第一篇:下山乡信访工作先进事迹材料
加强领导创新体制落实责任
中共下山乡委员会下山乡人民政府
下山乡位于崇仁县西北部,距县城10公里,有耕地面积2万亩,林地面积7万亩。辖9个村委会,86个村民小组,3212户,13697人。
近年来,随着经济社会的发展,各类社会矛盾交替出现,信访事项不断上升,严重影响了经济社会的健康协调发展。为切做好新时期信访工作,切实维护群众利益,化解人民内部矛盾,下山乡从创新信访领导体制和工作机制入手,不断提高信访工作效率,确保了全乡无一起集体访和越级访,维护了社会稳定,有力促进了全乡经济社会的快速发展。
一、创新领导体制,加强信访工作领导
1、调整充实了乡信访领导小组,由乡党委书记任组长,党委副书记、人大副主席和分管副乡长为副组长,农业、国土、教育、民政、司法、计生、财政等部门负责人为成员。切实把信访工作摆在了重要的议事日程,形成了党委、人大、政府齐抓共管信访工作的格局。同时各村实行支书负责制,明确责任,充分利用村级组织,切实把信访化解到最基层。
2、实行乡领导信访接待日和信访联席接待办公制度。我乡根据农村工作现状和信访工作突发性的特点,除平时上班接待外,每个街日还安排领导带队,组织农业、国土、教育、民政、司法、计生、财政部门负责人联席接待群众,及时处理上访案件和群众问题,有效地避免了矛盾的激化,密切了干群关系,树立了党委、政府在人民群众中的形象。
3、把信访作为“一把手”工程来抓。乡党委、人大、政府和各部门领导对做好信访工作认识到位,始终把信访工作放
在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为党政领导的主要工作去抓。2012年乡党政班子会专题研究信访工作8次,主要领导亲自处理信访案件3起。
4、认真落实信访工作责任制。全乡把信访工作责任制作为领导干部和职工、各村、各部门年终全面考核评比内容之一,年终严格执行,从而增强了全乡干部职工做好信访工作的责任心和主动性。
二、创新工作机制,努力形成“源头控访、服务减访、责任化访”的信访工作局面
1、坚持源头“控”访。每一起信访案件,我们能提前介入,做好访前排查工作。在排查中,坚持抓好三个重点不放松:一是抓好对重点人员的排查。把历史遗留的老上访户,利益调整受损群体作为重点,对他们的情况始终做到心中有数,动态掌握;二是抓好对重点部位、单位的排查。如对企业,涉及征地拆迁的村做到重点关注;三是抓好对重要时期的排查。政治敏感时期,重大活动期间,都是群众信访活跃的时期。为真正把排查出的信访隐患控制、消化在一定范围,对每一起通过认真梳理确定的重大信访隐患,严格落实“三个一”机制,即:落实一个责任领导,组成一支调处班子,制订一套解决方案。由于畅通了信访渠道,及时掌握了社情民意的动态信息,我乡基本做到了“小事不出村,大事不出乡,重大事件能消化”。
2、坚持服务“减”访。一是提高接访人员接访水平,倡导文明接访。二是严格执行“首问责任制”。三是为群众提供全程服务引导。
3、坚持责任“化”访。一是讲究效率。着力在改进工作方法上求实效,重视群众初信初访的调处工作,对群众反映合理的问题,一次性给予答复、办结;对一时办不到或不合理的要求,耐心细致地做好群众的解释、说服工作,做到有回音,有着落,提高一次性处理信访问题的成功率,力争群众反映的问题一次性得到解决,有效减少了重复访,控制了越级访,降低了信访总量。二是狠抓督查。强化对三类信访案件的督查力度,第一类是对各级领导批示的案件,抓住“案件反馈”和“结果上报”这两个重点环节,确保案件查办时效和质量。第二类是对影响较大的重点案件,成立小组重点查办,强化责任追究。第三类是对涉及社会稳定、时效性强的信访案件,坚持特事特办,急事急办,直至问题解决。
三、创新宣传机制,积极引导信访工作迈向法制化、规范化轨道
1、每月召开一次信访例会,加强对信访工作人员业务知识和相关理论的培训,提高信访工作人员的理论水平
2、利用广播、会议、板报、讲座等多种形式向广大人民群众广泛宣传《信访条例》和群众生产、生活密切相关的法律法规,增强群众的法制意识。
3、信访接待人员在接待群众来访过程中,抓住时机,向来访人员宣传相关政策、法规,对上访人员动之于情,晓之于理,以案说法,逐步引导上访群众正确行使民主权利,维护正常的信访秩序,按正规的途径解决问题,促使信访工作迈向法制化、规范化的轨道。
一年来,我乡虽然在信访工作中取得一定的成绩,但也还存在着不足的地方,我们将继续努力工作,在实践中积极探索信访新路子,开拓创新,求真务实,与时俱进,努力把下山乡的信访工作推上一个新台阶,为全乡经济发展和社会主义新农村建设搞好服务。
二○一二年九月十日
第二篇:信访工作先进事迹
夯实基础,真心办事,努力开创
信访工作新局面
----蒲县太林乡信访工作典型事迹
中共蒲县太林乡党委
太林乡位于蒲县东北22公里处,全乡总面积127平方公里,耕地面积12000亩,下辖9个村委,41个村民小组,共有1625户、7665口人。近年来,我乡党委、政府牢固树立“小事不出村,大事不出乡”的信访工作目标,以科学发展观为指导,变上访为下访,变等问题为找问题,化解矛盾,理顺情绪,形成心齐气顺,干事创业的浓厚氛围。主要做法有以下三个方面:
一、加强领导,健全网络,夯实信访基础。
加强领导,健全网络,是做好信访工作的关键。近年来,我乡通过“完善一个网络、树立两种观念、坚持三项制度”,开展了信访工作的良好局面。
一个网络:就是乡村信访网络。乡里成立由党委书记任组长的信访领导小组,下设专门的信访办公室,并配备了工作人员,做到工作经费及时到位。村里成立以支部书记为组长的信访领导小组,每个村民小组设1-2名信访员。两种观念:一是树立了“大信访”观念。就是不就信访抓信访,而是跳出信访抓信访,通过做好同群众息息相关的事情来稳定群众情绪,消化信访苗头。二是树立“超前信访”的观念。就是超前发现信访苗头,就地消化,提前解决,使信访消化在最基层。
三项制度:一是周汇报日排查制度。就是每天包村工作组都要把所包村收集到的群众意见、发现的信访苗头进行汇总排查,在每周一的党政联席会议上汇报并制定防范措施。二是下访接访制度。乡党政班子成员都有一本民情日记,每月至少要有7天下到村里走访农户、听取群众呼声。主要领导设立接访日,负责解决群众的来信来访。三是领导包案限时办结制度。按照“谁接访、谁负责”的要求,对于受理的信访案件,特别是一些群众生产生活急需解决的问题,接访领导要包案负责,制定办结时限,协调有关部门千方百计予以解决,确实做到事事有着落,件件有回音。
二、加强教育,提高认识,减少信访隐患。
在农村,群众上访,除极个别的别有用心外,主要还是因为我们的干部办事不公,干事不勤,财务不清。为此,我乡党委通过抓好乡、村两有干部队伍的自身健康,以及广大民众的法律意识来减少信访的隐患。
一是抓班子建设,转变干部作风。加大村级班子调整力度,并将3名能力强、作风正、威信高,能带领群众致富的党员推上了支部书记的岗位。在乡村干部中形成了想民之所想、急民之所急、干民之所需的干事创业浓厚氛围。二是规范乡村工作,做到有规可循。为彻底消除群众心
中的疑惑,真正给群众一个明白,我乡在村两级开展了“阳光工程”。首先成立了完善了《村党支部工作制度》、《村委会工作制度》、《党员代表议事会制度》、《群众代表议事会制度》、《理财小组工作制度》。对农村工作进行了规范,搭建了党员群众参与和监督村内事务的平台。其次在村在农村财务管理上,严格实行了 “双代管”制度,定期对财务进行了检查、公布,自觉接受群众监督。对群众反映个别村财务公布不细不清的问题进行了专门查处,澄清了事实,理顺了群众情绪。第三是加强了乡政务公开。全乡的大小工作,只要涉及群众利益,一律实行集体研究,集体决策,全部臵于群众的监督之下。同时加强了乡里主要工作办事程序,各站所进一步公开了审批办事程序。这些举措,方便了群众办事,增强了群众监督,消除了群众的疑虑,进一步融洽了党群、干群关系,为减少上访事件打下了坚实的基础。
三是坚持“以法治乡”,提高法制素质。提高开展“守法重德户”创建活动。群众是信访的主体。抓好主体思想的转变,是抓好信访工作的必备条件。多年来,我乡就提出了“以法治乡”的口号,在群众中开展普法教育,平安创建活动,并在每年的乡级农村工作会议大张旗鼓的进行表彰,使广大村民在学法用法上形成良好氛围,促进了他们依法办事的自觉性,使他们知道哪些事能做;哪些事不能做;什么事该怎么做,进一步加强了村民道德法制意识,提高了广大群
众的法制素质,为确保农村的稳定打下了基础。
三、富民强乡,真心办事,消化信访事件。
我们坚持以“情为民所系,权为民所用,得为民所谋”为工作出发点,帮助群众致富增收,帮助群众解决实际问题,群众就不会去信访。因此,我乡把为民办实事、办好事,为民寻求致富路作为消化信访的关键来抓。
一是大力发展乡村集体经济,提高为民服务能力。按照“一村一品”的要求,因地制宜,重点培育种养殖基地,发展特色种植、养殖,多渠道促进农民增收。发展特色种植。在多方考察基础上,碾沟村确定了大豆调产项目,现已收获。东开府村千亩核桃基地已投资15万元,完成1000亩核桃基地目标。发展养殖业。我们采取“个人为主,集体支助,滚动发展”的原则,积极支持个体户发展养殖业。目前,全乡百头猪厂达3家,养牛50头以上3家。积极培育致富带头人。在农村鼓励农民积极发展经济合作社。目前全乡共创办经济合作社6家,恢复耕地500余亩,并在养牛、养鸡、养兔方面做出了积极的探索。西开府村部分村民已从山东考察肉驴养殖行业,下一步将引进肉驴养殖业,壮大农村经济合作社的规模。
二是为群众办实事办好事,赢得民心保稳定。工作中,我们时刻把群众的冷暖挂在心上,把工作做在群众的心坎上。一是加大办实事力度。积极争取资金解决人畜饮水问题。
完成麦庄村等九个自然村的人畜饮水工程。投资76万元南柏村生态公园建设工程在上半年顺利竣工,并投入使用。东河村土地综合治理工程总投资329.33万元,拆除洗煤厂2座,铁厂1座,焦炉7个,拆除了简易房屋100余间,整共复垦土地820亩,平整土地710亩,人均可新增耕地面积7分地。西开府文体活动中心总投资80余万元,占地面积3000余平米,建筑面积400余平米,包括文体广场、文化活动室、综合活动场、红白理事会。现已全部完工投入使用。高阁煤层自燃灭火工程经县上立项投入903万元,由213地质队负责施工,目前完成注浆灭火工程,现处于后期观察阶段。蒲伊至辛窑通村公路工程现已完成测量规划工作,目前已开工建设,正在紧张施工中。
三是落实社会保障措施,维护群众利益。对农村低保严格程序,重新确定上报低保户,核实低保人数440人,按时足额发放低保金261360元。积极推行新型农村社会养老保险。在半个月的时间里,全乡参保人数达3852人,缴纳养老保险金78万元,全乡参保率达到96%。加强改善新型农村合作医疗质量。针对于农民反映的在当地医院的药价高,医药费用报销手续繁琐,工作人员服务态度不好等问题,我乡及时进行了调整,降低了药价,改善了服务。在2009参保工作中,我乡参保人数达6487人,参保率达97%。四是深入农村排查矛盾纠纷,全力维护社会稳定。我们
本着群众利益无小事的原则,对群众反映的问题高度重视,采取得力措施加以解决,解决了群众多年来未解决的一些问题如西开府村委牛腰村群众反映煤矿进村采煤的问题,经与整合主体企业宏源公司多次协商,目前已达成初步解决意向。高阁村煤层自燃多年,一直未得到有效治理,群众反映到乡里后,我们乡党委政府高度重视,多次向县主要领导亲自反映情况,取得县上的大力支持,并立项投资903万元实施灭火治理工程。2009全乡解决重大矛盾纠纷12起,未发生一起越级上访事件。
通过帮民致富,办实事,深入化解矛盾纠纷,群众气顺了,心齐了,党委、政府形象树立起来了,推动全乡各项工作取得了新的进步。
我乡的信访工作虽然取得了一定的成绩,但离上级党委政府的要求,还有很大差距,与其它县市的兄弟乡镇相比,还有许多不足,在今后的工作中,我们会更加努力的做好信访工作,确保社会的稳定,为经济和社会事业的发展提供一个良好的环境
第三篇:信访工作先进事迹
信访工作先进事迹材料
为贯彻落实州党委六大措施,切实加强信访工作,##市明确提出了构建大信访格局的工作思路,并围绕大信访格局的创建狠抓落实,创新了领导体制和工作机制,信访工作形成了党委政府高度重视,各部门综合治理,信访部门积极主动,市、乡、村三级信访网络高效运转的大信访工作格局,逐步扭转了##市信访工作“人多、量大、无序”和集体访多、越级访多、重访多的“三多”局面,为##市改革、发展、稳定创造了有利的环境。
一、创新领导体制,加强对信访工作的领导
1、调整充实了信访领导小组成员,由市委书记任组长,市长任第一付组长,市委付书记、纪检委书记任常务付组长,市委常委、政法委书记、市人大一名付主任、市政府一名付市长、政协一名付主席任付组长,各有关部门一把手为成员的市信访工作领导小组,形成了党委、人大、政府、政协四套班子齐抓共管信访工作的合力,充分显示了##市“大信访”工作格局的特色。今年是市人大、政协参与信访工作力度最大的一年。人大副主任丁汉元同志在312国道改造期间,一直坐阵指挥,避免了大量的因征地拆迁、补偿等问题的集体越级上访事件的发生。在天泉大道征地拆迁做前期准备工作时,良种场因征地补偿问题大面积上访,人大副主任陈福贵同志带领40多名工作人员,深入良种场上访群众家中展开政治思想攻势,宣传解释政策法规,做通上访群众的思想工作。
2、坚持“一把手”工程。##市信访工作取得了可喜的成绩,关键在于##市四套班子领导和各部门、各单位领导对做好信访工作认识到位、措施到位。始终把信访工作放在一个大局中去认识,把它作为一个部门、作为一把手、作为各级党政领导的主要工作去抓,以积极姿态构建##市大信访工作格局,进一步密切了党群干群关系,及时化解了各种社会矛盾,创造了安定团结的社会政治局面。特别是将解决广大群众反映的热点、难点信访问题做为##市党政干部改进工作作风,狠抓落实的重要组成部分,作为实践“三个代表”的生动体现。
信访工作说到底是一把手的工作,今年是市委政府主要领导召集信访工作会议最多,下发文件最多,抓信访工作力度最大的一个时期。市委专门召开常委会议研究信访工作,听取工作汇报,解决重大疑难信访问题,召开全市信访工作现场会,推广信访工作经验。市委书记闫科培在新年后第一周就针对城郊办事处群众反映的热点、难点问题调查研究,并就解决办法做了具体的指示,到基层视察工作时,每到一处都要询问信访案件办理情况,每逢重大会议都要强调和部署信访工作。到基层调研不忘过问群众上访情况,对信访局呈报的信息和情况反映明确批示,重大案件亲自督办,如城郊办四个村组70多户种植大棚菜的村民要求和老户享受同等待遇的问题,闫书记亲自安排查处工作,督办落实情况。市长马巨清亲自阅批群众来信,主动接待集体来访群众,对反映的重大问题,立即召开专题信访案件协调会,安排调查工作,督办查处情况,每周一的市长碰头会上,专门听取信访工作汇报,对发生的重大案件,指定分管副市长限期解决,对一些重大疑难案件,亲自带头处理。如三工路石油二分公司路段沿路经营门面房的个体户反映拆迁补偿的问题和城郊南五工一村建设商业门面房用地问题,马市长亲临现场专题研究,使群众上访反映的问题迅速得到了解决。市上制定了严格的信访责任追究制,四套班子各副职领导按分管口子包案处理信访问题,在实际解决信访问题中,亲临现场拍板定案,使全市重大疑难案件得到彻底解决。市领导从自身做起,为乡镇、办事处和各部门领导抓信访工作树立了典范。
3、赋予信访部门权力,树立信访部门的权威。市委决定市信访局的局长由市政府副秘书长兼任,代表市委、市政府协调处理信访问题,同时,经市委、市人民政府研究下发了《###文件》,决定信访局为党委政府直接领导下的处理来信来访的综合性职能部门,赋予信访部门交办权、查处权、裁决权、干预权、协调权、批评建议权,信访工作实行“一票否决制”,极大地树立了信访部门的权威。
4、实行了市领导信访接待日制度和市领导信访问题包案工作制。##市进一步加强了市领导接待工作,增加了市领导的接待日次数,在信访高峰期每周安排一名市领导接待,同时实行定领导、定案子、定解决日期的“三定”包案办法,坚持“谁接待、谁负责、谁办理”的原则,责任到人,一包到底。今年##市委、市人民政府办公室两次联合下发了《关于处理重点信访问题的通知》,由市领导牵头,各乡(镇)、办事处和部门领导紧密配合,认真解决、妥善处理。之后由市督查室、信访局对案件办理情况进行督查,有效地处理了一批疑难信访案件和信访积案,同时也密切了市领导与人民群众的联系,树立了党和政府在人民群众中的形象。
5、认真落实信访工作责任制。把信访责任制考核作为各级领导干部政绩考核的重要组成部分,严格按照《##市乡科级领导班子和领导干部信访考核管理制度》(文号)和《##市乡科级领导班子和领导干部信访考核管理制度考核办法》(文号)考核,各级领导干部在述职中要把信访工作情况作为一项内容进行述职评议,从而增强了乡科级领导干部做好信访工作的责任心和主动性。
二、快速反应,强化处置,迅速解决集体上访和集体越级上访。
1、建立健全热点问题预警机制、排查机制。根据以往信访工作的经验,一年中的各个不同时期信访工作都有其热点问题,抓住不同时期的热点问题提前进行排查处置,建立预警机制,对于处理各个不同时期的热点问题,争取工作的主动权十分重要。今年,##市建立健全了信访信息网络以及预防、处理和监督约束机制,对信访问题进行分析研究,预测群众信访动态及时上报信访信息。排查出的不稳定因素,及时上报,超前介入,采取措施,妥善处理,使矛盾化解在萌芽状态。
2、针对##市集体上访和集体越级上访上升的局面,市委、市政府研究建立了信访工作预警机制和快速反应机制,制定下发了《关于贯彻落实州党委、州人民政府办公室〈关于做好当前信访工作维护社会稳定的安排意见〉的实施办法》以及《##市信访工作预警机制》,成立了处置重大群体访旨挥组和现场处置小组、信访机动小组、积案处理小组,市领导任组长,负责对集体上访和集体越级上访的处理工作。明确要求各乡镇、各部门建立相配套的工作制度和行之有效的工作运行机制,坚决遏制重大集体越级上访事件的发生。对已经发生的重大、疑难信访案伯,成立专门工作小组,由市领导任组长,抽调精兵强奖组成工作组入村开展工作,一包到底,及时处理。对于已经发生的围攻州党委、政府的重大集体访,##市领导、有关部门领导及公安机动队伍立即赶赴现场,现场处置小组立即进行劝离工作,同时公安机动队伍划出警戒线,根据现场情况当劝离无效时,迅速由劝离变为强制带离,在最短的时间内将上访群众带回,然后督促有关部门组织力量迅速解决群众上访反映的问题。为使信访预警机制深入人心,市上与10月 日在全市范围内进行了现场演练,对有效提高各级领导对信访工作的认识问题,及时解决重特大群体访等问题发挥了积极作用。
3、精心组织,周密安排,积极探索做好重大会议及重大节日期间信访工作的途径和办法。做好区、州重大会议或是某一重大节日期间的信访工作,确保不发生上访或群体性上访事件,这是##市一级党委、政府经常遇到的一项工作任务。今年自治区畜牧业工作会议在##寻开,州党委明确要求##市要切实做好信访工作,确保自治区畜牧业工作会议顺利进行,决不能发生越级上访。这既是一项政治任务,也是对##市各级领导的一次考验。
为切实做好此项工作,##市从早准备、早排查、早处置入手,制定下发了《自治区畜牧业工作会议期间处置紧急突发及重大信访问题预案》,按照预案全市上下统一行动,全面排查确定了59个重点案件,实行市领导和部门领导包案处理,强化处置。成立了现场处置小组,由市领导担任组长,抽调50人组成了民兵应急分队,实行24小时信访工作值班制度,畅通信访信息渠道。对在自治区畜牧业工作会议前集体上访的城郊园丰三队进行重点防范,市上抽调精兵强将组在工作组进驻该村开展工作,把上访群众成功地稳定在了当地。
由于全市各级领导的共同努力,在自治区畜牧业工作会议期间,##市没有出现一起越级上访和拦车事件,保证了自治区畜牧业工作会议的顺利进行。
三、抓源治本,综合治理,推动信访程序的根本好转
强化信访网络建设,畅通信访渠道。##市在健全了市、乡、村三级信访网络建设的同时,开通了市长专线电话2337755,并在##市信息网站设立了市长电子信箱,由信访部门及时处理电子信箱中的信访问题并负责回答,形成了来信、来访、来电交叉网络,畅通了信访渠道。在基层网络建设中,各乡镇、办事处都配备了专职信访员,并有一名领导分管,个别乡镇如:城郊办事处、六工镇配备了2——3名专职信访员,有的乡还解决了交通工具;各村组均由党支部书记和村主任兼任信访员;各委、办、局和城区办事处都有领导分管信访工作,配齐了兼职信访员,负责本单位和本辖区信访工作,负责排查信访苗头,搜集上报信访信息。在基层信访工作运行机制方面,各乡镇也大胆进行了探索,建立了信访目标责任制考核管理办法,考核乡镇与村组干部工资挂购;建立了信访风险抵压金制度,乡镇正职、副职及村组干部和市下派了驻村干部一律缴纳信访风险抵押金,年终考核兑现。还尝试了干部职同群众走访制度等,较好地落实了领导干部信访责任制和责任追究制度,风险在肩,责任到人,收到了很好的效果。
四、加强信访基础建设,积极探索新时期信访工作的新途径
1、抓好信访队伍建设,增强信访部门工作力量。为适应当前信访工作的形势和任务的需要,一是调整了市信访局领导班子,做到强配人,配强人;二是面向社会公选了信访局工作人员,改善了信访局工作人员的年龄和知识结构。目前,信访局人员平均年龄33岁,学历均在大专以上,学历结构基本合理;三是加强了硬件建设,把信访局办公室从政府大楼搬迁到政协大楼,调配了大会议室供接待使用,购置了办公桌,配备了一台微机和打印设备,提高了办公自动化水平;四是保障了信访经费,落实了信访工作人员岗位津贴,从财政上增列信访专项办案经费2万元,对处置特殊信访问题增列3万元专项经费;五是选派四名后备干部在信访局挂任局长助理,加强了信访工作力量,并决定从明年开始,挂职干部挂职期限从3个月延长到半年时间;六是加强政治理论、政策法规和业务学习,建设一支政治强、业务精、纪律严、作风正的高素质信访队伍;七是认真编发《信访信息快报》,及时通报全市信访动态,为市领导决策服务。八是建立健全了信访局各项工作制度,推动信访工作向规范化、制度化发展。
2、积极探索信访工作的新路子。一是正在探索建立信访工作听证会制度,对于一些涉及政策和法规处理难度较大群众反复缠纺的信访问题,市信访局在充分准备的基础上,组织实施信访工作听证会,采取摆事实、讲道理、议结果的办法,让上访群众明白政策和法规,从而接受信访局的处理结果,达到信访的目的。二是尝试建立涉法信访问题归口办理制度,实行“一委三长”工作制。凡进入法律程序的信访案件,归口由司法机关处理。由市政法委牵头组织实施“一委三长”工作制(一委即:政法委;三长即:法院院长、检察院检察长、公安局局长),每两月安排一次,集中处理涉法信访问题。三是拟由市信访局、市公安局联合下发规范信访秩序的通告,核心内容是信访“八不准”,使群众上访权力与义务对等,教育上访群众依法信访,逐步规范信访秩序。
3、实行“111”承诺服务制和信访工作考核制度。“111”承诺服务制,即区、州、市领导批示件一周内办结或给予答复,上级交办或自立案件一月内办结,集体上访争取一次性结案,不留遗留问题。由市督查室和信访部门每半年对各单位执行“111”承诺服务制情况进行重点检查和抽查,对信访工作成绩突出的单位和领导通报表扬,差的通报批评。对通报批评的单位,由主要领导写出书面检查。每年被通报批评两次以上的,对照《考核管理制度》的有关规定进行处理。
##市大信访格局已经初步建立,信访工作已步入了健康发展的轨道,全市各级领导抓信访工作的意识和基层化解矛盾的自觉性和主动性在增强,信访部门的权威性得到提升,大量的信访问题迅速得到解决,特别是集体上访得到了有效遏制,信访秩序有了明显好转,##市赴州越级访下降了40%。
第四篇:信访工作个人先进事迹
2、及时提出对信访事项的处理建议。如在城市改造、房屋拆迁过程中,有的工作人员乱表态,造成拆迁补偿标准不一,秦家胜发现这个问题后,及时向领导建议,规范拆迁工作人员的言行,有关部门制订了拆迁工作人员行为准则。2003年7月,李口镇芦塘村群众因反映高速公路征地补偿款,被村里抵扣陈欠款问题去省集访,秦家胜同志去省将上访人带回后,立即向有关领导建议制止用征地补偿款抵扣陈欠款的做法,使群众拿到了征地补偿款。
3、改向群众告知为向有关单位转办、交办。对群众来访反映的问题,在问清并记录后,采取电话联系,开转办单、交办单等形式向有权处理的行政机关或乡镇政府进行转办、交办,这样,即方便了群众,节省了群众的时间、精力和路费,又提高了办事效率。
4、建立信访情况通报制度。为了使各级领导能够高度重视信访工作,促进信访问题的解决,秦家胜建议领导建立信访情况通报制度,按月、按季对全县上访情况进行定期通报,遇到重大情况,一事一通报。此举有力地督促相关部门和单位加大处理信访问题的力度。
秦家胜同志还坚持撰写《每日信访》、《每周信访动态》、《信访月报》、《信访情况季度分析》、《信访摘报》、《重要信息专报》等,用多种形式将了解掌握的信访情况上报县委、县政府领导和局领导,为领导科学决策提供依据。
此外,秦家胜还协助领导做好县社会调解服务中心日常管理工作,工作深受领导和同志们好评。
第五篇:信访工作个人先进事迹
王晓鹏同志接访工作先进事迹材料
该同志从“保稳定,促发展”的高度,认真贯彻执行《信访条例》,做到身怀民心,执政为民,利为民所谋,紧紧围绕百姓关心的热点难点问题,踏踏实实地开展信访工作,解决百姓的实际困难和问题,为营造蟠龙镇稳定的社会环境,促进镇域经济平稳持续发展做出了贡献。
一、重视信访工作,将信访责任落到实处
该同志坚持把信访工作当作大事来抓,坚持每月召开一次信访工作例会,做到部署全局,坚持领导首问,层层落实责任制,形成了全镇抓信访,人人参与信访工作的新局面。指导构建了全镇“横到边,纵到底”多方位宽领域的信息网络体系。一是配齐配强村级信访信息员队伍,发挥其身处基层,发现信访苗头早,掌握信访信息多的优势,及时反馈信访信息;二是以村级组织为主体,建立了村级矛盾排查调处站,通过了解社情民意,积极排查所在村的社会热点、难点问题,对有可能引发的信访动向,早发现、早报告,做好上下沟通,信息互通;三是布置每月在全镇范围内进行集中矛盾排查,摸排社会不稳定因素,并做好收集梳理、报告工作,力争超前化解;四是在接待过程中,及早发现带有全局性的情况和问题,采取针对性措施,防止群体性上访发生;五是主动向县委、县政府及主管部门汇报、联系、反馈信访信息。通过排查梳理信访隐患,对排查出来的问题逐步落实防范措 施,落实包保责任,从而切实改变了“排而不查”的状况,从源头上降低了信访量
二、与时俱进,认真做好接访工作
信访工作是维稳的前哨,是经济发展的基础。该同志既当指挥员又当战斗员,注重抓信访机制。建立健全了全镇信访隐患排查机制,争取超前做好信访预案,把握主动性,变单一处理为综合治理。对苗头性,倾向性的社会现象,早介入、早化解,做到信访不出镇。对一些集体访、重复访及群体性事件等突出问题,结合实际,研究制定实施方案,成立处理领导小组,亲自一手抓到底,组织对每一件信访案件认真梳理核查,实行“四定”,即定领导、定专人、定方案、定时限,推行案结事了,逐一处理落实。同时做到问题不查清不放过,问题不解决不放过,有关措施不落实不放过。多年以来,蟠龙镇没有出现一起群众到市以上机关集体上访和越级上访事件,有力地维护了一方稳定。
新形势下群众的来信来访工作,呈现出多样性和复杂性,所反映的都是共性的利益要求。信访作为桥梁和纽带,是倾听群众呼声,反映群众意愿,密切联系群众的窗口。及时了解民情,准确反映民意是党委政府义不容辞的责任。了解群众在想什么,盼什么,欢迎什么,反对什么,了解群众迫切需要解决的问题是什么,急群众之所急,做群众之所盼,高度重视和维护人民群众最现实、最直接的利益,都是信访 工作最具体的工作内容。
针对群众反映的热点、难点问题,该同志坚持以人为本的工作方法,在宣传教育、引导的同时尊重、理解、关心上访人,在接访中能够平等待人,以理服人,以情感人,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,千方百计为群众排忧解难。信访工作说到底就是群众工作,每天面对的就是群众,以什么心态去面对,以什么样的感情去处理矛盾,这是每个党员干部必须直面的问题。作为一名党的基层组织负责人,在坚持讲政策,讲法治的同时,该同志讲的更多的是对群众的感情。他认为讲感情就是尊重群众意愿,对人民群众倾心关切,站在群众立场维护群众利益。大多数信访的群众都是弱势群体,反映的问题处理难度都很大,就更要我们带着深厚的感情去面对群众,千方百计帮助他们解决实际困难。采取群众乐于接受或能够理解的方法及时化解矛盾。从另一个角度讲,信访工作是党和政府联系群众的桥梁,只有带着深厚感情做好接防工作,群众才能从我们一点一滴的的工作中,真切体会到党和政府的温暖,党和政府在群众中威信就会越来越高,就会形成强大的凝聚力,就能更好地加促进发展。例如在实际的接访过程中,会遇到很多老大难的问题,光靠执行政策讲法律是根本行不通也无法说服老百姓的,该同志就不厌其烦的地对那些重复访的群众进行耐心的劝服、教育,告诉他们换位思考,将心比心,不能因为个人 的一点私利就否定政府的工作以及党对农民群众的关心。经过以理育人、以情服人,十分有效地遏制了多起上访隐患,为保一方平安作出了较大的贡献。
在工作中该同志体会到,做好新时期群众来信来访工作应着重体现在:一要在增强为民意识、实践党的宗旨上作表率。要始终牢记党的宗旨,立足本职,尽心尽责,心系群众,勇挑重担,从自身做起,从信访工作的每一件具体事情做起,扎扎实实帮助群众解决实际问题,实实在在为群众谋利益。二要在勤奋学习、提高能力上作表率。有了为民之心,还必须有为民、富民、安民之能,这个能力来自于学习。要把学习作为一项紧迫的任务,不断充实自己,提高自己的工作能力。
鲁迅先生曾经说过“我吃的是草,挤出来的是牛奶”。这正是王晓鹏同志作为一名党员基层领导干部、人民公仆在信访稳定工作中多年如一日的真实写照。