定时调度推进商贸物流园片区项目建设(手机报)

第一篇：定时调度推进商贸物流园片区项目建设(手机报)

定时调度推进商贸物流园片区项目建设

市交通运输局王志海

24日下午，市政协副主席陈小石主持召开了商贸物流园片区深燃天然气站、中石化瑞金铁路油库、西三线（西气东输瑞金段）、等项目建设调度会。会议分别听取了各责任单位的项目跟踪进展情况，市政协副主席陈小石要求深燃天然气站的规划、可研报告要在9月份完成，与西三线管线工程同步；西三线尽快拿到开工批复并召开西三线沿途5个乡镇会议；中石化瑞金铁路油库要跟进铁道部专家的论证工作。

（8月22日已发瑞金手机报）

第二篇：商贸物流区全力推进项目建设“百日会战”活动2011

商贸物流区全力推进项目建设“百日会战”活动 全县“城乡建设百日会战”活动开展以来，商贸物流区各项目包保责任人和责任单位，紧紧围绕项目建设创新机制、优化服务、扎实推进，坚持在发展中解决问题，在困境中开创局面，确保在“百日会战”中各项工作再上新台阶。

一是加强重点建设目标责任制的落实。针对县委县政府年初下达的计划目标，寻找差距，做到定人、定责、定进度跟踪推进，倒计时落实责任目标，制定具体的实施方案。抢抓年底前工程施工的黄金季节、上足人力、机械施工力量，力争多完成项目投资额和工程量，为全面完成投资计划打好基础。

二是强化协调调度，着力落实要素保障。商贸物流管委会将积极加强与相关部门工作协调，重点抓好资金供应、用地、用工等要素保障，同时落实好建筑物料、用电、通信、运输等方面生产要素保障需求，确保重点项目建设的需要，促进项目按序时进度加快建设。

三是完善项目包保和督查制度。继续实行项目包保责任制和包保责任抵押金制度，凡不能按时完成建设任务的，抵押金一律沉底。管委会还对项目最低进度进行了明确，实行超前有奖、落后处罚、责任追究、绩效考核，让所有包保责任人、责任单位有压力、有动力，变压力为动力，全身心地投入到项目建设中去。

四是加大项目包装推介力度。该单位明确了专人负责商贸物流项目信息收集，适时提交规划部门会商确定项目选址，促进项目顺利落户实施。同时，借助电视台、网络等宣传媒介加强商贸 1

物流区形象宣传、项目宣传，不断提升商贸物流区的知名度、美誉度。

第三篇：产城片区经开区项目推进情况汇报

产城片区经开区项目推进情况汇报

（2018年5月28日）

一、项目建设进展情况

2018年“项目建设攻坚年”产城片区总项目建设28个，其中经济开发区14个占50%。经开区2018年计划投资5.734亿元，其中政府投资项目2个，社会投资项目12个。1-4月完成投资2.783亿元，占计划任务的48.5%，超序时进度。亿元以上项目进展顺利，燕窝大道和石门路建设快速推进，石门路路基已贯通，正进行二次填方，明渠已砌筑近300米；东安新高能源公司一期工程已竣工验收，数据中心设备已安装到位，正在建设产品示范区；无源芯片主题产业园（小管家）已正式入场，大楼装饰、绿化改建已开工建设，目前生产设备陆续进场，力争6月底前试生产。

二、工作开展情况

1、成立领导小组。及时成立了产城片区项目建设攻坚活动领导组，牵头县领导任组长，协助县领导任副组长，经济开发区、万安镇、商山镇、岭南乡、山斗乡和相关协助单位负责同志为成员，明确责任主体。其中开发区出台开发区干部联系服务重点企业及项目“一对一”制度，把项目联系推进工作抓在手心，抓在当下。在此基础上要求“一对一”领导同志认真做好开发区干部联系服务重点企业（项目）记录，切实提高工作效率，落实责任

金，望工程结束后，长期使用普通工业用电，不交押金；

2、融资困难，望政府予以支持。无源芯片主题产业园[小管家]（新建）项目企业反映要求尽快落实契税返还，土地使用税返还，商住用地配套问题。松萝熙园小区（新建）项目反映有农户干扰项目施工造成工期迟滞希望万安镇能帮助协调。石油开采钻井液管汇及配套产品技术改造（新建）项目尚有资金缺口2000万。

四、下步措施

1、千方百计抓项目提速。加快项目建设进度，各项目牵头负责领导切实增强紧迫感和责任感，紧盯投资和进度，及时协调解决存在的问题。开发区积极与各单位及有关乡镇对接，帮助项目企业解决现实困难。

2、全力以赴抓项目服务。经济开发区继续落实“五员五一”制度，从项目开工建设、竣工、投产实行全程服务，协调解决问题，力促项目早投资、快入库。

3、齐心协力抓项目调度。围绕项目投资目标，持续按月制定投资计划和建设进度表，加大督查力度，定期通报情况，限期整改落实，以月保季、以季保年，确保做到目标到位、责任到位、措施到位。

附：《“2018年重点项目建设年”产城片区经开区项目进展情况汇总表》

第四篇：区长在项目建设调度会上的讲话

惠凯区长在项目建设会议上的讲话

（2011年7月 日）

同志们：

今天召开重点项目工作会议，主要是了解掌握全区重点项目建设的进展情况，分析存在问题，研究部署下步工作。刚才，各位责任人汇报了项目建设情况，分析了存在的问题，提出了下步打算，分管区长作了补充发言，讲得都很好、很实在。下面，我就进一步做好下半年项目工作，讲三点意见：

第一，进一步认清形势，切实增强项目建设的紧迫感

2011年时间已经过半，总的感到上半年全区重点项目建设成效还是比较明显的。主要表现在四个方面：

一是对项目建设认识比较到位。思想上高度重视，摆在了重中之重的位置，投入了大量的精力，做了很大的努力。

二是对项目工作抓得比较实。思路对头，措施管用，体现了各级干部埋头苦干，工作务实的精神。

三是项目建设的质量比较好。从新上项目的情况看，基本呈现出科技含量高、投资规模大、发展潜力大的特点。这是落实科学发展观、转变经济发展方式的必然要求。

四是项目建设对投资拉动作用明显。上半年全区实现固定资产投资219.8亿元，增长22.6%，完成全年任务进度的58.1%。列入市级的13个重点项目，全部实现开工建设，在各区（市、县）中是最多的。前几天市发改委召开全市固定资产投资工作会议，我区市级重点项目完成年初计划投资比例位居全市第一。

1-6月份全区143个重点实施项目实现投资161.8亿元，同比增长7.0%，占全区固定资产投资完成额的73.9%。重点实施项目开工102个，开工率为71.3%，其中：续建项目90个，已开工82个，开工率为91.1%，实现投资139.65亿元，占重点项目投资完成额的86.3%；新建项目53个，已开工20个，开工率为37.7%，实现投资19.96亿元，占重点项目投资完成额的13.7%。

总体上看，我区的项目建设取得了一定的成效，各单位的工作是值得肯定的，但也存在着一些不容忽视的问题：

一是资金、动迁、土地等因素仍然制约部分项目的推进。在143个实施重点项目中，因资金、动迁、土地等因素影响，造成没有开工的项目有41个，其中，因资金未到位影响开工项目1个，因动迁未开工项目6个，因前期手续未办理完毕影响项目开工23个，因土地调编组件已上报省级主管部门现处在待批阶段、土地涉及部队用地从而影响项目推进的有6个，因等待土地挂牌而影响项目开工的有3个。

二是前期推进项目有实质性进展的项目少。在全区32个重点前期推进项目中，除已进入具体实质操作的10个项目之外，其他22个项目因受洽谈时间持续长、土地报批手续复杂周期长等因素影响，仍处于前期洽谈和准备工作阶段，没有实质性进展。

三是各辖区完成投资任务不均衡。上半年重点项目建设情况尽管总体运行态势良好，但从具体来看，各单位完成情况参差不齐。高于全区平均比例（52.7%）的单位有6家：双岛湾街道、经济开发区、登峰街道、龙头街道、光荣街道、铁山街道。低于全区平均比例的单位有5家：水师营街道、三涧堡街道、北海街

道、长城街道、得胜街道。从投资额度完成情况和占年初计划投资比重看，完成最多的单位与完成任务较低的单位相差较大，差距是比较明显的。

上述问题，有客观上的原因，也有主观上的原因，但我认为主观上的因素占主导，我区项目建设的形势还是不容乐观的。当前，我区已进入了推进项目建设的关键阶段，我们必须采取有力措施，抓进度、抢时间、保质量，不断加快重点项目建设步伐。

第二，破解项目建设难题，不断提高建设进度和质量近两年，我们破解了一些项目建设的难点问题，探索了项目建设的新思路、新方法。但是，从刚才大家汇报的情况来看，困难和问题主要集中在资金不足、动迁困难、土地指标短缺以及办理土地手续周期较长等问题上，这需要我们还要下大力气破解项目建设的难点问题，重点做好五个方面的工作：

一是要抓项目开工率。截止6月底，全区143个重点实施项目，有41个项目没有开工，开工率仅为71.3%。其中，在90个续建项目中，仍然有8个项目到现在还没有开工；在53个新建项目中，开工的才20个，开工率仅为37.7%。按照行业分，农业方面有1个项目没有开工，工业方面有12个项目没有开工，科教文卫方面有6个项目没有开工，商贸旅游方面有8个项目没有开工，基础设施方面有9个项目没有开工，房地产方面有5个项目没有开工。从这些情况看，重点项目的开工率依然不高，我们辛辛苦苦跑下来的项目，因为土地、资金、动迁或手续程序上的环节，开不了工，实在是说不过去。今年我们要把项目开工率当作一项重要的考核指标，用这一指标来检验各级领导干部的执行

力、落实力，检阅各单位的政绩，推进全区重点项目的开工速度，力争年底实现143个重点项目全部开工建设。

二是抓好土地供应。截止6月底，全区因土地因素没有开工的项目有9个。其中，土地调编组件待批、土地涉及部队用地影响项目推进的有6个，如：交通枢纽、泰和钢木新建厂房、汇海佳食品加工、卧龙湾项目、亿达中小学、旅顺殡仪馆新馆建设；因等待土地挂牌影响项目开工的有3个，如：双岛湾临港新区东回迁区、北部湾国际休闲生态旅游基地项目、增达房地产开发项目。因此，下半年我们要继续对全区存量建设用地进行分类清理和统计，进一步摸清底数，搞清批而未用、征而未供土地、空闲土地以及已收储土地的现实状况，制定切实可行的盘活措施，提高土地的供应效率。要针对土地调编手续时间长等问题，提前做好可建设用地整理和储备工作，采取非常规方式方法，缩短项目等待土地调编时间。要抓住我区新一轮土地规划修编有利时机，争取增量，做好土地规划调整工作。

三是抓好项目融资。上半年，因资金未到位影响开工的项目有1个，主要是贵友环保科技项目。尽管上半年因融资问题而影响项目开工的不是很多，但我们还是要看到有相当一部分已经开工的项目，因融资问题而影响到项目的推进和增资。因此，下一步我们要在用足用好现有政策的基础上，积极争取国家、省、市财力和各种专项资金补助，采取委托投资建设等方式，利用社会资金投资园区基础设施、公共公益事业项目建设。要创新和完善多元化项目筹（融）资机制。认真研究国家宏观经济和项目资金投放政策，重点抓好扩大内需、绿色经济发展和银行贷款项目的

策划、申报、争取工作，激活民间资金投入项目建设。建立和完善中小企业担保平台，扩大信贷资金规模，拓宽资金筹措渠道。充分发挥区融资平台作用，完善管理运营模式，争取银行贷款资金支持我区教育、卫生、文化设施建设，缓解资金瓶颈制约。

四是抓好动迁安置。上半年，因动迁问题影响到项目开工的有6个，主要是：今冈五期、龙河二期、环有屏蔽电泵、世达金家村购物中心、综合办检测中心、220KV安岭变电所项目。这几个项目的计划投资额都比较大，同时，动迁的难度也比较大，下半年，我们还是要按照“目标同向、利益连接、和谐互动”的思路，找准政府、开发商和被拆迁户三者之间的利益共同点，探索建立管用有效的工作机制，下大力解决动迁这个老大难问题。在动迁模式上，要充分发挥村委会在农村房屋拆迁工作中的作用，提高村民在房屋拆迁工作中的参与力度，有效推进全区动迁工作的质量和效益。在回迁区建设上，要做到高起点规划，严格按标准实施，切实把回迁区建设成功能设施完善、基础设施配套、工程质量上乖的新型住宅小区，建成百姓的放心工程、信任工程和惠民工程。

五是抓好招商引资。旅顺要发展，就要有项目，小项目小发展，大项目大发展，有好项目才能科学发展，才能更好地调整经济结构、服务民生。下半年，我们要调整招商策略，对原来行之有效的方式要继续坚持，同时又要在新的理念、新的办法上寻求新的突破。各级领导干部都要迅速行动起来，走出去、引进来，再掀起新一轮招商引资的高潮，特别是有意向的要抓紧洽谈，未签约的要争取早日签约。要进一步加强招商队伍建设，调整招商

重点，着力在优势产业上、战略性新兴产业上、现代服务业上下功夫，为旅顺引进高科技、低能耗、能涵养税源的高质量项目。特别是要抓住8月份省、市政府招商代表团赴宁波开展辐射长三角地区招商推介活动，千方百计促成我区“琥珀湾温泉度假城”、北海阳光海岸和新城区CBD综合开发项目，使旅顺的产业结构得到进一步的优化和提升。

第三，优化服务环境，不断创新项目建设的推进机制

环境决定发展速度，服务决定发展质量。要筑牢为项目建设服务的思想，最大限度地发挥服务在项目建设中的保障和扶持作用。

一要进一步解放思想。当前，我们正处在一个国内经济转型期，谁转得早，谁就能先行一步；谁转得快，谁就能占得先机；谁转的质量高，谁就能赢得主动，思想上的解放，已经成为决定成败的重要因素。为此，我们要进一步解放思想，把精力和智慧集中到加快项目建设和产业转型发展的中心任务上来。希望大家要以对旅顺发展负责、对旅顺未来负责、对旅顺人民负责的态度，大力弘扬“5+2”、“白加黑”、“晴加雨”的工作精神，数日算月，不畏艰难，敢打硬仗，连续作战，与时间赛跑、与困难斗争，全力以赴推进重点项目建设。

二要创新和完善属地管理机制。上半年，因前期手续没有办理完而影响开工的项目就达到23个，占全部未开工项目的一半还多。这说明有超过一半的项目在繁杂、漫长的手续流程中“长跑”，这是造成项目开工率低的主要因素。因此，我们要进一步明确项目的责任主体，项目建设快不快，很大程度上取决于我们

责任意识强不强，有没有竭尽全力地履行好工作职责。项目责任人要对项目建设高度负责，发挥总指挥、总协调、总调度的作用，扑下身子、放下架子，靠前指挥，亲自协调，亲自过问，亲自落实，做到从项目的谋划，争取立项，到落实建设条件、开工达产、出效益，每个环节都要做到横向到边，纵向到底。要严格落实“一个项目、一套机构、一套方案、一套措施、一抓到底”的工作方法，真正做到一包到底。完善区级领导、部门包抓重点项目建设责任制和重点项目建设问责制，进一步夯实责任。加强对项目建设和招商引资的考核，项目管理部门直接参与考核，提升项目工作考核结果在综合考核中所占的比重。对招商、项目工作中做出突出贡献的人员，加大提拔任用力度，调动各方面的积极性，全力以赴搞好重点项目建设和招商引资工作。

三要创新和完善项目组织管理机制。要创新和完善项目建设推进机制。加快项目前期工作步伐，提前安排部署下或下一阶段项目工作任务，做到早动手，快动手。区财政每年要再增加一点项目工作前期经费，重点策划推介新项目，编制项目可行性研究报告，做精做细项目前期工作。重点项目办公室要完善和建立项目储备库，各部门各单位每年必须筛选2-3个成熟项目纳入储备库，使重大项目建设接替有序。完善项目进度公示制，在政府一楼显示屏上设立重点项目包抓领导公示牌，在项目建设现场设立完成时限具体到月、旬的项目进度日程公示牌，接受社会各界的监督。每季度组织召开一次“未开工项目、未实施招商项目”分析会，逐项研究解决落实项目的措施，确保项目尽快开工建设并顺利推进。

四要创新和完善投资环境保障机制。加快基础设施建设，提升产业发展的承载能力，改进投资发展硬环境。加大投资环境协调服务力度，进一步优化投资发展软环境。建立环境保障监督机制，畅通投诉渠道，以铁的纪律整治优化投资发展环境。进一步提高工作效率，加快行政运转程序。加大重点项目建设和招商引资工作先进单位和个人的宣传报道，提高广大干部群众关心和支持项目建设的积极性、主动性，营造良好的发展氛围。

同志们，旅顺的发展等不起，我们必须要奋起直追。旅顺的发展慢不得，我们必须要快马扬鞭。时间不等人，形势更逼人，关键全在人。希望大家进一步增强食不甘味的压力感、只争朝夕的紧迫感、义不容辞的责任感，持之以恒抓招商、齐心协力抓项目、雷厉风行抓推进，进一步掀起项目建设新热潮，为确保全区经济社会平稳较快发展共同努力。

第五篇：在部分重点片区拆迁建设现场调度会议上的讲话

在部分重点片区拆迁建设现场调度会议上的讲话

2011-05-03作者：来源：

吕 珊 珊 同 志

在部分重点片区拆迁建设现场调度会议上的讲话

（2011年4月2日 根据记录整理）

同志们：

今天这次会议，主要是现场观摩、调度13个重点片区续建工程进展情况，查找不足、解决问题，动员大家进一步统一思想、落实责任，强化措施、加快推进，确保各项工作任务落到实处，推动全市经济社会更好更快发展。

当前,我们昌邑全市上下政通人和、社会安定，经济和社会正处在一个难得的发展机遇期。围绕抢抓机遇、开拓创新、乘势而上、跨越发展，希望大家按照“讲政治、顾大局、重责任”这9个字的要求，切实加大工作力度，加快工程进度，确保按期完成各项建设任务。

（一）讲政治。讲政治是对我们党员干部的一项最基本的要求，其中最重要一条就是要拥护市委的领导，不折不扣地贯彻落实好市委、市政府的各项重大部署和工作安排。今年实施的各项重点工程是市委、市政府根据我市经济社会发展实际，在充分调研论证的基础上确定的，是我市全年工作的重中之重，关系到全市经济社会发展大局。按期完成重点工程建设任务，对我市加快转方式调结构步伐、推进“三区”建设、实现经济社会更好更快发展具有极其重要的作用。大家必须从讲政治的高度出发，把全部精力和心思用到各项工程建设上来，严格按照市委、市政府确定的时间进度要求，自我加压、深入现场，倒排工期、加快推进，确保按质按量完成各项重点工程建设任务。

（二）顾大局。现在昌邑的大局就是加快发展。我们的所思所想必须围绕昌邑的发展、所作所为必须服务于昌邑的发展，这一点必须严格贯彻落实，容不得半点马虎、半点迟疑。通过前几年不断加大投入，我市城乡基础设施更加完善，城乡面貌有了较大改观。但与其他先进县市相比，目前我市的城建项目还不够多、不够大，城市功能还有所欠缺。特别是通过到外地参观学习，大家都能普遍感受到我们和周边县市的差距：干事创业的境界不够高、思路不够开阔、理念不够开放，更重要的是我们推进工作落实的速度不够快、力度不够大。刚才，庆友同志对每项工程都进行了认真分析，并提出了下步工作要求。虽然每项工程都有这样、那样的困难，但这不应该成为工程进展缓慢的借口和原因。正是因为有困难，所以才需要我们市级领导去包靠、责任部门去落实。有困难不可怕，可怕的是在困难面前丧失斗志、束手无策、得过且过、无所作为。下步，必须要严格按照既定的时间要求，对照3月10日市政府领导包靠重点工程重点项目建设调度会议上承诺的进度按期完成。对工作中的难点问题，各包靠领导和有关部门、单位要认真研究，明确困难是什么、问题在哪里，严格按照重点工程时间进度表和自己对市委、市政府的承诺，精心编制施工进度计划，合理安排建设时序，确保各项重点工程建设快速推进、按期竣工。清明节后，各包靠领导、责任部门的主要负责

人每周二、周五必须在工程一线现场办公、现场调度、现场解决问题，并于每周五的下午3:00前将工程的一周进展情况书面汇报市委、市政府主要领导，直至全面完成既定的各项工作任务。

（三）重责任。在座各位都是昌邑市的领导干部，必须时时刻刻把加快昌邑发展的重任放在心上。要有对昌邑负责、对人民群众负责的强烈意识，要有恪尽职守、兢兢业业的创业精神，更要有拼搏进取、奋发有为的精神状态，这3条是我们各级领导干部必须具备的基本素质。只有具备了这3条，我们才能真正从内心深处去推动工作、落实工作、争先创优。今天上午，马书记作了向市环卫局学习、加快赶超步伐，推动昌邑经济社会更好更快发展的重要讲话。各部门、单位都应该认真向市环卫局学习，带着感情、带着责任、带着追求，满怀激情、满腔热情、全身心投入到各项工作中去。一荣俱荣、一损俱损，我们现在最需要做的就是群策群力谋发展、同心同德干事业。大家要在做好分管工作和业务工作的基础上，心系昌邑发展大局，想问题、办事情都要服从和服务于全市的总体要求。一年之计在于春，当前正是工程建设的黄金时间，各有关部门、单位要切实增强责任感、紧迫感，结合各自实际和承担的具体任务，围绕拆迁工作中的遇到的具体困难和问题，咬定目标，重点突破，以更大的决心和力度，全力抓好各项工程项目的组织实施。总体要求是：确保时间进度、确保工程质量、确保老百姓顺利返迁，确保每个项目顺利完成。我希望通过今天的会议，使大家真正从思想上认识到这项工作的重要性，自我加压、强化责任，奋力突破、全力推进。要根据今天会议的安排和要求，将每个工程的进展情况、进度安排于4月8日（下周五）下午3:00前以书面形式汇报市委、市政府主要领导。市政府督查室要跟上搞好督查，做到一周一督查，确保各项工作目标落实到位。