第一篇:反馈整改措施如下
反馈整改措施如下:
1、全体护理人员衣帽要整洁,发不过肩,手上不能戴戒指,鞋子要统一。
2、加强护理人员的操作和理论培训,考核。
3、培训
按实施细则的要求提高知晓率。(中长期规划,2014年工作计划,2013年工作总结、危急值、)
4、加强急救人员培训,急救物品处于备用状态,护士熟悉急救物品的使用。
5、加强CPR培训,原来的ABC改为CAB。进一步加强医护之间的配合。
6、门诊输液室要有座位号,同时输液上贴输液卡 输液卡上必须填写配置者姓名,执行者姓名。另外要隔离输液室,并要标识。
7、满意度调查
还要加强做
8、护理文件书写
体温单
交班本 长期医嘱单
还要有各单元的护士长和护理部加强监督,写错统一整改。
9、护理部
要有护理业务查房登记本
10、手术室的交接本
(从病房到手术间、从手术间到病房)用16K纸复印后发给手术室。
11、护理核心制度
制定为 十五 项。内容统一培训,考核、12、学习护士条例的内容
统一培训
考核
13、护理操作常见并发症及预防处理
统一培训 考核
14、加强病房(住院部
妇保站
急诊科)的管理搞好卫生。病房内的卫生死角和卫生间等。
15、各单元的护理人员必须加强病人的健康宣教,腕带的目的等
16、护理不良事件
加强培训
考核
17、护理核心条款
优质护理
提高医护的知晓率。学习优质护理主题,目标内涵。开展优质护理服务 只有一个文字形式的记录(是在住院部开展的)在病房内贴标识,住院部的走廊上贴 开展优质护理服务项目 如 特级护理 晨间护理
要怎么做
晚间护理要怎么做,一级护理 晨间护理
要怎么做
晚间护理要怎么做等内容。要双语的。还要写一个开展优质护理活动取得初步成效的简报。开展优质护理服务患者满意度调查(以前的满意度是怎么样的开展优质护理服务后的满意度时什么样的)。开展优质护理病房加强健康宣教,饮食指导,用药指导等。
优质护理服务具体怎么开展细节上的东西(利用半天时间到人民医院去进一步学习)
18、学习和培训相关法律法规知识
并考核
19、压疮的一些知识
还要加强培训
考核
20、跌倒
压疮
标识(到时在人民医院 接几个样本
在做标识)
第二篇:病历问题反馈及整改措施
一月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施
病历检查:本月共抽查32份病历进行质控,甲级病历率达到90.6%,乙级病历率9.4%,无丙级病历。
一、存在问题:
1.辅助检查不全、未及时进行分析。
2.部分疑难病例讨论缺乏内容,医疗信息填写不完整。3.阑尾炎手术病例禁食一天,应用复方氨基酸2天,使用二联(头孢西丁加甲硝唑)抗生素至第7天,未复查血常规。
二、原因分析: 病历书写中存在空项、漏项,住院医师书写不认真、上级医师要求不严格,检查不仔细。辅助检查开具了未及时追问结果,有些病人不配合检查,未做及时详细的解释。书写病历及医嘱中慎重程度不够,字迹潦草,易造成不必要的医疗纠纷、误会。
三、整改措施:
1.培养良好的习惯,注重细节,要有严谨的工作态度。2.医疗质量控制,科主任要发挥应有作用,及时对疑难病例进行讨论。
3.加强对临床医师病历书写规范化培训。
二月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施
本月共抽查33份病历进行质控,甲级病历率达到90.9%,乙级病历率9.1%,无丙级病历。
一、存在问题:
1.病程记录未按规定书写,诊疗计划过于简单。2.辅助检查不全,医嘱存在刮涂现象。
3.出院记录中诊疗经过内容简单;出院医嘱不详;对于需要复诊的病人未写随诊期限。
4.个别医生存在不合理用药现象,如诊断为泌尿系感染,使用复合辅酶注,未分析用药原因;诊断肌腱断裂,预防感染使用二联抗生素。
二、原因分析: 住院医师书写不认真、检查不仔细。书写病历及医嘱中慎重程度不够,有涂改现象,易造成不必要的医疗纠纷。诊疗过程中药物使用未分析原因、存在滥用抗生素现象。
三、整改措施:
1.各临床科室要引起高度重视,科主任要严格要求把关。2.各科室要加强抗生素使用培训,按照相关规定严格执行。3.实施对临床医师的严格要求,接受和锻炼医学诊断的思维方法,规范其合理用药治疗。
三月病历质控、医嘱存在的问题及整改措施
本月抽查31份病历进行质控,甲级病历率达到93.5%,乙级病历率6.5%,无丙级病历。
一、存在问题:
1.部分病历入院记录中体格检查遗漏主要鉴别体征。2.个别病历中治疗方案依据不足。3.修改医嘱未记录分析。4.围手术期抗菌素使用不合理。
二、整改措施:
1.骨科外伤手术,感染治病菌以G+菌为主,80%为金黄色葡萄球菌,宜首选青霉素类、一代头孢唑啉或者对G-菌也有一定效果的二代头孢如头孢替安等。
手术预防感染应尽量在手术开始前2小时内(最好在半小时内)即开始应用主要针对G+菌的抗生素,使在手术时达到最小抑菌浓度以上。
2.各科室要加大病历书写规范力度。
3.提高医务人员自身素质和业务水平,利用晨会交班时间组织本科医护人员学习,提高医护人员专业理论知识。
第三篇:班子考察反馈整改措施
班子考察反馈整改措施
根据协煤发〔2011〕82号号文件关于对各单位领导班子和现职领导干部进行考核的通知要求及近期矿领导对区队班子考察情况,我区立即于11月10日下午5点召开班子会,传达了矿领导考察我区班子的情况及个人缺点,对存在的问题,研究制定了整改措施汇报如下:
一、班子整改措施:
1、加强业务培训,增强干部队伍素质,提高自身建设。通过这次对我区班子成员的考察,使我们真正认识和感受到自身差距,同时也暴露出了我区班子成员在工作、生活上的缺点和不足。工作标准抵、效率低、要求低,怕吃苦等一些现象确有存在。针对这些问题,工区班子首先考虑到的是一个思想和信念的问题。思想是行动的先导。要通过多种学习途径,提高干部队伍素质,增强班子团结协作能力,以达到建立精干、高效的干部队伍的目的。
2、严抓现场施工,强化安全管理
近几个月以来,我区无论在进尺、工程质量、材料消耗,还是其他各项工作,较以往有了一定差距,面临的压力大,职工出勤低、材料消耗大,再加上地质条件差,生产进尺明显下降,职工的思想也有一些波动。越是最艰难的时候才越是考验工区,考验班子成员的时候。进入10月份,工区班子将紧紧围绕“三个代表”重要思想和矿党委矿行政的按排,积极想办法、谋措施,从眼前最急、最难的事情
着手,听取多方面的意见,制定一套行之有效的办法:首先抓好职工出勤,以旬为一个计算单位进行考核,本着“出勤高、奖励高”的原则,努力提高职工的工作情绪。其次是狠抓节支降耗工作,把材料费用细化到班组,具体到个人,增强节约意识,做到不多用,不浪费。
创造一切条件为现场生产提供优质服务,解决职工心中的后顾之忧,让职工在现场踏踏实实的工作,努力创造良好的区队文化氛围。
3、工区成立创新领导小组,研究管理现场支护及生产中的小革小改,提高掘进进度。认真学习业务和理论水平,干工作就是没有任何借口,班子成员在执行力上不折不扣,实实在在的干工作,争创专业的标兵单位。
二、个人整改措施:
区长段长坤
按时召开班子会,认真传达贯彻矿党委、矿行政的决定、决议。经常给班子和工人沟通,认真听取他们的意见和建议,并采取有效的管理措施。在用人、重要规章制度建立等方面做到集体研究。廉洁自律,奉公守法,言行一致,认真执行区务公开制度,维护职工群众合法权益,搞好内部经济分配。
党支部书记陈洪锡
认真学习马列主义和“三个代表”的重要思想,不断提高认识和政治素质、文化素质和管理能力。严格要求自己,以身作则,时时刻刻起模范带头作用。引导教育职工,做好思想工作。
技术负责人吴文海
加强业务知识的学习,提高操作技能,工作上要敢于实践,勤于探索。由于我区现在施工地点都在-850深部施工,作为技术负责人要深入现场,虚心向有经验的老工人学习,接受好的经验、好的做法,并在实践中加以应用。不断探索新技术、新工艺,加强三大创新,促进创新革新向生产力的转化。
工会主席曹建利
加强自身学习,提高管理水平。和职工经常谈心,了解职工工作、生活、家庭存在问题,给职工办实事、办真事。严格执行区务公开的各项制度,认真抓好区队、班组廉政建设工作。抓好民管维权工作,维护职工的合法权益,制止乱奖乱罚现象,对职工提出的疑问及时解答和处理。
生产区长裴志强
在实际工作中,要坚持发扬艰苦朴素的工作作风,全面开展各项工作。在生产上,狠抓现场安全管理,给职工强调先安全后生产,不安全不生产为原则,以现场的实际情况安排恰当的工作,并根据职工人员素质安排不同类别的工作,调节好了人员的合理搭配,来提高职工的工作情绪,有力的推动各项工作的健康发展。
副区长安传设
作为副区长,要正确对待安全与生产之间的关系,能够协助区长抓好安全生产工作。现场管理中,坚持24小时值班和盯班上岗,重点任务亲自盯上,工作中以身作则,大胆管理,严格落实制度。按质按量的完成上级领导交给的各项工作任务。值班时认真开好班前会,对于班中出现的安全隐患及生产上的问题能够积极协调处理好,完成盯班上岗制度,对于分管的工作能够按照新企业标准,高标准、高质量的地照完成。
此次活动通过实绩考核、座谈和民主测评等形式对各班子成员考察,使班子成员真正认清了自身存在的不足,加强了班子队伍建设,提高了班子成员的整体素质。我们掘进三区班子和其他管理人员一定遵守以上的整改措施,努力提高自身的综合素质和管理能力,凝聚起干事创业的进取精神,促进企业两个文明建设健康协调发展,为推动我矿各项工作的健康顺利发展而努力。
掘进三区
2011年11月12日
班子考察反馈整改措施
掘进三区
2011年11月12
日
第四篇:慢性病股窗口自查整改措施如下(模版)
按照《巴彦淖尔市社会保险经办窗口作风建设排查整改方案》要求,本股根据自己股室的工作,对作风建设进行自查。
一、存在的问题: 1平时的工作中,有时对前来反复咨询反复解释工作耐心不够不够细心。
2.业务流程不够简化太死板 3.卫生环境清洁不到位
二、整改措施;1.加强学习,提高认识为人民服务意识,加强业务知识培训和技能学习,牢记为民服务,完成单位各项任务。
2.简化流程,公开业务,提高服务水平,凡是办事群众办理相关业务,只要符合条件按照程序,做到随到随办,随时办结,业务高峰期安排人员解释工作
3.规范物品摆放,打造整洁型服务窗口。为解决办公场所狭小,环境拥挤的现状,从细微处入手,努力营造整洁有效的办公环境。办公桌上只放些必要的办公用品,并且摆放整齐。其它食品、杂志、手提包等均不得放在桌面上,显示出工作人员的办事紧张高效和工作卓有成效。
第五篇:领导班子民主测评反馈意见整改措施
领导班子民主测评反馈意见整改措施
2017.3.22
孙沟中心小学
领导班子民主测评反馈意见整改措施
根据教体局对我校领导班子及学校各项工作民主测评反馈的问题,以及我校从民主生活会上收集到的领导班子存在的问题和不足,再次进行梳理归纳,对照“理论理想、党章党纪、民心民声、先辈先进,按照“三严三实”和做“四强”干部的要求,我校现制定整改措施如下:
1、针对存在的领导班子对国家教育方针、政策理解不深、把握不准等突出问题。
整改措施:深入开展领导班子学习,加强班子成员对国家教育方针、政策的理解。并组织开展集体组织研讨,将所学知识内化提升。同时学校组织领导班子学习,进一步更新认识,提高理论水平,对新的教育方针、政策,新的教学理念把握准,为提升办学水平,服务学校建设打下牢固的理论基础。
2、针对存在的领导班子学习重视不够,理论学习不够深入、系统等突出问题
整改措施:(1)健全和完善相关学习制度。把学习作为一种精神追求、一种政治责任,进一步修订和完善《三会一课制度》,始终坚持好学习制度,坚持领导班子和领导干部带头学习,带头制定好学习计划,定期检查自学情况,始终保持思想上、政治上的清醒,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观。(2)端正学风,做到学以致用、学以能用、学以会用。进一步端正学风,学会用理论知识对当前工作中的矛盾和问题进行思考,研究解决一些学校发展深层次的问题,要坚持学习实用性和积累性学习相结合,理论联系实际,努力打造学习型领导干部和学习型班子。
3、针对存在的领导班子有部署没检查,有号召没落实,抓而不紧,抓而不细,抓而不实等突出问题。
整改措施:学校要加强领导班子的思想教育,积极引导领导班子转变思想观念,克服“等、靠、要”思想,在工作中坚持原则,坚持求真务实,做好工作,改掉喊空口号的毛病,改掉老好人的不良思想。学校要对各项工作建立台帐,实施定期结算,加强指导督促,检查落实。领导班子对下属工作多帮助指导,解决实际困难,反对高高在上,自以为是,听不进别人意见和建议的不良作风,要勇于担当,勇于攻坚克难,带领全校教职工促进学校又好又快发展。
4、针对存在的领导班子成员之间缺乏沟通,工作协调不到位等突出问题。
整改措施:学校要建立班子成员碰头会机制,班子成员之间多沟通、多交流。学校实施领导班子评分制,对于工作中产生协调不到位、推诿扯皮等现象,主抓工作领导负第一责任,不同分管领导受同等的处分,按照评分制度,扣相应分值,并纳入教师考核范围,同时,普通教职工还可以根据领导班子工作表现在年末考评时,对领导班子工作能力,责任心等方面进行打分。领导班子的总评分与评优、晋级等方面挂钩。
5、针对存在的领导班子深入一线少,联系群众少,倾听职工意见少等突出问题。
整改措施:(1)摒弃官本位的思想,认真践行立党为公、执政为民的根本宗旨,增强宗旨意识和服务师生的意识。党员领导干部要牢固树立群众观念,时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,经常深入一线,认真倾听职工意见和建议,拉近与职工群众的距离,制定《首问责任制》,把推动问题的解决作为学校各项工作的出发点和落脚点,切实维护好师生员工的合法利益。(2)改进工作作风,时刻牢记师生利益无小事。领导班子成员要经常性的深入基层,越是困难的地方,越是意见较大的地方,越要经常去,努力排忧解难,化解矛盾,真心实意为师生办实事、做好事、解难事。
6、针对存在的领导班子对师生疾苦不关心,有奉行好人主义,不担当、不负责、不办实事等突出问题。
整改措施:(1)以设立校长信箱、召开座谈会、个别访谈等形式,畅通诉求渠道,认真收集梳理师生反映的热点、难点问题,由繁到简,由浅入深,边整边改。(2)学校按照领导班子评分制度,对领导班子严格管理,制定相应的奖罚制度,从领导班子中剔除那些责任心不强、不担当、不负责、不办实事的领导干部。
8、针对存在的领导班子安于现状,不思进取,只求过得去,不求过得硬等突出问题。
整改措施:(1)对党员干部工作、思想常抓不懈,多了解和掌握党员教师思想动态,及时予以纠正和提醒。(2)不断完善学校《考勤制度》、《教师考评》、《班主任工作考核办法》、《教学成果奖惩办法》等制度,严格按照制度管人,强化教职工的进取思想和吃苦精神。