第一篇:自控一班2012年工作总结1
自控一班2012年工作总结
回首2012,道路充满坎坷,但在部门的正确领导下,全体班组员工的密切配合下,一路走来,竟也有所收获,有所积累,同时也发现了工作中存在的问题。现将2012年我班工作总结如下:
首先,安全生产是电力工作永恒的主题,也是自控一班生产工作不变的宗旨。在班组安全管理方面主要是耍好“三板斧”,一是全员安全意识教育不放松;二是安全技能培训不动摇;三是现场“6S”标准化作业不含糊。积极组织班组成员参加公司一年两次的安规考试,要求其对安全规程进行全面掌握,从意识形态中储存安全知识。此外,每周二组织召开安全日活动,全员学习安全知识,现场安全器材正确使用方法,学习安全文件,及时对公司内发生的不安全事件,组织全班进行学习和讨论,以提高安全技能。他山之石可攻玉,通过学习同类电厂相关事故案例,做好设备风险控制,事故预想方案,做到人员、设备安全的可控、在控、能控。充分利用班前班后会,布置、总结工作的同时,全员学习讨论安全工作,如何在检修过程中能够贯穿始终,得到严格执行。
其次,完善班组各项规章制度,做好班组基础设施和文化建设。班组是企业的细胞,和建设企业一样,要建设先进班组,建立健全各项规章制度首当其冲。为此班组曾先后建立好班组设备分工细则、班组各级岗位工作标准、班组设备岗位责任制、班组基础工作管理、班组人员培训档案和班组人员培训计划等等各项规章制度,并建立好工器具和资料文件台账,对物品、工具、资料进行了规划摆放和保存,实行记录在册,统一管理。对班组内物品摆放要严格遵守单位定置摆放要求,桌椅摆放整齐,安全帽摆放整齐,对班组卫生要求每日清扫,1
保证地面清洁,死角无杂物。在班组文化建设方面,依托厂报平台,要求大家针对班组专业情况进行投稿宣传。班组日常事务管理中,大家提倡节约办公,人走关灯,办公电脑非办公期间关机,维护了班组的良好形象。经过近一年来的努力,班组基础设施基本完善,办公用品基本齐全,维护工具器基本配备到位,班组人员能够积极踊跃地投入到工作当中去,很好地展现了热工人员的精神素质,提高了班组影响力,增强了班组凝聚力。继续发扬人尽其能,物尽其用的精神,使班组积极向上的感染力得到更高认可和认同,体现班组良好的生命力。但是,我们也清醒的认识到,在班组建设实践中,我们还有很大差距和不足之处,我们会本着认真务实、持之以恒的态度,争做“两型”先进班组,做好班组建设的每一项工作,继续挖掘班组建设的潜能,提高班组成员工作的热情和技术能力,真正使我班组在部门的发展和壮大中起到积极的作用。
再次,一丝不苟,做好消缺和备品备件工作。为了使设备维护更加方便,提高班组成员对设备情况的掌握能力,要求各个成员对所辖系统的热控设备进行按机组、I/O位置、设备名称、设备型号、生产厂家、出厂编号、设备规范、技术规范、安装地点、投运日期、所属系统、设备分类和设备异动情况等规范统计,到目前为止,设备台账全部统计完毕。在备品备件的管理方面,实行对随机备品备件和维护备品备件进行独立统计,相互参照,既要有效保障日后维护用量,又要避免备品备件闲置,造成资金浪费,实行“一月一报”制度,及时补充,统计现场易坏,又急需补充的备品备件。日常设备消缺维护是全年工作最重要的一部分,每日按时巡检设备,检查CEMS小间分析仪历史数据,DCS历史曲线,数据库历史文件包,及时发现运行设
备的异常,用最短时间处理完成,并积极配合运行人员,消除高硫煤带来的曲线异常现象。在试验、执行、总结工作中,我们创造性用“曲线折算法”,解决了高硫煤曲线异常现象,用“逻辑分解、组合法”,解决了下装服务器,频繁跳机这一困扰多时的问题,此两项工作目前还在完善之中,因为更高是我们追求的目标。
第四、在技术培训方面,一贯坚持“学中干、干中学” 的原则,把技术培训和实际检修紧密结合,在《操作员站安装》技术讲课之后,紧接着安排的就是实际操作。现场设备检修、安装回来也要做一个小结,坐在一起互相交流、学习一下,如:在#56入口CEMS系统改造之后,接下来就是如何在DCS中新生点名,与之配套下传数据。此外,通过每周三技术讲课的机会大家互相讨论、学习,交流,共同进步,积极创造学习氛围,使班组成员对维护知识和理论,实现从量到质的变化。每次厂家到厂,要求跟随人员,对学习心得和技术资料与班组其他人员进行交流和分享,对相应技术的应用有了进一步的掌握,为在生产实践中能够灵活运用打下了扎实基础。对在日常维护中,所出现的缺陷情况,进行讲解缺陷处理方法和注意事项,使大家理论和实际相结合,提高个人缺陷处理能力。通过近一年来的培训学习,班组培训工作循序渐进,由简到难,力求解决实际问题、解决难点问题、解决共性问题和重点人员的素质提高,要让各个成员之间互相切磋和交流,力求开阔视野,全面发展。
第五、设备管理方面,及时掌握设备状况,超前计划,避免发生由于设备故障停运,消缺不及时而造成脱硫参数超标。第一,对脱硫专业设备进行分解和整理。分解到一个人就能够完全完成的地步,有利于责任到每个人。第二,用制度、流程将“人”“事”结合,做到
事事有人负责,事事完成的情况有人检查,事事完成的步骤、结果有据可查、有章可循。对设备台帐、技术报告等要分类保存、定置管理;设备历史记录要齐全、历史数据要准确,做到心中有数。这样才能保证基础资料管理的实效性和具体工作的融合性,保证技术管理各项工作落到实处。第三、按照设备位置编制巡检路线,做到A类设备天天看,B类设备至少保证每两天检查一次,C类设备每周要检查一次,责任到每个人,让每个都有事可做,充分发挥每位员工的管理的意识。做到定标处理、定期分析、系统总结。第四、深入现场了解设备运行特点和状况,收集第一手资料,策划技改项目。坚持创新、挖潜改造,进行小改小革,以“小、实、活、新”为原则,开展现场攻关活动,解决设备中存在的先天不足和薄弱环节,提高设备的安全可靠性,降低检修费用。
最后,民主管理,做好奖金分配工作
三、工作中存在的不足:
1、执行力不够.2012年设备状况得到了一定程度的改善,但是对于分析仪超量程死机问题,目前还是没有一个好的解决方法;DCS数据库文件包时间修改,在高手面前恐有漏洞,虽然针对存在的问题专门进行讨论,但是2012年燃煤硫份时高时低,各参数对应曲线,存在逻辑不对应,将在2013年工作中加大此项工作的执行力度。
2、对于检修工艺及质量管理监督不到位,对于重要设备缺陷虽然事前已经交代注意事项及技术要求,但是检修人员责任心不到位,措施不落实,造成修后设备未能达到标准要求,将在以后工作中强化各级人员对于检修质量的管理,共同努力提高设备检修质量。
3、重点参数调整存在短板,一定程度上造成了参数超标,将在明年强化管理,提高人员的技术水平和工作责任心,对于参数调整要根据煤质状况及锅炉负荷变化提前做好应对措施。
4、强化协调沟通能力,脱硫专业涉及专业及部门较多,涉及到热工、电气、化学、环保监督等各专业,将加强各专业协调,提高脱硫设备健康状况。
自控一班2013年工作思路
有想法就有办法,有思路才有出路。2013年自控一班工作思路有如下三点:扶才有道、增财有方、治物有法。
首先,人是任何企业管理的主要因素,有“皮之不存,毛将附焉”之意。我认为,第一,要用才有道,总所周知,班组人才现状,充分利用现有资源,用好每一个人的特长,并置于合适岗位和工作中,使其在工作中能寻找到自身价值,久而久之形成工作积极性。第二,组织好人员素质提升工作,这是一个质变过程,也是一个长久过程。班组人员技术结构不好,也不是刚刚形成,而是十几年积淀才造就的,而素质的提升,不仅仅是技术,更是思想、作风、认识的综合提升,这两点告诉我们:素质培养是一个漫长的过程,技术培训仅仅能解决“不能”的问题,而解不了“不为”的难题。然而,生产现场没有高科技,只有到不到位的执行力。第三,适当进行小范围内人员流动,流水不腐,户枢不蠹,有利于在技术上形成互补,避免形成班组技术
层面固化,其次,增财有方,是指有渠道,有方法使员工收入呈现增长态势。我认为,除了公开、公平、公正的搞好绩效分配工作,提高肯干活、技术好、责任心强员工的收入外,充分利用现有资源,拓宽人脉,积极寻找出路,增加收入也是一条可以探索的路子。
最后,在设备管理方面,一是,依托明年#5机组脱硫增容改造,积极上报#3-6脱硫设备改造项目,减少部门维护经费;组织好#5脱硫改造项目管理和技术培训工作,引进来也要走出去。二是,积极建议公司利用停机机会,联系和利时公司对#3-6电子间设备进行一次“体检”,对于使用年限已到的服务器、工程师站等设备进行更换,因为#5脱硫增容改造后,旁路将取消,机组运行方式也会改变,脱硫设备年久失修,势必会成为机组运行隐患。三是,强化日常巡检制度,电子间、CEMS小间各参数历史曲线日日核对,发现问题及时采取措施,避免因小失大。四是,继续扩大在缺陷处理中积累的经验成果,对环境恶劣,易损坏的设备进行改造或者日常替代,检查时更换好设备,减少维护费用,并使历史曲线更加完美。五是,各级人员高度重视,在全厂树立“脱硫是第四大主机”的观念,强化燃化除、热工、锅炉等各专业要相互配合,加大消缺力度,细化责任部门,共同提高脱硫设施的设备健康水平。六是,脱硫设施运行时间已超过五年,设备磨损、腐蚀严重,建议对部分磨损、腐蚀严重的设备进行更换。
第二篇:年终工作总结(自控)
年终工作总结(自控)
2005年的工作,对自控专业来说,是具有挑战的一年,我以客观而又简洁的语言来概述这一年的工作情况以及2006年的工作计划。
2005年的工作
(一)7月份至9月份,仪表物资的采购,型号的确认并最终合同签订。
(二)物资的到货验收,并以较好的安装质量完成自控系统的安装。
(三)DCS上电调试,各种类型仪表的现场标定和调校。
(四)试生产过程,紧密配合工艺要求,满足生产过程,达到较好的指标控制。
(五)DCS可操作性进一步完善,操作界面更简洁、直观。
(六)成品槽及检验槽液位标准,并计算出一个较好的偏差值(正在做)。
2006年的工作目标
(一)维护整个自控系统的稳定运行。
(二)各种测量仪器仪表的准确性,数据的可追溯性。
(三)为生产节能降耗做出一定的贡献。
(四)尽可能的降低系统的检修,维护费用。
(五)完成领导下达的其它任务。
宋广州
2006年元月3日
品质部05年工作总结
本随着公司万吨无水氟化氢装置的建成投产,品质部也同步筹建了初步能够检测生产经营所需的分析数据,并对现有检测人员经过培训能够掌握公司生产所需的几种产及过程控制的分析方法。但还存在许多不足。如:部分检测手段不够科学规范,检测人员操作水平有待提高,熟练的分析人员短缺、检测仪器设备配备不全,不够先进,分析实验室环境较差(适合于中控分析)等因素还困绕着我们的工作。鉴于以上现状我们06年工作主要从以下方面着手:
1、加强对分析人员操作技能的培训,尽快提高分析人员业务水平,逐步规范检测方法和手段。
2、完善公司质量管理制度和质量检验制度。
3、随着公司生产经营正规后,制定公司进货,过程和最终产品内控质量标准(企业标准)并编制作业指导书。
4、逐步增加和完善检测设备和仪器,提高实验室规范和检测能力,并根据生产经营需要调整检测项目。
5、确保产品受检率达到100%,检验合格率达到98%以上。
6、按ISO9000质量体系标准规范各项质量活动。
7、尽可能与顾客质量检验部门沟通,尽可能采取相同的检测方法,避免方法或仪器带来的误差。
8、希望公司增加熟练的分析人员,并尽早培训后续分析人员。
品质部
2006年1月5日 转眼之间一年又将要过去,回顾一年来的工作,在领导和同事们的无私的帮助和指导下,经过这段时间的学习和实际操作较好地完成了各项工作任务。以下是本人在XX个人工作总结报告:
一、工作回顾
(一)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作
我是XX年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识:较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
二、几点粗浅体会
(一)高效服务,全力做好客户服务工作
我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。
(二)专业学习是做好工作的动力源泉
我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。
(三)因势而变,顺势而为,全力做好自己
在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。
(四)认真负责是做好工作的有力保障
你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。
(五)心态决定一切
对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。
三、存在问题及个人工作计划
在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司lms系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面:
(一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;
通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。
(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。
(三)确立目标,不折扣行动;
(四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;
在XX年,我会努力改进,做好2013年个人工作计划,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。
随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。
以上是我的个人工作总结,请领导监督和指正!
总结
转眼间,我到xx电气自动化有限公司工作四个月了.这段时间了,在领导和同事们的悉心关怀和帮助下,认真学习公司规章制度,技术理论知识,脚踏实地的努力工作.在这良好的工作和学习环境中,经过短短几个月的锻炼,使我的技术水平,工作能力都得到了很大提高.这段经历使我的电工工作生涯再上新台阶,这段时光也将成为我今后生活中值得回忆的有一道亮丽的风景线.我以前也做过值班电工,也和许多人一样认为值班电工只是简单的抄抄表,巡视设备,写个操作票,导致操作,自从我来到商贸路电力室,才深深的人知道,要保证电力室的安全运行,只做到以上工作是远远不够的.要保证配电安全运行,万无一失,最重要的是要善于对设备的缺陷进行分析,对故障进行正确的判断,迅速的处理.这就要求值班人员必须有深厚的理论知识,熟练的实践工作技能.还有不可忽视而非常重要的一点,那就是值班人员处理突发事件必须有良好的心理素质,只有这样才能正常的发挥技术水平.认真学习岗位职能,工作能力有了提高,在正值的引导下,认真学习努力工作,和快熟悉了工作流程.制定工作计划,执行工作计划,有了合理的工作计划,任务明确,工作有顺序.打扫卫生,检查设备,发现问题技术解决.做好记录,填写设备档案,以备以后故障分析,有据可查.抄表,巡视,夜间检查,分段总结使工作不断改进.使我真正懂得了,人为什么要工作?怎样去工作?为谁去工作?为了实现个人的人生价值,把个人的得失与公司厉害相结合,只有公司发展壮大,个人才能有所前途,公司个人是相辅相成,相互关系.在经济冲击的浪潮下,我公司采取措施,节能降耗,发展业务,广开财源,毅然建立了新乡,濮阳,鹤壁等新的机站.看到了公司前景,公司在前进,员工要发展,我愿早日成为公司的正式员工.我愿为树立仪德人形象,创造仪德人辉煌而努力工作.大家好!即将过去的一年是充实忙碌而又快乐的一年,在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来,感触良多。我是从今年7月份才来到某某公司的,到今天也有5个多月的时间了,我的感受很多也很深刻,也学到了很多。按照公司安排,我们先进行了一星期的军训,军训结束后,就是公司领导和工程师们讲述
企业文化、生产工艺等方面的内容,大家都受益匪浅。在参观学习各车间或生产区时,我看到的是大量的生产设备,员工的辛勤劳动,还有产品加工的工艺流程,包括炭黑、山梨酸、焦炭、煤焦油等,而对此我所知甚少,但是对工作的浓厚兴趣和热爱让我产生可很强的好奇心,各车间领导和员工也对我们进行了详细的讲解。自从8月23日调入动力车间以后,我的人生坐标又有了一个新的追求。我所学的专业是电气自动化,从事与生产电能有关的工作,可以说还算吻合,我以为工作中不会有太大的困难。但真正进入车间后,我才发现自己把事情想得太简单了,燃气轮机复杂的内部结构和繁琐的电脑程序让我望洋兴叹。可是,我并不会停止前进的脚步,路虽远,行则将至,事虽难,做则必成。在主任、师傅以及岗位员工的帮助下,我渐渐摸索到了门路,也渐渐融入了工作。在过去的几个月的时间里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步,总的来说我在公司还算顺利、平稳。2012年对我来说,是有意义、有收获的一年。
在进入车间后,我学到了很多燃机方面的知识。按照公司要求,每位新员工都要与老员工签订师徒协议,我很幸运,因为我的师傅是工程师,而且师徒协议签订的时间是一年,所以,我会更加努力的去学习。我从燃机运行与管理中最基本的内容学起,不断充实自己,虽然我懂得的知识与燃机博大的精华还相差很多,但我会在平时的工作中积累经验,一步一个脚印,俗话说,“不积跬步,无以至千里;不积细流,无以成江海。”相信我在以后的工作中一定会做得更好。另外,在工作中我充分体会到了态度的重要性。在我看来,态度决定一切,个人的工作态度比工作能力更加重要,工作态度作为工作的内在心理动力,能影响对工作的知觉与判断,并可以促进学习、提高工作的忍耐力等。其实,个人工作能力的大小,需要经过长时间的接触才能发觉,但工作态度的好坏,一眼就能可得出来,同我一起入职的同事有很多因为态度的问题与公司发生分歧,也使我看到了态度的重要性。总结这5个多月的工作学习,我发现自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行学习,争取在以后的工作中取长补短。下面我主要谈一下自身的不足以及在工作中出现的问题。
1、理论与实际的差距。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,对于以前学过的知识,运用能力还有待提高。在这几个月的工作中我发现,很多地方的知识我都曾经学过,但大多都忘却了,或者即使没有忘记,也很难运用到实际生产中。这就需要在平时的工作中多注意总结,争取缩短理论与实际的差距。
2、个人比较懒散。我是一个比较懒的人,在平时的工作中,我也会犯懒散的毛病,做事情喜欢拖拉,只要不是当天必须完成的任务,一般就会拖到明天。其实这些工作还是要自己去做的,没有人会替你去做,拖来拖去积累的事情多了,最终还是累了自己。道理很简单,但要付之于行动的时候,就会变得复杂起来,希望在以后的工作中,我能克服自己的这一缺点。
3、沟通能力欠佳。与人打交道是一门学问,但我却不善于沟通,所以我选择了与设备打交道,也就是通过走技术路线来实现自身的价值。但是,大家在同一片蓝天下,互相的帮助与沟通是不可缺少的,没有完美的个人,只有完美的团队,有时候光靠自己的努力是不够的,要依靠大家共同的关注。为了能将工作做的更好,我也会注意平时的一言一行,为他人提供力所能及的帮助,大家共同创造金能美好的明天。
4、工作不仔细、马虎。我平时就不太细心,做事情丢三落四的,在工作期间,我一直努力克制自己的这一缺点,在完成一项工作后都要再检查一遍,以防止出现错误。但有时候还是会出现漏洞,比如在做11月份燃机月度报告的时候,我就把燃机下次需要检修的时间给计算错了,幸亏及时被主任发现了,才改正了过来。认真只能把事情做对,用心才能把事情做好,我想,只要自己用心去工作,就一定不会再犯马虎的毛病了。
5、对某些事情缺乏长远的计划。我在处理问题的时候,总觉得有什么就做什么,而不对可能发生的事情有什么提前的计划,所以常常使自己陷入被动的局面,影响事情的解决能力。所以在日常的工作和生活中,注意养成科学的思维方法,养成提前规划的习惯,用发展的眼观看问题,充分估计和分析事物发展的结果,使得自己能够从整体上把握事情的发展。见贤思齐;不贤,改之。即已知道不好,朝着相反的方向就可以了。对于自身不足的认识工作,我已经完成了,也了解到了其带来的负面效果,接下来还有最重要的一步,就是做好实践工作,变主动为被动,自觉预防缺点的发生。对于自身的缺点和工作中的不足,我会给予足够的重视,并争取在下一年的工作中认真改正。我在讲述自身不足的同时,也阐明了下一步改善的方法,根据自身的情况,我讲述一下明年的工作计划。
1、通过技术员考试,成为一名
技术员
根据公司规定,入厂超过一年的员工可以考取技术员,以使员工能够更好的工作和完善自己。既然不善于与人沟通,那就踏踏实实的把技术练好,虽然我还很年轻,没有像工程师那样的技术经验,但我有年轻人的活力,接受新事物的能力强,这些都是我不断进步的原力。在接下来的一年中,我会不断提高自己的工作要求,我相信自己有能力达到技术员的标准,我也会认真对待这次考试,这不仅是对自己的一种认可,也是对公司是一种回报。
2、合格出徒
进入车间后,我与助理工程师蒋洪伟签订了一年的师徒协议,按照协议规定我将在下一年的9月份出徒。我会利用这段时间充分的向师傅学习,虚心请教,学到更多燃机、电气等方面的知识,不辜负公司领导的栽培。我也会在平时的工作中多与燃机岗位人员沟通、请教,有活大家一起干,通过更多的现场操作,在实践中充实自己。
3、配合燃机大修工作
在2012年,3燃机都将达到预计的3万小时的大修时间,2、我会充分利用这次大修的机会,增强对燃机的了解。我们知道,对于一台设备,只用将其各个部件的位置、作用弄懂了,才算是真正的了解它,而大修就给了我一次这样的机会。燃机有着复杂的内部结构,光靠平时的清洗喷嘴、阀门、滤芯等是无法充分了解到它的精髓的,只有在大修中,我们才会对其掌握的更加彻底。设备需要修理才能满足生产需求,我也会不断改正自己,已达到公司的标准。
2012即将过去,在这一年中,我有太多的感慨,有毕业时的迷茫,离别时的伤感,也有工作时的欣慰,这些都深深印在了我的脑海中。新的一年就要来临了,2013年,将是我生命中的新起点,也注定是我为之努力、拼搏的一年。在2013年,我会在某某实现自身的价值。作为一名新员工,我要感谢所有的领导和同事,我有今天的进步离不开大家的帮助和支持,是你们的帮助和支持使我进步。2012年我会不断学习,努力工作。我要用全部的激情和智慧创造成绩,让工作充满生机和活力!我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!我会和大家一起齐心协力,从新的起点开始,迈向成功!
第三篇:自控系特困生认定工作总结
特困生认定工作总结
为全面了解和准确掌握我系经济困难学生的情况,做好特困生扶助工作,帮助他们顺利完成学业,自控系学生办根据院学工部的有关要求对本系特困生进行认定工作
工作主要包括:系学生办对申请经济困难学生的申请和证明材料进行审查,确定参加认定学生名单。各班成立困难学生认定小组,小组成员必须是熟悉学生情况的班干部、寝室长和同学代表,人数不少于5人。辅导员、班主任召集各班认定小组成员讨论并审定申请学生的困难程度。认定小组成员必须坚持公开、公平、公正以及对同学负责的态度,认真、细致地做好该项工作。系学生办对各班级上报名单进行最终审核,确定通过认定的贫、特困生名单,对认定结果进行公示三个阶段。在辅导员、班主任的配合下,在系勤工部学生干部的协力工作下我们自控系圆满完成贫、特困生认定工作,最终确定了2009—2010贫﹑特困生的人员名单。其中贫困生7人,特困生382人,今后将依据国家相关政策对其给予重点资助与帮扶,助其渡过难关,顺利完成学业。一﹑摸底工作
该阶段的工作是在辅导员、班主任老师具体操作下,深入班级了解申请特困学生的家庭基本状况,地区经济条件,个人消费水平,消费层次等生活的多个方面。力争较详细地了解贫﹑特困生真实的生活状况。进一步掌握了单亲、父母残疾、多子女家庭状况,通过调查我们发现有的学生家庭经济确实很困难,生活费几乎只够维持温饱,有的甚至连温饱都成问题,这更加凸现了贫﹑特困生评定工作的重要与艰难。而这一阶段的工作则为最终评定做好了必要的准备。二﹑学生个人申请、班级测评
该阶段工作是评定工作的最初期,也是最基本的时段。它的进行主要以我系各个班级为单位。首先,召开班会,按照学院特困生认定标准和学生个人申请和民主评议的原则,通过申请人自述或测评小组成员代述的方式向同学们介绍家庭经济状况,并根据实际情况实事求是地推选贫﹑特困生的候选人,尽可能地做到把重点帮助给予最需要的学生,确定各班的贫﹑特困生;其次,最后将候选人名单统计上报至自控系学生办,以待进一步评定。三﹑初步认定
本阶段是整个贫﹑特困生评定工作中最重要的一环。各班初步认定的贫﹑特困生候选人根据各自家庭及个人的实际情况写成“国家助学金”申请书,申请书中应包括申请人家庭人口,上学子女人口,经济条件,地区经济状况,受否受灾,家中是否有病人等基本情况,以及申请人日常表现,学习成绩,获得的荣誉称号等其他个人情况。申请书由各班收齐后汇总上交至系勤工部。勤工部依据系特困生认定规定,对所有申请书进行审查,对有有下列情况之一的,一经发现取消其特困生资格: 1.有吸烟、酗酒、赌博等不良行为; 2.屡有超过一般同学消费水平的高消费现象;3.违反学校纪律受校纪校规处分的; 4.因个人学习不努力在一学年内有课程考试挂科的;5.被院、系通报批评2次或2次以上的;6.弄虚作假,谎报家庭经济困难的。再以班级为单位进行分类编制,对孤儿、单亲、父母残疾和多子女上学等特殊情况予以重点标记,为最终贫﹑特困生人员的确定提供了极为重要的原始凭据。
四﹑系学生办确定最终名单并公示
这一阶段也是评定工作中相当关键的一部分。因为我系享受奖助学金的贫、特困生名额有限,比例也是固定的,但情况困难的学生却有很多,所以对于这有限名额的人员评定,必须全面考量,慎之又慎,务必使那些情况尤为紧急的学生得到最迫切需要的资助。因此,系学生办及各班班主任老师和参与贫﹑特困生评定工作的学生干部以及其他相关人员认真阅读并仔细研究了申请人的各项条件,权衡轻重,经过多次讨论后最终确定了贫﹑特困生的评定结果。其中特困生44人,占评定总人数的26.35 %,贫困生123人,占评定总人数的73.65%。
在系学生办依据工作程序操作下和学生干部的帮助下,2009—2010自控系贫﹑特困生评定工作圆满结束。评定工作达到了基本了解贫﹑特困生的真实生活状况,并依其具体贫困程度分配名额,物尽其用,予其所需的要求;达到了国家有关资助贫﹑特困生政策的评定标准。
自控系学生办 2009年11月10日
第四篇:年终工作总结(自控)(写写帮整理)
年终工作总结(自控)
2005年的工作,对自控专业来说,是具有挑战的一年,我以客观而又简洁的语言来概述这一年的工作情况以及2006年的工作计划。
2005年的工作
(一)7月份至9月份,仪表物资的采购,型号的确认并最终合同签订。
(二)物资的到货验收,并以较好的安装质量完成自控系统的安装。
(三)DCS上电调试,各种类型仪表的现场标定和调校。
(四)试生产过程,紧密配合工艺要求,满足生产过程,达到较好的指标控制。
(五)DCS可操作性进一步完善,操作界面更简洁、直观。
(六)成品槽及检验槽液位标准,并计算出一个较好的偏差值(正在做)。2006年的工作目标
(一)维护整个自控系统的稳定运行。
(二)各种测量仪器仪表的准确性,数据的可追溯性。
(三)为生产节能降耗做出一定的贡献。
(四)尽可能的降低系统的检修,维护费用。
(五)完成领导下达的其它任务。
宋广州2006年元月3日
品质部05年工作总结
本随着公司万吨无水氟化氢装置的建成投产,品质部也同步筹建了初步能够检测生产经营所需的分析数据,并对现有检测人员经过培训能够掌握公司生产所需的几种产及过程控制的分析方法。但还存在许多不足。如:部分检测手段不够科学规范,检测人员操作水平有待提高,熟练的分析人员短缺、检测仪器设备配备不全,不够先进,分析实验室环境较差(适合于中控分析)等因素还困绕着我们的工作。鉴于以上现状我们06年工作主要从以下方面着手:
1、加强对分析人员操作技能的培训,尽快提高分析人员业务水平,逐步规范检测方法和手段。
2、完善公司质量管理制度和质量检验制度。
3、随着公司生产经营正规后,制定公司进货,过程和最终产品内控质量标准(企业标准)并编制作业指导书。
4、逐步增加和完善检测设备和仪器,提高实验室规范和检测能力,并根据生产经营需要调整检测项目。
5、确保产品受检率达到100%,检验合格率达到98%以上。
6、按ISO9000质量体系标准规范各项质量活动。
7、尽可能与顾客质量检验部门沟通,尽可能采取相同的检测方法,避免方法或仪器带来的误差。
8、希望公司增加熟练的分析人员,并尽早培训后续分析人员。
品质部
2006年1月5日
第五篇:自控系女生部四月份工作总结
自控系女生部四月份工作总结亲爱的老师同学们,大家下午好,我叫张艾琳,来自电子本101班,很高兴今天由我代表女生部做上周的工作总结以及本周的工作计划。
上周我部主要严查晚归情况,仍有少数同学不能在九点四十五分回到寝室,在此声明一下,我部查寝时间为九点四十五分,希望各寝同学在此期间不要随意走动,以配合我部的查寝工作。
本周,我部的重点工作将放在检查卫生上,春季到来,希望各寝室的同学及时将寝室废品卖掉,保持一个良好的生活环境,迎接一个空气清新的夏季。
以上便是我部上周的工作总结,及其本周的工作计划。2012.4.2
亲爱的老师同学们,大家下午好,我叫张艾琳,来自电子本101班,很高兴今天由我代表女生部做上周的工作总结以及本周的工作计划。
上周我部的工作重点放在检查卫生上,我部平时会有日常检查卫生,周三检查卫生均会有留条,请各寝室注意查收。
天气干燥,容易发生火灾。本周,我部会将工作重点放在用电器上,希望各班团支书配合我部严加管理。
以上便是我部上周的工作总结,及其本周的工作计划。2012.4.9
亲爱的老师同学们,大家下午好,我叫沈迪,来自自本101班,很高兴今天由我代表女生部做上周的工作总结以及本周的工作计划。上周,我部检查用电器情况良好,希望大家多多保持,我部还会不定期的检查。
本周,我部将会注重日常的卫生检查,在检查的过程中,大多数寝室的床不能做到人不在时,整洁,无物。寝室的桌子很杂乱,地面不能保持早晨检查时的干净。希望各寝室注意,在上课期间,仍要保持寝室的整洁,共同营造一个舒适的生活环境。
以上便是我部上周的工作总结,及其本周的工作计划。2012.4.16
亲爱的老师同学们,大家下午好,我叫张艾琳,来自电子本101班,很高兴今天由我代表女生部做上周的工作总结以及本周的工作计划。
在此我介绍一下我部的早检要求,我部每天早上会有早检,时间为7:10,检查时未叠被者视为未起床。早检时必须将地面清理干净,垃圾清倒干净。
寝室文化月活动已经开始了,希望大一各寝室尽快着手寝室装扮,我部将于5月9日进行初赛,希望大一各寝室设计出自己的风格,将我们的家打扮的温馨舒适!
以上便是我部上周的工作总结,及其本周的工作计划。
2012.4.23