第一篇:2014学年德育工作安排部署
2014学年德育工作安排部署
根据教育局年末督导检查的相关意见和我校的实际情况,本学期我校的德育工作主要从以下几方面来展开:
一、整理班级日志
本学期,我校将班级日志从班主任工作手册中单列出来,每个班级一本,由班主任指导本班学生填写。本学期的班级工作日志除包含纪律、卫生、出勤等基本班级情况以外,还包括值日班长的值周感受。班级日志的填写工作均由学生填写,培养学生自我监督,自我管理的能力。
二、完善班干部选拔与培养的相关工作
在我校原有的班干部选拔制度的基础上,借鉴十七小的班集体建设相关经验,本学期我校将创新班干部管理机制,对班干部实行“民主选举制”“岗前培训制”“干部述职制”要求班级干部及时进行自我总结,自我反思,自我评价。
三、继续完善学生成长档案
为了进一步引导鼓励促进学生的发展,我校在本学期进一步完善各年级学生的成长档案,各班级在学校的档案模板的基础上科创新添加学生相关成长活动的记录。
四、继续坚持班主任校本研修活动
五、结合相关节日和学校工作重点组织校级活动两到三次。
第二篇:德育工作安排
德育工作安排
二月份: 制定德育工作计划。
三月份:
1、养成教育启动
2、学习《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《优秀学生日常行
为要求》、以及“五星少年制定选取标准”。
四月份:
1、爱国主义教育。
2、纪律教育。
五月份:
1、开展法制报告会。
2、安全教育(交通,防溺水,防食物中毒等)。
六月份:
1、德育工作总结。
2、五星级少年、优秀学生评比。
第三篇:精品德育工作安排样本
托尔斯泰认为:如果一个教师仅仅热爱教育,那么他只能是一个好教师……如果一个教师把热爱事业和热爱学生相结合,他就是一个完善的教师。今天小编为大家带来了精品德育工作安排样本,希望可以帮助到大家。
精品德育工作安排样本一
一、指导思想:围绕学校的德育工作计划展开“做有道德的人,我快乐,我自豪”教育活动,以培养学生“两个好习惯”为重点,深入探索德育工作的新途径、新方法,促进学生养成良好习惯,全面提高学生的综合素质。二、工作目标1、培养学生良好的人格品质,让每个学生快乐成长。2、培养学生良好的习惯,发挥自我教育功能,让学生自主管理。3、培养学生学有所长,学有特长,主动发展。三、工作重点:1、培养学生“两个好习惯”——负责任、养常规。2、继续开展“做有道德的人、我快乐、我自豪。”主题教育——第四篇章“文明礼仪伴我行”活动。3、进行“阳光天使”校园艺术节——第三届学生素质大赛。四、具体措施:
(一)培养学生“两个好习惯”,促进学生全面发展1、培养学生负责任的好习惯,让每个学生成为有责任心的人责任心是一种习惯性行为,也是一种很重要的素质,是做一个优秀的人所必须的,只有具备高度责任感的人,才会主动承担起对家庭负责任,对社会负责任,才会努力学习,努力工作,报效祖国。为此,本学期我重点在数学课堂中培养学生负责任的好习惯。培养学生主要养成:A、自己的事情自己做的习惯具体做法:
(1)在数学课堂中培养学生自己的事情自己做的好惯。指定数学课代表负责检查:课前每人要摆好自己的数学学习用品,下课后收拾好学习用具,课代表负责检查。
(2)准备好专门记录数学作业的本子并按时完成作业。
(3)完成作业后能及时放到书包里,每天早上能够主动的拿出作业交给课代表。B、在家庭和学校中承担具体责任的习惯具体做法:
(1)爱护校园的一草一木。(2)爱护班级里的座椅板凳。(3)课前指定卫生保洁员擦白板,保持教室干净整洁。2、抓常规训练学校生活,要求孩子们树立严格的集体和时间观念,遵守学校纪律。一年级的孩子年龄小,仅懂得了道理,如果不经过反复训练,也不(师德师风建设工作计划)一定做到。因此从开学起,我便对他们进行常规教育,对怎样上课、下课、回答问题、尊敬师长、团结同学等等,都做了明确的要求,然后,进行反复训练,对做得好的同学给予表扬,并让他示范给大家看。有的同学做错了,就让他们重做一次,两次……不厌其烦,多次反复,直到做好为止,不能因为错了一次而批评,应真诚地鼓励他们树立信心去做好。
A、养成课前准备好学习用具的好习惯。具体做法:
(1)在上数学课前能够提前准备好学习用品。(2)教师能够及时的表扬课前准备好的同学并给与小红花的奖励。(3)课后能够迅速的准备好下一节课的学习用品。B、养成上课认真听讲,不做小动作,回答问题声音响亮的好习惯。具体做法:
(1)教师注意及时调整学生的学习状态,让学生的注意力保持的更久一些。
(2)学生回答问题的时候要先举右手后发言,不能站起来举手或者是张口就说。
(3)在回答问题的时候,要能够让四周的学生听见,其他同学要认真倾听。
(二)课间活动常规1、养成在操场做健康有益的体育活动的习惯。2、养成不在楼道内打闹的现象的习惯。
(三)大型活动常规1、养成战队快、静、齐,听从口令的习惯。2、养成认真听会不随便说话的习惯。3、养成精神饱满参加活动的习惯。4、养成会回班路队有次序的习惯。
具体做法:
(1)在大型活动中,重点培养纪律好的同学,给别人树立榜样。
(2)利用一些时间对学生进行口头教育。
(3)教师能够及时的表扬和批评。
(四)继续开展“做有道德的人,我快乐,我健康”系列活动文明礼仪是中华民族的传说美德,从古至今,成为小学教育永恒的主题,本学期一开学,我校将开展“文明礼仪伴我行”主题中队会评比活动。一是要加强少先队基础建设,强化班队活动;二进一步培养学生理解、宽容、谦让、诚实的待人态度和庄重大方,热情友好,礼貌待人的文明习惯;通过评比促进各项常规的培养,检查各项常规的落实。
精品德育工作安排样本二
一、指导思想:
树立“育人为首,德育先行”的育人理念,以“三有三讲”(做一个有感恩心、有责任心、有进取心;讲文明、讲礼貌、讲道德的人)为主要内容,广泛深入地开展主题教育;进一步推进学生学习行为习惯的养成教育,以活动为载体,进一步推进班风、学风建设,构建洁净、平安、和谐、文明、绿色校园。
二、工作原则
1.以生为本。尊重学生主体地位,契合学生发展需求,促进知识传授、能力培养和价值观培育紧密结合,为学生提供适合的教育,促进学生终身发展。
2.务实创新。以“德育是影响”为理念,以“生活化德育,体验式教育”为重要途径,以“德育工作案例”为抓手,创新德育工作的方法、载体和渠道,提高德育工作的针对性和有效性。
3.统筹协调。在充分发挥学校德育骨干工作影响力的基础上,深入实施德育导师制,实行全员、全程、全方位育人,强化“以德育人,以爱育人”。开发整合校内外教育资源,构建学校、社会、家庭“三位一体”的教育网络,形成育人合力。
三、工作要点:
(一)坚持一个发展
即德育工作全面发展。发挥德育处的主体作用,加强德育网络建设。整合德育教育资源,充分发挥少先队、团支部、工会等群体组织作用,建立学校、家庭、社会“三位一体”的.立体德育网络,大力推进未成年人思想道德建设。学校是未成年人思想道德教育的主渠道、主阵地、主课堂,要把德育工作贯穿于学校教育教学活动的全过程,加强教师的职业道德建设,解决好为人师表的问题;配合工会建立健全家长学校管理制度,将家长学校工作列为学校的日常工作之中,注重实效,采取多种形式,组织教师深入学生家庭中进行家访,架起学校家庭联系的桥梁,加强学校与学生家长的联系与沟通,实现家庭与学校合力,共同培育未成年人健康成长。不断完善各项德育工作管理制度,更新德育管理水平。创设全员育人的德育氛围,树立人人都是德育工作者的工作意识,杜绝体罚和变相体罚学生的现象发生,努力提高教书育人的教育水平。促进学校德育工作全面发展。
(二)建设两个重点工程.安全工程。牢固树立“安全至上、健康第一”的意识。在开展 “两操、课间、就餐、放学”等常规活动中,以“食品安全、交通安全、楼道安全、消防安全、汛期安全、安全演练”为重点,渗透安全教育。提升安全素养。每学期组织一次安全讲座,加强学生有效的安全管理。扎实抓好安全法制教育。要真正树立校园安全无小事,安全责任重于泰山,安全教育警钟长鸣的意识,职责分工,密切配合,团结协作,形成安全教育工作合力。要加强与家长沟通,与家长签订学生安全管理责任状,共同做好学生校内外安全工作。重点加强对学生进行校园安全、预防地震、交通安全、防火消防安全等方面的教育,把单一的说教和实际演练相结合,切实提高每一个学生的安全意识和自救自护能力。
2.卫生工程。继续抓实每天的晨检午检、每周的校园消毒、每学期的卫生知识讲座、体检、卫生防疫等卫生工程。进一步加强心理健康教育。逐步建立学生心理健康辅导预防、预警机制,加强对学生心理疏导及预防,全面开展学生心理辅导。抓好学校的综合治理工作,努力打造 “平安校园”、“和谐校园”。
(三)落实三个学习
(1)认真组织班主任的管理理念学习,努力提高班主任综合素养。
(2)各班要认真组织学习《中小学德育大纲》、教育部《中小学文明礼仪教育指导纲要》、《小学生守则》和《小学生日常行为规范》。加强学生思想品德教育,培养学生良好的学习行为习惯。教育学生勤俭节约,爱护校园,爱护公物,爱护花草,从节约一滴水、节约一度电和节约一粒粮食做起,做到人走灯灭,人走水关。
精品德育工作安排样本三
本学期我以教育教学改革为动力,以进一步促进学生德育工作为重点,以全面提高自身的思想素质为突破口,认真贯彻落实《中共中央国务院关一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,解放思想,实事求是,坚持不断创新,认真贯彻落实党的教育方针,按照学校总体工作计划的要求,紧紧围绕新颁布的《中学生日常行为规范》、《公民道德建设实施纲要》,结合当前德育工作的新形势,不断改进工作方法,提高学生德育水平。对学生的德育教育也是我的主要工作之一。平时,我除了利用学习课文同时对学生进行德育教育外,平时在教学中我也注重对学生的德育渗透。
一、培养目标:新课程的培养目标指导我们,要使学生具有爱国主义、集体主义精神,热爱社会主义,继承社会主义民主法制意识,遵守国家法律和社会公德;逐步形成正确的世界观,人生观,价值观;具有社会主义责任感,努力为人民服务,要使学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。针对学生的德育基础,结合学生的实际开展德育教育。因此在思品学科的教学中,有责任也应有目的地对学生进行思想品德的培养,以期能使学生逐渐形成良好的品性,不断规范自己的行为。
二、措施方法:
1、充分发挥教师在教学中体现的人格魅力。德育过程既是说理、训练的过程,也是情感陶冶和潜移默化的过程。教师自身的形象和教师体现出来的一种精神对学生的影响是巨大的,也是直接的。教师的板书设计、语言的表达、教师的仪表等都可以无形中给学生美的感染,从而陶冶学生的情操。比如,为了上好一堂思品课,老师做了大量的准备,采取了灵活多样的教学手段,这样学生不仅学得很愉快,而且在心里还会产生一种对教师的敬佩之情,并从老师身上体会到一种责任感,这样对以后的学习工作都有巨大的推动作用。
2、充分利用教材挖掘德育素材。认真钻研教材,充分发掘教材中潜在的德育因素,把德育教育贯穿于对知识的分析中。
3、在教学过程中进行德育渗透。教师在教学过程中,可以采取灵活多样的教学方法潜移默化的对学生进行德育教育,比如研究性学习,合作性学习等。拿教学方法来说,我们可以采取小组合作学习法,这种学习法共享一个观念:学生们一起学习,既要为别人的学习负责,又要为自己的学习负责,学生在既有利于自己又有利于他人前提下进行学习。在这种情景中,学生会意识到个人目标与小组目标之间是相互依赖关系,只有在小组其他成员都成功的前提下,自己才能取得成功。还可以从小让他们养成严肃看待他人学习成绩的习惯。
4、利用活动和其他形式进行德育教育。德育渗透不能只局限在课堂上,应与课外学习有机结合,我们可以适当开展一些活动课和主题活动。在思品课教学中渗透德育,犹如“春雨润物细无声”,在学生纯洁无瑕的心田里,种下美好的种子,必能开出绚丽的花朵。这种潜移默化的德育渗透,是其它德育方法无法代替的。
因此,做为一名语文教师要提高渗透的自觉性,把握渗透的可行性,注重渗透的反复性。我相信只要在教学中,结合学生思想实际和知识的接受能力,点点滴滴,有机渗透,耳濡目染,潜移默化,以达到德育、智育的双重教育目的。
精品德育工作安排样本四
一、指导思想:
以党的十_大会议精神为指导,根据镇教育办的工作要求、学校本学年的工作重点,积极贯彻落实各级教育工作的文件、会议精神。初一、初二年级继续实行小组捆绑管理与教学,其它年级继续深化德育改革模式,着力进行班会课研究,践行“三自”(自主管理、自主生活、自主学习)以及习惯养成教育,以“怀和谐之心,做和谐之事、求和谐之美”校训为德育工作育人宗旨,培养“尊师、守纪、勤奋、向上”的学生。准确把握德育目的和内容,认真开展德育活动,拓展德育途径,不断更新育人理念和改进育人方式,为各年龄段学生的成长成才奠基铺路。
二、主要目标
1、努力探索与完善激励机制和管理措施,提高管理效能。强化德育领导小组团队、班主任、少先队、班干部、青年志愿者等组织建设,严抓工作作风,提升德育素养,提高工作效率。
2、以抓“文明创建提升”、“践行社会主义核心价值观”、“大课间活动开展”促进校风建设为主线,拓展德育工作新思路。以大课间步伐训练方案及其细则全面推行和实施落实,形成以管理创新为亮点,创新管理模式,形成德育管理特色。
3、抓实德育常规管理,针对中学生成长的特点,不断探索“让每一名学生健康成长”的规律。营造良好的学习和工作环境,建设纪律严明、秩序整然的校风,促进学生全面发展。
4、注重进行年级、班级文化建设,培养个性鲜明、学有所长的学生。
5、夯实德育基础,德育工作力求“规范化”。对已经形成管理模式和体系的常规管理要巧抓,常规管理关注薄弱环节,关注过程管理,抓实抓细,形成有重点,破难点,要求小,难度中,操作易,反复练,循序渐进,以求突破性提高的常规管理模式。
三、主要工作及要求
(一)抓好队伍建设,提升管理效能。
积极落实中央八项规定,深入整治“四风”(形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风),加强队伍作风建设,努力提高队伍素质与凝聚力,促进学校的德育内涵发展。
1、继续完善学校德育管理制度。在新常态下逐步完善学校德育章程修改,结合学生暴露出的问题不断更新与完善各项德育管理制度及量化考核标准,抓好德育队伍建设,提升德育管理效能。积极贯彻落实学校管理条例相关要求,细化评优评先以及考核细则,不断加强德育队伍作风建设,努力提高下级行政、年级级长、班主任队伍、团委、学生会以及少先队的纯洁性与凝聚力、战斗力,促进学校德育内涵的发展。
1、加强年级级长、班主任等队伍建设。年级级长要进一步明确工作分工和管理职责,协调做好年级与学校各部门的管理,引领年级教师强化服务意识、大局意识,发挥模范带头作用,不定期进行年级班主任工作研讨,分享班级管理,以班会课传递学校管理正能量。建立全员德育培训体系,选派优秀德育工作者参加上级组织的专项德育培训;通过先进引领、讲座报告、主题班会展示、听课、评课等形式扎实开展德育校本研训活动;通过外出考察、交流等活动提升德育工作视野。
2、完善值周、值日工作队伍建设。总结反思值周存在问题,不断调整完善值周、值日工作要求与职责,力求值周、值日时段各管理点有人监控与安排专人负责,防范安全隐患。值周行政、值日行政不断加强值周工作的检查与反馈,每周行政例会小结值周情况,把值周情况记录在案,每天引领值周老师督促年级检查工作的落实。团委、学生会要加强学生干部、年级学生分会的值周、值日工作的指导,充分发挥青年志愿的风采与引领作用,不断提高检查工作时效性,让检查工作落到实处,发挥以“检查”促校风建设的应有作用。
3、加强年级班干部、青年志愿者队伍建设。一方面德育处定期组织全体班干部进行培训学习,着手班干部队伍建设,各年级要根据年级实际情况探讨制定先进班干部评定的相关条款,提升全体班干部思想修养,为评选市优秀班干部、市三好学生以及学校三好学生提供有力依据;安排志愿者进行礼仪引领、安排志愿者维护校园卫生监督,饭堂安排班级志愿者组织学生自我收拾饭盘以及吃饭餐桌卫生,充分发挥各班级学生参与学校管理特色,让学生在参与校园管理中体会家的感觉,从而自觉自发养成维护校园秩序与卫生的习惯。
4、组织全体德育成员进行业务学习。特别是在新形势下更加注重加强师德师风建设,根据实际探讨制定师德考核的相关条款,预防教师“十种中小学教师违反职业道德行为”的发生,提升德育成员的职业道德品质,为评优、评先、考核提供有力依据。进一步规范教师签到、排队放学、德育量化管理,完善检查考评、网络公布。规范级长、班主任工作绩效考核评价体系,坚持以班级成绩占40%、班级管理、文明班评比占30%、任务完成情况、获奖占30%的考核原则,继续完善以班主任为核心的科任教师群协全员参与评价的《学生综合素质发展报告书》评价模式,形成师生联动、行为规范奖惩分明、学生自我评价、班级评定的管理评价模式,把德育量化分值作为学生今后是否符合住宿考核的主要依据,着力优化班风、学风建设,促进学生全面协调可持续发展。
(二)抓“文明创建提升”推进“四大平台”,促校风建设。
本学期,我们要以市局提出的推进“智慧德育”及“四大平台”(精神引领、才智展示、心里对话、健康安全)建设为重点,结合“国家文明城市”评比,以践行社会主义核心价值观为龙头大力开展“中小学文明创建整治提升”工作,深化德育管理,建设良好的校风。具体工作如下:
1、加强与学生及其家长的对话,了解学生的需求、思想动态、家长对学生学校的意见、建议等,构建和谐校园。初一、初二以小组捆绑为抓手,其他以建设“年级、班级品牌”为目标,着力培养品德纯洁、举止优雅的高素质学生。坚持以育人为本,着手“习惯养成”教育切入点,深入组织学生学习《中学生守则》《中学生日常行为规范》《中学生礼仪常识》,不断提高学生道德认知水平。以“大课间训练”跑操活动为抓手,精心谋划,成熟推进,从细微处切入,在关键处着力,在“一点一滴”的教育积累上下功夫。
2、充分利用好微课掌上通平台,以“文明创建提升”、“践行社会主义核心价值观”、“大课间活动开展”促进校风建设为主线,拓展德育工作新思路。以大课间步伐训练方案及其细则全面推行和实施落实,形成以管理创新为亮点,创新管理模式,形成德育管理特色加强安全管理,保障校园平安。以大课间训练为契机,立足综合实践教育,着眼时代人才培养,认真落实好安全教育第一课、节假日安全教育10分钟、学生的心理健康和青春期教育;加强学生安全教育和法制教育,进一步做好安全工作。包括:列队放学、上下校车、食品安全、用药、用电、用气安全、交通、防火安全、疾病防控等安全。关注课堂教学安全,特别是体育课,班主任、体育老师要及时向校医了解学生的体检状况,了解是否可以参加剧烈的体育运动。德育处定期组织师生应急逃生演练,以此增强师生的安全意识。值周行政、老师继续做好在学校门口协助交警维持好学生放学过马路及确保学生乘坐校车的安全。继续加强与法制副校长的联系,不断增强学生的纪律观念和法制观念,自觉成为遵纪守法的好公民,提高学生的自我保护意识。
3、拓展智慧德育课程。智慧德育与家庭教育是同样道理“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制”,抓好德育智慧课程的开发与利用,拓宽智慧德育渠道。认真落实《爱国主义》《公民道德建设实施纲要》的要求,针对中学生成长的特点,不断探索“让每一名学生健康成长”的规律。有计划、成序列地对全体学生进行以爱国主义为核心的民族精神教育,以改革创新为核心的时代精神教育,以科学世界观、人生观、价值观为核心的理想信念教育,以明礼诚信为重点的公民道德教育,以“预防、预防艾滋病、防溺水”为重点的生命教育。德育处利用“大课间跑操”活动开展形式多样的《防患于未然》主题教育。加大正面宣传,开展“社会主义核心价值观”主题教育,利用好各类宣传阵地,定张贴宣传图片,宣传典型人物的先进事迹,传递正能量,营造良好的德育环境,让广大学生在活动中陶冶情操,规范行为。
4、抓好落实社会主义核心价值观的具体活动。理清抓好“中小学文明创建整治提升”工作思路,按照上级教育行政部门的部署具体开展工作。包括:落实“共建文明寒暑期作业”,利用公众号、微课掌上通落实,利用“致家长一封信”落实家长问卷调查;“牛皮藓”整治行动;未成年人熟知并背诵社会主义核心价值观“24”个字;实施师德师风建设工程;道德讲堂,每季度开展至少1次活动;设有善行义举榜,每个季度更新1次;开展力所能及的志愿服务活动,经常性开展教师志愿服务活动。
5、继续健全德育网络。包括做好家长委员会、膳食委员会、家长学校、关工委、法制副校长等组织的有效利用,把社会、家庭教育有机地结合到学校的德育工作中。各年级、各教学班的家委会工作在原有的基础上不断探索与改进,积极引导家长科学合理协助开展教育教学工作。利用好微课掌上通、微信群、印发致家长一封信等途径,定期向家长发送有关安全教育、家庭教育及学校重大活动的信息,积极引导家长做好家庭教育工作。定期组织家长会、法制教育或安全教育专题报告会,落实家长开放日,邀请家长进校园、进课堂、上讲台,增强家校合作。做好家访工作,学期家访率要达100%以上,促进各德育管理职能的和谐统一,形成教育合力。
(三)抓实德育常规管理,针对中学生成长的特点,不断探索“让每一名学生健康成长”的规律。营造良好的学习和工作环境,建设纪律严明、秩序整然的校风,促进学生全面发展。
1、抓好德育常规。学生德育水平的健康发展是学生全面素质和谐发展的核心。为此我们将继续高举“以德育德,以爱育爱”旗帜,始终将学生德育工作放在优先发展位置,提升德育工作理念,不断加大对德育工作的科研和管理,不断提高德育工作的针对性、实效性和趣味性,重点加强安全健康、理想成才教育和规范行为养成教育,让学生过文明、高雅的校园生活,着力培养品德纯洁、举止优雅的高素质学生。通过“优秀班干部”“文明学生”、“三好学生”“文明之星”、“文明宿舍”等多种评比活动,促进优良校风、班风的形成。进一步加强校园文明礼仪岗的作用,充分发挥其功能,培养学生讲文明守纪律的良好习惯,体现良好的校园风貌。
2、深化德育活动开展。德育处充分利用好教师节、体育艺术节、新生培训、综合实践等重大校园活动,深化德育工作开展,拓宽德育渠道,让广大学生在活动中陶冶情操,规范行为,提高素质。利用班会课、宣传栏、黑板报、校园广播等宣传阵地,大力宣传和谐班级、特色班级的创建工作,组织学习社会主义核心价值观的相关内容,规范班级文化建设,避免教室张贴泛滥,尽量保持教室的整洁,营造浓厚和谐的德育环境。充分利用节庆日和校园的重大活动,深化德育工作开展。德育处充分利用好教师节开展尊师重教活动、以“大课间跑操”作为体育艺术节班级文化建设品牌进行评比表彰、利用宣传栏、黑板报、校园广播、LED大屏幕等宣传年级、班级特色品牌以及小组捆绑合作成果,组织学生进行感恩、励志教育,营造更加浓厚的德育工作氛围。
(四)注重进行年级、班级文化建设,培养个性鲜明、学有所长的学生。
1、加强班级品牌建设,创建励志、感恩校园。班级品牌建设是学校可持续发展的关键,更重要的是将班级特色内化为学生的素质,为学生的终身负责。班级品牌是班级最宝贵的无形资产和核心竞争力,创建班级品牌特色需要班主任精心策划和苦心经营。要求班主任多方面留下学生在校的点滴事例与故事,若干年后这就是一个班级品牌是班级学生的使命感和归属感。本学期班级文化建设是学校德育文化的'重要组成部分,是学校文化的重中之重。初中年级利用好学生成长日记、高中年级用好班级日记、德育周记,以“从学会做人做起,从身边的事情做起,从日常的行为规范做起”为切入点,使学生在“管”与“被管”中体会成功与挫折,积淀全校师生的文化底蕴,提升人文素养。
2、加强课室文化的建设。教室是师生学习工作的第一环境,在环境育人的教育思想的指导下,教室文化的建设就显得尤为重要,它为学生身心愉悦的生活、学习,为班集体聚集力的形成,对学生心灵的塑造将起到重要的影响作用。为此,本学期我们将进一步要求各班完善班级特色,其中包括班训、班风、班歌、班徽、班级读书角,在教室墙面张贴激励师生进步的班级标语,各班制定后上报德育处,德育处将依此举行大赛评比。
3、确立年级、班级精神文化。学生在成长过程中,不断需要有远大的理想作为精神支柱,这是人一生追求的灵魂家园。年级、班级精神文化主要通过年级风貌、班风表现出来,是年级、班级成员在共同的学习和生活过程中所形成的世界观、价值观、道德行为规范和行为风格、班级舆论、学习态度,以及为年级、班级成员所认同的文化意识和思潮,是年级、班级文化的核心。它不仅影响和制约着学生在校期间的心理,规范和约束着学生的行为,而且对学生的未来也具有深远的影响。各年级、班级按照班级学生特点,以班级品牌建设为思路规划好年级、班级精神的具体内容。各年级、班级设立学生文化橱窗,给各班学生提供展现自己才华、展示自己班级风貌的平台。
(五)夯实德育基础,德育工作力求“规范化”。对已经形成管理模式和体系的常规管理要巧抓,常规管理关注薄弱环节,关注过程管理,抓实抓细,形成有重点,破难点,要求小,难度中,操作易,反复练,循序渐进,以求突破性提高的常规管理模式。抓好班级活动与比赛,培养班级团队精神和合作、竞争意识。落实检查评比,将师生常规检查与行政值班检查相结合构建和谐校园,和谐的人际关系是学校实现可持续发展的可靠保证。
1、丰富德育内涵。以创建优秀班级为目标,以形成年级特点为抓手,结合学期不同阶段的不同要求,突出不同年级、不同阶段的德育重心。各班定期开展主题教育,召开主题班会,成立主题班会研究小组,以学校宣传栏、广播站、校园网为宣传途径,大力宣传《未成年保护法》和《预防未成年人犯罪法》等,对学生进行人生观、道德观教育,不断增强学生的纪律挂念和法制观念。
2、强化特殊群体学生教育管理。各年级要建立经济困难学生、单亲家庭学生、学习暂时后进生等特殊学生档案,做好相关帮扶和转化工作。开展摸底调查,制定有针对性的教育管理措施,帮助他们解决学习、生活、交往中遇到的困难,指导他们正确处理成长过程中遇到的困惑,使其健康成长。发挥学校主阵地作用,深入广泛开展关爱活动,争取上级和社会支持,形成合力,努力实现特殊群体学生思想有引导、情感有依托、成长有关注、学业有进步、安全有保障、生活有帮助的目标,不断提高关爱特殊群体学生工作的水平和成效。
3、拓展家委会自身建设,发挥学校家委会沟通、服务、监督、参与、管理的五项职能,进一步提高家委会在改进班级管理,拓展德育资源,提升素质教育等方面的参与的深度和广度。
①、进一步完善学校、家庭、社会三位一体的德育工作网络。寓德育于各科教学之中,寓德育于各种活动之中,寓德育于各项规章制度之中,寓德育于环境建设之中,形成人人可德育、事事皆德育的良好局面。孩子的教育对于家长来说“事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制”、“千里之堤,溃于蚁穴”,成就一个人和毁灭一个人,都不是一朝一夕的事,是千千万万个日子的结果,是家长潜移默化的结果。引领家长在家庭教育中,家长不妨把自己看作电视台,把孩子当作观众,你的教育就一定能成功,为什么?观众不爱看电视,电视台从来不会责怪观众,硬逼着观众只能看这个台的节目,而是从自己身上找原因,努力改进自己的节目内容,想办法吸引大家看他的节目。如果我们的家长能有这种认识,你的教育就一定能成功。
②、以家委会成员走进校园、课堂、晚自修与第二课堂活动创建教育平台,给予更多家庭有亲子平台与活动,以活动感染学生。家庭教育的作用是什么,就是家长在旁边关注、期盼和守望,及时清除小树旁边的杂草和害虫,在狂风暴雨把小树吹歪了的时候,第一时间去扶正他,而不是拔苗助长。本学期德育处将联合家委会开展各种家长进校园活动,通过家长进校园重温校园生活,感受学生的作息与学习,引领家长进行换位思考。教育始于家庭,孩子从家庭这所学校“毕业”后才进入中学,在家庭这所学校中,最重要的教师就是父母,最重要的课程就是培养习惯和态度,最重要的教材就是父母的言行。
总之,学校德育工作主要是做人的思想工作,要求全体教师要高度重视,尤其是学校行政、党员干部、级长、班主任、团委、学生会负责老师要积极向上,同心协力,帮助学生树立正确的人生观,狠抓学生前途理想、文明礼貌、行为习惯养成等教育,教会学生怎样学习、做人、求知,不断加大德育管理力度,努力开创我校德育工作的新局面。
精品德育工作安排样本五
以教育教学改革为动力,以进一步促进中小学德育工作为重点,以全面提高教师的思想素质和班主任的班级管理水平为突破口,认真贯彻落实《中共中央国务院关一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,解放思想,实事求是,坚持不断创新,认真贯彻落实党的教育方针,按照教育局和学校总体工作计划的要求,紧紧围绕新颁布的《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》及《公民道德建设实施纲要》,结合当前德育工作的新形势,不断改进工作方法,提高学校德育工作的实效。
德育工作总体目标
要全面贯彻落实党中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,努力实施德育教育,继续在突出重点,抓出实效,创出特色上做文章。结合教育局和教育学院德育学前部的工作要点,加强教师队伍和班主任队伍建设,不断提高班主任教师的自身素质和管理水平;培养学生良好的行为习惯和高尚的道德品质为重点。全体教工必须牢固树立“每一个教育工作者首先就是德育工作者”的观念,重视和加强学校的德育工作,形成全员育人、全科育人、全程育人的良好机制。全校学生的思想品德合格率要达到100%。
具体工作安排及措施
(一)、师德建设
按照教育局师德建设工作重点和学校总体加强教师队伍建设。以强化师德、师风为重点,组织全校教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《公民道德建设实施纲要》、《鹤岗市中小学教师“七不准”》及处罚规定,结合上级要求制定了我校教师工作纪律。把各种制度落实到教师的师德评价上。并落实到日常的教学中,严禁有违师德现象的发生,使每位教师都具有品质高尚,爱岗敬业,尊敬学生、教育艺术精湛的高尚的师德修养。
2、加强班主任队伍建设
根据我校实际情况制定了班主任培训方案
班主任队伍建设要积极实施名班主任工程,每月定期汇报交流与学习培训相结合的例会制度内容要有创新。对班主任日常工作的考评要更具体有效,真正起到表彰先进、激励大家的作用。每个班主任平时必须认真学习班级管理理论,积极探索创建优秀班级集体的有效途径,具体内容为:
(1)学习德育文件。学习心理教育理论。
(2)利用网络如《教师在线》、《教育在线》等网站收集班主任管理方面的各种理论与经验。阅读《班主任》、《小学德育》、《中小学心理健康》等相关的杂志增强理论学习。做好自学的笔记。
学校德育领导每月做一次班主任培训主题讲座,每月要撰写一篇教育案例,期末写出一篇有一定质量的关于班级管理方面或心理教育方面的专题总结或论文。
(二)常规工作。
加强德育常规工作的检查和管理和考核,做好常规工作,常抓不懈,认真落实。从小事入手,培养学生的良好习惯和优秀的道德品质。
(1)本学期的值周工作仍以培养全体学生养成良好的道德、行为习惯为目的,进一步巩固、完善值周工作细则,加大值周的力度,由政教处具体负责,建立领导带班制度,带班领导加强监督的作用。从细微之处入手,强化管理,给全体同学创造良好的学习和生活环境。
(2)要充分利用晨会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、社会主义教育、劳动教育、法制教育、安全教育、网络教育、心理健康教育和基础道德教育与基础文明养成教育,做到重点清,要求明,措施实,由知到行,环环扣紧。
从规范学生行为习惯做起,培养全体学生良好的道德品质和文明行为,从提高基本素质做起,促进全体学生的全面发展,要结合“五讲五做”开展主题道德实践活动,结合“新三好学生”评价标准对学生评价。
对学生日常行规以及对班级日常管理工作的考核要继续强化,加大力度,扣紧重点,注重实效。做到要求明、检查细、考核严、奖罚清。教导处会同各年级有计划地分批举办行规培训班,对后进生强化帮教措施,促使其转化。
第四篇:安全安排部署
2018年安全生产工作部署
一、总体工作思路 安全工作:
深入贯彻落实集团公司2018年第一次安委会以及工作会议的精神和决策部署,以全面落实新《安全生产法》为主线,进一步强化安全生产责任制,夯实安全生产基础。坚持底线思维和问题导向,针对安全生产的薄弱环节,重点做好外包工程和基建工程安全管理、交通安全管理,继续开展设备整治和技改,加强各级人员培训,细化各项工作标准,强化落实,确保公司在装机规模过千万的情况下,安全无失。
生产工作:
紧紧围绕降低设备故障率、减少故障损失、提高发电能力、提升设备运行水平这一总体工作目标,大力推进风电生产管理标准化、规范化,完善设备运行、检修、维护标准和管理要求,进一步探索生产管理新模式,向自主保养、技术监督、状态检修过渡;强化设备巡视和预防性消缺,推进备件储备管理,完善定额储备体系;将生产管理关口前移,实现设计、设备选型、施工、生产准备等关键环节的有效把控;针对频发故障和造成停机时间较长的故障,开展专题分析和整治;强化技术监督和专项检查,有效减少风电场非计划停运和风机大部件损坏事件发生;根据评估和鉴定成果,扎实开展风机提效技改工作。
二、具体落实措施、建议和要求
(一)安全管理方面
1、《安全生产法》的宣贯和落实
措施:组织新《安全生产法》培训,开展知识竞赛。通过公司微信平台对《安法》重要条文进行解读和宣贯。结合《安法》和集团有关制度修订公司《安全生产奖惩办法》,进一步强调企业安全生产主体责任,强化事故责任追究。加强《安法》落实情况监督,对安全生产责任体系建设、安监配置、安全投入等方面的落实情况进行监督检查,落实不到位的予以考核。从教育和考核两方面对广大干部员工进行正确引导,确保法律和制度要求得到有效落实。
要求:(1)各单位要在公司集中培训的基础上,加强自我学习。(2)研读《安法》要求,完善责任体系、安监体系、规章制度,加大安全投入。(3)自查自纠工程转包、层层分包等违法行为,及时整改。对于违反国家安全生产法律受到有关部门通报或处罚的,公司将追加处罚,严肃处理。
2、安全生产教育培训
措施:明确员工入场分级教育重点,组织制定典型三级教育课件。辨识、收录适用规定、标准,编制印发《安全生产手册(第六册)》。按照法规要求,组织基层企业主要领导、分管领导培训。对风电场场长的管理和技术水平进行摸底,组织任职资格考核。
要求:(1)定期接受安全生产教育培训是国家法规和集团公司制度对企业主要负责人的硬性要求,今年,各单位领导应全员
参加培训,以培训为契机,提高安全生产意识和管理能力。(2)提供较为成熟的培训素材,配合做好典型三级教育课件编制工作。(3)组织员工做好自我培训,提高安全技术能力。(4)定期组织生产员工轮流分享工作经验和自主学习成果。(5)对于接受公司或外界培训的员工,要组织向其他员工转授培训内容,扩大培训受众。
3、健全安全生产监督体系。
措施:结合区域化工作进程,规范各区域安全监督网络建设,加强各级安全监督人员自身素质建设。对基层企业的主要领导和分管领导、安监部门负责人及安监人员进行轮训,以提高其安全生产知识和安全管理能力。
要求:(1)依据公司《安全生产工作规定》、《安全生产监督工作管理办法》的要求,修订本单位的安全管理制度,严格落实安监机构设置和人员配置要求。(2)安监人员要加强业务学习,积极参与现场作业,提高自身安全技术水平。(3)积极参与无集团公司安全监督持证上岗培训,确保安监人员全员持证。(4)加强对安监人员履职能力考核,坚决杜绝空谈和脱离实际的工作作风。(5)完善监督体系与保证体系的工作衔接机制,确保安全监督政令通畅。
4、健全制度规范
措施:为进一步明确工作标准,安生部拟组织编制18项制度规范,其中管理类10项,分别是《反违章管理办法实施细则》、《隐患排查治理管理办法》、《生产发承包工程安全管理办法》《基建工程安全协议范本》、《风电场必备应急预案目录》、《风电场应急物资配置标准》、《安全生产考核办法》以及三项本部应急管理预案;技术类6项,分别是《风电场道路安全防护设施设计标准》、《风电场安全设施配置标准》、《风电场典型设备检修/巡视规程》、《风电场典型消防规程》、《典型三级安全教育课件》、《基建项目安全检查大纲》。
要求:(1)由于拟编制的制度规范很多,为保障进度和质量,公司将调用部分人员(不限于安全生产技术支持团队成员)参与工作,请相关单位支持。(2)总结工作经验,积极反馈意见建议,群策群力保障编制质量。(3)认真梳理本单位制度规范,向公司提供较为成熟的编制素材。(4)认真审查被调用人员的工作成果,切实提高工作质量。
5、反违章与隐患排查治理
措施:公司将在相关制度中明确监督体系和保障体系职责分工,明确各类违章、隐患责任主体,列出违章红线,提出处罚指导意见。同时,公司将“利用生产营销报表系统”,建立本部介入的电子化隐患治理销号机制,实时跟踪基层企业工作开展情况,并进行现场复查。
要求:(1)各单位领导要厘清管理权限,责成生产、工程等安全生产主体部门自觉落实相关工作,对安监部门提出的合理要求提供支持。(2)安监人员要将工作重点放在现场,经常性深入
作业一线排查违章和隐患。(3)组织事故案例学习,加强警示教育,促使员工自觉规范自身行为。(4)有奖有罚,奖惩有理有据,避免挫伤员工积极性。
6、事故预防与管理
措施:及时通报系统各类障碍、事故信息。汇总历年事故资料,编制事故汇编,提出针对性防范措施。以“生产营销报表系统”为工具,建立缺陷、障碍、事故资料库,梳理共性原因,落实整改措施。建立障碍、事故的电子化销号机制,加强闭环管理。
要求:(1)严格做好设备缺陷、障碍、事故的信息报送工作,强化事故原因和责任分析的深度,在分析处理各类事件的过程中,不断积累经验,提高技术水平。(2)认真吸取事故教训,结合自身实际制定防风机超速以及各类保护拒动、异动专项技术措施,在执行过程中不断修订完善。(3)做好设备定检、试验,落实上述工作的过程监督和质量验收。(4)加强设备巡视,严格执行设备管理相关要求,做到闭环管理。
7、外包(基建)安全管理
措施:(1)编制下发《风电场生产发承包工程安全管理办法》,明确外包工程全过程安全管理要点。(2)配合相关部门,完善基建安全管理制度,明确基建项目安全管理人员的配置标准、明确安全保证金、措施费管理标准,规范安全技术方案审查、特种设备和特种作业人员等方面的管理内容。(3)配合有关部门,完善合同条款,充分利用合同手段加强对参建单位的安全管理力度。
(4)编制《基建安全检查大纲》,重点明确现场具体安全要求。(5)加大监督检查力度,会同基建部加大对基建施工现场和有外包工程项目公司的监督检查力度,并且通过抽查整改资料和现场复查的方式复核整改成果,实现闭环管理。
要求:(1)关口前移,优先选用资质齐全、业绩和口碑良好的承包单位,强化外包人员、机具准入审查,做好入场安全教育和安全技术交底工作。(2)对到场监理人员技术水平进行摸底,监督监理工作情况,对水平不高、责任心不强、履职不到位的监理人员一律予以调换。(3)对于劳务派遣人员及长期承包运行、检修工作的外包人员,其三级安全教育培训和岗位培训应按照企业员工的标准等同管理。(4)及时向公司反映承包单位、监理单位安全管理情况,配合有关部门建立承包、监理单位禁用黑名单。
8、交通安全
措施:组织开展交通安全专项整治活动,编制标准,明确风电场场内道路安全防护设施、安全标识的设计标准,在基建转生产验收环节严格把关。组织专项检查,对投产项目存在较大隐患的场内道路进行整改。
要求:(1)各单位要按照公司标准进行道路建设,同时严格履行建设工程安全设施三同时的要求,确保交通安全设施与风场主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,风电场道路本身或安全设施存在缺陷的,不得转入生产。(2)该标准对已投产项目不做强制要求,但各单位应参照标准对道路进行排查,对存在
较大安全隐患的道路进行立项整改。(3)应妥善做好资金安排,保障道路建设和整改工作。(4)加强人员和车辆管理,配备专职司机负责场内交通工作,对于山高路险、交通不便的风电场,须安排车辆负责员工进出场通勤。
9、应急管理
措施:建立本部应急预案体系,提高公司各层面预案的衔接性;结合风电实际应急需求,明确基层企业必备应急预案目录。总结、提炼基层企业应急处置实战经验,按照“发生一起、总结一起、成熟一个、推广一个”的原则,在系统内推广实用性强、经得起实践考验的典型应急预案,供基层企业参考。针对事故风险大、发生概率高的生产事故,制定典型现场处置方案或技术措施。编制《风电场应急物资配备标准》,提供指导意见。
要求:(1)在电力行业应急管理的现有模式下,以结构精简、符合实际、实用性强为标准,不断完善自身预案体系,重点对现场处置方案进行修订,提高现场指导作用。(2)按照国家能源局《电力企业应急预案管理办法》等文件要求,做好预案的评审和备案工作。(3)加强应急预案演练,每个单位每年至少开展一次专项预案演练和一次现场处置方案演练。(4)建立现场通讯系统,做好应急物资储备,各基建项目要尤其注意。(5)加强应急处置经验的总结和积累,每次发生灾害或紧急事件,应及时评估处置得失,总结经验,持续改进预案,提高应急处置能力。
10、考核
措施:随着“报表系统”闭环销号机制的逐步建立,以及“集中监控系统”覆盖范围不断扩大,公司本部对于基层企业安全工作开展情况、设备健康水平的深层面貌都将有更加真实和深入的了解。针对这种情况,对基层企业的考核方式将由“事后考核”向“事前、事后考核并重”转变。具体方式为远程跟踪与现场检查相结合,复核数据真实性,摸底工作开展情况。对于数据与实际情况不符,且实际情况与公司要求存在较大差距的,将提请公司给予考核。
要求:(1)加强工作计划的实效性评估,做好成果验收。(2)认真开展对安全生产具有实际意义的工作,杜绝表面文章。(3)层层分解工作责任,确保工作得到有效落实。
(二)生产管理方面
1、关口前移,夯实生产基础
措施:(1)在设计、招标、建设等阶段充分提出建议和意见,减少设计缺陷和设备隐患,实现功率曲线和综合厂用电率等关键指标达标,为后续的生产管理奠定良好基础。(2)严格落实公司《生产准备工作管理办法》和《基建移交生产验收管理办法》等制度的要求,做好生产准备和基建移交生产工作,努力促使新投产项目实现“安全高效”。
要求:(1)各区域公司应当针对线路、升压站近年发生的主设备故障问题,在设计和基建阶段即在区域公司内部进行沟通反馈,将集团风电反事故措施的要求落实到设计和基建过程中,从
源头上杜绝事故隐患。重点:加强设计阶段的防火配置标准审查,提高施工工艺水平和验收标准,尤其是机舱、配电室、备件库等重点部位的防火设计及电缆防火施工质量;结合气候条件开展集电线路设计,云南、山西等区域应重点规范防风型跌落保险、线路防舞动、杆塔接地等。(2)认真总结运行中存在的设计、制造问题,尤其是针对飞车、叶轮坠落、倒塔等事故存在的隐患,要在风机选型时反馈意见。(3)在风机调试阶段即着手开展功率曲线验证工作,保障风机投运后发电能力达到合同要求。(4)新采购的箱变要在低压侧加装精度0.5s级电度表,进一步完善风电场损耗测量配置标准。同时试点开展加装电度表工作,开展风电场损耗分析,探索风电场的真实能耗水平及降耗措施。(5)贯彻落实《生产准备工作管理办法》和《基建移交生产验收管理办法》,进一步规范验收程序和方法,规范验收人员资质和水平。各区域公司要进一步加强自查,细化生产筹备检查大纲,在项目投运2个月前全面开展生产筹备工作情况大检查,针对存在的问题制定措施及整改计划,专人负责跟踪落实,并形成检查报告报备公司。
2、坚持问题导向,加强设备治理,降低设备故障率 措施:要通过日常生产管理工作,发现并深入分析设备频发性、系统性故障,及时发现设备存在的批次性问题;要深入开展设备隐患排查治理工作,重点落实风电场大面积停电、风机大部件损坏等重大不安全事件的隐患排查,完善隐患排查治理机制,落实闭环管理要求;对于新发生的故障或不安全事件,加强技术
原因分析,提出预防措施和整改方案;分析、整理已发生的故障情况,完善、细化各项反事故措施;明确设备台账管理要求并监督落实,跟踪设备台账信息统计,加强可靠性管理;系统开展技术监督工作,真正发挥其在设备管理方面的作用。
要求:(1)利用生产营销报表系统,并结合通辽、辽宁、云南区域的集控中心,重点从损失电量、故障率、故障处理时间等关键指标,对风机运行数据进行细致统计和深入对标,充分了解设备运行状况,查找并治理频发性和系统性的设备故障。蒙西公司对东汽机组、贵州公司对明阳机组开展变桨控制系统故障分析,组织专家对设备配置、控制策略等进行技术层面分析,查找相关部件存在的制造质量或设计配置问题,制定整改措施及实施方案,积极开展整改工作;(2)积极开展大部件损坏故障分析,加强运行状态监视,建立故障预警机制,防止设备在重要参数超限或带有严重缺陷的状态下运行导致损坏,同时从运行检测、维护保养、检修整改等多个环节制定预防措施,减少大部件损坏。由部分区域公司牵头开展故障原因分析及措施制定工作,公司组织专家进行评审,制定预防措施要求后全面执行,具体由通辽公司负责发电机,山西公司负责叶片,辽宁公司负责变频器;(3)吸取以往升压站内设备故障、集电线路故障等造成大面积停电事故的教训,依据风电反事故措施,重点针对继保装置、电气绝缘的问题,结合技术监督检查或自行组织专家进行排查,研究解决方案,组织保护设备厂家开展培训,完善继保装置的定值管理和
保护压板的投退,避免大面积停电事件。对新发生的类似非停事件要及时上报公司安生部,以便制定有针对性的防范措施;(4)积极开展气候对风电场影响的研究,减少气候对设备的影响。广东公司负责开展预防台风措施和盐雾腐蚀问题的研究,贵州公司负责开展凝冻问题研究;(5)辽宁、通辽、云南公司要结合资产财务一体化系统、生产营销报表系统、集控中心、移动办公系统,建立完善设备台账管理标准,供其他区域公司借鉴。要充分利用各系统内填报的信息,对风机、箱变、升压站站内设备的故障、消缺、检修、技改记录记入设备台账,形成设备“病历”,方便后续运行情况分析;(6)根据技术监督工作标准和工作计划,结合故障和隐患情况深入开展技术监督工作。
3、加强检修维护管理,提高设备健康水平
措施:从自主运行向自主维护转变,强化设备巡视、故障处理和预防性消缺,有重点地开展风机大部件第三方排查,以提前发现并及早处理设备隐患,降低大部件损坏频次;根据集团运维导则,结合风机维护手册,深入开展风电场检修工作,严格验收,建立修后无故障运行时间等指标考核体系,探索风电机组检修周期,逐步实现状态检修;做好输配电设备的检修管理,切实做到标准明确、作业规范、验收到位、工作有效,逐步解决多年来频发的输配电设备事故隐患。
要求:(1)山东公司、上海公司、呼伦贝尔公司结合以往风机维护巡查工作,完善维护巡查工作单制度,制定设备维护巡查 的项目、周期、标准与要求,形成可供其他公司借鉴的经验;(2)通辽公司、云南公司结合生产移动办公系统完善设备故障检修、预防性消缺的工作标准和验收标准,建立设备健康图片档案,通过完备的设备台账管理推动设备状态检修;(3)进一步加强大部件第三方排查,推进齿轮箱排查工作;(4)各区域公司要重点加强风机质保期内管理,牢固树立“设备主人翁”的意识,针对质保期内风机故障、缺陷处理,定期维护、检修,技改、升级等工作,制定工作、验收和考核要求,建立考核指标体系,详细记录和确认非计划停机、修后连续运行时间、故障处理时间等关键指标,加强验收,规范管理流程,提高故障处理质量和效率;(5)强化风电场检修工作,规范检修工作标准,加强检修验收管理和考核管理,提高检修质量。各区域公司要开展检修文件包编制工作,规范检修工艺质量标准;通辽公司要结合高力板风电场检修工作经验,依据集团检修与维护技术导则,完善风机检修的工作标准与要求,制定验收标准和流程,分析修后无故障运行时间、机组非停率、机组故障率等关键考核指标,建立考核指标体系;(6)结合各区域气候规律,制定小风月风机检修工作计划,总结风机运行中暴露的重复性故障和状态监测与评估反应的缺陷,结合定检排除各类缺陷及安全隐患。对于质保期内风机,严格要求风机厂家按照小风月风机检修工作计划开展;对于已出质保风电场,各区域公司结合自身情况及时组织自行或外委方式开展,采用外委方式的,要依据集团检修
与维护技术导则,在招标文件中规范定检项目与标准,明确验收与考核要求;(7)优化输配电设备的检修工期,尽量安排在小风季,减少电量损失,制定输配电检修工作标准和验收标准,组织编制检修文件包,尤其要做好升压站二次系统的检查和试验,切实做好保护传动和定值校验的工作,避免保护误动、拒动。
4、推进设备技改工作,规范流程,实现闭环管理。
措施:设备技改工作继续按照“统一规划、试点实施、及时总结、适度推广”的原则开展,重点工作有:
(1)(1)继续稳步推进华锐风机组的设备治理工作。一是重点解决华锐风机齿轮箱油温高问题,从根本上消除限负荷造成的电量损失。请山东公司采取小范围、小批量、多方案验证,在温度高的机组上先实施,通过运行数据统计分析,方案成熟了再大量推广;二是开展华锐PM3000变频器改造试验,请辽宁公司、通辽公司总结改造试验效果,确定改造方案;三是开展华锐齿轮箱高速轴排查和齿轮箱低速端严重损坏原因分析,查找对策,并采取大部件定额储备方式,减少损失;四是推动主控系统升级改造试点工作;(2)稳步推进发电机维修工作,进一步提高发电机运行可靠性;(3)确保完成其它未完成的机舱密封、防雷、接触器更换等技改工作;(4)对主控程序升级改造、控制叶片角度、调整偏航策略、调整启动风速、功率曲线优化等提升发电能力的技改试点项目要结合运行数据充分进行评估,在保证安全的前提下,根据评估和鉴定成果,扎实推进风机提效技改工作;同时,继续开展各类其他形式的提效技改试点;(5)对运行超年限的风机齿轮箱开展换油工作;(6)结合各风电场运行年限及运行状况,开展叶片检测和清扫工作;(7)积极推动2014年技改项目的验收工作,及时总结经验,适度推广。
要求:技改所涉及或拟开展技改的单位,要提前开展相关项目的可行性研究和方案审查,根据设备状况和技改目标选择好技改对象;在技改工作中要积极、深入参与,及时跟踪、反馈技改进度;加强技改后的运行监视,对技改前后的效果进行监测和评估,及时开展总结和效果评审。
5、加强备件管理,减少等待备件时间,降低故障损失 措施:探索各类备件框架协议,约谈关键易损件生产供应商,签订供应框架协议,提高采购效率;优化大部件联合储备,按照大部件更换频率及生产周期,结合实际情况,制定分区域、按品牌统筹储备计划;完善备件管理机制,改善备品配件储备结构,强化易损部件标准储备,逐步建立备件定额储备体系;按照公司《生产应急采购管理办法》的要求,加强对应急采购的管理,提高工作效率。
要求:(1)各公司要根据以往故障情况和备件消耗情况,加强区域备件的统筹管理,结合更换频率和生产周期,完善易耗品、易损件、大部件和其他备件的定额储备标准,制定储备计划;(2)完善备品备件使用台账,加强库房盘点,试点开展库房信
息化管理;(3)拓宽备件采购渠道,积极向集团商务平台采购备件及推荐备件供应商;(4)项目公司发生大部件故障更换情况,需立即上报公司安生部备案;(5)加强大部件备品的统筹管理,安生部指导项目公司完成大部件调配工作;(6)应急采购应遵循“必要、高效、合理”的原则,在紧急或特殊情况下,通过询比价、竞争性谈判或定向(单一来源)选择等方式完成采购。项目公司在设备发生故障后,要及时做好保险索赔工作,设备更换或修复在保险定损后,相关费用予以调增;采购过程中加强合同谈判,将各项价格控制在合理范围内;采购结束后,要及时将相关资料上报公司备案。
6、提前谋划,及时交接,做好出质保管理。
措施:按照“应出必出、第三方检测、有条件出质保”的原则,合理安排2015年应出质保的风电机组与厂家及时交接,改变以往延缓出质保造成设备运行状况恶化的被动局面。
要求:(1)要依据合同制定出质保工作计划,确定出质保后运维、检修工作模式,提前做好交接准备;(2)要按照合同在质保到期时间与主机厂家进行交接工作,要求厂家客服人员全部撤离现场,全面接管运维工作;(3)要提前组织开展质保期运行维护鉴定、出质保设备质量鉴定及第三方检测工作,根据检测和鉴定结果与主机厂家进行出质保谈判,对存在的问题尽快落实。(4)通辽、辽宁、山东、通榆等公司要重点落实出质保工作。
7、坚持领先意识,创建标杆风电场,完善生产管理标准体
系
措施:加强对标,开展创建标杆风电场活动;完善风电生产指标体系,逐步规范风电场运行、检修、维护等方面的管理标准和技术标准;编制备件定额,细化检修、材料费用定额,建立备件储备标准。
要求:(1)各区域公司结合实际情况,开展树标杆风电场活动,在组织内部对标的基础上,建立本区域标杆风电场的标准,集中力量创建标杆风电场,进一步完善风电场运行、检修工作,带动其他风电场不断提高生产管理水平,达到加强内部对标、完善生产管理标准体系的目的;(2)公司在5月前完成《生产指标体系》的编制与下发,各单位要及时开展生产指标的统计分析,规范各类生产数据的报送,加强对标;(3)各单位做好对合同金额以及人工、材料、机具等费用的统计分析,逐渐完善检修、材料费定额。尽早制定生产工作计划,结合生产任务进度,提前开展各项生产招标工作,合理安排生产费用入账,避免集中入账现象。
8、探索生产管理新模式
措施:规范生产机构岗位设置和风电场人员需求,建立生产人员配置标准,实现运维分离;强化风机维护消缺,逐步实现自主检修。
建议:(1)各公司要积极探索主动维护、预防为主、状态检修的生产管理模式,研究以调度管理、参数调整、运行分析、统计报表、定期工作为主要内容的集控运行工作标准,以少人值守、倒闸操作、巡回检查、维护巡查、状态监测与评估为主要内容的维护保养工作标准,以设备定检、状态检修和故障检修为主要内容的检修工作标准;(2)通辽、辽宁、云南公司以集控中心建设为契机,探索运维分离模式,研究编制工作标准和人员配置标准。(3)通辽、辽宁公司要结合运行数据总结外委维护、检修与自主维护、检修的经验,开展区域公司生产模式探索。
9、推进生产信息化建设,提高生产管理效率。
措施:重点推进公司生产远程监视中心和区域集控中心建设工作;试点开展生产移动办公系统的开发与应用。
要求:(1)试点开展集控中心建设的10家公司,要结合公司生产远程监视中心建设和区域集约化整合方案,充分考虑扩展功能,重点落实功能及技术框架,制定建设计划和方案,加快通讯通道的建设,落实工期节点,加快推进集控中心建设工作;(2)生产移动办公系统开发要结合应用和推广,实现规范和提效。
10、加强人才队伍建设
措施:以承办第二届全国电力行业风力发电运行检修技能竞赛为契机,广泛开展人员培训和选拔,实现“以比赛促培训”的目的;总结2014年生产技能培训经验,继续分层次、有重点地开展技能培训,以风机和输配电设备为重点内容,以提高实际操作和处理故障能力为主要目标;制定风电场主要岗位的任职资格标准,并开展测评和筛选;充实和强化安全生产技术支持团队的
力量,发挥其更大的作用。
要求:(1)按照公司统一要求,各公司要积极参与和配合技能竞赛的培训和选拔;(2)结合基建项目投产计划,在升压站调试期和风机调试期开展培训;(3)积极参与基建移交生产验收等工作,通过验收加强交流和提高。
建议:(1)各公司可结合自身情况自行邀请业内具领先水平的专家团队授课。
2018年3月16日
第五篇:每月德育工作安排范文
九月份:
1.新学期校园环境布置。
2.制订学校德育工作计划、少先队工作计划。
3.配备正副班主任、召开班主任会议,明确新学期班级管理职责。
4.落实新学期国旗下讲话主题、负责人。
5.学生暑假生活汇总,评选暑期“三会”先进个人。
6.落实乡村少年宫各项活动内容、辅导老师,正式开始活动。
7.庆祝教师节。
8.开展推普宣传周活动。
9.对各班的后进生、贫困生、残疾生等分类进行统计,落实帮教措施。
10.召开九月份班主任例会。
十月份:
1.庆祝国庆。
2.庆祝建队日。
3.召开一年级新生家长会。
4.晨会课研讨。
5.召开十月份班主任例会。
十一月份:
1.德育论坛。
2.举办读书节活动。
3.中年级学生家长会。
4.举办科技节。
5.班队课研讨。
6.召开十一月份班主任例会。
十二月份:
1.开展法制宣传日活动。
2.高年级学生家长会。
4.召开班主任经验交流会。
5.班主任论文汇编。
6.队活动方案汇编。
召开十二月份班主任例会
一月份:
1.庆祝元旦。
2.撰写学校德育工作、少先队工作总结。
3.各类评优评先。
4.部署寒假活动。
5.各项资料整理归档。