第一篇：4.7安全紧急会（周）
2017 年事故简要情况及初步原因分析：
1、2017 年 3 月 1 日中午 12:15 左右，由七建集团总承包的漕河泾南桥园区“先租后售”公共租赁住房项目一期工程，劳务分包单位杭州班王建筑劳务有限公司架子工班员工李木方（男，62 岁，重庆万州人）在 19 号楼 12 层南侧东端外脚手架上传递钢管时，从脚手架外侧坠落。坠落过程中打穿了设置在 10 层的脚手架外挑平网，直至地面（坠落高度约 33 米）。经 120 到现场确认已死亡。
原因及教训：
①劳务分包单位违规使用超龄的劳务工人；项目总承包单位未能掌握具体作业人员情况，对现场管理失控。
②现场搭设脚手架施工过程违反操作规程及方案要求，未及时设置防护栏杆，作业人员未按要求正确佩戴个人劳防用品，导致事故发生。
2、2017 年 3 月 28 日下午 14:50 左右，由基础集团总承包的浦东机场三期扩建工程捷运系统土建工程，劳务分包单位上海春川建筑劳务有限公司现场作业人员胡居风（男，46 岁）在 T4 预留站施工现场 2 区场地上无证驾驶叉车拖运钢筋。在运输过程中，经过 2 区一下坡处转弯，由于此路段路面高低不平，使得叉车受到几方面的因素失去平衡发生侧翻，导致作业人员胡居风被侧翻的叉车压在身上。经120 到现场确认已死亡。
原因及教训：
①现场作业人员胡居风违章作业，无证驾驶特种设备，导致叉车侧翻，造成安全事故。
②项目部对作业人员安全教育力度不够，作业人员自我保护和防范意识不足。
③项目部对施工现场安全动态监督不到位。
3、2017 年 4 月 2 日早上 5:50 左右，由集团总承包，机施集团承担桩基施工专业分包的和辉光电第六代 AMOLED 显示项目的 3#地块，劳务单位上海力民建筑劳务有限公司的 4 名员工对 8#桩机进行打桩前的准备工作。普工骆礼刚（男，44 岁）在对桩位定位复查时，其上方约 2 米高处的桩锤（重 15T 左右）突然落下，击中骆礼刚后背。现场人员将其救出，但因伤势过重，经 120 到现场确认已死亡。
原因及教训：
①作业人员骆礼刚违反操作规程，擅自到桩锤下方进行准备工作，导致安全事故发生。
②项目部对桩机设备日常维护保养不到位，导致失控桩锤落下。
③项目部对现场施工动态情况不掌握，缺少现场监管。
4、2017 年 4 月 3 日下午 16 时左右，由七建集团总承包的江苏盐城市射阳县第三中学工程，劳务分包单位上海鸣明建筑劳务分包有限公司作业人员开始对报告厅北侧 19.95M 屋面层混凝土进行浇筑。平台上一共有 7 名工人在浇筑混凝土，平台下有 1 名工人在看模。20点 20 分左右，4 名工人离开平台去处理混凝土运输车里多出来的混凝土，平台上还留下 3 名工人平仓收头。20:30 左右，正在浇筑混凝土的屋面模架平台发生坍塌，造成平台上 3 名工人（史正贵，男，51岁；陈昌波，男，42 岁；王正和，男，52 岁）坠落，平台下 1 名看模工人（朱贵传，男，41 岁）被掩埋。经现场救援，当天将史正贵、陈昌波、王正和 3 人救出送医。其中史正贵经抢救无效死亡。次日上午 9 时左右，看模工人朱贵传被救出，经送医抢救无效死亡。
原因及教训：
①项目部施工组织安排不合理，在屋面层混凝土收头补方过程中，一次性将补方混凝土都卸在平台上，造成局部堆料过高，未能及时平仓，致使平台局部堆载超限，排架失稳垮塌。
②施工作业人员缺乏安全意识，未按照施工工艺要求及安全操作规程要求及时平仓，导致事故发生。
③项目部安全责任意识不强，对施工现场巡查监管不到位，未能及时发现现场存在的隐患并对其及时采取针对性的措施。
5、2017 年 4 月 4 日晚 19:30 左右，由四建集团承建的上海大学三期项目法学院客梯井发生一起高处坠落事故。上海闵行凯柯木业公司木地板送货人员郑某（60 岁）从已安装好客梯的 6 层门口坠落至 2层客梯桥箱顶部，坠落高度 15 米，经抢救无效于 4 月 5 日上午 9:30死亡。
原因及教训：
①业主直接发包客梯安装单位上海沪立公司操作工朱某擅自于当晚 18：30 开始操作未经检测的客梯装运货物，人为使客梯门联动装置短接失效。
②搬运工郑某等人强行顶住客梯门，导致人员坠落。
今年安全事故 反映 出 的问题 ：9(9 个方面))
㈠
现场各岗位管理人员安全责任意识不强，对规范标准、集团要求学习领会不透，贯彻实施打折扣；对各项制度要求执行力较差
工程公司一级是落实安全生产责任制、落实实施规范标准、上级要求的关键，需要对上级要求进行学习理解，而后分解落实到项目上去具体实施。但往往都是将文件要求转发下去就完事，造成项目部对上级要求的理解发生偏差，执行不到位。
㈡
现场施组方案缺乏针对性和可操作性，未能有效指导现场施
工 ；现场施工未严格按照施组方案要求进行实施
1、现场施工方案编制较粗，或有缺项，缺乏可操作性，未能有效指导现场施工。
2、方案编制中存在复制黏贴的现象，照搬照抄其他项目的施工方案，对施工现场作业内容针对性不强。
3、现场工况变化，方案未及时跟上，就已落实安排现场施工。
4、施工组织设计、安全专项方案、各相关职能部门审核会签不看内容，只管签字。
5、危险性较大的分部分项工程未严格按照方案进行过程验收，验收形成走过场。
㈢
准备工作不充分，没有全局观念，对现场劳动力、材料、设备等 各类资源 的组织安排调配不合理，没有形成合理搭接； 材料、设备未通过准入制进入现场
1、对现场各阶段所需分包队伍、材料、设备的要求不明确，资源调配不合理。
2、没有合理安排各分部分项工程的组织搭接，没有预先策划构想，需要时临时仓促上阵，方案不具备，分包单位、材料、设备都是临时拉来的。
3、现场使用的材料、设备等未通过准入制度进入现场，导致进场的材料、设备不符合安全使用要求，又没有人在现场进行有效管控，进行合理分类使用，导致现场失控。
㈣
现场分部分项工程安全技术交底缺乏针对性，交底形式化，反映了现场管理人员的责任心不强
1、现场分部分项工程安全技术交底不具体，套用具体工种的操作规程，缺少具体施工的实际要求，指导性不强，对相关重点、难点
缺少针对性交底内容。
2、交底工作形式化，一般由施工员对作业班组进行简单交底，具体的现场特点、重点危险源、注意事项都未讲清楚，交底签字由班组长代签。
3、重大危险源施工分部分项工程安全技术交底，项目经理、技术、安全、施工等条线管理人员未能全部参与交底工作，未能按照集团要求到现场施工点进行实地交底。
㈤
项目部现场作业部位监管缺失，管理人员到现场进行巡查监控工作不到位，作业点部位缺少有效监管，未能及时发现现场存在的安全隐患
现场施工作业点缺少管理人员的巡查指导，放任分包作业人员自行施工，对现场的安全生产和文明施工工作失控。现场监护人员形同虚设，起不到提醒和制止违章的效果。
㈥
总承包协调控制能力不强；对分包控制不严，分包单位未能严格按照现场方案、交底要求执行，对集团标准要求执行力较差
1、现场总承包管理协调控制力不强，平时现场施工过程中，对分包单位的现场作业管控不到位，技术、质量、安全、文明施工要求得不到有效落实。
2、对同一作业区域内存在多家单位配合施工的现象，项目总包部未能有效实施安全生产工作的统一协调和管理，总集成、总协调工作不到位，现场比较混乱。
㈦
现场具体应急措施不到位，突发事件处置不当
虽然现场有各类应急预案和处置方案，但实用性差。
1、应急预案形式内容太多，碰到事情后，现场具体实施人员理解领会有难度。
2、预案普遍缺少现场各岗位的具体应急工作内容，造成的结果是事件发生后，现场管理人员不知道自己要做什么，还要由项目经理统一分配任务，没能在第一时间有效运转起来（包括子集团、工程公司的情况也一样）。
㈧
事故后应对工作不及时，举一反三措施未落实
事故后上报不及时。事故后应急预案未启动，善后工作、配合调查工作未及时做好准备。
某些单位在发生事故后，就事论事处理完毕就结束，未能根据举一反三的要求，进行总结经验，宣传教育，及时查找自身的管理问题，及时对内部与事故相类似的隐患进行整改。事故原因分析不透，事故责任者处理不到位、不及时。之后还会发生相同的管理不到位问题引发的安全事故。
引发事故的源头还是集中在方案编制、交底、现场设施问题、巡查监控等管理方面。要把事故原因真正分析清楚，对相关人员起到教育作用。
㈨
文明施工管理标准差，无长效管理意识，文明工地评比搞突击
某些单位申报文明工地的项目平时安全生产、文明施工管理水平很差，直到评比前期才开始突击进行现场整理。评比结束又开始乱哄哄，材料堆放、道路保洁、施工落手清、产品保护等工作毫无章法，毫无长效管理意识。
安全：
第二篇：安全生产紧急会主持词
全县安全紧急会议主持词
2010年8月3日
同志们：
针对我县当前安全生产事故频发的现状，为了深刻剖析存在的问题，安排部署下步安全生产工作，尽快扭转我县安全生产的被动局面，县政府决定今天召开这次全县安全生产紧急视频会。参加今天会议的有县安委会成员单位主要负责同志，各乡镇乡镇长、政法委书记、分管领导、相关站所负责人，县安监局股级以上干部，各煤矿负责人。今天的会议有五项议程：一是县人民政府副县长就煤矿安全监管作重要讲话；二是县委常委、县人民政府常务副县长就全县安全工作作重要讲话。
下面进行会议第一项：县人民政府副县长就煤矿安全监管作重要讲话。
下面进行会议第二项：县委常委、县人民政府常务副县长就全县安全工作作重要讲话。
刚才，县长、县长分别就全县安全工作和煤矿安全监管作了重要强调。希望与会同志结合各自实际，按照会议要求，切实抓好贯彻落实。下面我就会议精神贯彻落实问题再强调几点：
一、迅速传达会议精神。会后，各乡镇、各部门要迅速组织全体干部职工召开专门会议，传达会议精神，进一步统一思想，形成共识，不断增强做好安全工作责
任感和紧迫感。
二、要全力狠抓落实。各乡镇、各部门以及各企事业单位要进一步明确工作任务，层层落实责任，调派精兵强将，按照会议要求，对照各自职责，相互协作，互相配合，全力以赴把各项安全生产工作落到实处。
三、要切实加强领导。各乡镇、各部门要切实加强对安全工作的组织领导，建立一级抓一级，一级带一级，层层抓落实的工作责任制。要转变作风，勤于督查，严格考核，奖罚兑现。特别是各级党政一把手要经常深入基层，深入一线，认真解决各种具体困难和问题，努力推动全县安全生产工作上水平、上台阶。
第三篇：安全生产紧急会主持词(精)
全县安全紧急会议主持词 2010年 8月 3日 同志们: 针对我县当前安全生产事故频发的现状,为了深刻剖析 存在的问题,安排部署下步安全生产工作,尽快扭转我县安 全生产的被动局面,县政府决定今天召开这次全县安全生产 紧急视频会。参加今天会议的有县安委会成员单位主要负责 同志,各乡镇乡镇长、政法委书记、分管领导、相关站所负 责人,县安监局股级以上干部,各煤矿负责人。今天的会议 有五项议程:一是县人民政府副县长 就煤矿安全监管作 重要讲话;二是县委常委、县人民政府常务副县长 就全 县安全工作作重要讲话。
下面进行会议第一项:县人民政府副县长 就煤矿安 全监管作重要讲话。下面进行会议第二项:县委常委、县人民政府常务副县 长 就全县安全工作作重要讲话。
刚才, 县长、县长分别就全县安全工作和煤矿安 全监管作了重要强调。希望与会同志结合各自实际,按照会 议要求,切实抓好贯彻落实。下面我就会议精神贯彻落实问 题再强调几点:
一、迅速传达会议精神。会后,各乡镇、各 部门要迅速组织全体干部职工召开专门会议,传达会议精 神,进一步统一思想,形成共识,不断增强做好安全工作责
任感和紧迫感。
二、要全力狠抓落实。各乡镇、各部门以及 各企事业单位要进一步明确工作任务,层层落实责任,调派 精兵强将,按照会议要求,对照各自职责,相互协作,互相 配合,全力以赴把各项安全生产工作落到实处。
三、要切实 加强领导。各乡镇、各部门要切实加强对安全工作的组织领 导,建立一级抓一级,一级带一级,层层抓落实的工作责任 制。要转变作风,勤于督查,严格考核,奖罚兑现。特别是 各级党政一把手要经常深入基层,深入一线,认真解决各种 具体困难和问题,努力推动全县安全生产工作上水平、上台 阶。
第四篇：知安全风险 会紧急避险 演讲稿
知安全风险 会紧急避险 演讲稿
一个人的一生像一场彩色电影，其中虽不缺感动与真挚的精彩片段，让我们感叹人性的美好，可仍少不了意外事故这大反派的缠身。我曾看到过一组数据：中国每年因意外事故而死亡的人数高达百万！因车祸而丧失生命的人就已经占据了十万人左右！多么令人触目惊的数字啊！这代表什么？这代表国人们的安全意识太差了！
那么怎么样才能使这些意外消失得无影无踪呢？接下来，就让我们从这些问题的根本处来讲。
一．红灯停，绿灯行
“红灯停，绿灯行。”这句话想必大家是耳熟能详，这句从幼儿园就开始学起的小短语实际上蕴含着一个道理，这个道理看似简单，可真正做到的人却寥寥无几。不错！这就是——遵守交通规则！曾经有一件发生在我自身身上的事，使我更加坚信这个道理： 一天放学，我乘坐公交汽车回家，刚下车走到人行道上，一辆风驰电掣的摩托就迎面而来。只听见“砰”的一声，我被那辆摩托撞倒在地。庆幸的是，它只是撞到了我的小屁股。那位肇事司机良心未泯，连忙把我扶起来，满脸堆笑地询问我伤势，见我没啥事，就仓皇地骑着摩托逃跑了。
是啊！这就是人们口口声声说的安全意识强、法律意识强！在人行道面前肆无忌惮，为所欲为，全然不顾交通规则的存在！全然不顾交警的感受！交通规则真的有这么难以执行吗？以至于如此之多的人违反它、挑衅他。
二．溺水身亡心胆寒
前不久，正值盛夏，许多人都喜欢去游泳馆游泳，可他们不知道，每天有多少人死于溺水啊！一百五十余人！其中一半是无知的少年！溺水似乎相知魔鬼，吞噬了千千万万人鲜活的生命。难道溺水真的无法挽回了吗？如果你这么想的话，那就大错特错了！溺水并非无法拯救，只要你做好防溺水的工作，这只拦路虎就会想你屈服。
该怎么预防溺水呢？首先，我们不能去不知深浅的不明海域游泳，只能在家长陪同的情况下在游泳馆游泳。就算有人溺水了，不要惊慌，也不要只为了逞匹夫之勇而下去救溺水者，应该沉着冷静地向溺水者抛些长树枝并且立马呼喊大人过来帮忙，救上岸后必须马上把溺水者胃里面残留的河水挤压出来，最后运用心肺复苏术救醒溺水者。
人的一生像一艘飘在海上的小木舟，应该随时准备好抵御海浪的扑击！
第五篇：逢春煤矿召开安全特别紧急会
逢春煤矿召开安全特别紧急会
8月7日，逢春煤矿召开安全特别紧急会，制定九项强有力的措施。
一是各头面或作业点，凡上级单位检查隐患（责任区域）不得超过2条，否则，每超1条考核队长、党支部书记各50元，副职按系数执行。
二是各头面或作业点，上级检查隐患（责任区域）超过8条，队长、党支部书记免职，免职后在原单位从事操作岗工作。
三是安瓦队每月查处“三违”不得少于5件,否则，每少1件考核队长、党支部书记各200元（副职按系数执行）、扣安瓦员安瓦津贴10%。
四是管理人员差“三违”和下井天数的，按规定加倍处罚。
五是作业头面或作业点发生骨折伤，停产1个小班；连续发生受伤事故，事故队停产整顿1个班；发生重伤事故，全队停产整顿1天；凡因安全事故责令停产的，不减扣生产计划。
六是文明生产差，考核队长、党支部书记各200元/次，副职按系数执行。
七是安全隐患必须无条件整改，决不允许打折扣和讲条件。凡未按期整改的，一律按终审处理；连续终审的，由安全副矿长对队长、党支部书记进行诫勉谈话。
八是凡负有事故现场直接责任的队干，一律免职，且1年内不得从事管理工作。
九是凡是安全工作履职不力的管理者，一律免职。
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