工民建施工技术及质量优化研究论文（5篇范例）

第一篇：工民建施工技术及质量优化研究论文

摘要：工民建施工技术会贯穿于整个工民建工程的施工过程当中，所以对施工技术的选择会直接影响到整个工程的施工质量，甚至可以说对工程的质量有着决定性的作用。随着社会经济水平的不断发展，工民建行业也取得了很大的进步，无论是数量还是规模上都取得了非常重大的突破，这就要求相关的管理部门应该不断加强对工民建施工技术的重视程度。鉴于此，本文先分析了工民建相关的施工技术要点，并进一步提出了完善工民建施工质量的管理措施。

关键词：工民建；施工技术；质量优化；研究

1、工用与民用建筑施工技术要点

1.1、桩基技术要点

不管是工用建筑还是民用建筑，桩基施工都是其施工过程中最基础的一步，当然也是最关键性的一步。我国目前的打桩技术主要包含了两种，一种是静压桩施工技术，另一种是长螺旋施工技术。在具体的施工过程当中，对于桩基施工的准确度有着非常严格的要求，可以说在桩基施工过程中出现几毫米的误差都会严重影响到整个工程的施工进度与施工质量。在施工过程中对于桩基的选择应该从以下几个方面进行考虑：首先相关的工作人员应该提前对施工现场进行有效的勘察与分析，尤其是对于施工区域土质情况的分析；其次，还应该对施工区域地表下排水系统的运行情况进行有效的了解和掌握；再次还应该对桩点的具体位置进行准确的定位。

1.2、防渗技术要点

在公工民建施工过程中，防渗技术控制要点主要包括以下几个方面：首先是对建筑外墙的防渗控制，因为墙体可以作为建筑物的一道防护结构层。建筑外墙的渗水漏水现象，主要是由于雨水而造成的，尤其是在阴雨天气比较多的施工环境下，一定要做好对建筑外墙的防渗控制；其次是对建筑屋面的防渗控制，在对屋面的施工过程中，水泥和砂浆是必不可少的施工材料，但是他们的使用具有一定的局限性。这就要求相关的工作人员在对屋面实施防渗施工的时候，一定要对气候的变化进行严密的监控，必须确保建筑屋内墙面一直处于干燥的状态；在此是对建筑门窗的防渗控制，这就要求相关的技术人员在具体的施工过程当中，不仅要注重门窗的美观度，而且还应该对成长的防渗漏细情况进行充分的考虑，只有将两者你想有效的融合，才能更好地确保工程的施工质量。

1.3、混凝土技术要点

首先，对于混凝土原材料的质量应该进行有效的把控，必须确保相关的指标符合国家相关的规定与要求；其次，在施工过程中，应该充分结合工程的具体情况选择最为科学合理的浇筑方式；再次，还应该去保护凝土浇筑表面的光滑性和均匀性，尽可能避免凹凸不平现象的发生；另外，还应该对混凝土施工过程中的温度进行有效的控制，保证其温度的变化控制在规定值范围之内，但是在具体的施工过程当中，施工现场的环境往往是变化多端的，这就要求相关的管理人员应该充分结合以往的施工经验以及相关的理论知识进行科学合理的应变处理。

2、工民建施工质量的管理措施

2.1、质保体系的建立

想要实现对工民建施工质量的有效管理，首先必须不断完善质量保证体系。而想要建立一套适用于各种施工环境下的质量保证体系是非常艰难的一件事情。有了完善的质量保证体系可以为相关的施工程序，组织结构以及资源等各方面提供有效地保障。在具体建立的过程当中，还应该充分结合工程的具体实际情况来进行，所建立的管理体系应该充分服务于整个工程的施工质量。除此之外，相关的管理人员晗应该不断提升自己对于质量管理的意识，同时，还应该不断发挥总工程师和相关技术人员的重要作用。另外，还应该建立一定得监督管理体现，在企业内部不断培养出属于自己的监督管理队伍。对于每一项管理制度都应该进行不断的完善，而且还应该对各级负责人的相关责任进行有效的落实。但是对于落实责任，这项工作在实际的实施过程当中需要很大的毅力和耐心。

2.2、信息化管理系统的有效建立

随着科学技术水平的不断发展，我国的计算机网络技术也取得了很大的进步。将信息化管理系统充分运用到工民建施工管理过程当中，可以有效提升对于工民建施工相关数据的管理和处理效率。同时还可以对整个施工过程进行全方位的监控，这样便可以及时发现施工过程当中所出现的一些安全隐患问题，并及时采取处理措施，从而在很大程度上减少了给施工企业所带来的损失。而且还可以不断提升工程的施工效率，大大缩短整个工程的施工工期，进一步提升整个工程的施工质量。

2.3、创新技术于施工中

先进的施工技术，既可以为整个工民建项目提供一定的技术支持，还可以有效保证整个工程的顺利推进。这里所说的先进创新技术主要包括以下三个方面：第一种是环保技术，第二种是信息技术，第三种是监控技术。

2.4、加强验收及评定之于工程质量

项目建成后，对工作体系的接受和评估以及工程质量的实施总是流于表面，应在施工管理领域进行的过程中，该项目的质量划分，应汇集质量的子项目，并共同评估。可见，分项工程的质量和分项工程的质量评价是对整个工程质量的评价起着非常重要的作用。鉴于此，严格，小心和谨慎的需要实施现场施工管理过程的实施，检查项目应该是一个全面的检查，从而实现对分项工程质量保证的目的，如有不合格的需要及时返工。那些不能达到标准的项目坚决不接受。各环节的责任还应该具体落实到各负责人。这样既达到了控制工程质量的目的，又对提高施工单位的管理水平有非常积极的作用。

综上所述，工民建工程具有一定的复杂性和系统性，工程的施工工序也相对比较繁杂，这就说明了施工质量会受到各种各样因素的影响。这就要求相关的工作人员必须对每个施工环节的进行有效的把控，从而实现对整个工程质量的有效控制，进一步为工民建施工质量提供有效地保障。

参考文献

[1]黄志明.浅析工民建工程中基坑支护施工技术[J].建材与装饰，2016，39:46-47.[2]李维.工民建施工中混凝土浇筑施工技术实践探究[J].福建质量管理，2016，01:236.[3]夏彭军.工民建工程施工中的地下防水技术[J].智能城市，2016，03:275.[4]陈月坤.建筑节能新技术在工民建中的应用研究[J].四川水泥，2016，10:79.

第二篇：工民建质量监督管理措施探讨论文

摘要：在当今社会，作为社会经济发展重要产业的工业部门对民用建筑的需求量越来越大，所以对其质量的要求也越来越严格，因此，在建筑事业的发展中必须要严格把握工民建施工的质量标准，提高施工的质量。文章就工民建质量监管的现状、重要性以及如何提高质量监管做了介绍。

关键词：工民建；质量监督；对策

伴随着我国经济的快速发展，各行各业对建筑的需求大增，建筑事业也在飞速的发展中，但是虽有数量的大幅度提升，由于质量问题而引发的建筑行业的安全事故也在大大增加。所以在建筑施工中，工程的工序、施工人员的安排以及建筑材料的选择就尤为重要，因此建筑管理者必须严格做好质量监管，保证工民建各方面的安全。

1工民建质量监督的意义

作为建筑行业重要部门的工业和民用建筑，其质量直接影响着工业生产和人们日常生活的正常进行。建筑工程的固定性、单一性和工程量大的特点决定了其施工过程的复杂性和难以控制。建筑的质量影响了建筑的使用效果，质量存在缺陷的严重时会影响到人们的财产和生命安全。随着经济的发展和人们生活的水平的提高，人们对建筑的要求也越来越高，建筑施工的难度也就相应增大了很多，所以做好工民建的质量监管尤为重要，必须确保建筑施工安全稳定的进行下去。

1.1工民建质量监督是建筑工程顺利施工的关键，是工程安全的保障

要想保证建筑施工的安全进行，监督人员就要做到“独立、公正、科学、廉洁”，所以他们必须自己进行建筑施工的巡查和监督，掌握施工现场的真实资料。监督人员的监管工作主要是对工程项目的重要环节、关键工序以及可能出现问题的薄弱环节进行监督，做好现场记录，确实把监督做到实处，为人们的生命财产负责。

1.2选择有诚信、质量过关的承包商，确保施工进程正常进行

质量监督不能无时无刻都在施工现场，它只能对工程建设经常进行动态抽测，审查施工单位是否按照施工标准进行施工。所以在选择承包商时，一定要确保这家承包商绝对诚信，无弄虚作假现象，可以保证施工的质量以及工程材料都按国家标准进行施工，这样不仅确保施工的质量，也可以加快施工的进程。

1.3质量监督的材料是业主投资维权的重要依据

建筑工程质量监督报告是施工过程的重要资料，也是解决施工过程中技术问题的重要证据，同时也是业主进行投资维权的重要依据，它对防止不法承包商进行作假变引起的索赔起到至关重要的作用。

2工民建质量监督的现状及存在的问题

自改革开放以来，我国经济快步发展，促使建筑行业发展迅速，在这三十多年的发展中，技术水平越来越高，越来越娴熟，但是仍旧存在一些问题，现分析如下。

2.1工民建施工的质量监督人员鱼目混珠，部分专业水平较差

在建筑施工部门，部分工民建施工的质量监管人员水平较低，缺乏专业素质，对我国建筑部门的法律法律了解不健全，甚至有的完全不了解，而且在实际的建筑施工中没有严格按照质量标准实施监管，导致在建筑施工中安全技术不健全，留下了很多建筑上的安全隐患。如果在建筑施工中，工民建质量监管人员水平较低，对安全问题不够重视或对法律意识比较淡薄，其监管出来的建筑工程也很难达到国家规定的质量标准，就会导致建筑因质量问题出现的安全事故频频发生。

2.2工民建施工单位的管理不完善，质量监督意识淡薄

其实建筑施工中监管人员的素质低下，主要还在于施工单位的管理不完善以及自身的安全意识、质量监督意识淡薄。在实际的建筑建设中，很多单位对建筑施工的安全及质量监管的观念意识缺失，有的甚至为了个人利益采用不投标或不按国家资质审查等违反国家法律法规的形式进行生产，存在巨大的安全隐患。

3加强工民建质量监督相关策略

3.1完善质量监督的控制体系

工民建施工的监督控制体系是施工质量得到保证的关键。现阶段，工民建施工的安全事故屡屡发生，很大原因在于施工过程中操作不当以及建筑材料出现质量问题决定，进而造成非常严重的生命财产损失。所以，完善质量监督控制体系迫在眉睫，需要在施工过程中确立长期进行质量监控工作的目标，切实完成对质量监控体系的完善。

3.2健全资质审查机制

在现实的工民建施工中，常会出现建筑工程承包混乱，从业人员的专业素质低下，没有或者质量监督工作不健全的现象，导致施工质量监督工作难以进行，建筑的质量难以保证。因此要想保证建筑施工的质量，工民建施工单位就要按照国家建筑方面的相关章程进程操作，选取的工民建施工单位必须具备符合建筑施工要求的资金、专业技术、施工队伍以及管理水平，必须具有与建筑工程要求相符合的资质等级和施工经验，在资质等级许可的范围内进建筑施工活动，确保建筑质量的高水准。

3.3加强控制工民建施工的工序质量

建筑施工中出现的质量问题，绝大多数是由于施工过程中的不规范操作造成的，所以做好工序质量控制是保证建筑质量的有效方法。因此在建筑施工中可以从工程的每一步确保质量，从而保证建筑的整体质量。工民建施工的工序内容较为复杂，如材料质量的控制、施工工艺的控制、施工所用的机械和自然环境等因素，因此在施工的过程中做好施工的工艺和规范操作，是保证建筑质量的前提；做好材料的质量的控制，如钢筋、水泥、混凝土以及各类机械设备的检查，是建筑质量安全的保证；根据建筑施工的进度，制定重点监督的工序质量控制点，是建筑施工质量得到保障的方法策略。

3.4提高工民建施工人员的综合素质

工民建施工人员主要包括基层施工人员、工程管理人员和质量监督人员，所以要想提高工民建的整体质量，就要提高所有人员的素质，包括他们的专业技术水平、法律法规意识、质量安全意识。所以在工作之余，要定期为他们做好各方面的培训工作，通过培训学习，提升他们的专业技术知识和相关方面的素养，提高他们在施工过程中的责任感，确保施工建筑的质量。

3.5加强施工现场的人员及工具的管理

建筑施工现场的工种人员多种多样、作业强度和难度复杂多变、各种建筑机械和建筑材料杂乱无章、工作人员生活工作环境混在一起，给建筑施工过程中埋下了很多安全隐患。所以要想提高整体工民建质量监管，就要先规范施工现场的人员及各种工具的管理。可以在建筑施工现场，划分不同的功能区，如材料安置区、工具摆放区、人员休息区等，确保各区域界限分明，安全防护明显。同时在施工的过程中，要严格遵守施工的工序和保障建筑材料的质量，文明施工、安全施工，以科学有序的管理确保建筑质量。

3.6利用新技术提高施工质量和效率

在工民建施工过程中运用新技术和较先进的机械设备，可以提高施工的效率和质量，是建筑施工高效完成的有效途径。但是在施工的过程中，要随时检验施工过程和环节，保障整个工程的质量。

4结束语

在建筑施工过程中，影响建筑质量的因素很多，面对如此复杂的施工环境，建筑施工质量监管工作就显得尤为重要。所以必须提高工民建施工单位的质量监督意识、完善质量监督体系、完备建筑单位的资质审查制度、加强工民建施工的工序、提高工民建施工人员的素质、加强施工现场的人员及工具的管理、提高施工质量和效率，真正保证建筑施工的质量，推动我国建筑事业安全稳定的发展。

参考文献

[1]赵喜库.浅析如何有效提高工民建筑施工质量[J].科技创新与应用，2012（1）.[2]张广辉.浅谈建筑工程施工技术管理[J].科技促进发展（应用版），2011（4）.[3]吕律.浅析工民建施工质量控制的要点[J].河南建材，2012（2）.[4]张万祯.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J].科技情报开发与经济，2010（34）.作者:孙正伟 单位:煤炭工业神华建设工程质量监督站

第三篇：建筑工程施工技术科学管理研究论文

【摘要】自改革开放以来，我国社会经济不断发展，加快了城市化建设的脚步。为寻求更高经济效益，建筑企业将企业运营的重点转向建筑工程的施工建设。为确保企业能够在本行业占据着重要的位置，需要不断提高建筑企业的综合竞争力。加强建筑工程施工现场施工技术的科学管理，对于提高建筑企业的经济效益具有重要促进作用。本论文通过对建筑工程现场施工技术的概述，对建筑工程现场施工技术科学管理的内容进行分析，最后提出了建筑工程施工现场的科学管理措施，以供广大研究人员参考。

【关键词】建筑工程；现场施工技术；科学管理；措施

伴随着我国城市化规模的不断扩大，为适应快节奏的城市建设进度，建筑企业的施工技术以及施工现场的管理体系被以新的标准要求。加强建筑工程施工现场的管理力度，运用科学合理的管理方式，有利于提高建筑企业施工现场的管理效率。建筑工程项目管理作为建筑企业施工的基础，直接影响建筑施工的质量以及市场竞争力。建筑企业为在施工现场实现科学化管理模式，需要克服外界环境干扰因素，对建筑工程的施工建设进行实时跟踪，减少相关问题以及矛盾的出现次数，确保建筑工程的施工能够顺利展开。

1建筑工程现场施工技术的概述

建筑工程施工现场的管理质量直接影响工程的施工质量。为保障工程施工质量能够达到标准，需要在建筑施工阶段执行项目管理措施，保证施工单位的工作效率。建筑工程施工阶段，应根据实际的施工环境建立完善的科学管理制度，通过系统全面化的对建筑工程的各个环节制定管理制度，确保建筑工程施工达到预期的目标，进而提高建筑企业的经济效益。建筑工程施工现场管理阶段，应遵循特定的管理原则。例如，遵守现场管理制度原则、建筑企业经济效益最大化原则、施工技术设备引进原则、建筑企业人才引用原则等。基于以上原则，加强建筑企业的运营成本的控制力度，实现建筑企业工程施工的风险评估，提高建筑企业资源的利用效率，保障建筑工程的施工质量。

2建筑工程现场施工技术科学管理的内容

建筑工程施工现场的科学管理制度需要包含建筑施工的方方面面。

2．1施工材料的管理

为保证建筑工程的施工质量，需要从工程施工的源头上实现质量控制，即加强工程施工原材料的控制力度。建筑企业施工原材料采购时，需要对原材料的数量、类型、质量、产地等方面进行严格筛选，保证原材料采购渠道的正规性。在建筑工程施工阶段，对于原材料的使用情况应进行详细记录。

2．2技术安全的管理

建筑工程施工技术安全问题是工程是否能够开展的基础。在施工准备阶段，建筑企业应加强施工人员的安全工作意识以及施工现场防火措施的管理力度。建筑施工企业应设立专门的安全管理部门，对建筑工程的施工现象巡视，降低施工过程中安全问题产生的频率，确保建筑企业工作人员在保证人身安全的前提下实现工程作业。

2．3施工进度的管理

建筑工程的施工进度直接影响建筑企业的经济效益。如果建筑工程的施工没有在计划周期内完成，则需要建筑企业对工程进行索赔。因此，为保证建筑企业的经济效益，可对工程施工进度进行跟踪，加强各个施工单位之间的配合与联系，提高其沟通效率，保证建筑工程能够按期完成。

2．4施工质量的管理

建筑工程施工原材料以及施工技术安全问题直接影响工程的施工质量。建筑企业可在工程施工阶段，根据实际的工程施工现场环境，设置工程质量管理部门。针对工程施工的各个环节，实现细节化管理。将每个施工环节质量责任落实到每一个人。对于工程中质量不达标的工序，需要及时向管理部门报告，并进行问题的处理解决。

3建筑工程施工现场科学管理途径

3．1制定合理的管理体系

建筑施工现场如果想要系统化进行工程项目管理，需要建立完善的建筑工程施工现场管理体系。为使管理体系能够涉及到建筑工程的各个方面，需要建筑企业设计人员，在工程施工准备阶段，根据实际的施工环境，结合建筑工程施工图纸，制定合理的管理条例。建筑企业各个部门之间可以实现监督管理，不仅加强了部门之间的联系，有利于提高部门之间的竞争性，提高管理人员的工作效率。

3．2提升使用人员的素质

我国建筑行业中，建筑企业施工单位的工作人员专业素质还有不少欠缺，易于在工程施工阶段产生安全问题，影响工程的施工进度。为避免这一现象的产生，需要建筑企业加强施工人员专业素质的关注度。建筑工程施工阶段，需要管理人员对施工人员实现调度作业。针对存在部分施工人员的素质较低，不服从管理人员的安排，影响工程的施工。因此，建筑工程施工管理阶段，建筑企业应坚持“以人为本”的管理原则，定期对企业施工人员进行专业素质的培训以及安全教育工作，提高施工人员的安全意识。例如，教育施工人员安全问题时，可以为施工人员播放安全事故的相关视频，让施工人员明白安全事故的发生原因以及对个人生命的影响。通过这种方式有利于施工人员遵循施工现场的制度管理。施工阶段为提高施工现场的管理效率，可以对表现优秀的施工人员进行升职，让其成为施工团队中的小组长，展现施工人员的领导能力，同时将工程的施工质量落实到个人。建筑企业应定期对施工人员的专业技能进行考核，对于不能达标的施工人员建筑企业应为其培训，保证是专业素质不影响工程的施工质量。

3．3完善奖罚责任的制度

大部分施工人员在施工现场安全事故发生时，觉得与自身没有太大的联系而对施工现场的管理工作不加重视。施工人员仅仅关心自己的工作内容是否达到合格的标准，而对于整个工程的质量不关心。当施工人员发现问题并且向建筑企业反馈后，仅得到口头表扬而没有任何奖励措施，致使施工人员的工作积极性受到打击，不利于保证施工人员的工作质量。为解决这一现象，建筑企业可以建立一套合理的奖罚制度。将建筑工程中的各个环节责任落实到每一个人，对于遵守企业管理制度以及发现问题及时反馈者，建筑企业应给予其适当的奖励。奖励的内容不能仅仅包括精神奖励，同时也要包含物质奖励。如果施工人员对工程施工提出来有效的建议，可使施工人员得到职位的提升。而如果施工人员不遵从管理部门的调度任意施工，则应对其进行严格教育并且予以惩罚。通过奖罚制度的实施，充分调动建筑工程施工人员的工作积极性，提高建筑工程的施工效率。

4结语

综上所述，建筑工程现场施工技术的科学管理是保证工程质量合格的基础。建筑工程施工现场的管理工作是一项非常复杂的工作，涉及到建筑工程施工建设的各个环节，需要建筑企业在工程施工阶段不断的探索以及完善。加强建筑施工现场的管理力度，提高建筑企业施工人员的专业素质，建立完善的工程施工现场奖罚机制，将工程施工的各个环节责任落实到人，提高建筑工程的施工效率，保证工程能够在规定时间内完成，提高建筑企业的经济效益。

参考文献：

［1］纪新．加强建筑工程施工现场管理的具体措施［J］．建筑知识，2016，07（04）．

［2］李志成．浅析建筑工程现场施工技术的科学管理［J］．中国建设信息，2013（11）：62～63．

第四篇：建筑施工管理优化研究分析论文

摘要：建筑行业不断发展过程中，建筑企业之间的竞争力也在不断提升，建筑施工管理的重要性被不断凸显出来。有效的施工管理，能够提升工程质量、降低施工成本，提升建筑施工企业核心竞争力。本文首先对建筑施工管理要素进行分析，然后探讨建筑工程施工管理现状，最后提出有效的优化措施，望采纳。

关键词：建筑施工；施工管理；优化

在建筑工程项目运行过程中，施工管理的重要不断凸显出来，是保证工程顺利实施的关键所在，同时还能够节约施工成本，提升施工质量，为施工企业增加经济效益。基于此，加强对建筑施工管理优化策略的研究具有十分现实的意义。

1建筑施工管理要素分析

1.1施工质量管理

质量管理是施工管理的核心所在，在建筑工程质量管理过程中，要求管理人员能够对施工图纸详细分析，了解施工重点与难点，同时对质量管理目标进行细化处理。针对施工重难点，详细审核施工方案，在施工中严格执行三检制度，做好日常检查、抽查等办法，避免工程质量缺陷发生。另外，还应该根据建筑工程使用功能不同，以及空间特性等影响因素，更加突出质量管理的必要性。

1.2施工进度管理

施工企业都应按照工程特点制定出一份较为详细的施工组织设计，其中必须有设计合理的工程进度计划，以作为施工进度的具体指导原则。但是施工组织设计和进度计划易出现以下一些问题：①企业内部不同建设项目的施工组织设计和进度计划相互抄袭，对工程特殊性考虑不足，不能因地制宜的独立编制进度计划。②进度计划考虑不可预见状况出现的程度低。③进度计划中很少考虑到协调配合的时候，项目分包施工矛盾，以及等候阶段性检查验收的时间，往往达成进度计划同施工实际进度不能同步无法执行。

1.3施工安全管理

安全管理也是建筑施工管理的基本要素，保证施工安全是一件刻不容缓的大事。在建筑工程施工过程中，对于施工各个环节，都必须加强安全管理，制定有效的安全管理措施，保证各项工程、每道工序都能够顺利的实施。

1.4施工成本管理

成本管理关系到建筑工程经济效益，是建筑施工管理中重要的内容，在具体成本管理过程中，必须贯彻建筑施工整个环节中，切实有效的落实成本管理制度，节约成本，为建筑施工企业创造更大的经济效益。

2建筑施工管理现状分析

据调查显示，国外的建筑施工管理往往会被看作为一种技术密集型的学科，并且将其划出许许多多的专业，属于一种管理型的服务领域。国外有许多的国家把建筑工程的管理制度作为建筑施工管理制度，比方说比较发达的国家英国、美国等，都将其作为建筑施工管理制度，并且已经有了上百年的历史。建筑工程的管理往往被单独拿出来另起一个企业，作为一个服务业主、平衡开发商与业主之间关系的一个企业，在建筑工程的施工当中起到了非常重要的作用。另外，建筑工程的管理制度在一些西方的资本主义国家发展的比较早，但发展存在着许多障碍，目前来看，只有英、美等发达国家将这项制度发展的越来越完善，领先于世界，其建筑工程在这一制度的带动下充满了发展的活力。首先来说，我国是在1988年才开始实施建筑工程质量管理制度的，并且在发展上遵循理论结合实践，效果显著，建筑工程的质量管理制度得到快速的发展，打破了传统的建筑施工管理模式上的限制，初步的形成了一种工程项目的管理局势，并且有效地加快了我国建筑工程在管理水平方面的提高。近几年来看，我国的建筑施工管理部门取得了可喜的成绩。我国在建筑工程上实施质量管理，有效地提高了工程质量，并且在成本方面也得到了有效地控制，是一种一举多得的举措。政府也积极地作出回应，极大的支持这一制度的开展，使得建筑工程的质量管理部门队伍越来越壮大，工作质量也得到更加的提高。另一方面，这一管理制度对于整个工程来说，也有着积极的促进作用，大大的提高了工作效率，减轻了业主的工作的负担。

3建筑施工管理优化措施

3.1做好施工管理监管工作

作为建筑施工管理人员，质量乃是管理的重点，同时质检人员管理水平、监管力度成为质量管理的重点。①进行现场的监督，对于每一道施工工序，都应该在现场进行有效检查，并给予有效的纠正。在选择检查方法过程中，采用整体观感、实际测量相结合的模式，一旦发现问题，则必须整改。②需要召集现场管理人员，对施工现场中的问题进行实际指明，做好技术交底工作。③需要编制质量控制预案，对可能或已经发生的问题进行详细说明，并责令项目部在规定时间内进行整改。

3.2建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制

要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力对于施工质量的管理，需要要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。为更好地发挥质检部门和质检人员的监督检查作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落实质量终身负责制。通过四大机制相互制约，保证建筑施工管理的质量与效果，提升施工管理的水平。

4总结

在建筑施工管理中，包括了质量管理、安全管理、进度管理等内容，但从现阶段我国建筑施工管理的现状来看，还存在一定的问题，影响施工管理整体的效果。基于此，必须对施工管理进行有效的优化，建立有效的管理制度，落实责任制度，建立竞争、激励、约束、监督四大机制，为建筑工程发展保驾护航，促进我国建筑行业健康发展，为人们创造出更加优越的居住环境。

参考文献

[1]田志金.建筑施工技术管理优化措施探析[J].房地产导刊，2015，24（8）：20~24.[2]朱道平.建筑工程土建施工现场管理的优化策略探析[J].城市地理，2015，23（8）：99~101.

第五篇：浅谈述建筑施工技术优化管理论文

【摘要】建筑施工技术优化管理，对控制项目成本，优化人员配置，起着至关重要的作用。在建筑市场竞争激烈的今天，建筑施工的优化管理可以说是企业成败的主要因素之一。因此不仅在施工过程中做好技术管理，而且工程竣工后，必须总结以往经验，加强创新，才能使建筑工程管理技术更上一层楼。

【关键词】建筑施工；工程管理；施工技术

技术管理工作落实到位，就能对预期的施工目标起到保障作用。建筑工程施工管理的目标就是在确保合同规定的工期和质量要求的前提下，力求降低工程施工成本，追求施工的最大利润。要达到保证工程质量、保证按期交工，同时，还要力求降低工程施工成本，就要在工程施工管理过程中抓好技术管理工作。建筑工程技术管理概述

所谓建筑工程技术管理，包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。我们一般可从内业和外业两个方面进行分类。内业包括制定技术管理制度，完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发，正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程：要实行按科学规律和实事求是办事。对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则；所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况，合理择优选取；日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。

施工技术管理工作的重点是做好基础工作，既要全面又要重点控制。根据不同项目的具体情况具体分析落实，分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。当前施工竞争日益激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。建筑施工技术管理优化措施

2.1 建筑工程整体管理制度优化

落实并完善与工程施工相关的各种技术标准、规范、规程和文件要求。建立和健全技术管理组织机构和技术责任制度。实行技术责任制的目的是保证各技术岗位都有技术负责人，防止和杜绝施工中责任不清或无人负责现象。同时可以充分发挥技术人员的积极性和创造性。

认真落实技术交底和技术档案管理制度。图纸会审要求要有组织、有领导、有步骤地进行。未经会审的施工图纸不得用于施工。技术交底工作可分级进行，分级管理，目的是使全体参与职工做到心中有数，避免盲目施工。对于重点工程、重点部位、特殊工程、“四新”技术应用工程更需要做详细的施工技术交底。技术档案管理包括交建设单位保管的竣工资料部分和施工单位保存的施工组织与管理方面的技术档案，均应按照档案管理要求进行搜集、整理和归档。测量、试验和工程变更管理。

2.2 施工阶段技术优化管理措施

在施工准备阶段．所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，从而保证施工任务得以顺利进行，它的主要工作内容及基本任务是了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。而施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术条件，具体应采取以下措施：

2.2.1 加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人，最后汇总，修改定稿。

2.2.2 施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容，作为项目部，为了实现质量、工期、成本、安全目标，必须加强施工过程的技术管理。

2.3 技术文件管理措施

2.3.1 变更文件管理。工程变更作为工程施工中不可或缺的一部分。其后果也直接影响甚至左右着施工效益的高低。工程变更与否主要应参考是否对工程进展有利。是否可以节约成本，是否可以增加施工利润，是否损害其他方利益，是否会使工程受阻等因素。设计是否符合有关技术规范的规定。图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚，图中尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否准确。一套图纸前后是否一致；互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题；主要部位的结构构造是否合理。

2.3.2 竣工文件管理。竣工文件指在建设项目建设过程中形成的、如实反映施工过程和建设项目实体状况的、具有保存利用价值的各种文件材料、图纸、录音、录象等，是建筑建设项目的真实记录，是对建设项目进行审计、监督、管理、验收以及养护和破损后修复的依据。真正工作的技术难点在资料的搜集上，因为问题总是出现在组卷时和移交时，组卷时东拼西凑，移交时才发现类似于同一工作实体的各种资料日期前后不

一、填写内容与规范要求自相矛盾的现象。

有效的竣工文件管理，必须做到：

（1）把握工程竣工图上没有的项目，对工程数量的增减，做到心中有数，不要遗漏任何相关技术项。

（2）详细检查实验资料，因其建筑施工环节紧密相连，加上同一实体各种资料日期对不上，后期整改的难度可以想象。这就需要在填写资料时认真、及时、准确、符合规范，特别是实验人员要监督把握。结语

通过技术管理工作，做好施工前各项准备、加强施工过程重点难点控制、科学管理现场施工、优化配置提高劳动生产率、降低资源消耗，进而达到质量、进度和成本多方面的和谐统一。因此加强建筑施工技术管理，对整个建筑工程起着非常重要的作用。