2011年度利安公司东莞队年终总结

第一篇：2011年度利安公司东莞队年终总结

2011年度利安公司东莞队年终总结

尊敬的公司领导：

2011年是不平凡的一年，是有价值、有收获的一年；在各领导的关心下，我利安东莞队全体员工团结一心，努力拼搏，克服重重困难，努力学习现场安全生产操作技能，不断提高管理水平，提高安全生产管理知识，能解决生产中出现的各类问题，能做到超前谋划，提前控制，做到优质、优量、安全第一，充分发挥各班组的能力，按质、按量完成港口各项安全生产任务。

2011年，我们的生产、安全、质量上都取得了一定的成绩。

首先，我们在生产、质量上，本着客户至上的原则，在生产当中严抓生产质量，维护客户利益，树立港口的形象，虽然我们利安在生产质量方面做出了一定成绩，但是与港务的要求是有一定差距，特别是在夏天到来时，虽然生产日渐繁忙，船舶一条接一条，又加上恶劣的天气，台风的来临，给我们安全生产带来了不少麻烦，恶劣的天气影响，使我们生产质量难以保证，给利安队的生产；安全；质量带来很多负面影响，但是，在港务各级领导坚守一线，现场指导，我利安公司在伍队的带领下，全员行动，合理按排，经心组织下，分区负责维护了客户、港口的利益，以及我们利安公司不怕苦不累的好形象，6月，是全国‘安全月’，我们公司领导非常重视，在5月的下旬，我们组织全体员工分班组学习安全知识、现场操作技能，以及现场，常会发生的安全隐患，传达给每个员工怎样去防范，怎样去避免。使所有员工对安全意识提高，懂得怎样保护好自己，在整个安全月生产当中达到零事故。7-8月，生产工作更加忙，是港口的生产高峰，在人力不足的情况下，我们利安公司领导全力支援，从赤湾调2个班组支援，保证了港口的生产正常进行，在这之前，我们提前做好员工作业指导思想，严格按照港务作业要求，放料适当，减少洒漏和飘扬，及时清扫，另外堆放，使港务的损耗降到最低，受到港务好评。

在安全生产方面，我们本着以人为本，安全第一的理念，我们严格按照港务以及利安的安全生产制度，班前认真落实执行安全生产责任制，在工作当中，把每项工作要点给员工交代清楚，对常见易发事故，现场提醒、防范以及多检查和落实，使2011年没有出现重大安全事故。

2011年以来，我们虽然在安全中取得了相当的成绩，但是存在许多问题，如上堆填坑、拖鞋、赤脚较严重，吸烟、打架等不良违规、违纪行为，给公司与港口带来不良影响；针对以上不良行为，我队制定相应处罚制度，小的工伤事故也有一宗，违章，违纪19宗，一宗生产操作事故，公伤事故在3月14日在315场化肥灌包，在管理人员班前多次提醒，（安全隐患多发地，要特别防止安全事故），员工贾世奎心存侥幸心，在送料机不停电的情况下，用手在送料机口扒料作业，导致右手负伤，针对以上问题，我队全体管理人员，组织全体员工，对事故分析总结，以及怎样杜绝类似事件再次发生，针对以上安列，证明我们公司的管理存在一些漏洞，在2012年，我们公司决心结合实际情况，建立健全的各项规章制度，加强管理业务知识，加强员工的操作技能培训，提高员工现场安全意识，认真吸取过去的教训，加大力度对现场安全检查和安全制责落实到人，力争安全管理提高一个新的台阶，为公司争显辉煌的一页。

2012年，我们又有新的规划和奋斗目标，确保在新的一年里，我们又新开始建立健全的规章制度，安全与经济挂钩的体制，班长补贴与安全，质量相挂钩方案，继续发扬不怕苦、不怕累的优良作风，以安全、服务、效率为重心，搞好标准化班组建设，加强现场细化管理，全体员工共同努力、团结一心，为港务、为公司争显辉煌的历史。

东莞深赤湾利安队:郭文生

2011年11月24日

第二篇：公司安全月总结

公司安全月总结

2013年6月是全国第十二个“安全生产月”，为进一步强化全体团青的安全意识，提高广大团青的安全知识水平，在公司营造浓厚的安全文化氛围，促进公司安全生产工作顺利进行，根据安全生产月活动安排的总体要求，金得公司团支部开展以“强化安全基础、推动安全生产”为主题的安全生产月系列活动。

此次活动共分为五个方面。首先金得公司团支部利用安全例会开展宣传动员活动，利用公司QQ群、内网、公开栏等形式宣传公司安全生产活动方案，以及安全生产的重要性，进一步增强青工的安全生产责任感和安全防范意识。

结合近期岗位技能培训，组织团青召开安全学习班组会，学习安全操作规程，以及新的安全生产要求和标准。在培训过程中，各班组认真学习分析安全事故案例，并在会议室集体观看安全教育视频。

组织团青进行集中签名，在公司会议室安全动员会结束后，组织团青集体在标题为“安全第一预防为主”和“安全高于一切安全重于泰山”的条幅上签下自己的名字和誓言。

结合单位安全生产中心工作，动员团青以“我的安全梦”为主题，写出团青对公司发展的安全寄语、安全愿望或安全建议，以此表达广大团青共助企业“安全梦”的期盼和信念，并在各班前会开展主题为“我的安全梦”的小型交流会，引领教育团青树立共助企业“安全梦”的大局意识，在公司安全生产大局中找准自身工作的切入点和结合点，为公司安全生产工作做出积极贡献。

参加公司安监部组织的应急事故救援演练，模拟情形为一铆焊组员工因工作疏忽撞在了钢板上，小腿部位出现流血现场，铆焊组组长见到此情况，立刻组织班组成员迅速取急救箱对其进行简单消毒包扎，同时车间另一班组车工组员工迅速找来担架，在包扎后将受伤员工抬至担架上，前往附近矿区医院救治。此次应急演练，提高青年员工应对突发事件的能力，提高安全意识。

第三篇：东莞安天下工作感受

东莞安天下工作感受

不知不觉，时间已经过了半年，在上级领导的带领下，同事们和和我都 较好地履行了工作职责，完成了工作任务，这段时间，我也学会了很多有益的经验，现在我将根据我这短时间工作情况作以简要鉴定：

在东莞安天下（安天下品牌）半年来，我认真履行我作为一名文员的职责，我也能很好地完成了上级交待的各项工作。一如既往，坚持不懈，完成了工作任务，工作也做到让领导满意，同事都很配合我的工作，感觉这是我最成功的一点。任做好办公室的日常事务、工作。完成领导每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和复印，有关人员的来访，集体活动的安排和布置等。还有是把所有的档案的分类管理。完成了档案的整理工作并归档。

我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。点和难点。

我严格遵守办公室的各项制度。记住安天下品牌对我的潜移默化的影响，也谨记领导的指示和批评，不迟到，不早退，不旷工。做事要谨慎认真，向领导汇报的材料要仔细检查，日常工作要记录并及时上报；待人处事要有礼貌，对待同事要坦诚宽容；严肃办公室纪律，工作不懈怠，不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情；思想积极向上，努力维护公司形象，以严格标准要求自己，努力使自己从学生向工作者转变。同时，要积极学习领导为人处事的方法，以领导为榜样，做一个既能为领导服务解忧的同事，又能为环球创造价值的办公室文员。

人生何处不起浪，浪越大，越多，才会让人感觉到痛苦，才会去改变！在将后的工作中，我会坚持 自己，努力前进！

第四篇：利安小学德育工作计划

木塔乡中心小学德育工作计划

(2009年)

本学期，我校德育工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的十七大精神为统领，深入贯彻落实《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《中小学德育大纲》，以教育教学改革为动力，以贴近学生、贴近生活、贴近社会为原则，有效开展民族精神教育、诚信教育、养成教育、法制教育，全面推进德育观念更新、德育人才队伍建设、德育载体创新、德育资源整合、德育考核评价改革和师德师风建设等各项工作，不断改进工作方法，提高学校德育工作的实效。

一、继续抓好德育队伍建设

１.加强班主任队伍建设。班主任是学校德育工作的主力军。本学期我校要进一步加强班主任的队伍建设，培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任队伍。具体设想：一是继续做好班主任的培训工作，通过交流、学习，不断提高班主任的工作水平和能力，促使班主任能做到用爱心去塑造、用真性去感化、用榜样去激励、用人格去熏陶，将敬业奉献落到实处。二是加强跟踪指导，每月不定期听一些班主任的晨会课、班队课，及时交流、总结，提高班主任的业务水平。

２.办好家长学校，提高家教水平。家庭是孩子成长的摇篮，父母是孩子的第一任老师，家庭教育对学生的成长起着非常重要的作用。本学期，学校将继续办好家长学校，建立家长委员会，通过家长会、家校联系单、告家长书和家教刊物等形式对家庭教育的内容、方式、方法进行指导，要特别重视单亲家庭、离异家庭、贫困家庭等特殊家庭家教工作的指导和该类家庭学生的教育和管理。本学期学校将组织开展一次“百名教师访千家”的活动，通过集中性的家访活动，扩大与家长交流的广度与深度。本学期各班主任要以“家校路路通”的开通为契机，更好地做好学校与家长的联系和沟通。

二、进一步落实德育常规工作

1.坚持用“德育就是质量”的理念来指导各项德育工作，激发学生的学习兴趣。一方面要求教师认真上好晨会课、思品课、健康教育课、班队活动课，使学生逐步树立正确的人生观、价值观；另一方面也要充分挖掘语文、数学、英语、音乐、体育、美术等学科的德育教育内容，充分发挥学科的德育渗透作用，做到润物细无声，使学生在潜移默化中陶冶情操，培养高尚的审美情趣，形成健全的人格。

2.寓德育于学生的校园生活之中。继续充分利用每月一期的黑板报、宣传橱窗，每周一次的红领巾广播、国旗下讲话等多种渠道，对学生进行多方面的教育，提高学生的思想道德素养，培养学生良好的行为习惯。

3．进一步重视学生的法制教育，主动会同外聘法制副校长和法制辅导员，制定好学生法制教育工作的重点、具体内容以及实施办法，开展丰富多彩的活动，强化法制教育的作用。以“平安校园”创建为抓手，加大“五五”普法工作。

4．大力抓好养成教育。养成教育是学校德育工作的基础，本学期要认真组织学生学习新的《小学生日常行为规范》、《小学生守则》，要求各班主任制定学生养成教育的计划，并要求学生落实在行动中。

三、组织好各类评比和活动

1.本学期学校狠抓常规管理检查评比，值日行政、值日组长、校级值日生每天对各班进行各项常规评比，每月颁发先进班级流动红旗，督促学生养成良好的行为习惯。

2.加强法制、安全教育。继续组织学生学习《池州市中小学生公民道德教育的实施要求》，增强学生遵纪守法的观念。请法制副校长到我校为学生作一次法制教育的专题讲座。还要组织家长和学生学习交通安全法规，高度重视学校自身安全工作，时刻把学生生命安全放在第一位。组织学生开展一次交通安全知识竞赛。

3.坚持“优秀班集体”的创建活动。班主任要从班级实际出发，抓实抓细各项常规工作，民主科学地管理好班级，抓好班风班貌建设。期初班主任人人制定创建“优秀班集体” 计划，并按计划开展各项班级工作，期末根据班主任工作考核细则评出学校“优秀班集体”和“优秀班主任”，在此基础上再推荐两个班级参加中心学校“优秀班集体”的创建活动。

4.班队活动主题化。丰富多彩的主题班队活动深受学生的喜爱，它比说教更生动，更有效，可让学生在轻松愉快的氛围中不知不觉接受多方面的教育。为了督促班主任老师组织好班队活动，期初学校德育处先确定每月一个主题，各班班主任根据每月主题备好班队活动方案，并把活动方案和时间上报德育处，德育处每周在校内公布各班活动信息，以便学校领导、教师和家长观摩。

5.社会实践活动系列化。为了使学生增长知识、开阔视野，每学期学校都组织学生走出学校到德育基地开展各种社会实践活动。

6.继续巩固学校帮教制度。对各班思想道德品质存在问题的个别学生的教育也是不容忽视的，为此，我校也十分重视这一特殊群体的教育。每学年初，学校德育领导小组的每个成员人人都落实了一两个帮教对象，这学期我们仍要做实做细这项工作，对问题学生坚持学校领导与任课教师齐抓共管，加强督促引导，帮助他们健康成长。

四、争创现代化学校

要进一步明确创建重在过程的理念，建立健全各类德育制度，提升德育工作层次。加强学校心理健康教育。

五、具体德育活动

1、学习守则、日常行为规范、学习学校各项规定，各班主任制定学生养成教育的计划；开展一次养成教育的主题班队活动。开展“教师进千家”的家访活动。

2、开展“与好书为友，与经典为伴”读书活动，组织好国庆节、建队节的庆祝活动，开展一次爱国主义教育主题班队活动。

3、开展“做一个有道德的人”主题班队活动。

4、召开学生养成教育工作研讨会

第五篇：四川利安事业

四川利安事业一站式社区服务运营模式介绍

四川利安事业介绍：

四川利安事业群旗下现有三个以利安命名的公司，“利国安民”是公司的起源，社区一站式服务大管家是我们的定位，我们把社区服务看做企业的生命，视作这个运营团队的终身事业。

四川利安社区服务有限公司是信息产业领域的专业化运营的企业，也是全国首家综合电子服务运营商之一，同时也是系统集成和软件开发商、技术服务提供商，是四川唯一专业从事社区信息化服务的事业团队。

国信利安保险销售有限公司是经中国保险监督管理委员会四川监管局批准设立的保险专业销售服务机构，总部设在成都，综合经营财产、人寿保险销售、代理收取保费、代理保险事故勘查和理赔，以及法律许可的其他保险产品销售服务业务。

四川利安事业群现在拥有：1.三大业务板块：利安社区电超市、利安惠民直补提货站、国信利安保险销售有限公司。2.三大数据系统：利安便民缴费收费系统、利安社区生活通俱乐部会员系统、国信利安保险销售服务系统。3.一个核心科技：“有机”北斗云计算技术平台。4.逐步增加：利安社区旅游超市、利安社区生活超市、利安社区票务超市、利安社区通讯超市。

利安的荣誉：

2007年3月：成都市政府信息办将利安“社区电超市”纳入成都市社区信息化应用试点项目。

2007年4月：国家科技部将利安“社区电超市”列入现代信息化服务业支撑试点项目。

2007年6月：利安“社区电超市”通过科技部中小企业技术创新基金验收。2007年7月：国家科技部将利安“社区电超市”列为“现代服务业示范支撑项目”，并拨出专款，由省科技厅牵 深化并推广该项目。

2009年：利安社区电超市被国家评为“国家信息化试点工程”

2009年：利安社区电超市被评为成都市人民政府民生工程，2010年被国家发改委评为

”全国五个信息化示范工程”之一

2011年被商务部授予”全国百强连锁最佳零售业”奖

2011年被中华全国公会、全国工商评为”全国双关爱优秀企业家”

四川利安电超市介绍：

2006年，四川利安信息化传播有限公司成立，也是四川首家专业社区生活服务企业。利安电超市项目，被评为成都市民生项目工程，在成都市内共建300多家利安社区电超市。

四川利安“社区电超市”一站式服务自06年12月23日正式运营以来，得到了各级政府、运营商及公用事业单位的大力支持和帮助。特别是得到了国务院信息办、四川省信息产业厅、成都市政府信息办等主管部门的认可。目前利安“社区电超市”已完成十一个项目（中国移动、中国电信、中国联通、中国网通、中国铁通、成都市电业局、成都市自来水、成都城市燃气、机票、保险、彩票）的搭载工作，未来还将继续搭载适应市场需求的新项目。业务的增加为各经营店创造了新的利润增长点。

公司下属的经营网点由最初的16个发展到现在的300多个。业务辐射区域由初期的金牛区、青羊区、高新区扩大到成华区、武侯区、锦江区、龙泉区、新都区、崇州等区县。服务的社区也由30多个增至现在的500多个。服务人群由初期的月626人次增至月260万人次，全年累计服务总人数近3000万。四川利安惠民直补提货站

利安惠民直补提货站是成都市信息化行业服务协会领导下，四川利安信息传播有限公司联合社区居民和大型知名生产企业、若干超市连锁企业、大型商场共建的一个社区百姓生活大型提货站，又称社区提货超市，进入利安惠民提货站的所有产品都要求是符合社区居民日常需求、符合国家相关质量法规的正牌产品，杜绝一切伪劣次品。

“四川利安社区生活通”的利安会员通过积分来领取社区百姓的各种生活用品或者必需品。产品包括：小家电用品、家纺用品、酒水类产品、空气净化器、自来水净化器、车载数码用品、女性饰品、医药保健品以及高端健康服务类产品等几百个品种，甚至可以在适当政策时免费缴纳自来水费、燃气费，各种通讯费用等，可以根据会员积分灵活搭配领取！所有领取产品，皆享受产品提供单位的三包服务。

利安惠民直补提货站内的产品丰富、多样，随时增加，逐渐满足你的社区生活，是你身边的社区服务大管家。现在，每月500万人次正在享受社区一站式数字化综合服务平台，是一项大型的便民利民项目。目前，只对利安社区生活通会员开放。凡进入利安社区保险平台的车险投保客户，通过申请成为会员，也可以根据积分规则，享受免费领取各种等值的社区生活产品。

“利安社区生活通”卡

“利安社区生活通”俱乐部是提升利安社区信息化服务的一个手段和功能，旨在更好的为社区居民服务。在原有利安电超市服务人群的大数据背景下，随着客户与日俱增的增值服务要求，四川利安公司经过市场调研后建立的“利安社区生活通”客户俱乐部。公司建立了四川首个社区信息化服务平台，推出了“利安社区生活通”卡，通过网络线上线下的互动，实现社区居民生活服务数字化的一站式服务。

通过“利安社区生活通”卡由中国光大银行作为资金存管银行，让会员卡具有储值、消费无忧。

公共事业领域：完全兼容利安电超市的水电气、各大电信公司通信费用的代交，只要会员卡上具有足够余额，利安电超市系统平台每月自动按照客户设定的代交费账户自动扣除水电气费和通讯费，让客户交费无忧；

利安惠民直补优惠：持卡人在利安系统平台上购买的各类保险的积分以及其他消费的积分皆可以在利安惠民直补提货站实现积分领取各类生活产品的资格；

商业领域：红旗连锁超市、舞东风连锁、7-11连锁超市、北大荒等逐步接受“利安社区生活通” 卡的直接消费；

餐饮特惠：锦亦味餐厅（九方店）刷卡享受菜品9折优惠、紫燕百味鸡刷卡享受菜品9.5折优惠；

精彩大片：成都万达院线全面享受35元刷卡看大片的优惠； 旅游景区：在四川各大旅游景区皆可享受不同幅度的优惠；

汽车服务：在经典汽修、各大4S店和联盟的汽修店、洗车店皆可享受不同的优惠；

利安保险销售服务中心

2013年底，在中国保监会的批准下成立了四川利安保险销售有限公司。在四川保监局领导下，获得国内各大保险公司的支持，国信利安保险精英团队精诚合作，力争在2014年开创保险大数据跨界营销新模式，利用我们每年3000万人次的基础业务服务体系上，增加社区保险的增值服务机会。

国信利安保险销售服务中心，指利安保险销售公司总部将各大保险公司以及他们的产品、清楚的陈列在营业部内部，让消费者理解每个保险的产品与服务，认识他们的不同，便于消费者明明白白的选择，实实在在地购买，提高整个购买过程的透明度。利安保险销售服务中心受利安保险销售有限公司总部的直接管理，需遵守公司的各项规定，现场办理或者解答保险有关的相关业务。

国信利安保险销售服务中心成立的宗旨就是依托利安电超市的连锁规模、庞大的客户群和社区服务经验，把业务做到“保险进社区，保险下乡，保险入户”实现保险销售和保险客户的零距离沟通，通过大数据跨界营销模式实现保险销售业绩的大跨越。

利安保险销售服务中心的价值定位：

利安保险大数据跨界营销的核心价值定位是一切以保险客户利益为中心，保证利安保险客户最大化的获得保险价值以及社区服务利益！通过大数据跨界营销理念颠覆现有保险代理市场的固有模式，实现保险销售代理（尤其车险）的二次革命，以保险客户利益为中心，真正把保险代理和保险产品推广环节浪费在营销链条上的利益切实还给消费者，实现新型的各类保险销售模式，真正实现为社区居民服务，为社区居民带来实惠。

通过利安电超市的连锁经营模式，让保险销售到社区，保险下乡，保险入户，深度开挖保险市场的深度和广度，实现做大做强保险销售，以创新的保险大数据跨界营销模式，实现消费“保险客户者—连锁营业部—保险公司—利安公司—产品生产商”，共赢保险市场！

利安保险销售服务中心大数据跨界营销模式：

“跨界”代表一种新锐的生活态度与审美方式的融合。利安保险服务中心的跨界营销是让原本毫不相干的保险、小家电、家纺、汽车用品、数码产品、装饰用品、医药保健、医疗服务用品等各类产品在利安信息化 “云”平台上利用大数据相互渗透、相互融合，通过利安一站式社区服务大管家管理系统和“利安社区生活通”会员来发展保险客户，这是利安保险超市的核心竞争力和独特卖点。我们让所有的产品在利安保险销售超市 “云”平台上互补，实现我们保险客户即有保险价值，还能够通过保险消费获得社区服务利益来互补，让投下保险的客户真真正正在惠民直补提货站通过会员积分领取直补系列产品，成为利安保险大数据跨界营销模式的最大受益者！

利安事业大数据：

利安事业致力于大数据库的建立、整合、分析。利安电超市通过近8年的发展，积累了年近3000万固定人次的上门消费的大数据库。现在我们着力建立“利安社区生活通”俱乐部会员管理服务系统，为每一位客户建立一套家庭基本消费的档案，通过消费金额、消费习惯来分析发现不同消费者的经济状况和水平，为他们提供各种个性化的贴身生活服务项目，未来不仅享受便民缴费的服务便捷，还要解决交通旅游需求、医疗保健需求、还要享受保险、理财、投资服务，甚至实现养老社保服务等。

同时我们还要建立以“利安社区生活通”俱乐部会员数据交流的社区移动APP平台，通过不同的社区圈子，建立利安社区生活方式，传达积极健康的理念，组织各类文化公益活动，让社区居民相互帮助、相互学习、共同建立美丽中国梦。

如何把握一个赚钱的机会，小投资博保险大市场？

利安保险大数据跨界营销模式，打造一个不一样的保险商业模式，跟随四川利安保险将成就一个保险商业奇迹!1.利安社区电超市运营模式成熟、持续盈利的便民服务项目。利安社区电超市在四川已经运营近8年，连锁店大300多家，年代收费各类费用5亿余元，年创造1200万以上的代收佣金服务费，持续不断的为各营业部带来稳定利润。国家信息化产业部支持民生工程，便民工程。

2.保险是金融行业里边最赚钱的行业之一。保险业是属于金融行业，业界平均收入水平是平均水平的10~20倍，从业人员是中国有钱和精英阶层。

3.保险从业人员的利益是有国家法律法规保护和保证的。中国保险监督委员会以及下设的保险监督管理局是保险行业的主管机构，他保证行业正确方向，保证行业队伍的有序发展。

4.四川利安保险销售有限公司是合法的、有实力的保险销售运营公司。四川利安保险销售有限公司是获得保监会批准注册成立的专业保险销售代理公司，现金注册为1000万元，总投资要达到1亿元人民币的公司。

5.四川利安保险的大数据跨界营销新模式将打开保险销售的新局面。四川利安保险销售的优势就是建立覆盖整个四川城镇社区的保险销售连锁经营，把保险深入社区，同时获得各大保险公司强力支持，开发针对社区的个性化保险产品，服务社区民众，用跨界整合营销理念的思维，开创保险销售新局面。

中国保险业是世界上发展最快的市场，过去十年年复合增长率达到27.3%，远高于我们的GDP增长；中国人口众多，但是保险密度非常低，市场空间和潜力巨大；中国保费占GDP的比重3.7%，低于印度5%，保险业还算初级阶段；保险是金融业中最赚钱的行业之一，是投资的热门行业；

过去的十年，在中国经济高速增长，国民收入不断提高，居民保险消费稳步增长的背景下，我国的保险行业迅速成长，并且取得了骄人的业绩。据中国保险监督管理委员会（“保监会”）数据统计，中国保险业保费收入由2000年的1,596亿元提高到2010年的14,528亿元，十年增幅高达810%，平均年复合增长率达24%，并且成为全球第6大保险市场。

今天，商业联盟比以往任何时候都显得更为重要，发展业务合作关系对任何商业模式的成功都至关重要。利安保险今天的商业运营模式，用开放的态度迎接我们的客户，我们的合作伙伴，我们的同行，甚至是我们的竞争对手。

于客户：交往中我们不仅给您咨询支持，同样也从您这儿学习到很多。于合作伙伴：更多的交流才能得到大家更有利的支持。

于同行或竞争对手：向优秀的同行学习，尊重我们的对手，与大家竭诚联盟并架其驱。

四川利安事业的优势：

技术优势：长期稳定运行的社区信息化一站式惠民综合服务数字化平台，免除了社区群众奔劳之苦，切实给社区群众带来便利。

业务基础优势：300家专有门店的连锁经济规模化。年2600万人次的第二次增值服务机会。几十年保险行业以及保险代理行业的运营管理经验。

整体形象优势：直接受到政府的各项政策支持，并与经验丰富的保险公司及代理公司合作，有利于提升经营形象。

保险政策优势：国家出台的大量利好政策，按照社区保险和保险下乡的相关政策，程序办理VIP客户，兑现给消费者最大利益的承诺。

运营模式优势：营业部不是按照保险出单计算业绩，而是按照给予消费者最大利益后的价值计算各级营业部的费用作为收益。这个方法的主要目的是消费者的利益最大化，保险过程透明化，服务最佳化。

盈利模式优势：营业部在保险超市与消费者面对面出单，消费者只需办理会员卡后，即可按照惠民直补商品政策规定享受系统给予的提货权利；营业部按照提货实际情况享受相应货品价格的管理费用，即可盈利。单个营业厅只需投入固定的保证金，以及很少前期装修、运营费用，并完成计划指标的情况下，最高可达到年500~800万元的费用收益，可谓低投入，超高回报。利安保险销售超市的产品：20多个国内的入围保险公司的保险产品；多家国内入围利安电超市社区服务的跨界产品供应生产商；各类入围利安社区信息化服务项目的品牌；

四川利安营销模式：

四川利安社区居民信息化服务的大数据库——“利安社区生活通”，通过各大银行联名发会员卡，招募社区会员。入会“利安社区生活通”会员，在利安相关业务消费，可获会员相应积分，获得的积分享受来自成都市社区信息化服务行业协会和利安电超市联合企业会员提供的优质产品直补服务。

通过整合营销传播的方式把“利安社区生活通”会员，在利安购买保险、通讯产品、电信增值业务可以获得相应积分，充分利用网络、社交新媒体、电台等媒体手段向有消费者提供全方位的、立体的轰炸性信息，实现保险购买者、消费者向利安保险超市&利安电超市积聚。

为每一个营业部的区域市场制定个性化的传播、公关活动方案，利安保险销售公司承担部分费用以及总部支持。

竞争态势：

利安保险超市的独特商业模式市场上还没有成熟的竞争者，但是有成功的模式运用者。

首先四川利安集团经过近10年的信息化连锁服务，积累了丰富的其他新进入竞争者不可比拟的行业经验教训。四川利安公司积聚了科技研发和计算机数据有机“云”平台是行业竞争者不可复制的独特优势。

收入模式：

公司是创新商业模式的创造者，也是该创新模式的受益者。（假设一个县实现3万台车险的销售，平均每车商业保险销售额为5000.00元），实现50个县，共计65亿销售额，公司实现1%~2%的利润，可以达到6500万~1.3亿的利润。

公司特许营业部是利安保险大数据跨界营销商业模式的最大受益者。他们有两点直接公司政策获利渠道和四点增值服务带来的利益和收入。

代理保险销售营业额的公司直接返点，5%，实现返利450万；

公司社区消费者会员招募（每个会员50元会费），会费的直接30%提成，4.5万元。

为汽车保险车主带审车业务，收取的佣金，年收入5万；

为部分汽车保险业主代理保修理赔、修车业务，实现的汽车修理厂等合法提成；年收入50万；

在大数据建立的同时，通过公司的会刊已经广告宣传上实现部分利润的分配，年获利10万元；