第一篇：【桑葛石风险简报系列】儿童生长激素市场风险分析简报1.0
儿童生长激素市场风险分析简报
生长激素是由人体脑垂体前叶分泌的一种肽类激素，由 191 个氨基酸组成，通过刺激肝脏等组织产生胰岛素样生长因子发挥其生理功能，能促进骨骼、内脏和全身生长，促进蛋白质合成，影响脂肪和矿物质代谢，在人体生长发育中起着关键性作用。临床上主要用于因内源性生长激素缺乏所引起的儿童生长缓慢，同时在生殖领域、烧伤领域及抗衰老领域也有着重要的作用。
儿童矮小症指在相似环境下，同种族、同性别、同年龄患者身高低于正常人群平均身高两个标准差以上或第三百分位以下。目前中国儿童矮小症发病率约为 3％，其中适用于生长激素治疗的生长激素缺乏和特发性矮小症约占比一半。
国际的生长激素市场由四家药企占据，分别为诺和诺德、辉瑞、默克与罗氏，其中诺和诺德市占率最高约 30%。中国目前已有 8 家药企的重组人生长激素获批上市，包括本土企业长春金赛、安科生物、联合塞尔、科兴药业和未名海济，跨国企业诺和诺德、LG 化学和辉瑞（图表 1）。生长激素药品毛利率可高达 90%以上，长春高新子公司金赛药业的核心产品重组人生长激素，根据其 2019 年年报指出，金赛药业实现收入 48.22 亿元，同比增长 50.87%，实现净利润 19.76 亿元，同比增长 75.08%。
生长激素有三种剂型，冻干粉、短效水针剂和长效水针剂。冻干粉的治疗费用约2-3 万元/年，短效水针剂治疗费用约 4-7 万元/年，长效水针剂则需要约 20 万元/年。
图表 1 1、中国市场的主要生长激素产品
生产企业
剂型
用量（g 30kg 儿童）
年均价格（万元）
诺和诺德 水针剂 0.9mg/天 4.4 长春高新 冻干粉 3IU/天 1.8 水针剂 3IU/天 4.2 长效水针剂 36IU/周 19.7 安科生物 冻干粉 16.6/IU 1.8 联合塞尔 冻干粉 18.2/IU 2.0 资料来源：公开资料 SGRCR 整理 风险分析 1.市场 竞争格局 变数较大
最值得关注的是，长效水针剂仅有本土企业长春金赛独有；诺和诺德与华润三九合作推广的重组人生长激素注射液；安科生物 2019 年水针剂获批上市，长效水针剂处于临床阶段。
2.医疗资源紧张
目前拥有独立的儿童生长发育科室医院不多，主要集中在大型儿童医院，并且儿童矮小症的诊断率并不高，生长激素药品不能大面积推广，市场也很难出现快速增长的局面。
3.生长激素滥用
在临床中，能够确诊为儿童矮小症的比例很少，更多的是家长担心遗传身高，通过生长激素改善身高，其中存在不少生长激素滥用的现象，如一些私立诊所违规注射生长激素。
第二篇：营业部廉政风险简报
营业部扎实推进廉政风险防控成效明显
营业部认真贯彻落实分行廉政风险防控工作要求，精心组织，整体推进，扎实开展。通过加强领导、狠抓规范、强化监督、突出重点，确保廉政风险 查得准、防得住、控的牢，真正把风险点变成安全点，实现业务经营与廉政风险防控工作紧密结合，两不误、两促进。具体做法是：
1、精心组织、加强领导
为推动廉政风险工作有效开展，营业部领导班子高度重视，成立了廉政风险防控工作领导小组，建立了部领导负总责，各部室齐抓共管的廉政风险防控工作机制。将廉政风险作为重点工作，开设了廉政教育讲堂，组织学习、撰写讲稿，立足修身、修心、修学，引导员工做一个道德高尚、胸怀宽广、知行合一的人，切实履行 一岗双责和三谈两述制度，给职工起到了表率作用。
二、加强德育、注重源头
我部根据工作实际制定切实可行的教育计划，明确教育内容、时间、范围等。一是建立廉政教育台账，记录廉政教育的计划安排、阶段总结及开展教育的时间、地点、参加人员、教育内容和研讨发言等情况，确保教育效果真正入脑、入心。二是针对不同岗位及人员因岗施教，对新聘用员工实行岗前培训，集中学习《银行业金融机构从业人员职业操守指引》、《中国农业发展银行员工违规积分管理办法（试行）》、《中国农业发展银行员工违规处理办法》以及农发行相关政策法规，规范了员工职业道德意识、纪律意识和风险意识;对新聘任中层领导干部开展专题辅导、参观廉政文化图片展览，勉励干部知德守正、明白做人、干净做事。三是通过参观天津市反腐倡廉教育基地、推进廉政文化上墙面、上桌面、上讲台等活动，警示员工深刻认识到廉洁自律与职业发展、家庭幸福密切相关，让所有员工形成一种共识，将共识转化为日常行动，释放正能量、发挥正效应。四是签订《廉洁从业承诺书》，做好公开承诺；与所有贷款企业签订《银企廉政共建协议书》；一把手亲自上门听取企业建议，了解员工廉洁办贷十不准规定执行等情况，通过外部监督促进我部廉政风险防控达到新高度。
3、落实制度、狠抓规范
为了使廉政风险防控与促进业务经营发展紧密结合起
来，我部全面梳理各项制度、岗位、流程、职责中的风险点，做到部门、岗位、人员廉政风险防控全覆盖，不留死角。一是严格执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等制度，按时上报领导干部收入申报表及个人有关事项报告表等。针对民主生活会提出的存在问题38条意见，积极制定专项整改意见，立行立改。二是严格执行《中国农业发展银行天津市分行重要岗位和敏感环节工作人员轮岗、强制休假和代职管理实施细则》。三年来，重点部门关键岗位共进行轮岗和换户管理38人次，认真做好岗位廉政风险情况动态监督，以风险点为导向完善制度执行。三是严格落实党风廉政建设责任制，与全体员工签订《党风廉政建设责任书（保证书）》，一把手和各部室负责人切实履行责任，确保党风廉政建设责任制落实到位。四是做好违规积分管理工作。违规积分管理员根据本单位检查情况做好跟踪积分登记工作，并按季及时上报违规积分管理情况，进一步做到工作中有法可依、有章可循、严格操作程序，规范员工行为。
四、强化督查、促进发展
我部高度重视廉政风险督查工作，确保连续实现四无。一是员工自查，员工每日对岗位廉政风险防范措施的落实情况和履职尽责情况进行检查回顾，查找薄弱环节，及时纠改问题与不足。二是部门主管隔日检查和部领导定期复查，梳理业务工作环节上的潜在风险点，明确重点领域、关键环节上的高危风险点，发现问题及时提出整改意见，并且跟踪监督检查整改效果。三是开展专项检查。领导小组定期对岗位廉政风险管理工作情况，进行检查督导，重点对三重一大、贷款监管、财务管理制度执行情况进行专项检查。四是深入开展民主评议行风活动，采取投诉箱、意见簿、聘请行风监督员等形式，接受行内外对我部权力运行的监督。前三季度，共检查贷款累收14笔，累放22笔，涉及金额20亿元，查地方储备库30次，库值25亿元，查异地监管库27次，库值37.25万吨，分行已审批信用等级5户，内部授信3户，转账支票960笔，现金支票200笔，汇兑1630笔，系统往来资金调拨63笔，银企对账单376笔。及时纠正了职责不清、分工不明、无章可循、有章难循、部门间衔接不够、信息渠道不畅、习惯代替制度等潜在风险，有效堵塞了漏洞，防止了案件发生。通过领导带头、教育先行、制度落实、措施到位，切实保障了各项业务有效、健康、稳健发展，促进经营效益和管理水平更上新阶。前三季度，各项贷款余额57.13亿元，比年初增加11.76亿元，增长25.9%；各项存款余额21.18亿元，比年初增加5.86亿元，增长38%；人均存款达到7000万元，比年初增加1700万元，增长32%；实现账面利润14584万元，较去年增加3271万元，同比增长29%。
第三篇：商业银行市场风险分析
一、商业银行市场风险分析
商业银行市场风险是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。一般而言,引起市场风险的因素很多,包括政治、经济、意外事件等,这些因素反映在市场上,就造成了市场在很短时间内的急剧波动。市场风险可以分为利率风险、汇率风险、股票价格风险和商品价格风险。由于我国银行目前从事的股票和商品业务有限,因此其市场风险主要表现为利率风险和汇率风险。利率风险是整个金融市场中最重要的风险,其最简单的形式是市场利率变动导致固定收益证券价值下降。以存、贷款业务为主的商业银行资产和负债的期限结构上通常是不匹配的,这就意味着利率的上升或下降会带来银行价值和收益的巨大变动。商业银行面临的利率风险按其成因可以分为缺口风险(含重新定价风险)、基差风险、内含期权风险、其他风险(包括收益率曲线风险和再投资风险等)。我国利率市场化推进以来,银行利率管理有了一定自主权,利率风险管理得到一定程度的重视,但银行对利率变动的敏感程度仍然较低,对利率风险的防范和控制能力仍然较弱,引进先进的技术和工具加强商业银行利率风险管理是必然趋势。汇率风险主要由汇率变动和国际利率波动不同步造成的。银行在经营外币业务和投资一些衍生工具时通常会面临这类风险,也就是两国货币兑换比率的变化而带来的资产价值变动的风险。随着我国经济的持续增长,越来越多的国内企业将走出国门 投资海外,汇率风险也随之增加;同时随着市场全球化和业务国际化,商业银行拥有越来越多的外币资产和负债,金融市场汇率风险给商业银行带来了更大的压力。而随着人民币汇率形成机制改革的加快推进,汇率波动幅度逐步放大则使汇率风险逐步凸显。
总之,在商业银行交易业务规模逐步扩大并逐步成为商业银行新的利润增长点的同时,其所蕴涵的市场风险也将逐步增大。特别是随着国内金融衍生产品市场的发展,商业银行面临的市场风险将更大,也更为复杂,因此商业银行的市场风险管理工作也日趋重要和紧迫。
第四篇：玩具市场风险分析
中国玩具制造业风险分析
中国现代玩具行业的起步，始于20世纪80年代中后期。玩具行业属于劳动密集型产业，和纺织、制衣、制鞋产业一样，国内玩具经历了一段中国制造的辉煌时期。20世纪90年代，随着中国经济的高速发展，国内玩具产业发展取得了较大的进步。
2003-2007年间，中国玩具制造行业产值保持高速增长态势，年均复合增长率为16.5%。2008年1-11月，中国玩具制造行业实现累计工业总产值96,679,626.00千元；实现累计主营业务收入89,877,215.00千元；实现累计利润总额2,038,750.00千元。2009年1-11月，中国玩具制造行业实现累计主营业务收入98,478,686.00千元；实现累计利润总额3,050,691.00千元。2010年1-11月，玩具制造业销售收入总额达到1236.956亿元；玩具制造业利润总额达到41.424亿元。
中国是世界玩具最大生产国，大规模的玩具企业已有1304家，制造了全球75%左右的玩具，其中三资企业仍占据着行业的主导地位。中国玩具制造业是一个地区集中程度较高的行业，主要集中在改革开放较早和经济发达的沿海地区，广东，江苏，浙江，上海，山东和附件这五省一市历来是中国玩具最重要的生产和出口基地，占中国玩具年销售额的95%以上，其中广东占中国玩具销售额50%以上。中国玩具产品的90%左右直接出口，出口的七成以上玩具都是属于来料加工或来样加工。然而，中国绝非玩具强国，整个玩具行业仍处在幼稚期。造成我国玩具产业发展不足的主要原因在于整个行业长期以来满足于为出口而生产的这种简单经营模式，而且我国整个玩具市场也长期处于启蒙阶段，消费意识与能力并不强。
中国现有14岁以下的儿童为2.86亿多人，儿童市场极为广阔，同时，成年休闲益智玩具已经成为了一种潮流，蕴藏着巨大的商机。本文将从以下三个方面分析未来玩具制造业的风险所在：
一、市场风险分析
随着中国经济的发展，中国城乡居民的消费支出中，玩具类支出将越来越大。中国16岁以下儿童有3.6亿左右，占人口的比重约20%。目前中国儿童消费已占到家庭总支出的30%左右，全国0-12岁的孩子每月消费总额超过35亿元。但中国14岁以下的儿童和青少年的人均年玩具消费仅20-30元人民币（2.4-3.6美元），远低于亚洲儿童人均年玩具消费13美元和全世界儿童人均年玩具消费34美元的水平。如果中国玩具消费达到亚洲平均水平，市场规模预计将突破300亿元人民币。内地玩具市场未来将以每年40%的速度增长，到2010年，销售额将超过1000亿元人民币。中国玩具制造业是劳动密集型行业，产品形式单一。与国际玩具巨头相比，我国玩具企业大多规模小、又多采用传统加工设备，设计能力薄弱，企业抗风险能力差；绝大多数玩具企业依靠来样、来料加工制作；90%以上为“OEM”生产方式，即“代工生产”和“贴牌生产”；产品以附加值低的普通塑料和填充玩具居多，在成熟的玩具设计生产销售链条中，中国玩具业只处于附加值的低端，缺乏自主创新，仍大量依靠国外提供技术和设计，因“设计缺陷”被动承担的经营风险日益凸现。
二、技术风险分析
技术创新和新产品开发的能力则决定了企业在市场上的领先地位。研发的能力若不能超过竞争对手，将会导致产品销售及市场占有率的下降，丧失企业的核心竞争力资源，形成企业的战略风险。
中国的玩具制造企业，有许多都是在长期依赖国外的企业，单纯做一些来料加工、来样加工等简单的工作。根本没有自己的产品。据了解，在一些玩具企业相对比较集中的地区，一些企业所生产玩具的出口价格是可以用一个十分简单的公式来计算：出口价格＝原材料价格×重量＋加工费——也就是说企业从中赚取的利润仅仅是加工费，而这样的利润已经是被压到低得不能再低的程度。据玩具生产企业的负责人介绍，他们生产的某些玩具常常会有非常复杂的加工工序，企业从每件玩具中赚取的加工费却仅有2美元左右。一些工序比较简单的毛绒玩具，单个产品的加工费甚至仅几美分。那些深受孩子们欢迎的变形金刚、芭比娃娃等玩具，很多是在中国制造后以低廉的价格出口，贴上国外著名公司的商标，再高价出售——这些玩具无论是在国际还是国内市场上的售价都会增长5-10倍以上。从2008年下半年以来，除人民币、日元平稳之外，整个世界的货币都在贬值，我国玩具出口企业利润空间明显受到挤压，行业发展正面临来自成本更低廉如越南等市场的竞争压力。以加工贸易为特征的产业链条，存在技术受控于人、被动承担的经营风险，对外依赖性大和利润率极低(做自主品牌的产品比做代工的利润高3至5倍)，企业竞争力不强，稍微一点点经营上的危机就会导致关门停业风险。
三、管理风险分析
企业的管理控制的能力和管理水平达不到企业的要求，就会成为薄弱环节，构成风险。管理风险取决于企业的战略资源，企业的战略资源一般包括管理资源、技术资源、市场资源、资产资源、人力资源等。作为支持战略的要素，企业的战略资源是有形资产和无形资产的结合。企业的运行模式、专利知识产权及组织结构等都是企业的有效运行不可缺少的资源。管理资源是指有助于组织实施，调控企业达到其所确定战略目标的管理性资源。管理资源的短缺可能会导致战略执行的不统一，以及信息流动不畅，从而影响企业决策质量能及资源的分配，给战略的实施带来风险。市场资源是保证企业价值链传输实现的最重要资源。市场资源的弱化，会导致企业产品竞争力的下降，销售业绩降低和市场开发落后，丧失企业可持续发展的产品优势，从而形成企业战略风险。
在玩过，人们几乎找不到任何一家地跨5个以上城市的玩具连锁店，大部分的玩具都是通过代理商、经销商、批发市场,最后到达面积不足4平方米的夫妻店。在这条供应链当中，似乎除了美泰尔(Mattel)或者是迪士尼(Walt Disney)这样的玩具开发商以外,没有任何一家企业能够获得丰厚的利润。
第五篇：廉政风险防控知识测试简报(×××)
廉政风险防控知识测试简报：
漳州北所认真组织
廉政风险防控知识测试活动
为进一步促进《×××省高速公路廉政风险防控手册》在收费管理工作中的实施和应用，我所根据《××××分公司关于印发创争有我——党员奉献日活动及廉政教育巡讲实施方案的通知》（××党〔2013〕26号）的文件要求，认真组织了廉政风险防控知识测试活动。
一是延续廉政建设工作，继续开展常规廉政教育，严于开展员工廉政思想建设；
二是编发《安全与廉政》宣传教育电子内刊，结合实际工作，突出《防控手册》的宣传教育；
三是吸收群众监督，公开廉政信息投诉、反馈渠道，确保全方位廉政风险防控工作；
四是积极组织员工学习应用《防控手册》，开展全员知识测试活动。
通过学习《防控手册》和测试活动，所部员工对征管所廉政风险防控的重点环节、关键岗位防控、各风险点防控要点认知度进一步提高，有利于我所提升员工廉洁意识、规范落实业务工作和增强廉政风险防控措施的实施应用。（×××所 2013年10月）
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