第一篇:XX区税务局2019年上半年工作计划
XX区税务局2019年上半年工作计划
一、坚持统筹兼顾,确保党的领导高质量。
1、抓实党的建设。按照总局“纵合横通强党建”的要求,加强党委班子自身建设,进一步规范党支部和党小组建设,加强和改进群团组织建设,强化并细化党员干部管理制度。把习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神等明确列入集中学习和“三会一课”的必设内容,开展红色基地党员轮训、党务技能培训,组织践行中国税务精神主题征文、演讲、微作品等活动,让理论知识入脑入心入行。把谈心作为思想政治工作的第一任务,关注关心重点部门、重点群体、重点对象的诉求和现实困难。倾情打造基层党建品牌,积极参加新一轮区级机关“四有一责”党建示范点创建活动。在“税妈妈关爱”“全国五四红旗团支部”等一批国家级荣誉的带动下,挖掘、推广、做大一批具有影响力的拳头品牌。
2、全面从严治党。落实主体责任和监督责任实施办法及中国共产党问责条例实施办法,进一步梳理细化落实全面从严治党主体责任和监督责任的任务清单,引导党员干部对管党治党相关要求从被动适应向主动遵从转变。继续在“常和长”“严和实”“深和细”上下功夫,不折不扣贯彻落实中央八项规定精神,让“清清爽爽的同志关系”和“规规矩矩的上下级关系”成为常态。开展专项督查,进一步完善绩效考评机制,将硬性指标和柔性关怀相结合,激发党员干部为税收工作拼搏向上的不竭动力。
3、强化综合监督。整合纪检机构、机关纪委“专责监督”、督查内审“职能监督”和机关内设各部门“日常监督”的资源,构建大监督格局。着力破除形式主义、官僚主义,坚决惩治发生在群众身边的腐败和作风问题。加强干部“八小时”之外的监督管理,利用身边案例经常开展警示教育,深入推进“以案促改”,大力实施“一案双查”,加大问责力度,营造风清气正的政治生态。
二、落实减税降费,助推经济发展高质量。
1、建立高效工作机制。要成立减税降费工作领导小组,实行“一把手”负总责、分管领导直接负责、相关部门各司其职的联动责任制,统筹领导、通力合作,共同将减税降费又稳又好地落到实处。要加强运用大数据等信息化手段预测分析、追踪监督政策落实情况的能力,实而又实、严而又严地推进政策落地。将落实情况作为一项重要指标列入绩效考核,并做好督查督办工作,对落实不力的严肃问责。
2、压茬推进政策落实。要从宣传和执行两方面入手,快速反应,层层推进,确保各项政策平稳落地。建立区局统筹,各属地分局(所)配合的政策宣传网,重点关注民营企业、小微企业、制造业企业等群体,以线上线下相结合的方式开展个性化辅导,让企业对减税降费政策“深了解
会运用
享实效”。要进一步扩大纳税资料备案、留存备查的范围,优化举措、归并流程、精简资料,全面落实无纸化退税申报“两个覆盖”,形成从政策宣传到优惠办理的“绿色通道”。特别是要将正在准备实施的小微企业普惠性减税政策作为今年减税降费的“当头炮”,采取实打实、硬碰硬的举措,确保落实到位。
3、担好助力发展主责。针对全区“两个加快创新提升年”发展要求,发挥税务部门职能,积极做好利企便企各项工作。正向上,深化改革成效,降低纳税人办税成本。持续做好“银税互动”工作,助力小微企业破解融资难题。落实出口退(免)税管理工作规范,优化出口退(免)税服务;反向上,把好发票管理源头关卡,加强增值税异常扣税凭证管理,落实增值税发票虚开防范工作。既要保证广大企业健康成长,又要有效避免税源流失,为地方经济又好又快发展奠定基础。
三、贯彻“四个坚决”,保证税收收入高质量。
1、强化收入管理。加强对组织收入的统筹协调能力,积极参与税费预算编制和调整,主动向党委政府及财政、人社等部门汇报沟通,确保预算目标与经济发展相协调。结合地方经济发展态势、政策影响、征管措施等因素,分解税收计划,及时掌握计划落实情况及存在问题,确保收入量质得到“双保证”。
2、完善分析机制。结合区域经济特点、产业结构现状和国家产业政策、税收政策调整及行业经济与税收运行情况,开展日常税收执行情况分析、深化税收风险分析和经济运行分析。积极探索各税种税收流失估算的方法,及时发现影响组织收入的苗头性、倾向性问题。综合利用财政、经信、发改、人行、供电等各部门的经济信息,提高税收分析水平,为领导决策提供参考。
3、确保数据安全。根据省局《税收数据信息提供管理办法(试行)》的要求,规范对外税收数据提供流程、权限范围、专人负责等事项,确保数据信息的使用合理合规。加强对申报入库异常税款的分析辨别能力和对申报期后大额入库税款的实时监控能力,防止各类违规事项的发生,让制度的“标尺”和监督的“戒尺”共同为税费资金的安全保驾护航。
四、深化依法行政,实现税收执法高质量。
1、强化法治意识,加大专业人才培养力度。开展法制文化建设,通过专业培训、案例实践等活动,充分发挥内外部专业人才引领作用,进一步提升干部法治意识和执法能力。把法律专业人才充实到法制岗位。
2、从严执法监督,规范执法行为。加强对国家减税降费政策、优化税收营商环境等重大决策部署,以及二手房交易、委托代征等重点环节的执法督察,对重要执法事项做好事前引导、事中辅导和事后督导工作。发挥内控监督平台的除弊纠错功能,落实执法责任制,以强有力的追责促进执法行为规范。
3、健全工作机制,提升执法效能。推进执法公示、执法全过程记录、重大执法决定法制审核“三项制度”试点,发挥法律团队的支撑作用,加强政策解读,试行涉税风险发布,切实解决执法疑难问题。拓展司法合作,提升协作效能。全面开展“内控机制基本建设年”活动,切实防范“四类”风险。
五、依规稳步有序,巩固改革成效高质量。
1、扎实推进社保费和非税收入征管职责划转工作。要推动形成“政府主导
多部门联合”的统筹协调机制,科学制定阶段性工作计划和实施方案,探索建立问题快速响应机制和社保费舆情处理机制,健全完善窗口配置、特服号设定、委托代征调研、缴费渠道拓宽等配套工作,确保征收平稳、系统运行平稳、社会舆论平稳。以税务分局(所)为职责单位,建立城乡居民社保费网格化管理体系。确保4月1日起机关事业单位及城乡居民进行实质性划转。进一步规范征缴业务流程,合理谋划过渡期欠费清理方案,强化费负结构分析,严格执行中央降费政策,确保企业缴费负担有实质性下降。
2、扎实助推新税制平稳落地。全面落实个人所得税新税制各项政策要求,辅导扣缴单位依法依规履行好扣缴义务,特别是要做好6项专项附加扣除政策的宣传解读和培训辅导工作。健全个人所得税管理岗责体系,认真落实自然人涉税争议处理、风险管理等配套机制。做好耕地占用税法和水资源费改税相关工作,构建契税、土地增值税、房产税、土地使用税等链式闭环共管新模式。
3、扎实开展金三系统并库整合工作。狠抓初始化、双轨运行和恢复服务“三个节点”,做到初始化数据、管户对照和数据迁移“三个到位”。配合市局以“XX智慧税务”为依托,同步整合优化完善本地特色软件,确保并库后应用系统平稳高效运行。在完成并库的基础上,加强数据治理,建立完善包括法人和自然人在内的大数据库。
4、扎实落实省局“1+4”税收征管体系。妥善处理好征管、纳服、风险管理和信息化建设4个配套体系之间的关系,处理好各部门在风险管理、纳税服务和基础管理等事项中的关系,处理好专业化和属地化管理的关系,严防固定管户制回归,推动新征管体系尽快落实到位。
六、注重管监结合,促进风险防控高质量。
1、做实基础管理。探索建立风险导向下的税源管理新格局,实行“属地管理+任务清单”相结合,实现在事项清单内管事,在岗责规范内尽责,在流程标准内履职,推动征管体系的优化高效统一。围绕区局业务边界划定,及时了解基层工作中的矛盾和问题,并提出解决的思路和方案。加强办税延伸点的功能建设,做好前后业务衔接。制定注销登记操作规范、欠税管理工作规范、个体委托代征监管工作实施意见和数据质量管理标准等制度,进一步夯实基础性事项管理。精准识别风险。科学制定区局风险管理规划,依托“互联网+”趋势,以大数据运用为基础,广泛采集各类涉税信息和数据,尤其加大对股权转让、土地招拍挂、电商销售等涉税信息的采集。全面梳理虚开增值税发票、超范围核定企业所得税、土地增值税清算等重点风险事项。将外部获取信息与税收保障平台、“以地控税”系统等内部信息进行综合比对,提升风险识别的精准度。构建监管流程。从事前防范、事中识别到事后规范,构建全流程、闭环式风险监管工作体系,不断提升风险应对能力和水平,促进监管工作取得实效。增强应对力度。对风险事项特别是重点风险事项要做好应对工作,提升应对成效,提高对税款的贡献度。在做好已有风险点应对工作的同时加大对类似问题的抽查比例和力度,“监、管、控”三管齐下,深入防范税收风险。
七、优化营商环境,做到税收服务高质量。
1、进一步降低办税成本。积极推进“网上办税为主、自助办税为辅、实体办税兜底”的现代化办税模式落地成形。全面实行网上申报“一表集成”“多税种集成”,做到主附税种“一页填、一次报、一次缴”。持续优化电子税务局、自助办税机、移动终端等服务功能,努力实现“能网上办不现场办、能自助办不窗口办、能即时办不限时办、能限时办不多次办、能就近办不远程办、能集约办不多头办”。高效落实“一窗通办”“一人通答”,持续提升窗口人员办税效能、增强特服号咨询员业务水平。
2、全方位释放政策红利。依托“税收智囊团”“企业专家服务团”“青年创业E路通”等团队,为企业提供个性化、上门式、定制版的税收服务。针对不同行业、不同规模、不同区域企业的实际情况,整理汇编税收优惠政策,优化流程设置,构建优惠办理VIP通道,让企业又快又全地享受各项税收优惠。
3、多角度创新服务举措。持续落实局长值班制度,靠前指挥,帮助解决疑难问题,征集纳税人意见建议,不断改善服务举措。推动便民服务“进区入社”再升级。扎实推进纳税信用体系建设,积极推广使用信用联合奖惩服务平台,推动守信联合激励和失信联合惩戒两个备忘录落实落地,拓宽纳税信用评价结果应用,为纳税人提供有温度的纳税服务。
八、加快全面融合,培育税务队伍高质量。
1、考核考评建制。综合运用绩效管理、数字人事等考核平台,建立健全科学的干部管理机制、合理的干部交流机制和全面的能级考评机制。继续加大人才培养尤其是青年干部培养力度,制定三年发展规划,采取“2+1”结对培养模式(即一位干部对接两位导师),促进青年干部学业务,钻业务。
2、人文关怀增温。通过“局长接待日”“局长信箱”、谈心谈话等活动拉近彼此距离,倾听干部心声。加强工作统筹,完善任务布置、请示答复、材料报送等机制,切实为基层减负。加强税务分局(所)特别是新设立机构的规范化建设以及对乡镇工作干部职工的关怀关心,切实在政策允许的范围内解决用房、交通及就餐等一系列实际困难,让干部安心工作,给干部带去归属感。
3、文明创建添彩。要继续发扬我局优良传统,广泛开展群众性精神文明创建活动。逐步推进新机构党建文化、绩效文化、法治文化、廉政文化、纳税服务文化、人文关怀文化等的品牌化进程,形成系统完整的税务文化体系。同时要丰富品牌内涵,拓展成果展示,彰显我局风采,亮出XX税务新名片。
4、深度融合增力。促进税收业务和行政工作的深度融合,促进对内管理和对外服务的广泛融合,促进制度管理与人文管理的有机融合。建立健全工作规范、容错机制、管理制度,以制度实施为保障、文化熏陶为助力,以人本思想、人文关怀,充分调动干部主动性和积极性,发挥更大合力。
第二篇:县税务局年工作计划
县税务局年工作计划
××年是我国全面落实科学发展观,巩固宏观调控成果,保持经济社会良好发展态势的关键一年,是全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的重要一年。做好今年的地税工作,对于巩固和发展“十五”地税的良好局面,促进全县改革发展稳定的大局,具有十分重要的意义。在新的一年里,全县地税工作总的要求是:高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,与时俱进,开拓创新,以改革与管理统领全局,努力做好“依法治税、从严治队、科技加管理”三篇文章,实现五大突破(税收法制、管理基础、队伍建设、基层建设、作风建设),全面强化税收征管,切实加强党风廉政建设,确保完成组织收入和各项工作任务,推动地税工作再上新台阶。
一、精心组织,强化征管,全力做好组织收入工作
(一)紧紧抓住税收增长点,全力增收。一是狠抓企业所得税管理。在全面加强管理的基础上,抓好大户、重点户的企业所得税汇算清缴;采用核定征收方式,依法加强对中小企业的所得税征收;加强对各类营利性医疗机构、中介机构及事业单位和社会团体的所得税管理。二是狠抓重点工程和调产项目的税收管理。进一步加强对重点工程建设的税收征管力度,与有关部门协调配合,从源头上加强监控,及时把实现的税款全部征缴入库。做好全县调产跟踪服务工作,及时掌握本地调产情况,抓紧抓好潜力产品和调产项目的税收征管,促进收入增长。
(二)紧紧抓住税收薄弱环节,挖潜堵漏。一要继续加强欠缴税金管理。进一步强化清欠责任制,继续对清欠进行考核,全年清欠要达税收任务的以上;二要大力整顿集贸市场和各类专业市场税收秩序。三是进一步强化对邮电、电力、金融、保险等高收入行业和高收入个人的监控管理,完善代扣代缴制度,使个人所得税征管提高到新水平;四是抓好其他薄弱环节的管理。加强营业税等税种的征管力度,严格营业税减免审批工作。强化对房地产交易、货运及出租车税收的征管力度。
(三)加强法票和税票管理。今年,我们要采取措施,统一发票征收税率,规范发票管理,进一步发挥以票控税的作用。同时要总结饮食业有奖发票使用经验,积极探索扩大有奖发票的使用范围。在税票管理方面,要进一步完善管理制度,加强对干部的教育监管,提高对税票管理严肃性的认识水平,坚决制止和纠正填开不规范、大头小尾等问题。
(四)以整顿和规范税收秩序为契机,严查细管。组织力量开展饮食娱乐业营业税,电力、烟草等行业的企业所得税,个体税收、房屋租赁业税收以及契税、耕占税等专项检查。加大稽查力度,稽查局查补及入库税款均要高于上年。好范文版权所有!
(五)加强税法宣传教育。进一步加强日常税法宣传咨询,认真开展第十五个税收宣传月活动,结合“四五”普法教育,大力普及税法知识。认真执行税法公告制度,加大税收政策的宣传力度,免费为纳税人提供《税法公告》。认真学习贯彻国务院全面推进依法行政实施纲要,营造良好的税收法治环境。
二、内外并举,规范执法,大力推进依法治税
(一)以贯彻落实新《征管法》及其实施细则为主要内容,全面加强和规范税收执法行为。一要搞好宣传、培训,使新《征管法》及其实施细则深入人心;二要加大执法力度,大力清理漏征漏管户,严肃处理税务违章行为;三要规范执法行为,提高服务水平。切实保护纳税人的权益,为纳税人提供优质的涉税服务,坚持文明办税“八公开”,实行限时承诺服务,首问责任制。
(二)以依法治税为目标,增强广大税干税收法制观念。⒈认真执行县局制定的规范税收执法年活动方案和各项规章制度,把漏征漏管、执法程序不到位、处罚不到位以及加收滞纳金不到位作为重点问题加以解决;⒉认真开展征管达标竞赛,逐季考评验收,凡年底征管质量不达标的单位,取消评选先进资格;⒊抓好基层单位解剖工作,全年要解剖个基层所,纠正执法偏差;改进和优化纳税服务。坚持严格税收执法和优化纳税服务相结合,寓纳税服务于严格执法和规范管理之中。继续落实促进下岗职工再就业、鼓励高新技术产业发展和“涉农”等税收优惠政策,加大宣传力度,简化审批手续,实施跟踪问效,加强督促检查,确保各项税收政策落实到位。
(三)以监督制约为重点,进一步完善内部执法监督机制。⒈大力开展执法检查,对政策的执行落实、文书运用、执法程序、违章处罚等情况进行经常检查;⒉严格实行执法过错责任追究,对失职、越权、滥用职权、以税谋私等行为严肃查处。
(四)认真落实税收行政执法责任制。坚持奖惩并举,严格执行违法责任追究的基础上,开展执法先进单位和个人评比奖励工作,加大奖励力度,召开执法责任制考核奖励工作经验座谈会。在充分利用信息系统进行自动考核的基础上,辅之以必要的人工考核,完善考核办法,量化、细化考核指标,提高考核质量,推进税收法治建设。
三、争取支持,深化改革,加快信息化建设步伐
(一)进一步推进地税信息化建设。争取各方支持,多方筹措资金,把有限的经费用在计算机网络建设上,配合省、市局搞好全县城域网建设,进一步规范各基层单位征管软件、货运发票开票及信息采集软件、普通发票开票软件的运行,力争在信息化建设上取得新的突破。
(二)积极稳妥地推进征管改革。按照“统一登记、集中
征收、属地管理、重点稽查”的目标,理顺职能,明确职责,加强与银行、工商等部门的沟通协调,简化登记手续,提高登记效率,杜绝新的漏征漏管户。继续推进农税征管改革,做到机构、编制、职能和人员四到位。今年,我们要继续推进公开选拔、竞争上岗、基层锻炼等多项改革,积极建立促进事业发展与人的全面发展、提高工作效能与发挥人的潜能的良性机制,创造一个团结向上、平等相处、公平有序的和谐系统。积极推行执法能级管理制度,建立健全竞争激励机制,增强干部队伍的生机与活力。在推进改革的同时,要继续强化干部管理工作,积极推进人事管理信息化建设,实现干部人事管理工作科学化、规范化和制度化。
四、健全机制,狠抓落实,提升文明创建水平
今年文明创建的目标是:力争县局达到省级“文明单位”标准,一批基层所跨入省、市级“文明税务所”行列,在全县行风评议中名列前茅。
(一)深入开展思想道德教育,加强对税干的政治理论和职业道德、社会公德好范文版权所有!、家庭美德的教育。
(二)扎扎实实开展各项创建活动。继续在各基层单位开展以争创“文明税务所”、“最佳办税服务厅”,争当“十佳税务干部”、“好税嫂”为内容的创建活动,以及开展以“优良秩序(优质服务、优良作风、优美环境”为主要内容的“四优”竞赛活动,提升基层单位的文明创建水平。
(三)健全创建工作机制。一是健全组织领导机制,成立文明创建领导机构,把文明创建活动纳入重要议事日程;二是健全目标管理机制。制定出文明创建规划和工作安排,经常考评验收,奖优罚劣。
(四)继续开展青年文明号、先进工作者、人民满意公务员活动,在全系统营造学习先进、争当先进、争创一流的浓厚氛围。开展干部职工道德教育,贯彻落实《公民道德建设实施纲要》、《国家公务员行为规范准则》,大力加强社会公德、职业道德和家庭美德教育,提高全局税干思想道德水平。
(五)加强地税诚信形象建设,严格按政策办事,认真践行承诺,开展创建学习型组织、争创知识型公务员活动,在全局开展文明创建活动,向省级文明单位的目标迈进。
五、转变作风、务实进取,提高队伍整体素质
(一)在班子建设方面。我们要积极探索新形势下领导班子建设的特点和规律,以提高依法行政能力为重点,增强领导班子的凝聚力和战斗力。一是在思想建设上,要强化理论武装,联系领导班子建设的现状,认真组织学习“三个代表”重要思想,不断学习方法,完善和落实领导干部理论学习的考核激励机制。二是要建立领导干部实绩考核评价机制。制定明确的考核评价标准,引导领导干部树立科学的发展观和正确的政绩观,增强责任意识,形成良好的从政道德,更好地履行职责。研究探索领导干部末位淘汰等管理机制。三是要严格执行民主集中制原则。坚持“集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定”的原则,落实集体领导和个人分工负责相结合制度;健全完善民主生活会制度,不断提高民主生活会质量。健全党内生活,增进团结,增强合力,不断提高对税收工作的领导能力。
(二)在队伍建设方面。进一步引深“三个代表”学教活动,突出抓好整改落实,开展检查监督,确保将“三个代表”重要思想贯穿到地税各项工作之中;加强税干教育和培训。重点加强对税收业务知识、信息技术知识等的培训教育,进一步加大干部培训力度,健全培训激励机制,开展业务比武竞赛活动,切实提高干部的业务素质和业务技能,提高税干适应新形势的能力。同时,要采取多种方式,加强学历教育,力争使岁以下、工作年以上的干部全部达到大专以上学历。坚持以人为本,与时俱进,不断创新思想政治工作的体制、机制和制度。深入贯彻公民道德建设实施纲要,进一步开展以爱岗敬业、公正执法、诚信服务、廉洁奉公为基本内容的地税干部职业道德教育,打造学习型地税干部队伍。
(三)在党建工作方面。我们继续坚持“党组抓党建”的思路,围绕税收中心工作,抓机关带基层,抓党员带群众,通过在各总支(支部)开展争创“党员先锋岗”、“五好党支部”、“无违纪党支部”评比活动,以及举办各种文体活动,增强党组织的凝聚力和号召力,树立崭新的地税形象。
(四)在党风廉政建设方面。继续以两权监督为重点,落实党风廉政建设目标责任制,加强对重点环节重点部位的监督制约,推行公开办税和内部政务公开,实行财务集中管理核算,严格执行内部审计制度,落实责任追究,加大违法违纪案件查处力度,制止行业不正之风的滋生漫延。继续巩固行风建设成果,认真抓好纠风工作。按照“一岗两责”的工作要求,认真落实党风廉政建设责任制,加强廉政制度建设。继续抓好“三项治理”工作,进一步推进政务公开,继续抓好“两个禁令”的贯彻实施。
总之,在新的一年中,我们将面临更为艰巨和繁重的工作任务,我们将在市局和县委、县政府的正确领导下,坚定信心,知难而进,勇于拼搏,开拓创新,确保完成全年各项工作任务,为推动全县地税工作再上新台阶,促进县域经济的持续快速发展做出新的更大的贡献,给市局交出一份满意的答卷。
二五年十二月二十日
第三篇:税务局年工作总结和年工作计划
××年,在区、市国税局的正确领导下,我局认真学习贯彻十六大精神,以“三个代表”重要思想统领各项工作,紧紧围绕全区税收工作制定的“⒈⒋⒏”税收工作思路和市局税收工作要点,坚持以抓组织收入为中心,把聚财为国、执法为民作为税收工作的出发点和落脚点,从提高干部综合素质入手加强干部队伍建设,从提高征管质量水平入手加快税收信息化建设,从落实“
创新经济发展环境”要求入手提升税收服务水平,扎实工作,稳中求进,使各项工作都有了长足发展,圆满完成了全年各项工作任务。现将一年来的工作情况总结如下:
一、强化目标,确保重点,提前完成全年税收任务。
截止月日,我局累计入库税收收入万元,完成计划的,比时间进度快个百分点,超收万元,提前天完成全年税收任务。分级次完成情况是:中央级收入万元,完成计模鍪胀蛟坏胤郊妒杖胪蛟瓿赡甓燃苹模鍪胀蛟ㄆ渲惺斜炯锻蛟7炙爸滞瓿汕榭觯骸傲剿啊蓖瓿赏蛟鍪胀蛟蝗钏盟笆杖胪瓿赏蛟鍪胀蛟?br>今年以来,我局税收收入受经济高速增长以及重点行业大幅增收的带动,收入形势良好。强劲的收入增长势头虽然减少了完成任务的压力,但对税收均衡入库和税收计划分析提出了更高的要求。为此,我们一是强化收入目标责任制,层层分解落实收入任务。市局任务下达后,我们根据分局的税源分布和税种结构进行重点分析,及时将税收任务进行量化,层层分解到科、所,签定了收入任务责任书。根据收入进度,按月对税收计划完成情况进行通报和分析,确保收入均衡入库。为了确保完成市本级任务,从四季度起,我们指定专人负责收入入库统计分析工作,前两月天、月天通报一次进度,对收入完成情况作到心中有数。二是加大对重点税源的监控力度。从今年年初开始,分局将年纳税额万元以上的户企业全部纳入重点税源监控。分增值税、企业所得税建立了重点税源台帐,并根据企业经济指标变化情况,及时组织到企业进行专项实地调查,牢牢把握组织收入的主动权。今年我局重点税源企业入库税收收入万元,占分局总收入的。三是加强有效征管,大力清缴欠税。月份,我们安排了税源清理工作,组织管理科和税务所对辖区范围内的集贸市场、专业批发时常、写字楼、宾馆和饭店的临时或长期租用商业客户进行了重点清查核对,清理漏征漏管户户,强化了征管。同时,将清欠任务分解落实到科、到人,制定了考核指标,按月通报欠税清理情况。截止到月日,分局共清理欠税余万元,提高了征管质量,有效地促进了税收任务的完成。由于任务明确,措施得力,确保了税收收入首季“开门红”,半年“双过半”,全年提前“放光明”。
二、精心组织,密切配合,圆满完成综合征管软件推行各项准备工作。
(一)深入动员,明确目标,提高认识
区、市局动员会召开后,我局于月日召开了党组会,统一思想,明确思路,成立了以局长为组长的综合征管软件推广领导小组,下设综合组、业务组、技术组、金税工程组和保障组五个专业小组,并制定了分局《综合征管软件推广应用方案》。月日上午,分局召开全局干部大会,详细传达了李局长和杨局长在区、市局综合征管软件推广动员会上的讲话,宣读了分局《推广应用方案》。局长与各部门负责人签定了《综合征管软件推广应用工作责任状》,并做了动员讲话,号召全局干部职工继续保持上线时的高昂斗志和工作热情,发扬敢打硬仗、能打硬仗的优良作风,团结协作,奋力拼搏,确保圆满完成综合征管软件的推广工作。
(二)分工明确,密切配合,确保时效。
一是基础工作扎实,培训及时。分局在三楼会议室设立了“综合征管软件推行办公室”,悬挂了倒计时牌,为各专业小组配备工作记录薄,根据市局倒计时方案制定了分局《倒计时方案》,将沿用的各项推行制度重新进行了规范整理,装订上墙,并按市局规定按时上报工作进度和专题工作简报。截止目前,分局已上报工作进度次,上报专题简报篇,撰写总结和专题汇报材料篇(次),其中,专题简报已被市局采用篇。同时,分局根据市局的统一安排,组织了综合软件培训班,初步掌握了综合软件的整体应用功能。二是数据准备充分,成效明显。分局制定下发了静态数据准备工作和验证工作文件,明确了工作进度及要求,月日,已完成验证工作的。月日,利用两天的时间对验证中需变更的信息户次在中全部进行变更;月日,认定非正常户户,注销户户;月日起,分局从业务组和技术组抽调了名业务骨干组成个工作小组,利用天的时间,对管户数量、税务登记、税种核定、税务认定、出口退税和分户等信息逐项逐条进行核对,认真查找了差额原因并进行了落实。同时,我局积极做好动态数据的准备工作,对呆帐税金、留抵税金、多缴税金、欠缴税金进行了认真核实,确保数据准确无误。三是技术支持到位,保障有力。分局于月底将所有计算机进行了检查,并对计算机设备进行了重新配置,在三楼会议室搭建了模拟环境,安装了网络版杀毒软件
第四篇:税务局工作计划
2014年,县地税局将认真贯彻落实十八届三中全会精神,在县委、县政府的正确领导下,加大组织收入,积极培植财源,不断提升服务全县经济社会发展的能力和水平。
一、强力组织税收收入。通过对今年税源的摸底调查,实际税源与县委、县政府下达的收入任务差距非常大,要完成全年的税收收入任务,非常艰巨。尽管面临诸多困难和挑战,我们将
努力变压力为动力,化危机为生机,全面完成县委、县政府下达的组织收入任务。一是继续坚持“依法征税,应收尽收,坚决不收过头税,坚决制止和防止越权减免税”的组织收入原则,确保税收收入质量。二是强化税源调查和经济因素分析,科学收入计划指导,切实把税收计划增长点落实到具体经济税源上和可预计的经济增长点上。三是加强对重点工程、重点项目、重点企业的税收监控措施,全面落实重点税源的重点监控,有效增强税源转化为实际税收的能力。
二、大力夯实征管基础。一是进一步深化征管改革。构建“征、管、评、查”四分离相互制约的税收征管模式;充分发挥纳税评估的重要作用,实现风险防范关口前移,最大限度地避免税收流失。二是夯实税源管理基础。全面落实税收管理员制度,加强纳税户的户籍管理;抓好年所得12万元以上个人所得税自行纳税申报工作。三是加强依法治税。积极推进与县发改委、工商、国税、财政、房管等部门的信息共享,将信息交换作为日常工作予以固化。四是抓好信息化应用。完善参数定税管理软件的应用,全面推广网上办税,逐步把有条件的纳税人全部纳入网上办税体系。
三、着力灵活利用政策。充分利用现有税收政策的弹性空间,全面辩证地把握好税收政策,凡是没有明令禁止的,大胆探索;凡是上级政策规定有弹性的,我们将从实际出发创造性地用足、用活、用好地方税收优惠政策,努力给项目建设、招商引资、企业发展等工作以更大的空间。围绕吉安县融入中央苏区及吉泰走廊建设两大战略,不折不扣贯彻上级各项税收优惠政策,落实结构性减税政策,支持全民创业。
四、努力优化纳税服务。深入开展群众路线教育实践活动,真诚倾听纳税人呼声,从纳税人角度认真审视地税工作,查找问题,改进不足。各基层地税分局主动向所辖地的乡镇党政领导定期汇报工作,利用调整产业税收政策的走向,为乡镇招商引资出谋划策,当好参谋;采取强有力的措施,努力完成乡镇工交流通企业地税收入任务。
第五篇:区税务局年终工作总结
区税务局年终工作总结
地税分局在××镇委、镇政府和上级局的正确领导下,积极按照区局提出的“解放思想,争当科学发展观排头兵”的要求,按照“带好队、收好税、保好障”的目标,结合××地税分局的工作实际,以解放思想为先导,以机构调整,优化配置为契机,着力营造积极进取、开拓创新的工作氛围,各项工作得到全面提升,为打造“税收管理强区”作出了积极的贡献。
一、XX年工作总结
到10月为止,我分局共组织税费收入7662万元,同比增长38%,其中:中央级收入1346万元,省级收入1111万元,市区级收入5205万元,省级收入和市区级收入增长较快,同比分别增长23%和65%。此外,社保费收入达到1953万元,同比增收377万元,增长24%。
税收收入的快速增长,主要是受到三方面因素的影响:一是经济因素。近年××镇政府加大招商引资力度,成效逐渐显现,为地方税收收入增长奠定了一定的基础。二是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影 响,今年1-10月共组织土地使用税1025万元,同比增收921万元,增长886%,呈井喷式增长。三是征管因素。第一,加大一次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,分局还定期与建委、工商、国税等部门收集信息,及时掌握新增一次性税源的基本情况,实现动态管理,有效促进了收入的增长。第二,加强了对房地产和建筑行业的监管,通过企业自查、分局专项检查、发票数据对碰等工作,到10为止,房地产行业共查不税款44万元。第三,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合市、区稽查局到2户重点税源企业开展好到户调查工作外,分局管理组已对5户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款30万元,达到以查促收、以查促管的效果。
机构调整后,我分局着力从三方面提升纳税服务,一是加强办税厅的建设,按照三个系列的业务范围和人员的岗位,重新设置办税窗口,明确窗口的指示,规范办税指南的摆放,更新政务公开栏的内容,为纳税人提供舒适、便利的办税环境。二是规范纳税服务,增强工作人员的纳税服务意识,规范服务用语和服务礼仪,努力实现“一窗式”服务。三是创新服务形式,尝试为残疾人、老人开设绿色办税通道,对纳税人的申报提供二次提醒服务,即税期结束前五日内对未申报纳税人进行提醒,税期结束后再 提醒,使每位纳税人都能享受高效、快捷的服务。全方位提升
本文章共2页,当前在第2页