第一篇:白山实施方案(大全)
白山 x xx 生产加工项目
建设实施方案
一、项目提出的理由
很多做牛皮箱纸板的造纸厂,都经历过高定量的牛皮箱纸板出现分层的情况,都接受过客户关于纸板离层方面的质量投诉。牛皮箱纸板一般都用于制造瓦楞纸板的面层和底层。
二、项目概况
(一)项目名称
白山 xx 生产加工项目
(二)项目单位
1、项目建设单位:xxx 集团
2、报告咨询机构:泓域咨询机构
(三)项目选址
xx
白山市,是吉林省地级市,地处吉林长白山西侧,东与延边朝鲜族自治州相邻;西与通化接壤;北与吉林毗连;南与朝鲜惠山市隔鸭绿江相望;辖 2 个市辖区、1 个县级市、2 个县、1 个自治县;地处长白山腹地,长白熔岩台地和靖宇熔岩台地覆盖境内大部分地区,龙岗山脉和老岭山脉斜贯全境;属北温带大陆性季风气候;总面积 17485平方千米;2019 年,白山
市户籍总人口 116.5 万人,同比减少 1.59 万人。白山市是中国的主要木材产区之一。长白山自然保护区有 60%的面积在白山市。原始森林为野生动植物提供了繁衍生息的条件,是东北“三宝”──人参、貂皮、鹿茸角的故乡。境内有松花江白山库区和鸭绿江云峰库区等风景区。1994 年 7 月,国家林业部批准在白山市建立全幅员的国家森林旅游区。2018 年,白山市实现地区生产总值 661.7 亿元。其中,第一产业 53.1 亿元;第二产业 298.49亿元;第三产业增加值 310.08 亿元。全年人均生产总值 55694 元。
项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。对周围环境不应产生污染或对周围环境污染不超过国家有关法律和现行标准的允许范围,不会引起当地居民的不满,不会造成不良的社会影响。对各种设施用地进行统筹安排,提高土地综合利用效率,同时,采用先进的工艺技术和设备,达到“节约能源、节约土地资源”的目的。
(四)项目用地规模
项目总用地面积 53660.15平方米(折合约 80.45 亩)。
(五)项目用地控制指标
该工程规划建筑系数 73.21%,建筑容积率 1.45,建设区域绿化覆盖率5.86%,固定资产投资强度 190.10 万元/亩。
(六)土建工程指标
项目净用地面积 53660.15平方米,建筑物基底占地面积 39284.60平方米,总建筑面积 77807.22平方米,其中:规划建设主体工程 47888.87平方米,项目规划绿化面积 4556.78平方米。
(七)设备选型方案
项目计划购置设备共计 152 台(套),设备购置费 4384.29 万元。
(八)节能分析
1、项目年用电量 861503.21 千瓦时,折合 105.88 吨标准煤。
2、项目年总用水量 11280.04 立方米,折合 0.96 吨标准煤。
3、“白山 xx 生产加工项目投资建设项目”,年用电量 861503.21 千瓦时,年总用水量 11280.04 立方米,项目年综合总耗能量(当量值)106.84 吨标准煤/年。达产年综合节能量 30.13 吨标准煤/年,项目总节能率 29.60%,能源利用效果良好。
(九)环境保护
项目符合 xx 发展规划,符合 xx 产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。
(十)项目总投资及资金构成
项目预计总投资 17876.49 万元,其中:固定资产投资 15293.55 万元,占项目总投资的 85.55%;流动资金 2582.94 万元,占项目总投资的 14.45%。
(十一)资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
(十二)项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入 18849.00 万元,总成本费用 14280.02 万元,税金及附加 290.26 万元,利润总额 4568.98 万元,利税总额 5489.44 万元,税后净利润 3426.73 万元,达产年纳税总额 2062.70 万元;达产年投资利润率 25.56%,投资利税率 30.71%,投资回报率 19.17%,全部投资回收期6.72 年,提供就业职位 269 个。
(十三)进度规划
本期工程项目建设期限规划 12 个月。
项目承办单位一定要做好后勤供应和服务保障工作,确保不误前方施工。实行动态计划管理,加强施工进度的统计和分析工作,根据实际施工进度,及时调整施工进度计划,随时掌握关键线路的变化状况。对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究,项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。
三、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合 xx 及 xxxx行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进 xxxx 产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx 科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“白山 xx 生产加工项目”,本期工程项目的建设能够有力促进 xx 经济发展,为社会提供就业
职位 269 个,达产年纳税总额 2062.70 万元,可以促进 xx 区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率 25.56%,投资利税率 30.71%,全部投资回报率 19.17%,全部投资回收期 6.72 年,固定资产投资回收期 6.72 年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
引导民间投资参与制造业重大项目建设,国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行《关于在公共服务领域推广政府和社会资本合作模式指导意见》,要求广泛采用政府和社会资本合作(PPP)模式。为推动《中国制造 2025》国家战略实施,中央财政在工业转型升级资金基础上整合设立了工业转型升级(中国制造 2025)资金。围绕《中国制造 2025》战略,重点解决产业发展的基础、共性问题,充分发挥政府资金的引导作用,带动产业向纵深发展。重点支持制造业关键领域和薄弱环节发展,加强产业链条关键环节支持力度,为各类企业转型升级提供产业和技术支撑。undefined
四、主要经济指标
附表 1 1 :主要经济指标一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
占地面积
平方米
53660.15
80.45 亩
1.1
容积率
1.45
1.2
建筑系数
73.21%
1.3
投资强度
万元/亩
190.10
1.4
基底面积
平方米
39284.60
1.5
总建筑面积
平方米
77807.22
1.6
绿化面积
平方米
4556.78
绿化率 5.86%
总投资
万元
17876.49
2.1
固定资产投资
万元
15293.55
2.1.1
土建工程投资
万元
6650.23
2.1.1.1
土建工程投资占比
万元
37.20%
2.1.2
设备投资
万元
4384.29
2.1.2.1
设备投资占比
24.53%
2.1.3
其它投资
万元
4259.03
2.1.3.1
其它投资占比
23.82%
2.1.4
固定资产投资占比
85.55%
2.2
流动资金
万元
2582.94
2.2.1
流动资金占比
14.45%
收入
万元
18849.00
总成本
万元
14280.02
利润总额
万元
4568.98
净利润
万元
3426.73
所得税
万元
1.45
增值税
万元
630.20
税金及附加
万元
290.26
纳税总额
万元
2062.70
利税总额
万元
5489.44
投资利润率
25.56%
投资利税率
30.71%
投资回报率
19.17%
回收期
年
6.72
设备数量
台(套)
152
年用电量
千瓦时
861503.21
年用水量
立方米
11280.04
总能耗
吨标准煤
106.84
节能率
29.60%
节能量
吨标准煤
30.13
员工数量
人
269
附表 2 2 :土建工程投资一览表
序号 项目 占地面积(㎡)
基底面积(㎡)
建筑面积(㎡)
计容面积(㎡)
投资(万元)
主体生产工程
27774.21
27774.21
47888.87
47888.87
4502.40
1.1
主要生产车间
16664.53
16664.53
28733.32
28733.32
2791.49
1.2
辅助生产车间
8887.75
8887.75
15324.44
15324.44
1440.77
1.3
其他生产车间
2221.94
2221.94
2777.55
2777.55
270.14
仓储工程
5892.69
5892.69
19446.93
19446.93
1329.71
2.1
成品贮存
1473.17
1473.17
4861.73
4861.73
332.43
2.2
原料仓储
3064.20
3064.20
10112.40
10112.40
691.45
2.3
辅助材料仓库
1355.32
1355.32
4472.79
4472.79
305.83
供配电工程
314.28
314.28
314.28
314.28
24.18
3.1
供配电室
314.28
314.28
314.28
314.28
24.18
给排水工程
361.42
361.42
361.42
361.42
21.62
4.1
给排水
361.42
361.42
361.42
361.42
21.62
服务性工程
3732.04
3732.04
3732.04
3732.04
255.18
5.1
办公用房
1766.53
1766.53
1766.53
1766.53
148.66
5.2
生活服务
1965.51
1965.51
1965.51
1965.51
146.14
消防及环保工程
1052.83
1052.83
1052.83
1052.83
80.99
6.1
消防环保工程
1052.83
1052.83
1052.83
1052.83
80.99
项目总图工程
157.14
157.14
157.14
157.14
274.37
7.1
场地及道路硬化
10891.78
2266.50
2266.50
7.2
场区围墙
2266.50
10891.78
10891.78
7.3
安全保卫室
157.14
157.14
157.14
157.14
绿化工程
4622.28
161.78
合计
39284.60
77807.22
77807.22
6650.23
附表 3 3 :节能分析一览表
序号 项目 单位 指标 备注 1
总能耗
吨标准煤
106.84
1.1
—年用电量
千瓦时
861503.21
1.2
—年用电量
吨标准煤
105.88
1.3
—年用水量
立方米
11280.04
1.4
—年用水量
吨标准煤
0.96
年节能量
吨标准煤
30.13
节能率
29.60%
附表 4 4 :项目建设进度一览表
序号 项目 单位 指标 1
完成投资
万元
15515.71
1.1
——完成比例
86.79%
完成固定资产投资
万元
12020.92
2.1
——完成比例
77.48%
完成流动资金投资
万元
3494.79
3.1
——完成比例
22.52%
附表 5 5 :人力资源配置一览表
序号 项目 单位 指标 1
一线产业工人工资
1.1
平均人数
人
183
1.2
人均年工资
万元
5.02
1.3
年工资额
万元
808.70
工程技术人员工资
2.1
平均人数
人
2.2
人均年工资
万元
5.45
2.3
年工资额
万元
201.19
企业管理人员工资
3.1
平均人数
人
3.2
人均年工资
万元
6.14
3.3
年工资额
万元
87.35
品质管理人员工资
4.1
平均人数
人
4.2
人均年工资
万元
5.84
4.3
年工资额
万元
131.50
其他人员工资
5.1
平均人数
人
5.2
人均年工资
万元
7.81
5.3
年工资额
万元
64.80
职工工资总额
万元
1293.54
附表 6 6 :固定资产投资估算表
序号
项目
单位
建筑工程费
设备购置及安装费
其它费用
合计
占总投资比例
项目建设投资
万元
6650.23
4384.29
190.10
15293.55
1.1
工程费用
万元
6650.23
4384.29
14551.76
1.1.1
建筑工程费用
万元
6650.23
6650.23
37.20%
1.1.2
设备购置及安装费
万元
4384.29
4384.29
24.53%
1.2
工程建设其他费用
万元
4259.03
4259.03
23.82%
1.2.1
无形资产
万元
2056.02
2056.02
1.3
预备费
万元
2203.01
2203.01
1.3.1
基本预备费
万元
1072.71
1072.71
1.3.2
涨价预备费
万元
1130.30
1130.30
建设期利息
万元
固定资产投资现值
万元
15293.55
15293.55
附表 7 7 :流动资金投资估算表
序号
项目
单位
达产年指标
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
流动资产
万元
14551.76
6360.12
10244.34
14551.76
14551.76
14551.76
1.1
应收账款
万元
4365.53
1964.49
3274.15
4365.53
4365.53
4365.53
1.2
存货
万元
6548.29
2946.73
4911.22
6548.29
6548.29
6548.29
1.2.1
原辅材料
万元
1964.49
884.02
1473.37
1964.49
1964.49
1964.49
1.2.2
燃料动力
万元
98.22
44.20
73.67
98.22
98.22
98.22
1.2.3
在产品
万元
3012.21
1355.50
2259.16
3012.21
3012.21
3012.21
1.2.4
产成品
万元
1473.37
663.01
1105.02
1473.37
1473.37
1473.37
1.3
现金
万元
3637.94
1637.07
2728.45
3637.94
3637.94
3637.94
流动负债
万元
11968.82
5385.97
8976.61
11968.82
11968.82
11968.82
2.1
应付账款
万元
11968.82
5385.97
8976.61
11968.82
11968.82
11968.82
流动资金
万元
2582.94
1162.32
1937.20
2582.94
2582.94
2582.94
铺底流动资金
万元
860.97
387.44
645.73
860.97
860.97
860.97
附表 8 8 :总投资构成估算表
序号 项目 单位 指标 占建设投资比例 占固定投资比例 占总投资比例 1
项目总投资
万元
17876.49
116.89%
116.89%
100.00%
项目建设投资
万元
15293.55
100.00%
100.00%
85.55%
2.1
工程费用
万元
11034.52
72.15%
72.15%
61.73%
2.1.1
建筑工程费
万元
6650.23
43.48%
43.48%
37.20%
2.1.2
设备购置及安装费
万元
4384.29
28.67%
28.67%
24.53%
2.2
工程建设其他费用
万元
2056.02
13.44%
13.44%
11.50%
2.2.1
无形资产
万元
2056.02
13.44%
13.44%
11.50%
2.3
预备费
万元
2203.01
14.40%
14.40%
12.32%
2.3.1
基本预备费
万元
1072.71
7.01%
7.01%
6.00%
2.3.2
涨价预备费
万元
1130.30
7.39%
7.39%
6.32%
建设期利息
万元
固定资产投资现值
万元
15293.55
100.00%
100.00%
85.55%
建设期间费用
万元
流动资金
万元
2582.94
16.89%
16.89%
14.45%
铺底流动资金
万元
860.98
5.63%
5.63%
4.82%
附表 9 9 :营业收入税金及附加和增值税估算表
序号 项目 单位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
营业收入
万元
8482.05
14136.75
18849.00
18849.00
18849.00
1.1
万元
8482.05
14136.75
18849.00
18849.00
18849.00
现价增加值
万元
2714.26
4523.76
6031.68
6031.68
6031.68
增值税
万元
283.59
472.65
630.20
630.20
630.20
3.1
销项税额
万元
3015.84
3015.84
3015.84
3015.84
3015.84
3.2
进项税额
万元
1073.54
1789.23
2385.64
2385.64
2385.64
城市维护建设税
万元
19.85
33.09
44.11
44.11
44.11
教育费附加
万元
8.51
14.18
18.91
18.91
18.91
地方教育费附加
万元
5.67
9.45
12.60
12.60
12.60
土地使用税
万元
214.64
214.64
214.64
214.64
214.64
税金及附加
万元
248.67
271.36
290.26
290.26
290.26
附表 10 :折旧及摊销一览表
序号 项目 运营期合计 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
建(构)筑物
原值
6650.23
6650.23
当期折旧额
5320.18
266.01
266.01
266.01
266.01
266.01
净值
1330.05
6384.22
6118.21
5852.20
5586.19
5320.18
机器设备
原值
4384.29
4384.29
当期折旧额
3507.43
233.83
233.83
233.83
233.83
233.83
净值
4150.46
3916.63
3682.80
3448.97
3215.15
建筑物及设备原值
11034.52
当期折旧额
8827.62
499.84
499.84
499.84
499.84
499.84
建筑物及设备净值
2206.90
10534.68
10034.84
9535.00
9035.16
8535.32
无形资产
原值
2056.02
2056.02
当期摊销额
2056.02
51.40
51.40
51.40
51.40
51.40
净值
2004.62
1953.22
1901.82
1850.42
1799.02
合计:折旧及摊销
10883.64
551.24
551.24
551.24
551.24
551.24
附表 11 :总成本费用估算一览表
序号 项目 单位 达产年指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
外购原材料费
万元
8665.13
3899.31
6498.85
8665.13
8665.13
8665.13
外购燃料动力费
万元
766.10
344.75
574.58
766.10
766.10
766.10
工资及福利费
万元
1293.54
1293.54
1293.54
1293.54
1293.54
1293.54
修理费
万元
59.98
26.99
44.98
59.98
59.98
59.98
其它成本费用
万元
2944.03
1324.81
2208.02
2944.03
2944.03
2944.03
5.1
其他制造费用
万元
916.79
412.56
687.59
916.79
916.79
916.79
5.2
其他管理费用
万元
454.27
204.42
340.70
454.27
454.27
454.27
5.3
其他销售费用
万元
1168.15
525.67
876.11
1168.15
1168.15
1168.15
经营成本
万元
13728.78
6177.95
10296.59
13728.78
13728.78
13728.78
折旧费
万元
499.84
499.84
499.84
499.84
499.84
499.84
摊销费
万元
51.40
51.40
51.40
51.40
51.40
51.40
利息支出
万元
总成本费用
万元
14280.02
7440.64
11171.21
14280.02
14280.02
14280.02
10.1
可变成本
万元
12435.24
5595.86
9326.43
12435.24
12435.24
12435.24
10.2
固定成本
万元
1844.78
1844.78
1844.78
1844.78
1844.78
1844.78
盈亏平衡点
46.59%
46.59%
附表 12 :利润及利润分配表
序号 项目 单位 达产指标 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
营业收入
万元
18849.00
8482.05
14136.75
18849.00
18849.00
18849.00
税金及附加
万元
290.26
248.67
271.36
290.26
290.26
290.26
总成本费用
万元
14280.02
7440.64
11171.21
14280.02
14280.02
14280.02
增值税
万元
630.20
283.59
472.65
630.20
630.20
630.20
利润总额
万元
4568.98
802.55
2610.60
4568.98
4568.98
4568.98
应纳税所得额
万元
4568.98
802.55
2610.60
4568.98
4568.98
4568.98
企业所得税
万元
1142.24
200.64
652.65
1142.24
1142.24
1142.24
税后净利润
万元
3426.73
601.91
1957.95
3426.73
3426.73
3426.73
可供分配的利润
万元
3426.73
601.91
1957.95
3426.73
3426.73
3426.73
法定盈余公积金
万元
342.67
60.19
195.80
342.67
342.67
342.67
可供投资者分配利润
万元
3084.06
541.72
1762.15
3084.06
3084.06
3084.06
应付普通股股利
万元
3084.06
541.72
1762.15
3084.06
3084.06
3084.06
各投资方利润分配
万元
3084.06
541.72
1762.15
3084.06
3084.06
3084.06
15.1
项目承办方股利分配
万元
3084.06
541.72
1762.15
3084.06
3084.06
3084.06
息税前利润
万元
4568.98
802.55
2610.60
4568.98
4568.98
4568.98
息税折旧摊销前利润
万元
5120.22
1353.79
3161.84
5120.22
5120.22
5120.22
销售净利润率
%
18.18%
7.10%
13.85%
18.18%
18.18%
18.18%
全部投资利润率
%
25.56%
4.49%
14.60%
25.56%
25.56%
25.56%
全部投资利税率
%
30.71%
30.71%
30.71%
30.71%
全部投资回报率
%
19.17%
3.37%
10.95%
19.17%
19.17%
19.17%
总投资收益率
%
19.17%
3.37%
10.95%
19.17%
19.17%
19.17%
资本金净利润率
%
19.17%
3.37%
10.95%
19.17%
19.17%
19.17%
附表 13 :盈利能力分析一览表
序号 项目 单位 指标 1
净利润
万元
3426.73
投资利润率
25.56%
投资利税率
30.71%
投资回报率
19.17%
回收期
年
6.72
第二篇:白山小学教师聘任实施方案
白山小学教师聘任实施方案
为进一步推动教育人事制度改革,激活教师竞争机制,充分发挥广大教师教书育人和投身教育改革的积极性,根据结合我校实际,制订本实施方案。
一基本原则
按需设岗,公平竞争,阳光作业,择优聘任。
二聘用对象及条件1、2009年8月底,男教师未满60周岁、女教师未满55周岁的在编人员均属聘用对象。
2、有以下情况之一者,不能参与本次聘任。
(1)涉嫌参与邪教、影响社会稳定的违纪违法人员;
(2)故意不完成学校安排的工作,使学校受到重大损失者;
(3)有“三乱”行为,有体罚学生行为,被上级查处,给学校造成重大的负面影响者。
三、工作程序
1、成立教师聘任领导小组。
学校教师聘任工作领导小组负责人组成。
2、根据区人事局和区教育局和区教育局的具体核编人数,结合我校实际,按照教学需要,拟设下列岗位,并将岗位设置情况向全校公布。
(1)1——6年级语文每班设1个岗;
(2)1——4年级数学每两个班设一个岗;
(3)音乐、美术、体育、英语、计算机等学科每周课时16——18节为1个岗;
(4)劳动、社会、健教、自然、综合实践、思想品德等学科每周课时在18――20节为一个岗;
(5)大队辅导员1个岗;报账员1个岗;后勤管理员1个岗。
3、教师竞聘的具体程序及方式:
(1)学校先聘年级组长(学校1-6年级各设一个组长,后勤、体育、与综合学科各设一个组长)。
具体方式为:教师个人自愿申请,集体投票表决产生。
(2)年级组长聘学科教师。教师根据自己的年龄、身体状况及工作特长,自愿提出申请。年级组长在参照本人申请的前提下,根据本组实际,选聘合适的学科教师,安排到相应的教学班。
(3)学校与拟聘的各岗位工作人员签订聘用合同书。
4、聘任期限:一年。
四、未聘人员的管理办法
1、男教师年满55周岁、女教师年满50周岁,学校统一安排工作。
2、年龄不到上述规定而未被聘用者,学校给予6个月的待聘期,在此期间学校对其进行转岗培训,安排临时性工作,其原岗位不再保留,只发给本人基本工资的固定部分和一定比例的活工资部分,同时为待聘教师提供不低于2次的上岗机会。
第三篇:2013白山小学民主评议中层干部活动实施方案
2013白山小学民主评议中层干部活动实施方案
为进一步加强和改进学校作风,扎实有效开展好民主评议中层干部工作,按照中心小学文件通知要求,结合我校工作实际,特制定本实施方案:
一、评议目的深入了解学校中层干部的作风状况、办事效率、服务质量等情况,监督、激励其尽职尽责,营造群众满意服务的良好氛围,进一步促进学校作风转变。
二、组织领导
成立以校长为组长的民主评议中层
干部领导小组。领导小组下设办公室,具体负责民主评议组织实施工作。
三、被评议对象
小学校长教导总辅导员
四、评议内容
(一)发展方面。
(二)方便群众办事方面。是否能够认真落实“十个严禁”;是否落实服务承诺、首问首办负责、AB岗、一次告知、现实办结和过错责任追究 “六项基本制度”。
(三)依法行政方面。是否存在乱检查、乱收费、乱罚款等行为。
(四)办事公开方面。是否按规定向社会公开收费项目、收费标准、收费依据、办事程序和服务承诺等内容。
(五)工作作风方面。是否存在故意刁难、作风懒散、生冷硬横、推诿扯皮等问题;是否能够及时、认真解决群众反映的现实问题。
(六)廉洁自律方面。是否存在吃拿卡要报和不给好处不办事、给了好处乱办事等问题。
五、评议方法
民主评议中层干部,采取由中心小学评议办直评,参评中层干部述职、听证质询、与群众满意度评议相结合的方式进行。具体方法步骤:一是由学校民主评议中层干部领导小组办公室召开我校工作人员、服务对象、参评员代表参加的评议大会,听取被评中层干部述职;二是组织我校工作人员、服务对象、参评员代表参加中心小学民主评议中层干部大会,接受满意度评议。
学校民主评议中层干部领导小组办公室将随时收集社会各界和广大群众对被评中层干部的意见和建议,及时反馈给被评人员,并按要求限期整改。
六、计分方法和评议结果运用
(一)计分方法。中心小学民主评议办公室将统一设计问卷样式,由被评单位人员、被评单位服务对象、参评员代表对被评中层干部进行满意度评价。其中,被评单位人员评议占总分30%,被评单位服务对象评议占总分40%,参评员代表评议占总分30%。
有下列情况之一的,实行一票否决,定为末位中层干部:存在的问题被区级以上新闻媒体曝光的;被群众举报经查情况属实并造成恶劣影响的;在评议中以不正当手段串联拉票,经查属实的;有违法违纪问题被立案查处的。
(二)评议结果运用。对民主评议满意度低于70%的和在本单位处于末位的参评中层干部,要进行诫免谈话,责令其剖析原因,限期整改。从2009年算起,对连续两年民主评议在本单位处于末位且满意度低于70%的参评中层干部,要免去现任职务,保留级别,另行安排工作。
七、具体步骤
民主评议中层干部活动分三个阶段:
第一阶段:安排部署(9—10月份)。成立学校民主评议中层干部领导小组,制定评议工作实施方案,确定被评议对象,并及时上报中心小学民主评议办公室审核备案。
第二阶段:征求意见,整改落实(11—12月份)。由学校民主评议中层干部领导小组办公室组织被评中层干部开展公开承诺、座谈恳谈等活动,并广泛征求服务对象、参评员代表的意见建议,对征求到的意见建议及时通告参评的中层干部,督促整改落实。公布被评议对象、评议内容,公开举报电话,设置举报信箱。
第三阶段:组织评议(11—112月份)。参加中心小学民主评议中层干部大会,接受评议。
第四篇:小白山督导论文
促进教师专业成长的几点做法
提高教师素质是实施素质教育的关键 ,学生良好的素质培养首先取决于具有高素质的教师的引导和示范。一年来,我们以丰满区《关于在全区教师中开展“岗位大练兵”活动的实施方案》为指导,把建设一支师德素质好、专业水平高、教学能力强的高素质教师队伍作为奋斗目标,从实际出发,统筹规划,分步实施,一步一个脚印地抓了教师基本功的训练。经过一学期的努力,教师素质得到了提高,目前基本形成了一支具有良好师德修养、业务素质较高的稳定的教师队伍。我们的具体方针是:立足实际,制定方案,加强领导,人人参与,练以致用,持之以恒的提高教师整体素质,为提高教学质量,实施特色教育打好基础。
一、扎实练功,为教师的专业成长奠基
1、提高认识,明确教师基本功训练的意义。
我校是一所农村小学,由于历史的原因,教师多数是民师转正留校的,在18名任课教师中,只有6名教师是纯师范毕业的。这其中有5名是近三年来新补充的教师。他们工作踏实、认真,但缺乏专业引领。针对这一现状,我们首先是提高领导、教师对教师基本功训练重要意义的认识。我们组织教师认真学习,统一思想,明确要求,形成共识,进而成为每个人的自觉的实际行动。在此基础上,学校制定实施方案,教师制定出练功计划。这个计划包括练功要达到的目标及所用的时间,以及达到目标所采取的措施。计划很快变成了教师的自觉行动。
2、方案具体,把基本功训练落到实处
开展教师基本功训练活动,我们制定了三条原则,即:全员性原则;分散练习与集中训练相结合原则;练功与教学相结合的原则。即凡四十五周岁以下的在职教师都要参加练功活动。把教师基本功训练与备课、书写教案、批改、上课等教学活动紧密结合起来。同时,我们引入激励机制,充分运用竞赛、检查、评比等方法和手段,调动广大教师练功的积极性。并将练功的成果列入教师业务考核之中。
教学基本功训练贵在坚持,重在运用。用练结合,练以致用,既能提高教育、教学水平,又能激起基本功训练的积极性,提高训练质量。我校始终把训练和运用紧密结合起来,为了减轻教材难点,教师用熟练的简笔画来突破难点;用生动形象、直观有效的教具激发学生的学习兴趣,化难为易;用标准的普通话、漂亮的板书、形象的课件、生动的讲述、透彻的分析深深地吸引每一个学生。在教学研讨课及各类教学观摩展示活动中充分展示了教学基本功在教学中的综合应用。实践证明,过硬的基本功运用于课堂教学,激发了学生的学习兴趣,提高了学生理解、掌握知识的能力,开发了学生的智力,培养了学生的学习方法,提高了课堂教学效率和质量。
二、上下联动,为教师的专业成长助力。
为促进教师的专业发展,区进修学校转变了工作作风,开展了教研员与青年教师的师徒结对活动,我校的赵英楠、姜雪、王维、白光翠老师有幸成为了活动的受益者。教研员们每周都深入学校两次,对徒弟进行听课、评课、帮助徒弟备课、指导书写教案、进行面对面的指导、交流。他们的工作耐心而细致。专业而高效。赢得了徒弟的赞誉。为年轻教师的专业成长指明了方向。
为促进教师的专业发展,丰满区人才服务团队的专家和艺术实验的老师们也多次来到我们学校,何伟校长为全体教师作了题为《了解学生学习类型 构建高效生本课堂》的报告,冯立杰和赵文俊老师分别做了语文和数学学科的引路课,冯鑫和沈庆波老师进行了体育和美术学科的示范教学。课后,两校教师以《基于“生本.高效”两个关键词的教学思考》为主题进行了专题研讨。区综合部的教研员还与我校相关学科的老师结成了师徒对子。这些举措,为我校教师的专业发展注入了生机与活力,起到了积极地引领和促进作用。使我校教师足不出户即学到了新的教学理念和教学方法。受益匪浅。
三、“国培省培”,为教师的专业成长提速。
国培计划,为广大农村小学教师搭建了新的学习的平台,几年来,我校有30人次参加了计算机远程培训。黄文辉老师参加了音乐学科的脱产置换学习。宫海城,姜雪老师参加了体育和美术学科的短期专业培训。
培训极大地丰富了我校教师的视野,通过培训,他们得到了专家的悉心指导,聆听了专家与名家的理论联系实践的讲座,有收获、有感悟、有思考,也对自己 的工作有了新的认识。使教师们能够自觉地克服困难,扎根农村,立足于自己的课堂教学,主动积极地进行自我改革与提升,在教学中更好地发挥自己的专长,让学生获得更多的知识与能力。如姜雪老师每天都写培训日记,将自己的成长与收获记录下来,发到网上,与大家一同分享学习的快乐。
四、取得的成果
经过近一年的历练,我们基本达到了预期的目标,取得了阶段性的成果,教师制作了精美的专业成长档案册,记录了自己成长的足迹。学校精编了教师导语设计集,教师板书设计集,教师作业设计集和教师教学反思集。教师的钢笔字、粉笔字和朗读、简笔画水平也有了长足的进步。教师的这些训练成果曾在我校的少年宫活动《梦想启航》表演和我区的教师节表彰大会上,进行了部分展示,受到了与会领导和教师的一致好评。我校的于文娣老师被评为吉林市优秀任课教师。白光翠老师获吉林省第九届课件大赛二等奖。曹敏老师在吉林市实验教学基本功竞赛中荣获一等奖。在丰满区“春雨工程”总结表彰会上,我校青年教师赵英楠获得了特等奖。并代表青年教师在会上做了课堂观摩教学。在全国微课制作大赛评选活动中,我校赵英楠、姜雪获得了优秀作品奖。
应该说,作为一名教师,能够在小白山任教是幸运的,也是幸福的,因为我们每个人在这里都得到了不同的发展,每个人都找到了自己的位置。在今后的日子里,我们将在上级教育部门的正确领导下,精心育人,踏实教学。在促进教师专业发展的道路上一路前行。努力探索出一条适合农村小学特点的教师专业发展之路。着力打造一支富有乡土气息、人文情怀和专业精神的教师队伍,为把学校建成一所人文、绿色、和谐、精致的乡村小学贡献我们的一份力量。
第五篇:白山2011年一季度工作总结
2011年一季度工作总结
我是从2月23 日开始主管财务工作的,至今已有一个多月了,在这一个多月的时间里,财务部按照省分公司的工作步署,紧紧围绕“科学预算、合规管理的”的工作目标,有重点地抓好财务服务保障工作,从组织学习、建章立制、提高服务质量等方面入手,积极做好财务部的各项管理工作,现将近两个月的工作情况汇报如下;
一、2010年存在的问题:
通过组织财务人员进行第二次财务业务真实性自查工作,发现2010年财务存在以下问题:
(一)、收入方面:商险存在对公客户万元以上保费收入以现金形式缴费。农险存在保费收入与进帐金额不符情况。
(二)、赔款方面:商险存在对公单位赔款转个人,或个人赔款授权情况。
(三)、费用方面:
1、存在超现金支付起点支付费用情况。
2、部门费用支出与经济业务规模不匹配(汽油费、修理费、公杂费)包括销售费用。
(四)、手续费支出方面:
1、存在单位自有车辆支取手续费现象
2、存在本单位员工支出手续费现象
3、向个人代理或代理机构资金格过期支付
手续费现象
(五)、2009年财务真实性自查,长效机制的落实情况:从2009年财务业务真实性自查后,完善了各项规章制度。中支公司认真执行省
分公司的各项管理规定,并结合省分公司的相关制度,制定了本公司的相关制度。
一、一季度工作基本情况
(一)、认真做好费控系统上线工作,搞好培训,保证费控系统的正常运行。
围绕省分公司财务部工作安排,认真落实费控系统上线工作。并组织了费控系统的专项培训,通过培训,屡顺了费用报销流程,保证了中支公司本级和四级机构费用报销的及时性。费控系统的上线为合理管控资金垫定了基础,但同时也给公司的核算带来了新的问题。新的费用报销形式使大家一时难以适应,以至于影响了费用报销。为此我们专门组织了费用报销流程的培训,针对四级机构制定了每周三报帐制度,如有特殊需求可视情况确定报帐时间。同时制定了费用审批表,经中支公司进行费控系统审批同意后进行费用划拨。并以此做为费用划拨的依据,从而保证了费用划拨的及时性。
(二)、认真做好手续费、赔款支出、退保费省分代付资金的上
报管理工作。
为了做好此项工作,我们财务部积极与业务部门沟通、配合,解决财务和业务部门工作中存在的问题,准确及时上报各项代付报表,从而保证了各项代付资金的准确、及时。
(三)、认真做好财务决算的收尾工作。
财务决算已进入收尾阶段,为了做好此项工作,我们紧跟上级公司的工作步署,克服财务交接带来的工作困难,保质保量完成决算工作。
(四)、做好2011 年预算编制工作。
科学编制预算,为公司经营管理垫定了基础。目前2011 年预算已通过省分公司审核。
(五)、做好各支公司经营成本的编制工作,以确保全年工作目
标的顺利实现。
为进一步加强对各支公司的经营管理,提高公司的整体管理水平。中支公司财务结合中支公司整体经营成本,确定了各支公司经营成本,并经各支公司讨论通过后定稿,在2010年年终总结大会上与各支公司签定了经营目标责任状。为确保完成全年工作目标垫定了坚实的基础。
(六)、补充完善各项规章制度,合规管理,进一步归避风险。
为提高依法管理水平和服务质量,财务部组织制定了一系列财务管理制度,一是为严格票据的使用管理,结合国家税务局的要求,上交了财务单证,并按要求使用发票专用章;二是加强经费管理,修订完善了《 费用审批权限》和《 费用管控管理办法》。
(七)、认真落实POS机的安装工作,目前已经过一次测试,还
存在一定的问题,已与省分财务和业务发展部沟通完毕,等问题解决后进行测试。
(八)、积极与税务部门沟通,结算车船税手续费。目前已有四
家公司车船税手续费已结算,还有中支、八道江、临江三家车
船税手续费未结算,正在与税务部门协调过程中。
二、存在的问题:
(一)、手续费支出手续繁琐,重复劳动过多。业务和财务报表格式不一致,统计口径也不一致,造成重复劳动过多。现在虽然按财务系统提取手续费,但手续费跟单以前预收保费未能提取手续费,能否与业务部门进行进一步的确认,使财务和业务的统计口径一致。而且在时限上进行要求,以保证快速、及时。
(二)、费控系统上线后,凭证内容增多,凭证附件没有进行统一规范。还请省分公司进行统一规范,使会计凭证达到统一标准。
(三)、费控系统上线后,公共费用的报销,使人员归属没有按
商农人员划分进行费用归属。
(四)、代查勘费支付问题还没有得到解决。现财务和业务管理
不一致,使得代查勘费一直没有结算。可否还按以往形式规范,统一一季度结算一次,省分公司也一季度划回一次。
(五)现金流归集问题。支出户借款按费用进行的现金流归集,以至于现金流出现差异。
三、二季度工作安排:
(一)、与税务部门协调,办理减免税和免征防洪基金工作。
(二)、进一步落实POS机的安装工作,在二季度完成POS机的安装工作。
(三)、加强预算管理,进行预算跟踪考核工作,保证预算的顺利执
行。
(四)、进行财务培训工作。
(五)、进行财务自查工作。
结合第二次财务业务数据真实性自查工作,对2011 年档案进行全面自查,发现问题改正问题,使问题消灭在萌芽中。
(六)、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用。
作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效。
白山中心支公司
2011年4月10日