采购项目工程实施方案[5篇材料]

第一篇：采购项目工程实施方案

采购项目 工程实施方案

工程实施范围 和内容

针对本项目，我们将负责 xx 学院计算机、服务器等采购项目所采购的安全的实施，具体内容如下：

1)计算机、服务器的逐点逐机安装调试； 2)计算机、服务器管理员培训； 3)计算机、服务器的试运行和验收； 4)设备运行情况定期巡检及相关安全服务； 工程实施方式

在本项目的实施工作中，工程实施将在 xx 学院的统一组织下进行，我公司的工程人员将按照经 xx 学院计算机、服务器等采购项目和监理方批准的工程实施计划开展项目集成工作。由我公司负责现场的设备安装调试的工程实施。

我公司承担的责任

在项目实施过程中，我公司将承担以下责任：

1）我公司将派代表参加项目协调办公室，参与管理决策； 2）我公司将就本项目制定详细的实施计划，实施计划安排将符合 xx 学院的统一实施计划安排，当计划出现变更，则须得到项目管理委员会的批准和用户方的同意，按照采购项目的实施工程进度，按时完成项目实施； 3）我公司的工程实施质量将按标准验收，我公司所提交的验收方案由用户方、监理方审核； 4）我公司在整个项目的实施过程中将指派专人担任项目联系人，处理工期、质量等问题； 5）我公司将严格按照用户方的要求提供相应的工程文档； 6）我公司将在项目实施过程中按照用户方的要求提供项目管理组织机构并确保项目实施的人力资源； 7）在项目实施过程中，如果出现由于我公司的责任而造成用户方不能按时完成项目实施而造成的用户方损失，我公司将负责用户方的损失。

工程实施地点

本项目我公司的工程实施地点位于 xx 学院。

项目进度计划

总体时间进度

我公司公司自合同生效起 30 天内将完成整个项目的实施工作，如遇到特殊的需要定制的情况，也将保证在40天之内完成工程实施（此时间不包括最终用户验收时间）。

工程实施准备

采购设备 的生产和运输

在本项目中如果 xx 中标，xx 将自合同签订之日起 20 天内向生厂厂家下单，进行产品生产，和出厂检验。采购项目涉及产品的厂验在生产厂家公进行，网御神州将在厂验前两周，向 xx 学院计算机、服务器等采购项目提供厂验内容及方法，并提供正式的厂验报告交由用户确认。

网御神州将就本次项目中所涉及的防火墙产品的运输事宜与国内较大的物流运输机构签订协议，保证在 15 天之内递送到 xx 学院各级单位的安装现场。

施工工具准备

网御神州将在项目施工之前，对项目实施过程中需要用到的专用工具和仪表及安装材料等进行准备，并考虑在施工中可能出现的损坏现象进行备份。确保工程顺利实施。

调查装调环境

为了保证防火墙项目的顺利实施，并且不影响人民法院各级单位网络系统的正常运行，网御神州在准备阶段对安装 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙的网络环境、不同资源相应的安全策略在本项目实施前进行准确、仔细的装调环境调查工作。

网御神州会向 xx 学院及其各级机构下发《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙项目工程实施环境调查文件》，了解大体网络拓扑结构和所使用的网络设备，重点了解系统应用环境和网络环境、，并进行安全策略制定工作。此调查表是本项目调查安装调试环境的具体内容，同时也是制订实施方案和防火墙维护工作的重要依据。

项目实施计划

试点工程实施

为保证本项目的顺利安装实施，网御神州将根据《xx 学院计算机、服务器等采购

项目防火墙项目工程实施环境调查文件》中安装调试环境的调查结果进行分类，在各类型中选取具有代表性的试点单位制定实施方案进行试点系统安装、调试，确保工程实施质量、实施进度按照要求进行，在系统调试期间，用户单位可派出技术人员参加。

确定试点工程方案

依据《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙项目工程实施环境调查文件》中安装调试环境的调查结果，技术支持小组将根据 xx 学院计算机、服务器等采购项目及其各级单位的网络拓扑结构、业务类型等信息进行分类划分，同时在各类型中选取具有代表性的试点单位制定有针对性的安全策略，确定配套设备，形成详细的《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙项目工程实施环境调查文件》，经各试点单位负责人确认后报项目领导小组审批。将审批过后的《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙试点项目配置方案》交工程实施小组供工程实施参考。

试点工程实施

项目实施工程师根据《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙试点项目配置方案》中的内容对试点单位的 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙进行实施，形成工程实施办法。

试点实施中的培训

网御神州的项目实施工程师在试点实施过程中将对所在地的用户工程师进行现场培训，形成现场技术的培训办法。

试点工程验收测试

网御神州的项目实施工程师在试点单位装调完毕后，对试点单位的 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙进行测试验收，具体测试方法参见“项目验收测试计划” 试点工程试运行

在试点项目验收测试完毕，试点项目将进入试运行期。在此阶段网御神州将继续保持一定的现场技术支持人员，为实施地点的 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙运营提供保驾护航服务，对试运行阶段出现的问题进行及时的响应和总结，并且形成相应的工程事故报告。

在试点工程的试运行期内出现重大问题则延长试运行期。

试点工程小结

试点工程结束后，项目组会论证项目试点效果，提出全面实施原则，网御神州将向

xx 学院计算机、服务器等采购项目提交《项目验收报告（XX 试点单位）》经试点单位负责人确认后报项目领导小组审批备案。

工程全面实施准 备

确定各点配置原则

参照前期各试点单位的配置策略，确定配套设备，形成详细的《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙配置方案》经 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位负责人确认后报项目领导小组审批。将审批过后的《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙配置方案》交由项目实施工程师小组供工程实施参考。

审批各 人民法院防火墙 项目配置方案

项目领导小组负责审批《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙配置方案》。

配送 防火墙 产品

在项目领导小组审批《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙配置方案》后，网御神州将防火墙直接配送至 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位指定地点。

复查准备情况

复查装调环境：针对前期试点上报《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙安装环境调查表》中出现的问题，重新核查上交表格中的关键点。

确定配置参数：工程实施小组在接到完成审批的《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙配置方案》的 10 个工作日内，向技术支持小组提交《防火墙的配置参数》进行备案。

确定培训方案：针对试点工作中较易出现的问题，由网御神州筹划 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙技术培训内容。

项目工程全面实施

各安装点产品到 货验收

防火墙运抵指定地点后，按照“项目验收测试计划”中的有关内容进行设备的到货验收。网御神州会同 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位负责人按照合同内容及条款共同验收。如：设备型号、规格、数量、外型、外观、包装及资料、文件等。验收合格后由 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位负责人填写《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙到货验收清单》双方共同签字确认。出现设备损坏、数量不全或产品型号不符等问题时由网御神州负责解决。

各点 x xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙安装实施

为了保证 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙项目的顺利实施，并且不影响xx 学院各级单位网络系统的正常运行，我公司的工程实施小组尽量利用 xx 学院各级单位业务闲置时间进行装调工作。在安装调试过程中，安装地的用户技术人员将一同参与安装调试工作。

在安装调试工作的过程中，我的项目实施工程师将在安装现场对用户技术人员进行培训，具体内容参见“项目培训方案”。

工程验收测试

网御神州的项目实施人员在 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位装调完毕后，将对 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位防火墙进行测试，具体内容参见“项目验收测试计划”。

在完成上述测试之后，网御神州将提供《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙测试报告（XX 单位）》经各 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位确认后报项目领导小组备案。

各 法院 设备试运行

在各 xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位防火墙验收测试完毕，将进入三个月的试运行期。在此阶段网御神州将继续保持一定的现场技术支持人员，为实施地点的 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙运营提供保驾护航服务，对试运行阶段出现的问题进行及时的响应和总结，并且形成相应的工程事故报告。

在试运行期内出现重大问题则延长试运行期。

工程实施小结

xx 学院计算机、服务器等采购项目各级单位的防火墙实施工程结束后，技术支持小组论证项目效果，网御神州向用户提交《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙项目验收报告（XX 单位）》经各地负责人确认后上报项目领导小组备案。

项目进度计划

项目进度计划的假定开始时间为：2019 年 6 月 1 日

项目验收测试计划

在本次 xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙工程实施项目中，需要进行四次验收测试，分别是产品到货验收测试、试点工程验收测试、全面实施验收测试和项目终

验。

产品到货验收测试

防火墙运抵指定地点后，由用户和网御神州公司共同进行到货验收测试，并填写《xx学院计算机、服务器等采购项目防火墙到货验收清单》由在场双方共同签字确认。出现产品损坏、数量不全或产品型号不符等问题时由网御神州负责解决。

x xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙到货验收清单

验收项目

验收内容

验收结果

规格型号 网御神州防火墙

数量 确认总数相符

外包装 外包装完好

封箱标识完好

随机资料和用户手册 有/没有

随机光盘 有/没有

说明书 有/没有

备注 验收人签字：

验收方公章: 日期：

验收地点：

供货方签字：

试点工程验收测试

在试点工程实施结束之后，网御神州向用户提供系统验收测试方案，经用户方确认后，在用户方的监督配合下进行试点工程的验收测试，验收测试结束后将填写《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙验收测试表》。由用户、、监理方和网御神州共同签字确认过程结束。

x xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙验收测试表

验收单位

验收时间

项目

验收要求

验收结果

网络连通性 防火墙安装后，通过 PING，查看局域网内各服务器、PC 是否能够通讯正常

防火墙安装后，对 IP 地址、路由的修改是否影响原网络正常通讯

应用连通性 防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

网络性能 防火墙安装后，网络速度是否明显变慢

安全功能 防火墙的包过滤规则是否生效

防火墙的 NAT 规则是否生效

防火墙的地址映射功能十分生效

防火墙的禁止访问控制是否生效

安全管理 管理员是否可以在本地管理和配置防火墙

备注

整改意见

确认签章

用户方：

监理方：

安装方：

全面实施验收测试

在工程全面实施结束之后，网御神州向用户方提供系统验收测试方案，包括单点测试方案和全网测试方案等。经用户方确认后，在用户方的监督配合下进行试点工程的验收测试，验收测试结束后将填写《xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙验收测试表》。由用户方、监理方和网御神州共同签字确认过程结束。

x xx 学院计算机、服务器等采购项目防火墙验收测试表

验收单位

验收时间

项目

验收要求

验收结果

网络连通性 防火墙安装后，通过 PING，查看局域网内各服务器、PC 是否能够通讯正常

防火墙安装后，对 IP 地址、路由的修改是否影响原网络正常通讯

应用连通性 防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

防火墙安装后，XXX 应用系统是否能正常应用

网络性能 防火墙安装后，网络速度是否明显变慢

安全功能 防火墙的包过滤规则是否生效

防火墙的 NAT 规则是否生效

防火墙的地址映射功能十分生效

防火墙的禁止访问控制是否生效

安全管理 管理员是否可以在本地管理和配置防火墙

备注

整改意见

确认签章

用户方：

监理方：

安装方：

项目终验

在项目试运行期间，网御神州将制定项目终验方案，并提交给 xx 学院计算机、服务器等采购项目和监理方。经过确认后，将与试运行结束后进行项目终验。

项目终验过程由项目领导小组会同项目技术人员和用户方、监理方的人员共同参加。

由于项目实施范围较大，可以采取抽样验收的方式来进行，也可以采用全面验收的方式。具体方式和验收内容由 xx 学院计算机、服务器等采购项目共同确定。

最终项目验收计划表

项目名称：

编 制 人：

编制日期：

年

月

序号 地点 时间 验收人员 验收结果 备注 到货验收 测试结果 项目验收 1

备注：具体验收细节将由网御神州在合同执行过程中提供 项目文档计划

网御神州将在项目的不同阶段向用户方提交相应的项目文档，所有文档将采用中文，初步文档提交计划如下：

项目组织阶段

《xx 学院计算机、服务器等采购项目组织形式》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目人员通讯录》 项目设计阶段

《xx 学院计算机、服务器等采购项目技术方案》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目实施 SOW》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目 Kickoff 会议纪要》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目变更纪要》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目配置方案》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目产品培训方案》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目现场培训方案》 《培训评估文档》 项目实施阶段

《xx 学院计算机、服务器等采购项目工程实施环境调查文件》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目工程实施时间表》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目工程实施人员安排》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目配置方案》 《防火墙的配置参数》 项目试运行及验收阶段

《xx 学院计算机、服务器等采购项目到货验收清单》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目验收测试表》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目产品验收标准》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目测试方案》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目产品验收单》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目运维培训方案》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目验收报告》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目工程实施总结报告》 《xx 学院计算机、服务器等采购项目项目工程评审报告》 另外，在项目试点实施之前，网御神州将向用户提交有关产品的技术文档和相关技

术资料，包括：全套随机技术资料、系统维护手册、软件使用手册、说明书等。

工程实施附件

技术文档

文档名称 技术文档 文档编号 A-A-1 项目编号

项目经理

编写人

完成日期

年 月 日 系统安装

运行

使用

测试

诊断

维修

实施单位

网御神州 客户单位

安装计划

文档名称 安装计划 文档编号 A-A-2 项目编号

项目经理

编写人

完成日期

年 月 日 安装计划

运输/ / 交货地点

运输/ / 交货时间

部署结构

安装地点测试

测试内容

测试方法

是否通过

通过

□

不通过

□ 客户代表签名

测试时间

问题与解决

方法

实施单位

网御神州 客户单位

系统配置计划

文档名称 系统配置计划 文档编号 A-A-3 项目编号

项目经理

编写人

完成日期

年 月 日 配置计划

安装地点

系统配置图

配件清单

实施单位

网御神州 客户单位

安装结构

文档名称 安装结构 文档编号 A-A-4 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年月日 软件安装指南

硬件安装指南

实施单位

网御神州 客户单位

测试文档

文档名称 测试文档 文档编号 A-A-5 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 测试名称

测试目的 测试地点

测试方法

操作单位

网御神州 验收单位

是否通过

通过

□

不通过

□ 问题与解决

方法

客户代表签名

测试时间

验收文档

文档名称 验收文档 文档编号 A-A-6 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 验收地点

验收内容

（验收方共同确认）

验收出现的问题及解决方法

（验收方共同确认）

是否通过

通过

□

不通过

□ 操作单位

网御神州 验收单位

客户代表签名

测试时间

过程文档

文档名称 过程文档 文档编号 A-A-7 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 项目实施过程日志记录

出现的问题及解决方法

实施单位

网御神州 客户单位

项目进度计划表

文档名称 项目进度计划表 文档编号 A-A-8 项目编号

项目经理

编写人

完成日期

年 月 日 项目名称：

编 制 人：

编制日期：

序号

阶段名称

负责人

计划开始时间

计划完成时间

工作天数

里程碑

占合同的比重

对应收款比率

项目经理签字：

日期：

变更文档

文档名称 变更文档 文档编号 A-A-9 项目编号

项目经理

编写人

完成日期

年 月 日 变更申请人

变更时间

变更内容

变更原因

变更确认

方签字

实施单位

网御神州 客户单位

项目人员组织表

文档名称 项目人员组织表 文档编号 A-A-10 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 项目名称：

项目编号：

项目领导小组

客户方：

网御神州方：

项目经理

客户方：

网御神州方：

项目组成员

组：

组：

组：

组：

组：

组：

组：

项目协调支持组

客户方：

网御神州方：

项目人员计划表

文档名称 项目人员计划表 文档编号 A-A-11 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 项目名称：

项目编号：

序号 姓 名 工 作 职 责 备 注 1

客户方人员分工情况表

文档名称 客户方人员分工情况表 文 档 编号 A-A-12 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 序号 姓 名 部门/职务 工作职责 备 注 1

项目经理：

日期：

（签字）

项目物品需求计划表

文档名称 项目物品需求计划表 文档编号 A-A-13 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 项目名称：

编制人：

编制日期:

序号 需求物品及简要描述 数量 来 源 责任人 备 注 1

：

其他需求：（包括人员、组织等）

项目总结报告

文档名称 项目人员计划 文档编号 A-A-14 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 项 目 名称

项目编号

项 目 经理

编写日期

项目总监审核意见 签字：

日期：

编写说明：

培训文档

文档名称 培训文档 文档编号 A-A-15 项目编号

项目经理

编写人

完成日期 年 月 日 培训计划

培训课程名称

培训内容大纲

培训讲师

培训对象

培训人数

培训时间

培训课时

培训地点

培训结果

实施单位

网御神州 客户单位

实施环境调查文档

网络拓扑图登记表

填报单位：

填报日期：

****年**月**日 基 本 情 况 使用管理单位

联 系 人

位置（楼层房号）

联系电话

网 络 拓 扑 图

备 注

服务器 及应用系统 登记表

填报单位：

填报日期：

****年**月**日 使用管理单位

管理人

位置（楼层房号）

联系电话

操作系统及版本

硬件机型及配置

网络属性

网卡数

IP 地址

MAC 地址

接 口 特性 □ 10MIEEE802.3 10Base-T □ IEEE802.3u 100Base-TX □ 1000BaseT

□ 1000BaseFx 子网掩码

用 途 □web □ Notes 服务器 □

□

□

安装的系 统 软件 和 应用 软 件名称、版本号、生产厂商

日志形式

说 明 1．每台服务器单独填报一张《服务器登记表》； 2．列表中已包含的内容，请直接在“□”中钩出，未列出的请在虚线中填写； 3.“系统软件”指操作系统以外的数据库和平台软件，“应用软件”指定制或半定制的软件，请注明名称、版本号、生产厂商。使

用国产软件，请注明研制单位； 4．非标准的应用软件，请在备注中简单说明工作原理和用户使用范围； 5．其他未尽之处，请在备注之中一一列出。

客户端登记表

填报单位：

填报日期：

****年**月**日

基本情况 使用管理单位

联 系 人

位置（楼层房号）

联系电话

操作系统及版本

硬件机型及配置

客户端网络属性 IP 地址

MAC 地址

子网掩码

DNS

WINS

网关设置

网卡工作模式 □10M Full mode

□10M Half mode □100M Full mode

□100M Half mode □Auto mode 入 网 方式 □ 局域网

□ 拨号上网 □ 代理服务上网

□ 其它

用 途 □ 电子邮件

□ Web 浏览□ 文件传输

□ 桌面视讯会议

□ 网上邻居

□ 通用参谋作业系统 □ 视频点播 □ 公文流转系统

□ 其他（请详细填写）

客户端情况 使 用 人数 □ 1 人

□ 2 人

□ 3 人

□ 4 人

其它

微 机 类型 □ 便携式计算机

□ 台式计算机

软件 系统软件 名称 版本号 生产厂商 版本日期

备 注 1．列表中已包含的内容，请直接在“□”中钩出，未列出的请在横线中填写； 2．“系统软件”指操作系统以外的数据库和平台软件，“应用软件”指定制或半定制的软件，请注明名称、版本号、生产厂商。使用国产软件，请注明研制单位；

路由器登记表

填报单位：

填报日期：

****年**月**日 基本情况 使用管理单位

联 系 人

位置（楼层房号）

联系电话

设备品牌名称

设备型号

OS 版本

DNS

DHCP

物理端口数 以太网口数

广域网口数

模块 类型 □ Ethernet □ FDDI □ ATM 网 络 特 性 线 路类型 □ ISDN

□ DDN □ FR

□ 光纤 □ 其它

带

宽 □ 64K

□ 128K

□ 512K □ 1.5M □ 2 M

□ 其它

以 太 网 口 地址 Eth0

子 网 掩码

Eth1

子 网 掩码

Eth2

子 网 掩码

广 域 网 口 地址 Wan0

子 网 掩码

Wan1

子 网 掩码

路由默认路由

静态路由

类别 动 态 路由 协议类别 □ RIP

□ OSPF

□IGRP

□ BGP

□其它

周边网络 IP1

MASK

Gateway

IP2

MASK

Gateway

IP3

MASK

Gateway

路由配置 路由表内容

拨号服务器 IP 地址池

备 注 1． 列表中已包含的内容，请直接在“□”中钩出，未列出的请在横线中填写； 2． “周边网络”指与本地路由器相邻的其它路由器的广域网口的地址。

交换机登记表

填报单位：

填报日期：

****年**月**日

基本情况 使用管理单位

联 系 人

位置（楼层房号）

联系电话

设备品牌名称

设备型号

物理端口数 10 M

模块数 100M 模块

M

10M/100M 自适应

1000M 模块

1000M

接口特性 □10MIEEE802.3 10Base-T □IEEE802.3u 100Base-TX □1000BaseT

□1000BaseFx 工作模式 □10M Full mode □10M Half mode □100M Full mode □100M Half mode □1000M Full mode □1000M Half mode □Auto mode 交换机类型

二层交换 □ 支持 VLAN

□不支持 VLAN 三层交换 IP 地址

子网掩码

交 换 机 VTP 域名 VTP 模式 VLAN 号 VLAN 名称

特 性

Trunk 端口号

Trunk 类型 □ 802.1Q

ISL 允许通过VLAN 号

备 注

安全设备登记表

填报单位：

填报日期：

****年**月**日 基本情况 使用管理单位

联 系 人

位置（楼层房号）

联系电话

设备品牌名称

设备型号

OS 版本

DNS

DHCP

物理端口数 以太网口数

广域网口数

模块 类型 □ Ethernet □ FDDI □ ATM 网 络 特 性 线 路类型 □ ISDN

□ DDN □ FR

□ 光纤 □ 其它

带

宽 □ 64K

□ 128K

□ 512K □ 1.5M □ 2 M

□ 其它

网口地址 Eth0

子 网 掩码

Eth1

子 网 掩码

Eth2

子 网 掩码

网口地址 Wan0

子 网 掩码

Wan1

子 网 掩码

路由配置 日志形式描述

报警形式描述

日志协议

第二篇：机电设备物采购项目实施方案

项目实施方案

1投标内容

本系统安装的主要机电设备及材料包括变压器、开关柜、铁塔和光缆等,种类繁杂，而且会出现交叉作业。

2设备材料采购

严格按工程技术规范书和设备材料清单进行采购，对业主指定厂家的设备严格在指定厂家采购。所有设备材料保证满足：

1)所采购的主要设备仪器是国内外先进技术水平的全新设备； 2)设备的技术性能指标符合设计图纸、相应的规范和监理人的要求；

3)设备仪器制造质量优良、性能可靠；

4)设备、仪表、器材是国内或国际大型企业生产的产品。5)设备材料符合相关国家及行业标准，满足技术规范书的要求。3设备材料供应

1)严格按照工程进度要求，保证设备材料按时到达项目制定位置，避免设备材料晚到造成窝工；

2)所有设备材料到达施工现场后，接受业主方和监理人共同对其采购的设备材料进行现场开箱检查，检查项目包括：货物的外观质量、数量、品牌、型号、规格、性能、重量及尺寸等，检查后出具验收清单；

3)对到达施工现场的所有设备材料，由投标方指派专人进行看管并进行必要的防护，对主要的零部件采取专门措施防护，确保到场物资的安全。4设备材料安装

1)做好配合安装准备工作，安装工作开始前，向监理人提供主要设备资料复印件，供监理工程师审批或确认，资料复印件包括：设备总图、部件总图、重要的零件图等施工安装图纸及安装技术说明书；设备出厂合格证和技术说明书；制造验收资料和质量证书；安装用控制点位置图；安装使用的基准线，应能控制设备的安装尺寸和安装精度，设置安装基准线用的基准点应牢固、可靠、便于使用，并应保留到安装验收合格后方能拆除；安装检测选用框式水平仪和经纬仪作为检测工具；安装前，按设备需要起吊的最大重量配备吊装设备、相应的钢丝绳、卸扣和运输车辆。

2)变压器投入运行前的检查和试验，检查分组件的安装是否符合要求；检查气体继电器两端和冷却器上下联管、油箱管接头处开是否处于开启位置；分接开关指示位置是否正确，三相是否一致，转动是否灵活。变压器主体和铁芯接地套管等是否可靠接地；储油柜、高压套管中的油面是否合适；二次接线是否正确，信号动作是否准确；各分接位置变比是否正确，操作机构指示位置是否正确；测量各分接位置直流电阻并与厂家比较；检查各绕组的绝缘电阻、吸收比、介质损耗率，并与标准值比较；检查变压器的极性、变比、介损、直流耐压试验、油质试验均应符合规程要求。所有试验均合格后方可投入运行。

5现场安全防护

1)运输人员要求，汽车驾驶员及车辆应取得公安机关核发的合格有效证件。所有车辆装备齐全的安全装置，驾驶员出车前必须对所驾车辆进行检查并做安全记录。在确认各安全装置齐全、有效状态良好后才能进行作业。加强对机械设备和操作人员的管理。严禁违章作业，挖装和运输作业信号联络要统一规范。为保证交通运输安全，在施工区相应道路设置醒目的警示标志。

2)建立现场管理总平面及文明施工责任制，划分责任区。严格按现场平面图堆放物品，严禁随意堆放。现场材料堆放要成垛成方，明确分类，不得占用道路和作业区。3)坚持文明施工。有关质量安全及其它标准、标牌齐全，悬挂位置醒目。坚持文明执勤，节约用电、节约用水，每月对现场进行检查评比。对噪音大的机械，尽量避免夜间使用，以免影响生活区周围居民的休息。

6售后服务

1)我公司如果中标将向甲方提供合同项目有关的流程审批、设备安装、调试、验收、性能验收试验、运行、检修等相应的技术指导、技术配合、技术培训等全过程的服务。负责解决合同项目在安装调试中发现的制造质量及性能等有关问题，如实做好相关记录报甲方备案；

2)在施工及运行后的保质期内，甲方要求乙方派员到现场服务的要求时，我方将选派有实践经验、可胜任此项工作的人员及时到达、妥善解决；

3)在保质期以外对于甲方有派员到现场服务的要求时，我方将以同样的服务标准满足甲方需要的服务。

第三篇：村环境综合整治采购项目实施方案

村环境综合整治采购项目实施方案

村位于镇东部，村镇政府X公里，为深度贫困村。全村辖X个村民小组X户X人，其中建档立卡贫困户X户X人，截止X年底已脱贫X户X人，剩余未脱贫人口X户X人，X年计划脱贫X户X人，贫困发生率下降到X.X%。全村总流域面积X.X平方公里，有耕地X亩。主要经济收入以种养业、塑料大棚蔬菜产业和外出务工为主。

一、项目建设必要性。

近年来，村通过大力开展全域无垃圾和农村人居环境整治工作，今年又实施了“四抓四促”念好“五字经”打好城乡环境整治攻坚战，全村人居环境得到明显改善提升。

但由于资金缺乏，整治工作仍旧存在不彻底问题，主要表现在农村生活垃圾的分类、收集、转运、填埋处理等一些基础设施跟不上，生活垃圾不能及时回收和有效处理。

这些问题仍严重影响着群众生活，制约美丽乡村的建设和经济发展，为扭转当前局面，适应社会经济的发展，加快小康建设步伐，增进美丽乡村建设的示范效应，整治项目势在必行。

二、项目建设计划。

项目名称：县镇村农村环境综合整治项目

建设内容：采购勾臂式垃圾车X辆、垃圾箱X个、户外垃圾桶X个。

建设时限：X年X月X日-X年X月X日

建设资金：该项目概算资金X万元，资金来源为专项资金。

三、项目保障措施。

一是组织领导。为加强组织领导，确保项目建设顺利开展，镇政府成立由党委副书记、镇长任组长，村包村组长任副组长，镇包村专干、村干部为组员的项目实施领导小组，具体负责项目的建设、落实及督促检查和验收工作。同时要把项目建设列入主要议事日程，精心安排，周密部署，抽调工作责任心强、组织协调能力好的干部蹲点包片，现场指挥，协调解决项目中出现的困难和问题。

二是明确职责。

为切实做好该工程，镇政府召开了多次会议、专题安排部署，并各方面协调，争取确保该工程建设项目圆满完成。

三是强化督查。

在上级主管部门督察的同时，镇领导小组加强对该项目做好规划。同时镇上将分阶段定期不定期的督察、抽查、检查和验收，全面促进该工程建设保质保量完成。

四、项目管理及实施办法。

（一）项目启动。项目领导小组接到批准项目计划后，要召开专题会议，广泛征求意见和建议，共同讨论制定具体实施方案。

（二）项目实施要求。

（X）勾臂式垃圾车：主要由项目村进行管理维护，负责运转生活垃圾。（X）垃圾箱、垃圾桶：每个社分别在社区内分散放置，主要收集居民生日常活垃圾

（三）确定实施单位。

通过招议标形式确定中标单位，中标单位必须具备相应的资质，供应性能优良的产品，供应商要与镇政府签订具体采购合同。

（四）后期运行服务。

项目建成后运行责任主体为村村民委员会，探索建立村民自治与政府支持相结合的示范项目设施运行和管理机制。

五、项目验收及后续管理。

（一）按程序进行验收。项目整体完成后，先经镇项目验收小组自验后，再申请主管部门进行验收，验收合格的按程序拨付资金。

（二）规范各类基础资料。

工程实施中的各类基础资料要收集齐全，完整、规范的建立档案存档。

第四篇：某工程承包项目现场采购流程规范

XXX项目现场采购流程规范

1.目的为了满足工程项目现场的需要，确保工程进度，提高现场和国内采购效率，确保项目部采购的物资和服务质量满足工程的需要，根据公司《工程项目零星、应急、和现场采购管理程序》（文件编号XXX），并结合XXXX项目的实际情况，特制订本规范。

2.适用范围

本程序适用于由XXX项目部操作的物质和服务采购。包括应急采购和现场采购流程。

3.工作程序

3.1.现场采购的流程和要求

3.1.1.适用范围和条件

XXX项目的现场采购是指：

1)在综合比较后，在当地购买更有利的2)技术上只能在当地采购的设备（例如业主指定），3)商务上有特殊要求

4)工程项目所需要的水，电，蒸汽，燃油，设备和系统的填充物，化学药品等生产性物资

3.1.2.采购流程

1)由负责专工提出采购申请，包括采购物资的技术要求，数量等，由现场项目部确定是否需要在当地进行采购。

2)由专工拟请示（在资料室资料员提供请示编号），说明拟在现场进行采购的原因，技术要求，产品数量等，项目总工，项目经理签字。

3)审批通过后，专工将技术规范提交项目部采购人员，由采购人员联系当地供货商进行询价。原则上，询价单位不少于三家。但由于当地供货渠道较少，特殊情况下，也可采用议标的形式，从单一供货商处询价。

4)新的供应商需提交相关的营业执照，经营范围，公司产品的质量体系等文件，作为项目合格供货商评审资料。具体实施办法参见《工程项目供方选择、评价和重新评价程序》。

5)由项目部采购人员拟现场采购审批表，技术要求，产品数量等技术规范由负责专工签字，项目总工批准签字，再交主管商务的项目副经理，现场经理，项目经理分别签字，报公司采购部门（采购部或工程部）/公司分管领导（如需）批准。

6)批准后，由项目部采购人员联系中标供货商签订采购合同，采购合同由项目经理签字。

7)合同签订后，由项目部采购人员提供不含价格的采购合同电子版给物

资和专工，以方便现场收货和合同执行。

8)厂家供货后，由专工确认到货质量，物资部门提供到货单据给项目部

采购人员，履行付款手续。

3.2.应急采购的流程和要求

3.2.1.适用范围及条件

XXX项目的应急采购是指由于设计变更、现场应急、正常采购周期无法满足现场进度要求的且满足下述四个条件之一的零星物资采购：

1)明确不属于设备厂家供货范围的零星物资，2)属于设备厂家供货范围，但设备厂家因迟延供货，缺件等原因，但项

目现场急需的零星物资，3)其他需要走应急采购流程渠道的零星物资。

3.2.2.采购流程：

由于应急采购物资，一般是由于设计变更，厂家迟延供货等原因形成的零星物资，涉及金额一般较小，项目部在当地没有广泛的材料供货商渠道，由项目部直接进行采购难以操作，且印尼当地工业产品价格较国内偏高。因此原则上应急采购物资由国内优先补供。

如确属现场急需物资，国内供货周期无法满足，经现场经理确认，项目部优先从施工单位采购材料中书面申请借用，如无替代材料，采取与当地供应商签订材料应急采购合同的形式来解决此类问题。具体流程如下：

1)由专工提出采购申请（经专工和总工两级确认）包括采购物资的技术

规范、单位、数量、交货进度等。

2)若属于设备厂家供货或缺件，但因为厂家迟延供货，不能满足现场进

度要求，需在当地进行采购，由专工先发函通知厂家，并要求厂家书面确认委托项目部进行采购。

3)由专工发工程联系单的形式，现场采购人员会签，登记委托采购台帐，经项目总工、现场经理确认，协议借用

4)项目部采购人员收到当地供应商报价后，若属于厂家供货范围，由项

目部采购人员发函通知厂家，要求厂家3日内书面确认价格。

5)如厂家不能在规定的时间内确认采购价格，或为满足现场进度需要立

即采购的材料和设备，由专工填写应急采购/现场采购情况说明，说明应急采购理由，总工审核，经项目经理或项目常务副经理书面批准后，可交技经先行采购付款。相关采购审批程序可平行进行。

6)由项目部采购人员拟应急采购申请表，技术要求，产品数量等技术规

范、交货期及应急采购理由负责专工签字，情况说明或采购规范作为附件，主管商务的项目副经理，项目经理签字，报公司采购部门授权采购(工程部，采购部等)。

7)采购部门批准后，由项目部采购人员拟应急采购审批表，询价记录及

最终推荐意见作为附件（由采购人员签字），经主管商务的项目副经

理，项目经理签字后，由项目部采购人员与供应商签署《应急采购合同》，采购合同由项目经理签字。

8)批准后，由项目部采购人员联系中标供货商签订采购合同，采购合同

由项目经理签字。

9)合同签订后，由项目部采购人员提供不含价格的采购合同电子版给物

资和专工，以方便现场收货和合同执行。

10)厂家供货后，由专工确认到货质量，物资部门提供到货单据给项目部

采购人员，履行付款手续。

11)新的供应商需提交相关的营业执照，经营范围，公司产品的质量体系

等文件，作为印尼公主港项目合格供货商评审资料。具体实施办法参见《工程项目供方选择、评价和重新评价程序》。

3.3.文件资料流转和存档要求：

1)现场发生的应急采购：应急采购申请表、应急采购审批表、现场采购

请示、现场采购审批表及相应附件（若属厂家责任含厂家委托资料、现场采购情况说明）由项目部现场采购人员负责整理，发国内商务主管联系采购授权部门签署批准后扫描传回现场。

2)国内发生的应急采购：由现场项目部采购人员编制应急采购申请表、应急采购审批表（现场项目部采购负责落实采购对象、规格和数量、交货期/完成期限、应急采购理由等栏签字，国内项目部采购人员负责其它商务信息栏签字），应急采购流程完毕后，扫描件交现场存档。

3)现场项目部签订的纸版合同交现场资料室存档。国内签订的纸版合同

由国内资料室存档，电子版交现场资料室存档。参照《合同编号和文本管理办法》由项目部资料员办理发放，并做好发放记录。

4)合同台帐由现场项目部采购人员负责维护，每个月发国内商务主管备

案。如涉及国内厂家扣款，则需在台帐上单独说明。对于双方均无争议的扣款由国内商务主管负责落实扣款结算手续，对于存在争议的付款，由国内商务主管暂缓对应金额的后续进度款或质保金结算手续。合同台帐每三个月以工作联系单形式发国内管理部存档。

4.附加说明

本办法编制：

会审：

批准：

附件：

1、表XXXX 应急采购/现场采购情况说明

第五篇：项目采购流程

项目采购流程

1.X0~X1（可行性分析）

 根据采购申请单了解需求；

产品经理填写采购申请单，尽量给出充分的信息。将采购申请单发送至采购部门，由采购负责人分配项目负责的采购人员。产品经理职责：填写采购申请单

采购主管职责：分配项目采购人员（预期订单金额2万元以上为重点项目）采购组职责：根据采购申请单了解项目情况 相关人员：产品经理、采购组 相关文件：采购申请单  收集报价、信息；

项目负责的采购人员将根据采购申请单收集至少2份以上初步报价、供应商资质、供应商信息，收集产品相关信息。

采购组职责：提出询价，预期订单额1万元以上项目至少收集2份以上初步报价、收集供应商信息、收集产品相关信息 产品经理职责：无 相关人员：采购组

相关文件：采购申请单、初步报价单（供应商提供）、询价单（如果需要的话）

2.X1（可行性结论）

 明确需求；

根据采购申请单及供应商信息，采购人员与产品经理分析项目可行性。采购组职责：反馈产品相关信息给到产品经理

产品经理职责：结合所有信息，确认项目可行性，完善采购申请单 相关人员：采购组、产品经理 相关文件：采购申请单（完整版）、初步报价单

3.X1~X2（设计/打样）

 打样安排；

根据采购申请单（完整版）安排供应商打样，监控打样过程，供应商评价 采购组职责：安排供应商打样（1万以上项目至少安排2份样品），样品品质沟通，样品交货期追踪，供应商评估表填写（2万以上项目需安排供应商实地拜访）产品经理职责：样品品质沟通 相关人员：采购组、产品经理 相关文件：采购申请单（变更版）、供应商评估表

4.X2（设计确认）

 设计确认，供应商筛选；

产品经理职责：确认样品，建立产品验收标准（订单额1万以上）采购组职责：供应商筛选、收集正式报价单、供应商谈判 相关人员：采购组、产品经理

相关文件：供应商评估表、正式报价单、产品检验报告 5.X2~X3（生产/到货）

 生产过程监控；

采购组职责：下达正式采购订单（10万以上订单需要使用大金额采购合同）、大货生产进度跟进、产品验收（10万以上订单需安排原料检验，2万以上订单需安排关键节点验收）

产品经理职责：确认大货和样品的一致性，对产品质量给出意见 相关人员：采购组、产品经理

相关文件：生产计划（供应商提供），产品检验报告

6.X3~X4（交付至项目结束）

 交付后其他事物处理；

采购职责：采购流程中所有文件汇总、项目汇总报告、售后反馈信息收集、不良品处理、惩罚条款激活、付款安排 产品经理职责：无

PS：1万以下金额为小额订单、1～2万金额为普通订单、2万～10万金额为大额订单、10万以上金额为S级订单