关于贯彻落实2019年全市交通运输工作会议暨作风效能建设会议的情况汇报

关于贯彻落实2019年全市交通运输工作

暨作风效能建设会议的情况汇报

2月12日，全系统召开了2019年交通运输工作暨作风效能建设会议。会上，交通运输局党委书记、局长唐志军同志作了主题为“聚焦高质量•谋划新篇章，推动新时代交通运输不断向好发展”的讲话，为我交通事业下阶段发展指明了方向。

讲话以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，按照市委十三届八次全体会议及市人大十五届三次会议总体要求，回顾2018年工作，分析当前形势，部署2019年工作，动员系统上下聚焦高质量，聚力谋创新，助推我市高质量发展走在前列，为谱写新时代常熟改革开放新篇章贡献交通力量。涉及我运输管理领域，公交服务能力、“四好农村路”创建、货运非法改装和超限超载专项整治、“两客一危”车辆安装主动安全智能防控系统工作等方面在总结中获得了肯定，对我们综合运输服务的打造、行业治理体系的建设、交通软实力的提升等多个方面做了下阶段的工作部署。

成绩是对过去的肯定，更是对未来的鞭策。而新的要求，更让我们感到责任重大、使命光荣，也进一步激发了我们干事创业、奋发进取的热情。会议结束后，我处就积极采取多项举措，认真学习、深刻领会、全面贯彻落实好市局特别是***局长的讲话精神，切实推进和落实相关工作，一是全体开大会，全面传达，统一思想。2月22日，单位一把手主持召开运管处2019年度运管工作暨作风效能建设会议，传达市局会议精神，部署单位2019年度主要工作，学习全市作风效能建设大会精神。在深入了解市局会议精神、深刻学习局领导讲话实质的基础上，单位领导对运管各领域工作进行具体点评和要求，逐项比对年度工作目标，具体分析发展现状，切实达到剖析问题、查找不足的目的，提出总体的解决设想和工作思路，并对新一年的单位抓作风效能建设提出了新要求，确保各项工作成效有明显提升。

二是班子开小会，提高认识，明晰思路。全体工作会议结束后，处班子再次开小会深入研读了局领导讲话内容，立足新常态，结合自身实际，对具体问题有针对、有重点的进行民主讨论研究。重点对照局领导提出的提升凝聚力和战斗力、升级公交服务水平、加强道路客货运输行业管理、提高安全监管能力、强化作风效能建设等主要目标任务，切实挖掘问题、查找不足，认真研究薄弱点和突破口，最终形成运管下阶段工作的总体思路。

三是部门再落实，责任到岗，任务到人。要求处内设各部门，结合自身部门职责，对照单位年度重点工作目标要求，由部门负责人牵头再次落实和细化年度工作任务，切实保证各个岗位能够做到思想上高度重视、行动上充分准备，营造全处上下要进取、敢担当的工作氛围。

按照市局年度工作会议精神，结合我处近期贯彻落实系列举措情况，2019年我处将力求从以下几个方面有所突破：

一、紧盯目标不放松，增强执行能力。

今年市局年度重点工作目标中就有16项涉及我运输管理工作，其中还有公交服务、巡游车管理等诸多民生实事工程。我们将对各项工作进一步进行全面梳理，认真评估各项工作现状与质量，充分做好各项工作的前期准备与调研，保证进度的同时狠抓项目质量，抓住主要矛盾，解决突出问题，全力冲刺年度目标，坚决力争工作项目100%完成率。

二、科学发展不停步，提升服务实力。

提升公交服务，做好年度新增、更新公交车辆投放的相关审批许可配套工作，继续优化公交线网，合理调整公交线路、班次，严格落实公交线路开通和调整许可制度，增强公交服务质量效能；指导新建高新区永旺公交首末站，配合实施2019年度公交场站设施完善工程，配合启用琴湖公交换乘站，加快公交运行提质降本改革步伐。加强运输保障，做好春运、清明、五一、端午、国庆等节日运力统计和安排工作，拟定运输组织方案，做好信息汇总报送，确保节日运输秩序和行业安全稳定。做好客运管理，加强长途、旅游、包车市场的管理，规范经营行为；逐步落实网约车及平台运营监管措施，强化巡游车运营监管。推进货运发展，加强货运行业信用管理，全面实施“诚信货运”工作；推进交通运输生态文明建设，深入开展“263”整治行动，加快绿色循环低碳交通运输发展；加强危险货物运输管理，强化行业监管和督查。规范驾培市场，规范驾培行业秩序，启动建立供求预警发布机制，规避驾培行业发展风险；加速推进驾培行业转型升级，加强对智慧驾培经营模式的培育，提高全行业训练场地标准和培训服务水平；贯彻落实信用管理办法，开展驾校信用征集和评定工作。深化稽查行动，深入开展道路运输专项治理及“打非治违”专项行动，全年组织“安澜”客运市场整治行动不少于36次，开展“深蓝”出租车整治行动不少于36次，查处720个案件，加大“黑车”打击力度。加大科技应用，依托科技手段加强行业监管，运用运政管理系统、车辆GPS监控系统等源头管理的信息，开展运输行业大数据课题研究，探索精准化监管服务，提升执法效能。严格应急管理，加强应急管理建设，整合应急资源共享，提高应急能力，做好重点季节、重大节日的交通运输应急保障队伍、应急装备的储备和事故防范工作；做好交通重大决策事项的风险评估工作，做好重大事故的预控和应急。

三、作风建设不动摇，促进运管形象。

加强思想建设，坚持不懈地抓好“两个责任”的落实，持之以恒地抓好纪律作风建设，时刻做到“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”，自觉同党中央保持高度一致；牢固树立“作风就是形象、作风就是效率、作风就是战斗力”的思想；加强队伍建设，推进干部轮岗和人才培养制度，坚持开展岗位技能竞赛、业务知识培训、执法练兵比武等活动；加强廉政建设，严格执行中央八项规定，持之以恒纠正“四风”，改进文风会风，厉行勤俭节约，压缩三公经费，全力打造阳光廉洁运管。