第一篇：公司采取系列措施确保完成各项生产任务
公司采取系列措施确保完成各项生产任务
针对公司目前订单、发货期集中的现状，有为公司积极配合总公司的生产方针，确保各项生产目标能够顺利完成。
在总公司产品订单集中，催货急的情况下，怎样才能提高生产效率，按时完成生产任务，兑现给客户的每一份承诺？面对当前这一难题有为公司充分利用现有有利资源，采取一系列措施配合总公司进行生产任务的分解和消化。
一、鼓足干劲抓生产、双管齐下两不误
在生产任务繁重的情况下，总公司将生产任务进行分解，分配一部分到有为公司进行印刷，有为公司在自身生产任务紧凑、设备加工间隙小的情况下，积极协调、科学分配，将接到的任务安插到各个工序进行生产。另一方面车间领导利用休息时间向员工分析当前形势，在制定生产目标的同时给员工加油鼓气。员工们在充分了解情况后，上下齐心发扬了不怕苦、不怕累的精神，主动牺牲休息时间，加班加点，缩短了产品加工的周期，做到了双管齐下两不误。有为公司胶印车间就是一个很好的例子，为了争取时间，保证后道工序生产，全车间一度连续工作36小时，人均每天工作时间达12个小时，很好的保证了各个工序的链接和产品的交货节点。像这样的团队在有为公司还有很多。是他们积极进取、无私奉献保证了生产任务的顺利完成。
二、调兵遣将抢时间
在充分协调生产发挥最高效能的同时，有为公司抽调精兵强将，从总公司调遣人员到分公司进行生产突击，有效的保证了公司生产任务的加工节点。
三、相互配合显默契、齐心协力渡难关
为使生产工作无后顾之忧，有为公司各部门紧密配合高速运转。只要生产需要的，相关各部门就一定配合到位；只要生产需要的，就第一个时间予以解决；只要生产需要的，想尽办法也要做到。不仅如此还想办法解决生产繁忙时期员工的实际困难，让员工在生产
工作时无后顾之忧。
有为公司必将始终坚持总公司提高效率、增加效益的工作方针，提高认识、统一思想。加快工作流程的改造和主要产品的创新。用我们有为公司人的智慧和力量，为提高生产效率和增加公司效益奉献自己的光和热。
第二篇：确保完成生产任务措施专题
XXXXX公司力保完成生产任务的措施
XXXXXX公司积极应对煤炭行业的严峻形势，围绕我单位本工作目标，深化完善各项规章制度，全面提升了企业综合竞争力，按照XXXXXXX文件精神，力争完成本生产任务，现将具体措施汇报如下：
一、不断加强党建工作和思想政治工作，只要思想不滑坡，办法总比困难多。
工作中坚持以人为本，全心全意依靠职工办好企业的理念，维护职工合法权益，让职工明白，我们可能要面临一个较长的寒冬期，广大干部职工要不断提高责任意识、危机意识，积极为企业的发展献计献策，只有企业发展了，职工才能得到实惠，实现人与企业的共同发展。
二、走出去，破除“等、靠、要”思想，积极开拓市场。销售是企业生存发展、增收提效的关键。我公司自年初成立以来，把销售放在突出的位置来抓，一是对销售人员进行了专业培训，成立了专业的销售队伍，用创新的营销思路和策略指导销售工作；二是制定切实可行的销售政策，激励销售人员主动走出去开拓市场。三是综合运用多种营销策略，在巩固局内市场的基础上，不断开拓外部市场，确保生产经营的良性循环。四是成立了专业的清欠小组，清欠指标分解到人，做到人人肩上有压力。
三、强化管理，倡导增收节支。
一是夯实管理基础，确保生产的稳定顺行。我单位对今年1~4月份的生产经营进行了透彻的分析，查找存在的问题和短板，针对差距和不足，找出彻底解决的办法与措施，狠抓落实。二是推行精细化管理，抓好节能降耗。党员干部带头，积极开展修旧利废活动，在保证安全、工艺要求的前提下，采取有效措施减少消耗，确保生产成本持续降低。三是进一步加强设备的管理与维护，有效降低各类故障，为生产的顺利进行奠定基础。
四、加大技术攻关力度，全面提高产品质量。
借XXXX项目的东风，通过对先进技术工艺的消化吸收，不断开拓新产品，应用新工艺，抢占市场先机。另外，围绕今年以来出现的影响产品质量问题，做好跟踪改进工作，确保产品质量持续稳定。
五、积极做好职工安全、稳定工作，确保队伍稳定。定期召开职工大会、支部大会，讲清形势，强化执行力。
六、努力做好产品认证工作（包括换证），上请下达，尽快完成原产品的换证、认证工作。
七、加强领导班子建设，进一步强化责任意识、服务意识、执行意识、大局意识。
XXXXXX有限公司
XX年XX月XX日
第三篇：确保3301工作面完成计划采取的措施
确保3301工作面完成矿计划采取的措施
一、采煤队
1、采煤队立即组织召开班组长以上人员会议，将生产任务分解到每个小班，明确责任人。八点班提煤130斗（520吨），四点班提煤20斗（80吨）零点班提煤125斗（500吨）。
2、采煤队负责组织好出勤，保证采煤工出勤数量。
3、工作面采高（老塘与煤墙平均高度不低于2.0米），验收员验收必须认真，达不到要求不予验收。圆班上、下顺槽推进度不低于
1.3米，（每小班不低于0.65米）且中间不能落后。达不到标准和规定宽度的，当班跟班人员、班长、验收员不得奖金，另加罚100元。
4、加强工作面回收率防止丢煤，移架前提老塘柱时及时清挖老塘煤，将老塘煤清至与底槽平为准，经验收员验收后方可走架。移槽后及时清挖老塘煤，并确保清挖干净。清净后经跟班或验收员验收后，再打腿走架；清净老塘煤的每米加0.2分（报表出现），没有清理干净的或达不到标准的每米扣0.2分（报表出现）。机头、机尾放煤由当班班长负责，放煤必须放透，以见石头为准。
5、四点班采煤后，机头向上放煤40组，放净方可下班。
6、抓好放煤工作，严格执行低位开口，间隔、多伦次放煤。
二、生产科、地测科
1、每两天对工作面进行一次探煤厚，监督丢底煤情况。
2、对工作面采高、推进度进行监督。对8点班，4点班放煤及清挖老塘煤情况进行监督、考核。
3、每两天检查一次小班报表，落实清挖老塘煤加（扣）分情况。并及时向领导汇报。
三、调度室
1、对0点班放煤及清挖老塘情况进行监督。
2、负责处理、协调提煤运输线出现的问题。
生产计划科
2013年10月7日
第四篇：生产技术部确保完成生产任务指标的保障措施
确保完成生产任务指标的保障措施
2013年集团公司给我矿下达原煤产量计划为35万吨，掘进进尺产量为5648m。为确保生产任务指标的实现，我部门特制定如下安全生产组织措施。
一、安全保障措施
1、认真贯彻落实集团公司、贵州公司安全工作会议精神，结合公司安全工作部署和狠抓安全管理责任落实，进一步增强抓好安全工作的责任感、紧迫感、强化基础管理和现场执行力，保证抓好每一天的安全生产。
2、着力推进重大危险源管控及系统完善，做到全公司重大危险源的有效防范和坚决遏制重特大事故发生。
3、严格规范作业人员的安全行为，严把工程质量关，做到上标准岗、干标准活、交标准班。总结借鉴2012年贵州质量标准化考核评比经验，不断提升安全质量标准化水平。
4、严厉打击“三违”行为，特别要严禁脱岗、睡岗、顶岗，严禁酒后上岗、带病上岗、疲劳上岗。
5、加强技术业务保安，加大对重点环节、重点部位的监管力度，做好11202工作面顶板管理，提前制定针对性措施，保证煤炭产量和质量。
二、生产组织保障措施
1、结合生产作业计划，充分考虑各矿井生产接续和影响因素，认真做好日、旬、月的作业计划分解工作并及时分析、总结安全生产运行情况，确保各项工作按计划完成。
2、坚持好均衡生产的组织原则，按照矿井生产接续，积极组织生产。
3、加强设备运行管理，提高设备开机率，加强检修工作。确保检修质量，杜绝生产过程中出现故障。加强故障抢修管理。超前做好大型部件和易损件的储备，减少设备故障影响时间，为均衡高效生产提供机电保障。
4、组织1502工作面的安装调试工作，确保按期、保质、保量完成各项准备工程。安装期间我部门安排三班跟班，协调安装期间的各项工作。
5、尽最大努力，力争组织完成生产任务指标，为生产解决生产中存在的实际问题、难题，积极为采掘生产服务。
6、根据采掘部署和生产接续布局，按月度、按季度把任务指标分解到采掘区队，同时我部门安排专人每天分三班对生产任务指标的落实情况进行跟踪。争取做到指标有分解，任务有安排，工作有落实兑现，保证生产任务指标的完成。
7、加强与采掘部门的沟通协调工作。及时掌握现场生产情况，根据现场实际和出勤率及时调整生产任务指标。
8、强化劳动组织，采取激励措施，根据生产任务完成情况制定台阶奖励措施。严格考核严格奖罚，进一步完善考核办法和激励机制，最大限度地调动采掘队伍的积极性和主动性，提高生产效率，实现稳产、高产。
9、强化劳动组织，制定保勤措施提前安排好员工轮休，月底对各产量计划完成情况进行考核、兑现，最大限度地调动员工的积极性和主动性。
最后，生产技术部在矿党政工各级领导的正确指导下和各部门的协调配合下，尽最大之力，在采掘队伍稳定，人员充足，采掘布局合理，生产接续正常、瓦斯治理达标的前提下，力争完成2013年生产任务指标。
生产技术部 二0一三年三月十五日
第五篇：四强化 四注重 确保完成全年生产任务
“四强化、四注重”确保完成各项任务
尊敬的各位领导、与会的同志们：
大家好！我是一班生产班组班长唐广华，很高兴能够代表一班全体职工做表态发言，我发言的题目是 “四强化、四注重”确保完成各项任务。
我们脚踏实地走过了极不平凡的2017年，迎来了充满希望的2018年。在新的一年里，我们一班全体员工决心要以“四强化、四注重”为动力，充分发挥班组成员的聪明才智，开满打足，为厂生产做贡献。
强化思想 注重学习
新的一年，我们要以十九大精神为指引，学习公司的新思想、新理念，组织本班员工集中学习集团和公司的各种文件精神，打造学习型班组；我们要坚定思想信念，注重加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习，并能够学以致用，达到饱满状态； 我们要与时俱进，注重提高学习的方式与方法，争做新时代下的知识性人才。
强化生产 注重落实
新的一年，我们要严格控制工艺参数，及时分析工艺参数与各类数据的联系与变化，通过数据对比，及时发现操作中存在的不足，并能够采取有效的措施加以解决；我们要坚持理论联系实际，采取多想、多看、多做的方法，及时做好生产数据的总结与完善工作，做好操作巡视和设备监控工作，保质保量的完成生产工作；我们要落实各项生产规章制度，注重岗位间的合作和交流，通过配合协作，达到产量高、质量优、消耗少、考核好的目的。强化安全 注重责任
新的一年，我们要认真做好交接班制度，对本岗位的所有设备设施、劳保护具、作业场所等进行检查，排除安全隐患，做好设备的巡视和记录工作；我们要熟知各个岗位的安全操作规程，知道危化品的理化性质、健康危害、预防措施与急救方法；我们要做好设备的安全巡视工作，对在期间出现的微小问题不放过不拖延，及时解决或上报，将隐患消除在萌芽当中；我们要加强每个人的安全生产责任意识，工作中不能出现一点马虎大意，不能将一些违章操作当成习惯操作，更应知道开停车与突然停电的操作步骤与应急处理办法，在实践中不断进步与提高。
强化技能 注重提高
新的一年，我们要遵循实践源于理论这一观点，注重学习新方法、新观点，进一步勇于实践，强化技能，刻苦钻研业务知识与技能；我们要在操作上下狠功夫，扬长避短，多交流、多学习、多总结，达到理论与技能双提高。
各位领导、同志们，新的一年已经到来，溴厂一班全体员工将会继续以实现溴素高产为己任，团结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保新的一年的各项目标顺利实现，为溴厂的持续高效发展、安全环保生产再做新贡献，续写新篇章！
谢谢大家！
2017.12.31
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