安全管理重在班组

第一篇：安全管理重在班组

安全管理重在班组

今年安全活动的主题是“安全管理，重在落实”，如何落实安全管理，就要从基层抓起，搞好班组建设。

班组是直接从事生产的基本单位，是整个企业规章制度最直接的执行者，班组管理的好坏最能体现企业的基础管理水平。班组同时也是安全事故最可能发生的地方，要想抓好安全管理工作，必须从班组入手，班组安全管理的好坏，不但影响到班组的安全生产，而且影响到整个企业的安全状况，只有搞好班组安全管理，才能提高整个企业的安全管理水平。

班组作为最直接的生产管理者，如何搞好班组建设，提高班组的安全管理水平呢?

首先，要有合格的班组长。俗话说“欲治其兵，必先选将”没有一个好的班组长，不可能带出好的班组，所以对班组长的选拔，非常关键。

其次，班组安全管理制度重在落实，没有制度，就无从管理，学习执行好上级的各种规章制度，是确保班组建设必要保障，根据上级文件精神，制定本班组的规章制度，特别是互保联保制度、确认制、作业票制度、岗位安全操作等岗位制度，严格落实。

第三，搞好班组活动，办事要坚持公开、公正、公平的三公原则，搞好团结，互帮互助，才能提高班组的凝集力。

第四，建立学习型班组，当今社会快速发展，不学习就落后，就跟不上时代的发展，班组要结合本班实际组织本班人员学习。

我们要以省、市安监局和集团正在开展的冶金标准化班组建设为契机，认真组织，把班组安全管理提高到一个新水平。

樊利强

第二篇：安全生产重在班组建设

安全生产重在班组建设

2011年“安全生产月”活动的主题是“安全责任、重在落实”。我认为搞好安全生产，落实必须重在班组。现在就我在泰山玻纤的工作实践经验和亲身经历，浅谈一下安全工作的一点体会和感想，与公司广大员工一起共勉：

第一、安全生产是什么？安全就是效益。效益就是企业的盈利，效益就是员工的工资、奖金和福利。如果一个企业安全事故连续不断，那么就必然会影响工人队伍的稳定和正常的生产率，同时也会影响企业信誉和形象。俗话说：“小心撑得万年船，大意失荆州。在安全生产工作中，每一个员工都要细心、小心。都要成为”怕事之人"才能做到有忧无险、有备无患，才能打牢事故预防工作的基础，让我们严格执行标准操作，时时按安全规章办事。高高兴兴上班来，安安全全回家去。

第二、要切实抓好班组安全活动：班组是企业的基层，是生产活动的第一线的排头兵。班组安全活动开展得好与坏，将直接影响公司安全工作落实。班组安全活动，即是工作基础所在,也是难点所在。要做好班组建设，必须搞好班组团结，密切联系班组实际，认真学习安全操作规程，经常重点检查事故频发点，杜绝习惯性违章操作、违章指挥，增强员工正反两方面教育培训。每个人必须从自身做起、从我做起、防微杜渐。从一根烟头、一节裸露的电线，甚至一颗松动的螺丝钉，进行认真的巡检，要象铁路巡道工那样认真的一个道钉一个道钉走动式检查。否则：会因不戴一顶安全帽，可能会把生命断送；一点烟火，可能会令亿万财产化为灰烬；一次疏忽违章，可能会使企业安全堤坝崩溃瓦解，多年基业毁于一旦。班组安全活动还必须做好安全工作总结，绝不能走形式、装样子，必须将事故处理在萌芽状态。因此说:抓好班组安全隐患的早期排查至关重要！

第三、安全是生命之本，是生命的保障。它是生命永恒的旗帜，它凝聚着千家万户的幸福与欢乐。安全是船，它承载着人生航行的旅程；安全是风，它吹拂着企业发展的春天。安全是支笔，安全是首诗，它描绘着生命中一幕幕精彩的画面，它吟咏着人生的绿洲，它是情的无边草原，它是爱的不竭之河，带着家庭的祝愿，带着企业的忠诚，安全鲜活在我们每个丰富多彩的日子里。

第四、牢记血的教训，加强安全意识培养。我到泰山玻纤来，经历和听说的安全事故少说也几十起，有着火、爆炸、高空坠落致人员重伤、电击致死、机械伤害致人员死伤等等，一幕幕血的教训至今仍历历在目、惨不忍睹，家属的哭声、骂声至今犹在耳边。这些安全事故让人痛心的同时，追其根源无一不是违章操作和安全保护意识不强所致。为此，加强员工安全意识、提高员工综合素质的重要性不言而喻。

安全在我们偶尔麻痹的思想中敲响警钟,为了企业的长盛不衰，为了我们家庭的幸福，让我们时刻牢记安全生产、坚持警钟长鸣。

第三篇：安全管理重在落实

安全管理重在落实

文章来源：中国科普博览更新时间：2007-8-14 8:57:37

相关标签：安全,生产论文,安全,管理,重在,落实

摘要：本文论述了在安全生产活动中建立和完善安全生产责任制度、明确各级岗位安全责任制、严考核、硬兑现的重大意义，结合在实行安全生产责任制实践中的经验，对建立健全安全生产责任制及落实安全生产责任制进行了认真的探讨和总结。

关键词：安全管理安全生产责任制落实考核

引言

2005年8月25日至26日，国家电监会在三峡坝区召开全国电力安全生产委员会第四次会议，通报了今年上半年发生的电力建设施工重特大事故：共发生18 起电力建设人身伤亡重特大事故，其中，特大人身伤亡事故1起，死亡14人、重伤4人；重大人身伤亡事故7起，死亡32人、重伤21人；一般人身伤亡事故 10起，死亡13人。经事故分析，７０％以上的事故皆因安全责任、安全措施落实不到位造成。由此可见，明确安全责任、落实安全施工责任的各项规章制度及安 全措施是我们搞好安全施工管理工作的关键。

1、安全责任制的落实。

当前，由于缺电的原因，全国电力建设规模大、项目多、战线长，管理上也相应出现跨度大，技术力量分散，特别是电力建设中出现了抢工期，压造价、安全投入不 足等现象，这对电力建设施工安全埋下了重大隐患。又由于电力体制改革后，电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确，出现了管理不到位的现象。因此，当前首要任务是落实安全生产责任制，强化“安全第一”的意识。各级领导和人员，在思想上要牢固树立“安全第一”的意识，在行动上要严格落实岗位安全责任。事故统计分析表明，在人员责任事故中，由于责任心不强而引发的约占80％。因此，提高各级人员的安全责任意识应成为安全管理工作的首要任务。这就要求：

（1）健全、完善各岗位安全生产责任制，明确各级人员安全责任。“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”不仅指明了安全生产工作的根源——消除隐 患；还表明了抓安全生产的科学方法——预防为主；更指出了安全生产的关键环节——强化责任。消除隐患是根本，加强防范是重点，落实责任是关键。只有从企业 主要负责人到每一个部门、每一个项目部、每一个岗位操作人员，都有明确的安全生产责任，并严格落实责任，严格按照安全规程、作业规程、操作规程“三大规 程”的要求，按照岗位责任制的规定上标准岗、干标准活，做好每一项工作，才能使安全生产工作真正落到实处，安全生产才能得到保障。

落实安全生产责任是解决当前安全生产中存在的“严不起来，落实不下去”现象的重要措施。据统计，70％左右的事故是“三违”造成的。“严不起来”包括了安 全生产内部管理、外部监督、行政执法、事故查处、责任追究等各个环节，“落实不下去”也包括了安全生产责任制、安全生产工作任务、隐患监控和整改措施等方 面。通过实行安全生产责任制度来对生产负责人、生产管理者、生产操作人的行为提供动力和约束，强制企业建立健全上至企业法人，下至普通职工的安全生产责任 体系、安全规章制度，层层落实安全生产责任，形成上下互保的安全生产责任体系，按照“谁主管谁负责”原则，实行事故连带，从而解决“三违”事故居高不下的 问题，这样才能促使企业安全生产实现根本好转，确保安全生产“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。

（2）加强各岗位安全责任的履行和落实。造成安全生产责任制没有落实到位的主要原因有：

一、安全第一责任者对安全生产工作在思想上没有高度重视；

二、各级 安全责任者在落实措施上执行不力；

三、各级安全责任者在责任分担上不明确；

四、安全监察体系不健全，指导监督跟不上。这就要求我们在认识上要有深度，在落 实措施上要有力度，在力求取得实际效果上狠下功夫，狠抓落实。

当前，我们电力建设企业的安全管理具有重复性和日常性的特点，上传下达，对上级文件只是一发了事，而没有进行细化量化落实，认为这些工作都是基层班组的 事。这种以发代管的现象，给安全生产造成了严重的影响。只要对各种事故分析研究一下，就不难看出某些管理环节上的漏洞。作业人员的某些违章惯性，往往就是 我们管理人员违章惯性的进一步延伸。这样就使得安全管理工作与现场作业脱离，从而造成事故得发生。所以安全管理工作庶落实到实处，各级行政正职应以身作责 认真落实本职安全责任，认真对待每一天的工作和每一件工作，真正起到作为安全第一责任者、各级安全生产责任制的核心的作用，如此，势必中起到先锋模范作 用，带动广大职工积极、自觉地履行各自的安全职责。?

（3）建立和完善安全责任的考核和奖惩制度。为更好的督促、落实安全生产责任制，企业必须依据相关考核奖惩规定制定企业内部的考核和奖惩制度。

考核的目的是为了挽救、爱护职工，避免事故发生的一种十分有效的激励和约束手段。事先考核如交纳安全风险抵押金，目的是为了增强安全意识。个人的安全是与 切身利益密切相关的。这样可以由他律变为自律，能有效地减少事故的发生。事后考核如召开事故分析会，违反那一条就要严肃处理，毫不含糊。同时，要大张旗鼓 地宣传，引起职工的高度重视。要引以为戒，从中汲取教训，把个别事故变为搞好安全生产的宝贵财富。

安全责任管理实行重奖重罚，是为了使广大职工都能正确对待对安全责任的考核工作，自觉地遵守安全生产责任制，并激励职工主动学习安全、讲安全、会安全。运 用经济杠杆，将安全管理引入竞争机制，纳入企业经营管理的内涵，可提高安全管理的后劲。有五个方法：一是安全管理与职工工资挂钩，企业根据安全生产目标实 现的情况和管理的优劣，在工资含量中增提或扣减一定的比例，由主管部门和企业的安全部门负责提取，用于安全生产的奖励和活动。二是与企业的经营者收入挂 钩。视安全生产的情况奖罚企业经营者的工资或奖金。三是与企业财产保险挂钩。投保单位完成投资历的安全目标，可以从无赔偿款优待费中提取一定比例，用 于奖励安全生产的有关人员。为了奖惩安全生产而增提减扣的各种金额，都是专门鼓励安全生产而定的，应单提单奖，不能与综合奖金合并使用。

2、加强安全措施的落实。

事故的发生尽管有许多不同的客观原因，但有一点是相同的，那就是在现场的安全措施没有得到很好的落实。走马观花看现场，拿着记录抓落实，因此，要反复强 调：抓落实要在基层、在现场、在作业面、在职工群众中。这是抓安全工作的着眼点和落脚点。只有狠抓落实才能避免事故的发生。针对危险源，我们制定了具体措 施，就要把措施落实到每一个相关人，进行监督执行，不留隐患，不留死角，真正定时定量的完成好每一项工作，真正把问题展开进行落实，只有这样才能真正的解 决问题，只有这样才能保证安全施工的顺利开展。安全管理工作取得了较为明显的成效。

3、结束语

当前，由于电力体制改革后，电力建设、施工等单位的安全管理责任划分不明确，出现了管理不到位的现象，重大、特大事故屡有发生。从事故调查结果来看，不难 看出没有意识到安全责任制度在安全生产活动中的重要作用，安全责任落实不到位，企业片面追求经济效益，对安全投入的不足是造成事故的根本原因。因此，充分 认识建立和完善安全生产责任制度的重大意义，完善各级岗位安全责任制，严考核、硬兑现，才能建立健全安全生产责任体系，才能一丝不苟地抓好以安全生产责任 制为中心的各项制度的落实，才能做到职责落实、运作规范，才能扎扎实实地做好安全管理工作，全面实现安全管理目标，为企业的经营管理创造一个良好的环境，为国家多做贡献。

第四篇：安全管理重在落实

安全管理重在落实

摘要：本文论述了在安全生产活动中以人为本的安全意识，结合在实行安全生产责任制实践中的经验，对建立健全安全生产责任制及落实安全生产责任制进行了认真的探讨和总结，进行企业安全文化建设具有十分重要的意义。

关键词：以人为本安全文化安全意识警示标语

1引言

湖北利川市水井湾煤矿发生瓦斯燃烧事故10人死亡。山西阳泉市一煤矿井下发生瓦斯爆炸10人遇难 1人失踪。安全生产强调“多看一眼安全保险，多防一步少出事故”，我们车间领导已多次强调“安全第一、预防为主”的方针，又闻我厂安全事故频频发生：5月6日上午，信息管理部电话班人员在高空作业时，未采取必要安全防护措施，导致作业人员坠落受伤。5月7日下午，动力厂水车间维修系人员在原四厂熔制车间接水管道时，未采取安全防范措施，从洗澡间顶棚上2.8米处跌落下来，造成左大腿髋关节受伤。这其中的原因值得我们深思，“魔鬼就在细节中”，思想上的一时疏忽，工作中的丝毫大意，都有可能酿成惊天大祸。由此可见，明确安全责任、落实安全施工责任的各项规章制度及安全措施是我们搞好安全施工管理工作的关键。坚持以人为本的安全意识

（1）坚持“以人为本”，突出安全文化

安全文化说到底就是企业员工的行为方式(习惯)的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质，就可以抛开繁烦的“文化”定义，从中解脱出来。这种良好的行为习惯的培养，对造就优秀的行为结果至关重要。企业安全文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。而企业安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，只有激发员工自发的主观能动性，把保证生产安全变成自觉行动，才能达到确保生产安全的目标。

企业安全文化核心问题是人的问题，企业安全文化建设重在提高人的文化素质。建设企业安全文化要特别注意解决员工的观念问题，重点应当考虑，员工的安全观

念文化，员工的行为文化、员工的安全哲学文化，员工的思维文化，员工的制度文化；企业安全文化是通过教育形成观念产生行为，教育在企业安全文化建设中，承担重要任务，安全教育要形成制度，不断进行。只有通过安全教育，才能优化员工的安全观念，安全意识，提高员工的安全行为水平。坚持不懈地宣传、加强管理，做到人人懂得爱惜生命，人人都愿意安全生产，都知道设法消灾避难安全理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习，有目的、有意识地培养和塑造安全意识，才能使大众自律安全。

（2）完善安全机制，提高安全意识

建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系；以建立适应现代安全管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系；建立以领导带头、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。一是强化安全监督机制；二是建立安全教育培训和激励机制；三是建立安全风险共担机制，层层签定《安全目标责任书》奖优罚劣，四是健全安全检查评比机制，达到超前控制。这些来自生产实践的安全生产机制，是保证企业安全生产的治本之举，是企业安全文化建设的重点内容之一。

（3）悬挂警示标语，体现人文关怀

以人为本的安全文化，不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了集体对职工的人文关怀和体贴。我们动力厂气体车间在生产区内、黑板报上，都悬写着“安全第一，预防为主”、“进入厂区，严禁吸烟”等标语口号。只要进入生产现场，无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意安全！

（4）进行安全排查，消除事故隐患

安全检查是寻找问题所在，与生产中一切不安全隐患作斗争。从系统论观点看，系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下，常常出现各种不安全隐患，隐患的出现，表现为信息差异。检查是为了得到这些信息，利用这些信息分析系统的结构、要素和功能，采取有效措施，便可解决生产中的安全隐患。但是，如果没有了自我的责任意识，隐患就不能及时发现，信息就会受阻。安全的责任主体意识贯穿于安全检查中，能及时发现问题，将事故消灭在萌芽状态。建设企业安全文化的重要性和必要性

作为生产单位，企业安全文化在企业的生产及经济活动中起到了保护人的健康、尊重人的生命的作用，是企业安全生产强有力的支撑和保障。企业安全文化是安全管理的基础，只有掌握专业安全文化的生产力、具有安全文化、安全意识、安全素质，安全管理才能理顺，才可能实现安全生产良性循环。建设企业安全文化，把企业安全文化作为企业管理的一个重要组成部分，使之渗透到企业生产的全过程，从而营造企业良好的安全风气，建立良好的群体安全意识，是企业安全生产的必要途径。

曾经有不少的企业认为，提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册，组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此，这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣，但实际对企业生产经营的作用不大。安全依附于生产，对生产中会不会发生事故，人们麻痹大意，看不到安全基础工作的作用。造成这种局面的原因是，在具体工作中，安全问题多表现为差异，当差异不涨落、不融合、不放大时，危险因素就不会发展成为事故，因而就容易忽略安全。在安全与生产、安全与经济发生矛盾时，安全文化建设，有利于消除安全隐患，纠正习惯性违章，确保安全操作规程的落实。我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止，一些安全隐患得不到及时消除，人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实存在。究其原因，就是因为有些人员安全意识淡薄，侥幸心理作祟，不良行为已成为一种思维定势，如果我们搞好了安全文化建设，安全的思维方式已铭刻在脑海，安全的意识已深入骨髓，人们就自然会按照安全操作规程办事，人人都是安全员，人人都会从保护自己、保护他人、保护企业财产的角度思考问题，隐患与违章必然会得到遏制。

安全文化建设，有利于安全投入的有效实施。安全投入的不足，必然会造成安全设施的缺陷，埋下安全隐患。安全文化建设增强了员工的安全意识，全厂上下、方方面面，都会从安全的愿望出发，审视周围的安全环境，主观上要求得到安全保障，也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题，关心安全设施的有效性，安全投入就必须得到保证，因此进行企业安全文化建设具有十分重要的意义。4 结束语

如果说企业是一首美妙的乐曲，那安全就是这首乐曲中的音符，音符不全乐曲就会走调 ；如果说国家是一个圆，那安全就是这个圆的半径，半径越小圆就越小。安全构筑了我们美好的家园，安全成为我们连接亲朋好友的纽带。为了我们美好的人生，为了我们家庭幸福，为了我们企业兴旺，为了我们国家昌盛，更为了整个世界少一点悲哀，多一份欢笑。每一位朋友都要记住“安全，安全就是最美丽、最动人、最实在的幸福！” 只有建立健全安全生产责任体系，才能为国家多做贡献。

参 考 文 献

（1）《安全生产简报》第十九期河南安彩高科企业信息网2010年5月20日

（2）《安全生产简报》

（3）《安全在我心中》

（4）企业安全文化

第二十期河南安彩高科企业信息网百度安全生产责任制 年5月21日2010

第五篇：安全管理重在态度

安全管理重在态度

年年说安全，月月说安全，天天说安全，时时说安全。安全这个老生常谈的话题，已经被人们无数次谈起。可是，当我们打开电脑、电视，翻开报刊的时候，安全事故的报道却是屡见不鲜。矿井坍塌、厂房着火、泄漏污染、交通事故……悲剧时时上演。为何如此强调安全的重要性，却仍然阻止不了事故的发生呢？

企业尤其是生产型企业，安全隐患或许就藏在某个不为人知的角落伺机壮大。如果企业的安全管理不到位，或许这伺机而动的安全隐患会在不经意间给企业造成无法弥补的巨大损失。《扁鹊见蔡桓公》的典故大家都知道，积小患而成大疾，本来皮肤纹理的小病，若不及时排除，导致最后深入骨髓，只能是回天乏术了。冰冻三尺非一日之寒，我们所看到的重大事故的缘由也大多是由于细微的隐患所导致的。一个螺丝的松动不去检查，最终的结果可能是导致飞机的坠毁。一个烟头不去熄灭，也许会在瞬间火葬一个工厂。千里之堤溃于蚁穴讲的也是这个道理。如果一个企业对安全管理的态度只是基于制度的建立，不注重落实的话，那么结果也无非是纸上谈兵、一纸空文。

吉林省宝源丰禽业有限公司6·3事件值得我们每个人深思。在安全知识、安全态度和安全技能三者之间，为何把安全态度放在中间？因为安全知识告诉我们安全是什么，安全技能告诉我们怎样才能安全,而安全态度却是表明我们自身愿不愿意去重视安全。但是大多数的企业培训往往重视了知识和技能的培训，而忽略了最为关键的态度培训。态度决定能力，如果每个企业和个人一开始就拥有一个良好的安全态度的话，那么学习知识，掌握技能也是轻车熟路，信手拈来。相反，没把安全当一回事的态度，所有的知识和技能培训只能是对牛弹琴，毫无意义。知识的学习、技能的掌握可以通过各种途径去获得，而安全的态度却需要每位员工从内心去出发。只有一点一滴的去教育，去培养，使其逐渐地养成一种重视安全的习惯。只有当我们每一个人都不觉得安全问题是一个老生常谈的话题的时候，才能真正的去避免安全事故的发生。安全管理重在态度，只有把对待安全的态度放在安全管理的首要位置，企业与员工的安全才能得到有效的保障。安全是一个永恒的话题，任何国家、企业和个人都应当时刻端正对待安全的态度，不麻痹、不大意，关心他人，关爱自己。