公路局2021优秀段长事迹材料[大全5篇]

第一篇：公路局2021优秀段长事迹材料

公路局 5 篇优秀段长事迹材料

公路局 5 篇优秀段长事迹材料 【篇一】

**，男，39 岁，中共党员，现任省**公路管理局雄关段段长。

该同志不断完善各项规章制度，做到用制度管人管事。组织研制路面保洁设备（路面吹风机）、除冰抛雪一体机（已取得了国家知识产权局实用新型技术专利）等设备，弥补了该段养护短板。注重“四新技术”在预防性养护中的应用，使得管养路段通行能力逐年提高、养护生产成效显著。重视应急保畅工作，先后在 s215 线吊达坂至镜铁山路段的多次水毁中，主动请战，彰显公路人本色。**年至**年，该同志连续 5 年被**局评为“先进工作者”； **年，雄关段被**局评为先进单位，公路段被评为优秀班子，同时，他本人也被**市委评为优秀共产党员。

【篇二】

**，男，44 岁，中共党员，现任省**公路管理局**公路管理段段长。

该同志重视路面预防性养护，通过采取多种预防性养护手段，实现了管养路段连续两年“0”翻浆。创新采用水泥稳定砂砾分层灌水振捣方式进行涵背回填，有效解决了以往因回填过程中压实度不高易出现涵顶跳车的问题。为了更好的适应公路养护新模式，在全段范围内推行“1+1”（养管站+专业化养护队）的养护作业方式，有效提高了养护生产效能、提高了路况质量。在安全方面，提出了“要我安全、我要安全、确保安全”的新理念，有效促进了全体职工安全生产意识的提高，实现了安全生产“0”事故。本人多次被**局党委表彰为优秀共产党员、共产党员先锋、先进工作者、先进科技工作者。**公路管理段也连续两年被**局党委表彰为先进单位。

【篇三】

**，男，40 岁，中共党员，现任省**公路管理局**公路管理段段长。

该同志积极推行各项制度改革，推进工作程序化、管理规范化、服务优质化。他通过积极与职工谈心交流思想，查找思想根源，深挖思想症结，职工思想观念较快得到扭转，基本实现了职工由“要我干”到“我要干”的思想转变。在全省开展的“创建平安公路桥隧涵养护专项整治”百日竞赛活动期间，创建了 2 座养护维修示范桥梁，发挥了示范引领作用。在水毁抢险保畅中，他冲锋在前，带领职工突破生理极限日夜奋战，连续工作53小时，抢通了g312线水毁路段7.1公里，清除了 g30 高速路面淤泥 3 公里。**年，他本人被**省委省政府评为**省首届丝绸之路（敦煌）国际文化博览会工作“先进个人”。

【篇四】

**，男，汉族，48 岁，中共党员，现任省**公路管理局**公路管理段段长、支部副书记。

该同志勇于创新抓养护，对所养护的公路实施安全生命防护工程、养护维修工程等 10 余项，特别是积极推广应用“四新”技术，其中改性沥青碎石封层、三级公路底基层冷再生、高边坡生态袋防护技术在**境内更是首次成功应用，有效提升了路况质量。他认真学习公路养

护专业技术，严格公路养护技术规范，加强细节管理，健全完善各项规章制度，以新颖的管理模式争先创优。**段先后创建成“省级文明单位”、“二星级行业文明单位”、首批市级“劳动先锋号”。他本人连续多年被县政府、**局评为“先进工作者”。

【篇五】

**,男，38 岁，中共党员，现任省**公路管理局高等级公路养护管理中心主任。

该同志紧紧围绕主业，积极推进养护新技术研发，先后研制了沥青混合冷补料，建立了“路用沥青深加工中心”，建成了年产近3 万吨的乳化沥青、改性沥青、橡胶沥青等路用材料研发中心。积极倡导建立高速公路“大养护”格局，形成了“养护路政联合路域整治机制”、“养护交警环兰高速联动机制”等。在他的带领下，**局高养中心被**省委、省政府表彰为精神文明建设先进单位，**年被评为全国交通运输行业文明单位文明示范窗口。他个人先后被省交通运输厅授予“青年岗位能手”、“五一劳动奖”等荣誉称号。

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第二篇：公路局段长2010年工作报告

各位领导、各位代表、同志们：

这次会议的主要任务是：传达贯彻全省交通、公路工作会议精神，总结回顾2009年工作，分析发展形势，明确发展目标，安排部署2010年任务，动员全段广大干部职工进一步解放思想、开拓创新、真抓实干，着力推进平凉公路事业发展再上新台阶。

下面，我代表总段向大会作工作报告，请各位代表审议。

2009年主要工作回顾

过去的2009年，是平凉公路事业硕果丰盈的一年，全段在省交通运输厅、公路局和平凉市委、市政府的正确领导下，抢抓机遇、应对挑战，较好完成了目标任务，为经济社会平稳快速发展做出了积极贡献。总段被省公路局表彰为2009“行业文明建设先进单位”、“省养公路工作先进单位”、“局管公路建设项目管理工作先进单位”、“新闻宣传先进单位”；被省路政总队表彰为“路政管理工作先进单位”；被平凉市政府授予“突出贡献奖”。一年来，主要抓了以下六方面工作：

——抓养护主业，路况质量稳步提高

一是日常养护工作扎实开展。2009年投入小修保养经费3289万元，较上年增加16%。各单位普遍开展了养护劳动竞赛活动，促进了养护任务完成，提高了公路养护质量；各分段机关就近挂牌养护不少于10公里的路段，效果良好；涌现出了如庄浪段等公路养护先进单位。二是养护工程任务基本完成。投资1288.76万元，对80.6公里的路段实施了碎石封层、油路重铺，使整体路况好于往年；投资717.69万元，对国道312线崆峒鸿门沟桥等8座危旧桥梁实施了加固改造，除静宁西河桥结转今年外，其余全部完成，经试验检测质量良好；投资78.3万元，在省道304线泾甘路关山段实施了安保工程，保障了行车安全。三是基础管理工作逐步增强。实行事业单位内部企业化管理，落实工效挂钩的绩效工资制度；按照省局“双定、双查考核制”要求，制定了总段考核管理办法和分段考核管理细则。华亭段在基础管理规范化方面走在了全段前列。四是段站升级改造全面推开。确定崇信段机关、庄浪段南湖养管站等2个公路段、7个养管站作为第一批双化建设升级改造单位，实施管理信息化、养护机械化、环境人文化升级改造，各项工作进展顺利。成立了基建办，高等级公路养护中心两个基地建设正在抓紧开展。五是生产作业手段不断改善。组建了高等级公路养护中心，投资1200余万元，招标采购铣刨机、沥青同步碎石封层车、挖掘装载机等现代化养护设备130余台，提高了专业化养护水平；各养护单位均建立了试验室，配备了专职试验人员和小型试验仪器，增强了养护生产试验检测能力。六是迎检准备工作有序进行。落实省局张掖、武威会议精神，购置路面平整度检测仪，年内完成了全段路况评定工作，根据路况评定结果，确定了三条迎检路线的养护维修方案并已上报省公路局审查备案；工程招标及50%的备料任务基本完成。2009年内业资料整理工作基本完成，泾川段在内业资料信息化管理方面工作扎实。

——抓公路改建，路网结构不断优化

2009年我段主要承担了庄莲、马安二级公路改建及华庄路关山段水毁抢修计91.2公里的公路工程任务，工期紧、任务重。项目办从组织管理、质量控制、工期进度、安全施工、资金保证、廉政建设等方面进行严抓细管。克服汛期连续降雨及部分施工路段半幅通车等不利因素影响，合理安排人员机械、科学调整技术方案、严格加强工序管理、力争工程一次成优，尽可能避免了返工造成的工期延误；争取交管、环保等部门的支持配合，使大型机械设备进出场及现场占道施工能连续有序进行；及时开展了以抓质量、保进度为主题的“大干六十天”活动，加快了工程建设进度。三项工程均已于年内竣工，累计完成投资2.53亿元，显著提升了平凉国省干线公路整体水平。其中马安、庄莲二级公路改建工程在全省综合评比中，分别名列28个局管公路改建项目的第二和第八位。

——抓路政执法，路产路权有效维护

路政部门加大政策法规宣传、执法队伍建设、违法案件查处、超限超载治理、大件运输管理等工作力度，有效保护了路产、维护了路权，确保了车辆安全畅通。全年共查处各类超限、超载车3905台，主要路线超限率有效控制在4%以内；查处路政违法案件251起，查处率100％、结案率99％；投资494万元，神峪超限检测站一期工程全部完成。按照省厅加强公路路政执法工作动员会议精神，精心组织、周密部署，平凉交通征稽、路政管理人员合署办公工作初步完成。

——抓管理服务，收费任务超额完成通行费征收工作以严格执行收费法规、确保完成收费任务为重点，多措并举抓任务、稽查堵漏抓增收、树立形象抓服务、严格管理抓落实，各项工作健康有序运行；在全省率先开展了收费管理规范化建设，有效提升了管理服务

第三篇：县公路局事迹

县公路局事迹

长路高歌

---记团结奋进的临邑县公路局

地处山东西北部的临邑县，历史悠久，人杰地灵。西周时属齐地，春秋分邑,名犁邱邑。秦朝时设漯阴县，南朝时改为临邑县。三国时期的祢衡和明末著名书画家、诗文家邢侗诞生于此地。历史上还涌现出盖忠、郭谌、葛守礼、邢慈静、王洽等一批历史名人。而临邑公路人依据这片热

土，他们继续秉承发扬“团结、创新、领先”的临邑公路精神，以落实科学发展观和“三个代表”重要思想为理论宗旨，认真学习贯彻党的十六大精神，以创建节约型社会为目标，毫不松懈的抓安全生产，两个文明建设取得跨越式的发展。

强化队伍建设开创公路工程建设新局面

生态公路是未来公路工程技术的发展方向。公路建设是前提，公路养护是关键，他们通过建立奖罚制度加强了对自身员工和保洁人员的约束力，调动了养护员工的积极性，使管辖路段的路容、原创：www.xiexiebang.com路貌成为全县的一个新景点、亮点，得到了沿线人民群众的高度评价和认可。

2005年4月至8月底，临邑公路局承建了德州市城区向阳路工程。工程施工中，施工人员精心组织，合理安排，优化组合，克服施工中施式障碍多、排水系统复杂、沿路有通讯光缆、工期紧、奖金不到位的种种困难，团结协作，奋力拼搏，战胜高温和酷暑，提前15天完成了总造价782万的任务。由于在向阳路出色的表现和良好的信誉，临邑公路局又中标了本路段的施工任务，他们采取冷再生外加水泥的处理方法，保质高效的完成了任务，得到了业主充分肯定。

另外他们还投资2800余万元对s316线临邑段进行了改建。工程施工中，施工人员克服雨季、材料价格上涨、奖金严重不到位、工期紧张等困难，加班加点，利用35天的时间，圆满完成了17.2公里的改建任务，另外投资70余万元安装了路缘石，修建了绿化带。在村村通工程中，他们积极响应县政府、县委的号召，承建了20余公里的农村“村村通”公路工程和四座村村通桥梁，赢得了农民的好评。

坚持科学发展观提升公路养护管理质量

他们以构建“现代化和谐公路”为目标，强化“以人为本，以车为本，服务人民，奉献社会”的行业理念，按照市公路养护的指导思想，严格落实十大工作任务目标，加大管理力度，提高养护水平，营造“畅安舒美”的公路交通环境，以努力打造德州公路的养护品牌为已任，尤其是g104线，他们加大力度，重点保养，做到天天有清扫，日日有养护，大大提升了临邑县的对外形象。

2005年全局共投入人工34992工日、使用清扫机械412台班参与清扫保洁及路树补植。特别是对g104线新植柳树2030棵，补植毛白杨、国槐、松柏球、冬青等944株(墩)，松树507棵，红荆条2135墩。更换刷新埋设及示警柱、里程碑、百米桩1962块。路树刷白74513棵，硬边沟维修(s315线、s316线)479米，硬边沟刷新3860米，维修桥头隔离墙(s249线)29米，清理边沟17969.8米，大大美化了公路环境。

临邑公路局对水毁抢修工作非常重视，尤其是国道104线和省道249线，针对雨水较多的情况，在易发生水毁路段备好土方，雨季来临前备好编织袋、塑料布、铁丝、砂石料等防汛物资和工具，并成立了防汛领导小组，组织了七个水毁抢险队，并配备了雨衣、雨裤、鞋，做到雨中及时上路抢修，g104线购土方2780m3，完成水毁抢修28140m3，保证了辖区公路安全畅通。

他们还成立了挖补、局封施工专业队。在局里资金十分紧张的情况下，购置了新型汽油动力切割机和小型沥青洒布车各一台，降低了劳动强度，提高了劳动效率，加快了施工进度。2005年完成了挖补33295.2m3，s316线罩面840m2，局封16049.4m2。他们大力加强公路站建设，对公路站院落实行绿化美化，增添硬件办公设施，职工文化娱乐用品，改善职工生活条件。年初他们对机械操作人员进行了一次全面的考核，签订了《岗位工作及安全责任书》，加强了安全管理工作，完成机械台班500余个，机械完好率97以上，有力的支持了相关科室的工作。

加大规费征收力度实现公路可持续发展

临邑公路人以科学发展观为指导，把“以人为本、以车为本、服务人民、奉献社会”作为行业理念。他们结合当前车辆增长缓慢，以及费改税等诸多不利因素的影响，征稽办在“坚持以规费征收”为中心同时，强化了管理手段、丰富了促收方法，充分的利用“pda”等电子稽查设备，以上门清费与上路稽查相结合、定点查与流动查相结合、早中晚休息时间查与正常上班相结合的方式加大稽查力度，震慑了漏费车辆，有效遏制了漏费增长的势头。仅2005年就完成养路费征收29277618.64元，比去年同期增长71.71，稽查补费110余万元，综合增长率达46.72。

针对当

第四篇：县公路段段长事迹演讲稿

文章标题：县公路段段长事迹演讲稿

尊敬的各位领导、朋友们,大家好！

今天我演讲的题目是《务实的榜样，创新的楷模》。

我是来自——县公路段的一名普通职工，今天有幸站在这里，向大家介绍我身边的一位以交通人严谨务实、开拓创新的“刚毅精神”感动山区群众的杰出代表。他就是——县公路段段长——。

提起现年38岁的——，在——乃至——市公路系统的领导和专家们无不高度评价，他所在的——县公路段干部职工无不交口称赞，全县人民群众更是有口皆碑。他的履历表上这样记录着他的人生经历：工程股股长、副段长、段长。顺着这条人生路看去，让人感受到的绝非是一个人从事公路事业8年来的“升迁”历程，而是一步步脚踏实地用汗水和心血浇铸的辛劳。这份辛劳，在气势不凡的——县公路段办公楼上看得到，在便捷通达的318国道上看得到，在山庄窝铺的羊肠小道上看得到，在风尘仆仆的下乡途中也看得到。

多年来——县公路段在——勤政务实的领导下，连续两届被——市委授予“市级文明单位”、“综合治理先进单位”，连续五年被市公路局授予“先进单位”，连续五年被——县委授予“人民代表满意单位”、“先进单位”、“计划生育先进的单位”、“综合治理先进单位”，2006年被国家档案局授予“科技事业单位档案规范管理AA级”、被省公路局授予“全省公路系统五个一创新活动先进单位”，他个人也先后20余次受到上级政府及主管部门的表彰。他主持设计的南冲畈大桥，其结构形式打破了全省同类桥梁的历史纪录，曾被——市科技局授予“科技进步二等奖”。

如果说——身上有什么特别引人注目的地方，首先是他用自己的实际行动为大家树立了知识创新的榜样。他勤奋好学，自觉接受新理念的挑战，1989年7月于.南京航务工程学院路桥专业专科毕业参加工作，1998年就被省公路局选拔为“211人才”重点培养对象，2005年华中科技大路桥专业硕士研究生毕业。在他的带动下，全段热爱学习蔚然成凤，全段技术人员参加了北方交通大学的函授班学习，有24人修完全部课程，取得了专科和本科学历。据统计，在——县公路段240名干部职工中，已获得大专以上学历的有89人；通过考试已取得高级技术职称的有15人，中级技术职称的有28人。

追求科技创新，打造精品工程，更是——同志不懈追求的目标。为彻底改变路面坑槽前修后补的落后状况，他大胆采取机械化养护作业新理念，通过多方筹资，投入80多万元，购置了养护综合车、冲击夯、压路机、水泥砼拌合机等养护机械设备，组建了机械化养护作业的养护小修作业队，不仅缩短施工周期，还提高路面养护质量，确保公路运输畅通安全。2006年3月份——市公路局“新材料、新工艺、新设备、新技术”现场会在——县公路段召开，——代表我段作为新技术创新活动先进单位在会上作了典型事迹介绍，受到了省市专家的高度评价。今年春季以来，我段养护小修作业队己修补油路路面坑槽7500平方米，修补沥青路面裂缝1200延米，视觉效果、使用效果达到了技术规范要求，标志着我段的养护生产模式步入现代化、科学化的轨道。

在公路行业中，养护分配问题一直以来都是大家十分关注、探讨的敏感话题。为创新这一管理模式，——经常深入基层与一线职工交心谈心，相互探讨养护分配的办法。他根据日常养护巡查采集的公路养护统计数据，确定不同的公路里程桩号所具备的公路使用等级，针对低等级路段的病害情况，详细统计出需要维修和养护的具体内容，制定出月度或季度的养护计划。今年3月份，他们开始在省道中大线土门坛管理站进行“定额管理、计量支付”的试点，4月1日正式向全段各管理站推广。“定额管理、计量支付”，体现了养护的真实性和可靠性，确保了养护资金的足额到位，养护职工也尝到了多劳多得的甜头，职工的积极性和养护质量都得到了大大的提高。

在实施安保工程过程中，——敢于接受新的挑战。为改善公路行车状况，减少交通事故，他带领工程技术人员在排查危险路段的同时，邀请县交警大队相关人员对境内公路进行了多次安全现状调查，勘定了本县境内国、省干线公路中的危险地段，然后按照“统筹规划、分期实施”的原则，先后对318国道、省道中大线等干线公路急弯、陡坡、视距不良、路侧险要等地段进行了安全防护措施。我县已建成的安保工程无论是设计形式，还是安装结构，完全符合人与自然和谐的格调，改善了公路行车环境，在318国道上堪称一大亮点，受到了省市同行专家的高度赞扬。

为盘活段属企业——石镇苗圃，他根据土地贫瘠、树苗出圃率低的状况，他大胆作出创办现代化养猪场的决定，以股份制的形式与武汉正大饲料公司合伙建成了四套机械化全自动猪舍，每套猪舍养猪150头，每百天就可出栏肥猪600头，净利润达5万余元。目前，我段现代化养猪场已初具规模，以猪粪改良苗圃的土壤，以养猪赢得的效益

第五篇：市公路局工程处处长事迹

公 路 “铁 人”

----记市公路局工程处处长

他靠身先士卒、埋头苦干，带领伙伴们彻底改变了单位的局面；他用钢铁般的意志、春风化雨般的真诚，凝聚人心、创优争先，演泽着“铺路石精神”的可贵。

他的名字叫田广仁，交通系统先进工作者市五一劳动奖章获得者，市公路局工程处处长。

亮相：我是一颗“铺路石”

2004年6月，一纸调令把 XXX推上了漯河市公路局工程处处长的位置。当时交通公路改革风生水起，工程处正面临着由事业单位向企业化、市场化的转变，而资金匮乏、举步维艰的严竣形势，又加剧了广大职工对单位发展和个人命运的担忧。

说空话、讲大道理，职工肯定听不进去，也不符合田广仁的一贯作风。面对窘境，田广仁选择了一个平淡无奇的“亮相”方式，那就是先干起来，让伙计们知道“处长”的真正含义。没多久，“平民处长”就很快出了名。那是有一次，一个往工地送料的老板要找田广仁签字，在工地上转了半天没有找着，后经人指点才找到正在拌料的他，却又不敢相信，以为是别人开玩笑捉弄他。这位老板不禁当场夸赞道：“看你穿工作服、戴安全帽，像个平头百姓一样干活，哪像个处长？”

可是，在大家眼里，田广仁不仅是一位平易近人的处长，又是一位镇定自若的指挥员。上任伊始，他瞄准国家加快交通基础设施建设的机遇，坚持发展不放松，迅速组织精兵强将，在省道S328常付线漯河境改建工程中，一举夺得了2个标段的建设项目。经过6个多月日日夜夜的奋战，工程处承建项目进度、建设质量双双领先，当年就上了市里的光荣榜。

职工们不会忘记，在施工最紧张的8、9月份，为了赶在一场大雨前完成施工计划，田广仁与参建人员坚守一线，从早上7点一直干到深夜11点，大家累得双手红肿，双腿麻木，但没有人吭一声。在日复一日的共同劳动中，田广仁与工友们的心贴得更近了。

低调务实、没有架子，是职工们对田广仁的普遍评价。但在“平民”处长的背后，田广仁总给人一种踏实、坚韧的厚重感。正如他自己所说：“在公路系统工作了20多年，自己早就是一颗铺路的石子了，铺到哪里就能落地生根。”

用人：为了打造一支百炼成钢的队伍

随着改革的深入，公路建设市场竞争日趋激烈。久经招标、投标煎熬的田广仁，深知人才对于企业意味着什么。上任不久，他就和班子成员统一了思想，确定了“引进、培养两翼并重”的工作思路，千方百计留住人才——靠感情留人，靠待遇留人，靠事业留人。他要让工程处真正体现出人才的内在价值。

仅一年时间，工程处就从长沙交大、武汉大学等知名院校引进工程、机械系列毕业生12人，其中本科10人，硕士生2人。在职工大会上，田广仁郑重宣布：对引进的人才，工资待遇不低于中层干部平均水平；为每人提供一套100平方米以上住房，3年内免交房租；为开展科技攻关课题者提供经费并优先安排休假等一系列优惠政策。

胡来安，工程处首批引进的人才之一。颇有个性的他曾试着 向田广仁提出一个要求：“能不能让我干自己想干的事？”田广仁干脆地回答：“可以，全处所有科室，你随便挑！”如今，已是技术骨干的胡来安谈起自己的成长经历，总是禁不住充满感激。他说：“田处长是我一生最敬重的师长，我受到他的教诲与关心实在太多了，就冲田处长，我哪儿也不去，就在漯河公路局工程处干了！”

在注重人才引进的同时，田广仁十分重视职工教育和培训。一年来，单位先后投入10余万元，对50多名专业技术岗位人员进行了轮训，定期组织业务考试，使职工队伍素质得到了明显提高。在经营效益日渐好转的同时，工程处职工工资发放及时了，待遇标准提高了，职工心情畅快了，工作更积极主动了，大家都说：“按照田处长的思路干，工程处大有希望”。

持家：向管理要效益

稳定队伍只是第一步。田广仁深知，要想真正带好这支队伍，光靠个人感情是不行的，只有用钢铁般的硬制度，才能保证管理目标的实现。为此，他从四个方面入手，引导全处上下积极改变：

首先，引导大家转变观念。田广仁多次主持召开全体职工大会，进行思想整顿教育，积极培育诚实守信的公路企业文化。为了学习先进、赶上先进，田广仁专门带领部分管理人员和技术骨干先后到许昌、商丘等地参观考察，实行政策制度缺陷登记制度，号召大家对现行制度中不完善不合理的地方进行收集、整理、统计。在充分集中集体智慧的基础上，进一步完善了工程、机械、材料、设备、财务、安全等10多项管理制度，明确了各个岗位工作职责。在田广仁的极力倡导下，全处实行了“一天两签到制”，各队、室都按照“今日事今日办”的要求，极力提高办事效率，转变工作作风，营造了积极向上的风气。随风潜入夜，润物细无声，随着改革制度的相继出台和改革工作的深入，职工们的思想和行动发生了根本变化，上班时无事生非、磨时间的少了，自觉加班加点学习、工作的多了，全处职工的积极性真正调动起来了，各项工作展现出了勃勃的生机。

其次，引导大家开源节流。面对资金紧张的困局，田广仁从追讨外欠资产入手，迅速盘活了局面。针对接任时一些单位拖欠工程处资金的情况，田广仁精密思考对策，依法开展追要行动。经过艰难的努力，先后回笼资金100多万元。几年前，工程处租给一个体一台龙门架，价值七、八十万元，当时没有交押金，后来不仅租赁费收不到，甚至连租赁人都没了踪影。为了挽回这一损失，田广仁安排得力人员，先后在漯河、信阳等地不断追找，终于把龙门架追了回来。

第三，引导大家创新技术。在漯河交通行业，田广仁的好学、博学是出了名的，这使他对工程建设、机械设备造诣颇深。为了降低费用，他多次与科技人员进行深入研究，根据燃烧等值原理，对拌和楼的燃烧油进行了改造，一改过去以普通柴油为燃料的传统，采用专项燃烧油为燃料。经过改造，拌和楼平均每天可节约燃油费1万多元，大大降低了生产成本，如按每年拌和楼100个工作日计算的话，仅此一项就可节约费用上百万元。

第四，引导大家狠抓质量。效率是生命，质量是关键。在市场经济中，想占有一席之地，除提高市场竞争能力之外别无出路。为此，田广仁眼光向外，积极拓宽市场领域，向本市以外的公路建设市场积极投标，承揽了不少投资小、见效快的建设工程，推动单位由单一型向一专多能复合型转变。作为一个老公路人，田广仁同志深知工程质量是公路人的命根子。为使工程质量始终处在可控状态，在承接工程后，他始终紧抓住工程质量不放松，严格推行质量责任制，质量优劣记录在案、具体到人，谁修的路段谁负责到底。对施工现场管理，田广仁更是关键部位必到、关键工序必到、关键工程必查，不断强化参建人员的质量意识和责任意识，使每个施工人员都能明确质量技术标准，熟练掌握质量控制技能，以精湛的技术、良好的信誉、一流的质量逐步占领市场，为工程处今后的发展备足了后劲，实现了“干一个工程，塑一个精品，立一座丰碑，交一方朋友，创一笔效益，留一方信誉”的奋斗目标。在田广仁任处长的一年时间里，工程处累计完成公路建设投资5600万元，承建的省道S241时南线改建工程被评为优良工程；在建的S328常付线改建工程承包标段，在年初全市公路建设质量评比中名列第一。

做人：比钢铁更坚硬的血肉之躯

在一些人眼里，工程处长掌管人、财、物，“大权在握”，是一个名符其实的“肥差”。可田广仁却好象“有权不会用”，工程施工中，凡是与原料购买、机械租赁、资金决算等事项他都坚持按制度办事，从不随意插手，更不讲亲疏远近。“送礼他不要，请吃他不到”，一个包工头连续3次请他吃饭均遭婉拒。看到他软硬都不吃，这个包工头悻悻地说：“这家伙简直就是一条‘断头路”。田广仁却平静地说：“我得对单位职工负责，随别人说去吧。”了解田广仁的人都知道，只要对单位有利的事，他比谁都积极；可要是有损单位的事，请他他都不会来。公道自在人心，用大伙的话说就是：“跟着他干，心里亮堂，浑身是劲。”

身穿工作服、头戴安全帽，在工地上奔波的田广仁，总是给人一种风风火火的印象。在职工心目中，他就象一部永不停歇的马达，在不知疲惫地高速旋转着。可他的爱人却抱怨说：“他对单位的事记性就特好，对家里的事却老是忘。”去年女儿高考期间，刚刚走马上任的田广仁没有去考场探望过女儿一次，事后他常常愧疚不已。今年“五一”长假期间，他特地托人给在大学读书的女儿带去了几瓶咸菜，大家都说，那么远带什么咸菜？田广仁说，那不一样，这是我亲手泡制的，女儿一定爱吃。因为,她理解自己的爸爸……

曾有人说,照田广仁那个干法,铁人也得精疲力竭。田广仁患有严重的鼻炎,一旦发作,钻心地疼痛。可他太忙了，拖了将近一年也没有时间去冶疗。今年3月中旬，当他在工地一线工作时，突然间的巨痛让他昏了过去。大伙连忙把他送进医院，医生立即为他进行了手术。3月29日，他带着尚未痊愈的身体出现在工地上，30多名工地上的同事自发地排成一队，用热烈的掌声欢迎自己的战友光荣归来。那一刻，这个钢铁一样的男人眼角湿润了，他觉得自己得到的太多了……

宁静方能致远，平凡造就辉煌，田广仁用钢铁般的意志，诠释着一名公路人的赤诚。几年来，他个人先后荣获了省厅先进工作者、漯河市五一劳动奖章、漯河市三等功臣、漯河市优秀共产党员，并连年荣获全市公路系统先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。在众多的荣誉面前，田广仁始终保持着共产党员的先进本色，一丝不苟地严格要求自己。今日的田广仁，正带领工程处全体干部职工，向新的征程不断迈进！