第一篇：员工申诉意见及反馈记录表
员工申诉及意见反馈记录表
申诉人姓名
部门
申诉方式
申诉时间
申诉地点
处理申诉负责人
申诉事项
调查方法与经过
事项整改措施（建议）
处理结果
回复申诉人方式 □ 口头
□ 书面
□ 公开信回复 回复日期
回复地点
申诉人签名
第二篇：员工意见调查和建议反馈表
员工意见调查和建议反馈表
为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
一、意见调查（题目数：46）
1.总的来说，您对目前的工作是否满意？
非常
满意
比较满意不
发表意
见比较失
望非常失
望
2.公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。非常同
意同意
不发表意
见不同
意坚决反
对
3.我可以得到与我相关的培训和发展机会。
非常同
意同意
不发表意
见不同
意坚决反
对
4.对于我的培训和发展需求均能得到定期的回顾。
非常同
意同意
不发表意
见不同
意坚决反对
5.我能得到做好本职工作的培训。非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
6.在接受培训之前，我的经理、主管会和我谈话。
非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
7.在我接受培训之后，经理或主管会及时检查我是否有所提高。非常同意同意不发表意见不同意坚决反对8.我工作的好坏会影响到公司的运营业绩。非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
9.对于公司致力于实现的目标，我有参与感。
非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
10.与我所知道的其他公司相比较，软航科技是一家好的工作单位。
非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
11.我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
12.我的经理、主管关注我的看法。
非常同意同意不发表意见不同意坚决反对
13.我的经理、主管会开诚布公的回答我的问题。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
14.我的经理、主管鼓励我们进行团队协作。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
15.我们部门和公司其他部门工作关系良好。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
16.我受到鼓励来自己做决定并承担责任。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
17.如果我犯了错，我的经理、主管不是责备我而是鼓励我从此汲取教训。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
18.我可以获得与我的工作相关的公司政策与工作程序变动的信息。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
19.我的经理、主管会对本部门的变动做出解释。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
20.公司管理层的工作方向明确，管理得力。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
21.我有很好的发展、晋升机会。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
22.我可以得到与我职业发展和晋升相关的信息。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
23.我的经理、主管会经常明确对我的期望。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
24.我的经理、主管会定期就我的表现提出反馈意见。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
25.我和同事能创造一个良好的工作氛围。
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
26.我的部门是一个很好的团队集体。
27.每隔多长时间你的经理、主管会坐下来就你的工作表现与您进行一对一的交谈？ 大约一个月一次每隔三个月一次每隔半年一次每年一次
只有在做工作表现评估时从来不做
非常同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
28.您认为这种工作表现评估在您以后的工作中对提高你的工作表现是否有用。
很有
用
比较
有用
不是
很有用
没
有作用
29.在过去的12个月里，您做过工作表现评估吗？
有
没
有
不知
道
30.每隔多久您的经理、主管会召集您和同事开部门会议。
至少每月一
次
每1至3月
一次
每3至6个
月一次
1年一
次
从来没
有
31.不同的公司对于将公司的信息提供给员工有着不同的透明度。您公司目前的状况如何？
我对公司的所
有信息完全了
解我不太清楚公司的事情
我能得到大
致的信息我一点都不知
道
我只能得到很少的一点信
息
32.您对公司公布的信息是否相信？
完全相
信
比较相
信
不是很相
信
不相
信
33.下面列出了很多您可能获取您公司的信息的途径，您认为从那些途径能获得更多的信息，请选择四种方式。
布告
栏小道消息
部门经理参加的员工会议内部文件
会议纪要培训
课内部电子邮件
部门交流会
公司小册子市场宣传材料
与经理主管的非正式会议
与经理主管一对一的正式会议
34.您工作区域内的布告栏更新情况如何？
经常更新
有时更新
从不更新
35.我部门的客户服务质量逐步提高。
完全同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
36.我经常从客人评价中得到正反两面的信息反馈。
完全同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
37.我知道内、外部客人在对客服务方面对我部门的评价。
完全同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
38.我知道顾客在对客服务方面对我公司的评价。
完全同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
39.我知道我所在部门的工作成绩。
完全同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
40.我知道整个公司的工作成绩。
完全同意
同意
不发表意见
不同意
坚决反对
41.我相信这份调查表的结果出来后，公司会采取改进措施。
完
全同意
同
意
不发
表意见
不
同意
坚决反
对
42.当您和亲朋好友谈到您的工作时，每隔多久您会提起您在公司工作？
一直会
提起经常会提起偶
尔会提起从不提起
43.下面哪一种陈述最能贴切表达您对在公司工作的看法?
我对本公司并不是特别感兴趣，这只是一份工作而已。我想知道公司里的事情，但我并不愿参与到其中去。我想知道公司里的事情，而且愿意有更多的参与。
44.您对员工餐厅提供的食品的品种与标准？
非常满意
比较满意
不发表意见
比较失望
非常失望
45.您对公司里员工文化/娱乐设施？
非常满意
比较满意
不发表意见
比较失望
非常失望
46.您属于哪一个部门？（行政部员工请选为市场部）
市场部技术部
第三篇：企业员工绩效反馈面谈记录表
企业员工绩效反馈面谈记录表 单位名称： 面谈时期： 年 月 日姓名： 部门： 职位：任职起算时间 评价区间： 年 月∽ 年 月在工作中哪些方面较成功？在工作中有哪些需要改善的地方？是否需要接受一定的培训？你认为自己的工作在本部门和全公司中处于何种状况？你认为本部门工作最好、最差的是谁？你认为全公司谁最好和谁最差？你对本次绩效评价有什么意见？希望从公司得到怎样的帮助？下一步工作和绩效改进的方向是什么？备注受评人： 面谈人： 审核人：*注：①此表的目的是了解员工对绩效评价的反馈信息，并最终提高员工的业绩。②绩效评价反馈面谈应在评价结束一周内由上级主管安排，并报人力资源部备案。
第四篇：员工出勤记录表
员工出勤记录表 月份 班别 页次编号姓名工类时别***131415合计1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班8正常加班9正常加班10正常加班11正常加班12正常加班13正常加班14正常加班15正常加班月份 班别 2页次编号姓名工类时别16******3031合计1正常加班2正常加班3正常加班4正常加班5正常加班6正常加班7正常加班8正常加班9正常加班10正常加班11正常加班12正常加班13正常加班14正常加班15正常加班pHp has encountered an Access Violation at 012D0AFD;注，本表视各单位人数多份合并若干页使用B总经理 经理 主管月份 班别 页次月份 班别 2页次注，本表视各单位人数多份合并若干页使用B总经理 经理 主管
第五篇：员工培训记录表
培训日期
培训地点
主讲人
受训部门
课程名称
培训大纲
参
训
人
员
姓名
工号
部门
职务
考核成绩
备注
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