第一篇:巴陵石化企业文化
巴陵石化企业文化核心理念
1.企业愿景:建设世界一流非乙烯精细化工企业。
2.企业战略:人才战略、技术创新战略、一体化战略、差异化战
略、异地发展战略、绿色低碳战略。
3.业务定位:改造炼油业务,发展优势业务,提升特色业务,退
出劣势业务,拓展新兴业务。
4.核心价值观:强企报国,履责惠民。
5.行为准则:本色做人,出色做事。
6.企业精神:爱我中华,振兴石化。
巴陵石化企业文化专业理念
1.安全理念:从零开始,天天归零。
2.成本理念:点滴节约,创造价值。
3.质量理念:履行承诺,顾客满意。
4.运行理念:可靠可控,优化优质。
5.管控理念:尊重制度,遵循流程。
6.环境理念:绿色低碳,减排增效。
7.项目理念:整合资源,协同运作。
8.信息理念:及时精确,无缝沟通。
9.投资理念:价值引领,着眼长远。
10.服务理念:至真至诚,追求卓越。
11.社区理念:共建共享,和谐幸福。
12.政工理念:凝心聚力,转化优势
巴陵石化企业文化基本理念
1.考核理念:公平、公正。
2.经营理念:守法、诚信。
3.管理理念:改革、精细。
4.发展理念:开拓、创新。
5.用人理念:责任、担当。
6.工作理念:务实、奉献。
7.合作理念:包容、和谐。
8.做人理念:利他、律己。
第二篇:巴陵石化社会实践
在大一学年的暑假,在2012年的夏天,我申请了学校组织的暑假社会实践活动,我选择了去中国石化岳阳巴陵石化大成检修安装有限责任公司去参观学习。于我来说,“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在社会实践中我们找到了理论与实践的契合点,我们大学生在平日的学习中重视理论学习,却忽略的实践的重要性,从而在刚走上就业岗位的时候总是难以适应,社会实践可以很好的缓解整个问题。参加社会实践可以拉近我们当代大学生与社会及社会每个阶层人的距离,增进我们之间的感情,同时我们自己在社会实践中能收获到课本上学不到的知识,拓宽了我们的视野,增长了才干。社会实践也可以让我知道当前的就业形势,了解国情,了解社会对知识和人才的需求,增强我们的奉献社会的意识,增强我们的社会责任感,而我们自己更加明确了我们的时代使命和肩负的重任,为我们的学习,为我们的成才夯实了基础。社会实践也让我们意识到团队合作的重要性,每个人都分工明确,各尽其责,各显其能这样才能顺利的完成社会实践的任务。
此次社会实践我们团队的主题是专注创新创业,提高实践能力,我们去中国石化岳阳巴陵石化有限责任公司进行参观与学习,2012年8月6日下午四位年轻帅气的小伙不畏酷暑烈日来到巴陵石化生产车间,公司的彭经理接待我们,向我们介绍安全知识以及安全帽的使用,接着带我们去参观了生产现场,他们现在在做一个生产30万吨己内酰胺的生产项目,抓住此契机,在彭经理及生产总监的详细讲解和悉心指导下,我们们详细地了解了每个工段的设备和操控生产原理,初步认识了产品的制作流程和车间的情况,初步了解了工厂各个工段的工艺指标,己内酰胺的生产流程,以及需要注意的一些技术问题。同时,向我们介绍了此类工厂需要怎么样的人才,需要具备什么样的知识储备。
另外,作为队长,还需要协调好外部与内部的关系,分配任务,调整安排,确定时间,确定路线,联系中国石化巴陵石化有限公司的负责人,等等这一切都让我们的能力得到了显著的提升
我们初步了解社会相关产业整体的运转模式,体会和感悟名企的背后文化,同时在实践中结合我们自己的知识,增强对自身专业和社会企业的了解。希望通过大家的实际行动搭建起大工学子与名企名厂之间的桥梁,培养自我责任感,体验企业文化的同时用自己的力量提高大工的社会影响力。也可以在实践中了解自我,深入思考,为将来走入社会,走上工作岗位做准备
通过这次到企业实践,我学会了很多书本中学不到的知识,主要是理念和思想有了变化,平时在书本中认为重要的知识点不一定就是岗位中需要的。知识需要更新,尤其是现在这个知识飞速发展的时代,更要跟上时代的脚步,这就要求我们教师要多下企业,多做调研,由市场指导教学,企业需要的就是我们要学的。除此以外,我还感受到了企业的工作氛围,企业员工的兢兢业业,勤奋向上的精神时刻催我上进,同事之间精诚合作的态度深深感染着我,在教学的过程中我要把这种精神逐渐的灌输给学生们,让他们在进入企业之前就能够感受在企业中的这种工作精神。这次的实践对我今后的工作有着深远的意义,在今后的工作中,我会不断的更新思想,通过各种途径学习新的知识,除了做好自己的本职工作外,还要为学校的教学改革和发展壮大做出自己的贡献。
第三篇:巴陵石化实践
巴陵石化实习报告
实习地点:巴陵石化 学 号:112314XXXX 姓 名:XX 院 系:材料科学与工程学院 班 级:高分子XXXX 实习日期:2014.5.12—2014.5.16 指导教师:姜明 左丹英
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一、前言
2014年5月12日我院11级高分子材料两个班到巴陵石化分公司环氧树脂事业部与橡胶事业部进行为期一周的实习。实习是一种实践,是理论联系实际、应用和巩固所学专业知识的一项重要环节,是培养大学生能力和技能的一个重要手段。其目的在于:综合应用所学理论方法和技能开展实际工作,了解几种基础化学品的生产流程、步骤和关键环节、注意事项,理解实验室制备和大规模工业生产的差别;培养和强化社会沟通能力,认识社会需要,树立新的发展起点和目标,发现自身差距,培养进取精神;培养良好的职业精神和道德,适应毕业后实际工作的要求。
二、实习目的
生产实习时理论联系实际的重要课堂。通过生产实习,培养我们理论联系实际的作风,加深理解材料工业生产的基本原理,生产工艺过程与设备的基础理论,基础知识,生产过程的设计与原理,培养材料生产技术经济分析和生产组织管理能力,进一步培养学生具有材料新产品,新工艺,新设备,新技术的研究与开发的初步能力。
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为龙头、集油化纤肥于一体的特大型石化联合企业和国内最大的SBS、环氧树脂、己内酰胺和商品环己酮生产基地,主要产品有汽柴油、稀释剂、环己酮、SBS、环氧树脂、己内酰胺、尿素等160多种,分别注册 “巴陵牌”、“芙蓉牌”、“鹰王牌”和“白蓉牌”商标,年产品总量400万吨、销售收入180亿元。企业通过ISO9002质量体系、HSE管理体系认证。
巴陵石化现有中高级专业技术人员3000余人,自主开发了10万吨/年环己酮、20万吨/年SBS、14万吨/年己内酰胺和2万吨/年SEBS等生产工艺技术,拥有授权专利176件,先后获得国家、省部级科技进步奖近50项。“环己酮氨肟化项目”被列入国家重点基础研发规划项目;锂系聚合物“SEBS成套技术开发”、“仿生催化氧化制环己酮” 等项目被列入国家 “863”计划。
五、安全教育
实习的第一天我们听取了车间车间主任为我们做的安全教育报
告。初步了解了各个车间主要性质以及需要注意的安全问题和防范的方法。
5-1入装置安全规定
进入装置必须戴好安全帽。
严禁穿拖鞋、凉鞋、短裤等进入装置。
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六、车间实习
6-1 环氧树脂事业部简介
中国石油化工集团公司巴陵石油化工有限责任公司环氧树脂事业部(原岳阳石油化工总厂环氧树脂厂)是国内最大的环氧树脂产、销、研基地之一,也是国内唯一集烧碱、有机氯与环氧树脂生产成龙配套的大型化工企业。工厂紧靠107国道、京珠高速和京广铁路大动脉,拥有自己的长江贮运码头、火车专用站台,交通运输十分便利。企业创建于1969年,现有职工1400多人,其中,工程技术人员366人(含高级职称18人,中级职称100人);固定资产总值超过10亿元,包括6套环氧树脂、2套离子膜烧碱、1套隔膜烧碱、2套环氧氯丙烷、1套环氧丙烷等生产装置。企业有较雄厚的环氧树脂生产和技术开发能力,有从小试、中试到扩试的实验装置,承接了原机械工业部、化工部、中国石化总公司等单位提出的科研开发任务,并取得重大科研成果,先后研制开发了SF6高压开关用环氧树脂、A80溴化环氧树脂、邻甲酚醛环氧树脂以及多种配套的固化剂、稀释剂。企业主要产品有CYD型系列环氧树脂,E型系列环氧树脂、特种环氧树脂及其配套料、3-氯丙烯、环氧氯丙烷、烧碱、液氯、盐酸等10大类、50多
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行再生。再生时,首先用盐酸将树脂吸附的钙、镁等金属阳离子解离下来,然后再用NaOH溶液进行转型,使其转变成为具有交换能力的钠型,重复使用。2.电解工序
将二次精制盐水电解生产NaOH、Cl2和H2。
离子膜法制碱就是利用离子交换膜能让Na+等阳离子通过,而阻止Cl-和OH-等阴离子通过的特性,将电解槽的阴极室和阳极室隔开制取烧碱、氯气和氢气。3.脱氯工序
电解后的淡盐水中含有的游离氯会对设备、管道、螯合树脂等造成损害及污染环境,因此要脱除淡盐水中的游离氯。4.除害工序
将开停车以及发生事故时产生的低浓度的氯气用稀碱液(或稀碱液与次钠的混合物)溶液吸收,防止污染空气,同时制取次钠。低浓度氯气在除害塔中与上部喷淋而下的稀碱液(或次钠与烧碱的混合液)逆流接触,氯气被混合液吸收生成次氯酸钠,尾气由引风机抽出排空,次钠与烧碱的混合液经冷却后循环使用,当其中的有效氯在8~10%时作为产品出售。
2、工艺流程
以原盐为原料,从离子膜电解槽流出的淡盐水经过脱氯塔,脱去氯气,进入盐水饱和槽制成饱和盐水;而后在反应器中再加入NaOH、Na2CO3及BaCl2等;从反应器出来的盐水进入澄清槽澄清,从澄清槽
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进入电槽,这部分电解液进槽前加纯水稀释,纯水量自调由直流电和碱串级控制;另一部分电解液经液位自调控制送入碱冷却器冷却至约45℃后送往碱储槽,然后送往罐区。氢气在阴极液出口总管中分离,并在氢气主管线中进行汇集后,送到碱液循环槽顶部。氢气中的水分被分离并滴落,然后氢气送往界外。氢气压力由自调阀控制,与氯气压力串级控制,(5KPa)。
氯丙烯车间
1、生产原理
原料丙烯经预热与原料氯气按一定配比(体积比4.5-5:1)在管式反应器内进行高温取代反应;反应混合产物与原料丙烯在多个换热器内进行热交换,冷却至零度左右,然后在冷蒸塔内进行气液分离。塔釜液相组成为粗氯化物,塔釜有夹套蒸汽加热,控制釜温(根据相似相溶理论,丙烯与3-氯丙烯以及副产物结构都相似)目的是减少丙烯在粗产品中的溶解度。塔顶混合气体为丙烯与氯化氢的混合气,塔顶用液态丙烯进行喷淋冷却,控制顶温在-30±5℃,保证有机物不带入水碱洗系统。混合气经过水洗吸收HCL气体后,碱洗中和,清水洗涤后,余下气态丙烯经冷却、压缩、洗涤冷却、压縮、洗涤冷却、冷凝后进入丙烯回收罐循环使用。本装置副盐酸为20%-23%的盐酸。
2、工艺流程
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应的丙烯及低沸物)如不迅速冷却将发生产物的分解或聚合反应。反应产物依次进入第一、第二、第三、第四换热器将热量传递给原料丙烯。(产物走管程、预热丙烯走壳程进行逆流换热)反应产物冷却后进入冷蒸塔。
4、气液分离与吸收工序
本工序主要有5个塔,其一是冷蒸塔,主要作用是气液分离。另外四个塔的主要作用是吸收氯化氢气体,得到干净的丙烯送入丙烯回收岗位。具体流程分述如下:来自第四换热器的反应产物从冷蒸塔的中部进入,塔内使用加强聚丙烯材质的鲍尔环填料,反应产物在塔内进行气液分离。冷蒸塔顶用液态丙烯进行喷淋冷却,控制顶温在30±5℃,确保有机物不带入洗涤系统,塔顶得到丙烯与氯化氢的气态混合物。塔釜用低压蒸汽加热,控制温度在45-60℃之间,降低丙烯的溶解度,塔釜得到液态的粗氯化物。丙烯和氯化氢混合气体从水洗塔底部进入,经水洗一塔、水洗二塔两塔吸收后,除去大部分氯化氢气体,然后含微量酸气的丙烯气从碱洗塔底部进入进行碱洗,接着经尾洗塔除去夹带的碱液,而后去丙烯回收工序。氯化氢气体在水洗一塔用一次水吸收后到盐酸中间罐,再用酸泵送至盐酸贮罐包装外销。碱洗塔所用的液体烧碱来自烧碱车间,加水配制成8~20%的碱液循环吸收微量酸气,当碱液浓度低于8%时,则需将部分碱液排至污水管,在加30%的碱液重新配置成8-20%的稀碱液继续循环使用。
5、丙烯回收工序
从冷蒸岗位过来的丙烯气体首先进入一级进口冷却器,在分水器中
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1、生产原理
离子膜法和隔膜法电解制烧碱是以工业精制盐和卤水为主要原料,原盐和卤水中除含有NaCl之外,尚有一定数量的杂质如Mg2+、Ca2+泥沙以及天然有机物质等杂质,这些杂质对电解生产有着较大的危害,必须予以去除,最终要制得满足生产要求的较纯的NaCl溶液。在盐水生产中,主要应用如下方法去除杂质:1.NaOH除Mg2+;2.NaClO除有机物;3.纯碱除Ca2+;4.FeCl3的絮凝作用;5.预处理原理;6.凯膜过滤原理。
2、工艺流程
从盐厂(场)购入的精制工业盐经行车(L—501a、b)或装载机将盐卸到贮盐斗(V—519a~e)中,再经皮带运输机(L—502)送入化盐桶(V—504a、b)。在化盐桶内,原盐与预先在配水池(V—509a、b)配制好的含NaOH0.1~0.4g/l、温度约57±3℃的稀盐水溶液逆流接触化成接近300~310g/l的粗盐水溶液。配水的用水主要来自离子膜装置的淡盐水、隔膜烧碱装置的回收盐水、隔膜蒸发的热水、离子膜蒸发的冷凝水、外购的卤水以及工业一次水。配水的主要目的是根据原盐盐质使粗盐水中NaOH保持在0.1~0.4g/l,配水温度57±3℃,用化盐泵(P—504a、b)送入化盐桶化盐获得300~310g/l的粗盐水。在化盐桶上部出口处、前折流槽(R—501)入口处的粗盐水中加入一定量的次氯酸钠溶液,以分解盐水中的藻类物质。为了使反应完全,粗盐水经过折流反应槽后即进入带搅拌的前反应桶(R—502)进行
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盐酸溶液用泵(P—510)打入凯膜过滤器,液位控制在浸满薄膜过滤袋,但必须在管板以下。开启过滤器底部压缩空气手动阀门,及压缩空气鼓泡搅拌45分钟。酸洗完后把过滤器内的清洗液放回到V—521,起动凯膜,关闭清液出口阀,打开至R-501的蝶阀,直至膜清液腔出水清,再打开清液腔,关闭至R-501的蝶阀,清洗结束后马上可投入生产运行。
6-2合成橡胶事业部
巴陵石化有限责任公司合成橡胶事业部是以生产有机合成高分子材料为主的大型石油化工企业,是国内最大的锂系阴离子聚合物试验、开发、生产基地。成立于1972年建厂,建厂初生产顺丁橡胶,1982年,自主开发了聚丙烯生产线,后又开发生产丁苯热塑橡胶。现在,5
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水洗 → 脱水 → 脱氯 → 精制 → 原料 → 计量 → 聚合 → 配胶 → 凝聚 → 挤压脱水 → 膨胀干燥 → 长箱干燥 → 提升冷却 → 压片 → 包装 → 产品
4、补充:
顺丁橡胶以溶剂法连续式生产,其用途可作汽车轮胎,胶鞋等。
聚 丙 烯 车 间
聚丙烯是用粗C3经过精制除杂等之后聚合之后形成的。具体流程如下:
1、精制部分:
原料粗C3——脱硫塔(除S和无机物)——固碱塔(除水)——水线塔(除有机物)——气提塔(除CO,CO2,NH3等)——精制线(包括活性AL2O3,PPP型脱氧塔,分子筛,除去O2,H2O)——脱砷塔(活性CuO)——原料缸
2、聚合部分
投料(15分钟约4.2~4.6吨)——聚合釜(预先加入活化剂,催化剂DDS)——升温(15~45分钟,1.5兆帕处于链引发阶段)——反应(2~5小时2.7~3.6兆帕,40~70度处于链增长部分)
3、回收部分
回收(闪蒸5分钟)——高低压回收——原料罐——压缩机——冷凝器——原料罐
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程度的进步。对于即将走出校门、走上工作岗位的我们来说,这次巴陵石化之行让我对自己所学的专业有了更深一步的了解,这对以后我们即将从事的工作有很大的帮助,我会再接再厉,继续不断的学习,提升自己的同时让自己认识的更多。在此,非常感谢学院给我们提供这样的实习机会。
第四篇:中国石油巴陵石化公司实习报告
中国石油巴陵石化公司实习报告
邓小平曾说过:“实践是检验认识的唯一真理!”学习只是一种途径,我们真正的目的就是能够学以至用,会计是一门应用性很强的技术专业,不能照本宣科,依葫芦画瓢。真正的“实战”经验——实习,将是我们踏入会计领域工作前所必不可少的锻炼!它能使我们在实践中更好地了解社会、在实践中巩固知识;它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,也是我们走向工作岗位的第一步。
一、实习目标
随着会计制度的日趋完善,社会对会计人员的高度器重和严峻请求,作为一名在校的会计专业学生,为了顺应社会的请求,加强社会竞争力,也该当重视培植自身的素质,培植较强的会计工作的操作能力。实训内容的连接可以有助于增进我们对会计知识形成整体的感性认识,有助于我们认识所学的本会计课程在全部会计专业课程系统中的地位、作用,加强学习的积极性。深入了解控制会计核算根基知识,加强动手操作能力,为今后的学习工作打下根基。一次实训的时机,以检验自己的会计知识控制程度和磨炼自己的操作能力,接触社会,接触现实会计职业,为踏入社会工作岗位做好筹办。
二、公司情况
巴陵石化是国有大中型企业,会计工作是相当繁重的。第一天去上班,内心忐忑不安,感到既新鲜又紧张。我实习的前辈是王会计,王会计对我非常和气。他首先耐心地向我介绍了公司的基本业务、会计科目的设置以及各类科目的具体核算内容,然后又向我讲解了作为会计人员上岗所要具备的一些基本知识要领,对我所提出的疑难困惑,他有问必答,尤其是会计的一些基本操作,他都给予了细心的指导,虽然实习不像正式工作那样忙,那样累,但我真正把自己融入到工作中了,因而我觉得自己过得很充实,觉得收获也不小。在他的帮助下,我迅速的适应了这里的工作环境,并开始尝试独立做一些事情。
三、实习内容
第一天算是熟悉了一下公司的基本情况,第二天,王会计对我说,主要让我浏览一下公司以前所制的凭证。一提到凭证,以前在学校做过了会计模拟实习,不就是凭证的填制吗?心想这很简单,所以对于凭证也就一扫而过,总以为凭着记忆加上大学里学的理论对于区区原始凭证可以熟练掌握。也就是这种浮躁的态度让我忽视了会计循环的基石——会计分录,以至于后来王会计让我尝试制单时,我还是手足无措了。这时候我才想到王师傅的良苦用心。于是只能晚上回家补课了,我把《基础会计》搬出来,认真的看了一下,又把公司日常较多使用的会计业务认真读透。毕竟会计分录在书本上可以学习,可一些银行帐单、汇票、发票联等就要靠实习时才能真正接触,从而对此有了更加深刻的印象。别以为光是认识就行了,还要把所有的单据按月按日分门别类,并把每笔业务的单据整理好,用图钉装订好,才能为记帐做好准备,这就是会计所要从事的工作。在接下来的日子里,我所作的工作就是一边学习公司的业务处理,一边试着自己处理业务。
做过会计模拟实习的人都知道,填制好凭证之后就进入记帐程序了。重复量如此大的工作如果没有一定的耐心和细心是很难胜任的。因为一出错并不是随便用笔涂了或是用橡皮檫涂了就算了,不像在学校,错了还可以用刀片把它刮掉,在公司里,每一个步骤会计制度都是有严格的要求的。比如说:
1.写错数字就要用红笔划横线,再盖上责任人的章子,这样才能作废。而我们以前在学校模拟实习时,只要用红笔划掉,在写上“作废”两字就可以了。
2.写错摘要栏,则可以用蓝笔划横线并在旁边写上正确的摘要,平常我们写字总觉得写正中点好看,可摘要却不行,一定要靠左写起不能空格,这样做是为了防止摘要栏被人任意篡改。在学校模拟实习时,对摘要栏很不看中,认为可写可不写,没想到这里还有名堂呢!真实不学不知道啊!
3.对于数字的书写也有严格的要求,字迹一定要清晰清秀,按格填写,不能东倒西歪的。并且记帐时要清楚每一明细分录及总帐名称,而不能乱写,否则总帐的借贷双方就不能结平了
所有的帐都记好了,接下来就结帐,每一帐页要结一次,每个月也要结一次,就是所谓的月清月结,结帐最麻烦的就是结算期间费用和税费了,而且一不留神就会出错,要复查两三次才行。别以为掌握了计算公式就以为按计算机这样的小事就不在话下了,常有人因为粗心大意反而算错了不少数据,如果在不确定的情况下,你可以先用铅笔进行记账,以妨出错时不好改。
王会计说,会计的责任重大,别看只是单纯地动动笔,但关系的内容可广了,责任更是重大。若是一不小心,可能连自己违法犯纪了都不知道呢。到那时后果才是真的严重!时会计的语重心长,使我有如醍醐灌顶,不敢再有所懈怠。吸取了今天的教训,在回家后,立即拿起了已被我搁置在旁很久的会计专业的书籍再次翻读。以免自己再犯其它错误,还是防患于未然比较好。毕竟会计不仅要对自己负责,更要对别人负责。时会计的教导让我认识到会计从业人员的操守甚为重要。要细心,耐心,还要有恒心,具备了这“三心”才能作好一个优秀的会计人员呢!
四、实习总结
在实训中正所谓“百闻不如一见”,经过这次自身的切身实践,我才深切地理会到了“走出课堂,投身实践”的必要性。平时,我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵,思维的认识根基上只是局限于课本的领域之内,这就导致我们对会计知识认识的片面性,使得我们只知所以然,而不知其之所以然!这些都是十分有害的,其极大地限制了我们会计知识程度的进步。于是这些天我们进行了会计模仿实验,使我们领会了业务处理程序与法子。在取得实效的同时,我也在实习历程中创造了自身的一些不足。总结了以下几点:专业方面,首先,作为一个会计人员该当具备扎实的专业知识和良好的专业思维能力,具备诚实守信等端正的职业操守和敬业态度,这是会计工作岗位对会计人员最根基的请求。其次,作为一个会计人员要有严谨的工作态度。再次,要有吃苦耐劳的精力和温和的心态。这一次的实习虽然光阴短暂,虽然接触到的工作很浅,但是依然让我学到了许多知识和经验,这些都是书本上无法得来的。通过实习,我们能够更好的领会自己的不足,领会会计工作的本色,领会这个社会的方方面面,能够让我更早的为自己做好职业方案。受益匪浅。
第五篇:石化企业文化
石化企业文化(精选多篇)
石化行业,环保先行。
———石化企业文化口号
巴陵石化企业文化核心理念
1.企业愿景:建设世界一流非乙烯精细化工企业。
2.企业战略:人才战略、技术创新战略、一体化战略、差异化战
略、异地发展战略、绿色低碳战略。
3.业务定位:改造炼油业务,发展优势业务,提升特色业务,退
出劣势业务,拓展新兴业务。
4.核心价值观:强企报国,履责惠民。
5.行为准则:本色做人,出色做
事。
化。
零。
值。
意。
质。
程。
效。
作。
通。
远。6.企业精神:爱我中华,振兴石巴陵石化企业文化专业理念
1.安全理念:从零开始,天天归2.成本理念:点滴节约,创造价3.质量理念:履行承诺,顾客满4.运行理念:可靠可控,优化优5.管控理念:尊重制度,遵循流6.环境理念:绿色低碳,减排增7.项目理念:整合资源,协同运8.信息理念:及时精确,无缝沟9.投资理念:价值引领,着眼长
10.服务理念:至真至诚,追求卓越。
11.社区理念:共建共享,和谐幸福。
12.政工理念:凝心聚力,转化优势
巴陵石化企业文化基本理念
1.考核理念:公平、公正。
2.经营理念:守法、诚信。
3.管理理念:改革、精细。
4.发展理念:开拓、创新。
5.用人理念:责任、担当。
6.工作理念:务实、奉献。
7.合作理念:包容、和谐。
8.做人理念:利他、律己。
一、加强企业文化建设的重要性和紧迫性
当今世界正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。加强
集团公司企业文化建设,是深入贯彻落实科学发展观,实现发展战略目标的必然要求;是发挥党的政治优势、加强精神文明建设的有效载体;是塑造中国石化特色管理模式、培育核心竞争力的重要举措;是造就高素质员工队伍、促进人的全面发展的重要途径。通过加强企业文化建设,进一步增强企业的凝聚力和竞争力,为发展社会主义先进文化、全面建设小康社会作出更大的贡献。
集团公司及所属各单位在长期实践中积淀了丰厚的文化底蕴,继承、培育和发展了各具特色的企业精神、优良传统和作风,在内强素质、外塑形象等方面发挥了积极的作用。当前集团公司正处在更加注重管理创新、科学发展的新阶段,为实现新的发展目标,迫切需要进一步加强和规范企业文化建设,特别是要尽快建立集团公司统一的企业文化体系,加大整体推进企业文化建设的力度,促进各单位企业文化建设协调发展,探索适应国际化经营需要的跨文化
管理,更好地发挥企业文化对持续有效和谐发展的引领和支撑作用。
二、企业文化建设的指导思想和基本原则
指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照建设社会主义核心价值体系的要求,在继承石油石化优良传统和作风的基础上,积极吸收借鉴国内外现代管理和企业文化的优秀成果,不断培育核心价值理念、加强制度文化建设、提升企业形象,建设具有鲜明时代特征和中国石化特色的企业文化,为推进中国石化持续有效和谐发展提供文化支撑和精神动力。
基本原则
1.源于实践,指导实践
坚持从企业发展的生动实践中提炼具有文化特征的理念和精神,用先进的企业文化指导、服务和推动企业发展的新实践。
2.继承传统,注重创新
坚持从企业发展的历史积淀中继承和发扬优良传统,结合时代发展的要求,汲取国内外先进文化的新鲜养分,与时俱进,持续优化和丰富企业文化的内涵。
3.突出共性,兼容个性
坚持集团公司企业文化的统一性,尊重不同企业的差异性,培育和塑造符合企业实际的特色文化,实现集团公司共性文化与企业个性文化的有机融合、相得益彰。
4.全员参与,共同建设
坚持把以人为本作为企业文化建设的切入点和着力点,依靠全体员工的学习、实践、塑造和传播,共同建设和发展企业文化。
三、企业文化建设的主要任务
培育核心价值理念
价值理念是企业文化的核心和灵魂。培育核心价值理念,并引导全体员工认同和自觉奉行核心价值理念,是加
强企业文化建设最为重要的任务。
1.企业宗旨
中国石化以“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”作为企业宗旨。
发展企业——始终把发展作为第一要务,不断做强做大主业、提高发展质量和效益,努力增强国际竞争力,实现永续发展。
贡献国家——牢记国有骨干企业的责任和使命,不断加快发展、创造财富,努力为维护国家能源安全、增强综合国力作贡献。
回报股东——致力于资产保值增值,以良好的业绩回报股东,努力保障股东稳定而长期的利益。
服务社会——致力于以安全、清洁的方式提供产品和服务,积极参与社会公益事业,服务社会发展。
造福员工——坚持以人为本,维护员工合法权益,积极为员工的全面发展创造条件,共享企业发展成果,实现员
工同企业共同发展。
上述五个方面的有机统一,体现了国家、股东、企业与员工利益相协调,当前与长远发展相协调,企业与社会、环境相协调,是集团公司生存发展的意义所在和自觉追求。
2.企业愿景
中国石化以“建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”作为企业愿景。通过不懈努力,使公司的产业结构、资产结构更加合理,主业经营规模、赢利能力、创新能力明显提升,国际化程度明显提高,人才队伍结构合理、素质优良,企业凝聚力、竞争力明显增强,跻身世界能源化工公司前列。
3.企业精神
中国石化传承、丰富和弘扬“爱我中华、振兴石化”的企业精神。
以“爱我中华、振兴石化”为精神支柱、力量源泉,顾全大局,勇担重任,爱岗敬业,奋发图强,努力创造一流的业绩和水平,不断发展和振兴中国石化 的能源之业、石化之业、跨国之业。
4.企业作风
中国石化继承和发扬“精细严谨、务实创新”的优良作风。
精细严谨——以严格的要求和一丝不苟的态度,追求生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精,努力提升经营管理水平。
务实创新——始终当老实人、说老实话、办老实事,脚踏实地,艰苦奋斗,务科学之实、发展之实、作风之实,与时俱进,勇于创新,敢于超越,努力创造卓越业绩。
5.经营理念
中国石化以“诚信规范、合作共赢”作为企业经营理念。
诚信规范——以信用立企、制度治企作为企业的立身之本和发展之基,坚持以诚相待、重信守诺,认真负责、规范运作,做到言必行、行必果,有法必依、有章必循。
合作共赢——以开放、合作作为持
续发展的必由之路,坚持互相尊重、包容并蓄,取长补短、精诚合作,遵循和尊重业务所在国法律法规、文化习俗,汲取、融汇合作方的优秀文化和先进经验,做到企业与利益相关方合作发展、互利共赢。
在遵循集团公司核心价值理念统一性的基础上,各单位可结合实际培育具有自身特点的经营管理等理念,更好地发挥企业文化的引导、凝聚和激励作用。
加强制度文化建设
制度文化建设是企业文化建设的重要内容,是践行核心价值理念、提升企业管理水平的内在保障。
1.促进价值理念与管理制度的融合
以塑造中国石化特色管理模式为目标,遵循集团公司核心价值理念,对规章制度,特别是岗位责任制、hse、内部控制、绩效考核等制度进行全面梳理、修订和完善,将价值理念融入管理制度
中,转化为员工的自觉行动。
2.营造遵守规章制度的良好氛围
坚持依靠规章制度管理企业,切实做到有章必循、违章必纠。各级管理人员要以身作则,带头遵章守纪,强化规章制度的严肃性、权威性,营造人人尊重制度、遵守制度、维护制度的良好氛围,提高规章制度的执行力。不断完善和推行《员工守则》,以共同的行为准则引导和规范全体员工的行为。
企业形象是企业文化的外在表现。塑造中国石化统一的企业形象,有利于提升中国石化的认知度和美誉度。
1.统一形象标志
范使用集团公司统一的形象标志,不断提升“中国石化”、“sinopec”形象标志的价值和影响力。集团公司《形象识别手册》由归口管理部门负责修订、完善和推广,总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用,切实维护集团公司的整体形象。
2.加强品牌管理
加强集团公司品牌战略研究,规范品牌、商标的使用与管理,充分发挥中国石化品牌及组合品牌的市场影响力和辐射力。集团公司品牌由归口管理部门负责规划、整合、宣传和推广,总部和所属各单位严格按照有关规定规范使用。依靠全体员工良好的素质、优质的服务和自觉的维护,不断提升中国石化品牌的价值和商誉。
3.履行社会责任
在推进企业发展的同时,通过保障供应、安全生产、节能减排、公益活动等多种方式,切实履行企业公民特别是国有骨干企业应尽的社会责任,努力塑造社会广泛尊重的公司形象。
4.注重形象宣传
加强企业形象的正面宣传,提高突发事件的新闻处置能力,积极引导社会公众对中国石化的认知、理解和支持,营造良好的社会舆论环境。
四、企业文化建设的组织实施
集团公司企业文化建设是一个长
期的过程,需要遵循企业文化建设的规律,循序渐进,持之以恒,逐步深化推进。
实施步骤
1.宣传推广阶段
用1年左右时间,重点宣传贯彻集团公司统一的核心价值理念,增强员工的认同感、荣誉感和责任感;完善有关规章制度;修订集团公司《形象识别手册》。
2.整体推进阶段
用2年左右时间,重点推进集团公司共性文化与企业个性文化的融合,形成比较完整的集团公司企业文化体系;建立起统一的制度体系;着力规范品牌、商标的使用与管理。
3.巩固提高阶段
用较长一个时期,丰富完善集团公司企业文化内涵,培育建设一批企业文化建设示范点,构建企业文化建设的长效机制。
形式载体
注重开展主题鲜明、形式多样的企业文化实践活动,积极利用富有时代感、表现力强的载体传播企业文化。通过开展评先创优、选树典型,编写《企业文化手册》、《员工守则》、企业文化培训教材、企业文化故事,修订规章制度,编辑企业史志,制作企业发展视频资料等方式,发挥内部媒体、培训中心、荣誉室、展览馆、“职工之家”等文化阵地和文联、体协等群众组织的作用,广泛宣传集团公司企业文化内涵,引导员工自觉实践企业文化理念,将企业文化植根于员工的思想,转化为员工的行动。同时,以优质的产品、服务和负责任的行为等为载体,把中国石化特有的“人格”展示给市场、呈现给社会。
保障措施
1.组织保障
各企事业单位要加强企业文化建设的领导,统筹各方面力量,落实相关企业文化建设工作,形成企业文化主管部门组织协调、各职能部门分工落实的
工作体系。各企事业单位党政主要领导是企业文化建设的第一责任人。
2.机制保障
完善企业文化建设的运行机制,建立分工明确、运转协调的责任体系,保证企业文化建设有序开展。完善企业文化建设的考核评价机制,促进企业文化建设有效开展。完善企业文化建设的交流机制,互相学习借鉴企业文化建设的优秀成果,推动企业文化建设深入开展。
3.人才保障
通过学习培训、岗位实践等方式,加快培养企业文化建设骨干人才,提高企业文化建设工作水平。
4.资金保障
企业文化建设所需费用纳入企业预算,为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保障。
关于天津石化企业文化核心理念的诠释
企业愿景:“主业突出、结构优良、管理科学、文化先进、环境友好、企业
和谐,成为具有较强竞争力的现代化石油化工企业”
主业突出:做大做强炼油和乙烯产业,向精细化工行业延伸,形成较强综合竞争能力和持续发展动力,成为中国石化核心骨干企业、国内一流石化产品生产商和特大型现代化石油化工企业。
结构优良:组织结构高效,资产结构合理,装置结构优化,产品结构优良;经营管理、专业技术和技能操作三支人才队伍比例科学、人员精干、素质优良。
管理科学:规章制度规范统一,决策控制、执行坚强有力;各项专业管理精细严格,绩效考核体系科学规范;管理与监督、激励与约束机制合理有效,形成完善、高速、安全、可靠的与专业化管理相结合的信息管理系统,实现物流、资金流、信息流三流合一,做到生产、管理、办公信息资源畅通和共享。
文化先进:形成具有鲜明特色,且被广大干部职工认同和遵守的企业核心价值观、企业精神和管理理念,职工认
同感、归属感和自豪感强烈,对内凝聚强大的精神力量,对外塑造完美的企业形象,成为增强企业竞争力的重要保证。
环境友好:消耗低、污染少、效率高,资源优化节约利用,主要能耗指标及节能环保水平排在中石化企业前列,实现企业经济与社会环境协调发展,社会知名度、信誉度和美誉度极大提高,公众形象良好,成为资源节约型、环境友好型企业。
企业和谐:企业和谐发展,人与人、企业与人、企业与自然、企业与社会和谐,实现生产发展、生态良好、生活安康,内和外顺,达到企业与员工共同成长的目标。
企业使命:“好企业、好员工、好产品”
履行好国企“三大责任”,实现国有资产的保值增值,用最好的产品回报社会、服务客户。以人为本,服务社会,服务市场,服务员工。员工忠诚企业、爱岗敬业,以自身的全面发展促进企业 的全面进步。
企业核心价值观:“员工与企业共成长,企业为社会做贡献”
员工伴随企业成长,企业依靠职工发展,同舟共济,荣辱与共。实现企业效益最好、员工价值最大。造福人民,回报社会,报效国家。员工、企业、社会共同依存、共同成长、共同享受发展成果。
企业精神:“和谐、严细、创新、发展”
和谐:就是以人为本、顾全大局、团结协作、诚信友爱、安定有序、公平公正、内和外顺、充满活力、生态良好
严细:就是纪律严明、管理精细、严谨规范、精益求精、一丝不苟、持之以恒
创新:就是与时俱进、开拓进取、勇于竞争、追求卓越
发展:就是以发展企业、奉献社会、造福职工为己任,打造学习型企业和学习型员工,做大做强企业,努力实现全
面协调可持续发展。
文章标题:小议如何进行石油石化企业文化建设
关键词:石油石化企业文化建设
企业文化是企业员工经过长期的生产实践培育起来,并共同遵守的目标、价值观、行为规范的总称。从广义来看,企业文化是指企业生产经营活动中物质文化和精神文件的总和。从这个意义上讲,企业的精神文化比物质文化更重要一些。从狭义来看,企业文化
主要是指企业的精神文化,也就是在长期的经营活动中形成的共同持有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总合。企业的精神文化不是虚幻而空洞的口号,虽然它常常是通过某种口号表达出来的;如果说作为硬件的物质文化容易在短时期内形成,那么,企业的精神文化则需要长期的努力才能形成;而一旦企业形成了自己的精神文化,就是为企业造就了强大的助推力;相对
于企业的物质财富来说,企业的精神财富更为宝贵。企业的这种精神也可以说是企业核心价值观的一种体现,当这种价值观形成一种精神的动力,就会为企业创造越来越多的利润。
一、石油企业文化工作的传统精神特点:
企业精神是指企业所拥有的一种积极向上的意识和信念。企业精神是一种个性化非常强的文化特征。每个成功企业都有自己独特的企业精神。石油行业之所以在当时以大庆精神为代表,主要就是因为大庆精神代表了整个石油行业的发展步伐。
㈠、以大庆油田精神为代表的普遍性
自中国建国以后,毛泽东提出要甩掉贫油的帽子,于是大庆精神就在中国工业中大放光彩。“为国争光、为民族争气的爱国主义精神;独立自主、自立更生的艰苦创业精神;讲究科学、‘三老四严’的求实精神;胸怀全局、为国分忧 的奉献精神。”这种石油企业特色精神所体现出来的石油企业文化工作的法宝,体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质,是中华民族精神宝库的重要组成部分。由于这种精神口号适应了当时时代的发展,这种独特的企业文化精神就在石油行业中就大放光彩。长期以来,这种以大庆精神为代表的中国石油工业企业一直得到党和国家领导人的培育和倡导。九十年代时期,江泽民总书记曾指出:“在实现四化的过程中,还会有这样那样的困难,特别要发扬大庆精神。”从大庆的这种精神我们可以看到,大庆的优秀企业文化精神从可去到现在可以说是我国工业企业的一面旗帜。
㈡、以铁人精神为代表的奉献精神
以人为对象,企业文化的建设工作重在企业价值观的建设,在当时企业文化工作者的劳动主要是由企业的政工干部负责,主要是把当时先进的思想、理论、观点灌输到职工头脑之中,转变他们的观
念,变革他们的思维方式,提高他们的文化思想觉悟,激发他们投身改造世界、创造世界的热情及向上精神。这种觉悟和积极性是早期石油企业文化工作的结果,也可称为精神产品。精神产品这种“虚”的东西是不是没有价值呢?辩证唯物主义告诉我们,意识和物质是辩证统一的,意识反映物质又反作用于物质。当物质被意识反映时,物质变精神;当意识反作用于物质时,精神变物质,以大庆油田为例,由于高度重视企业文化建设的工作,大庆油田已经连续五十年保持高产温产纪录。
“为国分忧、为民族争气”的爱国主义精神;“宁可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏精神;“有条件要上,没有条件创造条件也要上”的艰苦奋斗精神;“干工作要经得起子孙万代检查”“为革命练一身硬功夫、真本事”的科学求实精神;“甘愿为党和人民当一辈子老黄牛”,埋头苦干的奉献精神等。这种铁人的奉献精神无疑对我们石油工作的
建设起到了巨大的作用,同时也把我国石油工业的生产建设与企业精神文化工作建设推向了一个高潮,这种精神并且一直在延续,无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。
“铁人精神”是王进喜同志崇高思想、优秀品德的高度概括,是我国石油工人精神风貌的集中体现,是石油行业企业文化工作领域里的优秀精神食粮,又是企业文化中英模人物的杰出代表。正如列宁所说:“观念的东西不外乎是移入人的头脑并在人的头脑中改造过的物质的东西而已。”企业文化工作是把先进的思想意识通过铁人的奉献精神传给了每一个职工,成为石油领域职工奉献精神的代表,于是群众就要以极大的热情按照先进思想指引航向去,这一途径就是实践。也正是通过这种实践,石油工人的积极性得到充分发挥,聪明才智得以极大的开发利用,精神变成了物质,“虚”转化为“实”。
在当时以铁人为代表的企业文化
工作的奉献价值主要是通过教育和陶冶石油行业职工的情操,间接地创造财富,创造价值。无疑,在物质生产的价值中,包含着企业文化工作的价值因素。务虚和务实辩证统一是企业文化工作的基本方法论原则。企业文化工作的性质和特点,表明它是一项十分艰巨的工程。
㈢、“三老四严、四个一样”为代表的组织纪律精神与“三个面向、五到现场,三条要求、五个原则”为基准的严格管理精神
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