销售部经理岗位职责（集锦8篇）

篇1：销售部经理岗位职责

1、严格服从销售部和总部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向销售部负责;

2、严格遵守总部的各项管理制度，认真行使总部给予的管理权力，杜绝一切越权事件的发生;

3、做好销售假管理工作。开拓销售思路，扩大业务渠道。严格遵守总部的销售价格政策和计划和指令，在总给予的价格权限范围内，力争扩大销售市场占有份额，增加公司收入，提高经营利润;

4、抓好人事管理工作。慎重的用好总部赋予的人事管理权力，认真行使分店管理任免建议权，普通员工的奖惩和调任决定权;负责做好员工和分店主管的考察和考评工作;定期组织分店主管总结评比会议;及时传达总部有关工作精神;做好认真深入细致的制度管理教育工作，提高全体员工的工作积极性和自觉性;;

5、严格把好财务关。认真履行对总部的义务，承担责任。执行总部财务管理制度和财务工作计划指令，决不超越总部所规定的财务管理权限;严格控制费用支出，杜绝不合理的费用发生;逐渐推行成本核算管理，做好财务管理的基础工作，定期组织清仓盘点，做到账账、账物、账据、账卡、账款、账表六相符。

6、负责抓好上海总仓库的管理工作。定期检查仓库物资的保存和管理工作，协调各分店与仓库之间的协作和配合工作;

7、负责本区域产品的售后服务及维修管理工作。认真执行客户接待制度和做好投诉事件物处理工作，抓好客户档案资料管理工作，提高维修工的上门服务工作质量和维修技术水平;

8、定期编制进货计划表，合理安排进货计划和销售计划，经常及时的与总部有关部门联系，确保各销售网点供货需求;并保持仓库合理库存。

9、确保总部资金的安全，严格按规定办理现金的收付和保管。切用现金支付和开支，需按总部下达的总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金规经理签字方可支付;严格执行总部备用金管理制度，杜绝用货款抵扣备用金现象的发生。

10、负责下属各部门维修材料领用和消耗英文版管理工作。负责本区域低值易耗品定期盘点核对。

11、负责上海区域内的财务核算和内容经济责任制的核算及考核工作。定期编制财务报表，定期进行销售活动分析，找出销售过程中产生的问题，及时向总部提出改进意见;

12、负责做好市场信息的汇总整理工作。定期向总部提交市场信息和行情分析报告;

13、负责及时编制年季月度销售统计报表和货物进销存统计报表，做好销售统计管理基础工作，建立健全各种销售统计原始记录和统计台账;

14、根据顾客要什么买什么的原则，负责及时迅速地掌握分店要货动态，合理地组织协调商品配送工作;

15、认真做好员工的后勤服务工作。关心员工生活，定期组织员工有益的业余活动，提高企业的凝聚力;

16、受总部委托，负责分管上海区域内各销售网点以及上海总仓库和售后服务部的人事、财务和销售过程中的一切管理工作。

篇2：销售部经理岗位职责

1、制定年度销售计划，报批落实全年任务的合理分解;

2、检查、监督和授权所有的交易和订单，以确保完成毛利目标;

3、根据市场销售的不同情况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，保证公司的经营业绩;

4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;

5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;

6、每月制定销售分析报告

7、制定销售顾问人员名额需求计划

8、监督和衡量部门人员的工作效率，并定期进行绩效评估

9、建立和维护员工培训，发展和激励的制度

10、负责每日展厅的展车5S管理

11、负责每日展厅销售顾问的站位排班

12、负责每日巡展的排班

13、督促销售顾问按照接待客户的工作流程接待客户

14、协助销售交车、取款工作

15、汇总每天销售顾问的三表卡

16、确保展厅的销售任务、销售毛利以及附加产值的完成

篇3：销售部经理岗位职责

1.分析酒店市场经营环境，安排市场调研。

2.分析客源市场，选择目标市场，进行市场定位。

3.根据酒店经营目标和市场动态制定销售目标和销售计划。

4.根据宾客的潜在需要，细分市场，确定本酒店的价格政策。

5.负责本部门全盘业务的计划和实施。

6.建立销售渠道和销售网络。

7.密切联系客户，了解客户的意向和需要，分析销售动态，根据市场变化提出改进方案。

8.督导酒店对内、对外的各项公关、广告宣传活动，并做出酒店的营销活动、广告宣传活动及公关活动的预算。

9.负责协调与其他部门的关系。

10.负责组织实施本部们员工的培训工作，提高员工的业务素质。合理使用和安排销售人员，调动员工积极性。

11.保持同上级旅游管理部门、政府机关、新闻单位、各旅行社的联系，同客户建立长期、良好的关系。

12.出席酒店经理会议并定期组织好部门会议。

13.代表酒店参加与经营有关的各种会议、展览。

14.完成上级委派的其它工作事项。

篇4：公司销售部经理的基本岗位职责

1.对公司产品的宣传及行业需求的引导;

2.市场需求的挖掘，并提出初步需求结合公司汇总明确其需求方案，并实现销售，并完成公司制定业绩;

3.对整个实施的把控，督促和协调实施人员的实施项目，并处理后相关关系，落实项目验收、回款等工作，便于后期项目延续;

4.配合公司整体项目的运作;

5.做好公司临时分派的其他工作。

篇5：公司销售部经理的基本岗位职责

1、负责新市场开发,重点客户和重点项目攻关和管理;

2、负责与客户签订订单和销售合同，督促合同正常如期履行，做好后续销售服务工作;

3、深入客户现场,收集一线市场行业信息和用户意见，为公司决策提供依据.

4、有一定资源整合能力,有效整合厂家,客户和公司内外部资源.

5、团队合作意识和能力强，除自身很好完成目标外，能很好融入团队，协助其他同事有效开展工作;

6、完成公司和上级领导交办的其他任务。

篇6：房地产公司销售部经理的主要岗位职责

岗位职责

1、负责组建房地产销售团队，对选定团人进行上岗培训、考核;

2、负责项目案场的销售管理、项目价值、销售技巧培训、销售气氛管理及营造;

3、负责项目的内场及外场的客户盘点与分析，负责货量盘点、制定项目的日报、周报、月报;

4、负责带领销售团队、策划制定销售目标、完成销售业绩;

5、负责管理项目外展场及外围渠道的管理与统筹;

5、负责市场分析、关注竞品项目营销动态分析;

任职资格

1、房地产销售岗位从业5年以上，销售经理岗位2年以上;

2、在广东省范围内从事案场销售经理有二个项目以上的经验;

3、全日制大专以上学历;

4、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与执行能力。

篇7：房地产公司销售部经理的主要岗位职责

1.负责所属区域的销售团队日常管理;

2.跟进吉屋网精准购房客户数据，提供一对一线上房产咨询服务;

3.负责客户线下到达项目现场的接待，为客户讲解项目卖点及优惠详情;

4.定期踩盘，收集负责区域的市场信息，为客户匹配目标区域内的优质楼盘;

5.积极帮助客户解决购房问题，提供一站式管家购房服务，让房产交易更畅快。

篇8：房地产公司销售部经理的主要岗位职责

1、负责售楼处销售团队的组建与建设，创造良好的销售环境，树立良好的企业形象;

2、根据公司要求，负责销售现场日常管理工作及部门人才培育、团队建设等;充分调动销售现场各员工的工作积极性，营造部门内部团结协作、优质高效良好的工作氛围;

3、参与项目策划思路的确定，根据公司整体经营目标，参与制定销售计划;

4、根据公司制定的销售计划和任务，参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略)等;

5、负责对具体销售方案的实施和销售任务的分配及进程的管控工作;

6、把握房地产市场动态，对项目客群市场信息的收集和分析，为销售政策的编制提供依据;

7、主持召开销售日、周、月工作例会，编制销售周报表、月报表，提交总结分析意见对销售进行阶段性总结。