嘉东五大市场项目建设及土地利用方案（小编整理）

第一篇：嘉东五大市场项目建设及土地利用方案

为进一步加快推进我市商贸物流市场建设，切实提高土地资源开发利用效率,现针对嘉东五大市场项目建设及土地开发利用情况制定本方案。

一、基本情况

嘉东五大市场项目是市委、市政府为加快商贸物流业发展、促进嘉酒经济一体化而谋划建设的商贸物流综合基地项目，现入驻开发企业10家，共占有土地15宗，总面积1640567平方米（折算为2460.7亩）。其中：已建成和基本建成的项目有安远沟钢材综合交易市场、金翼电商快递物流园、西北物流汽配城、工程机械交易市场、天诚美居文化产业园5个项目，完成土地开发6宗，面积533930平方米（800.9亩）；

占用土地3年以上、未开发或开发强度达不到立项要求的项目有5个，涉及土地8宗，面积1076637平方米（1614.9亩）；

未出让土地1宗，坤园驾校和汽配城之间三角地带，电力部门于2017年8月对该区域线路进行了改造，具备了开发建设条件，面积3万平方米（45亩）。

二、工作措施

按照“一地一策”原则，对占用土地3年以上、未开发、投资强度达不到立项要求、近期建成无望的项目分别采取不同措施：

（一）春光农产品批发市场项目。该项目由市发改委嘉发改经贸〔2010〕（241号）文件批准建设，于2011年以30元/m2取得土地使用权，作为市政府当年确定的惠民实事，由春光农产品有限责任公司分两期开发建设，一期2014年备案,二期2015年备案，共占用土地2宗共283356平方米（425亩），一期145066平方米（217.6亩），二期138290平方米（207.4亩）。项目计划总投资2.5亿元，设计总建筑面积约16.3万平方米，拟建设16栋交易商铺楼，6个蔬菜交易大棚，2个恒温保鲜库等。截止目前，共完成投资7700万元，一期土地建成沿街商铺1万余平方米、蔬菜交易大棚2座；

二期土地除建成恒温库1座、蔬菜交易大棚1座外，其余土地长期闲置（因该项目立项为农贸市场，企业已办理2013年初至2017年年底的土地使用税减免，5年共减免566.7万元；

拖欠2012年底之前的土地使用税为170余万元，并已先后获得市商务局、农林局等部门争取到的各类扶持资金300余万元）。

鉴于该项目取得土地使用权长达7年之久，投资强度至今达不到立项要求，且经过两届市政府分管领导及相关职能部门反复协调、督促，均没有取得实质性进展。决定采取以下措施：

1.一期土地217.6亩，继续留由春光农产品有限责任公司开发建设，千方百计督促其加快建设进度，争取2018年达到总体设计要求，建成投入运营。

2.商务、农林等部门要对已经补助的300余万元政策性扶持资金用途开展检查验收，确保专款专用，投入一期建设项目。

3.对二期207.4亩土地，由国土局按照闲置土地认定，依法收回，重新面向市场招拍挂。考虑已发生的投入情况，对本地块内已建恒温库、简易大棚进行评估后予以补偿。如恒温库造价过高，则予以转入一期用地。

4.由市发改委对该项目进行调整备案，只备案一期土地，取消二期土地的立项备案。二期立项备案取消后地税局依法收费。

5.市国土局对春光市场取得的两宗土地，不予办理土地使用权抵押贷款手续。

（二）金港汽车文化产业园项目。该项目于2011年以30元/m2价格取得土地使用权，由嘉峪关金港文化发展服务有限公司开发建设。项目于2014年备案，共占用土地1宗，面积147756平方米（221.6亩），计划总投资5亿元，规划总建筑面积13.8万平方米。现已建成4s汽车销售店1个，占地面积约4万平方米，其余土地长期闲置。鉴于该项目取得土地使用权长达7年之久，且开发强度不够，决定采取以下措施：

1.对4s汽车销售店以外未开发土地，限期于2018年4月底前全面开工建设；

如无法保证如期开工，由国土局对该宗土地按照闲置土地认定，重新面向市场招拍挂。

2.由市地税局依法征收所欠土地使用税。

（三）红星美凯龙建材家居市场。该项目由嘉峪关久翔房地产有限公司开发建设，经核实尚无具体备案时间，共占用土地3宗，面积516018平方米（774亩）。该项目属于置换用地，鉴于土地出让协议已经签订，由国土局尽快给该企业办理建设用地批准书，由税务部门按合同依法征收土地使用税。

（四）西部天地物流配送中心、恒基物流仓储配套中心项目。西部天地物流配送中心项目由嘉峪关市西部天地商贸有限公司开发建设，于2013年取得土地使用权，先后于2014年和2017年2次备案，占土地面积89507平方米（134.3亩），计划投资1.25亿元，拟建设办公楼一座，占地面积6000平方米；

物流配送中心库房8座，占地面积2.08万平方米等。目前正在办理开工手续。

恒基物流仓储配套中心项目由恒基物流公司开发建设，于2013年取得土地使用权，2016年备案，占土地面积40000平方米（60亩），计划总投资1.3亿元，设计总规模2.8万平方米，其中包括2.6万平方米的物流仓储用房，2000平方米现代物流指挥枢纽等。目前正在办理规划手续。

鉴于以上两个项目取得土地使用权近4年未开发,决定采取以下措施：

1.限期于2018年4月底前开工建设。如无法保证如期开工，由国土局对两宗地按照闲置土地认定，重新面向市场招拍挂。

2.由地税局依法征收所欠土地使用税。

三、清理闲置和低效利用土地

（一）切实加强“以税控地”工作。为了全面清理闲置和低效利用土地，要切实加大统筹计划用地、提高门槛节地、盘活存量用地工作力度，由市国土局、市国际港务区管委会就嘉东五大市场土地占用情况向地税局提供详细清单，地税局依据清单逐宗逐块逐项进行清查，依法从严征收土地使用税，并将清查结果报告市政府。

（二）全面排查核定土地征税标准。地税局要针对嘉东五大市场用地，嘉东、嘉北工业园区和嘉西光伏园区用地情况，区分各园区的用地性质和项目种类等情况，鼓励以制造业为核心的实体经济发展，适度提高园区内低端建材、仓储物流、钢结构、商砼、种业等企业的土地使用税征收标准，由地税局重新核定后报请市政府常务会研究，请示省地税局批准后，从2018年开始实行。

（三）调整土地级别和调控土地基准地价。为了切实提高土地利用效率，清理闲置和低效利用土地，根据省国土厅3年调整一次土地基准地价的要求，由市国土局及时调整土地级别和调控土地基准地价，并将调整结果尽快报市政府常务会研究，报请省国土厅批准后，从2018年开始执行。

（四）从严办理土地使用权抵押手续。对全市范围内长期“圈而不用、占而不建”，闲置3年以上的建设土地，市国土局要做到底数清、情况明，对取得土地的法人在办理土地使用权抵押贷款手续时区分项目情况予以登记。对项目不可能落地，用土地抵押贷款而又不用于项目建设的不予登记，以提高土地投入产出，促进固定资产投资。

第二篇：东嘉国际广场项目招商组工作总结

东嘉国际广场项目招商组

工作总结

一、进驻：

2011年9月16日进入项目现场，首先进行了前期工作准备工作：

1、办公现场布置：现场清洁卫生、办公桌椅购置、解决现场用电；

2、统一现场人员服装、制作工作牌、印制名片、开通网络、开通电话；

3、挂楼体条幅：商业招商 8882 8553（参看图片1-3）

4、正门口设宣传立牌：东嘉国际广场

火热招商中

8882 8553（参看图片4）

5、正门口贴指示牌：裙楼招商洽谈 请上二楼（参看图片5）

6、正门大厅扶手梯挂指示牌： 招商洽谈 请上二楼（参看图片6）

二、开展工作情况：

1、接听电话访客：

截止2011年9月30日，共接听电话18个：

其中：11个咨询本商场招商情况，6个咨询写字楼租售情况，1个咨询商场是否卖； 咨询本商场招商11个客户分四类：（1）（2）（3）（4）

2、接待来访客户：

截止2011年9月30日，共接待来访6批次： 其中：看现场客户4批次、招商公司2批次

（1）1批次客户拟做夜总会，租2-3楼（出价70块）（2）1批次拟做餐馆，租2楼（表示租金太贵，未出价）

（3）1批次拟做医院（爱维爱夫医院），租2-4楼，（后经跟进，对方表示医院需要单独一栋，本项目不合适）想租柜台做服装或化妆品生意，有2个电话

拟做餐馆生意，有6个电话，（后续跟进，基本都表示租金太贵）拟做KTV或酒店，有2个电话（表示租金与他们预期差距太大）拟整体租下做商场（吉之岛），有1个电话（坚持要1-3楼一起租）（4）1批次拟做娱乐城（畅游天地娱乐城）（表示租金太贵，未出价）

3、电话拜访：

电话拜访分三块：餐饮业、娱乐业（夜总会、KTV）、咖啡馆（厅）截止2011年9月30日打电话拜访客户计110批次，情况总结如下：

1、表示不需要或；本项目不适合，103批次；

2、记下我们的号码，有需要会联系或会转告负责人，4批次；

3、表示有扩展的需要，有时间会来现场考察，2批次；

4、表示有扩展的需要，但理想价位在租金60块，1批次；

三、工作总结：

1、电话访客及来访客户基本为意向较大的客户，基本都是看到楼体的条幅后打进来的，所以项目的宣传很重要，后续应该继续加强宣传工作，包括挂楼体条幅广告、电视字幕广告、各大网站宣传广告等

2、电话拜访工作，目前来看，效果不是很好，基本都是表示不需要或不合适，后续电话拜访怎样开展，还需要进一步检讨一下。

3、除上述工作方式方法外，上门拜访将是接下来我们开展工作的另一个重点。

四、推广难题

1、上周一（9月19日）新增5块条幅广场，来电、来访客户基本是能过条幅上门，由于9月29日“纳沙”台风损坏了3块条幅两块玻璃，现报苏总又增加4块条幅待上。

9月30日龙岗区城管局来人要求拆除条幅广告（已被拆下），要求广告审批后方可上条幅广告。

2、由于本物业招商广告较为单一，考虑到楼体条幅的效果不错，建议招商广告仍以楼体条幅为主，10月1-7日条幅广告仍上，十一假期后将按正常广告审批程序去申报。

五、附件：所制作的广告相片

东嘉国际广场项目招商组

2011-09-30 附件：条幅图片

第三篇：五大校园初步建设方案

临沂电力学校“五大校园”工程建设实施方案

为大力推进临沂电力学校文明校园的建设进程，加强学校的内涵发展，推动省示范性学校工程建设，经学校校务会研究决定，从2017年9月开始至2018年12月，大力开展“书香校园”、“智慧校园”、“和谐校园”、“健康校园”、“绿色校园”五大校园工程建设，具体实施方案如下：

一、指导思想

坚持以人为本、科学发展、内涵发展的新理念，把“五大校园”建设作为“文明校园”建设的重要内容，作为推动学校改革、师资队伍建设、塑化校风校貌的重要举措，作为深入实施素质教育、培养工匠大师的新途径、新载体，作为进一步推动省示范性学校建设的新举措、新方法。

基本原则：坚持以人为本，面向全体师生。

坚持齐抓共管，促进部门联动。坚持科学发展，强化目标实施。

二、总体目标

书香校园：构建全方位、全信息化图书馆，打造校园书香气息，激发学生学习兴趣，丰富学生精神文化生活，培养书香气息。

智慧校园：建立健全教学信息化体系，促进优质资源大力开发，学生学习、饮食、娱乐一体化、信息化，办公无纸化、信息化。

和谐校园：创设良好氛围，打造和谐校园。教师为人正派、做事果断，师生关系融洽，互敬互爱。

健康校园：师生饮食健康、生理健康、心理健康。将我校打造成家长放心、老师爱心、学生安心集聚的健康校园。

绿色校园：校园生态环境优美宜人，师生环境素养全面提升。

三、加强组织领导，强化个人负责制

（一）“五大校园”建设领导小组 组 长：赵福纪

副组长：侯建琪 王前 赵纪勇 黄林

成 员：张作友 李栋 王安祥 王馨璇 王珍峰

石利银 刘林涛 陈慧 徐熙棚

职 责：负责“五大校园”建设中重大问题的决策、指挥、领导等工作。

（二）建设工作小组

主任：侯建琪

副主任：王前

职 责：负责“五大校园”具体工作实施、落实，并成立专门办公室，设立在宣传办，研究解决重大疑难问题。

1.“书香校园”建设工作小组 组 长：王馨璇 副 组 长：张作友

牵头部门：教务处 学生处 配合部门：宣传办 团委 各系

职 责：负责“书香校园”建设方案的制定及组织实

施等工作。

2.“智慧校园”建设工作小组 组 长：王安祥 副 组 长：王馨璇

牵头部门：宣传办 教务处

配合部门：办公室 总务处 学生处 各系

职 责：负责“智慧校园”建设方案的制定及组织实

施等工作。

3.“和谐校园”建设工作小组 组 长：黄林 副 组 长：张作友

牵头部门：党支部 学生处 配合部门：团委 教务处 各系

职 责：负责“和谐校园”建设方案的制定及组织实

施等工作。

4.“健康校园”建设工作小组

组 长：王前 副 组 长：赵纪勇

牵头部门：总务处 学生处 配合部门：团委 教务处 各系

职 责：负责“健康校园”建设方案的制定及组织实

施等工作。

5.“绿色校园”建设工作小组 组 长：赵纪勇 副 组 长：徐熙棚

牵头部门：总务处 团委

配合部门：学生处 教务处 其他部门

职 责：负责“绿色校园”建设方案的制定及组织实施等工作。

四、建设任务与措施

（一）建设书香校园，打造人文气息

1、营造书香氛围，完善各项制度。充分利用走廊、教室、操场等环境，利用好校园的现有资源，营造浓厚的书香氛围。完善图书阅览等相关制度、教师读书计划、书香班级评选制度、阅读之星评选制度等。班级读书计划、读书责任小组、图书管理借阅制度及借阅记录张贴齐全。加强学校图书馆、阅览室的建设。学校藏书人均拥有不少于15本。提高图书利用率，完善图书馆借阅制度。充实图书数量，更新及时，经常使用，保证学生人均不少于15本。

2、营造读书氛围，增加人文气息。读书启迪心智，读书滋养心灵，读书涵养人生。我们应努力守住心灵的净土，走进名家伟人的精神世界，与他们进行心灵对话，陶冶自己，提升自己，以读书丰富校园文化，营造书香校园。每学期学校至少举行一次“书香班级”、“书香宿舍”、“好书推荐”活动。

3、设立读书活动周，争当“阅读之星”。各班以快乐阅读为主题，加强读说结合、读写结合，确保读书活动周落到实处，增强阅读和写作训练，读书笔记或日常练笔不少于20篇并以年级为单位举办“读书节”等活动。

4、校园网站增设开展读书活动、创建书香校园的网页。

5、学校在每学年定期举行书香班级演讲比赛、征文比赛、黑板报比赛等活动，用实际行动创建书香学校。充分发挥学生社团的创造性、青春魅力，让先进个人在书香校园的活动中发挥先锋作用。

（二）建设智慧校园，提高教育信息化水平

1、加快教育信息网设施建设。宣传办牵头，团委、办公室配合完善校园网站建设，本学期，将以学校信息技术管理平台--学校网站为基础，加强校园网络管理平台延伸与整合。通过增加栏目，强化管理和使用，拓展和加强校园网管理功能。

2、加快信息化人才培养。我校信息技术普及率达到100%。努力提高教师运用信息技术实施教学的能力，全校教师接受教育技术能力培训达到100%。

3、多方协商，充分调动师生积极性，制定相关奖惩措施，鼓励教师个人，学科组组建自己的网页或博客。

4、加快提高管理与服务水平。启动涵盖办公、学生、教师、教务等服务学校管理的学校电子校务平台建设。

（三）建设和谐校园，锻造新型师生关系

1、丰富高雅的校园文化，走内涵发展之路。校园文化可分为基础设施文化、自然人文环境文化等,它是学校文化的硬件,看得见,摸得着。物质文化是校园文化建设的基础，也是校园文化的载体。本着“追求高品味，着眼实用性，科学规范，合理高效”的原则，高度重视校园文化的建设，明确校园文化内涵，坚持走和谐校园之路。

2、创建和谐的师生关系。措施：（1）倡导教师关注每一个学生每一天的学习生活（课内及课外），及时鼓励学生的进步（课堂激励性评语、每月一次文本评语），及时发现和解决每一个学生遇到的困难和问题（教师与部分学生不定期谈心），让学生在校园健康快乐地成长；（2）在教职工中建立一种互敬、互信、互帮、互学的和谐人际关系，努力营造人人学先进、人人赶先进、人人做先进的良好氛围；（3）进一步加强班级管理工作，开展各个层次的班主任培训工

作，充分发挥班主任在学校管理中的作用。

3、创建好的学风、班风、校风。措施：倡导一种蓬勃向上的团队作风（团体之间竞技比赛活动），一种脚踏实地的学习精神（自主、合作经验交流、分享，多种激励卡表彰......各级各类优秀学生评选）；以校园文化建设为载体，开展“多个一”工程（一本好书、一个班歌、一个班训等）；充分利用板报、橱窗、走廊、墙壁、地面、建筑物等一切可以利用的载体鼓励学生展示自己创作的作品。

4.加强诚信教育，创建诚信、文明的作风。措施：同学之间相互信任、坦诚相待、说实话、做实事；考试时坚决杜绝舞弊现象，用诚实和实力给自己和老师交上一份满意的答卷。

5、开展形式多样的教育活动，弘扬先进文化主旋律，推进和谐校园文化建设。措施：利用重大节日、纪念日、宣传日、宣传月等教育契机，通过开展丰富多彩的主题教育，引导学生树立正确的理想信念和遵纪守法、团结向上、互相关心、互相帮助的良好道德风尚，形成师生之间、学生之间互助互爱、和谐共处的人际关系，创建和谐校园。“学校无小事，事事能育人；学校无闲时，时时要留心。”学校要重视和加强学生思品教育，突出德育的首要地位，不断改革德育内容、方法、途径，形成独具特色的“传统教育中育人、实践活动中成长，养成教育中成才”的新的育人格局，使学校焕发出强大活力。要结合 每年“3月5日”学雷锋活动日，着重抓好学生的思想道德建设，多形式、多角度开展学雷锋活动。

（四）建设健康校园，提高师生健康水平

1、推进体育卫生设施建设。加强食堂管理工作，建立目标责任制；厕所、饮水卫生设施基本达到《国家体育卫生条件实行基本标准》规定。

2、注重心理健康，设置多个心理咨询室。针对学生实际情况，定期开展心理培训活动。提倡并鼓励每个班主任考取心理咨询师资格证，利用班会等多个时间开展心理咨询活动。

3、全面实施“ 体育、艺术、科技2+2项目”，提高学生健康水平。实现经常参加课外文体活动的学生达100%，大力开展阳光体育运动，提高体育课程的质量，上好每一节体育课，确保学生在校期间每天锻炼1小时以上。师生要继续坚持做好晨操和课外活动，并纳入学生考核。积极开展体育竞赛活动，定期开展各级各类师生运动会。

4、建立校内控烟的规章制度和措施，创建无烟学校。在学校各个角落实施无烟化，办公室显著位置张贴禁止吸烟等文明标语。对于吸烟学生，实行高压管理，时刻不放松。

5、做好健康服务。师生定期进行健康体检，学生健康体检的受检率达100%。做好学生常见病和突发病的预防保健工作，特别要加强对学生传染病防治知识的安全教育工作。加强计划免疫接种，新生凭证入学率力争达100%，免疫接种率力争达100%。

（五）建设绿色校园，营造优美育人环境

1、加强绿色教育，打造绿色文化。学校应重视环保教育，将绿色环保教育纳入教学计划，让环保教育走进课堂。学校定期研究环保教育工作和学生养成教育渗透到各科教学之中，培养学生“植绿、爱绿、护绿、兴绿”的环保意识。围绕主题，开展形式多样绿色环境教育活动，形成共识，目的明确，强化组织管理，确保工作落到实处。

2、种植花木，建设绿色环境。在教学楼、办公室和操场之间，采用整齐精致的观赏乔木、盆景和绿篱，形成优美的中心绿化景观；在校内所有的可绿化的地方种植多种植物，采用乔木、灌木、地被相结合的方式，形成层次丰富，效果良好的绿地，使学校的环境更加优美。

3、定期培训。领导小组定期参加环境培训，然后由培训教师面向全体师生进行环境教育的讲座，同时利用业务、政治学习时间对教师进行有关环保知识的学习活动。班主任教师对学生在环境教育工作中成绩突出者，学校将给予表扬和奖励，以激励其他教师更好的为环保工作做出贡献。

4、加强监督管理。在日常生活中，让学生自主参与校园管理，组织学生打扫公共区域卫生，检查学生的卫生习惯，学校联手检查各班的环境卫生状况，并及时反馈，把这项工作作为“文明班级”评比内容，不断加强学生的日常行为规范评比与教育，培养学生良好的生活、学习、礼仪、卫生习惯，并明确保护环境，从我做起，从身边小事做起，从现在做起。提高学生环保意识，积极营造整洁优美的校园环境。在社会实践活动中，教师要引导学生积极参与环保宣传调查、监督、保护环境等有益活动。教育学生要爱护、保护生存环境。为绿化、净化出一份力。并能主动地做好义务宣传员，向社会各界宣传环境保护的意义。

5、师生共同参与开展“弘扬生态文明，建设绿色校园”活动。学校将开展丰富多彩的绿色主题实践活动，举办“绿色校园”板报比赛，发动师生积极参与绿色校园的建设工作，大力推动以植树、种植花草为主的校园绿化和环境保护治理活动，号召广大师生从现在做起，从我做起，从身边做起，让师生争做生态文明使者，增强师生的环保意识、在学校营造“绿色校园”氛围。

6、注重实践，学用结合。学校成立绿色环保活动小组、校园卫生督导队等。在教师的指导下，开展相关的环境课题研究。

二○一七年九月十八日

第四篇：项目建设方案

**科创园建设运营方案

**科创园位于**区**街道**村，与**汽车东站、G15**高速出口和建设中的**中央创新区相比邻，区位优势优越。建设**科技创业园，符合**市和**区经济发展的需要，也符合**街办建立创新型街办的需要，对推动**经济转型和社会的全面发展具有重要的意义。

一、**科创园的运营思路和功能定位

围绕**街办“做优园区促进稳增长”的要求，以营造创新创业环境、完善创新创业服务体系为重点，创新体制机制，搭建创新平台，营造创业文化。坚持集聚和互动发展原则，与区域产业结构调整互动、与**的科技企业互动、与**的高校互动、与共建单位互动，加快企业孵化和成果转化，促进科技、经济的紧密结合，为**科技进步、经济建设、社会发展服务。把**科创园建设成一个在市内具有较高知名度、较强影响力、产业特色鲜明、形态可复制的人才集聚中心和科技园区。

二、**科创园的产业定位与发展目标

**科创园遵循“统筹规划、以人为本、市场驱动、重点突破”的原则，建设一个与**产业融合发展的科技企业孵化器。科创园利用**现有纺织、机械、电子信息和物流产业的优势以及区域环境，紧贴我市“3+3+N”产业体系，集聚科技创新资

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源，按照技术先进、产业化前景好、符合**产业特点的思路，在电子信息、新材料、文化创意等方向进行重点引进，营造以项目带动促产业发展，以融合创新推动转型升级的良好氛围。着力孵化二大产业，一是以信息服务业为先导的电子信息产业（计算机服务、软件服务、互联网创意服务）；二是纺织新材料为核心的新材料产业（电子材料、纺织新材料、其他新材料）。

通过15年努力，着力做好孵化基地建设、支撑服务体系建设、孵化企业建设、支持政策体系建设，把**科创园建设成为省级科技企业孵化器、**市科技创新示范基地。

项目总体建设期为2018—2033年，共15年。其中，筹备期1年，2018年；建设期2年，2019—2021年；初创期3年，2022—2024年；发展期9年，2025—2033年。

1.筹备及初创期目标（2018—2024年）

（1）园区功能完善。建设成型，功能展开、成果显现、品牌树立、发展路径清晰。建设成果转化中心、大学生实训基地、留学生创业基地，集邮政、银行、超市、食堂等配套服务，努力打造一中心两基地的创新创业载体。

（2）科技项目入驻。全力引进科技含量高、带动能力强的科技项目10个，实现产值超2000万。

（3）科技人才集聚。完善人才培养、引进、培育功能，—2—

以**大学等院校为基础，引进或培育高层次人才团队2个。

（4）配套设施齐全。建设商务中心、园区服务中心、项目路演厅、会议室、网络中心等基础设施，为创客们提供创业的场地和设备，并开展各项服务活动。申报成为**市级众创空间。建设集邮政、银行、超市、食堂。

（5）创新体系融合。充分融入**镇的创新创业服务体系，实现布局合理、功能完善的基本要求，并能充分发挥带动区域科技创新和转型升级的作用，品牌效应显现。

2.发展期目标（2025—2033年）

（1）园区创新创业服务能力显著增强。在政府、企业有较大影响，营造浓厚的创新创业环境氛围，聚集资源能力和创新辐射范围迅速扩大，具备国内一流的专业服务水准。

（2）进一步推动科技创新要素的聚集和流动。“政产学研金媒介”和“通道”功能得到充分体现，使体制机制创新和科技创新成为发展的主要动力并服务于**。

（3）科技型企业、人才集聚效应明显。园区引进、培育的企业逐步发展壮大，实现产值超1亿元，力争1家企业上市。园区从业人员300名，其中高层次人才5名。

三、**科创园管理体制与运行机制

良好的管理体制和运行机制是保障科创园健康、高效运行和发展的基础。根据“精简、高效、服务”的原则，**科创园从实际出发，建立适应市场经济体制要求、符合科创园发展规

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律、有利于“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制和运行机制。

1.决策主体——**街办

负责审定**科创园的发展规划，审定实施方案，统筹政策的制定，协调解决在园区运营过程中出现的重大问题。

2.经营主体——“**盈创科技服务有限公司”

**盈创科技服务有限公司是一家从事高新技术创业服务、科技项目申报、科技咨询、管理的民营科技服务企业，负责**科创园的经营管理，以市场化机制承担园区管理、孵化器管理、招项引智、科技成果转化。

3.配套政策

**市、**区有关科技创新、载体建设和人才引进相关政策，**街办《关于**科创园建设发展的考核奖励意见》（待定）等相关优惠政策。

4.运行机制

以事业、待遇、情感、环境等优惠条件引进10名高素质管理人员（包括高管、服务中心人员、财务、物业管理人员），坚持能进能出、能上能下，实施优胜劣汰的用人机制。建立以收入、福利、职务、目标、业绩、感情和荣誉并存的多层面、全方位的激励机制。实施重点支持具有高成长性的科技型中小企业的孵化机制。健全和完善对科技型中小企业的融资服务体系，初步形成以人带项目、以项目引资的孵化创业的融资机制。

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**科创园将以**街办“十三五”经济发展规划为具体目标，围绕电子信息、新材料等重点领域，整合科技创新资源，突出重点、集成推进。把**科创园建设成一座凸显现代科技产业特色，融企业孵化、科技商贸、创业服务、生活配套于一体的，生态化、人文化、数字化科技创新园区。

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第五篇：项目建设方案

二、武汉经济技术开发电子科技创新园（孵化器）项目建设方案 为培育以电子龙头企业为主引擎的电子产业发展基地，加速沌口开发区电子产业集聚，提升电子信息产业发展层次，增强开发区电子信息产业核心竞争能力。近日，沌口街在武汉经济技术开发区57MD地块和G2地块建设武汉经济技术开发区电子科技创新园（孵化器）项目。项目建设方案如下：

（一）项目建设的必要性和条件

电子产业是国家重点支持发展的高新技术产业。加快培育和发展电子配套产业，对开发区电子产业的发展，完善电子产业链，调整优化我区产业结构，加快新型工业化步伐，促进经济社会加快发展、科学发展、又好又快发展具有重要的战略意义。

为了加快开发区电子产业发展，为开发区的大型电子产业公司（格力、冠杰等）提供配套服务，沌口街建设电子科技创新园（孵化器）项目，发展电子产品生产企业。为此，特提出实施该项目。

（二）项目建设的条件分析

1、产业优势。电子信息产业符合国家产业政策，是省、市、区重点发展的产业之一。

2、配套设施。水、电、气、路、通讯等设施配套完善。

3、地理优势。园区位于开发区的中心地带，交通区位优势明显,周边自然环境优美，地理位置优势显著，交通、通讯、物流物流成本

低廉,网络四通八达，是投资创业，赋闲幽居的理想天地。

4、劳动力资源较充裕。开发区劳动力资源丰富，富余劳动力较多。职业教育发展较快，区内有职业高中多所，各种职业培训机构20余所，能为企业定向培养各类专业人才，劳动力素质普遍较好，价格低廉，比较优势明显。

5、政策环境宽松，服务质量好。开发区出台了一系列招商引资优惠政策措施，通过财政扶持、税收扶持、金融扶持等，使投资者降低成本，得到实惠。同时采取若干措施，通过建设合理的公共平台和便捷、高效、热情、周到的“一站式”服务，为企业的发展创造了良好的发展环境。

（三）项目选址、建设方式及相关内容

1、项目选址

武汉经济技术开发区57MD地块和G2地块

2、建设模式

租赁标准厂房

（四）项目建设的思路和目标

1、总体思路

以建设电子科技企业孵化器为突破，夯实电子产业发展基础；以增强电子孵化能力为重点，以生产力促进中心为主体，提供“电子信息服务、企业创业服务、电子人才服务和科技成果转化”等四大服务；

租赁标准厂房作为孵化器，为中小型高新电子技术企业提供场所和创新服务，推动生产力的发展，培育壮大高新电子技术产业，为建设创新型开发区提供科技支撑。

2、实施步骤及阶段目标

（1）电子科技创新园（孵化器）建设将根据资金筹措能力、发展需要和适度超前的原则，采取整体实施，两步到位的方式进行，计划用2年时间全部建成。一期2012年3月破土动工开始兴建,一期建设115743.55 m2（其中：厂房9栋：67358.45 m2，园区服务用房5栋：10668.6m2，倒班楼4栋：37716.5m2）,预计2012年年底厂房可建设完成，2013年10月前完成服务用房和倒班楼的建设。

（2）2012年，入驻孵化企业3-5家以上。

（3）到2013年，入驻开发区电子科技创新园的电子企业总数达到10家以上，出孵企业达到5家，实现产值2亿元。

（五）、项目管理体制

根据国家科技部《科技企业孵化器认定和管理办法》（国科发高

【2010】680号文件）、武汉市科技局《武汉市科技企业孵化器认定和管理办法》（武科政【2012】24号文件）关于孵化器的认定要求，我处将成立武汉经济技术开发区电子科技创新园（孵化器）管理委员会。由武汉经济技术开发区沌口街经济发展办公室主任施顺全同志为管委会主任，沌口街开发招商办公室副主任朱熙同志为管委会副主任，沌口街经开公司、沌口街开发招商办公室、民营科技工业园等单位主要负责人为成员。管委会负责武汉经济技术开发区电子科技创新园（孵化器）建设的领导、管理和总体协调。管委会下设孵化器管理办公室，办公室主任由口街开发招商办公室副主任朱熙同志兼任，工作人员在沌口街开发招商办公室和民营科技工业园管理办公室中抽调15名。孵化器管理办公室在管委会的直接领导下，负责孵化器的统一规划、建设与管理。管委会下设的孵化器管理办公室内设五个专业的部门（招商办公室、企业管理办公室、物业管理办公室、财务室、综合办公室），为入驻的孵化企业提供专业、高效的孵化服务。