机关单位请示汇报工作“六要诀”！[五篇模版]

第一篇：机关单位请示汇报工作“六要诀”！

请示汇报（包括书面汇报和口头汇报），是机关干部的一项经常性工作。几乎每一项工作的开展，都离不开请示汇报。那么，怎样才能搞好请示汇报呢？

（一）想好了再说

常见的问题是有的同志汇报工作，连自己对情况都没搞清，匆匆忙忙就去找领导。领导一问：这个事为什么会发生啊？你提这个建议的依据是什么？或一问三不知；或只知其一，不知其二；或一问就说，一说就错。原因就是没有做好充分的准备工作。我们做机关工作的，无论是书面汇报，还是口头汇报，汇报之前，首先要把情况摸准搞透，这是最起码的。对汇报的主题是什么？汇报内容的意义和价值在哪里？一定要做到胸有成竹，心中有数。还有，就是汇报时要有请示。这一点很重要。不要汇报了半天，也没提出解决问题的办法和建议，领导不知道你想干什么。

（二）准确地说

准确、规范地表述你的建议和意见，是得到领导认可、采纳的基础。如果一开口就语无伦次，词不达意，含糊不清，或是对应该掌握的基本常识一知半解，乱说一气，可能会让领导对你留下不好的印象。

（三）长话短说

就是要做到言简意赅，简明扼要，直奔主题。说话啰啰嗦嗦、拖泥带水、铺垫过多，有时还说过来又道回去，都是汇报工作的大忌。机关人员能做到长话短说，在最短时间内与领导沟通。这也是公务员沟通协调能力的一个重要体现。

（四）巧妙地说

会说话的两头圆，不会说的两头嫌。一句话可以办成一件大事，也可能把大事办糟。我们当机关干部的，请示汇报提建议要想得到领导赏识和采纳，有时也是要讲点技巧的。变换一下思维，往往就能起到良好的效果。向领导请示汇报提建议，也要注重把握领导关注的重点问题和思维的主要方向，要把汇报的着力点放在单位建设的重点工作和领导最关注的问题上。

（五）瞅准机会说

所谓瞅准机会说，就是要注重请示汇报的时机和场合。比如，领导正在开党组会研究干部，你夹着个文件夹就进来了；领导正在接待外来人员，你上来就旁若无人地汇报事项。这都不合适。

（六）按程序说

遇事要逐级汇报，是请示汇报的基本程序，也是一名机关干部应有的基本常识。因此，下面几种情况需要注意：一是请示汇报不是按照处室领导、分管领导、主管领导的程序逐级汇报，而是直接找到主管领导，结果主管领导批示了，分管领导和处室领导还不知道。这就是汇报程序倒置的问题。二是一件事向领导请示汇报了，领导也批示了，事你也办了，承办的结果领导却不知道。这就是一个信息反馈不到位、汇报程序有缺漏的问题。要养成“回一回头”的习惯，对请示汇报的每一个事项要做到事事有反馈、件件有回音。这样，才便于领导及时了解掌握情况。

第二篇：政协机关请示汇报工作规范

市政协机关请示汇报工作规范

为理顺工作关系，加强上下沟通，提高机关工作的整体意识，特制订本规范。

一、坚持请示报告制度，各项工作都要事前请示，事后汇报。

二、凡属办公室辖内干部职工提出问题可以解决和决定的事项，由办公室自行解决和决定。超越职权范围的必须向秘书长或分管主任请示、汇报。三、一般情况下需逐级请示或汇报工作，办公室工作人员向本室负责人请示或汇报；各委、室主任向分管主席请示或汇报；副职向正职领导请示或汇报。正常情况下，要避免越级请示和多头请示。

四、对重大事项或超出工作权限和职责范围的事项，要逐级请示报告，不得擅自答复和处理。紧急、特殊情况可越级请示报告，但事后要及时报告分管领导。

五、遇重大社会经济问题或其它具有保密必要的政治敏感性事件，应第一时间向主要领导请示、汇报，避免产生某些负面影响。

六、办公室及各工作室请示事项遇到分管领导不甚明了的情况时，一般在征得分管领导同意后，再向主要领导 1 请示，并按领导批示抓好落实。

七、机关各级领导在下级请示、汇报工作后，应视情况给予答复。对要求解决的问题，能当场答复解决的应当场给予答复解决。对超过职权范围无法答复解决的问题应尽快向上级请示报告。

八、因不坚持请示报告制度，或借口请示报告而推诿扯皮、回避矛盾和将矛盾上交等，造成工作失误或出现其他重大问题的，要追究当事人的责任。

第三篇：机关单位申请增加人员请示

市委组织部：

xx作为市政府工作部门，负责xx工作，xxx年机构改革后，又新增了统筹推进信息化工作职能，包括拟订信息化发展战略、措施；负责信息化建设的统一规划、组织协调和管理；指导和促进信息技术在国民经济和社会各领域的推广应用研究；负责规划和组织电子政务建设等工作。目前，我局有行政编制xx名，设x个职能科室，机关干部年龄偏大，学历偏低，难以适应经济运行工作，更无法完成新形势下的信息化工作。为此，特请求调进一名信息化专业选派大学生、一名中文专业选派大学生，充实我局干部队伍，更好的为全市工业发展和信息化建设服务。

特此报告！

第四篇：机关单位申请增加人员请示

市委组织部：

秘书工作作为市政府工作部门，负责秘书工作工作，秘书工作年机构改革后，又新增了统筹推进信息化工作职能，包括拟订信息化发展战略、措施；负责信息化建设的统一规划、组织协调和管理；指导和促进信息技术在国民经济和社会各领域的推广应用研究；负责规划和组织电子政务建设等工作。目前，我局有行政编制秘书工作名，设x个职能科室，机关干部年龄偏大，学历偏低，难以适应经济运行工作，更无法完成新形势下的信息化工作。为此，特请求调进一名信息化专业选派大学生、一名中文专业选派大学生，充实我局干部队伍，更好的为全市工业发展和信息化建设服务。

特此报告！

第五篇：项目单位请示

*****[此处填写项目单位全称]关于*****[此处请按项目批文中的项目名称

填写]项目办理进口设备免税确认的请示

****[此处填写基层发展改革部门名称]并报省发展改革委：

本[此处选填：公司/单位]于****年**月**日成立，从事****[此处填写项目单位简介]。本项目于****年**月**日经******[此处填写审批、核准或备案本项目的各级发改部门]**[此处选填:审批/核准/备案]同意建设（文号为****）。按照工艺设计要求及实际需要，部分关键设备需从国外引进。项目主要情况如下：

一、项目法人单位：******[此处请填写企业法人营业执照或事业单位法人证书上的全称]。

二、项目主要建设内容：******[此处请按项目批文填写]。

三、项目总投资[此段内容请按项目批文填写，格式不定]：******万元，其中固定资产投资******万元（其中进口设备***万美元），铺底流动资金******万元。项目注册资本金******万元，由******解决。

四、项目执行年限为****年**月～****年**月。[按照项目批文填写]

五、引进设备及用汇额：由*****（*级）[此处填写工程咨询单位全称及资格等级，发证机关为国家发展改革委]编制的本项目*****[此处选填：申请报告/可行性研究报告]中，提出进口设备**台（套），用汇额为****万美元。[下面文字选填绿色或蓝色字内容：若实际进口设备与项目申请报告/可行性 1

研究报告一致，请填写绿色字内容并删掉蓝色字；否则请填写蓝色字内容并删掉绿色字]实际进口设备与*****[此处选填：项目申请报告/可行性研究报告]一致，其中，****等设备共**台（套）改为国内采购，不再进口；因生产工艺调整，****等设备共**台（套）改为进口**台（套）；因生产工艺调整增加进口******等设备共**台（套）。其他进口设备与*****[此处选填：项目申请报告/可行性研究报告]一致，实际进口设备共***台（套），总用汇额为******万美元（合同价为******万欧元/其他外币，按****年**月**日国家外汇管理局公布汇率折算）。[若需分批次进口，请填写下面文字]因******等情况，特申请分批次确认，第一批进口设备共**台（套），用汇额为*****万美元。

六、引进设备招标情况[按照国家发展改革委要求，不管任何性质的项目，都必须对引进设备进行国际招标]：本项目已委托******招标公司[请填写商务部颁发的具有国际招标资质的招标中介全称]，对引进的全部设备按照国家有关规定进行了招标采购。

七、本**[此处选填：公司/单位]认为本项目符合《产业结构调整指导目录(2011年本)》鼓励类第**类“******”第**条“************”的规定。

八、该项目所在地进口事宜由**[此处选填：厦门/福州]海关管辖。现将有关材料随文呈上，申请办理项目进口设备免税确认。妥否，请示复。

附件：

1、项目**[此处选填：审批/核准/备案]文件复印件（二份)；

2、项目****[此处选填：可研报告/申请报告]（二份)；

3、项目进口设备和技术清单（一式四份）[此清单为实际进口清单]；

4、项目****[此处选填：可研报告/申请报告]中提出的进口设备和技术清单（一式二份）；

5、项目****[此处选填：可研报告/申请报告]中提出的进口设备和技术清单与实际进口设备和技术清单比较表（一式二份）[若实际进口设备与项目申请报告/可行性研究报告一致，不需此表]

6、********[此处选填：企业法人营业执照/事业单位法人证书]复印件（二份）

7、委托招标协议书、中标通知书复印件（二份）[若进行了招标采购，必须提供此两项材料]

8、其他相关材料（一式二份）

联系人：******，联系电话：*****，联系地址：*****。

**********[此处填写项目单位全称，并加盖公章]

****年**月**日[请注意所有申报材料的日期顺序]