2020年第四季度县委务虚会上发言(通用)(最终定稿)

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第一篇:2020年第四季度县委务虚会上发言(通用)

在 2020 年第四季度县委务虚会上的发言(通用)

一、关于顶层设计和路径选择的问题1、必须理性分析当前我县面临的发展大势。2、必须客观认识当前我县存在的现实问题。3、必须精准定位未来我县发展的方向路径。

二、关于规定动作和自选动作的问题1、对于“ “ 三大攻坚战” ”。2、对于现代产业体系。3、对于乡村振兴战略。

三、关于从严治党和责任担当的问题1、对于全面从严治党,力度应持续加大。2、对于责任担当的问题,在“冲刺四季度、决胜全年度”之际,县委召开这次工作务虚会,凝聚共识、谋划未来,非常及时、非常必要。必要的务虚是为了更好的务实,理性的思考是为了更好的发展。刚才,各位领导都立足分工,结合实际,对“下步如何发展”提出了一些务实管用的意见建议,我听后备受鼓舞、深受启发。可以说,我们的事业大有可为,但我们的发展任重道远。开启现代化经济建设新征程,极大的考验着我们的担当、勇气和智慧。当务之急要解决好以下几个重点

问题。

一、关于顶层设计和路 径选择的问题

1、必须理性分析当前我县面临的发展大势。受新冠疫情影响,发展形势不容乐观,但整体仍然是机遇与挑战并存,机遇大于挑战。从国家和省层面看,我们面临着具大的政策优势。十九大之后,中央接连出手对宏观经济战略布局作出新调整,高质量发展成为时代的主旋律,践行新发展理念逐渐成为思想共识,我省新旧动能转换综合试验区也在全力加速推进,国家和省两个层面的政策红利在不断释放,为我们这个处在“一区一核一带一心”战略叠加区的县份提供了一系列政策机遇,只要我们弄清上面的政策,做好积极争取和对接工作,肯定会有一大批政策倾向我们。从我县自身看,我们站在了一个新的历史起点,很多工作都具有划时代意义。如,随着临港新区的建设和 XX 港项目的推进,会彻底改变全县没有内陆航运的历史,对我们具有划时代的意义,同时,XX 高速、XX 公路“二升一”都已提上议事议程,我县公铁水联运全面成势已指日可待。加之,随着湖(河)砂、山石等资源的扎口,更加积累了我们加快发展的实力。这一系列利好优势已渐趋成为我们快速崛起不可或缺的力量。

2、必须客观认识当前我县存在的现实问题。在经济结构方面,从宏观看,我国社会主要矛盾发生深刻变化,经济仍处在结构调整过关期的态势没有改变,发展不平衡不充分依旧突出。具体到我县,我县作为农业大县,一次产业结构所占比例仍然较大,二次产

业的支撑作用仍然发挥极大作用,三次产业的引领能力还没有完全形成,我县的经济仍然是以传统工业为主导、传统农业为基础,三次产业为补充的格局,经济结构仍处于“比例失调”阶段。在经济增长方面,存在的最大问题就是落地项目、储备项目少,出现了“新不足以补旧,增不足以补减”现象,县域经济发展后劲不足。造成这种局面的原因是多方面的,如,我们压减低端落后产能、严格环保督察问题整改、推进工业转型升级,等等,对工业运行的影响仍在持续,同时,优质增量成长不够快,没有及时补足减量,处于“老鸟、庸鸟、懒鸟”腾出去了,而“靓鸟、俊鸟”引不进来的尴尬境地。在干部思想方面,置身“市外”的干部毕竟只是少数,大部分同志投身发展的意识是真诚的,但是思想落实、理念落后、能力落后的问题也现实存在,比如:在“砂石治理铁腕”行动中,有的干部不仅不思进取,还对县委、县府的决策部署推三阻四,散布消极甚至敌对情绪;有的干部抓经济工作不成体系、不成系统,特别在招商引资和项目建设中,还存有“挖到篮子里都是菜”式的冲动和“东一榔头西一棒槌”式的盲目;有的干部遇到问题,不是想着怎么克服,而是想着如何规避,甚至推诿扯皮、推卸责任,不敢担当。3、必须精准定位未来我县发展的方向路径。就是要解决好“架天线与接地线”的问题,明确“干什么”“怎么干”,让全县上下目标一致、有的放矢。对上,要立足于省市发展方向和发展路子,吃透上情;对下,要立足于我县发展实际和自身状况,摸透下情。就是在工作指导上不能偏,在情况传导上不能差,在落实力度上不能减,全面做好我县的顶层设计和路径选择工作。关于顶层设计,当前,“全面建成小康社会、全面建成经济文化强省、全面建设新 XX”已经成为中央、省市的战略目标,“深入践行新发展理念、实现高质量发展、推进供给侧结构性改革”成为了重大遵循,实施乡村振兴战略、推进新旧动能转换、打好三大攻坚战,成为了工作重点,在这些战略工程上我们绝对不能偏离,必须坚定不移、狠抓落实,我县的顶层设计也必须以此为蓝图绘就。关于发展路径,既要做好“四个结合”的文章,更要明确“1234”的发展思路,所谓四个结合就是:要做好抓当前与谋长远的结合,正确处理“显功”和“潜功”的关系,树立“功成不必在我”的境界,强化“建功必须有我”的担当;要做好稳增长与转动能的结合,通过新旧动能转换重大工程,协调推进减量调整、存量优化和增量崛起,缩短“空窗期”,实现经济平稳增长和质量效益提高同促共进;要做好促发展与保生态的结合,树立“绿水青山就是金山银山”的理念,像保护自己的眼睛一样保护生态环境,在发展中矢志不渝保护,在保护中实现可持续发展;要做好抓落实与求创新的结合,既要按照上级部署,一抓到底、抓出实效,也要创新工作理念和方式方法,探索落实的新路径。所谓“1234”就是:坚持“一个遵循”就是坚持高质量发展这个总遵循,实现新旧动能转换“两年全面起势”;实现“两大突破”就是要实现乡村振兴战略率先突破和财政收入实现突破。在乡村振兴方面,我们有基础、有优势、有条件,完全可以实现率先崛起。在财政收入方面,人民求致富、求过上好日子的民情越来越浓、呼声越来越高,财政收入如果还是没

有起色,不能拿出更多的钱来保民生、惠民生、馈民生,无论是对上还是对下都不好交代。打好“三大攻坚”就是打好脱贫攻坚战、“砂石治理铁腕”行动和污染防治。取得“四个进展”就是产业发展取得更大进展,深化改革取得更大进展,增进民生福祉取得更大进展,全面从严治党取得更大进展。

二、关于规定动作和自选动作的问题

所谓的规定与自选动作,应该与上级的战略规划和我县发展实际相适应。目前,上级的要求很显然落在了推进高质量发展、打好三大攻坚战、乡村振兴战略等重点工作上,对这些战略决策,在坚定不移执行过程中必须紧密结合我县发展实际。

1、对于“ “ 三大攻坚战” ”。防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治,是党的十九大首次夯定的三大战役。防范化解重大风险具体到我县,从经济方面,我们今天的发展基本上告别了“铺摊子”模式,开始向“上台阶”发展,就是把航向瞄准了更高质量,如果风险由点及面不断累积,会呈几何数膨胀放大,严重威胁我县良好的发展势头。就目前来看,我们存在的风险点主要有金融机构的系统性风险和地方企业的区域性风险。受当前我县金融环境的制约,不少企业杠杆率过高、群众诚信意识差,将风险转向银行;部分企业盲目扩规,资金链存有潜在危险,等等。因此,做好防范化解重大风险对我们来说十分重要,当前的抓手就是要坚决打好不良资产清收攻坚战,确保完成清收目标任务,重树银行支持企业发展的信心,扩大放贷规模。污染防治具体到我县,良好的生态是我们最鲜明的特

色、最靓丽的名片,也是最具魅力、最富竞争力的战略资源,是老祖宗留给我们最宝贵的财富,守护好、利用好这份“家当”,让他造福于人民,是我们必须承担的职责和使命。当前,我们面临着加快发展、保护生态的双重压力,既不能靠山吃山消耗宝贵的生态资源,也不能守山望山无所作为,但在双方不可兼得的时候,要明确选择。前期,为了践行新发展理念,抓好环保督察问题整改,我们关停了近千家“散乱污”企业,虽然在一定程度上对经济发展产生了一定的影响,但是抓的是谋长远、惠民生的大事,倘若环境问题解决不好,经济系统必将遭到生态系统的报复,我们所取得的成果很可能一脚踩空、跌跟头。所以,对于污染防治,建议仍然是坚定不移、一抓到底。精准脱贫具体到我县,是重中之重、头等大事,按照时间节点来算,“考试”的过程即将结束,马上就要“交卷”,当前,摆在我们面前最突出的问题就是如何实现贫困群众“稳定脱贫”,建议:坚定不移把扶贫产业做起来,把贫困群众与产业项目连起来,确保贫困群众能够持续受益;把各项扶贫政策特别是行业扶贫政策落实落地落到位。

2、对于现代产业体系。宏观的架构建议是“3+1”结构。就是以新技术产业为主体的工业经济、以 XX 湖—XX 山为龙头的旅游经济,以仓储物流为标志的商贸流通经济,加上以一二三产业融合为特征的现代农业经济。在工业经济上,要“改”“育”并用。“改”就是要加大对传统工业的改造升级力度。当前,我们的工业经济仍然靠化工、高档生活纸、橡胶轮胎、机械制造等传统产业支撑,工业化水

平整体偏低,必须加大传统装备、落后技术改造力度,提升一批传统企业,催生一批改造项目,加速向装备智能化、生产自动化、管理现代化迈进。“育”就是要加快培育一批新兴产业,占领市场话语权。在这方面,我们正在起势,既有生物制药、纳米、光伏发电等新能源、新材料、新医药产业,又有电子商务、现代金融、健康养生等新兴服务产业,必须发挥现有产业优势,扶持现有产业做强做大,更要大力发展数字经济、共享经济等战略性产业。在旅游经济上,随着 XX 山文化产业园开园,我县旅游发展层次和水平得到新的提升。但旅游方面仍面临一些不可回避的问题,游客还是以一日游、观光休闲为主,旅游消费和对其他产业的带动能力仍然不足,“有人气没有财气,见游客不见效益”的问题还十分突出。建议:继续按照“一山一水”的发展思路,做活做足“山”“水”两篇文章,通过资本运作、招商引资等途径,培育壮大一批带动力强的旅游骨干企业,解决旅游缺乏市场主体的问题;同时,强化对外宣传推介,持续提升我县的知名度;不断完善吃、住、行、游、购、娱旅游要素,提升承载能力,特别要在“住”上下功夫,解决游客来了“住”哪里的问题,加快引进大型星级酒店步伐,把这一最基本的要素短板补上。在商贸流通经济上,最关键的一点就是加快临港新区的建设步伐,临港新区对我县来说意义重大、至关重要。他的建设、建成不仅会全面拉动我县经济实力实现大的跨越,形成新的经济增长极,更能提升我县在全市、甚至全省的交通战略地位,以商贸流通为龙头和支柱的现代服务产业将为我县实施新旧动能转换提供强大的“临

港力量”。目前,各项工作正在扎实推进,但是临港新区以及各项基础配套设施建设,项目多,投资大,任务重,必须适应经济发展新形势,转变资本运作方式,变由政府主导为市场化运作,积极引进战略投资者,采取 PPP 等合作模式,推进临港新区的规划建设。在现代农业经济上,我们是传统农业大县,无论是土壤、气候、地形等先天条件,还是科技、设施、装备等硬性条件,我们都有很大的优势,在农业方面绝对大有可为、大有作为。当前,最重要的就是大力推进农业供给侧结构性改革,推进农业规模化、标准化、品牌化。农业规模化就是针对当前我们土地分散、劳动力外出、土地产出率低的实际,大力推进土地流转、土地承包经营,发展规模农业。农业标准化就是大力发展精细农业、设施农业、休闲农业,培育新型农业经营主体,特别是我县提出了打造“农业八大产业园”,这种发展模式是农业标准化发展的典型模式,非常好,建议持续加大十大产业园的推进力度,尽快的形成示范带动效应,发挥最大效益。农业品牌化方面,我县农业品牌多,但影响力弱,品牌潜力还没有完全发掘出来,有些农业产品品牌曾经是我们的骄傲,闯出了市场、打下了天下,但由于多种原因的影响,品牌影响力正在渐渐失去,究其原因,既有企业自身的原因,更有我们政府的原因,特别是根据省发改委前三季度的全省经济分析:我们当前的消费仍然是依靠传统消费品拉动。在这样的形势下,农产品品牌失去市场,值得我们深思。因此,建议大力发展品牌农业,建立品牌培育、保护、推介、发展体系,以特色品牌战略巧解农业发展“方程”,实施

“XX 优品”创建工程,打造一批特色农业品牌。

3、对于乡村振兴战略。我县农业人口多、农村地域广,可以说,未来我们最具个性化、最有生机活力和最具价值的区域就在农村。多年来我们积极推进农村综合改革,已经为推进乡村振兴奠定了坚实的产业基础、改革基础和群众基础,我们完全有能力、有希望在实施乡村振兴方面走在前列。当前,最重要的就是聚焦发力五个振兴,对于产业振兴,当前最重要的是确保贫困人口稳定脱贫,决胜脱贫攻坚。同时,做好产业融合发展的文章,利用“互联网+”“旅游+”“生态+”等模式,推进农村产业融合发展,重点发展农产品现代物流业、农村电子商务和全域旅游。对于人才振兴,就是不惜代价把人才引进来,引人才这一块,富有富法,穷有穷招,当前,全国各地“引人大战”空前高涨,特别是一二线大城市,纷纷出台“给房、给户、给编制,甚至给配偶、家人解决工作”等诱惑指数极高的政策,但这是大城市的做法,他们有实力,我们没有,必须从我县实际出发,尽快制定出台符合我们自身特色的引才政策,这件事情,刻不容缓。对于生态振兴,就是在做好常规性生态保护和治理工作情况下,持续保持高压态势,全面打好“砂石治理铁腕”行动。对于文化振兴,就是发挥好、传承好、创新好我们历史悠久、文化底蕴深厚的优势,推动乡风文明、家风良好、民风淳朴。还要充分利用优秀文化在农村流传久远的优势,倡导现代文明理念和生活方式,持续推进移风易俗,特别是社会主义核心价值观教育。对于组织振兴,乡村振兴需要千千万万个过硬党支部来支撑,需要千千万万个

优秀党支部书记来引领。必须继续推进过硬支部建设,持续加大软弱涣散基层党组织整顿力度,同时,培树一批先进典型,树立标杆、示范带动,打造更多坚强战斗堡垒。

三、关于从严治党和责任担当的问题1、对于全面从严治党,力度应持续加大。东西南北中,党政军民学,党是领导一切的。必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。建议:一是严格落实从严治党责任。从县委常委会做起,牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念,认真履行全面从严治党责任,常委带头履行“一岗双责”,推进党的建设与业务工作双促进、双落实。同时,将党建压力层层传导、党建责任层层压实。二是切实抓好党的政治建设。把政治建设放在党建工作的首位,旗帜鲜明讲政治,把自觉维护核心作为最大的政治,将对核心的政治信仰、高度认同、绝对拥护转化为推动工作的强大动力、具体实践,确保党的方针政策在我县全面贯彻落实。三是全面提升过硬本领。严格按照全面增强“八个方面本领”和“五个既要又要”的要求,寻标对标,强化提升,切实提高运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导解决实际问题的能力和水平。2、对于责任担当的问题,目前,全县干部队伍整体上是过硬的,但在少数党员干部身上,确实还存在着事业心不强、责任感缺失、不敢担当的问题,抱残守缺、循规蹈矩、按部就班的问题,坐而论道、大而化之、心浮气躁的问题。建议:综合运用多种方式,着力激发党员干部干事创业的激情和活力,旗帜鲜明地为担当者担

当,为负责者负责,让吃苦者吃香、让有为者有位、让实干者实惠,激励干部想为、能为、敢为,营造干事创业、创先争优的良好氛围。

第二篇:在务虚会上的发言

在务虚会上的发言材料

今天,团区委召开下半年工作务虚会,对于区青教办进一步明确下半年工作思路,把握好工作重点有十分重要的意义,一方面我积极参与团区委各部分工作思路的探讨,另一方面,也请大家对青教办工作多提宝贵意见,我们认真记录与吸收,群策群力共同探讨共青团发展思路。按照会议安排,下面我就当前工作中的困难、我们的思考、下一步的工作思路和对今后工作的几点建议共三部分作一个发言,不足之处请大家批评指正。

第一部分 当前工作中的困难、原因以及我们的思考

一、当前工作中的困难 有一种表述:

缺血:专职青教干部减少,普遍兼职分散了有限的工作精力。缺钙:开展工作的定位往往局限于政治教育型的“活动型”组织,很多工作只停留在“为活动而活动”的层面,难以达到新时期、新形势下对青少年教育工作提出的更高要求,导致品牌还没有形成;

缺铁:指基层青教工作资源短缺,精品活动少,服务能力下降; 缺氧:外部环境不够优化,基层党政领导把青教工作不当回事,轻视甚至忽视了团的作用。多数领导对团的态度是——“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”;

缺锌:创新意识不足,适应不了青少年新需求。

二、我们的思考

1、关于组织建设? ——成员单位

——区、街道、社区三级组织 ——企事业单位

2、关于阵地建设? ——基础性 ——公益性 ——单位性

3、关于制度建设? ——青教例会 ——电话沟通 ——定期调研 ——信息反馈 ——工作考核

4、关于队伍建设? ——培训

——街道行业战线活动 ——顾问团

5、关于活动建设? ——体系化 ——品牌化

——社会化(资源整合树立“在服务社会中获取社会资源”的思想)

6、关于理论和评估? ——实践性 ——指导性

二、工作思路

青教:品牌秀 权益:时尚秀 预防:达人秀 关工委:优势秀

第三篇:在区委务虚会上的发言

在区委务虚会上的发言

按照会议安排,下面我汇报区纪委XX上半年工作开展情况和下半年年工作计划。

一、上半年工作开展情况

在市纪委和区委的坚强领导下,区纪委围绕区委区政府中心工作,强化监督执纪问责,坚决纠正“四风”,严肃查处发生在群众身边的不正之风和腐败问题,全区党风廉政建设和反腐败工作取得明显成效。

(一)强化明责问责,压紧压实“两个责任”。采取多种方式进行压力传导,推动“两个责任”落地生根。层层签订责任书,建立横向到边、纵向到底的责任体系;由区委常委带队对全区23个党(工)委、纪(工)委落实“两个责任”暨惩防体系建设情况进行了考核;选取5家基层党组织书记向区纪委全委会述廉述责,由委员进行评议。全区各级党(工)委、纪(工)委通过廉政谈话、签字背书、检查考核等方式,层层传导压力、层层压实责任,责任意识明显增强,形成了齐抓共管的良好局面。

(二)注重抓早抓小,深化作风建设。坚持把整治违反中央八项规定精神和“四风”问题作为一项政治任务,长期抓、常态抓,坚持抓早抓小,动辄则咎。加强机关效能建设,开展“酒桌办公”等专项治理,整治“庸懒散软”现象,不断改进机关作风和提升工作效能。紧盯重大节庆假日,通过下发通知、短信提醒、明察暗访和个别谈话相结合,织密监督网。今年以来,共谈话提醒XX人次,函询X人,开展明察暗访X次,编发廉政短信5期10000余条,下发通报5

期,查处XX违纪使用公车等违反中央八项规定精神、“四风”及群众身边腐败问题X件,给予党政纪处分X人。

(三)突出教育引导,坚持纠树并举。以打造“相山清韵”廉洁文化品牌为抓手,坚持文化搭台,廉政唱戏,以清廉之风抵御不正之风。组织全区各级党员干部对《条例》《准则》《问责条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党纪党规的学习;在自办网站刊发各类纪检信息XX余条,在市级以上媒体刊发信息XX余条,其中中纪委XX条、省纪委XX条;创建了XX等8个省级廉洁文化示范点;在全区范围内开展了“传承好家风·汇聚正能量”家风助廉系列活动,发放家庭助廉倡议书2000余份,各街道、社区以此为主题举办道德讲堂X余场,积极健康向上的廉洁文化有效引导了党风民风向善向上。

(四)保持高压态势,加大惩腐力度。紧紧围绕纪律审查这一中心任务,以“零容忍”态度坚决惩治腐败。充分发挥反腐败协调小组作用,积极探索实施“统派直管”,深化“协作办案”,有效聚合办案力量。严格坚持“一案双查”和“一案双究”,用问责层层传到压力,压实责任,形成震慑。截至5月底,全区纪检监察机关共受理信访举报X件,立案X件,结案X件,给予党政纪处分X人,移送司法机关处理了X人,有效达到了“问责一个,警醒一片”的效果,充分释放“有权必有责、有责要担当、失责必追究”的强烈信号。

(五)强化监督检查,注重结果运用。紧紧围绕精准扶贫、棚户区改造、公租房廉租房、民生项目等区委区政府重点工作,实行专项督查和重点督查,发现问题及时要求整改,确保各项重点工作如期顺利推进。突出政治巡察,强化结果运用。在抽调人员配合市委巡察组开展巡察工作的同时,针对市委巡察组反馈我区的问题线索,组织力量进行核查,实行销号管理,督促镇街做好整改落实。截至目前,移交我区的X件问题线索已初核完毕X件,其中X件立案、X件需上常委会作了结或转立案处理,余下问题线索正在抓紧初核中。

(六)持续深化“三转”,自身建设全面加强。我们认真落实“三转”要求,加快推进纪检体制改革,调整区纪委机关内设机构,大幅度削减牵头和参与的议事机构,取消或不参与50个,精简85%。为XX2个街道配备了专职纪工委书记,把西区、东区街道组纪宣员调整为专职纪工委书记。扎实开展“两学一做”学习常态化教育活动,坚持正人先正己,严防“灯下黑”;注重培训学习,X人到省、市纪委跟班学习,积极开展精准练兵活动,基层纪(工)委书记轮流到区纪委跟班学习两个星期;为全区纪检监察干部购买业务书籍,全面提升业务技能。

二、下半年年工作计划

(一)加强宣传教育,坚持正面引导。

坚持把纪律和规矩挺在前面,结合“两学一做”常态化学习教育,以党章为鉴,开展党纪党规教育,不断提升党员领导干部的理想信念,坚定“四个自信”,增强“四种意识”。特别是加强对新《条例》《准则》《问责条例》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党党内监督条例》等党纪党规的学习宣传,让广大党员干部内化于心,外化于行,心有所戒,行有所止。

(二)强化监督检查,确保决策部署贯彻落实。

严明责任、严明监督、严肃纪律,确保党委政府各项决策部署有效落实,努力实现干部清正、政府清廉、政治清明。严格执行党章和党内法规,坚持用制度管权管事管人,坚决把“权力关进制度的笼子”。紧紧围绕区委区政府中心工作,强化对政治纪律执行情况和重点工作的监督检查,确保党委政府决策部署落到实处。严肃查处违纪违法行为,为我区政治稳定、经济发展、社会和谐和人民安居乐业营造良好的生态环境。

(三)注重创新举措,推进作风效能建设。

以思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,继续加大作风整顿力度,深入治理庸懒散软现象,巩固和扩大治庸问责工作成果,坚决查处“不在状态”的党员干部,及时纠正少数党员干部脱离群众、作风霸道、特权观念严重等不良影响,严肃查处行政不作为、乱作为和慢作为。

一是抓“关键少数”。紧扣“六大纪律”,围绕“六个起来”,加强对一把手的监管。即把对一把手监管的责任真正扛起来,把一把手的理想标杆真正拉起来,把对一把手监管的网络真正织起来,把对一把手监管的制度笼子真正扎起来,把对一把手的执纪问责真正严起来,把过得硬的好干部真正用起来。通过对一把手的有效监管,以上率下,带动党风政风向善向上。二是推行明察暗访常态化、惩戒问责常态化、通报曝光常态化“三个常态化”,深化作风建设。三是围绕区委区政府重点工作开展督查。紧紧围绕精准扶贫、棚户区改造、公租房廉租房、民生项目等区委区政府重点工作开展督查,确保党委政府各项决策部署有效落实。

(四)成立巡察机构,推进巡察步伐。

尽快成立区巡察机构,搭建组织架构,完善相关制度,强化人员、经费、办公场所等后勤保障,扎实开展巡察工作。积极协调区组织、审计等相关部门在工作上给予配合,力求巡察工作取得实效。突出政治巡察,重点围绕党的建设、党的领导、党的组织等方面开展巡察,紧盯“三大问题”,瞄准扶贫等民生领域、群众反映强烈的突出问题、压实主体责任“三大领域”,紧抓重点人、重点事、重点问题“三大重点”,在政治高度上突出党的领导、在政治要求上抓住党的建设、在政治定位上聚焦全面从严治党,积极推进全面从严治党向基层延伸。

(五)拓宽问责渠道,加大问责力度。积极创新举措,强化“两个责任”意识,推进党内问责落地。一是清单明责,让问责有据。建立健全落实全面从严治党主体责任、监督责任清单体系,划定集体责任、个人责任层级分解图,形成从上到下层层负责的全覆盖责任体系。二是创新追责,让问责有力。通过经济责任审计发现问题、党风廉政建设责任制检查考核、查办上级交办件、督办件、在纪律审查中深挖细查、相关部门转交办问题、巡察发现问题等途径拓宽追责问责渠道。三是挺纪在前,让问责常态。建立并实施责任追究情况月报制度,加强跟踪督查,对责任追究“零查处、零报告、零问责”的单位,约谈纪委主要负责人,督促加大问责力度。

(六)坚持惩防并举,加大纪律审查力度。

坚持有案必查,有腐必惩,既坚决查处领导干部违纪违法案件,又切实解决发生在群众身边的不正之风和腐败问题,全力维护党的肌体健康和队伍纯洁。不断拓宽和畅通信访举报渠道,不断加大纪律审查力度。通过查办案件和加强教育警示、强化监督制约、推进建章立制,不断发挥查办案件的治本功能,从而达到查办一个案件解决一类问题的目的,实现坚决惩治腐败和有效预防腐败的综合效果。同时,积极推进容错纠错机制,保护广大干部干事创业的积极性。

第四篇:办公室人员务虚会上的发言

办公室人员务虚会上的发言

根据务虚会要求,现将自身工作打算汇报如下:

(一)认真做好公文处理。严格按照公文处理相关规定,把好公文进出口关,认真执行文件的拟办、分阅、管理归档等工作,努力提高公文的办理时效和质量。一是加强对文件的收发与管理。加强对来文的登记与管理,及时查收每份文件,确保及时送交领导阅示,然后按领导的批示再分送到各个科室办理,杜绝公文处理上的积压、延时、误事等现象的发生;二是认真核登规范内部发文,严按照办文流程办理每一份文件,严把文件质量关,提高办文效率,杜绝行文不当、格式不对、错漏字现象的发生,不在年底考核中扣分。

(二)认真做好信访工作。严格按照信访相关规定,及时查收局长信箱、区长公开电话、全国信访信息系统等交办的信访件,认真办理区信访局转发的信访件,做到无延误现象的发生。

(三)认真做好档案管理。加强档案台账管理,作好档案借阅登记、档案资料交接凭证登记等工作,日常工作中对每个科室处理完毕的文件,分门别类,妥善保管,为归档工作做好准备。完成区档案局对我局2013档案立卷归档检查和2013年档案工作规范化管理复查工作,确保顺利通过检查,并全部达标。

(四)认真做好车辆管理。加强车辆日常管理,按时购买车辆保险,及时保养维护消除安全隐患;强化服务意识,做好车辆使用情况登记,保证大家正常用车。

此外,还要完成好事业单位年检和行政收费证年检工作,完成好各级领导安排的日常性、事务性工作,并加强上下沟通,做好内外联系工作,为大家服好务,尽到自己的责任。

第五篇:集团务虚会上的发言

集团务虚会上的发言

各位领导同仁,大家好:

我们认为集团公司组织的这次工作务虚会议正当其时,因为对于我们下一步怎样贯彻落实集团的总体战略,怎样加速助推项目的开发,都有十分重要的指导性意义。根据会议安排,围绕“谋划发展,创造未来”的会议主题,结合公司的实际,做简要发言,不当的地方,还请批评指正。

今天的发言主要包括两块内容:一是XX年工作的回头看,作简要概括;第二个是针对业务经营和内务管理提几点建议。

第一个:XX年工作回头看。XX年公司的工作“不容易”,面对房地产市场政策调控、规划差异、小学配套等难题,公司整个团队跟“扫雷部队”差不多,可以说是直面一个又一个难题,上下一心,排除千难万险,有的时候领导亲自挂帅,XX年项目销售实现了认购2亿元,回款1亿元的好成绩。概括起来三句话:“快中带缓,粗中有细,轻重有别”。

快中带缓主要是说项目销售和开发。快的方面,那就是通过强化营销手段、优化物业管理、全力协调限签政策等,快速推动一期项目的销售,实现快速回款;还有就是项目后续开发建设的前期准备工作,控规差异、小学配套、规划调整、报批报建、配套施工等等,面对困难,迎难而上,都是早准备早下手,快速推动各项工作。缓的方面,XX年北城区政府核定网签价基本XX元左右。如果快速开盘,要么亏本,要么无法网签,公司与附近的恒大、绿地等开发商对接沟通后,借鉴行业做法,报董事会认可,采取了适度放缓开发节奏的策略。

粗中有细主要说的是公司的内务管理。粗的方面,主要是分清部门职责岗位职责,分部门分版块来管理。细的方面,突出表现在绩效考核,抓一头一尾,月度计划的制定,月度结果的考核,真正做到了“一月一考核,一周一督办”,特别是考评的标准细化量化,跟每月绩效工资挂钩,工作没进展,分数上不去,那就是真金白银的扣,扣的心疼,自然净重经历工作。这种每个月一考核每星期一督促的考评手段,扎实起到推动工作推动项目的效果。

轻重有别主要说的是学习教育。轻的方面,是指房地产专业方面的学习培训,轻风细雨,润物无声,一口也吃不成一个胖子,比如EPC等各类培训安排了9批次26人次。重的方面,注重拿起“效能监察”“队伍整顿优化”等武器,下定决心,敢动真碰硬,全年先后淘汰5名置业顾问,明确3名末位管理人员提醒谈话。

总体来说,XX项目开发取得可喜成绩,更重要的是锻炼了一支懂业务、讲政治的房地产团队,更为可贵的是积累下很多可贵地产开发经验。

第二个:针对业务经营和内务管理的几点建议

业务经营方面。这几年国企改革可以说是“没歇气”,2018年更是国企改革的变革年,今年将会有许多新的变化发生,这应该是一场从理念、思路、目标、制度到具体领域的全方位变革。外面的大形势在变,内部的形势也在变,XX年省委、省政府明确集团主导成立集团,明确要打造成新的支持产业,培育新的经济增长点。

认真思考我们的主业,机遇与挑战并存。一个是受磁浮产业发展前景吸引,很多城市“一哄而上”,都在“火急火燎”上马磁浮项目,可以说是“群雄逐鹿、群雄并起”,同业化竞争的态势很激烈。第二个是受技术、建设、管理、运营等方面影响,特别是技术方面,我们对自个儿的优弱点、长短板,应该是“心中有数”,最了解的,可以说,还没有形成很强的综合竞争力。

那么在越演越烈的同业化的竞争环境下,我们又如何脱颖而出,那就必须在技术方面形成磁浮品牌,更要把理论转化为实践,通过启动磁浮项目,抢占先机,包括磁浮上下游企业的整合,产业链的形成,就必须要有一定数量的磁浮项目来支撑和保障,而要实现以上两点,说到底:需要钱,资金是企业的血脉血液。在资金方面,一个是目前磁浮很难获得国家资金支持,而省市县财政支出也有局限,追逐高利润高回报的社会资本那是犹豫不前,不敢轻易跟进,在这种大背景下,我们建议三点:一是整合集团的地产项目,凭借现有房地产团队的优势,组建专门的实业地产集团,明确主要负责前期土地的调研、规划定位和土地一级、二级的开发工作;二是争取省市对于开发轨道项目沿线、特别是站场附近土地开发的扶持政策、优惠政策,通过盘活土地,为磁浮项目筹措建设资金,达到“以地养路”的目的;三是要地产集团做好市县“偿债土地”的开发,争取“短平快”,既实现资金快速回笼,又能够减轻市县投资压力。

归结来说就是建议成立专门的XX,通过对交通沿线土地以及市县“偿债土地”的开发,来助推磁浮主业发展。

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