关于底漆车间整改建议

第一篇：关于底漆车间整改建议

关于底漆车间整改建议

一、说明：现东莞公司一二线在整个生产环境上有了相当大幅度的改善和提升，但个别车间在环境上对内对外、还是存在一些较严重的影响和问题、在安全上也存在一些不确定性的隐患，而这个车间也是整个东莞公司在环境、安全、人性、6S等工作上的死角，这就是一线的底漆车间。从以下说明：

1、环境方面：

◆ 对外现在底漆对外是直排、没有过滤或沉降设施、环保局也对我们多次下了整改通知意见。

◆ 对内由于设备的老化和风机排风量的不足，在工作时整个车间烟雾弥漫、和一股刺鼻的味道、漆雾飘散到地面墙壁到处都是厚厚的漆圬、导致员工在里面没法睁眼和呼吸、更不用说工作。

2、设备现状：

现在底漆车间设备的使用、都以达到9年以上了，而这些设备由于装的较早、风机和风管都配的太小，又都是铁皮制品、到处都已腐烂、无法修复，导致水箱漏水、风管漏风，从而影响了车间的整体环境。

3、安全隐患：

由于排风差、导致漆雾无法顺畅排出，而水帘机的控制箱和水泵又装

在喷枪的正面、使控制箱和水泵上都是很厚的漆圬，若稍有打火都会导致漆雾爆炸、漆圬燃烧，造成严重后果。

4、人性方面：

这种环境对外的影响不谈，但是对内这种环境很容易让员工产生职业病、而我们这里也有做了三四年的员工、这对公司来说也是一种风险。

5、6S方面：

公司现在在推行6S和PMC工作、为以后的精益生产打基础，但是底

漆那种环境、根本没办法来推行6S工作的、更不用说精益生产！因为到处都是漆圬和污水、就是彻底的清一次、但没办法保持下去。

二、整改建议：

拆除现有的水帘机组和排风系统、重新订做一台14M*3M*2.5M的水

帘机组、中间没有隔断。8套3KW的排风系统、对整个底漆车间的照明和其它线路进行整改规范。在生产楼顶做一个14M*1.5M*1.7M的过滤水池，把原有的空气净化系统还是佯装在那里。

三、整改方案：

1、水帘机全用混凝土做、再加8套风机系统和2台水泵。（见附件）

2、水帘机水池、左右和后墙体用混凝土做，顶部、用镀锌铁板，水帘壁用不锈钢，再加上8套3KW风机系统和2台4KW水泵。（见附件）

建议人：汤荣波2011-5-12

第二篇：车间整改建议

目前车间在岗人员28人，其中2部预混岗2人（其中一人还没过试用期），内包6人，外包2人。就整个车间人员的精神面貌来看，新进员工能够吃苦耐劳，服从领导安排，较能够遵守车间现有的规章制度。不足之处在于工作的主动性方面不是太高，属于安排什么就干什么，不安排就不知道的类型；老员工中有一部分表现较好，工作积极，责任心较强，能够放心把一些事情安排给他完成，但也有很多表现消极者，究其根源，我认为这些人一个是个人的工作素质问题，再有一点就是在公司干的时间长了，很多在他们看来不合理的情况困扰着并消磨着他们的积极性，大部分人都是抱着我拿多少钱就干多少活消极态度。下面我把这些问题列举如下，并加入我个人的一些看法和意见：

1、目前加班没有加班费，只是累计加班小时数记录在考勤上，如果有事需请假，用加班的小时数抵消，不扣工资。另外节假日加班情况不明细。如有人员离职时还有加班小时，则将小时数折成工资发放（但是给的钱很少，少于正常上班的工资数，不知道是怎么算的，所以很多人都特别反感加班）。建议：员工剩余加班一次性清算，以后有加班的给予加班费（正常或1.5倍工资），每月一结。有事请假的员工扣除满勤奖并按实际上班天数发放工资。

2、车间满勤奖是在员工现有工资的基础上，拿出200元，而办公室是50元，很多人很有想法，甚至认为公司这是在变相降低工人的工资，并且车间和办公室不统一。如有请假的一次性扣除。建议：满勤奖分次扣除，如第一次请假40元，第二次60元，第三次100元。防止有人请假一次后，再请假就毫无顾忌。

3、劳动合同的签订没有做到一式三份（具体我不太清楚，总之从员工反映上来的情况看，像是走了一个过场）。

4、工资普遍偏低，包装岗有的一个月才拿1千二三的工资。很多人反映过这个情况，之所以还在干，有些人是在等公司的发展和效益，有些人是因为离家近，能够照顾家里，还有些人认为车间现阶段的工作还不是很累。我们每开例会都要给员工鼓劲，告诉他们曙光就在前面，但时间长了，还是没有变化，大家也就听疲惫了。再有工资不平衡，有的一个岗位的工资也不一样。建议：将工资组成做成明细，另加工龄工资和效益工资，促使大家人人关心生产，人人关心销售。每月按时签工资单，让员工对自己的工资做到心中有数。

5、就相关福利而言，以前每过节日发放100元的过节费，但今年大半年来忘记什么时候就取消了，劳保用品今年也没有发放过，也不知道什么时候取消了。我认为要么就从来没有，既然一直都是发放的，突然又停掉了，会造成大家的不满情绪。

6、每年定期、集体1～2次体检。

7、工服工鞋每年定期、定量发放，建议：工服每年1套，工作鞋每年冬夏各一双，穿坏后自己从家带，上班必须着工作服。每年五一、十一按时更改午休时间。（这样就不需要大家问是不是该发工作鞋了，是不是该改午休时间了等等）

8、员工工作积极努力的和工作消极的物质上的体现不明显，现在形成的是干好干坏一个样的局面。建议：出台绩效考核制度，或多开展优秀员工评选活动，切实做到多劳多得。

9、对于生产2部，最大的问题我认为是人员不定，一年中不上罐的时间大约占四分之三，这样1部就都到2部来协助包装，这就对2部的管理和工作带来很大困难，人员不是本部门的，有时安排工作会借故推辞，责任心方面也有待加强，尽管每次开会也都强调。包装没有技术含量但是一个非常精细的过程，包装岗8人，外来人在20人左右，比例相差太大。包装岗人员既要牵头工作，又要监督他人不要出错，所以这样就加大了包装出问题的概率。

10、各部门切实做到为生产服务，为销售服务，不能喊空口号。

11、就目前员工薪资福利都不是很高的情况下，要想逐步规范各项制度，我认为应该多奖少罚，或奖罚并用，不可只罚不奖。（因为以往制定的规定都是处罚，员工都认为在三仪公司不能谈钱，没法谈，伤感情）不能一下子就下猛药，应循序渐进。

第三篇：整改建议

整改建议

为了提高我们公司制度，积极性及以后公司的发展，我认为公司必须进行整改。

我的建议是：

一、仓库整顿

1、增加仓库展厅主管（管理仓库与展厅），且配置人员两人，并且两个员工进行培训增加仓库的重要性，人员不得随便调动；设备配上办公桌一张，椅子1把，休息椅子一把，文件夹3个，笔记本2本，小推车2辆，梯子1把，扫把1把，拖把，垃圾桶一个，电话一个，擦家具毛巾，碧丽珠，货架1组。办公室设在楼梯处

2、划分区域，按照单子的大小划分，大单子大区域，小单子小区域，但是还要划分出处理件与投标失败样品的存放区和客户产品存放区，每个区域之间留出1米大小，中间过道

1.5，并且在区域上挂上牌子，且写上单子的出自哪个单位、供应商、出货时间。如果客户存放的，另外写上原因，出货时间。

3、到货后，仓管员赶紧通知业务员送货时间到了，为下一个单子腾出空间，不得延误。

4、做到每天打扫，一星期盘货

5、处理陈旧的展品，陈旧的货品、增加处理货品的收入

二、展厅整顿

1、展厅按家具性质划分区域，划分班台区、椅子区、沙发区、屏风区等

2、展厅每天保持干净

3、展厅产品不得随意卖掉

4、超过半年的展品必须更换，更换后留下的空位必须补上

5、展厅产品写上名称、型号、材质

6、展厅产品两星期一次盘货

7、展厅人员不得在客户面前瞎报价格

三、办公室、车间人员建议

1、增加白板，以便增加各个工作人员的意识，免得漏掉产品、漏掉时间、漏掉各个重要的环节

2、人员不得随意调动，调动人员必须由李经理或者老杨安排，任何人必须听之，例如业务员及别的部门经理都无效，仓库除外（由于仓库是随时发货，接货区域，展厅接待区域）

3、任何工作位不得吸烟，例如办公室各个办公桌（文件纸质比较多），车间设备区，板

材区，不管任何员工职位大小，想抽烟必须出去或者吸烟区

4、在职人员必须在岗，任何职位员工必须遵守，不管职位大小，老板老板娘不例外，有事打招呼，必须有个正当理由，须向老杨或者李经理、梁总请假

5、职位固定，不得随意更改，职位之间有个级别，不得越级操管，例如人员不得越级随意安排

6、会议室综合使用，例如说，培训，开会，放电影等活动，会议室保持整洁干净，椅子凳子会议桌不得乱放

7、投标小样工作室闲人不得进入，不得使用其工具，且工作室只放与小样或者投标有关的东西，凡事借小样工作室工具必须由夏伟兵同意，凡事弄丢者一律照赔

8、采购人员注意产品质量，且写上出自何处供应商，到货时间一式三份，办公室文员一份，自己一份，仓管员一份

9、办公室文件柜没用的书籍全部扔掉，且办公室门口及接待台不得放任何杂物保持整洁

10、职工联系单制作一份，方便联系

11、车间生产工具设备实名

12、拉三号桥的货车不得占用拉工程货车的车子，只能随带，除非拉完后再拉三号桥的货

13、财务注意投标的事项，必须谁负责投标的谁推保证金，谁收到款的必须记上谁的名字，打出去的款写上单位名字，和数额，签字状况

14、采购的人员注意采购质量，必须和图片一模一样，不一样或者没有必须和客户沟通

15、业务员注意及时收款，配合财务（财务必须半天检查银行账户，有没有到账）

四、增加设备

1、增加资料室，内部培养员工，留住员工。资料室必须配备木工技术、油漆技术、管理技术、设计技术等图书，进一步培养公司自己的员工。或者开展晚上培训员工的活动。

2、设计研发部与销售部一起研发最新产品，保持产品的创新性，先进性；多去市场拍照增加产品新颖程度

3、更新小面包（五菱之光）车辆，由于投标、安装需求，AP476跟不上需求使用，且运输车辆经常拿到销售投标使用，影响送货进程

4、车子出车前必须登记，谁开车谁加油

五、任务责任负责

1、凡事自己的单子自己负责到底，不得托管给任何人，除非自己本身很忙，经由李经理同意且安排人员

2、车间任务一律等同第一条

六、安全

1、外出安装注意各个方面安全，出门注意交通安全，安装注意客户设施的安全

2、运输搬运注意产品安全和人身安全

3、车间禁止吸烟，生产注意生产安全

4、工作结束，关闭电源，不准随意拉电源

5、生产场地、办公室不得随意打闹打架

七、平时细节

1、车间工作服每个人必须穿好，不得转借，不得乱涂鸦，不得损坏，离职的话必须归还，满一年工作服不用付工作付钱，老员工免掉

2、办公室、车间不得乱闯、全体主管必须配备笔记本，办公室和财务每人配一本，做好自己该做的事情，免得忘掉

3制定公司规章制度，并完善

第四篇：整改建议

约旦项目DCP装置整改方案的考虑

针对DCP装置现有存在的问题，作出了第三次整改方案。通过自己对DCP现装置的了解和掌握，对整改方案陈述一些个人观点。

1． 酸解反应与过滤 1.1酸解反应及过滤的现状。

依据已有的开车情况评定，现有的酸解槽构成能满足装置运行的需要。原料能实现比较稳定均衡的加入，而且能实现矿浆和盐酸的DCS自动调节。对于矿浆流量的衰减，只是在小流量的情况下会发生，一旦按装置能力的投矿，基本可以避免这个问题。利用尾气洗涤液混合消泡剂来喷淋消泡的效果，可以控制反应料浆起泡的问题，但前提是要保证酸解料液的连续进出平衡。连续出料，也能避免酸解液下料管道的堵塞。对于加入磷石膏料浆助滤的方式，现将磷石膏配浆和加入混合槽的操作及过滤效果，已经积累了一定的操作控制。对于酸渣过滤，根据现有积累的操作数据，只要过滤机能满足酸渣的过滤能力，这一环节没有大的问题。

1.2对于整改方案的考虑。

A．在矿浆泵出口新增一台流量计的意义不大。现矿浆管线已有一台电磁流量计，能比较准确的指示矿浆的流量情况。实施双流量指示后，由于管线的结构不一，而造成流量指示不统一的情况，控制和操作将失去依据。另外，按现有的管道规格，流量计肯定要缩径，势必在泵的出口端就会形成一处拥塞点。

B．磷石膏的加入形式改变后，虽然粉料的加入可以起到不稀释母液浓度的作用，但对于粉料的混料操作、酸解料液的输送、及指标控制都有比较大的难度。而且加入了过多的操作节点和控制指标，很容易造成流程中断。

C．设置沉渣地槽来处理酸渣带滤机的滤布冲洗水，这个设置可以实现废水的渣液的分离，但地槽的清淤工作量将是相当的繁重。

D．对于酸解液下料管改为斜管布置，只要保证酸解连续运行，是可以避免管道堵塞的。而且现有酸解管设置的排堵冲洗水点，是可以有效的清通管道的。

2． 一段中和与过滤 2.1一段中和及过滤的现状。

现装置的一段中和，抛开人员操作的原因，仅从装置构成的表现来看，主要表现为指标控制不力及指标波动。在5m3的投矿量，酸解滤液流量在～18m3的加入量下，要想控制一段中和的PH值比较难。而在满足一段中和装置能力的情况下，将会有25～28m3的酸解滤液流量，而相应匹配量的钙浆加入，会造成料液反应剧烈溢槽的情况。另外，为了保证钙浆加入形成包裹，可以设置多点加入钙浆，并设置撒灰器。所以，有必要增加一台一段中和槽，以满足一段中和的控制要求。

2.2对于整改方案的考虑。

A．新增一台30m2的带滤机来过滤白肥，从现有厂房解构情况来看，要与现装置并和上下工序间有效的结合，设备布置的难度很大。

B．一段滤液不经沉降，而直接输送至二段中和槽进行二段中和，会对成品的F含量指标造成影响。在氢钙生产装置中，过滤的悬浮物必须进行沉降处理后，才能保证成品F含量的指标要求。

3． 二段中和与过滤 3.1二段中和及过滤的现状。

现装置的二段中和，主要问题还是钙浆的包裹和停留时间不够，容易造成钙过量。表现出二段料浆反应不完全的情况，或者二段中和的氢钙结晶不稳定，对于二段过滤和成品指标的影响很大。可以按一段中和的设置，多点加入钙浆，并设置撒灰器。并增加一台一段中和槽，以满足二段中和的控制要求。

3.2对于整改方案的考虑。

A．二段沉降缓冲槽上设置低速塑料立式泵。这种泵型的选型比较困难，实际的运用情况如何，还需与生产厂家仔细交流确认。另外比较而言，卧式泵更有利于料浆的输送和操作。

4． 三段中和及其它装置部份

4.1二段中和及三段中和用的灰乳，将浓度由5％稀释至1％，稀释所需的钙水量大。4.2整改中设置了多处粉体设备，而且是应用于不同物料介质。因为粉体机械这一块，没有固定的工艺参数可用，而是针对不同物料特性，根据试验数据来设计和选型。为保证能良好的运行，不论是成套购买或是非标自制，都需要进行仔细的斟酌和设计。

4.3设置一台钙水暂存槽，将里面的钙水做为相关配料及冲洗水用，相当有必要。因为仅依靠现有的二段沉降槽的钙水溢流，不能满足系统用钙水需要。

5． 结合开车情况，对于整改方案的个人考虑

历经了两个月的开车，虽然总体效果不甚理想。但对于装置的情况也有了更深的认识。装置在低负荷下，是可以实现连续平稳的运行的。曾经在3m3/h的投矿量下，连续生产了72h。最后是由于JAFCCO方的配合问题，才将装置停下。由此可以看出，装置是可以实现连续操作的。同时，一旦装置连续开起来，从操作强度上来看也是比较轻松的，不会有高强度的现场操作去完成。而且在生产安排合理，设备无故障和意外的情况下，流程运行顺畅。

下面就装置暴露出的主要问题，制约装置良好稳定运行的因素进行简述：

1，酸渣过滤能力不足，虽经历第二次整改，依然没有解决问题，制约了装置能力的发挥。

2，一段中和的中和剂加入量问题，不能有效的控制一段中和的PH值，这一步严重关系着氢钙成品的F含量指标和二段中和的操控。现在看来，按现装置的构成情况是不容易将PH值调高的。另外，约旦矿的一段中和PH值在很小一个调节范围内。偏低，影响脱氟和二段中和度；偏高，饲钙的产量低而且过滤困难。

3，二段中和料液的停留时间问题，由于停留时间不够以及钙浆的包裹问题，导致成品中钙含量过量，并过滤困难。

4，一段、二段过滤，抛开中和指标的影响因素外，不管是从沉降槽直接放料进行过滤，还是通过缓冲槽中转来过滤，都存在过滤效果不好的情况。个人分析这个跟一、二段沉降槽的结构和耙机出料有关。

5，各工序控制指标节点多，指标不易稳定，需现场人工精心操作，而不可能完全放手于DCS操控，一旦有疏忽就会造成流程紊乱和产品质量不合格。

6，现场须人工操作、监控、巡视、处理的工艺点较多，即使是中方的开车人员，也不可能完全顾及和处理到位。如是由约旦方来操控，估计装置将会是更糟糕的运行情况。

因此，对于整改的方向，我想还是在于解决装置存在的主要问题，对于重要指标存在影响的装置部份，须进行改造。而有些次要方面，则要靠加强现场精心操作，完善、优化控制指标来实现。不必面面俱到，无谓的添加一些设备来实现装置的全运行。表面上看是一种装置完善，其实则是过多的增加一些装置节点，让DCP装置变得拖沓和臃肿，不仅增大了操作难度，也让操作指标更繁琐、更不易控制。同时，也可能满足不了消耗指标的考核要求。最后，个人觉得在现有这套装置基础上制定的整改方案，施工建设的难度大，装置改造完成后，抛开人员因素，仅从硬件方面来预测，要达到合同要求的产量、质量、消耗等指标的程度很难。

以上针对DCP装置的相关考虑，为个人见解。当否？还敬请考量。

川化院 李劲伟

2011-10-10

第五篇：底漆施工方法及注意事项

底漆施工方法及注意事项

在现代的家具装修中，人们或多或少都会接触到底漆，因为它是墙面装修必不可少的材料制作一。在装修之前，很多人都在查询底漆施工方法及注意事项等方面的知识，科瑞福旧墙翻新小编在此为大家做一个详细的讲解。

底漆是油漆系统的第一层，用于提高面漆的附着力、增加面漆的丰满度、提供抗碱性、提供防腐功能等，同时可以保证面漆的均匀吸收，使油漆系统发挥最佳效果。

底漆施工方法

一、进入施工场地第一步需要确定好施工的准确位置，一定不要弄错墙面及颜色，特别是以墙面的哪条线为分界线。

二、第二步是粘贴分色纸，记得分色纸一定要粘直、粘牢、否则会出现曲线、或者斑点，影响工程质量。

三、第三步是底漆调色，把新的底漆掺进30%的水。再掺入需要的色浆，从浅向深调，一定不要把色浆放多，一点点的，循序渐进的。最后就是搅拌底漆，用两个容器对折10次方可涂刷。

四、把地下铺上报纸，或者其他物品。

五、把羊毛滚刷用水侵湿、挤干。均匀的沾上底漆，在墙上直上直下均匀的滚涂，羊毛滚粘料不要太多，不要弄得哪都是底漆，一般用料盒粘料。

六、把羊毛刷用水浸湿、挤干。均匀溜边、注意别弄到工作区以外的任何地方。

七、第一遍涂刷完毕，须等到底漆表干，在涂刷第二遍。以免墙面起皮。

八、浅色底漆涂刷两边，深色底漆涂刷三遍至四遍。

九、严重注意：涂刷过程中不得在一个地方乱蹭，会导致墙面起皮。也必须要把滚涂时底漆留下的滚痕抹掉。

十、待底漆表干完全之后，在进行墙艺漆施工。

底漆施工注意事项

底漆是油漆系统的第一层，可以提高面漆的附着力、增加面漆的丰满度、提供抗碱性、提供防腐功能等，同时可以保证面漆的均匀吸收，使油漆系统发挥最佳效果。

施工工艺：一次施工到位

墙体最后一道外粉应争取一次施工到位，批刮平整。新水泥墙面保持30天以上的成熟期，使墙面碱性小雨12，含水率低于10%。除去墙面剥落和松浮的久漆或涂料，施工环境温度不宜低于5摄氏度，不宜高于35摄氏度。

施工要求：远离明火

须避免吸入溶剂蒸汽，眼睛、皮肤不得接触本产品;施工时须保持充足的通风;远离火星和明火，包装如果已开封，应尽快用完;注意包装上的安全标签。

注意事项：雨天停止施工

施工前检查产品不应有沉淀、结团现象，如有应充分搅拌均匀，遇阴雨天气应停止施工。底漆和面漆应同时施工，以免涂上底漆的路面重新沾尘变脏。施工时严禁接触烟火，抗碱封闭底漆勿与聚酯类油漆同时施工。施工场所温度低天5℃，相对湿度大于85%时，请勿施工。产品应存放于0℃-40℃之间阴凉通风干燥处，避免阳光直射。

施工技巧：墙面保持平整

施工前，墙面必须清洁、干燥、平整、无松动。不平处先用腻子填平，干燥后打磨平整，并除去灰尘。若墙面有旧漆，应清除干净。刷涂用辊涂或无气喷涂的方法，用清水稀释。封闭底漆只需1层，外墙面漆或内墙乳胶漆2-3层。

科瑞福旧墙翻新一站式解决方案是专门针对即有建筑墙面出现各种不良现象而推出的一项专业服务。我们根据对即有建筑墙面所出现问题部位的系列检测得出的数据，为用户量身定做合理的旧墙翻新专业方案，一站式为用户提供专业的材料、施工、现场保护和清洁等一揽子服务。施工期间，无异味无噪音，不影响用户的正常生活起居和日常工作。所有的施工材料全部由科瑞福一站式送货上门，并且保证所有材料全部符合中国最新环保要求，翻新后出现任何问题均由科瑞福提供免费维修！

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