分工,明确职责,协调好其他部门工作。

2、加强对食堂的管理经营、安全、卫生管理,不断提高饭菜质量和服务质量,降低成本和开支。组织管理好小卖部,保证小卖部食品的卫生安全。

3、积极主动与市教育局、规划局等部门协调,争取校安工程早开工,早日实现两址统一。

一分耕耘,一分收获。一年来,在学校领导的带领和指导下,硕果累累。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评。在以后的工作中们有决心,也有信心做好学校的后勤保障工作,争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。篇二:后勤副校长述职报告

《2012述职报告》

副校长 xxx 花开花落,又是一年,在即将逝去的龙年中,我默默的工作,享受着工作带给我的幸福和快乐,这一年来的工作总起来说,可以概括为大局为重,突出重点,做好本职,搞好协调。下面就本人一年来的工作汇报如下:

一、注重学习,不断提高自身修养

俗话说得好:“打铁需靠自身硬”。有理论才有水平,有水平

才有实力。基于这一点,一年来,我始终把学习放在重要位置,运用扎实的理论指导自己的工作取得了明显的成效。主要表现在以下两个方面:首先,坚持政治理论学习。我按照年初制定的学习计划,先后学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及科学发展观的重要内容,近期,又认真学习了党的十八大的报告,做到深入学习,用心领会,并坚持写学习笔记,用科学发展理论对照自己的具体工作找不足。并通过党内组织生活会、民主生活会,相互谈心等形式整理发言材料1万多字,真正使自己从思想深处受到洗礼,自身理论水平和思想觉悟得到提高,加强了自身修养,在实际工作中也提高了办事效率和工作能力。其次,坚持业务学习。我是一名副校长,同时又是一名物理

教师,在日常的工作中,我始终坚持中学物理教学方面知识的学习,尤其是11月份xx区教体局全面实施新教育,我通过学习,深深体会到了学习的重要性,思考了物理学科中体现学生的主体地位的方法,在学校构筑理想课堂方面献言献策,并在工作中不断指导年轻教师,为我校物理教学做出自己的贡献。

此外,我在工作中还加强了自己对工会工作方面知识的学习,尤其是我经常阅读《工人日报》,把一些工会管理的好经验、好做法记录在学习笔记上,为我校工会更好的开展工作提供参考。

二、以身作则,做率先垂范的表率。

我主要分管学校安全后勤等工作,这在别人看来是不足挂

齿的,但在我看来是非常重要的,我从未在校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造安全氛围,为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性,我认真学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人替过班,而是凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全工作这面比泰山还重的巨石,确保了校园一方平安。

三、措施到位,提高分管工作的效率。

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了《济东中学安全工作管理规定》和各类安全工作

预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明

确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、不留安全管理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横

向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值周教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严

格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生。

3、建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患12起,并逐一进行了排查,有效地杜绝了事故的发生。

4、校内严管与校外监管相结合。

首先是我校保卫人员严格检查每天来校的校外人员,认真做好登记,控制好校外人员的出入。其次,我校注重留守儿童的安全管理,建立了留守儿童当案。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码,对不明原因缺席的学生,学校要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

四、开展活动,丰富后勤工作的形式。

要确保安全,根本在于提高安全意识和自我护护的能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我们以安全教育为重点,经常性地对学生开展安全教育,特别是抓好交通、食品、溺水、疾病预防、大型活动等的安全教育。

1、有针对性地开展教育工作。

学校安全教育以创平安校园为主题,学校组织教师认真学习上级安全教育工作的有关文件,对校内易发事故类型、重点部位保护、师生安全意识与安全技能等方面,开展深入全面的大检查,消除隐患,有针对性地扎实地开展教育和防范工作。

2、以活动促教育,搞高学生安全意识。

利用班会、活动课、学科渗透等途径,通过讲解、演示和训练,对学生开展安全预防教育,使学生接受比较系统的防溺水、防交通事故、防触电、防雷击、防食物中毒、防疾病、防体育运动伤害、防火、防骗、防煤气中毒等安全知识和技能的教育。还利用黑板报、展板等宣传工具开展丰富多彩的安全教育。本学年成功的举行了两次紧急情况逃生疏散演练活动,效果较好,举办

了多次安全知识专题讲座,开展了安全用电、防雷知识竞赛活动,尤其是在近期,我们联合济南消防局又成功举办了一次消防知识讲座,通过这些活动全面提高了广大师生的安全意识和自我保护的能力。

五、廉洁自律,心胸坦荡荡

作为具体分管后勤工作的领导,不可避免要和人、财、物打交道,一不小心就有失足的危险,面对学校经费紧张,上级检查一次接一次,我时时刻刻提醒自己在其位谋其政,要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,学校购买物品、绿化、维修工程都是提前与校长、书记沟通,做到既少花钱,还要多办事。让全体教职工满意,为xx中学的发展做好自己的本职工作。坚持民主议事制度,认真开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督,学校工作中提倡节约一滴水、一度电、一张纸,反对铺张浪费行为,生活中洁身自好,严于律己,不该说的话不说,不该去的地方不去,时刻摆正自己的角色,体现了共产党人的本色。

六、不足与问题

虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也看到了自身的不足,结合自己的工作,主要有以下方面:

1、学校安全工作虽没出现大的漏洞、问题,但周边环境和个别社会青年的影响,始终让我放心不下。

2、后勤工作主要为一线教学服务,由于学校财力、物力、人力有限,很难满足全体教职工的要求。

3、在节支降耗上还需要带领职工开展科学研究,争取以最小的投入获得最大的利益。“衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴”凭着对学校的热爱,对班子同仁的忠诚,对师生的负责,我一定尽职尽责,尽心尽力。撑起学校后勤保障这片蓝天,确保学校平安、师生安全等各项工作稳步发展。2012-12-25篇三:后勤副校长个人工作总结

后勤副校长个人工作总结

本学期,在担任后勤副校长职务后,面对全新的工作岗位,面对陌生的工作环境,面对生疏的后勤业务,感受到了前所未有的压力和挑战。为了尽快熟悉业务,提高本部门工作效率和质量,通过加强业务学习,虚心向校长及本部门领导求教,认真听取学校行政和教师的意见,坚持事事身体力行,以身作则的原则,使自己迅速地成长起来。在后勤管理工作中,始终坚持制度管理、廉洁自律、勤俭办学、层层把关、责任到人的原则,牢固确立“后勤工作为教育教学服务,为师生生活服务”的宗旨,落实“勤快、务实、优质、高效”的工作作风,工作中团结协作,分工不分家。在后勤工作中主要抓好了下面几方面的管理:

1、抓好后勤管理制度的建设和落实,实施制度化管理 本学期,针对我校后勤工作的存在的问题,在广泛听取学校领导和教师意见的基础上,组织总务处领导重新修订了后勤管理制度,给每位教师重新下发了《石角镇中心小学后勤管理条例》。在条例中,对学校班级管理,安全卫生工作,公物管理,值周值日工作,住宿生管理等方面提出了明确、具体的要求,使后勤管理工作做到有制度可依,有规章可寻,初步实现了规范化的管理。同时,为了落实规章制度,避免制度形同虚设,流于形式,学校还加强了检查督促工作。在清洁管理方面,实行班卫生监督员、学校值日生、专职卫生员每天两检查以及总务处每周一抽查相结合,并将检查情况进行评比和及时公布,提高了班主任的责任意识,使学校清洁面貌焕然一新。在安全及公物管理方面,坚持实施自检、门卫每天下午放学后检查及总务处每月组织的定期检查相结合,确保了学校师生生命及财产的安全。在生活教师、门卫、清洁工的管理方面,通过严格的招聘、定期检查、定期学习和定期召开会议,有效地提高了后勤服务人员的责任心和业务水平,为师生提供更优质的服务。

2、加强了财务管理,提高了资金和设备的使用效率

在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行收费责任制,落实奖惩制度。收费资金严格按照收支两条线的规定,及时缴存财政专户和专储。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行登记承包管理,兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学

校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。

3、加强了体卫工作管理,提高了学生的身体素质和运动水平

加强学校体育工作领导和管理,提拔莫镜冬去老师为体育科科长,充分发挥了体育教师的作用。通过体育教师的检查督促,抓好了学校“两操”和体育课的管理。广播操做到了三个“确保”,即确保有序进退场,确保质量,确保每天开展。加强了体育课的管理,确保了体育课的安全和质量。加强了学校运动队的训练管理,开学始之初便迅速成立学校男女子篮球队,坚持以强化体能、强化基本功、强化技战为主的训练指导思想,打造过硬的球队,通过长期,刻苦的训练,学校篮球队取得了全镇总分第一名的优异成绩。此外还加强了学校卫工作。利用广播、标语、宣传栏等工具,提高师生的卫生意识;抓好学校饭堂和卫生室管理,活动室场的清洁消毒,做好学生体检和预防接种工作,完善学生健康档案建设,有效地提高了学生的身体素质,杜绝了流行病、传染病的发生。

一分耕耘,一分收获。一年来,教学和后勤管理成绩有目共睹,硕果累累。在体育方面,我校的男女子篮球队在镇小学生篮球赛中取得了全镇总分第一名,以我校队员为主力,我校教师为教练员的镇篮球队在区赛中分获男女子组第一名的佳绩,同时,还成功地组织了我校第二届运动会,有效地提高了学生的身体素质和体育竞技水平;在教育科研方面,本人主持市级课题也成功结题,并得到了评估组专家的高度好评,本人的制作两个课件也获得区二等奖。在后勤管理方面,及时为全校师生排忧解难,努力营造了安全、卫生、舒适的工作、学习和生活环境,得到了各级领导及全校师生的好评,此外还我校成功创办为“书香校园”提供了有力的支持。篇四:2013后勤校长工作汇报

工 作 汇 报

长春市第一五六中学

张海波

2013年11月25日 各位领导、各位同志:

我担任后勤副校长。一年来,在上级教育主管部门、校长和学校领导班子

其他同志的指导帮助下,在各年级主任、班主任、全体教职工的热情支持下,较好地完成了自己的本职工作。现在,我把本人一年的工作情况简要汇报如下:

一、思想上坚持严格自律,服务意识不动摇。

作为学校领导班子成员,无论是学习还是做人,对其他人要求做到的,我首先做到,在工作方面,我做到顾全大局,勇挑重担,干一项工作就对一项工作负责。工作中不徇私情,严格自律,廉洁奉公,严以律己,宽以待人。处处以一名优秀党员的标准严格要求自己,以优秀教师的标准激励自己,牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想、一切以学校、教师、学生的利益为重,热爱学校,热爱教师、热爱学生,兢兢业业。一年来的工作,无论巨细,我都尽了自己的最大努力,没有辜负领导的重托,没有辜负全体教职工的信任。

二、业务素质上,坚持学习,更新观念,讲求实效。

能牢固树立不断学习的思想,把学习作为一种责任,作为提高自己思想素

质、业务素质的重要途径,努力提高学习的自觉性,努力增强学习的针对性和实效性。平时,能虚心向学校其他领导、教师学习,学习大家的敬业精神,时常提醒自己,要以他们为榜样,坚守岗位,时刻不忘自己的职责。能够紧跟教育发展形势,不断学习教育的新思想、新观念,不断用创新精神改进自己的工作方法,提高自己的工作质量。认真反思自身的言行,总结过去的经验和教训,真心实意地改进工作作风。

我始终牢记;一个校领导的学识水平是否到位、思想意识是否超前,决定

着学校各项工作的开展、进程与质量。平时,我在工作中注重不断学习反思,努力提高自己的学识水平,摆正自己的位置,首先树立要把工作做好的意识,然后再设计方案,想办法去创造性地做好、做到位。

三、主管的工作情况:

我在学校负责后勤常规管理、安全工作中的安全检查及安全隐患整改以及

校车管理工作,下面分别简要说明:

后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障,后勤管理

工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。因此,我从强化后勤内部各环节管理入手,抓了如下几方面工作。

抓管理,树形象。针对后勤工作分散、零碎、岗位多的特点,有针对性地

根据后勤每一位职工的特长,对各项工作进行细化、量化,做到既有分工,又 有合作,既发挥个人潜能,又充分体现优势。

抓教育,比奉献。在具体工作中,我注意做好后勤职工的思想教育工作,使他们地认识到后勤工作同样是学校一项重要的基础工作,增强后勤工作的责任感和荣誉感,树立以校为家、爱校光荣的集体主义观念和主人翁精神,从而立足本职岗位,争做一流工作,争创一流业绩。经过多年的努力,培养了一支团结合作,吃苦耐劳,尽职尽责的后勤班子。

严格安全管理,建立各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实

行“校长负总责,分管领导具体抓,部门管理人员直接负责”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分

层负责”的责任体系,努力营造“人人管安全、人人有责任”的安全管理氛围。安全管理不留真空带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。

按照“横向到边,纵向到底”的要求,力争消除安全管理的“真空地带”。

建立了学校安全隐患台帐,全校共查出安全隐患多起,并逐一进行了排查、整改,有效地杜绝了安全责任事故的发生。

校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭住址和有效

电话号码,对不明原因缺席的学生,要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

校车管理工作:合理优化调配各行车路线,购车容易管车难。在充分调查摸清各个村的乘车学生数,结合各车确定的学生座数,调配好了各行车路线,从而杜绝了有的校车超载,有的拉不满的现象,限制了各车私拉学生的违规行为,杜绝了不稳定因素的产生。

签订了《驾驶员安全责任书》、《学生乘车安全责任书》,下发了《关于乘车安全致学生家长的一封信》。经常征求针对校车运行的家长意见和建议。这些措施的实施,细化了校车运行各环节的责任,同时起到警示与提醒的作用。

加强宣传教育,定期对驾驶员、随车照管人员进行安全知识培训,先后学习了《校车安全条例》、教育局《关于校车安全管理办法》。采取多种形式对学生进行交通安全教育,指导他们认真学习《学生乘车安全守则》,教育学生不乘坐超员、超速车辆。搞好车校之间的关系。对于超员、超速、酒后驾驶、驾证不符等违规行为,我们毫不让步。但对于各车主驾驶员我们又多了人文关怀,让他们有到校如家的感觉。在校内设立了校车驾驶员休息室,配备了相关的生活用具,为各校车司机提供了方便。与他们围绕周边或新闻上的交通案例专题讨论,相互交流乘车学生的管理经验,使他们增强了安全意识。

四、一年来的工作体会:

我作为学校领导班子一员,个人能取得工作和学习的一些进步,有以下几点体会。

一是学校的稳定和发展给我创造了良好的环境。在这种环境下,我想不论是领导班子成员还是各位教师都会感到工作顺心,生活顺心,学习开心。

二是和谐的同志关系给了我支持和帮助。不论是班子成员还是一般教职工对我平常的工作都多有支持,同志们都能以学校利益为重,以工作为重,以大局为重,有时宁可牺牲个人利益也会按工作安排去做,这既是对学校工作的支持,更是对我本人的帮助。

三是关于职务和责任。说实话,近年来,面对副校长这个职务,我考虑的不是权力的大小,而是责任的多少。我感到我的荣辱是和学校的荣辱连在一起的,我有责任也有义务为学校的发展尽心尽力。唯有尽心尽力,才能对得起学校、对得起全校师生,对得起社会。

五、缺点和不足:

在看到成绩的同时,我也清醒的认识到自身的缺点和不足,主要存在以下几个方面:

学习的深度不够。工作中缺乏创新意识和开拓精神,总是固步自封,墨守陈规。深入师生的行动不够,工作上还有脱离师生的现象。扎实的作风还不够。缺乏主动性和创造性。

六、整改措施:

进一步深入细致地做好理论学习和业务学习,特别要注重学习的全面性和系统性。作为副校长,要找准自己的位置,始终把师生的利益放在首位,充分依靠师生,服务师生,进一步增强做好服务工作的信心和责任。要继续坚持理论联系实际,密切联系群众,认真开展批评与自我批评。不搞形式,不走过场,坚持实事求是。

各位领导、各位同志,在今后的工作中,我将一如继往地站好自己的岗位,以工作大局为重,发扬求真务实的工作作风,进一步增强为师生服务的责任感,以饱满的热情做好每一项工作。

汇报完毕,不当之处,请领导和同志们批评指正。谢谢大家!

长春市第一五六中学 张海波 2013年11月25日篇五:后勤与安全副校长述职报告(1)后勤与安全副校长述职报告

尊敬的领导及老师们: 大家好!

本学,我主要分管学校安全和后勤等工作。回首刚刚过去的一年,在平凡的岗位上却有不平凡的收获,现将我的工作向各位领导和各位老师作如下述职:

一、以身作则,严于律己

加强修养,提升素质,“有素质才有水平,有水平才有实力”。一年来,认真参与全校性的政治理论学习,提高自己的思想与道德水平。长期以“做最好的自己,办更好的教育”为价值取向,把实践“三个代表”和贯彻“科学发展观”作为自己修养的源泉。在学校工作中,顾全大局,团结协作,以“和谐”内涵作为自己行动的准则,我主要分管学校安全后勤等工作,这在别人看来是不足挂齿的,可我却站在学校发展的前列,站在时代的高度接受了这份光荣而又艰巨的任务。主动为校长排忧解难,为师生营造安全氛围,为学校快速发展保驾护航。由于工作的特殊性,我认真学习,钻研业务,要求教职工做到的,自己先做到;要求师生学习的,自己先学习。时刻身体力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有时是利用晚上、周末加班完成,可我从未找人帮过忙,从未请人加过班,而是凭着对事业的忠心,对工作的忠诚,对师生的负责,埋头苦干,抱着“再苦不得苦别人,再累自己先累”的信念尽职尽责,尽心尽力,苦苦撑起学校安全工作这块比泰山还重的巨石,确保了校园一方平安。

二、制度保证 措施到位

1、建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。学校制订了《哈多河学校安全工作管理规定》各类安全工作预案和安全管理制度。在管理中严格实行“校长负总责,分管领导具体抓”的管理机制。学校将安全管理目标层层分解落实,明确责任,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系。

2、不留安全管理真空地带。学校与每位教师和学生家长层层签订安全责任书。按照“横向到边,纵向到底”的要求,学校消除了安全管理的“真空地带”。上课时任课教师核实班级出勤人数,并负责课堂安全;课间、午休,值周教师负责课间巡查,负责学生课间活动的安全管理,严格实行“上下楼梯靠右行”制度,杜绝事故发生;住宿生的管理,每天晚上由舍务教师到位清点学生人数并作好记录,每天晚上我都和高校长对住宿生不定时进行检查,对违纪学生进行教育管理,提高了宿舍的管理水平。

3、校内严管与校外监管相结合。班主任必须登记每个学生的家庭电话号码,对不明原因缺席的学生,学校要求班主任迅速采取各种措施与家长(或监护人)取得联系,杜绝学生脱离监管。

三、坚持满勤、敬业工作

作为分管后勤与安全工作的副校长,虽说不上日理万机,却也是杂务缠身,千头万绪。一年来,为了做好各项后勤保障与安全工作,总有做不完的工作,忙不完的事情。但我始终保持严谨的工作作风,任劳任怨,从未在高校长面前讨价还价,从未在职工面前怨天尤人,而是主动为高校长排忧解难,为师生营造良好的“学习、生活、工作”环境,为学校发展奠定坚实的基础。为搞好学校安全工作,脑中安全之弦时刻都绷得紧紧的,时刻都系着一千多名师生。安排专人王福山、杨树林、吕海东加强食堂、小卖部的监督管理,严禁销售过期、变质及“三无”食品,确保师生饮食安全卫生。协助高校长,亲自修订学校各种安全制度和预案,并加大学生安全教育力度。坚持楼道守护、校园巡逻、路队护送制,警醒师生牢固树立“安全重于泰山,站在生命的高度看安全”的意识。组织全校师生进行避震逃生、拥挤踩踏、校车安全等演练,增强学生的防范能力和自我保护能力。定期或不定期地组织安全工作领导小组成员,对校园及周边进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。2013-2014学中,学校安全工作抓得扎实,有效地确保了全校师生的平安,学校没有发生一起重特大安全责任事故。

虽然杂务繁忙,但仍没忘记教书育人天职。一年来,主动深入教学第一线,担任九年级的物理教学工作。积极参与教研教改,坚持听课、评课、指导教学工作,并起好表率作用。在其过程中,与相关老师配合默契,积极参与班级管理,使其形成优良的教风、学风与班风。在与教师们一起探讨高效课堂改革等问题中,学到了很多知识,自己的执教能力有很大提高。在2014年中考物理教学成绩获得全市第一的好成绩。

四、加强检查,及时排险

每学期开学前,对全校所有设施及场所进行全面的安全检查。同时牢固树立“把钱用在改造上,决不用在事故的赔偿上”的意识,牢固树立“宁听骂声,不听哭声,宁管活人,不抬死人”的观念。牢固树立怎么抓安全都不过分、怎么投入都不为过的思想。一年来学校排除了以下安全隐患:

1、学校挤出有限的资金对教师宿舍的老化线路进行了改造。

2、我校的电路总开关原来有安全隐患,学生经常自由的开关,现在已经把它安在了比较安全的地方,确保了师生的安全。

3、对学校厨房进行了维修,添置了许多设备。

4、对住宿生寝室的铁床和学生的课桌进行了加固焊接。

5、对学生进行了安全用电、疾病预防、防雷、地震知识的专题讲座和知识竞赛,同时进行了多次紧急情况集体疏散演练,加强了师生自身防范和自救的能力。

6、为了杜绝学生人为伤害事故的发生,我们组织人员多次进行了管制刀具的集中收缴,收到了良好的效果。

通过这些措施,有效地消除了安全隐患,杜绝了不安全事故的发生。确保了全校师生的平安。

五、真诚为校,廉洁自律

后勤工作是学校工作的保障线、生命线,后勤服务水平和质量关系到学校的改革、稳定、发展的大局。因此,在平时非常重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,牢固树立服务意识,明白自己所肩负的责任,规范学校的后勤管理,想办法寻

求解决问题的有效途径。一年来,协助高校长与大家一道加强校安工程建设:布局学校蓝图、新建教学楼和厕所,以及平整操场等。

在日常工作中,经常提醒自己要堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为实现学校的长远目标而默默地尽力做好自己的本职工作。在工作和生活中,务真求实,严于律已、洁身自好,有效制止铺张奢侈行为,教育和影响师生员工不浪费一滴水,不浪费一度电,不浪费一张纸等。

六、存在的问题及以后努力方向

1、工作中缺乏开拓意识,不够大胆工作,畏首畏脚,工作放不开。在掌握“做事不揽权,到位不越位,参谋不决策”这一原则时,拿捏尺度有欠缺。

2、看问题始终站的角度不高,视野不开阔。

“认识自身不足,才能不断进步”。我以后努力做到: 1.从优关心全体师生的切身利益,并做到和气待人。2.学校安全工作,继续走“精细化”管理之路,并力争有特色、上台阶。3.加强学校环境综合整治,在“洁净、秩序、优美”之上,创建“仿古、文明、和谐”校园。

回顾过去,展望未来,我将把这一切作为新的起点,不断地完善自己,充实自己,与时俱进,开拓创新,勇往直前,为哈多河学校教育尽自己一份微薄之力。

下载后勤考核(精选多篇)word格式文档
下载后勤考核(精选多篇).doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    医院后勤考核细则

    医院后勤考核细则 “后勤”一词源出希腊文Logistikos,意为"计算的科学".19世纪30年代,拿破仑;波拿巴的政史官A.H.若米尼在总结征俄失败的经验教训时最先使用"后勤"概念,并以......

    后勤工作人员考核细则

    铁资中学教育集团后勤工作人员考核细则 一、指导思想 以义务教育学校教职工年度考核为杠杆,完善重品行、重能力、重实绩、重贡献的考核评价机制,建立科学规范的考核机制,激励广......

    后勤考核 Microsoft Word 文档

    四)后勤考核(35分) 后勤考核共35分,安全管理、环境卫生2部分。 1、安全管理考核(20分) 安全管理工作实行三方面满分20分考核,按照档案资料齐全得10分,安全管理5分,门岗值班5分。 (1)档......

    后勤服务考核实施办法

    附件3 后勤服务项目监督考核办法(试行)为加强后勤服务项目的监督和考核,不断提高管理水平和工作效率,保证工作质量,根据《后勤管理与服务合同》和学院有关规定,制定本办法。 一、......

    后勤管理处2010年度年终考核工作总结

    后勤管理处2010年度年终考核工作总结根据学校下发的关于2010年年终考核通知要求,在各后勤管理处本着落实科学发展观的基本要求,结合实际,从“德、能、勤、绩”等方面对全处教职......

    年度考核个人总结(后勤)

    一年来,我能认真学习“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神,坚持四项基本原则,在思想上行动上与党中央保持一致。结合本部门工作实际,认真贯彻执行党的方针、政策。在实践中......

    后勤考核方案5篇

    食堂、保安、保洁绩效考核方案 一、目的 绩效考评的目的是对被考评者进行工作业绩、能力、态度等的定量、定性评价,以鼓励先进、鞭策落后,实现绩效的持续改进,并以绩效考核结果......

    后勤服务质量与考核标准

    神木县医院后勤管理与服务监督暂行管理办法(试行)第一条为加强后勤服务企业管理及服务工作的监督管理,规范后勤管理和服务行为,维护后勤管理和服务秩序,提高后勤管理及服务质量......