修正坤地村先进事迹材料

第一篇：修正坤地村先进事迹材料

党旗高扬催人奋进普篇章，“一事一议”激活 “村”水注活力

——坤地村党支部‚一事一议‛财政奖补道路硬化项目事迹材料

锄头碰撞声、铁铲摩擦声、钉锤敲击声、搅拌机轰鸣声与群众谈笑声相互搭配交融，构成了一首悦耳动听的旋律；男女老少黎明到黄昏手脚不停，忙碌中互帮互助、挥洒汗水的身影，形成了一幅浑然天成和谐美好的动人画卷.......这是2010年你深入坤地村最能常听见的一种声音，也最能常见到的一个场景。

在实施2010年‚一事一议‛财政奖补道路硬化项目过程中，坤地村党支部以‚党建与中心工作双促进‛为抓手，全面推进党建与‚一事一议‛项目‚六个结合‛工作，大力发扬‚团结合作、自力更生、艰苦奋斗‛精神，党员干部们以身士卒，带领群众投工投劳，激发了群策群力干事创业促发展的活力，确保了 ‚一事一议‛财政奖补项目按时、保质、保量的完成。

一、加大宣传，良好氛围促推进

‚‘一事一议’是怎么一回事情我们都不清楚，我们怎么去参与？‛坤地四组的覃洪耀一语道出了许多群众的心里话。原来，2010年是荔波县实行试点‚一事一议‛财政奖补道路硬化项目第一年，如何让群众知晓工作内容、工作程序，并自觉、自愿、主动融入到项目建设中，成为了项目实施村组工作中的重点和难点。坤地村支两委经深入分析研究后，结合当前实际情况，提出了分前、中、后三期进行针对性宣传的工作思路。前期主要宣传‚一事一议‛财政奖补实施的意义、申报要求及工作流程；中期主要项目实施的标准、要求及实施过程中涌现出的典型事迹和优秀组织、个人；后期主要宣传项目结束后相关管护工作要求及实践中总结出的典型经验。通 2 过丰76期形式的对杨专题宣传，村民小组之间、农户之间掀起了你追我赶的比拼团结、比拼议事、比拼学习、比拼干事新高潮，民主议事的水平和能力、项目建设的质量、管护措施和落实等各方面都有了明显的提高。

二、发扬民主，群策群力激活力

在工作推进中，村支两委严格执行村民商议、村两委审议、村民代表大会决议‚三议‛制度，极大的调动了群众共同推进新农村建设的积极性。一是对项目的申报进行民主推选。由群众自行组织商定是否申报‚一事一议‛试点项目，群众决定申报后，将形成的村民意见和规划设计方案初稿交村支部、村委会审议。村支两委按照优先支持群众投工投劳自愿主动的村寨，优先支持管理民主、乡风文明，群众工作积极性高，日常工作中能够积极支持和配合镇村工作的村寨的原则，组织召村民代表大会对全村项目申报点和群众投工投劳和项目及续管理的办法等进行决议。二是坚持村民民主决策。在项目实施过程中，实行‚大家事、大家议、大家干、大家管‛的管理模式，让农民群众直接参与村务管理，使‚一事一议‛真正的做到以村民为主体，发挥农民群众的主体作用。三是实施结果公开。‚一事一议‛项目结束后，将筹劳情况，资金、物资使用情况、路面硬化长度、宽度及硬化标准进行公示，接受群众和社会监督。三、三‚卡‛、‚一‚队‛，凸组织显先锋

一是由村‚两委‛班子人员组成村组管委监督领导小组，负责对‚一事一议‛项目建设的领导和对组管委行使权利的监督，在巡查时，发现质量不符合要求的下发‚整改卡‛，发现没有按时出工影响工程进度的下发‚警告卡‛，对既没有按时完成、质量又不符 3 合要求及没有及时进行整改的，下发‚督导卡‛。二是实行村‚两委‛主要负责人包片、组长包组负责制。包保内容为：组织村民投工投劳，协调占田、占地、拆房迁坟；物资管理，质量监督、纠纷处理。以5户为单位捆绑实行分段施工联保包保制，包保内容为：上工捆绑包保、进度捆绑包保、质量捆绑包保。三是成立党员先锋突击队。成立了由10名年轻党员组成的先锋突击队，负责对老弱病残、无劳力的困难户包保的路段帮助实施，对施工滞后的包保责任段帮助突击实施。

四、创新机制，强化措施保质量

村级公益事业建设‚一事一议‛财政奖补是一项关系国计民生的惠农政策，同时也是群众梦寐以求的脱贫奔富之路，是德政工程，更是民心工程，如何杜绝‚豆腐渣‛工程的出现，如何将这这项利民工程建成千秋工程，坤地村建立了‚组织保障、责任落实、议事决策、监督约束、激励奖惩‛五大体系，实行‚村自治，组落实，户参与‛，在公路用地调整、物资管理、工程建设等诸多问题上不大包大揽，由群众成立管事、理财小组办理，取得了明显成效，充分体现了群众在“一事一议‛财政奖补道路硬化项目中的主体地位，开创了‚一事一议‛财政奖补试点工作项目的崭新局面，形成了‚共驻、共建、共营、共创‛的村组公路建设良好工作格局

五、民主管护，后期工作成效显

公路建设是基础,配套工程完善是重点,养护是核心。工程建设完工后,在没有一分养护资金的情况下，坤地村充分发挥群众主体地位，推动了村组公路管护建设上水平。一是路面主体工程完工后,迅速组织群众力量义务培筑路肩土,完善边沟排水、挡土墙及路崖 4 路庄建设,确保建设一条,成功一条,发挥效益一条。二是健全工作机制,进一步明确了‚自用自管和统一管理相结合‛的管养责任,细化了管养内容,形成了权责明确、事权明晰的养护管理体制,使建成后的硬化路养护管理工作逐步走上规范化轨道。三是抓重点，加大管护力度。发挥党员先锋模范作用，通过设岗定职组织项目点党员成立了专门的养护队伍，负责重点道路的常规看管、养护,大的灾害损害由村组组织群众出义务工修复，保持了村组公路的畅通。

第二篇：李坤兰先进事迹

以创业带动就业 发展生猪产业

隆阳区永坤实业有限责任公司董事长李坤兰先进事迹

一．敢为人先办企业

1985年生猪在计划经济体制下首先退出统派购，李坤兰同志租赁场地养起了5头母猪，经过三年的实践，不仅获得了较好的效益，而且积累了养殖经验。1988年她从保山市中医院停薪留职创办了保山市第一家生猪养殖公司——保山市隆阳区永坤实业有限责任公司。在公司董事长李坤兰的带领下，经过20多年的艰苦创业，永坤公司的资产从不足10万元发展到拥有总资产2738万元（其中：固定资产1314万元），下设年产10000吨的饲料厂一个、年产3万头肉猪养殖场一个、年出栏肥猪6000头的养殖分场一个。已发展成集饲料加工、种猪生产、无公害肉猪养殖、畜产品销售、扶贫开发培训为一体的有较强实力的民营企业，成为云南省滇西地区目前最大的现代化生猪养殖场，在保山市生猪产业发展中起到表率和示范带动作用。多次被省、市、区评为先进企业，2006年评定为“云南省农业产业化经营优秀龙头企业”，受到云南省人民政府的表彰。

二．创立品牌闯市场

为提高产品质量，李坤兰按照现代化养猪的要求，积极改善生猪养殖各环节的条件，猪肉产品2003年通过省级无公害产品认证，2004

年通过国家农业部无公害产品认证。由于各项生产条件达到国家要求，永坤公司猪场于2006年1月被国家商务部确定为“中央储备肉活畜储备基地”。公司注册了“永坤”牌商标，产品有永坤牌猪肉及其加工制品、永坤牌饲料系列产品，永坤牌产品已成为本土信得过产品，也成为了打入省外市场的知名产品。为了让市民吃上无公害猪肉，2005年10月1日在保山城区开设了九个“老奶肉铺”连锁店，销售“永坤”牌无公害猪肉。将公司的无公害猪肉推向市场，使保山人民吃上了真正的放心肉，受到了消费者的高度赞扬。

三．以创业带动就业

李坤兰董事长心系着保山城镇下岗职工和农民，公司为他们提供了138个就业岗位。在搞好自身发展的同时，还注重带动他人发展，走“公司+农户”的产业化发展之路。2008年公司带动养猪示范村24个，带动农户2414户，公司按每头低于市场价200元的价格提供优质种源，并建立服务站，定期派公司技术员无偿提供技术服务，负责回收商品肥猪，带动农户增收由145.2万元，增加到338万元，发挥了企业龙头带动作用，带动了农民致富。2005年7月以来，永坤公司被市、区扶贫办列为科技养猪扶贫培训基地，已培训贫困乡的农户30批1600多人，培训采取理论授课与跟班生产操作相结合，通过科学养猪实用技术面对面的讲授、手把手的培训后，根据当地情况以优惠价供应优良种母猪4000多头，发展适度规模生猪养殖，户均增收2400多元，产生了较好的扶贫效果。2004年以来，李坤兰董事长引进广东、西藏、广西、海南以及缅甸腊戍、果敢等地客户到保山采购生猪，在

市场营销上也起到了龙头带动作用。

四．以人为本促和谐

为建立充满活力、运转高效的现代企业，李坤兰董事长把人的发展作为企业发展的首要因素摆到突出位置，十分注重人才的培养、锻炼和任用，着力构建和谐企业。一是注重提高员工的思想道德素质和科学文化素质，每月开展2—3次政治学习和业务学习，使全公司员工做到爱国爱岗、诚实守信、敬业奉献，在企业做一个好员工，在社会上做一个好公民，自觉遵守社会公德和职业道德。二是积极派出技术人员到省内外参

加生猪养殖、疫病防治以及养猪新技术、新方法的学习，使科技人员有学习的机会、锻炼的机会，从一般技术人员逐步走上企业中层管理岗位。三是李坤兰董事长在永坤公司就像母亲一样关心企业职工的生活，成功地促成了企业内部职工几对男女组成了美满家庭，不仅给予人文关怀，而且给予经济上 的帮助，使企业充满了和谐氛围。四是企业的发展关键在人才，为充分发挥企业各方面人才的作用，李坤兰董事长用感情和待遇集聚人才，不仅按国家政策认真解决了职工的养老保险等待遇，而且随着企业的发展，企业职工的工资待遇也逐年增加。尤其是在应对当前国际金融危机，永坤公司面对畜产品价格下滑，饲养成本上升的局面，不仅没有一个员工被裁员，企业还适当增加了员工工资，用感情和待遇留住了人才，保障了企业能蓄势待发，生产经营能持续快速发展。五是注重企业文化的培植，把“诚实

守信，敬业创新，服务三农”作为永坤公司追求的目标，作为“永坤人”的工作要求。六是李坤兰董事长积极支持在企业内部建立了工会组织，开展各种有益的工会活动，发挥工会组织在保障员工合法权益方面的作用。公司建立了员工各种保障制度，如产妇休假制度、技术创新奖励制度等，并得到很好的贯彻落实。以工会组织为载体，积极开展乒乓球比赛等健康文明活动，增强了员工团结拼搏精神和企业活力。

五．依靠科技谋发展

李坤兰董事长认真落实科学发展观，按照“科学技术是第一生产力”的要求，不断引进生猪养殖的新技术、新方法和新设备，并结合企业实际创新应用，使生猪养殖技术、养殖设备、饲养方法、养殖品种、养殖规模、养殖效益在保山市养猪行业中处于领先地位。一是认真贯彻落实国务院加快生猪产业发展稳定市场供应的通知，针对2007年猪肉产品

市场供应短缺，永坤公司筹资扩建了万头生猪养殖场由养殖规模1.75万头扩建为3万头，对增加猪肉产品市场供应，平抑市场猪肉价格，发挥了龙头企业的重要作用。二是发挥企业的创新能力和科技实力，运用现代养猪新技术、新方法、新设备对原有养猪场进行了大规模改造，改扩建猪舍60栋达

到了现代化生猪养殖的要求。三是注重生态保护，严格控制环境污染。在进行猪舍改扩建时，将环境保护措施作为重要内容一起设计，一起施工，一起投入使用，猪粪干清堆放作为有机肥，冲

洗圈舍的污水实行三级沉淀，达标后才排放，做到了生产发展与环境保护相统一，节约能源和资源与发展循环经济、生态经济相统一。四是产品质量优质安全。严格按照无公害肉猪生产的“饮清洁水、住卫生房、食绿色料、用安全药”的总体要求，实施程序化、规范化、制度化生产，整个生产环节做到了产品质量痕迹溯源，问责追究，员工利益效绩挂钩，严格奖惩，切实用工业化理念管理生产流程，严格执行无公害肉猪技术标准。猪肉产品2003年第一家通过省级无公害产品认证，2004年通过国家农业部无公害产品认证，2006年1月被国家商务部认定为“中央储备肉活畜储备基地”，2008年“永坤”饲料取得了省级饲料生产企业审查合格证，严格按照无公害肉猪生产技术规程实施标准化规模化健康养殖，生产的商品猪质优安全，省市区近几年的专项督查认为永坤公司生产的猪肉产品符合国家食品安全要求，产生了良好的社会影响。五是始终坚持以质量求生存、以科技求发展、以强化内部管理求效益的经营理念。建立和规范了各项管理制度，确保畜产品安全。坚持做到防疫工作程序化，消毒工作制度化，从仔猪培育到肉猪出栏饲养管理标准化，各个生产环节严格执行无公害猪肉生产技术规程。

总之，永坤公司在李坤兰董事长领导下多次被省、市、区评为先进企业、重合同守信誉单位。2006年公司被评为“云南省农业产业化经营优秀龙头企业”，2010年又被认定为“云南省农业化重点龙头企业”，在公司董事长的带领下，企业财务管理规范，资

产优良，固定资产、总资产逐年增加。企业诚信经营，不欠税、不欠员工工资、不欠员工社会保险金，彰显了以人为本的经营理念，员工收入逐年增长，企业得到不断发展壮大。该同志具有丰富的肉猪养殖经验，懂经营、善管理、会用人，组织协调能力强，政治素质好，信誉度高，社会形象好。2001年以来李坤兰董事长被选为保山市隆阳区第一、二届政协常委，第一届人大代表，保山市工商联执委、隆阳区工商联执委，云南省畜牧业协会理事。她个人曾获得2002年云南省“三八”红旗手，保山市“双学双比”女能手，保山市“十佳女能人”等众多荣誉称号，2009年被评为保山市优秀特色社会主义建设者，2011年被保山市宣传部评为保山十大改革创新人物，她是一位爱国敬业，诚实守信，守法经营，在生猪养殖行业做出突出贡献的优秀中国特色社会主义事业建设者。

保山市隆阳区永坤实业有限责任公司

2013年1月

第三篇：孙建坤同志先进事迹

孙建坤同志先进事迹

孙建坤，男，汉族，53岁，中共党员，现任南通市农业委员会（林业局）副主任，分管林业工作，2016考核优秀，获市政府嘉奖。该同志党性观念较强，对党忠诚，信念坚定，有较高的思想政治觉悟。始终坚持在思想上、政治上、行动上自觉与以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢固树立“四个意识”，坚决反对“四风”。该同志品行端正磊落，作风公道正派，能够自觉维护班子团结，尽心尽力干好分管工作。时刻做到自重、自醒、自警、自励，切实做到立党为公、执政为民，光明磊落，清正廉洁。该同志工作勤恳、作风扎实、爱岗敬业、乐于奉献，用“老党员”的优良品质和“老林业”的丰富经验，为加快全市林业生态环境建设步伐和促进林业产业的快速发展做出了突出贡献。

绿色南通建设的践行者。该同志带领林业一班人，坚定“两沿三园”的绿化思路，持之以恒推进“绿色南通”建设，取得喜人成绩。近5年新增造林面积约64万亩，位居全省前列；全市林木覆盖率由2013年的20.6%提高到2017年的24.6%、自然湿地保护率由2013年的30.1%提高到2017年的45%，提前实现省“全面建成小康社会”、“基本实现现代化”等经济社会发展目标。同时，积极探索“市场化”造林新机制，推进土地流转发展规模化造林，从用地源头上确保“栽得活、留得下”；引入市场机制发展苗圃式造林，从经营模式上实现“长得好、保得住”；发展林下经济落实责任制造林，从抚育管护上实现“树成材、地增效”。盘活了林地资源，节省了财政资金，提高了资源质量，实现了“企业得利、政府得绿、群众得益”的良性发展。2016年，南通市林业局被全国绿化委员会、人力资源社会保障部和国家林业局联合表彰为“全国绿化先进集体”。2017年，南通市林业局获评全省林业信息工作先进单位和全省湿地保护工作先进单位。

森林城市创建的推动者。2016年，南通市委市政府根据城市发展战略需要，适时提出创建国家森林城市。作为创森办公室副主任的孙建坤同志具体负责各项创森工作的组织实施。在他的主持下，高标准、高质量、高效率完成《南通市国家森林城市建设总体规划》编制工作。2016年10月规划通过省级专家评审，12月通过国家林业局组织的专家评审。国家评审专家组对规划编制给予高度评价。在他的带领下，短短3个月，60公里的中心城区高速一环生态景观廊道、91公里的宁启铁路（一期）生态景观廊道建设完成，主体林带宽达100米，新增绿化面积约2.1万亩，总投资超10亿元。在他的推动下，南通正在全力推进10个森林公园及9个湿地公园建设，启东市圆陀角滨海省级湿地公园、海安里下河省级湿地公园已获批建设。在他的促进下，《南通五山地区片区规划》出台，总规划建设面积约12平方公里，将打造成国家级森林公园和国家5A级旅游景区。2016-2017年，全市新增造林面积17.6万亩，全省第二；2018年，计划完成新增造林面积13.8万亩。积极开展省“十百千万”示范创建工作，建成省级绿化示范村52个；建成省“三化”先进示范片8个、先进村30个、先进单位242个；建成市级森林城镇30个、市级森林村庄34个。

绿色产业发展的倡导者。2017年，南通实现林业总产值189.7亿元，同比增长5.9%。花木、湖桑、果树等经济林果产业总面积约4.22万公顷，已成为发展农村经济、致富农民群众的重要产业和支柱产业之一。多年来，他始终不遗余力地鼓励、引导全市林业产业做优做精、帮助企业做大做强，坚持品牌战略，坚持地域特色，坚持强农惠民，打造出一张张具有影响力的南通绿色产业名片。海安“湖桑之乡”享誉全国，“国家级蚕桑综合标准化示范区”的建成、“苏中蚕桑综合试验站”的落户、万亩“江苏现代蚕桑产业园区”建设，成为全省乃至全国的新标杆。如皋花木交易年成交额达百亿级，直接带动25万户农户，10万个以上就业岗位。“如皋盆景”是南通第一件地理标志证明商标，也是我国第一件盆景类地理标志证明商标。两年一届的中国（如皋）花木盆景艺术节已成为业内重要的风向标。南通红木雕刻，拥有全省最多的省工艺美术大师，年产值约8亿元，从业人员3万人，红木雕刻企业（含工作室）600家，均占全省半壁江山。

第四篇：张巨坤先进事迹

情系调解写春秋爱岗敬业为人民

——江苏省淮安市楚州区人民调解委员会特聘首席调解员张巨坤同志先进事迹

张巨坤同志自1986年从事人民调解工作，二十多年来，调处各类矛盾纠纷1000多件，调处成功率100%，当事人履行率100%，群众满意率100%。该同志勤勤恳恳，任劳任怨，全心全意为人民服务，为党委政府分忧，为维护社会和谐稳定，增进人民团结、密切党群关系作出了突出贡献。先后7次受到江苏省司法厅的表彰奖劢，20多次受到市、区、镇三级党委政府的表彰和奖励，2008年被评为楚州区“十佳新闻人物”。2009年4月份被评为全国“我为和谐作贡献”人民调解主题实践活动先进个人。《北京青年报》、《民主与法制时报》、《法制网》、《民主与法制》、江苏电视台等多家新闻媒体对其先进事迹予以公开报道。2005年以来，随着江苏省大调解机制建设的不断深化，张巨坤同志亲情化依法调解的能力不断增强，成为辖区内群体性和重大疑难复杂纠纷的“调解能手”。

一、依法调解敬业为民，不偏不倚彰显真情

2007年5月17日，宋忠林等三名三轮车工人在为体育馆搬运民用物品爆炸物过程中不幸发生爆炸事故，当场造成“两死一伤”的重大意外伤亡事故。为此，《扬子晚报》曾予以公开报道。事件发生后，淮安市楚州区委、区政府及时成立专门工作组，张巨坤同志由于法律知识丰富，有调处重大疑难复杂纠纷的经验，所以被区调处中心和区司法局的指派，在第一时间介入调处工作。无论是从调解方案的制订，还是数十次接待当事人的亲友，乃至到最后调解协议的订立，张巨坤同志付出了十分艰辛地劳动。在调解期间，他始终坚持党的事业至上，人民利益至上，宪法和法律至上，秉公调解，不偏不倚，不怕当事人的言行恐吓。刚开始，当事人亲属提出索赔金额要求达100多万元。由于死者系城镇失地农民，为了切实保护当事人的合法权益，张巨坤同志引用相关政策、法规，提出城市“失地农民”的赔偿标准，应当 1

参照城镇居民标准计算。在多次调解过程中当事人亲属甚至手拿棍棒予以威胁，并扬言如果不能满足他们的条件，就到市政府、省政府上访，在不然就直接到北京。后来经过他熟练运用相关政策法律反复宣传，最终两位死者亲属共获得了七十多万元的赔偿款。就这样一场打算赴省进京上访的事件终于得以及时平息。

二、妥善处置群体事件，不畏艰辛勇往直前

2009年2月24日早晨6时许，准备出差到靖江调处一起交通事故纠纷的张巨坤，被区社会矛盾纠纷调处中心主任指派到一家医院，参与调解一起医患纠纷。当他急匆匆赶到医院时，只见人声鼎沸，一百五十余名警察在医院北大门排成两排。患者亲属近百人堵住北大门不让通行，当他挤进六病区儿童住院部时，一张“还我儿子！”的大字报贴在医院的玻璃门上。此时，受害人还请来市电视台的记者实地采访，医院的正常医疗秩序完全被打乱。他亮明身份后像战士进入战壕阵地一样，立即着手调查相关情况。原来事发前一天晚上，泾口镇一仅九个月大的男婴，因患病在当地卫生所诊治几天无果后转到楚州医院儿科急诊门诊部抢救治疗。谁知刚输了四瓶水，患儿突然死亡。在理性与非理性的僵持中，张巨坤整整一天几乎没吃一口饭，在公安、卫生等部门的配合下，最终于晚上8时将事件处理完毕，其过程十分艰辛复杂，常人难以想象，有力地维护了医患双方的共同权益和社会的稳定。

三、情理交融挺身护法，宣讲法律教育人民

2009年7月份的一天下午，建淮乡一4周岁大男孩陈某，同祖父到楚州区淮安商场游玩。谁知不幸的是在下午5时许，爷孙俩人在淮安商场门口倚门玩耍时，男孩不慎被电击伤，后经抢救无效死亡。一时间围观的群众达上百人，群情激愤，纷纷指责商场负有重大责任。事发后，双方理赔标准差距太大，始终未能达成协议。为此，死者亲属将花圈放到淮安商场门口，严重影响了商场及周边商家的营业秩序。7月20日下午3时许，张巨坤同志接到调解指令后，及时赶到

死者亲属临时居住的江淮旅社，此时，公安局、安监局的工作人员及区政府两位副区长均在场接待当事人。张巨坤同志主动上前，与死者的几位亲属对话，积极宣传相关法律法规及最高人民法院关于触电人身损害赔偿的相关司法解释，最终以一次性由淮安商场赔偿各项费用23万元了结了此案，一场大规模群体事件得以及时避免。

四、深入基层调解到位，平息纠纷屡建奇功

2009年10月31日下午7时许，在楚州区朱桥镇周庄村淮流路上，发生一起杜军酒后架车案，当场撞死3名学生，撞伤一名学生的重大恶性交通事故。为此，扬子晚报、江苏电视台及有关中央新闻媒体均先后公开予以报道。事隔没几天，几位当事人亲属又组织140多人准备冲击淮安市委、市政府大院。后来，市、区、镇三级党政组织及时成立工作组进镇驻村进行调解。张巨坤同志接到镇党委、政府的指令后，积极参战，主动要求到情绪最激烈的死者苏广泽家对其父母进行劝说调解。采取每天到户调解，盯人调解，防止其越级上访。同时，利用自己对该组不少群众熟悉了解的优势，积极宣传法律、政策，稳定人心。后来由区委副书记孙一峰同志牵头组织召开的政法机关部门一把手会办会上，及时反馈重要信息，向领导建议以每户按45万元左右的数额进行调解，并阐述了自己的观点，当场得到领导们的肯定。指挥部果断决策，采纳张巨坤同志调解方案，当晚双方就达成了分期付款的赔偿协议。就这样一场大规模的群体性越级上访事件，在区、镇两级党委的领导下，得以妥善处理，张巨坤同志也作出了他应有的一份贡献。

第五篇：李某坤先进事迹

×××同志先进事迹材料。

李某坤同志在我乡工作10多年来，虽然身处二线，但心系一线，敬业受岗，服从安排，上为政府排忧，下为百姓解难，勤勤恳恳，任劳任怨，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩，是我乡当之无愧的先进人物。

2006年，李某坤是美彩、万霞村的包村干部。两村是由原峰山、洪市部分移民组成的一个移民村。该村于2004年成立，但到2006年，村民的水田和附属用地都还没有具体落实，村民之间以及村民与政府之间矛盾十分突出。包村开始，李某坤就深入村里，通过召开村民大会、走访村民小组组长等方式，了解问题的症结所在。经过1个多月起早摸黑的调查，李某坤发现，当初移民局将黄凹30亩水田划拨给村里，但村民认为没有30亩，为此一方面村民没有田种，另一方面水田荒芜。针对这一情况，李某坤向有关领导汇报后，组织移民局、我乡土管所等有关工作人员，同时召集全体村民深入水田一块一块地亲自测量，经测量，水田为30亩。在此基础上，李某坤马上主持将水田进行分配。这种实事求是的态度，令村民心服口

服。该村的附属用地，由于没有统一划分，使得村民相互争占，有些村民占有很多，有些村根本没有，身在郊区，还要上县城买菜，民怨很大。对这一情况，李某坤首先向村民道歉，表示是政府工作不到位，然后跟村民分析要统一划分的利弊：如果一直都这样无序地争占，大家整天吵吵闹闹的，对谁都没有好处。经过3个多月苦口婆心地做工作，村民意见得到统一。由此，李某坤将原先所有私人占有附属用地全部铲除，然后组织村民进行重新分配。这一做法得到村民的一致肯定。

计生工作是农村工作一块难啃的硬骨头，但是2006-2010年，李某坤所包的美彩村连续五年成为计生达标村。李某坤做计生工作，从不盛气凌人，而是从细微处入手，从村民的角度着想，通过与村拉家常、切实帮忙村民困难等方式，获得村民的信任，为工作的开展打下坚实基础。村民童某华，靠打零工谋生，妻子行走不便，生活艰辛。生了2个女儿后，就是不结扎。李某坤三番五次到他家，看到他家困难，按规定将其列入低保，同时还时常用自己心意的感动他。如此关心爱护，令童某华大为感动，觉得李某坤所说的所做的都是为他着想。于是主动要求结

扎，如今童某华已经成为李某坤的好友。

2006年，歧永公路开工，要在美彩、万霞村征地，村民强烈反对。当时，县政府出台水田征用每亩补偿4500元，山地500元，可是当初村民移民征用时是水田每亩7000元，山地800元的。针对这一情况，李某坤及时向乡、县领导汇报，建议提高征地价格，这一建议得到采纳并付之行动，征地很快完成，李某坤“利为民所利”的工作态度，得到村民的高度拥护，同时，也为工程的顺利开工做出了重大贡献。

在进行歧永公路征地的同时，古龙镇外段征地陷入僵局，当是就有几个钉子户如郑某等，是不支持工作的。李某坤临危受命。郑某文死活不肯征用责任田，李某坤了解到郑某以前也当过兵，于是以战友的身份去拜访，气氛融洽后，再讲道理：土地权属国家，你只是承包，再说搞工业集中区，大方向是发展全县经济，小方向也是为你服务，经济发展了，你做生意或是打工什么的也更有优势。好说歹说，郑某就是不听。李某坤没有生气，而是笑笑地“赖皮”地说，你不听，我就天天来，你要请我吃饭，我还喜欢喝酒，天天灌醉你。李某坤说到做到，几乎天天来，被

他的韧劲所染，很快，郑某文就同意了。这一堡垒攻下后，很快其他人的责任田很快全部成功被征用。但是征公共用地时，郑某组织了几个人，向政府漫天要价，甚至还上访，甚至还干扰征地工作，我乡曾二次组织全乡干部和公安等部门协助都没有进展。又是李某坤，经过几天思虑后，自己一个人找到郑某，跟他聊了起来：你组织大家“保护”公共用地，说明你有公益心，有号召力，但征地是政府出于发展全县经济考虑，这里的水利设施，基本上还是我当年从水利粮中拨款搞好的，所以我们政府的做法是为大家谋利，而不是损害。你阻碍政府工作的作为，只顾自己短期和私人利益，其实是阻挠全村的发展。一席义正严辞的话，让郑某无话可答，表示将动员村民配合政府征地工作。结果，郑某成为此后征地的有力帮手。

外段征地刚结束，李某坤又马不停蹄地开始内段的征地工作，目前已基本完成。而接下业，李某坤又要着手东溪的征地了。

虽然李某坤在工作上取得了不俗的成绩，但他一直淡泊名利，从来不愿受表彰。2000年，他分管政法工作期间，因普法工作开展出色，省里想给授予他“省普法工作先进

个人”荣誉称号，他婉言推辞，说，如果要，就给个集体先进吧，工作不是我一个人做的。结果当年，乡里获省先进集体荣誉称号。

李某坤就是这样的人，哪里要攻尖，哪里就有他的身影。虽然很累，古龙外段征地时，每天都睡不着觉，绞尽脑汁想办法。妻子和女儿都劝他不要那么累：都50多岁了，不再年轻，而且前途也没什么“奔头”了，让别人做吧。可是李某坤认为：作为一个有30多年党龄的老党员，上要对得起党的培养，下要无愧于组织的信任。

中共××乡委员会

2011年9月8日