第一篇：手术光源质量检测探讨论文
1手术光源质量的影响
根据对手术光源长期关注的结果表明，在不同照明条件下，长时间进行手术的医生会产生不同的主观感受，良好的照明会明显减轻手术医生的视觉疲劳及身体疲劳，甚至延迟疲劳发生的时间，利于长时间手术的有效开展；而光线条件较差的照明环境往往会使医生在手术中过早出现视觉疲劳，甚至进一步引发头痛、眩晕、虚汗等身体应激症状。经过长期对手术光源的检测得出，主观判断同样明亮的手术照明环境下，相同的手术医生出现视疲劳的时间存在明显差异，即同样照度条件下，手术光源会具有不同的色温、色差及辐射度，这些光源内部参数都制约着手术的效果。因此，对手术光源的质量检测十分重要。
2手术光源质量检测装置的功能和应用
通过对手术光源长期的研究，设计出一种能够直观快速测量并计算出手术光源质量参数的检测装置，其主要结构包括光线感应模块、距离测量模块、光源照度测量模块、光源色温测量模块、光源色差测量模块、光源辐射度测量模块、光斑测量模块、电源模块以及显示输出模块。该装置通过对手术光源直接测量和间接计算分析，完成对手术光源质量的评测，指导手术灯检测验收、安装调试及更换维修，在临床工作中具有重要意义。
3手术光源照度的检测与研究
视觉感受环境的明亮程度是光源的首要质量因素，这一因素的量化指示为照度。在距离手术光源正下方1m处，通过手术光源质量检测装置中的照度模块，可以实时检测并计算出手术光源的中心照度值E（单位为lux），根据中华人民共和国医药行业标准YY0627—2008《医用电气设备第2部分：手术无影灯和诊断用照明灯安全专用要求》（以下简称《要求》），手术灯光源的照度标准为40000~160000lux，超出范围的照明环境会因为过亮或过暗引起视疲劳，造成眼部不适，甚至增加出现眩光的几率。4手术光源色温的检测与研究在照度相同的不同手术光源下，手术医生可能对组织颜色产生误判断，尤其对于光谱中相邻的2种颜色会出现结合处分辨不清的情况，医生在这种手术光源下剥离组织时，会增大操作难度，严重妨碍手术中细节问题的处理，影响这种因素的光源量化标准为色温。
4结语
通过对手术光源各种内在因素的研究表明，良好的手术照明环境不仅仅是对照度的单一要求，还包括色温、色差、照度衰减半径、辐射度等至关重要的因素，更不能通过短时间的主观感受妄加判断。科学的方法是通过试验检测、数据计算以及统计分析等量化考核方法判定光源是否适合手术，这些都是需要给予更多关注和重视的研究内容。只有规范了手术光源的量化标准，才能更好地控制手术中的各种风险因素，从而为手术质量保驾护航。
第二篇：质量检测论文
浅谈质量检测与管理
自动化0921吴佳炜
摘要：无论是大中小企业，质量检验与管理都是至关重要的。加强质量管理，提高产品质量，把好产品全过程的质量关市各企业组织的一项长期的战略任务。关键词：质量管理，质量检测
案例：1999年元月4日，重庆綦江彩虹桥轰然垮塌，包括18名武警战士在内的40人遇难。08年6月27日，上海莲花南路莲花河畔小区一13层在建楼房突然整体倒塌，楼房内有4名工人：3人成功逃脱，一人遇难。08年9月11日三鹿集团被迫召回市场上大约700吨含三聚氰胺的有毒奶粉，“ 三鹿牌婴幼儿配方奶粉”事故是一起重大的食品安全事故。在建桥梁、楼房倒塌，三聚氰氨中毒事件，从这三件事带来的重大损失看，国家和人民经济财产受到重大损失，许多鲜活的生命因质量问题而被夺去，国人的心为之振憾，相关责任人被绳之以法，灾难和教训触目惊心。
通过案例分析，总结一下就是“质量”问题，一切都是因为质量上出现的失误，才造成重大经济和人民生命财产损失。强化质量管理理念，树立质量危机意识，科学管理，和谐发展，做大做强企业，产品质量重于生命，产品质量安全重于泰山，是每一个企业经营、管理者所追求的终极目标。
一、质量管理制度的内涵
好的质量管理制度是一套完整的体系，是一个封闭的管理系统，由“制定、实施、监督”三大必不可少的环节构成，缺一不可。有了好的管理制度，也有人去实施，由于任何人都有惰性，总存在实施不力，措施不到位的问题，因此一旦失去了监督，制度就会流于形式。我们的国企之所以搞不好，一个重要原因就是制度说在嘴上，写在纸上，挂在墙上，就是没有落实在行动上。为什么？没有人监督。今天学海尔，明天学邯钢，会也开了，制度也订了，企业就是不见效益。但在海尔，生产的每一个环节都有人监督检查，一旦出了问题，首先追究责任人的责任，然后再追究员工的责任。需要领导的高度重视，大胆负责；需要员工的大力支持、积极配合；需要员工认真细心的去工作，使员工用制度去责任下移，自我管理。让员工每天都保持着一种快乐兴奋的心态去工作，我们才能得到最终想要的结果。麦当劳公司为了使各加盟店都能达到令消费者满意的服务与标准化，公司建立了严格的检查监督制度。我们借鉴了麦当劳体系的三种检查制度：一是常规性月度考评；二是公司总部的检查；三是抽查。大家有没有注意到，在麦当劳的厕所里面，你会发现有一个小单子贴在墙上，上面写着每一个员工打扫卫生的次数，旁边则打上对钩以示检查。麦当劳之所以能够一丝不苟地进行标准化经营，在全球以每星期开一家新餐厅的速度发展，这些成功背后的原因是麦当劳有非常强大的复制能力。所以麦当劳真正的核心竞争能力是标准化配送，以及建立在把每一个人做的事细化在检查上，使每一个人做的事与他被希望做到的事对应起来。在肯德基，有一个人所共知的监督制度，就是总部随时会雇用、培训一批人，让他们佯装顾客潜入各分店内进行检查评分，这些“特殊顾客”来无影，去无踪，使分店经理及雇员每天战战兢兢，如履薄冰，丝毫不敢疏忽，不折不扣地按总部的标准去做，从而使肯德基在全球已发展到9000多家。所以，强化监督也是一个必不可少的环节。质检品管工作的突破方向，用制度去管理一切，真正的把说的变成做的，把做的变成结果，把结果变成利润。在这个过程会遇到很多的困难，但是看着结果做事，寻求方向，调整方法，只要战略方向明确，无论遇到什么困难，都不是问题，问题可以及时调整，知道结果由什么决定，就不会在乎眼前的一时得失了。
二、提高企业市场竞争力的一些想法。
市场竞争力的高低，是决定一个企业是否可以生存的核心。我以为我们公司有必要在员工中树立以下的观念：
（1）快者生存
面对瞬息万变的市场，面对虎视眈眈的对手，企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的一个关键因素，从这一意义上来说，企业之间的竞争已经成为技术、质量、管理创新速度的竞争。1996年美国100 家大公司排名榜中居第16位的惠普公司的资料表明，如果一项新产品从创意到商品化的过程是5年，其 间若“研究与开发”（R&D）延误半年，则利润会减少50％。主要原因是，科技产品竞争十分激烈，新产品上市后，市场竞争会使价格每年下跌30—
50％，有的产品甚至下跌70％。可见，快，才能占得先机，赢得主动，赚取更大的利润。正因为如此，许多成功的企业在竞争策略上都把“快”作为要议之一。然而，眼下也有不少企业对市场的变化和机遇反应迟钝，甚至无动于衷。前年6月份，由于“二恶英”事件的影响，洋奶粉在我国市场上几乎陷入全军覆没的境地，然而国内众多的乳制品厂除了少数企业增加了点广告宣传外，几乎无所作为，以致三个月以后洋奶粉又重整旗鼓，卷土重来。还有的企业不要说是快速，就是低速也谈不上，一个产品几年，十几年不变，老面孔、老技术、老水平，这样的企业能够生存下去才是怪事呢！
（2）惧者生存
一位精明的挪威船长，为了使娇贵的沙丁鱼不至于在运输途中死亡，以便卖出个好价钱，在捕放沙丁鱼的鱼槽内放入了一些鲶鱼，沙丁鱼由于惧怕和躲避天敌鲶鱼的吞食，便一改懒得游动的习性而紧张地快速游动，结果激发自身的活力，大多能活着返港。这就是人们所熟知的“鲶鱼效应”。从“鲶鱼效应”中，我们可以得到一个有益的启示，这就是“惧”者生存。其实，处在激烈市场竞争中的企业又何尝不是如此。著名的世界信息产业巨子，英特尔公司缔造者格罗夫，在功成身退之时，回顾创业的历史，深有感触地说：“只有那些恐惧感强烈，危机感强烈的人，才能生存下去。”确实，纵观那些在市场上纵横驰骋，创造了非凡业绩的成功的经营者，有谁不是长年累月如履薄冰，战战兢兢？比尔•盖茨说：“微软距离破产永远只有18个月。”从中不难体味出他对市场和公司前景是何等的忧虑和警觉。小天鹅公司在企业很红火的时候却坚持推行“末日管理”，总经理朱德坤强调：“我们的末日管理不是凭空而来的，我们时时刻刻有一种危机感。”可以说，具有高度的恐惧感和危机感，进而超前思考，超前决策，这正是成功的企业经营者最可贵和高人一筹之处，也是他们能够创
造辉煌业绩的重要原因。
（3）智者生存
商战中的智者具有一些共同的主要特点：预见力强，具有战略眼光 经营奇才王永庆在50年代初世界塑料工业处于发展初期的时候，他凭借其非凡的预见力，看出了发展塑料工业的远大前景，果敢举债67万美元筹建塑料厂，迈出了成功的第一步。目前他的台塑公司早已成为一家跨国大企业，王永庆也成为全球
有名的华人大富豪。比 尔•盖茨在计算机硬件迅速发展的时候，预 见到软件业将兴起，从 而全力以赴地投入到开发软件的新领域，使其终成为软件业的霸主。迈 克•戴尔则是较早地感悟到网上销售的潜在商机，率先开拓和实施了网络在线销售，使产品市场占有率迅速上升。90年代初，联想集团总裁柳传志面对股票市场、房地产业、证券市场发展一浪高过一浪的形势，没有采纳进行多产业、全方位投资的建议，作出了立足主业，做大主业的战略选择。几年后，当许多大公司被房地产和证券市场套牢时，联想仍然保持了较快的发展速度，并成为中国电脑行业的第一品牌。
（4）勇者生存
勇于创新，具有过人胆识 创新是企业的灵魂，是 企业生命力之所在。可以说，优秀企业与后进企业的差距，就在于创新能力的差距。日本的索尼公司刚起家时，仅有20名员工、500美元资金，但创始人井深大和盛田昭夫从一开始就立志于“率领时代新潮流”，不断追求创新。在别的企业都达不上普通电器时，索尼公司就独家生产出日本第一台录音机；在晶体管刚刚诞生时，索尼迅速推出应用晶体管的袖珍收音机„„它平均每年推出上千种新产品，经过几十年的不懈努力，终于缔造了一个“电器帝国”。
（5）擅长管理，具有领导才能
美国通用电气公司董事长兼首席执行官杰克•韦尔奇把一半时间花在人事上，他最喜欢用便条式的交流方式与职工沟通。他经常亲手写便条给职工，在500人的圈子中发送，亲自写好后放入信封里。这些便条中的话语亲切并发自内心，蕴含着一种感情、一种力量，职工接到后往往如获至宝，极大地鼓励和激发了员工的工作热情。也许这就是为什么在全球100多个国家、26.7 万名通用的员工能够努力为公司作出贡献的原因之一吧。
（6）守信者生存
恪守信用，具有人格魅力 韩国现代集团创始人郑周永把“信用就是财产，有信用就有一切”作为自己的座右铭，他认为“一个企业、一个人、事业受挫，可以爬起来再干，还有复兴的机会；而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远翻不了身了。”1953年他承包了一座大桥的修建工程，由于遇到特大的洪水灾害，加之战时物价上涨，开工不到两年，工程费总额比签约时高出了4倍，使他亏损了
近7000万元。这时，有人好心地劝他赶紧停止施工，减少损失。但他觉得金钱损失事小，维护信誉事大。于是变卖了所有家产，担负起了巨额亏损，终于在1995年年底将大桥保质保量地按时交付使用。这一工程虽然使郑周永吃了大亏，以致濒临破产，但却因此树起了恪守信用的形象。这就为他奠定了成功的基础，使现代集团得以逐步发展为世界著名的企业集团。
“强化质量管理理念，树立质量危机意识”，科学决策，和谐发展，一个企业必将以良性健康的发展态势，跨步走向明天的辉煌。
第三篇：质量检测管理水利工程论文
1．水利工程质量检测管理存在的问题
1．1施工单位质量自检水平低
目前水利工程质量检测普遍存在施工单位质量检测制度、手段与设施不完善、不全面的问题。很多水利工程过于依赖监理部门，将施工单位的质量自检工作转嫁到监理工程师身上，这不但增加了监理工程师的工作负担，也提高了质量监督管理的困难。另外，在一些施工单位缺乏质量检测意识，在质量检测方面投入较少，大多检测机构、检测环境较差，检测设备陈旧老化，检测水平往往无法适应现代水利工程技术发展的需要。
1．2现场取样工作缺乏监管力度
通常在水利工程中，对建设工程、建筑构件、建筑材料及制品拥有法定检测资格的检测单位，应该是经过计量认证的质量检测机构。单位内部的试验室，作为单位内部的质量控制机构，通常需要承担着单位承建工程质量的检测工作。目前部分施工单位为了省事或节省成本，容易在现场取样时，对试样弄虚作假。这就造成了现场取样虽然合格，但工程的实际质量却不合格的现象。这种检测监督方面的缺陷，失去了质量检测工作应有的作用，使现场取样检测形同虚设。
1．3从业人员少，专业水平低
从目前的情况来看，水利工程中真正拥有质量检测资格的人员较少，其中拥有工程师以及以上职称的人员更少。这就形成了目前很多检测单位缺乏检测人员，检测执行能力较低的现象。另外，由于部分单位对检测岗位不够重视，检测人员的待遇较低，岗位的流动性就较大，很多单位都会聘用一些刚参加工作不久的毕业生，这些人员虽然理论知识水平较高，但实际工作能力不足，在检测过程中往往缺乏经验，容易出现各类失误。
2．水利工程质量检测管理完善对策
2．1严格规范市场，提高行业自律能力
为了提高水利工程质量检测管理能力，规范水利工程质量检测行为，保障水利工程整体质量。我国已经相继出台了一系列的质量检测管理办法及规定，但仍然存在检测市场不规范的问题。因此，各地区应该结合本地实际情况，尽快在原有基础上，出台一些实施细则，并建立健全相关的制度体系，以加强对水利工程质量检测的监督与管理。进一步培育和规范水利工程质量检测市场的行为，强化行业的自律能力。另外，还应该建立起严格的市场准入机制，对进入水利检测市场的检测机构进行资质审查与信用评价，对出具虚假检测数据、检测报告的机构进行严格查处。
2．2加强人才培养，提高从业人员素质
相关部门应该积极组织与开展检测人员的培训工作，不断提升从业人员的整体素质与业务水平。由于水利工程质量检测工作大多是野外作业，工作条件较为艰苦，且常常在有害或危险的环境中工作，很难留住人才，岗位流动性较大。因此，应该尽量提高检测从业人员的工作待遇，从各方面保障检测人员的工作与生活，为检测行业留住人才。另外，还应该加强对检测人员的职业道德培养，对检测人员落实严格的考核及责任保障制度，对存在弄虚作假、编造检测数据的行为进行严格查处。
2．3完善硬件条件，提高检测能力
不断加大检测管理的投入力度，对陈旧、老化的检测设备进行及时更换，积极引进先进的检测仪器;加大水利工程施工现场的实验室建设，保证检测设备能够满足水利工程建设项目检测的配置要求;定期对实验检测仪器进行检查和测试，保证检测仪器的精确性和有效性;不断改善质量检测的作业环境，提高检测人员的检测能力，提升检测机构的竞争能力，以适应不断发展的检测市场需求。另外，相关部门，也应该积极监督和引导检测机构加强自身建设，实施独立管理机制，从根本上转变工程质量检测的不良现象，以适应水利工程建设市场需求。
第四篇：票据鉴别常用检测光源详解及组合光源运用
票据鉴别常用检测光源详解及组合光源运用
市面上主流的票据防伪鉴定设备主要为第二代票据鉴别仪，这类鉴别仪的主要特点是通过观察票据在白光、红外、紫外灯光下的反应，结合人工经验来确定票的真假。这有点像中医的把脉，需要依靠经验丰富的老医师来确诊，而且即使是老医师也有可能因情绪、经验、记忆能力等因素造成错诊。
那么，在没有第三代智能鉴别仪的情况下，如何利用各种光源有效的鉴定票据的真假呢？
1、伪造票检测：
因为伪造票是对纸张材质、防伪设计和印刷油墨这三个环节都进行造假，因此需要用到所有光源检测。
上白光：放大后检查暗记、微缩文字部分
下白光：检测水印、安全线“PJ”文字
侧白光：检测水印和流水号的凸印效果
上紫光：检测行徽、水线、团花、图案、无色荧光纤维的荧光效果
下紫光：检测无色荧光纤维的变色效果
上红外：检测行徽、票号、红水线、双色底纹的红外隐形效果
测红外：与侧白光类似，检测凸印效果
2、变造票据检测：
因为变造票是在真票上通过挖补、刮擦、涂改等手段变造到与真票一致，因此一定会修改大小写金额，汇票还会修改流水号。因此主要对这三个地方做组合光源检测。
主要光源：
下白光：对于挖补变造票非常有效，能快速看出挖补之后用胶水粘上的部位。
上紫光：能看到变造过程中对团花、图案荧光油墨的破坏效果
测红外：还原纸张本质，能快速找到纸张被刮擦、割裂的痕迹
上红外：能快速识别双色底纹被破坏的痕迹以及涂改痕迹
3、真假荧光纤维丝检测：
植入银行票据的荧光纤维丝与用于其他防伪纸质上的荧光纤维丝不同，除了具有荧光下呈现红蓝两色的特性外，还具备变色特性，这才是荧光纤维丝真正的防伪能力所在。因此检测纤维丝一定要检测变色的特性，而不是只看见颜色。
纤维丝的检测用到上紫光和下紫光，而且必须定位在一根纤维丝上时做上下紫光的交替切换，才可看见它的变色特性。
第五篇：论文检测
西南交通大学图书馆关于研究生学位论文检测工作办法
（试 行）
根据《西南交通大学关于在学位论文工作中加强学术规范管理的暂行规定》的有关规定和要求，图书馆负责学位论文检测的组织实施。图书馆使用的“学位论文学术不端行为检测系统”是以《中国学术文献网络出版总库》（包括期刊、学位论文、报纸、会议论文、专利）为全文比对数据库，以“总文字复制比”为检测指标。具体工作流程如下：
一、检测时间、地点
时间：周一至周五：上午9:00—11:00；下午2:30—4:30（周四下午除外）地点：九里校区图书馆303、304室
联系电话：87600537
联系人：陈老师、何老师
二、检测范围与论文格式要求
研究生在学位论文送审前，应向图书馆提交送审学位论文的全文，学位论文文档为word格式的电子文档。
命名方式为：学号_姓名_标题.doc，如“20070300_张三_基于遗传算法的决策系统研究.doc”。
最终检测提供的word文档应与送审的学位论文内容一致，提交检测的论文不再进行编辑处理，直接打包导入检测系统进行检测。
三、送审学位论文检测
1.申请人填写《西南交通大学研究生学位论文检测申请表》（下载地址：http://202.115.72.8/libsite/zyxz/yjsxsbdjcb.doc），请将学位论文电子文档发到图书馆专用论文检测邮箱mailto:xueshujiance@163.comn，发送邮件时请注明“论文题目、作者、硕（博）士、所在院系、年级、专业、导师”等关键信息（不接受自带U盘），本人持申请表和有效证件办理检测手续。（注：待学位论文检测管理系统完善后，申请人须在该系统中提交申请表及论文信息。系统上线时间将另行通知。）
2.图书馆对提交的学位论文进行检测，在一周内出具《检测报告单》的纸质文本（加盖“西南交通大学图书馆信息服务部”专用章）。
3.申请者本人持有效证件（学生证、身份证）领取检测结果。
四、收费与检测管理
1、根据学校相关规定，论文检测在学校补贴的基础上，将收取一定费用，收费标准：首次检测30元/篇.次，再次检测100元/篇.次。
2、图书馆负责学位论文的登记、检测、保密等工作，未经过检测申请人同意，第三方不得查阅检测结果。
图 书 馆
二○一○年十一月六日
附录一 《西南交通大学研究生学位论文学术不端行为检测表》
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