第一篇：红发廊连锁机构企业文化
红发廊连锁机构企业文化：
CI系统
1.企业使命：编织美丽生活缔造出色人生
2.企业愿景：引领时尚追求完美打造中国美发优质品牌
3.企业精神：爱心做事感恩做人
4.企业口号：打造红色经典成就卓越人生
5.价值观念：共创共享共担共荣
6.经营理念：以人为本 顾客至上 服务真诚 技术领先
7.管理理念：管理 回归简单
8.服务理念（5H）：五心服务理念“爱心、用心、专心、耐心、诚心”
9.发展策略： 创新、专业、诚信、科学
10.成功定义：不断地让别人成功才是真正的成功
11.团队理念：我不只是一个人，我们是一个集体
12:领导理念：身先足以率人，律己方能服人
13用人理念：有德有才，破格重用，有德无才，培养使用，无德有才，限制使用，无德无才，坚决不用；
14：创业理念：人生没有失败，只有提前放弃；
15：执行理念：没有条件，没有借口，没有不可能；
16：成长理念：没有不公平的待遇，只有不公平的能力； 17：品质理念：标准决定水准，人品决定产品；
18：口令理念：合理的要求是训练，不合理的要求是磨练！
VI系统
1.企业LOGO：
2.企业英文：Red Barbershop
第二篇：景红企业文化
景红企业文化
一、企业口号：
“景红，景红，前景火红！”
让客户前景火红是我们不懈的追求！
二、企业精神：
共同奋斗，建设一个能让同事富有、幸福和向往的景红企业。
三、经营宗旨：
做行业中更好的产品
四、企业理论：
以中医理论为基础，演变融合到景红企业的框架和灵魂之中，从而形成独有的景红企业理论。
五、核心思想：
100年只做一件事--景红健康
第三篇：作文连锁机构汇总
作文连锁机市场分析：
加盟费、教材费、直营校、加盟校数、总部所在地方，加盟校主要区域、优点、缺点（优缺点主要是教材、教案和培训支持两个板块）、备注、教材编写知名专家参与、单位简介中的重点内容（也就是如何包装单位）
一、神笔作文
2010年3月21日——28日，“百思高·神笔作文”教学体系编创人、神笔作文教学研究中心主任邱然；神笔作文特聘专家、中国语文报刊协会校园文学报刊分会常务副秘书长、中华语文大典编委会顾问、《语文世界》校园文学月报主编、全国语文规范化知识大赛组委会办公室副主任、“语文世界杯”师生同台大赛专家评委王刚教授一行三人到浙江宁波和杭州开展为期八天的教师培训、听课及大型公益课活动。
专家团此行对教师面授的专题包括“‘两先两后’与神笔课堂”、“神笔作文学导法”、“如何上好神笔作文课”、“神笔作文教材的使用方法”等专题。同时，专家团深入课堂听老师上课，并就如何在神笔课堂里贯穿神笔作文教学理念等一系列问题与老师进行了广泛的交流。
湛江百思高教育咨询有限公司是一家专门从事教学研发及推广的创新教育发展机构，总部位于中国大陆最南端的海滨城市——湛江。雷州半岛浓厚的红土文化，古代先贤的超凡智慧铸就了神笔作文，也造就了百思高教育。
公司下设部门有：百思高·神笔作文教学研究中心、“两先两后”课题研究推广中心、教学管理及培训中心（教学支持中心）、市场开发中心、后勤服务中心（含财务室、物流部）、办公室。现有课室20间，可容纳3000名学生上课。
公司发展的前身为中央教育科学研究所培训中心湛江培训基地，在历经了几年的市场摸索和酝酿之后，于2007年1月份推出神笔作文培训品牌。经过两年多时间的不断探索和反复实践，公司完善了神笔作文五大体系：文化体系、管理体系、教材体系、教研体系和培训体系，并逐步形成了以“神笔作文”品牌为龙头、以中国教育学会实验研究会“两先两后”课题研究指导及推广、教育名家及名师报告会、教师培训为附的教学研发及推广实体。在发展的过程中，神笔作文始终贯穿“潜心笃志、追求品质、和衷共济、创造效益”的经营宗旨，同时秉承“励志、博达、超越、共赢”的企业文化理念，以飞速发展的势头和人性化的后续教学服务，在全国品牌林立的作文培训市场中异军突起，成为教育培训领域里的一颗新星。目前，公司已经和全国十多个省近三十家培训机构合作开展神笔作文教学及推广业务，并于2009年4月在广西设立分部，吹响了向西南进军的号角。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”。在今后的发展中，神笔人将一如既往地贯彻神笔作文经营理念，以中国教育学会实验研究会和湛江师范学院作为强大的研发后盾，不断进取，与全国众多培训单位及有志于教育培训的人士共谋发展，共铸辉煌。
期间，王刚教授在宁波的文峰学校主讲了由教师、家长和学生参加大型的公益课“从此不怕写作文”，场面异常火爆。王教授从汉语的重要性、如何观察生活、如何积累写作素材等方面对在座的学生进行了深入浅出的引导，让大家受益匪浅。
二、快乐作文
快乐作文培训学校，是由中国写作学会小学作文教学研究会、《快乐作文》杂志社共同创办的高层次、高质量的专业作文培训学校。
第30届师资培训小结
九月一日，新学期伊始，也迎来了快乐作文培训学校第30届师资培训，磅礴的大雨没有阻挡住老师们来总部参训的脚步，让总部老师感动不已。
10天严格而又高质量的培训，对参训老师来说无疑是一种考验。一环扣一环的课程培训，让参训老师受益匪浅，收获满满。通过此次培训，又有一批教师达到培训要求，初步掌握了快乐作文的特色、教法，希望他们能够更加努力，把快乐作文的精髓带到课堂，使越来越多的孩子爱上作文。本次培训分为两个阶段：
1—5日为快乐作文理论培训，包括以下课程：
1、快乐作文理念深度剖析。让参训老师对快乐作文有一个系统全面的了解。
2、快乐作文教法展示课（包括公开课、低中高年级以及阅读课展示）
3、快乐作文公开课现场观摩，师生共同学习，让参训教师感受了真实的课堂。
4、快乐作文实用课程。（包括说课备课、朗诵训练、作文批改、情境设置、板书设计等实用教学课程）
5、快乐作文教师心态课程。本节课程及时调整了教师心态，让参训教师报以空杯心态来学习。
6—9日为快乐作文教法实践训练。其中包括教法实践指导训练以及晋级赛。
快乐作文教法实践指导训练，包含了招生公开课注意事项、低年级第一课时指导以及如何提升阅读趣味等相关指导。让参训教师在学会基础理论知识的同时提升了课堂质量及趣味。晋级赛需参训老师准备五节课程（公开课一节、普通课两节以及阅读课一节），总部讲师根据每位老师的试讲情况，进行细致耐心地指导并提出建议，打出相应分数。期间总部老师还扮演“家长、学生”给老师们出“难题”，锻炼了老师们如何灵活应对课堂的能力。经过总部老师的指导，老师们的成绩都有了质的飞跃。
9日下午，精品课成果汇报课中，李娇娇老师、刘美荣老师以及李艳老师以优异的成绩获得了冠亚季军，在这里对他们表示祝贺！
教师节当天，伴随着淅沥沥的小雨，进行了简短的结业式，最后在一曲《明天会更好》的歌声当中，老师们带着快乐、带着收获，依依不舍地结束了“快乐作文学习之旅“。
三、月牙儿作文
关于月牙儿作文和其他作文培训机构的对比挺好的http://www.xiexiebang.com/mmy.php 2+4 快速记忆揭秘：http://a6148.asktang.com/ksjy.php 不学英语小学生版：http://a6148.asktang.com/bxyyxx.php 问学堂点读笔：http://a6148.asktang.com/ddb.php 国学启蒙宝典：http://a6148.asktang.com/gxqm.php 迪斯尼启蒙英语：http://a6148.asktang.com/qmyy.php 童话数学：http://a6148.asktang.com/goods.php?gid=4 作文三步法：http://a6148.asktang.com/goods.php?gid=5 智能点读机：http://a6148.asktang.com/goods.php?gid=9 儿童智能投影机：http://a6148.asktang.com/goods.php?gid=6 全脑识字通：http://a6148.asktang.com/goods.php?gid=10
第四篇：连锁机构差旅费报销制度
公司内部文件
差旅费报销制度
一、总则：
未来规范因工作需要授公司总部派遣出差员工的差旅费管理，提倡勤俭节约的优良传统，严格控制成本，杜绝一切不亮性费用报销的行为，特制定本制度。
二，报销规定：
（一）交通费
1、按往返车费报销（以长途汽车费为标准），（二）住宿费
1、产生住宿可报销住宿费标准以下：
①
单人出差的：总经理90元/晚/人；管理层80元/晚/人；员工70元/晚/人。
两人或两人以上出差的：总经理70元/晚/人，管理处60元/晚/人，员工55元/晚/人
2、实际住宿费用低于报销标准的，以实际住宿费用报销；实际住宿费用高于报销标准的，多出不分由个人自理。出差人员由接待单位免费接待的、住亲友的或住店内宿舍的，一律不予报销住宿费。
（三）出差补助费
1、广西省内出差补助费：管理层30元/人/天；员工20元/人/天
2、广西省外出差补助费：管理层50元/人/天；员工35元/人/天
3、、出差人员外出参加会议或学习的，若会议或学习费用中包括伙食费，报销时不再发放
补贴。
（四）出差期间，非工作需要的参观、游览开支，一切均由个人自理。
（五）员工近地出差，应事先做好行程安排，在工作完成的情况下，应当日往返，若没当
日往返而产生其他费用自理。
（六）出差人员借出差之便，就近回家探亲或办事的，不给予报销回家或办事期间的出差
补助费、住宿费
第五篇：发廊淡季价格战
香港电视剧和港台明星带来的港式流行元素的概念对顾客进行引导做头发，记得那时候发廊里放的最多的歌曲是“真情象草原一样广阔”一剪梅、情义无价、青苹果乐园，那时候发廊赚钱是痛并快乐着，价钱低、项目少、染发全是一水的白染黑，染个其它颜色（那是不可能的，一是没染膏、二是有染料也不敢染，因为男人染了叫流氓、女人染了叫不正经，护发项目？那是绝对不可能的，因为根本没有这个概念。能用个雪花牌洗头膏已经很奢侈了。那时候最多的是吹风和烫发，大家还记得中青年妇女们进去做摩登的发型！摩登的发型就是前面吹的高高的，喷好多摩丝，很硬挺，男的擦头油擦的锃亮。整个城市都弥漫着刨花油的味道。
上海美发市场最近20年的发展史才称的上是真正意义上的时尚时代，开始的时候，顾客不了解美发项目，也没有多少竞争者。这时候，我们发廊最常做的事情是引导顾客，通常是以流行概念和身份象征进行消费引导，改变顾客的美发观念。那时候因为消费者收入低，到店里洗发、烫发、染发都还属于比较奢侈的项目。那时候比较有代表性的发廊老板几乎都是说广东话的！苏北话、上海话的！挣钱最多的是说广东话的！那时候项目不是很贵，但是物价也便宜，基本上发廊老板都属于中等收入水平，绝对没有开法拉利的！
真正的美发营销竞争是最近十来年的发展，从洗剪吹概念到染烫到护发到会员卡到价格战！
一、消费引导竞争
最辉煌的一个赚钱阶段，伴随着一些国际专业美发产品品牌的进入，带来了一种以专业话术和专业服务为导向的新型美发服务竞争，我有幸参与并因此而获得我的个人成长。
二、品质竞争阶段
消费引导完成了，市场形成了，竞争对手跟进了，我们的重点就是在美发项目没有差异化的时候强化做头发的品质，逐渐降低成本，完成品牌养成。
三、经营路线竞争
规模竞争阶段可以叫做经营路线差异竞争阶段，用差异的经营思路来竞争。越来越多的发廊开始开业，更多的人做发廊老板，发廊竞争很激烈，市场迅速增长，行业利润率下降。这时候市场比较成熟了，不会有大的增长了，大部分发廊的美发项目质量上都能让顾客放心。这时候行业的竞争焦点就分化出来了。此时，发廊开始分化，发廊开始细分市场，用经营类型差异化的方式进行了市场细分，就是我们前面说的精品店和专业大众店的细分。
一种强调个性强调品牌走专业精品路线。另一个思路是大规模地扩展多店形成连锁，成为中低端市场上市场占有量最大的品牌。
任何的行业都有一个洗牌的过程，这就是一些大的品牌美发企业大规模的卖卡，降低经营成本，而一些小的发廊降低不了成本就造假，降低质量，最终就走向了灭亡，被淘汰了。
这是行业的规律，在这个阶段以大型连锁为代表的美发企业就和其他的中小发廊打价格战，最后把很多的中小发廊打死了，然后开始收购收编。高端精品发廊，他不走这个大规模扩张的道路，他们走强化品牌精品个性的道路，成为一个高品质差异化的美发经营品牌，但是可以相信的是经营成本也是很高昂的，高成本必然会带来高品质。这点不用去怀疑。
那么作为中间层的发廊如何生存呢？
经过这一阶段，经过洗牌竞争，再洗牌竞争，最后还会存在中间层面的发廊，但是可想而知的，生存将变的更加艰难！
四、项目特色营销竞争阶段
经过了第三个阶段后，进入了项目特色营销竞争的阶段，这时候市场是怎样的呢？市场开始稳定，顾客开始分化，有个性的高端顾客去那些有个性的精品高端发廊用金钱买品质卖服务，大众顾客就到大型连锁和大众专业店去消费，这时候市场竞争的焦点是什么呢？就是强化美发项目的个性，稳定住顾客，确立市场地位。新进来的发廊在现在这个市场行情中要想有个大的发展几乎不可能了。市场基本上成熟稳定了，要像进入这个行业争到第一是不大可能了。因为这个时候我们美发行业基本到了一个相对垄断的地步了。
在顾客还不了解行业的时候，你要是引导一个消费概念是有可能的；在品质竞争阶段，你就要强调你美发项目的品质、质量、用的产品的品牌等等。而在第三个阶段呢，这是最复杂的竞争阶段，一般的这个时间也会比较的长。这是一个死拚死斗的时候，最惨烈的时候。
这时候你就要考虑清楚你到底用什么策略。如果拟定的策略和这个时候行业发展的状况不符，那意味着就要失败。
现在的美发竞争还是很激烈，但还没到残酷的时候，品质竞争还是焦点，顾客并没有彻底相信哪个类型的发廊的品质是没问题的，此时人们并没有多少品牌的观念，市场的竞争将继续。此时处在品质竞争和品牌竞争结合的阶段。
在这种情况下，新一轮的美发项目价格战将要开始，再次继续开始洗牌，那么现在发廊经营竞争的重心是什么？一方面强调项目品质作为基础，另一方面也是更重要的是推出个性化、差异化的特色营销项目和经营策略。那么就是我们今天所讲的特色营销决定发廊成败！
实际上，市场就是竞争，我们的营销就是竞争，在这样自由竞争的生态环境下，一个发廊生存和发展的基础是什么，就是要善于竞争。而这也是我们成立新汇美材会员概念的一个根本原因，我们希望和各位伙伴一起成长、一起承担、在不提高大家经营成本的前提下，为大家提供一些特色项目产品和营销策划并协助我们的会员；落实执行特色项目的营销，同时我们也将为大家提供一些更贴心的服务，那就是协助大家去创意谋划更适合你发廊的特色营销、促销方案！
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