务求实效_提升管理_塑造团队精神

第一篇：务求实效_提升管理_塑造团队精神

弘扬高铁精神 提升管理 务求实效—惠州电务段班组建设实践探析

班组是关系到企业战略执行、管理落实、文化落地的“最后100米”。如何创建“和谐、创新、学习、安全、高效”的班组文化，推动企业核心价值观在班组层面的践行和落实，成为新时期铁路站段管理工作和基层团队建设的一个重要课题。“真理来源于实践”，惠州电务段以关注基层员工的生产生活为切入点，围绕“同心、同德、同抓共管、同创辉煌”四同的主题，相继开展了“标准化车间试点建设”、“标准化班组试点建设”等一系列活动，从参与活动到缓解压力，再到提高工作效率，基层车间、班组文化模式逐渐显现成效，各类自主创新活动成果也遍地开花。其中龙川水电车间的班组建设试点工作取得了不错的实效，现在惠州电务段龙川水电车间班组建设实践探析如下;

龙川水电车间班组建设中的主要做法是：追求一个目标，夯实两个基础，提高三个能力，实施四个步骤。

一、一个目标：就是实现班组管理规范化的目标。以 “可视化”管理为契机，提升班组硬件设施。我们的做法是：首先，在实施“可视化管理”之前，走访兄弟单位（广州供电段）学习取经，学习先进的管理理念，借鉴经验。联系车间实际，制订了“可视化管理”实施步骤，有条不紊地推进，得到了段领导及各部门的大力支持。使“可视化”管理形 1

成了一定的规模。为实现班组建设规范化的目标，奠定了基础。

二、两个基础：一是加强制度建设基础，从制度上保障管理的加强。建立班组制度是班组基础管理的重要组成部分，健全完善的班组制度是做好班组工作的基础，是加强班组工作的条件，是促进班组建设的有力保证。我车间按照集团、电务段的文件要求，结合班组核心业务，认真梳理和修订班组的管理制度、工作流程、工作标准、行为规范，进一步完善了车间、班组《规章制度汇编》、《生产现场作业管理制度汇编》、《抢修预案》等规章制度。将车间、班组日常工作充分渗透和体现在各个工作环节上，如：《班组设备包保制度》与《作业巡检制度》跟集团“3+2”质量管理体系有机结合，这样发现设备巡检不到位、检修不到位的将责任落到人头，并做到有法可询、可依，实现班组行为规范与班组建设的深度融合，将班组行为文件固化于制度。着力在提高班组成员执行各项管理制度的自觉性和主动性上下功夫，使行为“习惯”转化为员工的行为“文化”，提高班组建设效能，提升执行能力。二是加强素质建设基础，通过员工素质的提高推动管理水平不断提升。班组制度的建立和执行都需要一定的素质要求，素质建设是班组建设的重要环节。为提高全车间职工队伍的整体素质，充分调动职工的工作、学习积极性，逐步建立“素质决定岗位、岗位和劳动效率决定收入”的岗位激励机制，车间按照段“一体化”管理的要求，结合车间实际细化了车间、班组的《职工劳动效率与素质考核一体化管理

办法》、《职工技术素质培训考核实施细则》，并通过办法和细则的实施，职工整体素质显著提高，推动了班组建设水平不断提升。我们深深感受到切实抓好这两个基础建设才可实现以制度要求，以制度约束，以制度激励，以制度管理的目标。

三、三个能力：主要是提高工班长、车间技术员及其它管理人员业务指导能力、协调组织能力、开拓创新能力。只有这三个能力提高，才能有效的促进班级基础管理的提升。具体做法是：工班长、技术员、车间管理人员量化指标。一是工班长出勤率达95%以上，跟班作业到现场。二是车间技术员下班组跟班作业每月不少于80%，做到了解、掌握管内设备状况，督导班组标准作业，提升业务能力。三是车间主任及管理人员每月下班组跟班作业不少于50%，及时了解班组状况，抓“两纪一化”；抓安全、质量；抓违章违纪，实现发现问题解决在现场，从而达到提升“标准化”、“自控型”班组建设能力，协调干群关系。

四、四个步骤：第一步是抓好源头管理，重视过程控制。班组原始资料的准确性、真实性是设备检修、设备管理、技术分析等工作的基础。原始信息必须是来源于现场，这就要求班组必须严格执行设备巡检制度，因此抓好源头管理是班组建设工作开好头、起好步的关键环节，同时过程源头是保证安全的另一个重要管理手段，如每次的作业检修，我们从施工计划、设备巡检、修前调查、施工电报、作业申请审批、“班前预想会”、“两票制度”、作业标准化、过程卡控、维修验

收、设备缺陷记录、“完工会”等系列的控制抓起。同时，建立相关台帐（见附件资料），做好资料记录等痕迹管理。保证设备维修的质量、作业的标准化、技术管理的规范化。就是抓好班组职工培训的基础源头。从新工入路安全开起抓起，做好“三级”教育培训。对班组的培训计划、岗位练兵以实作、实效性为目的培训，如个别新转岗职工对电力工种非常陌生，我们就从最基础的应知应会知识，最常见的故障处理抓起，利用练功场从实作培训入手，突出实用、实效性；第二步是建立健全准确的技术基础管理资料。技术资料的完整性有利于保留和传承，我们要求班组利用巡检、检修、负荷测试、设备秋鉴等有利时机准确记录现场设备状况并保留第一手现场调查原始资料，车间主任组织技术员、工班长根据资料进行分析并分门别类的建立设备状态数据库（如秋鉴、通过能力测定、接地防雷等）、设备应用数据库（各类应用报表、及设备问题库等）、设备基础资料库（如变压器台帐、设备数量、里程）等一系列的基础数据库。同时，组织班组、车间技术员对基础资料管理工作每月进行一次整理，做到及时更新资料与实际工作相符，为段、车间、班组技术管理提供科学依据。第三步是切实减轻班组负担，提高班组建设的实效性。班组是车间的基本生产载体，水电车间班组的核心任务是安全、高效地开展生产经营活动，理顺车间管理人员与班组的工作关系，倡导车间管理人员为班组服务的观念，充分发挥车间管理人员的作用，由对口管理干部负责整合上级对班组的各种管理要求、精简传达给班组的各

类信息，将原先由班组承担的部分基础管理工作转移至相关车间管理干部身上，力所能及减轻班组负担、提高班组建设的实效性。我们车间的主要措施有以下几点：一是车间内部横向整合不同管理人员对班组的条线管理，明确职责分工，避免各自为政，多头管理，减少班组重复劳动。二是根据集团、段班组台账要求，按实效原则精简整合现有台帐记录，把凡是不利于班组建设的形式和繁琐记录全部去掉，只保留与安全生产直接相关的记录，如班务活动、安全活动记录等，取消与原始生产记录无关的台帐，将设备管理、技术管理等综合分析类台帐交由相关技术人员登记、管理、统一下发并制定了相关规定，规范台帐内容，明确台帐管理职责。三是班组只负责基础信息、原始信息的提供和记录。其他如信息的加工处理，报表的编制、汇总和上报，各类满足上级检查需要的汇报材料整理等工作，上移至车间对口管理人员负责。如今年上半年各种“专项”活动计8大项，我们都是由对口管理人员收集、整理汇报，大大减轻班组的负担。四是车间简化了对班组的定级考评和检查，提倡建立基于科学量化标准的绩效考核机制。对班组的各项检查应以班组自查为主，车间主管干部抽查为辅的方式进行。五是简化学习形式，减少对学习记录等书面材料的硬性规定与考核，着力创造良好的学习软环境。我们车间着重于对个人技能培训为主，采用提供符合班组人员学习需求的资料、采取形式多样方式鼓励班组员工主动参与、自发学习，提高学习的实效性。六是注重学习效果。合并班组政治思想学习、民主管理会、民主

生活会等各种会议，延长召开周期，以每年召开不超过12次为宜。第四步是建立各种标准样板库，推动班组建设工作的规范化、科学化。我们车间利用标准化车间建设在对作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，以科学技术、规章制度和实践经验为依据，以安全、质量、效益为目标，分门别类汇总形成《模板库》，为各工种作业提供了安全、准确、高效、省力的作业模式。共组织修订完善了《工作票、倒闸作业模板》、《安全预想会模板》、《安全关键点卡控模板》、《安全管理文件汇编》等作业模板、长效性规章制度共计17项（见附件材料），通过规范技术月报管理，加强技术分析，真正实现了技术管理与现场作业、安全评估体系的有效、合理融合。

今年上半年，惠州电务段召开了全段“标准化车间试点建设”、“标准化班组试点建设”阶段推进会，会上各试点车间代表交流了“标准化车间试点建设”、“标准化班组试点建设”经验，有效促进了班组建设的资源共享，促使他们在认真学习各兄弟车间经验的基础上，不断改进工作，弘扬高铁精神，提升管理，务求实效，使车间基层管理的各项工作上一个新台阶。

二〇一〇年八月二十六日

第二篇：精心组织 务求实效(定稿)

高度重视

靠实责任

细致工作 确保“两基”工作顺利通过国家评估验收

——在全区“两基”迎国检督查反馈会上的讲话

（2011年5月5日）

同志们：

我省的“两基”工作将于今年接受国家教育督导团的检查验收，我区是省上点名重点抽查对象。为认真做好我区“两基”迎国检的各项工作，通过这两天对7个乡镇及辖区内学区、学校的实地督查，暴露出了我区“两基”工作中的一些具体问题。下面，我讲四点意见。

一、各级领导一定要高度重视“两基”工作。

“两基”国检就是国家教育督导团对我省的“两基”工作进行督导检查，是国家依法对“两基”工作的整体评估确认，是对各级政府及有关职能部门履行教育工作职责是否到位的全面检查和考核。这次“两基”国检既是对全省“两基”工作水平和成果的认定，也是对我区教育工作的全面检查。我区“两基”工作能否顺利通过“国检”，不仅关系到全区教育的可持续发展，而且事关全省、全市教育工作大局，意义重大、责任重大。因此，我们要充分认识“两基”国检工作的重要性，站在讲政治、顾大局的高度，切实增强责任感、紧迫感和使命感，把“两基”迎国检工作作为今年各项工作的重中之重，切实抓紧、抓好、抓出成效，绝不能拖全市、全省“两基”国检工作的后腿。

二、进一步靠实“两基”国检工作责任。

关于“两基”国检的重要意义，已多次讲过，但在督查中我感到，安排过的工作，包括区上领导强调的、区“两基”迎国检办公室安排的具体工作，并没有引起重视，大家仍然习惯性的把“两基”国检认同为一般性的检查，这种认识是很危险的。因 此，我们要进一步靠实“两基”国检的工作责任。要对“两基”国检工作进行再分工，再细化，明确各环节的直接责任人，对层层签订的目标责任书，要严格落实，该是谁负责的，就坚决负责到底，出了问题要严肃追究责任，绝不护短。一是要克服对检查工作一般性的看法，应付了事的工作态度，充分认识“两基”国检的严肃性、重要性。二是要在近年我区教育工作已取得成绩的基础上，落实“两基”的具体任务，完善工作，靠实“两基”工作责任，坚决纠正和克服推诿扯皮，模棱两可，消极应对，粗心大意等不良工作作风，切实要把“两基”国检工作放在心上，拿在手里，确保所有乡镇（街办），部门、学校不出问题。

三、扎实细致的做好“两基”国检工作。

一是大力加强档案建设。档案方面突出的问题是不实、不准、不细、不全。档案不全不能印证区上教育工作的成绩和亮点，数据不准就成为否定某一方面工作的扣分证据，资料不实就会一票否决。区教育督导室要加大对乡镇学区、学校现有档案资料的督查指导力度，充分动员有关股室，指派专人管理和核实，重点解决好档案不实的问题。乡镇“两基”档案要准确真实，能反映出乡镇政府履行教育职责情况；各级财务报表，拨款及收支票据都要认真核查。二是在明确分工的基础上，对所有岗位的工作人员进行业务培训，要全面认真学习《“两基”国检标准》，对所有检查点都要逐条研究，确保验收的各项指标成竹在胸，全面对照，检查整改，狠抓落实。三是区上要指导、建好“两基”国检的一个样板乡镇、学区、学校，以便于其他单位学习借鉴，规范我区“两基”的国检准备工作。

四、“两基”国检督查指导要从严。

区政府“两基”督查组要抽调党性强、作风正、工作实的监察干部和“两基”业务骨干组成督查组，按照区“两基”迎国 2 检领导小组的统一部署，对“两基”迎国检各项工作再进行督查，发现问题提出限期整改意见，并跟踪督办，对不按要求认真开展工作的单位及具体责任人要按照行政问责办法的有关规定启动问责。区政府督查室也要把“两基”迎国检工作作为今年各项工作的重中之重，随时进行督查督办，确保“两基”迎国检各项工作有序推进。这次督查之后，对已经暴露出的问题迟迟得不到解决的乡镇、学区、学校负责人要坚决问责。

同志们，“两基”国检是对我区教育工作的一次检阅，是对我区各级各部门履行教育职能职责的一次集中考核，也是对各级党政领导班子执政能力的一次考验。国检过程中任何一个乡镇、部门出了问题，全区就不能过关，影响全市、全省就过不了关，就会对全省“两基”国检工作乃至甘肃在全国的形象造成严重的影响，这个责任，任何单位和个人都无法承担，希望大家积极行动起来，继续发扬求真务实、开拓进取的精神，周密部署，扎实工作，为确保全区“两基”工作顺利通过国检作出积极的贡献。

第三篇：强化措施务求实效

强化措施务求实效

扎实推进矛盾纠纷大化解大治理活动

中共成武县委 成武县人民政府

(2010年8月27日)

市委第108次常委会议召开后，我们及时召开县委常委会议，按照市委统一部署，对如何开展好“矛盾纠纷大化解、大治理”活动进行了专题研究，全面分析了我县稳定工作的面临的新形势、新问题，进一步明确了 “定领导、定责任、定人员，上下联动、点线结合，疏导一批、解决一批、结服一批、化解一批”的工作思路，各级各部门迅速行动，强力推进，已取了明显的阶段性成效。截止目前，全县排查出的各类矛盾纠纷案件已经全部结案，结案率达100%，结服率为95%。

一、加强组织领导，健全三个工作组。一是活动领导小组。县里成立了“矛盾纠纷大化解、大治理”活动集中活动领导小组，县委主要领导任组长，县委副书记任常务副组长，县委办公室主任、政法委书记、政府分管副县长任副组长，在县信访局设立活动办公室，统一指导、调度和协调面上工作的开展。乡镇及县直部门也成立了由一把手任组长的活动领导小组，明确任务，落实责任，细化方案，着力打造形成了“齐抓共管、上下联动”的矛盾大化解、大治理的工作格 1

局。二是专项治理工作组。整合现有信访工作力量，组织成立了由涉法涉诉、涉军协解、城建土地执法、农村农业政策、经信企业改制、人事劳动社保、教育文卫计生、安全生产突发事件等8个矛盾纠纷专项治理工作组，将排查出来的矛盾纠纷梳理归类，逐级分解落实到各个专项治理工作组和各职能部门，大大提高了矛盾纠纷化解治理的工作效率。三是活动督导组。为有效督促各乡镇、县直各有关部门扎实开展活动，从两办督查室、维稳办、群工办、信访局等部门抽调精干力量组成4个工作督导组，对全县13个乡镇(区)和30个重点县直部门进行分包督导，定期不定期深入到乡镇和县直部门督促检查，确保矛盾纠纷排查化解活动扎实推进。

二、多方联动推进，实行三个结合。一是与人大代表万件矛盾化解活动相结合。充分利用人大代表的社会影响力，对于排查出来每件矛盾纠纷，在调查处理过程中，都明确一名人大代表全程参与，靠上工作，和当事人进行面对面沟通，听取当事人诉求，协助有关部门有针对性地做好矛盾纠纷的化解；充分发挥人大代表的监督作用，对承办单位的调查处理过程和处理结果进行全程监督，确保公平公正，问题处理到位，矛盾化解到位。二是与重要安保工作相结合。针对目前正在举行的世博会、即将开始的林交会、中秋国庆双节以及广州亚运会，把这次矛盾纠纷大化解、大治理活动开展与正在或即将举行的重大活动的安全保卫工作结合起来，在世

博会安全保卫工作的基础上，对矛盾纠纷排查、化解工作再强化、再细化、再深化，力争通过这次活动开展，确保世博会、林交会、中秋国庆双节、亚运会期间不发生重大问题。三是与信访积案和老户治理相结合。信访积案和信访老户是造成越级访、集体访和群体性事件的主要因素，牵涉到各级各部门很大的工作精力，也是我县信访工作的重大难题。对此，我们抓住时机，将这次矛盾纠纷大化解、大治理活动与信访积案和信访老户集中治理结合起来，把各级各部门掌握的信访老户和信访积案作为一块重要内容纳入到这次活动中，力争通过这次专项治理活动，将现有的信访积案和老户妥善化解一批，成功稳定一批，进一步降低我县信访积案和老户的基数，减少到市以上越级访、集体访和群体性事件的发生。在加大对信访积案和老户治理力度的同时，不断加大对新发生矛盾纠纷的处置力度，做到及时发现，及时处理，切实做到新发生矛盾纠纷不过夜，有效减少了信访积案与老户的发生。

三、完善保障机制，落实五项制度。一是领导包案制度。对于每一件排查出来的重点矛盾纠纷，均由一名副县级领导同志包案负责，按照市联席会议文件要求不折不扣地实行“四定四包”责任制，取得良好效果。我县苟村镇孔李楼村张久臣因承包地纠纷已连续5年上访，县委副书记张善甲包案后，一周内连续三次调度有关乡镇和部门，使该案件迅速

得到解决。自开展这项活动以来，县级领导包案20余件，全部得到圆满解决。二是情况通报制度。对所有排查治理的矛盾纠纷，由县信访局统一建立管理台账，对每件矛盾纠纷化解治理进度和最终办理结果等情况，以县联席会议文件形式全县通报。三是督导检查制度。4个督导组每天对所分包乡镇和部门电话督导一遍，每两天对分包乡镇和部门上门督导一遍，查看资料，了解情况，并将督导情况每天下午5点前整理报送至县领导小组办公室。在督导过程中发现问题及时督促有关部门整改，对工作措施不力、人员不到位、激化矛盾造成越级访的，给予全县通报批评。四是考核奖惩制度。将各级各部门这次矛盾纠纷大化解、大治理工作成效作为一项加减分因素，纳入信访工作综合考核奖惩内容。五是强化责任追究。根据县联席会议交办通知要求，对没有按规定要求及时办结和处理不到位的，实行责任倒查，追究相关单位和人员的责任；对于工作不力、措施不到位、造成重大事件的，按照干部管理权限给予党纪、政纪处分。

四、强化工作措施，实现“四个下降”。为确保实现“事要解决，人不回流”的目标，我们采取了多种有效措施，实现了到市以上越级访、集体访、非正常访和群体性事件发生量明显下降。一是领导约访。每位县级领导对所包矛盾纠纷，亲自约谈矛盾纠纷当事人，听取反映、了解诉求、界定问题、落实措施，在摸清情况、找准问题的基础上，将责任落实到

人，有力地促进了矛盾纠纷顺利解决。8月初，县工业园区王庄行政村村民因拖欠征地补偿金引发群体访，县委书记杨晓玲同志公开接访，亲自约见部分村民代表，并召集苟村镇政府和工业园区有关负责人，当场拿出明确处理意见。苟村镇政府在3日内将此事落实处理完毕，群众对此非常满意。二是信访听证。对于部分信访积案、难案、老户、重大矛盾纠纷，各有关单位和责任人在征求信访人意见后向信访局提出听证申请，信访局根据情况按照公开、公平、公正的原则，依照听证程序，积极实行信访听证，并将听证结果向社会公布，借助社会舆论力量监督信访事项的处理，促进矛盾纠纷化解。近日，县信访局组织人大代表、政协委员、法律专家和部分职能部门工作人员，对刘方金路边土地使用权、侯福光财务纠纷、朱东川承包地纠纷等3件信访事项进行公开听证，取得良好的效果，使信访人息诉罢访。三是交流促进。为进一步在各级各部门中营造相互促进、共同提高的浓厚氛围，8月24日，我县在苟村镇召开了全县矛盾纠纷大化解、大治理活动经验交流现场会，组织全县13个乡镇(工业园区)的分管负责人和专职信访主任现场观摩了苟村镇、田集镇和南鲁镇等3个乡镇的矛盾纠纷化解治理机制建设情况，并集中在苟村镇召开会议，苟村镇、田集镇和南鲁镇分别介绍了 各自活动开展情况和成功经验。通过这次经验交流现场会现场观摩和经验介绍，进一步提高了全县各乡镇开展活动的整体水平。四是社会救助。坚持以人为本、改善民生的原则，对于无政策依据但生活确有困难的信访积案以及“老、大、难”的矛盾纠纷，在政策允许的范围内，通过民政救助、纳入最低生活保障、合理使用特殊疑难信访案件专项基金等方式，想方设法帮助矛盾纠纷当事人解决生产生活中的实际困难。在这次矛盾纠纷大化解、大治理活动中，对农田积水排放、房屋损毁等问题进行了专项排查，并对排查出来的矛盾纠纷进行联合调查处理，对积水排放问题一律按急事急办原则从快处理，对被雨水损毁的房屋及时登记，通过民政部门给予一定救助。7-8月份，共发放损毁房屋救助款15万元，妥善处理积水排放问题21件，其中有9件避免了有可能引发的大规模群体访。五是思想教育。采取正面引导和反面教育并重的方式，引导群众把“八荣八耻”作为自己的道德准则，明白是非，以群众教育群众化解社会矛盾。田集镇田集村90多岁的村民刘秀英是建国前老党员和烈属，每月享受定补金，家建有砖房，有10余万元的存款，母子二人都有定额工资，并不困难。但刘老太以自己是“有功之臣”又年迈多病为由，多次到镇上、县民政局讨要医药费，不给就静坐不走。针对这一情况，田集镇党委请来刘秀英以及10多名困难户、“五保户”群众开了一场别开生面的“比比谁更需要救助”的座谈会。通过与困难户、“五保户”的对比，刘老太感受到自己生活的富足，思想触动很大，再也不无理闹访。

虽然通过一段时间的努力，我县的矛盾纠纷大化解、大治理工作取得了一定的阶段性的成果，但与市委、市政府要

求相比，与兄弟县区工作相比，还存在很大距离。市委、市政府在成武召开现场会，是对我们的极大鞭策和鼓励，也为我们向兄弟县区学习提供了难得的机会。我们将以此为契机，认真贯彻落实会议精神，学习借鉴兄弟县区的经验做法，结合我县实际，目标再提高，措施再加强，力度再加大，确保完成市委、市政府提出的目标要求，为经济社会更好更快发展创造更加和谐稳定的优良环境。

第四篇：明确目标 务求实效

明确目标

务求实效

扎实推进残疾人创业

示范基地（点）和扶贫基地建设

高邮市残疾人联合会

2011年10月25日

今年以来，我市残联紧紧围绕省、扬州市残联下达的工作目标，按照年初的工作部署，一着不让抓推进，务实高效抓落实，残疾人创业示范基地（点）和扶贫基地建设扎实推进，并取得明显成效，现将残疾人创业示范基地（点）和扶贫基地建设情况汇报如下：

一、思想重视 组织有力

根据省市残联下达的工作目标，思想上高度重视，将残疾人创业示范基地（点）和扶贫基地建设摆上重要议事日程，认真研究谋划，细化目标，明确责任，年初及时召开工作会议进行部署。制定周密的工作计划，将残疾人创业示范基地（点）和扶贫基地建设的任务分解乡镇，纳入目标考核，明确要求和时间节点，层层抓落实。市残联成立了重点工作领导小组，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，职能部室抓落实、抓督查、抓推进。深入乡镇开展调研，了解掌握面上的情况，发现好做法、好经验，及时加以总结推广，帮助乡镇剖解发展难题，确保工作整体推进。为增添工作的信心和动力，我市按照“一乡一品、一镇一特”，错位发展的工作思 路，积极打造“三点一线”工作现场，以典型引路，及时召开重点工作现场推进会。8月11日在横泾镇召开了康复室、托养服务所、创业示范基地（点）和扶贫基地建设工作现场推进会。各乡镇残联理事长、副理事长、残疾人专职委员、市残联机关全体工作人员参加了会议，并实地观摩了横泾镇残疾人创业示范基地（点）、扶贫基地、残疾人托养所和残疾人康复室建设的现场。会上横泾镇、汉留镇分别作了扶贫基地建设、康复室建设和残疾人创业示范基地（点）建设、托养服务所建设的经验介绍；高邮镇、汤庄镇作了表态发言，进一步增强全市残疾人工作者责任感和紧迫感，积极营造想干事、能干事、干成事的浓烈氛围，为全年目标如期实现奠定了坚实的基础。

二、政策激励 重点扶持

我市残联制定了“2011残疾人工作目标考评办法”、“高邮市残疾人创业示范基地（点）奖励办法”、“残疾人扶贫基地建设奖励办法”，政策激励，奖惩分明。一是将残疾人创业示范基地（点）和扶贫基地建设的任务分解到各乡镇园区，实施目标管理，与乡镇园区分管领导签订目标责任书，对未完成目标的乡镇园区实施一票否决，取消评先评优资格。二是对残疾人创业示范基地（点）实施奖励，明确奖励条件、奖励标准，鼓励引导残疾人积极于全民创业的热潮。今年以来已对10个残疾人自主创业、6个创业示范点、1个创业示范基地给予了奖励。三是对残疾人扶贫基地给予重点 扶持，达到省级的扶持3万元；达到扬州市级的扶持2万元；达到县级的扶持1万元。极大地调动乡镇和各类经济组织创办残疾人扶贫基地的积极性。

三、放大效应 谋求实效

（一）残疾人创业示范基地（点）的建设。我市按照扬州市残联《关于加强残疾人创业示范基地（点）建设的通知》要求，积极创造条件，兴办残疾人创业示范基地和残疾人创业示范点。年初确定了创办22个残疾人创业示范点和1个残疾人创业示范基地的目标，按序时抓推进抓落实。在调研认证的基础上，帮助落实适宜的项目，并在资金上给予扶持，目前已建成残疾人创业示范基地1个，残疾人创业示范点个。汉留镇残疾人于宏斌创办的高邮市鸿斌沐浴有限公司，主要产品是丝瓜络绿色生态沐浴用品，销往欧美等国，深受用户的青睐。原料来源是当地种植的丝瓜络，既适合残疾人从事生产加工，又适合残疾人栽种。市残联扶持10000元，该公司已安置了10名残疾人就业，同时还辐射部分残疾人从事家庭种植丝瓜络，带动残疾人创业，此项目已形成种植、加工、生产、销售一条龙产业链。高邮镇残疾人张忠、周荣萍夫妇身残志坚，艰苦创业，在市镇两级残联的扶持下，从一台针织机起家，如今已发展到拥有两个店面、7台针织机、5名员工（其中残疾人3名）、固定资产70多万元的“晓萍针织行”。主要经营羊绒线零售与批发、羊毛衫、羊绒衫加工、旧毛衫翻新等业务，年纯收入达8万元，今年已被确定为残 疾人创业示范点。张忠还自学烙画，他通过网络认识河南南阳的烙画大师，并向烙画大师拜师学艺。他烙画作品陈立在店铺中供顾客们欣赏，有葫芦烙画、木板烙画、宣纸烙画等，作品今年还参加在南京举办的全国残疾人技能竞赛作品展。

（二）残疾人扶贫基地建设。今年以来，我市按照新建10个县级残疾人扶贫基地，安置100名残疾人就业，辐射帮扶200名残疾人脱贫，争创 1个省级残疾人扶贫基地、1个扬州市级残疾人扶贫基地的目标。加大残疾人扶贫基地建设力度，积极为残疾人脱贫致富提供平台、创造条件，着力改善贫困残疾人的生活状况。壮大扶贫基地规模，扩大帮扶工作的覆盖面，在谋求实效上下功夫。高邮市润禾贸易有限公司，是经营青仁乌豆、丹波黑豆、双青豆、黄豆等农副产品的企业，产品销往日本、韩国、新加坡、马来西亚、香港、台湾等国家和地区，有较好的市场发展前景。我们将其在县级残疾人就业扶贫基地的基础上，按照省级扶贫基地的标准重新进行包装，将其打造成省级扶贫基地，年内通过省残联的检查验收。一是扩大就业面。该公司在安置10名残疾人就业的基础上，今年又新增安置20名残疾人进公司就业，使进公司就业的残疾人达30人。二是规范用工制度。对进公司就业的残疾人，由公司与残疾人劳动合同书，并经乡镇劳动保障所进行鉴证，安排适宜的工种，月工资不低于800元。三是落实帮扶措施。对辐射帮扶10户残疾人家庭，公司与其签订帮扶协议。通过向贫困残疾人家庭半价提供豆 种，高出市场收购价收购（丹波黑大豆高出收购价每斤0.5元收购，青仁乌豆高出收购价每斤0.2元收购），同时免费提供技术指导的形式，帮助种植黑大豆，施行包种、包销，增加残困户家庭收入，使残疾人零风险脱贫致富，由“输血型”向“造血型”跨越。扬州万原农业发展有限公司创办于2010年3月，位于我市周山镇，占地1000亩，是一个农业开发项目。主要经营大棚瓜果蔬菜、生猪饲养、山羊养殖。现有瓜果蔬菜大棚100亩，存栏生猪2500头，种山羊750头。今年该企业已与周山镇签订了《扶持残疾人协议书》，安置20名残疾人进公司务工，其中10名残疾人从事瓜果蔬菜种植，3名残疾人从事生猪饲养，7名残疾人从事山羊养殖，工资不低于本地最低工资标准，公司与残疾人签订了劳动合同书，并由镇劳动保障所进行鉴证。辐射帮扶30户贫困残疾人家庭从事养猪、养羊，由公司提供苗猪、苗羊，实施统购统销，规避风险。今年将其列为扬州市级扶贫基地。

以上是我市残疾人创业示范基地（点）和扶贫基地建设的情况汇报，虽然取得了一定的成绩，但与各位领导倾心指导是分不开的。我们将以这次检查为契机，继续努力，以改善残疾人生活状况为己任，与时俱进，开拓创新，推进残疾人扶贫、创业工资再上新台阶。

第五篇：务求实效抓落实

务求实效抓落实

今年是各项工作任务最重、压力最大的一年。但无论多重的任务、多大的压力，各组团、各乡镇、各部门，要以切实提高执行力为己任，不讲价钱、不讲条件，克服困难，坚决执行，务求实效，迅速落实。各组团、各乡镇、各部门要围绕各项工作任务，定制度，形成抓牢项目、创优服务、加快进度的工作落实保障；定责任，形成主要领导负总责、班子成员负其责、机关干部要负责的工作落实分工；定指标，形成层层有压力、个个有责任、人人促落实的工作落实氛围；定措施，形成起步有思路、日常抓调度、定期有考评工作落实局面；定奖惩，对那些苦干、真干、实干、能干、会干的干部要给予奖励，让吃苦的吃香、实干的人实惠、有为的人有位；对工作不负责任、抓落实不力的干部要从严问责，形成能者上、平者让、庸者下的工作落实考评机制。各组团、各乡镇、各部门要逐级、逐层分解和落实工作任务，主要领导要把主要精力投放到抓落实的最前线，现场指挥、现场办公，带头抓落实。要抓好工作摆布和指标调度，做到首季开门红、半年双过半、年终超进度，坚决完成全年各项目标任务，确保实现创建百强县奋斗目标，按照“进得去、稳得住、能进步”的标准，不断巩固和扩大百强县创建工作成果！