第一篇:区发展和改革局政风行风建设经验材料
近年来,按照区委和区政府的统一部署,我们以“树立行业新风、优化发展环境”为目标,围绕全区中心工作,坚持“政务公开、勤政为民”的原则和标本兼治、纠建并举的方针,在全局深入地开展了政风行风建设活动,全面创优发展环境,全力打造“发改新形象”,更好地依法维护和保障了人民群众的基本生活权益,进一步密切了党和政府与人民群众的联系,树立了发改部门良好的社会形象。主要做法:
一、加强领导,精心组织,真正把政风行风评议工作列入“一把手”工程
区发改局始终坚持“以民为本、行政为民”的工作理念,把党风廉政建设与效能建设活动等工作紧密结合,始终把如何促进全区经济社会更好更快发展当做“重头戏”,做到围绕中心,服务大局,统筹兼顾,合理安排,积极探索政风行风建设的好办法、好措施,切实解决群众反映强烈,社会反响大的热点问题,得到了社会各界和服务对象的好评。具体是:把抓班子、带队伍列入全局全年工作重要工作之一,主要领导亲自抓,分管领导各负其责,局内各科室通力合作,形成齐抓共管的良性工作机制和强大的工作合力。使全局政风行风建设工作取得了显著成效。
在实际工作中,我局成立了以局长为组长,其他局领导为副组长,各科室主要负责人为成员的政风行风建设工作领导小组,负责全局政风行风建设的统一指挥和组织协调。并确定各科室负责同志是本科室政风行风建设第一责任人,局班子成员分别与分管科室签订政风行风建设工作责任状,明确关键环节、关键岗位责任,不留死角,为全局政风行风建设提供了强有力的组织保证。
二、加强学习,提高认识,是确保政风行风建设的思想基础
全局始终把政风行风建设作为实践“三个代表”重要思想的具体措施,滤布作为“做好发展改革工作,带好干部队伍建设”的良好机遇,要求全体人员务必高度重视,切实增强紧迫感,扎实工作,务求实效。为贯彻好科学发展观和树立起社会主义荣辱观,坚持理论学习,先后学习了《公务员法》、《党章》、“八荣八耻”、《保持共产党员先进性的四个长效机制文件》、《科学发展观学习读本》和十七大会议精神等内容,通过学习理论文章,组织职工体会交流,使政风行风建设深入人心,为搞好全局政风行风建设打下了坚实的思想基础。
三、倾听民意,广纳群言,虚心听取群众的意见和建议
为了解和掌握群众对发改部门的意见和建议,局领导和有关科室坚持深入基层、深入群众,采取多种形式进行了深入细致的调查研究,征求有关政风行风方面的存在问题。局领导专门召开会议,对征集到的意见进行认真的分析研究。在梳理汇总的基础上,要求分管领导和有关科室拿出整改措施和办法;
对涉及全局的业务工作、法制建设等重大问题由有关科室拿出意见,然后将整改意见、措施提交局长办公会研究,能解决的问题要及时解决,需要深入调研的,形成专题报告,逐步解决。
四、加强管理,深化改革,全面提高行政工作效能
建设服务为先,行政高效的新型机关是我局机关建设的目标,为此,我们成立了局行政效能建设领导小组,进一步建立和完善了岗位责任制、首办负责制、行政领导问责制、限时办结制、服务承诺制等相关的规章制度。使全局政风行风建设有法可依,有章可循,为政风行风建设提供坚实的制度保证。
1、不断深化行政审批制度改革。目前区发改局依法实施的行政审批包括项目立项审批和物价审批两大方面。为做好审批工作,我们充分挖掘和发挥政务大厅(窗口)的作用和潜能,落实限时办结制,提高办结率。进一步明确了行政审批以及群众信访件、举报申诉事项的办结时间,理顺工作程序,提高审批速度,不折不扣地落实承诺的时限要求,使行政审批实现质的飞跃。
2、继续推行政务公开。按照区政府政务公开的要求,我局积极落实,进一步规范和完善政务公开的内容、程序、形式和监督保障措施,将职责范围、审批事项、办事依据、科室分工、办事时限、服务标准等可以公开的内容,以编写发放办事指南、服务手册、挂牌上墙、媒体公布、开设咨询电话、上网发布等多种形式向社会公开;
对行政许可项目、依据、条件、工业滤布程序、期限、收费等,全部在政务公开网上公布,同时,为把人民群众普遍关心、涉及人民群众切身利益的问题作为政务公开的重点内容,不断拓展政务公开的领域。
五、抓好党建,发挥党员模范带头作用,是促进政风行风建设的关键环节
1、是抓好党员思想政治教育。根据区机关工委党组2008年理论学习实施方案,我支部按照时间安排,分阶段、分步骤开展了主题理论学习活动。利用每周二、五下午组织全体党员和干部对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党党内监督条例(试行)》等内容进行学习,特别是根据区纪委“防治腐败和廉政体系建设”工作安排和区组织部开展的“双争”活动的实施方案的重要精神,全面开展党风廉政建设,从而进一步提高了全体党员的思想理论素质,自觉把好政风行风建设思想关。
2、加强和改进组织建设。建设“形成心往一处想,劲往一处使,团结协作、坚强有力的战斗集体”是今年我局党建工作的重要目标。通过认真落实各项制度,组织好党支部生活。坚持每月党日制度,支委会、党小组会和民主生活会制度。重点抓好民主生活会,在党员之间坚持抓好“一对一”谈心活动及批评与自我批评活动,鼓励全体党员结合工作实际,勇于开展自我剖析,不断提高思想认识,改进工作方式方法。全局人员的精神面貌焕然一新,支部内部凝聚力进一步加强,思想和工作各方面明显好转,为政风行风建设提供模范带头作用。
六、切实履行职责,解决群众关心问题,是政风行风建设的核心目标
让广大人民群众满意是政风行风建设的最终目的。我们始终把为群众排忧解难做为发改部门政风行风评议工作的出发点和落脚点。比如在物价工作方面,我们认真贯彻《物价法》,针对教育、医疗及社会热点收费开展了专项检查,对其他行政事业单位的收费行为进行年度审检,为稳定全区物价,规范价格和收费行为做了大量工作。
在价格监测工作中,我区主要对农业生产资料、农副产品、成品油三大类38个品种价格进行监测。在清费治乱方面,重点对多个单位进行审检,提出整改措施21项,较好地维护了人民群众的合法权益。
当然,我们的工作离党和政府的要求,离人民群众的期望还有很大的差距,我们决心努力改进,认真借鉴其它部门和单位先进经验,扎实抓好政风行风建设,实现政风行风建设和业务建设的双赢,推动发改事业的健康发展。
第二篇:滦南县发展改革局行风建设工作总结
滦南县发展改革局行风建设工作总结
(2005年12月13日)
2005年,我局按照县委县政府民主评议行风的总体要求,在县纪委县纠风办指导下,认真学习贯彻落实市委、市政府《关于进一步优化发展环境促进经济持续健康发展的若干规定》,以推进优质服务和高效办事为重点,全力支持全县项目建设为重点,扎实开展了行风建设活动,并取得明显成效。一年来,我局没有发生一起群众投诉事件,驻县行政服务中心窗口10次被评为红旗窗口、12人次被评为先进个人,获得项目单位赠送的锦旗3面、镜匾1块;通过走访和发放征求意见函反馈的情况看,我局的工作得到各项目单位一致好评,满意率为100%。
一、主要做法
1.加强领导,明确责任,确保行风建设扎实开展。年初,局党组把行风建设提到优化发展环境、促进经济发展的高度列入重要议事日程。4月15日县机关行风评议动员会后,局领导班子召开专题会议,研究部署行风建设工作。一是制定行风建设实施方案,明确工作目标、工作内容及保障措施;二是成立行风建设领导小组,负责各项工作的落实与督导;三是召开行风建设动员会,由局长朱宝安做动员讲话;四是对行风建设工作进行责任分解,明确到人,责任到岗。
2.公开承诺,社会监督,促进行风建设有效开展。4月底,局长在县电视台就作风建设、阳光审批、办事效率等内容进行了公开承诺。5月初,在县府政务公开栏公开了我局核准、备案事项的依据、条件、时限,同时向社会公布了投诉举报电话,自觉接受人民群众监督。
3.完善制度,规范行为,构建行风建设长效机制。行风建设的有效开展需要有一套规范、科学、完善的制度做保证。一年来,我局建立和完善了服务承诺、岗位责任、首问责任、限时办结、一次告知、绩效考评、监督反馈和失职追究等制度,形成了以制度管人管事的基本框架。
4.征求意见,自查整改,推进行风建设深入开展。7月份,我局围绕服务态度、服务质量、办事效率等内容,向45家服务对象发放了征求意见函,走访了15家重点服务对象上门征求意见,并结合工作实际开展了自查自纠。根据个别同志业务不熟、工作懒散等问题,领导班子进行了认真剖析,分析了存在原因,制定了整改措施,确定了整改时限。
5.健全机构,反馈信息,完善行风建设档案材料。年初,我局安排机关办公室主任和一名办事员侧重抓机关行风建设日常工作。一年来,按时上报了机关行风建设实施方案、领导小组名单、公开承诺、自查自纠整改报告等材料,每月反馈上报一篇行风建设信息,年底又对档案材料进行了系统整理。在材料及信息上报过程中,县纠风办给予了认真指导,在此表示感谢。
二、具体措施
1.转变作风,塑造队伍形象。作风建设是行风建设扎实有效开展的关键。为此,我局把作风建设作为行风建设的重点,着力塑造一支奋发有为、履职为民的干部队伍。一是结合开展保持共产党员先进性教育活动,教育广大党员干部牢固树立宗旨观念和服务意识,在工作中全心全意为群众和项目单位服务;二是通过责任分解和每月工作通报,激发干部队伍工作的积极性和主动性,形成了时时想工作、天天谋工作、人人干工作和争先创优的良好氛围;三是为认真贯彻好市委市政府《关于进一步优化发展环境促进经济持续健康发展的若干规定》,我局制定了落实规定的方法和措施以及实施细则,规范了干部队伍行为,促进干部队伍牢固树立了“人人是投资环境,人人代表滦南形象”的大局意识。
2.加强学习,提升业务水平。干部队伍的业务水平和能力是行风建设扎实有效开展的重要保证。6月份,我局编印了发展改革工作应知应会七十题学习手册,内容涵盖了计划、项目、区划、体改等业务知识,通过集中学和自学,形成了全体机关干部虽在不同科室、不同岗位,但人人熟知各科室业务的局面。一年中,我局先后选派9人次参加省市组织的项目投资体制改革、农业资源区划和“十一五”规划编制等业务培训,利用网络信息资源,不定期摘录有关发展改革工作的政策、信息分发各科室,使每位机关干部了解掌握最新发展动态。3.多措并举,提高机关效能。以“提速、提质、为人民、促发展”为目的,加强县行政服务中心窗口建设,安排一名中层干部和一名精通业务的办事人员长期进驻,实行了项目审批“绿色通道”、“并联审批”、“延时服务”、“陪办服务”;加强电子政务建设,积极争取省市发改委支持新上电脑5台,基本实现了电脑一科室一台,有力地推进了办公自动化,提高了工作效率。4.服务为先,优化发展环境。一年来,认真组织学习了国家和省投资体制改革的相关文件和法规,准确掌握哪些项目属于审批,哪些项目属于核准,那些项目属于备案,扎实做好各类项目管理的衔接工作,并抓住重点环节,简化办事程序,提高项目办结效率。凡到我局办理的项目,申请材料不全的,一次告知;申请材料齐全的,当日办结;对需到上级发改委办理的项目,三个工作日内完成审核上报。在此基础上,我们又不断创新服务机制,提升服务水平。一是项目申报主动服务。从项目前期工作咨询服务到有关材料编制到上报审批,我们均提供全程服务。如滦南县宝同五金工具加工等备案项目的项目简介和申请表,均由我们负责帮助编制、修改和完善,深得项目单位的好评。二是项目审批陪同服务。对需上报省、市发改委审批的项目,我们发挥本系统部门、人员比较熟悉的优势指派专人陪同办理。例如滦南县鸿蕴商贸有限公司和香港福美国际有限公司合资兴建PVC塑胶手套项目、滦南县瑞星水产养殖场、唐山海世商贸有限公司与韩国E-SSONIA株式会社合资兴建河豚鱼深加工项目,由于我们的陪同服务,当天就得到了市发改委的批复,为项目单位赢得了建设工期。三是项目管理的跟踪服务。变单一审批模式为积极主动与投资者联系,提供产业政策服务,了解项目进展情况,促进项目尽早建成投产。例如阿尔泰电子项目,我们多次与投资者进行联系,而且为投资者热情接待外商合作伙伴,几次去企业了解项目进度。目前,该项目八座厂房已完工六座,其余两座正在紧张施工。同时我们还应对投资体制改革的变化,对窗口服务告知单进行了修改和完善,进一步方便了项目单位和投资人。
三、工作成效
1.工作作风进一步好转。在工作中牢固树立了以服务促发展的意识,积极主动地为企业提供各项服务,一年来,主要领导带队多次深入企业提供国家产业政策咨询、项目建设信息,帮助编写项目材料等项服务,受到了各企业的好评。一年中,解答企业和投资者政策咨询20余次;帮助项目单位编写项目前期材料10余份;从组织材料到跑省、市发改委,积极协助有关部门初步落实争取到位资金2200万元。
2.办事效率进一步提高。在项目管理中,我局坚持把服务作为管理的手段,并落实岗位责任制、一次告知制、限时办结制等制度,极大地提高了项目办结效率。一年来,我局审批、审核上报项目91项,均在承诺时限内给予办结或上报。其中对永新纸业煤矸石综合利用热电厂、蒙牛乳业250ml利乐砖纯牛奶生产线等15个重点建设项目从材料组织到申报成功给予了全程跟踪服务,使项目及早完成了立项审批。3.各项工作有新促进。行风建设的扎实开展促进了机关各项工作的进展。一年来,以科学发展观为指导,按时完成了“十一五”规划和我县农业资源区划报告的编制工作,并且这两项工作均走在了全市各县区前列;在企业事业单位改革工作中,我局积极发挥职能作用,在认真把握政策的基础上,因企制宜,制定不同的改制方案,并 ××局行风建设工作总结
我局“双评”活动从去年3月开展以来,在市委、市政府的指导下,局党组的正确领导下,经过全局干部职工的共同努力较好地完成了“双评”活动的各项任务。通过“双评”活动,起到了凝聚人心、提升人气、优化环境的积极作用,全局广大干部职工的工作作风明显改进,服务质量和工作效率显著提高,评出了新作风、新气象、新干劲有力地支持和促进了我市经济、社会和环境的协调发展,现将我局的一年来“双评”活动的整体情况简要汇报告如下:
一、基本情况
我局“双评”活动的总体思路是:以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以“聚精会神搞建设、一心一意谋发展、清清白白当公仆、真抓实干建小康”为指针,以创优社会发展环境、转变政府职能、树立行业新风为重点,提升城市规划管理的水平,提高办事效率和服务质量。
“双评”活动开展以来,围绕城市规划建设、管理工作,我们从工作实际出发,在职能转化上求突破,在制度完善上做文章,在作风转变上下功夫,着力分析群众反映强烈的“热点”和“难点”问题形成的社会原因,力求在解决群众反映强烈的“热点”和“难点”问题上有所为,有所创新,努力创造一种公开、公正、透明的适应人的全面发展、适应我市经济快速发展的社会法制环境和宽松、和谐、团结、务实的内部工作环境,基本达到了预期的目的。
(一)领导重视,积极参与
全市“双评”活动动员大会以后,我们立即召开专题会议,研究“双评”工作,并对全局的“双评”工作进行了认真的安排和部署,明确了“双评”的指导思想、基本原则、目标任务和时间要求,成立了“双评”活动领导组和办公室,抽调专人负责此项工作。局党组明确了这项工作要一把手亲自抓、分管领导具体抓、责任部门直接抓、党政工团一起抓和党政一把手为第一责任人的要求。活动期间,局党组成员无一例外地参加了学习、自查自纠、落实整改和评优评差的全过程,并根据上级要求,结合工作实际,提出了每一阶段的指导意见,下发及上报各类文件15份,编写简报19期,出专栏5块,有效的推动和促进了“双评”活动的开展。
(二)以适应市场经济的发展要求,认真开展自查自评
在自查自纠阶段,首先我们建立了个人自查、部门科室自查、单位自查、全局汇总的四级自查自纠体系,形成了自下而上的自查自纠网络,从自已找起,从身边的事查起,从日常工作找起,从科室、单位到全局,认真查找工作中和行风建设中存在的问题,促进了“双评”活动的顺利开展。其次从党政机关、人大政协、群众社团、新闻单位、厂矿企业、居民社区等部门和单位聘请了34名行风监督员,并颁发了聘书、监督证,明确了相关的权利和责任,还制定了行风监督员制度。为了多渠道征求广大干部群众对我局行风建设的意见,了解和掌握基层干部群众和社会各界对我局行风状况的看法。我们先后召开了两次行风监督员座谈会。
与此同时,在电台、报纸、英特网上将我局的主要职能、服务承诺、办事程序、执法依据、科室设置、审批结果、规划动态、整改问题和措施、办公及监督、投诉电话进行了公开、公示,服务群众查阅和监督,向广大市民征求意见和建议。向全社会发放征求意见卡200份,收回193份。
在广泛听取各方面意见的基础上,局党组还专们召开了“双评”专题民主生活会,结合本单位和每个成员的工作实际,通过批评与自我批评,从政务公开、服务质量、办事效率、文明执法、工作效能和党风廉政建设等方面开展了认真的反思和集中剖析,进行了系统的理性思考和总结,查找出了存在的8大类17个主要问题。
(三)针对问题,整改落实
班子成员从践行“三个代表”的高度,紧紧围绕查找出的问题,联系工作实际,集中就分管部门和自身存在的突出问题,上级反馈和群众提出的意见、建议等进行了认真的剖析,真正从思想深处查找产生问题的根源,进一步统一了领导干部思想,重新认识了“双评”活动的重要意义,为对症下药制定各项整改措施垫定了良好的基础。
为保证整改措施有针对性,符合客观实际,又可操作,先由各科室、单位根据查找出的问题提出了各自的整改措施,并明确了相关责任,进行了落实分解。局领导、各主要科室负责人和各单位一把手集体对《整改方案》进行了讨论和研究,确定了整改目标:转换政府职能,转变工作作风,提高服务质量和效率,优化发展环境,共确定整改措施50条。明确了相关措施的责任领导、责任部门,并将整改措施及责任分解在机关办公楼公示栏和规划网站上公示,按受广大职工和社会各界的广泛监督。
(四)深化整改,评优评差
评优评差是整个“双评”活动的动力源和助推器,是整个“双评”活动的关节环节,具有十分重要的作用。按照“双评”活动方案,我们发放整改效果调查问卷50份,收回46份,制定了《单位百分评分标准》和《个人百分评分标准》,在全局范围内开展了对科室、单位和个人的评优评差活动。全局所有职工根据评分标准对机关各科室、规划监察处、拆迁办、规划设计院和测绘处内设科室进行了集中的投票。整个考评工作充分体现了公平、公开、公正的原则,既评出了各科室、单位紧迫感和荣辱感,又不借机整人打击报复,评出了新觉悟、新干劲、新作为,有力的调动了广大职工的积极性,推动了全局各项工作的开展。
二、主要解决的问题
(一)改进管理,政务公开,在创造宽松的发展环境方面积极探索
规划局作为政府职能部门,创造良好的发展环境始终是我们的一项重要职责。针对“双评”中找出的“工作透明度不高,没有很好的解决政务公开的载体问题”等意见和建议,我们采取了建立规划信息网站的措施。利用网站宣传规划职能,介绍执法依据,进行办事指南,发布受理的各项建设项目审批结果的最新公告,展示规划的历史成果。通过网站的信息发布,将城市规划的活动延伸到了互联网空间,为市民提供了一个24小时不间断的发表意见、积极参与,监督规划工作的平台。
没有规矩,不成方圆。严格、科学的规章制度是开展工作的保障。“双评”活动中,我局结合实际工作需要,全面彻底的对本单位的办事程序、职责权限等内容进行了梳理,对涉及城市规划的法律、法规及相关资料进行了收集整理。积极推行了《公开办事制度》和《首问责任制》,结合外省市的先进管理经验,在广泛征求意见的基础上,重新修改和完善了《规划审批例会制度》、《用地审批程序》、《重要项目公示办法》,既抓标准又抓程序,力求办事程序、结果两公开。出台了《阳泉市城市规划网站理制度》、《信访接待制度》、《领导信访接待日制度》、《城市规划批后公示办法》,拟订了《规划信息系统建设方案》。随着制度的逐步完善,规划管理人员的工作都在阳光下操作,规划管理工作正在向制度化、规范化、科学化
2005年水务局政风行风建设工作总结
2005年根据区委、区政府和区廉政纠风领导小组关于加强政风行风建设的要求,紧紧围绕优化水务发展环境,树立水务行业新风,认真抓好政风行风建设,努力建设依法、高效清廉的水务行政机关,并取得了显著成绩。今年重点抓
了以下几项工作:
一、完善全程办事代理制,为群众提供便捷高效的服务.为进一步推动全程办事代理制工作的开展,提高服务质量,在去年运行全程办事代理制的基础上,今年进一步完善了工作职责、行为规范等五项相关制度,在受理过程中,坚持“以人为本,高效服务”的原则,以“一张笑脸相迎,一杯清茶相奉,一句请坐相谈”的热情服务;以“耐心询问,细心解答,明确告知,公心办理”的工作态度;以“一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务”的形式;以“主办责任制,限时办理制,服务承诺制”的责任要求,使本单位内部各工作环节衔接紧密、有序、高效、便捷。同时以书面形式为受理人提供本单位所承办的31项行政许可程序以及所依据的法律法规政策,在网上公布办理事项,并延伸到五个水务站,坚持节假日预约照常办公受理。受理人每周一早八点征询审批意见,查询批件运转情况,征求反馈意见,方便了申办人,保证了时效。我局今年共办理代办事项102项,其中许可事项73项、服务事项29项。按时办结率及群众满意率均达到了100%。
二、坚持政务公开,促进各项工作公开、公正、规范、透明。根据区委、区政府关于进一步深化政务公开实施意见的要求,结合本局实际,深入研究制定了政务公开工作实施方案,进一步明确了政务公开的指导思想、基本原则、工作目标、对内对外公开的内容、形式、措施等。并分六类(职能、许可、服务、法规、决策、动态)建立政务公开目录。对外公开的内容主要是大的工程项目进展完成情况,行政许可事项,职能等,主要采取公开栏、报刊、电视、网络、信息宣传、招投标等形式。对内公开的内容主要是规章制度,发展党员等干部职工关心的重大问题,主要采取会议、公开栏、简报、张榜公布等形式。今年重点对以下内容进行了公开:
(1)、全程办事代理制的工作机构、人员职责、受理事项、办事流程图以及规章制度;31项行政审批事项和审批依据、审批程序、工作时限;水资源费的收缴标准、依据全部在网上公开。
(2)、安全供水工程、三万亩节水工程、防汛工程、生态环境建设项目等重点工程项目随进度以信息、媒体等形式随时公开。
(3)、公开招投标,落实“阳光”工程。水质型安全饮水工程严格按照区十大阳光工程操作,公开招投标,监理由市发改委统一招标,设备材料实行政府采购。世行发展节水灌溉项目,水库除险加固、铅丝笼坝、橡胶坝工程也采取招投标方式。严格按照项目法人制、监督监理制、招投标制、合同管理制四制要求建设施工。接受主管及相关部门的检查验收。
(4)干部职工群众普遍关心的重大事项公开。成立水务局后职能的转变、科室的划分、人员的调整,发展党员,捐款情况分别以会议、简报、张榜的形式公开。同时,基层单位也以公开栏、职代会等形式将重大事项公开,充分发挥干部职工的知情权、参与权、决策权。
三、以水行政执法和行政许可为重点,坚持依法行政。
一是规范行政执法和行政许可工作人员行为。要求执法人员、行政许可工作人员在执法和办理行政许可事项过程中,不得超越法定职权、违反法定程序,不得索取或者收受被执行人员和申请人的财物,遵纪守法、依法行政。二是大力宣传水利法律法规。开展“世界水日”“中国水周”“城市节水”宣传活动,发放宣传材料近20万份。三是严格执法检查。开展节水检查300余次,巡视河道50余次,发放河道清障通知208份。查处水事违法违章行为55起。同时,通过和国土局等几个单位五次大的联合执法,拆除阻碍行洪房屋71间,砂石设备9套,有效地遏制了非法开采和盗采砂石的现象。一年来,没有行政败诉
和行政复议被纠正问题。
四、关注群众反映的热点难点问题,及时解答民意。
为了及时查收群众意见,解决问题,我们将政风行风热线工作落实到具体科室,责成专人负责,以便将群众的意见及时转交相关科室负责人,解答办理群众提出的问题。今年共受理社情民意(16件)、政风行风热线(14件)共30件。回复率、群众满意率达100%。同时还办理市长区长信箱邮件4件,答复满意率100%。受理群众举报50件,信访3件。对区人大、政协代表提出的19件建议、提案责成专人负责办理,能解决的立刻解决,不能解决的说明原因,与
代表达成共识。
五、突出重点,把政风行风建设落实到为民办实事上。
通过调查和群众反馈,饮用水问题是涉及群众切身利益的重大问题,我们把安全供水作为一号工程来抓。将饮水困难划分水质型、资源型、工程型三种缺水类型,启动了水质安全饮水工程、采空区安全饮水工程、村级饮水改造工程、节水村建设工程及长阳碧圣供水厂工程。可解决全区92个村、2.68万户、8.55万人的安全饮水问题。为了从根本上解决农村饮用水难题,还积极探索“先建机制后建工程”的长效运行机制,通过村民代表会,建立农民用水者协会,制定供水管理办法和用水收费公开制度,引导鼓励农民自主管理用水,实现用水户参与管理用水和节水工程的有效利用及持续发展。
六、强化措施,保障政风行风建设的开展。
突出抓好一个加强、二个约束、三个做到、四个结合。加强监督检查。设立监督电话和举报箱,每半年听取一次乡镇、水务站、用水户群众监督组织的意见,局领导小组成员随时检查、抽查。同时接受市区人大、政协代表的视察和市区相关部门的检查。两个约束是通过教育培训,提高自身素质,靠自我约束。另一个靠制度约束,对各项工作有制度、有要求,并专门汇编成册(19项)。三个做到是做到领导重视,亲自落实;做到组织机构、专人负责双落实;做到有工作方案和工作目标。四个结合是政风行风建设与党员先进性教育、推进依法行政、加强机关效能建设、精神文明建设相结合,把政风行风建设融入各项
工作之中。
通过开展政风行风建设,全体干部职工执政为民的意识进一步增强,工作作风进一步转变,办事效率进一步提高。今后,全程办事代理制、政务公开工作还待进一步深化,行政执法力度还需进一步加强,监督检查考核的机制还待进一步完善把政风行风建设提高到一个新水平。使“献身、负责、求实”水利行业精神,实干兴水、空谈误业的良好作风发扬光大,促进全区水务事业的发展。民政局行风建设总结汇报材料近年来,全市各级民政部门紧紧围绕“以民为本、为民解困”的工作宗旨,大力加强行业作风建设、不断推进依法行政,认真解决群众关心的热点、难点问题,树立了勤政为民的良好形象,在去年的民主评议行风活动中,市民政局被评为全市“行风建设先进单位”。今年以来,广大干部职工致力于巩固和扩大行风建设效果,树民政新风,让群众满意,出实招、求实效,认真做好组织领导、综合协调、政务公开、为民服务、优化环境等文章,进一步提高了行风建设水平,促进了民政事业持续健康快速发展。被省委、省政府、省军区命名为“爱国拥军先进单位”;被省民政厅授予“全省民政系统行风建设先进单位”、“全省实施星光计划先进单位”、“全省民政信访工作先进单位”;被市委、市政府授予“招商引资暨工作实绩先进单位”。军干所被民政部、总政治部、总后勤部评为“全国军休干部安置建房服务管理先进单位”,并被省民政厅评为“全省星级军休所”;军供站被民政部、总后勤部命名为“全国军供工作正规化建设先进单位”。
一、做好三级联动文章,建立抓行风建设的长效机制 行风建设是一项系统、持久的工程,需要长抓不懈。工作中,加强领导、明确责任、强化督查,建立市、区、乡镇(街道)三级联动、齐抓共管的长效机制,保证了行风建设常抓常新和深入发展。
(一)加强领导,做到行风建设层层有人抓、有人管。市局成立了由局长任组长、纪委书记任副组长,有关科室负责人为成员的行风建设领导小组,并在局办公室设立专门办公室,负责对具体工作的安排、调度、检查。各区、局属各单位和各乡镇民政办公室也都成立了相应的领导机构和工作班子,形成了一把手亲自抓、分管领导直接抓、责任单位具体抓的工作网络,做到上下联动、齐抓共管,确保了行风建设工作有组织、有领导和健康有序地进行。
(二)明确职责,形成层层抓落实的良好局面。年初,局党委召开专题会议,具体研究行风建设工作,进一步明确了抓行风建设的“三个原则”:按照“一级对一级负责”原则,规范完善了行风建设目标责任制,层层签定行风建设责任书;按照“谁主管、谁负责”的原则,明确具体分工,把责任落实到人;按照“管行业必须管行风”的原则,将行风建设与业务工作一起研究、一起部署、一起落实,实现行风建设与民政业务的良性互动。
(三)强化督查,推动行风建设的深入开展。4月底,市局成立行风建设督查小组,对局机关科室和局属单位进行了行风检查,先后向社会各界发放征求意见表310份、走访服务对象40余人次,召开座谈会6次。5月份,邀请部分离退休老同志到局属各单位进行视察,征求到各类意见和建议20条,并按照单位职责及时进行反馈、制定整改措施、认真进行纠正。6月份,两区民政局采取听汇报、征求意见、查阅档案等方式对各科室和各乡镇(街道)民政办的行风建设进行督查,群
第三篇:隰县发展和改革局行风评议汇报
隰县发展和改革局
关于2010年政风行风评议情况的汇报
今年,我局被列入政风行风评议的部门后,局班子非常重视,召开专题会议,进行了专门部署,决心以这次评议活动为契机,“从群众满意的地方做起,从群众不满意的地方改起”,把群众满意不满意作为评判我们工作的尺度和标准。为此,我们按照省、市发改委的统一要求,把评议工作作为当前我局一项十分重要和紧迫的任务,集中全力,强化措施,强力推进,把评议的每一环节抓紧、抓实、抓出成效。现将工作情况报告如下:
一、加强组织领导,夯实工作基础。
1、成立专班,强化领导。为了加强对我局民主评议政风行风工作的领导,确保评议工作落到实处,我们按照上级有关要求,成立了以局长冯海清为组长,其他班子成员为副组长,各股室负责人为成员的民主评议政风行风工作领导小组,并抽调专人组成工作专班,具体负责评议工作各个阶段的组织、落实、验收等工作。同时制定了实施方案,明确了评议活动的指导思想、目标要求、方法步骤,为了加强组织保障,我们做到“三个落实”。一是组织落实。成立了领导小组和工作专班,对评议工作实行党组集体领导,一把手负总责,分管领导具体负责,班子成员分工负责,部门各负其责,统一协调,依靠广大干部职工参与和支持,形成了一级抓一级,一级保一级,层层抓落实的工作格局。二是责任落实。全局从上至下实行纵到底、横到边的责任制度,“谁主管,谁负责”,层层包保,各司其职,上下联动,齐抓共管,使评议工作做到哪里,责任制度就延伸到哪里,不留死角,不留空白,确保实现既定的目标任务。三是奖惩落实。我们将评议纳入今年目标管理考核体系,实行“一票否决”,对因工作不力影响评议活动顺利进行的,将按照有关规定追究相关人员的纪律责任。
2、深化教育,统一认识。我们召开了动员大会,及时传达贯彻省、市政风行风评议工作会议精神,在单位内部深入开展了学习和教育。要求大家积极主动地迎接评议,认认真真地组织评议,真心实意地参与评议,扎扎实实地搞好评议。在深化教育中,我们不苟形式,结合“机关作风建设年”活动,集中时间学习了《行政许可法》、《党章》、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、省、市二级关于开展民主评议政风行风活动的意见等重要文献和文件。学习中大家记有笔记,谈有体会,学有所思,学有所获。
3、广泛宣传,营造良好的评议氛围。我们采取多种措施,努力使评议活动开展的有声有色。对内我们广为动员,深入宣讲,并运用知识问答、评议专栏等方法,宣传造势,形成人人都是评议对象,个个代表发改形象的小气候,营造良好的内部评议氛围,形成全员参与的良好局面。对外我们一方面通过新闻媒体,向社会公开政风行风建设的承诺,公布监督电话,另一方面通过座谈会、走访和报送简报等形式,向党政机关、人大政协代表和服务对象汇报介绍我们开展政风行风建设的工作情况,扩大社会影响,争取多方支持。由于领导重视,组织严密,动员深入,宣传有力,有效地提高了全体干部职工对评议活动重要性的认识,增强了对评议工作的责任感和使命感,为自查自纠工作夯实了思想基础。
二、坚持从严自省,搞好自查自纠
(一)以求实的精神明确自查自纠的重点。
自查自纠是评议活动的关键环节,它既是对前段学习教育效果的检验,也是搞好下一阶段集中评议和建章立制的基础,为此,我们把自查自纠作为民主评议的重中之重。结合发改工作实际,我们围绕五个重点,查找突出问题。第一,围绕发展主题查找思想观念上存在的主要问题。看到底有哪些陈旧的观念制约了发改事业的发展和发改体制的创新,在实际工作中是否还存在唯上唯书不唯实和脱离实际的观念。
第二,围绕清正廉洁查找落实政风行风建设责任制的情况,看是否按照“为民、务实、清廉”的要求,认真贯彻落实党风廉政和纠风工作任务。
第三,围绕机关作风查摆干部队伍建设中存在的主要问题,看干部队伍中是否存在满足现状,不思进取,贪图享乐,自我陶醉,思想滑坡的现象,是否存在不学无术,业务不精,工作上低标准、得过且过,当一天和尚撞一天钟,甚至只当和尚不撞钟的现象。
第四,围绕爱岗敬业、勤政为民查摆作风建设上存在的主要问题。看是否存在门难进、脸难看、事难办、“不给好处不办事,给了好处乱办事”等衙门作风,是否存在部门利益至上、个人利益至上、滥收、滥摊、滥罚以及“吃拿卡要”的现象,是否存在回避矛盾、躲避困难、推诿拖延、服务质效不高等现象,是否存在不关心群众疾苦、不深入基层调研,热衷于做表面文章等现象。
第五,围绕依法行政和政令畅通查找遵章守纪上存在的主要问题。看是否认真贯彻《行政许可法》,是否建立符合职能特点的工作机制,是否存在有令不行、有禁不止的行为,是否存在上有政策,下有对策,阳奉阴违、我行我素的现象,是否存在工作不勤、行为不廉、慷国家之慨,行渔翁之利等现象。
(二)以行之有效的方法查摆主要问题。
1、坚持“三重点三为主”的方法进行深入的自查。即以查摆班子、领导和自己的问题为重点,以自查为主,以查领导班子为主,以查近期问题为主。在查摆中,既摆现象,又查原因,既就事论事,又就事论理,从促进工作出发,从解决实际问题出发,不避重就轻,不避实就虚,不文过饰非。大家从严自省,自己查问题、找差距,做到剖析自我不怕严,查摆问题不护短,触及灵魂不怕痛。
2、本着“关心、爱护、帮助”的态度进行互查。认真开展批评和自我批评,大力倡导实事求是、实话实说、知无不言、言无不尽,让干部职工敢讲话,讲真话,讲实话,把问题摆上桌面,将意见说在当面,真心实意帮助他人,大家坦诚相见,开诚布公,大事讲原则,小事讲风格,互评互议,互帮互促,既评出一身汗,更评出一股劲。
3、开门纳谏,广求真经,进行社会调查。“海纳百川,有容乃大”,为了切实推进我局政风行风建设,就发展、改革等问题请他人献计献策,还发放征求意见函50余份,征集到各类意见建议40余条,整理归并为10余条。“三查”的过程是深化教育的过程,问题揭得越深,受到的教育也越深。通过“三查”,基本查出了我局存在的一些主要问题,综合起来有三个方面:
一是学习教育不够。一些同志不能正确认识思想教育与促进经济发展的辩证关系,认为抓经济指标是实的,搞理论学习是虚的,放松了世界观的自我改造,以致思想僵化,观念陈旧,工作长期没有起色。二是工作方法还不能做到与时俱进,在企业面临困境时,克难奋进的办法不多,帮助指导企业脱贫解困的力度还不大。尤其是对企业在发展中遇到的一些深层次问题研究的不透彻,分类指导不细。
三是服务意识不足,表现在全心全意为基层服务的意识树得不牢。在服务中心工作上,整体观点、大局意识不足;对所实施的行政审批、审核、申报等事项,公开透明的程度还不够,在为企业服务上,拖延、推诿的现象时有表现。
(三)以严谨务实的态度,认真落实整改。
针对查摆出的主要问题,“一班人”不遮掩,不推诿,不气馁,而是本着以人为本,思想领先,立足于教育,着眼于提高的态度,认真讨论和分析产生问题的主客观因素,积极探索和寻求解决问题的办法和途径,坚持查纠结合,边整边改。
1、采取分类、分层、分期反馈和先急后缓、先易后难的解决问题的办法,进行边查、边整、边改。从收集的意见中看,有些问题发生在基层,但责任不完全在基层,因此我们把这些问题梳理归类,形成文字材料。
2、整顿思想,端正态度,统一认识。在征求意见和查摆问题的基础上,我们首先分别召开领导班子和支部专题民主生活会。会上,重点围绕群众意见集中、反映强烈的问题认真开展批评和自我批评,大家从改进工作的愿望出发,讲真理不讲面子,讲原则不讲关系,讲党性不讲私情,有的干部在发言中,结合自身经历谈体会,联系身边事例谈感想,深刻剖析问题产生的原因,讨论解决问题的措施和办法。其次,我们要求机关每个人都要联系实际写出自查剖析材料,对照主要问题逐条逐项进行自我检查,在对照检查中,既摆工作问题,又查思想根源,既摆现象,又查实质,做到不漏一条,不掉一项,把问题找准找实,把根源挖深挖透。
3、明确整改责任,整改内容和整改时限。我们坚持谁主管,谁负责的基本原则,按照班子成员的工作分工和各科室的工作职责,将问题和整改责任分解量化到岗、到人,责成相关责任人对所涉及问题在规定的时限内进行整改。原则上属于领导班子的问题,由局长负总责,班子集体进行整改;属于股室的问题,由股室负责人负责整改,分管领导负责督查整改到位。对反映强烈和群众要求迅速解决的突出问题,作为整改的重点,对过去长期遗留下来的,在短期内确实无法解决的问题,相关责任人要讲清原因,并向群众作出具体解释。
4、完善制度建设,巩固自查自纠的成果。加强制度建设,规范行政行为是加强政风行风建设的有效措施。我们坚持一手抓解决主要问题,一手抓建章立制,修订完善了党组议事制度、局长办公会议制度、干部理论学习和培训制度、机关工作制度、财务管理制度。同时我们还根据发改职能,正在拟订廉政监督制度、责任追究制度、政务公开制度、服务承诺若干规定等一系列切实可行、实用管用的制度,坚持依法行政,规范从政行为,既防止不作为,也防止乱作为,切实做到按制度办事,用制度管人,靠制度防腐,以促进政风行风的明显好转。
总之,通过第一阶段的自查自纠,发改局的各项工作都有了明显变化,取得了阶段性成果。但这仅仅是一个新局面的开始,下步工作仍然任重道远,前进的道路还十分坎坷。为了进一步加大自查自纠力度和巩固整改的成果,我们将在县委、县政府的领导下,乘势再上,认真总结经验。积极探索加强发改部门政风行风建设的新方式、新途径,积极主动协助评议代表开展评议调研,继续抓好下一阶段的全面整改和建章立制工作,建立政风行风建设的长效机制,不断改善发改内外环境,树立发改良好形象,为营造我县良好的发展环境做出更大的贡献。
第四篇:发展和改革局软环境和政行风建设公开述职报告
发展和改革局
软环境和政行风建设公开述职报告
发展和改革局局长:付文忠
发展和改革局按照区委的统一部署,为进一步落实好我区软环境和政行风建设的相关规定,不断提高我区软环境建设工作和政务公开工作水平,在日常工作中,用我们工作的实际行动兑现了发展和改革局对全区人民的公开承诺。
一是局领导班子高度重视软环境和政行风建设工作,并把此项工作纳入全局工作的重要日程。结合发改局实际,局领导班子多次召开专题会议,专门部署软环境建设和政行风建设工作的措施和要求,日常工作中常抓不懈,软环境建设和政行风建设工作成效显著。“一岗双责”分工明确。一把局长负总责,三名副局长各司其职;发改局和物价局工作、招商引资和开发区工作、党风廉政建设等工作,都有专职领导负责,切实把“一岗双责”落到实处。
二是全面实行政务公开。在项目申报、审批、核准工作中实行一次性告知制度,所有申报、审批一并纳入政务大厅,实行一个窗口对外,一条龙服务,真正做到区发改局的行政审批工作程序公开、透明、阳光,做到大厅外无审批申报业务。
三是进一步提高办事效率。全面兑现服务承诺,切实提高办事效率。严格执行项目审批,申报权的时限制度。只要手续健全、符合相关政策要求,我们对上报项目当天就审批完毕,做到项目审批不过夜。只要到发改局申报项目,发改局的任何人员从来都不吃请、不设卡、不刁难,一路绿灯,畅通无阻,促进全区项目建设快速发展。
四是热情提供高质量服务。对于符合国家产业政策的项目,我们全力帮助企业和项目单位,解决项目谋划争取融资建设过程中存在的实际困难和问题,对重大项目实行一事一议和特事特办,真正做到了全程服务和跟踪服务。特别是全区招商引资的重大项目实行了全程代办制,华能风电、佰伦风电、吉春制药、长春华大秸秆发电等项目我们都做到了全程服务、跟踪服务和免费服务。针对全区项目建设和招商引资、稳定物价等方面的热点、难点问题,及时协调有关部门提出切实可行的解决办法。我们还通过信息平台及时对国家产业政策和发展方向、重点及时加以实施。
五是认真接受社会监督,确保全区招商引资和项目建设顺利实施。为了接受全区各界社会的监督,区发改局通过区电视台向全区人民公开承诺,并设立了举报监督电话,诚恳接受全区人民的监督和检查。一年来还没有发生一起违法违规操作行为,也没有接到群众的举报电话。
由于加强了软环境和政行风建设,有力推动了招商引资项目建设的实施进程,全区招商引资和项目建设都取得了丰硕成果,确保市委“一核三带、富民优先”战略的贯彻落实,为垦区经济的大发展和快发展做出了贡献。
第五篇:区发展和改革局、物价局深入学习
区发展和改革局、物价局深入学习
实践科学发展观活动
简报
(第8期)
黄埔区发改局、物价局深入学习实践
科学发展观活动领导小组办公室编印
二〇〇八年十一月十日 构建现代产业体系,积极打造临港商务区
切实推动黄埔科学发展上新台阶
当前,全区上下正掀起开展深入学习实践科学发展观活动的热潮,在广州建设“首善之区”的背景下,增强责任感和紧迫感,抢抓机遇,振奋精神,鼓足干劲,迎难而上,全力推进广州(黄埔)临港商务区规划建设,积极谋划下一步发展,既是我区开展学习实践活动的重要使命,也是发展总部经济,建立现代产业体系,推动黄埔科学发展的必然要求。
一、抓机遇,借优势,全力推进广州(黄埔)临港商务区建设
(一)上下联动、加强协调,广州(黄埔)临港商务区规划纳入市总体布局。在上半年的解放思想学习讨论活动中,黄埔区委、区政府创新性地提出了打造广州(黄埔)临港商务区
1的规划设想,得到了市委、市政府的充分肯定,《黄埔临港CBD专题调研报告》获全市解放思想优秀调研成果评比一等奖。目前,广州市已从规划纲要、现代产业体系构建、载体建设、项目布局等方面对广州(黄埔)临港商务区做了详细的规划和安排,并积极探索市区联手、各方参与的新型建设模式,在政策、资金、项目等方面给予我区大力支持。广州(黄埔)临港商务区被列为广州市建设“首善之区”八大重点工程项目,以及广州市建设现代产业体系重点工程项目。此外,《广州市电子商务发展“十一五”规划》(初稿)已将我区列为国家南方物流公共信息平台建设单位之一。
(二)左右互动,加强沟通,同心协力推进临港商务区建设。一是积极与海关、检验检疫等口岸部门联系,交流在临港商务区核心区建设通关商务服务区(中心)的设想,为企业通关提供一站式便利服务。二是引导企业参与共建,为临港商务区建设拓展发展空间。积极与省物资集团推进鱼木地块战略性开发合作,加快“鱼珠国际木材交易中心”建设。支持广州港集团公司整合资源、改造升级,与临港商务区互动发展。支持区内港口物流企业创新经营方式,提高运营效益。
(三)借助外脑高起点规划临港商务区,积极打造“广州东大门”。区委、区政府以战略思维和超前眼光高起点、高标准、高规格推进临港商务区开发建设,借助专家顾问团队的专业优势,提升设计品味和发展档次,与华南理工大学建筑学院、亚热带建筑科学国家重点实验室共同签署了《广州(黄埔)临港商务区规划战略性合作框架协议》。通过合作将对我区发展
中涉及方向性、战略性的重大问题进行专题性研究,对中远期的发展定位、方向和重点等进行探讨,通过空间梳理和空间置换,准确把握广州(黄埔)临港商务区的发展定位、产业选择和功能结构。借鉴三藩市“渔人码头”等著名港口的做法,将广州(黄埔)临港商务区打造成一个集贸易、旅游及娱乐于一体的优美“海港城”,在广州东部城区形成一个以“港口经济”和“港口文化”为主打的现代服务业新亮点。推动临港商务区与珠江新城-员村-琶洲地区联动发展,沿珠江水系形成广州一道亮丽的风景线,打造“广州东大门”。
二、求差异,显特色,积极谋划广州(黄埔)临港商务区下一步发展
(一)打好时间差,推进临港商务区差异化发展。一是力求与周边港口产业差异化发展。进一步深化对周边地区和港口的比较分析,特别是分析临港商务区与南沙、新沙港区的关系,抢抓机遇打好时间差,重点发展港口生产性服务业,错开与周边港口同质化竞争,力求差异化和特色化发展。二是力求与其它商务区产业错位发展。重点发展航运金融保险、海事法律、报关、咨询等高端服务业,打造黄埔临港现代物流、现代航运服务总部集聚区,推动临港商务区与珠江新城等其它商务区错位发展、优势互补,突出特殊地位和发展特色。三是力求彰显“文化黄埔”的韵味和内涵。挖掘黄埔港在文化底蕴、历史渊源方面的比较优势,发挥黄埔港声名远扬的品牌效应,利用长洲岛等江心岛屿的禀赋资源优势,形成“一江两岸”相互呼应的联动效应,致力于建设具有深厚文化底蕴、独特文化特色的临港商务区。
(二)充分发挥专家顾问团队专业优势,加快推进临港商务区规划建设。与华南理工大学联手,加快编制广州(黄埔)临港商务区规划建设实施方案和概念性规划等工作。推进鱼珠地块和护林路以北临港商务区地块规划调整报审工作,积极做好土地储备。紧密结合广州市的空间布局规划,利用部分国有大企业搬迁的机遇,对土地资源进一步整合,推进江心岛屿的开发利用。同时,着手开展中部的红山、穗东和东部的南岗、荔联地区作为临港商务区辐射带动区的调研,提前谋划充实临港商务区产业载体,拓展临港商务区的辐射范围。
(三)打造“数字港城”,提升临港商务区信息化水平。抓住我区被确立为“广州无线城市”试点示范区,广州市移动电子商务试点示范区的契机,积极争取国产无线宽带McWill技术产业化基地及示范网建设项目落户黄埔,建立覆盖黄埔港区的无线宽带网络;加快推进移动支付在广东鱼珠国际木材市场等企业电子商务交易中的应用,着力打造广州东部电子商务集聚区,推进现代信息服务业和总部经济发展;跟进国家南方现代物流公共信息平台等项目建设工作,推进RFID示范应用,提高贸易与物流通关效率,打造智能化、电子化、敏捷化的现代临港商务区。
三、重谋划,巧布局,构建现代产业体系切实推进黄埔科学发展
随着珠江黄埔大桥的通车,地铁的开通,黄埔作为广州东部交通枢纽的地位逐步形成,区域环境将发生非常大的变化,产业调整也面临新的局面。我区应紧抓机遇,遵循融合发展、集聚发展、差异发展的原则,力求打造产业结构高级化、产业发展集聚化、产业竞争力高端化的现代产业体系。
一是努力构建临港服务产业体系。积极培育临港现代服务业总部集聚区,推进位于核心区内的“鱼珠国际木材交易中心”的建设,支持临港商务区产业支撑区升级改造。二是努力构建文化创意产业体系。全力打造东翼以“海丝文化”为核心的南海神庙旅游板块和西翼以“军事文化”为核心的长洲旅游板块,发挥网游动漫园区的聚集效应,高标准规划建设广州国际玩具礼品城二、三期(创意产业园),推进文化旅游产业与创意产业互动共融,形成独具特色的文化创意产业体系。三是构建现代信息服务产业体系。重点打造国家南方现代物流公共信息平台和广州东部电子商务集聚区,建设生产资料集散交易电子商务平台(B2B),推广“新营销、新物流、新金融”三新的复合型电子商务模式,支持B2C电子商务企业发展。四是完善先进制造业产业体系。发挥基础优势,延伸汽车及零部件产业链,依托广州石化,增强我区精细化工产业发展后劲,促进突出品牌优势,培育饮料食品产业集群。五是加快基础设施建设,提升区域综合承载能力。加大市政基础设施建设力度,加快建设黄埔区体育中心体育馆、黄埔区文化中心、辛亥革命纪念馆、广州海事博物馆、新一军印缅抗日阵亡将士纪念公园。
送:陈小钢书记,危伟汉常务副区长,区委深入学习实践科学
发展观活动领导小组办公室,区委深入学习实践科学发展观活动第二指导检查组。