2011年下半年生产任务完成计划书

第一篇：2011年下半年生产任务完成计划书

2011年下半年生产任务完成计划书

一、2011年下半年任务情况：

1、金属镁精镁产量：9000吨，吨精镁成本控制在11550元以内；

2、下半年全公司实现利润：3000万元。

二、目前生产情况：

1、按生产任务分解，2011年下半年单月产能要达到1500吨精镁，按回收率95.5%计算，需生产精镁1570.68吨。

2、2011年上半年共计生产镁锭：4073吨；

3、2011年上半年单月产能最高为5月份，共计生产镁锭1198吨，所以下半年生产任务较重，完成起来有较大难度。

4、按目前现有生产成本控制情况，吨精镁工资已控制在11550元以内。

5、兰炭厂在压产情况下，每月产能为12000吨~14000吨。

三、生产任务完成计划：

1、为了继续扩大产能，生产技术部决定安排8月15日以前将还原炉增加至17台炉生产，并达到有两台炉装370还原罐生产，370还原罐单罐产量能达到32Kg，则8月15日前可生产粗镁2037吨，折算精镁：1945吨；

2、8月15日至9月初，在这段时间内逐步将一车间增加至8台炉生产，并全部替换成370还原罐生产，在此段时间内可生产粗镁：644吨，折算精镁615吨。

3、在9月份以后，气温逐渐降低，将二车间339还原罐炉子的还原

时间缩短为11.5h还原，每月单炉炉次可达63炉，此时每月产能能达到1578吨，折算精镁：1507吨。9月~12月可生产精镁：6028吨。

4、按计划下半年总计可生产精镁8680吨，基本完成产量任务。

5、以上产量计划考虑到每月检修停炉时间，每月生产时间均已减去一天。

四、生产任务完成还需要解决的问题：

1、生产技术部已安排开始制作370还原罐，需要还原罐车间按时提供罐子；

2、还需要制作500套370水夹套，生产技术部已进行材料核算及制作厂家的联系；

3、经过六月份停产大检修，基本将大的影响生产因素排除，生产技术部将进一步巩固检修成果并总结经验教训，在下半年工作中将加大生产巡检力度，将隐患排除在萌芽状态。

五、其它：

为了配合公司实现利润3000万，结合当前兰炭市场情况，从8月份起，生产技术部将安排兰炭厂实行8台，兰炭炉生产，每月产能达到25000吨以上。

第二篇：生产任务完成情况总结

3月份生产任务完成情况总结

本月的主要工作有：

1、***大厦业扩施工工作。

2、***大厦业扩施工工作。

3、35kV***站#2主变停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

4、35kV***站Ⅰ段母线、杨国线301间隔、#1主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

5、35kV***Ⅱ段母线、****302间隔、#2主变间隔停电，设备清扫、检查、消缺、刷相序漆，电气连接点开夹检查。

2011年的春季检修工作于本月正式展开，我们按照生产计划安排，对35kV***变电站和35kV***变电站设备进行了停电检修。我们严格按照公司下发的“春检三大措施 和工作要点”的要求进行了工作，检修完毕后通过了班组、车间、公司三级验收，检修过程中无人员违章现象发生，圆满顺利的完成了本月的检修施工任务，为2011年春检工作的顺利开展打下了良好基础。

变电检修班

2011年3月31日

第三篇：确保完成生产任务措施专题

XXXXX公司力保完成生产任务的措施

XXXXXX公司积极应对煤炭行业的严峻形势，围绕我单位本工作目标，深化完善各项规章制度，全面提升了企业综合竞争力，按照XXXXXXX文件精神，力争完成本生产任务，现将具体措施汇报如下：

一、不断加强党建工作和思想政治工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。

工作中坚持以人为本，全心全意依靠职工办好企业的理念，维护职工合法权益，让职工明白，我们可能要面临一个较长的寒冬期，广大干部职工要不断提高责任意识、危机意识，积极为企业的发展献计献策，只有企业发展了，职工才能得到实惠，实现人与企业的共同发展。

二、走出去，破除“等、靠、要”思想，积极开拓市场。销售是企业生存发展、增收提效的关键。我公司自年初成立以来，把销售放在突出的位置来抓，一是对销售人员进行了专业培训，成立了专业的销售队伍，用创新的营销思路和策略指导销售工作；二是制定切实可行的销售政策，激励销售人员主动走出去开拓市场。三是综合运用多种营销策略，在巩固局内市场的基础上，不断开拓外部市场，确保生产经营的良性循环。四是成立了专业的清欠小组，清欠指标分解到人，做到人人肩上有压力。

三、强化管理，倡导增收节支。

一是夯实管理基础，确保生产的稳定顺行。我单位对今年1~4月份的生产经营进行了透彻的分析，查找存在的问题和短板，针对差距和不足，找出彻底解决的办法与措施，狠抓落实。二是推行精细化管理，抓好节能降耗。党员干部带头，积极开展修旧利废活动，在保证安全、工艺要求的前提下，采取有效措施减少消耗，确保生产成本持续降低。三是进一步加强设备的管理与维护，有效降低各类故障，为生产的顺利进行奠定基础。

四、加大技术攻关力度，全面提高产品质量。

借XXXX项目的东风，通过对先进技术工艺的消化吸收，不断开拓新产品，应用新工艺，抢占市场先机。另外，围绕今年以来出现的影响产品质量问题，做好跟踪改进工作，确保产品质量持续稳定。

五、积极做好职工安全、稳定工作，确保队伍稳定。定期召开职工大会、支部大会，讲清形势，强化执行力。

六、努力做好产品认证工作（包括换证），上请下达，尽快完成原产品的换证、认证工作。

七、加强领导班子建设，进一步强化责任意识、服务意识、执行意识、大局意识。

XXXXXX有限公司

XX年XX月XX日

第四篇：关于生产任务完成情况的报告

关于生产任务完成情况的报告

南京天印科技有限公司周总你好：

现彭州分厂生产完成情况如下：

1、17批计划时间为2010年11月25日。实际完成时间为2010年12月21日。

2、18批计划时间为2011年元月10日。实际完成时间为2011年1月4日。3、19批计划时间为2011年2月20日。实际完成时间为2011年3月5日。4、20批计划时间为2011年3月15日。预计完成时间为2011年3月25日。

5、21批计划时间为2011年3月20日。预计完成时间为2011年4月5日。6、22批计划时间为2011年3月30日。预计完成时间为2011年4月20日。

现16批罐发票已经开给贵公司，其余17、18、19已经完成，为了保证生产任务的按时完成请周总在新的一年里在资金上给于彭州分厂支持。

特此报告

成都丰凯机电设备有限公司

2011-3-15

第五篇：春季林业生产任务完成情况汇报

全县2012年春季林业生产任务完成

情 况 汇 报

今春以来，全县林业工作在县委、政府的坚强领导和上级业务部门的大力支持下，认真贯彻落实市县经济工作会议、农业农村工作会议精神，立足县情，深化措施，狠抓落实，全县春季植树造林、生态文明综合示范工程建设、经济林综合管理工作取得了阶段性成效，现将情况报告如下：

一、春季植树造林任务完成情况

今年全县造林任务XX万亩，其中退耕还林工程荒山造林XX万亩；巩固退耕还林成果薪炭林建设XX万亩、林产品基地建设XX万亩、补植补造XX万亩；中央财政造林补贴XX万亩；特色经济林基地建设XX亩。

今春，全县完成合格造林XX万亩，占年任务XX万亩的113.3%，其中，完成退耕还林工程荒山造林XX万亩，占任务XX万亩的100%；完成巩固退耕还林成果薪炭林建设XX万亩，占任务XX万亩的100%，林产品基地建设XX万亩，占任务XX万亩的100%，补植补造XX万亩，占任务XX万亩的XX%；完成特色经济林基地建设XX万亩，占任务XX的133.9%。春季一次性超额完成了全年造林任务，兴办生态林、经济林示范点4个，在生态林建设中，实行了专业队造林，造林质量 较往年有了明显提高。

二、生态文明综合示范工程建设进展情况

（一）前期准备工作

为规范生态文明综合示范工程，县上四大班子主要领导和有关部门负责人对XX的设计进行了现场指导，县上四大班子领导带领承担重要建设任务的部门负责人和乡镇的党委书记、乡镇长共XX人赴XX进行了考察。X月X日，县上召开了生态文明综合示范工程动员会，印发了《XX实施方案》和施工技术要求，成立了由XXX任总指挥，XX、XX主要负责人为成员的工程指挥部，下设办公室和保障、宣传、纪律组，为工程的顺利实施提供了组织保证和技术支持。

（二）工程进展情况 XXXX．。。

三、以XX为主的经济林综合管理工作

今春，我局下派技术员XX名，先后举办以施肥、修剪、清园、刨盘、防虫等综合管理技术为主要内容的培训班56期，培训林农XX人次，落实示范点XX个，示范户XX户，配发各类农药XX吨，修剪工具XX套，试用核桃专用肥XX吨，管理XX树60万株，其中XX，幼树XX。