老年性痴呆减缓效果调查论文(最终5篇)

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第一篇:老年性痴呆减缓效果调查论文

1资料与方法

1.1一般资料

选择南昌市江纺社区2009年3月—201O年3月符合美国精神疾病诊断标准和统计手册(DSM—IV)中IVD诊断标准,临床评分分量表(CDR)评定为早、中期的AD患者80例,其中男58例,女22例,年龄6O~84岁。将患者随机分为试验组和对照组。试验组4O例,其中男28例,女l2例,年龄60~84岁,平均64.5岁;文化程度:文盲5例、小学l5例、初中1O例、高中以上l0例;合并高血压17例、糖尿病9例、高血脂8例、冠心病2例,合并2种以上病者4例。对照组4O例,其中男3O例,女1O例,年龄6O一82岁,平均63.5岁;文化程度:文盲6例、小学18例、初中8例、高中以上8例;合并高血压18例、糖尿病1O例、高血脂8例、冠心病1例,合并两种以上病者3例。两组患者性别、年龄、文化程度、伴随疾病、痴呆评定量表评定具有均衡性。

1.2方法

对照组仅给常规治疗指导,不施加干预措施。试验组在常规治疗指导基础上给予干预措施,主要干预内容:(1)以患者居住的社区为基础,建立由社区工作人员、医院神经专科医师、社区全科医师、护士、患者及家属共同组成的协作组,建立健康档案,制定规范的随访制度j。(2)坚持适当的体育锻炼,如散步、打太极拳、做保健体操等有利于大脑抑制功能的解除,提高中枢神经系统的活动水平,建议患者每天读书、看报、关心时事,获取信息的同时延缓脑部衰老。(3)组织患者多参加社会活动、多与人交往、加强交流、锻炼语言表达和思维能力。(4)多吃富含卵磷脂的食物,如动物肝脏、大豆、蛋黄等,多食碱性食物,如茄子、芹菜、蘑菇等,可补充抗氧化剂,清除自由基的保健品。(5)降血压、降血脂、控制血糖在正常范围,预防脑血管疾病的发生。(6)给予对症药物,如抗精神病药、镇静催眠药、抗组胺药。注意用药的不良反应。

1.3评定方法

依据简易智力状态检查量表(MMSE)和Blessed行为量表设计调查问卷并测量其相关指标。

1.4统计学方法

计量资料以(±s)表示,组间采用t检验,以P<0.05为差异有统计学意义。

2结果

实施社区医学干预1年后,试验组患者MMSE和Blessed行为量表评分均明显上升,与对照组比较,差异有统计学意义。

3讨论

AD是一种慢性渐进性的痴呆,以缓慢进展的智力减退为特征,最终导致无力进行日常活动和人格持续变化,若得不到及时干预治疗,患者生存期限会明显缩短。然而AD作为老年人重要精神问题并没有引起人们足够重视,多认为是老年人正常衰老所致,大多数患者及家属缺乏医学护理知识,在家庭中难以得到正规的、系统的康复治疗。随着我困经济快速发展,人民生活质量提高,人均寿命逐年延长,AD患病率逐年提高,随着医疗保险制度完善,社区卫生服务推广,使患者在社区可得到连续的、规范的、个体化的防治和康复。本研究观察到实施社区医学干预措施后,AD患者记忆、语言表达、定向力、认知、情感、抽象思维及人格等障碍可以得到较明显改善。MMSE及Blessed评分治疗后与对照组比较差异有统计学意义。既可优化卫生资源,降低治疗护理成本,减轻社会家庭经济负担,又可以以人为本,提供个体化的医疗服务,减少患者住院的孤独感,提高生存质量,达到减缓AD发展的目的。

第二篇:培训效果调查

四川久远新方向智能科技有限公司

培训效果调查表—职业化的职业人

学员姓名:09年9月14日

一、对此次培训的认识与评价

1.对本次培训的时间安排是否满意?()A太长B太短 C合适 建议:

2.您对教学内容的评价()A很好B一般C陈旧,缺乏新意 建议:

3.您对授课方式的评价()A很好B一般C较差 建议:

4.如下专题讲座对您的工作具有积极作用的顺序依次为(对以下选项进行排序)

A职业化的职业人

B企业价值与个人价值

C团队执行力

5.您认为4题所列3项专题讲座哪些讲授得比较好(可多选)()

二.意见和建议

6.您还想参加哪些方面的培训,希望获得哪些方面的知识和帮助?(可多选)

()

A职业心态 B职业规划C相关工作技能

D公司介绍E更多(手写添加)

————————————————————————————————

——

7.通过这次培训,您的心得体会是什么?计划将要怎么做?

8.其他方面的建议和意见:

第三篇:培训效果调查问卷

课程项目

学员姓名

培训方式

培训师

对老师的评价

老师敬业程度

□优

□良

□一般

□劣

授课水平

□优

□良

□一般

□劣

讲授方式

□十分生动

□生动

□一般

□不生动

联系实际

□联系紧密

□有些联系

□无联系

老师对学员的要求

□非常严格

□严格

□不严格

对教材(课件)的评价

教材适用性

□非常适用

□基本适用

□不适用

教材难度

□较难

□适中

□较简单

教材逻辑性

□合理

□适中

□不合理

对组织培训者的评价

培训内容

□优

□良

□一般

□劣

培训方式

□优

□良

□一般

□劣

培训时间

□太长

□适合□不足

培训设施

□优

□良

□一般

□劣

培训收获

□较大

□一般

□较少

□无

建议

第四篇:培训效果评估调查

新员工培训效果评估调查表

新员工岗前培训,是公司针对新进员工做的一项培训,为了让此项培训更具有针对性,特展开此次调查。请各位新员工,根据培训的课程及其自身的实际效果,对培训效果的问卷认真、如实地进行回答。人力资源部将根据培训效果调查表的反馈,合理调整培训内容,使得新员工培训能够获得最大的实际效益。

姓名:

1、你对新员工岗前培训的总体满意程度:

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

2、你对培训期间,人事资源部后勤安排的满意程度:

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

3、你认为此次培训课程的时间安排频率是否合适:

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

4、结合你的岗位,你认为新员工培训课程安排的合理程度:

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

5、你认为最有效的培训方式是什么,请从大到小依次排列:①集中授课②户外拓展③观摩学习④培训游戏

⑤案例分析(座谈研讨)⑥引导式自学(课题、报告)

6、你认为自己最需要的培训课程是:(可选3~5项)

□公司管理规章制度□企业管理知识□公司发展前景及产品介绍 □与岗位相关的专业技术知识□员工日常行为规范□员工职业道德 □企业文化□安全生产知识□职业生涯规划□礼仪与沟通技巧

7、你对授课老师的整体评价:

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

8、达到预期培训目标的程度:

□非常满意□比较满意□不太满意□非常不满意

9、你在本次培训中最大的收获是:

□了解了公司管理规章制度□了解了企业管理知识

□了解了公司发展前景及产品介绍□了解了安全生产知识

□学到了与岗位相关的专业技术知识□了解了企业文化

□知道了员工日常行为规范□知道了员工职业道德

□制订了自己职业生涯规划□掌握了礼仪与沟通技巧

□提高了爱岗敬业、艰苦创业、勤奋工作的积极性和创造性

□树立了正确的职业理念和良好的职业心态□感觉没什么收获

10、你认为本次培训课程有哪些地方需要改进:

□课程时间排配不合理

□课程内容排配不合理,相关知识不系统

□课程内容应切合实际,便于在工作中应用

□课程内容应深度适中,易于理解

第五篇:拓展训练效果调查问卷.

拓展训练效果调查问卷

大家好!我们为期一天的拓展训练已经结束,相信各位领导都有不同的体会。为了更好的了解大家的感受,也为了更好的总结本次培训的成果,特展开此次调查活动。问卷答案没有对错之分,只需根据您的切身感受如实填写即可。希望您能抽出一点时间协助完成这份调查问卷,您的意见对我们今后的工作改进很重要。谢谢合作!姓名:部门: 1.您认为本次拓展训练是一种: A郊游

B 团队合作训练 C 聚会

D 锻炼身体的途径 E 其他: 2.您以前是否参加过类似的拓展训练,对比本次活动,请选择: A本次活动组织较好 B 以前活动组织较好 C 一样 D 没有参加过

选择B的同事,可以简要写出以前活动较好的方面: 3.您认为本次拓展训练的组织情况:

A非常好 B 好 C 一般 D 比较差

4.您认为本次拓展是否增强了公司的凝聚力: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明: 5.您认为本次拓展是否增强了团队精神和整体意识: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明: 6.您认为本次拓展是否能帮助您改善和增强人际关系: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明:

7.您认为本次拓展中的小组游戏活动是否组织有序: A是 B 否

C 其他补充说明: 8.您认为通过本次拓展,是否达到了预期的效果: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明: 9.您认为通过本次拓展,是否发掘了自身潜能,增强了自信心: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明: 10.您认为通过本次拓展,是否磨练了战胜困难的意志: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明:

11.您认为在本次拓展小组游戏中,大家是否体现了互相关心,互助互乐的精神: A是

B 否 C 一点点 D 其他补充说明: 12.您认为通过本次拓展训练,是否更加信任周围的同事: A是 B 否 C 没有变化 D 其他补充说明: 13.您是否喜欢本次的培训拓展训练: A喜欢 B 不喜欢

C 一般,没有特别感受 D 其他补充说明: 14.您认为这是一次成功的拓展培训经历吗? A是 B 否 C 一般

D 其他补充说明: 15.您认为这次拓展训练中,最大的感受和收获是什么? 16.对公司团队建设或者文化建设其他方面的建议:

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