干部队伍建设报告突出担当作为,锻造过硬干部队伍[合集五篇]

第一篇：干部队伍建设报告突出担当作为,锻造过硬干部队伍

“为政之要、惟在得人”，教育和激励广大党员干部锐意进取、奋发有为是组织部门的重要政治责任，我们要认真贯彻落实全国、全省组织部长会议精神，紧扣高质量发展要求，突出鼓励激励担当作为、干事创业，不断健全党管干部、选贤任能制度，锻造忠诚干净担当的高素质干部队伍。

把好选人用人的导向

强化政治标准。德才兼备、以德为先，政治品德又在“德”之首位。要严格执行制度、坚定不移推动全面从严治党，不断探索完善干部任前“政治体检”指标体系，不断深化干部政治素质考察，强化政治品德、政治标准的把关，对不守政治纪律、政治规矩的，一票否决。

坚持事业为上。把“为发展配班子、选干部”作为干部工作主线，对照全区推进经济社会高质量发展、党的建设高质量发展要求，围绕增强基层治理能力，多考虑“该用谁”而不是“谁该用”，做到事业需要什么人就配什么人，岗位缺什么人就补什么人。

加强一线历练。坚持干部到一线锻炼、从一线选拔，要围绕招商、拆迁等重难点工作，组建项目攻坚“青年突击队”。多把干部放在基层一线、急难岗位，让干部在干事中长本事、在历练中变成熟。要立足更高站位，舍得把有潜力的干部推出来、放下去，全区“一盘棋”发现培养干部、锻炼使用干部。

做细知事识人的方法

扎实做到考准考实。组织部门要把功夫下在平时，在讲原则的基础上近距离、经常性接触干部、了解干部，特别要在做好疫情防控等重要时点、重点工作、重大任务中考察干部，提高识人精准性。要有计划地对班子运行状况开展分析研判，重点加强对党政正职、班子成员协调配合情况的跟踪了解。

确保实现人岗相适。组工干部既要练就精准识人的本领，也要增强精准识事的能力。要突出岗位分析，准确把握部门职能、核心业务等对干部选拔的要求，熟悉了解干部的专长、经历、特点，更加精准的加以培养使用，细化干部使用听取上级分管领导和单位主要领导意见等操作办法。

更好推动用当其时。事业有发展的“黄金期”，干部成长也有“黄金期”，根据干部的年龄、经历、业绩，用当其时、用当其位、用其所长，就能充分调动他们的主动性创造性，凝聚干事创业的正能量。组织部门要更大力度培养选拔年轻干部，统筹抓好各个年龄段干部、以及女干部、党外干部的培养使用，把合适的人在合适时间用在合适岗位上。

用活严管厚爱的艺术

落实“五个要”要求。按照总书记“管理要全面、标准要严格、环节要衔接、措施要配套、责任要分明”的要求，不断强化干部监督管理工作。要把是否如实填报个人重大事项，作为检验干部对党忠诚的“试金石”，加强抽查核实、综合分析和结果运用。组织部长要示范带头、与干部谈心谈话，畅通这个深入了解干部、了解班子的“主渠道”，“面对面”督促提醒，“心连心”帮助排忧解难。

深化“三项机制”。要继续遴选改革创新、攻坚担当之星，打通不同身份干部晋升渠道，总结宣传落实“三项机制”的典型案例。建立健全干部信访举报不实澄清机制，及时为敢于担当作为的干部“正名”，消除顾虑、撑腰鼓劲。不断细化完善“1+3+n”政策体系，落实好公务员职务与职级并行制度，不断放大鼓舞先进、鞭策后进的正向激励效应，让干得好的有平台、有奔头、得褒奖。

第二篇：中卫市委组织部“八个一”锻造过硬干部队伍

中卫市委组织部“八个一”锻造过硬干部队伍

今年以来，中卫市委组织以开展深入学习实践科学发展观活动和“讲党性、重品行、作表率”活动为契机，采取“八个一”措施，狠抓部机关干部思想政治、业务工作能力和工作作风建设，全面锻造过硬干部队伍，为组织工作提供坚强的组织和人才保证。

一是每周进行一次集中学习。建立了部机关学习制度和学习考勤制度，规定每周一为集中学习日，采取领导讲解、观看专题片、座谈讨论等形式，重点学习“两个活动”的规定篇目和组织工作业务知识，全面提高干部的政治理论水平和业务工作能力。

二是组织一次业务知识测试。根据学习内容和业务工作实际，由市委常委、组织部长亲自命题，采取闭卷考试方式对全体干部进行组织工作业务知识测试，并将考试成绩进行通报，切实增强干部学习的紧迫感和自觉性。

三是开展读一本好书活动。结合全市“多读书、读好书”活动的开展，部里专门为干部购买了学习资料，鼓励干部选择一本适合自己思想、工作实际的书进行重点学，要求干部在学精、学深、学透上下功夫，并围绕学习内容撰写心得体会，进行学习交流，营造了“组工干部爱学习” 1的浓厚氛围。

四是每周召开一次工作汇报会。每周召开一次工作会议，由各科室负责人汇报本科室上周重点工作进展情况、存在问题和本周工作计划，部领导针对汇报情况，按照找差距、找不足、找问题、提意见“三找一提”要求进行点评，切实推进各项工作顺利开展。

五是每月召开一次组工业务分析会。制定了业务工作分析会制度，要求各科室根据各自业务工作实际，围绕本月的重点工作和创新性工作，提前确定主题，采取“一人讲、大家谈、领导评”的互动方式进行。分析会上，先由科室负责人对各自确定的重点工作进展情况、存在问题及原因、解决问题的对策建议等进行全面汇报，其他干部围绕分析会主题积极开展讨论，并提出各自的意见、建议，部领导对讨论情况进行点评，并就分析会主题提出具体的贯彻实施意见，形成推动工作的完整思路和具体措施。

六是每半年进行一次工作述职。实行业务工作述职及双向评议制度。每半年召开一次由全体干部参加的业务工作述职会议。先由科室负责人对本科室半年或全年工作向部领导班子述职，班子成员分别对科室负责人述职进行点评，然后由班子成员对各自分管工作向部内全体干部进行述职，部干部再对班子成员述职进行评议，互查互评，互

促共进，确保全年各项目标任务的全面完成。

七是每周进行一次信息通报。实行信息工作每周通报奖罚制度和综合考评制度。要求干部每人每周至少上报1篇信息，由部办公室负责对各科室的信息报送及采用情况及时进行登记，在每周一全体干部例会上进行通报，当场兑现奖罚。年终，按照《市委组织部信息工作考核办法》，对信息工作先进单位、先进个人以及优秀信息给予表彰奖励，并将信息报送及采用情况作为干部评先选优的重要依据。

八是每周组织一次体育活动。为了进一步丰富干部职工业余文化生活，做到劳逸结合，部里为干部职工购买了羽毛球、乒乓球、篮球等体育器材，充分利用业余时间，每周组织干部集中开展一次体育活动，并且不定期地与市直有关部门、单位联合举办干部职工体育联谊赛，增强了干部体质，增进了干部间的交流，为文明、和谐机关的创建注入了活力。

（中卫市委组织部：何太成朱跨越）

第三篇：涪城区“五点半课堂”锻造过硬组工干部队伍（小编推荐）

涪城区“五点半课堂”锻造过硬组工干部队伍

今年，涪城区以“五点半课堂”为载体，倾力锻造过硬组工干部队伍。

全员参与，锻造“业务通”。每周一、三、五下午五点半，围绕党建、干部、人才等常规业务和“两学一做”等重点工作，采取“人人登台讲，大家共同学”的方式，由部领导讲理论、中层干部讲业务，一般干部讲操作，突出“以讲促学、共同提高”。以考促学，培养“多面手”。坚持点评与互评，部领导就课题选择、课件制作、授课内容和效果等进行点评，其他干部进行评议。同时，分阶段开展业务知识和内部管理制度测试，测试结果作为“月考评、年考核”的重要依据，做到“人人精讲、个个真学”。持之以恒，当好“排头兵”。提前制订课程表，实行个人讲课台账动态管理，不以任何理由取消既定课程安排，如遇主讲人无法参加，则依次递补。课堂开设以来，已连续开展41期，无一期取消，最晚一堂课在晚上九?c半开讲，践行“说了就算、干就干好”。

第四篇：激励干部新时代新担当新作为

激励干部新时代新担当新作为

近日，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。

《通知》指出，《意见》深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，对建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为提出明确要求。《意见》的制定实施，对充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，教育引导广大干部为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗，具有十分重要的意义。

《通知》强调，各级党委（党组）要大力加强干部思想教育，引导和促进广大干部强化“四个意识”，坚定“四个自信”，切实增强政治担当、历史担当、责任担当，努力创造属于新时代的光辉业绩。要落实好干部标准，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，鲜明树立重实干重实绩的用人导向。要完善干部考核评价机制，改进考核方式方法，充分发挥考核对干部的激励鞭策作用。要全面落实总书记关于“三个区分开来”的重要要求，宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误错误，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲。要围绕建设高素质专业化干部队伍，强化能力培训和实践锻炼，同时把关心关爱干部的各项措施落到实处。要大力宣传改革创 新、干事创业的先进典型，激励广大干部见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干，凝聚形成创新创业的强大合力。

《通知》要求，各地区各部门在贯彻《意见》中的重要情况和建议，要及时报告党中央。

《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》全文如下。

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局，教育引导广大干部为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗，现就建立激励机制和容错纠错机制，进一步激励广大干部新时代新担当新作为，提出如下意见。

一、大力教育引导干部担当作为、干事创业。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，增强干部信心，增进干部自觉，鼓舞干部斗志。坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，满怀激情地投入新时代中国特色社会主义伟大实践。教育引导广大干部深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求，以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史担当，努力改革创新、攻坚克难，不断锐意进取、担当作为。教育引导广大干部不负党和人民重托，以守土有责、守土负责、守土尽责的责任担当，在其位、谋其政、干其事、求其效，努力作出无愧于时代、无愧于人民、无愧于历史的业绩。各级领导干部要切实发挥示范表率作用，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为。

二、鲜明树立重实干重实绩的用人导向。坚持好干部标准，突出信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部。坚持从对党忠诚的高度看待干部是否担当作为，注重从精神状态、作风状况考察政治素质，既看日常工作中的担当，又看大事要事难事中的表现。坚持有为才有位，突出实践实干实效，让那些想干事、能干事、干成事的干部有机会有舞台。坚持全面历史辩证地看待干部，公平公正对待干部，对个性鲜明、坚持原则、敢抓敢管、不怕得罪人的干部，符合条件的要大胆使用。坚持优者上、庸者下、劣者汰，对巡视等工作中发现的贯彻执行党的路线方针政策和决策部署不坚决不全面不到位等问题，组织部门要及时跟进，对不担当不作为的干部，根据具体情节该免职的免职、该调整的调整、该降职的降职，使能上能下成为常态。

三、充分发挥干部考核评价的激励鞭策作用。适应新时代新任务新要求，完善干部考核评价机制，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。突出对党中央决策部署贯彻执行情况的考核，制定出台党政领导干部考核工作条例，改进考核，推进平时考核，构建完整的干部考核工作制度体系。体现差异化要求，合理设置干部考核指标，改进考核方式方法，增强考核的科学性、针对性、可操作 性，调动和保护好各区域、各战线、各层级干部的积极性。完善政绩考核，引导干部牢固树立正确政绩观，防止不切实际定目标，切实解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题，力戒形式主义、官僚主义。强化考核结果分析运用，将其作为干部选拔任用、评先奖优、问责追责的重要依据，使政治坚定、奋发有为的干部得到褒奖和鼓励，使慢作为、不作为、乱作为的干部受到警醒和惩戒。加强考核结果反馈，引导干部发扬成绩、改进不足，更好忠于职守、担当奉献。

四、切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。建立健全容错纠错机制，宽容干部在改革创新中的失误错误，把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。各级党委（党组）及纪检监察机关、组织部门等相关职能部门，要妥善把握事业为上、实事求是、依纪依法、容纠并举等原则，结合动机态度、客观条件、程序方法、性质程度、后果影响以及挽回损失等情况，对干部的失误错误进行综合分析，对该容的大胆容错，不该容的坚决不容。对给予容错的干部，考核考察要客观评价，选拔任用要公正合理。准确把握政策界限，对违纪违法行为必须严肃查处，防止混淆问题性质、拿容错当“保护伞”，搞纪律“松绑”，确保容错在纪律红线、法律底线内进行。坚持有错必纠、有过必改，对苗头性、倾向性问题早发现早纠正，对失误错误及时采取补救措施，帮助干部汲取教训、改进提高，让他们放下包袱、轻装上阵。严肃查处诬告陷害行为，及时为受到不实反映的干部澄清正名、消除顾虑，引导干部争当改革的促进派、实干家，专心致志为党和人民干事创业、建功立业。

五、着力增强干部适应新时代发展要求的本领能力。按照建设高素质专业化干部队伍要求，强化能力培训和实践锻炼，提高专业思维和专业素养，涵养干部担当作为的底气和勇气。加强专业知识、专业能力培训，促使广大干部全面提高学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领。注重培养专业作风、专业精神，引导广大干部坚持理论联系实际，干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行。突出精准化和实效性，围绕贯彻落实新发展理念、推动高质量发展和建设现代化经济体系、推进供给侧结构性改革、打好三大攻坚战等一系列重大战略部署，帮助干部弥补知识弱项、能力短板、经验盲区，全面提高适应新时代、实现新目标、落实新部署的能力。优化干部成长路径，注重在基层一线和困难艰苦地区培养锻炼，让干部在实践中砥砺品质、增长才干。

六、满怀热情关心关爱干部。坚持严格管理和关心信任相统一，政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀，增强干部的荣誉感、归属感、获得感。完善和落实谈心谈话制度，注重围绕深化党和国家机构改革等重大任务做好思想政治工作，及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。健全干部待遇激励保障制度体系，完善机关事业单位基本工资标准调整机制，实施地区附加津贴制度，完善公务员奖金制 度，推进公务员职务与职级并行制度，健全党和国家功勋荣誉表彰制度，做好平时激励、专项表彰奖励工作，落实体检、休假等制度，关注心理健康，丰富文体生活，保证正常福利，保障合法权益。要给基层干部特别是工作在困难艰苦地区和战斗在脱贫攻坚第一线的干部更多理解和支持，主动排忧解难，在政策、待遇等方面给予倾斜，让他们安心、安身、安业，更好履职奉献。

七、凝聚形成创新创业的强大合力。各级党组织要深刻把握新时代新使命新征程，切实增强政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，大力弘扬中华民族的伟大创造精神、伟大奋斗精神、伟大团结精神、伟大梦想精神，让广大干部聪明才智充分涌流，让各类人才创造活力竞相迸发，形成锐意改革、攻坚克难的良好社会风尚。加强科学统筹，制定和执行政策坚持具体问题具体分析，坚持分类指导、精准施策，充分发挥政策的激励引导和保障支持作用。大兴调查研究之风，尊重基层首创精神，鼓励基层结合实际探索创新，充分调动干事创业的积极性。加强党内政治文化建设，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁等价值观，引导干部自觉践行“三严三实”，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。加强舆论引导，坚持激浊扬清，注重保护干部声誉，维护干部队伍形象。大力宣传改革创新、干事创业的先进典型，激励广大干部见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干，奋力谱写社会主义现代化新征程的壮丽篇章。

第五篇：建设勇担当敢作为谋发展的高素质干部队伍

建设勇担当敢作为谋发展的高素质干部队伍 在武汉建设国家中心城市、复兴大武汉的历史进程中，率先实现东西湖区跨越式发展，需要组织部门与中心、大局高度对接、深度融合，找准组织工作推动科学发展的切入点和着力点，紧紧抓住领导班子和干部队伍这一关键，建设一批勇担当、敢作为、谋发展的高素质干部队伍。

第一、找准突破口，考准考实干部的德。干部的德主要包括两个方面，一个是政治品质，一是道德品行。就基层而言，考核干部的德，关键是要突出“五看”，即看干部在重大原则和是非问题上的立场，看干部在急难险重任务中的表现，看干部在调整时面对进退留转的态度，看干部对待群众的感情，看干部在处理公与私关系问题上的态度。干部的德往往具有内藏性，如何把干部的德考察准，考察实，这是组织部门的一项重要课题，组织部门要加强研究与探索，争取在“四个方面”取得突破。一是准确把握德的考核原则，将干部的现实表现与一贯表现，主流与小节、圈内与圈外、正向与反向有机结合，力求在评价工作的科学化方面进行探索；二是在细化完善德的考核重点，力求在评价标准的合理化方面进行尝试；三是在积极探索创新德的考核办法，力求评价手段体系化方面进行创新；四是在科学运用德的考核结果，力求评价效用的最大化方面进行突破，真正使德才兼备、以德为先的用人标准进一步刚性化、具体化，可操作化。

第二、找准着力点，强化“四种能力”提档升级。在各地发展条件均等化的情况下，区域发展的竞争，某种程度上是领导班子和领导干部能力的竞争。吴家山经济技术开发区的建设亟需一大批高素质的干部队伍作支撑和保障，因此加强干部队伍能力建设是当务之急，重点是加强“四种能力”的建设，一是提高抓经济工作的能力，二是提高社会管理创新的能力，三是做好群众工作的能力，四是

统筹驾驭、协调全局的能力。其中做群众工作的能力是“第一能力”，要进一步落实和完善领导干部直接服务基层和群众制度，比如完善信访部门挂职锻炼，深入开展“三万”活动，落实组织部长下基层和组工干部结对帮扶制度等，都是机关干部了解民情、服务民生、解决民困的有效载体。

第三，找准坐标系，科学考核干部实绩。考核是引领工作的风向标和助推器，也是干部选拔工作的基础。一是要完善考核指标体系，树立科学发展的鲜明导向。在设置考核指标方面，需要充分立足本地实际，把科学发展观的内涵和要求转化为可衡量的指标，把推进科学发展的重大决策和部署细化为具体的考核内容；二是要改进考核评价方式，考准考实科学发展实绩。如何使考核结果真实准确地反映工作实绩，把干部在推进科学发展中的表现原原本本地还原出来，需要不断改进考核方式，通过定性与定量相结合、数据汇总与综合分析相结合、集中考核与经常性考核相结合、组织考核与群众评价相结合等方式，科学定位领导干部在坐标体系中的位次，实现考核的全方位、多维度和经常化。三是注重考核结果的延伸运用，充分发挥考核的最大效益。把考核结果作为提拔任用的重要依据，作为干部评先评优的重要依据，作为干部教育管理的重要依据，使推动科学发展的导向落到实处。