关于资助检查整改的汇报

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第一篇:关于资助检查整改的汇报

关于中职学生资助检查结果及整改意见的汇报

院领导:

2015年5月20日上午,市教育局资助中心一行三人,在中心主任孙贵勤同志的带领下,对我院中职学生资助工作进行了检查,检查采取听汇报、看资料、开座谈会和入班调研等方式进行。检查结束后,他们提出了五条反馈意见,针对这些意见,我们做出以下整改措施:

1、进一步整理学籍信息,及时清理已经自动退学的学生的学籍;

2、进一步核对学生户籍信息,清查出城市户口的学生人数(已查出58人),按政策规定,不在做免学费申请;

3、进一步加强资助政策宣传,提高国家资助政策在学生中的知晓率。

中专部 2015.5.21

第二篇:交通部检查整改汇报材料

成都经济区环线高速公路简阳至蒲江段 JPLM-2 分合同段

中 铁 二 十 三 局 集 团 有 限 公 司

简 蒲 高 速 公 路 J P L M-2 标 项 目 经 理 部 二〇一六年六月二十八日

各位领导下午好:

2016 年 6 月 23 日,交通运输部公路建设工程质量安全综合督查组(路基路面组、试验检测组)对我标段进行了现场督查,现将检查过程中发现的实体质量及试验内业情况做如下汇报:

一、

路基路面组

1、对底基层进行了钻芯取样检查,3 个芯样中有一个不完整,芯样底部缺边掉角; 原因分析:根据芯样观察,不存在上下离析、骨料分部不均的情况,主要因素是摊铺过程中天气炎热,洒水湿润的下承层水分蒸发过快,摊铺到位时下承层已干燥,导致底部水稳料水分散失,影响了底部水稳成型质量; 采取措施:当地已进入高温季节,特别是中午时段气温尤高,下承层水分散失迅速,需酌情加大下承层洒水频率,提高现场技术人员责任心,随时根据情况进行补水湿润。

2、检查过程中,在底基层顶发现了一条约长约 4m 的干缩裂隙,不规则,上下未贯通; 原因分析:通过检查当天的施工记录,水泥滴定及含水量检测均正常,观察裂缝周围底基层顶面不存在离析松散问题,前后近百米都未再次出现裂缝,分析认为在养生阶段,局部养生膜因风力等因素掀起,未能完全达到养生效果,强度上升期形成表面干缩裂缝; 采取措施:养生膜覆盖要结实密闭,养生期间安排专人每天沿线检查,对掀起的部位及时补水覆盖,确保养生效果;

二、

试验检测组

1、‚水泥试件标识不具有唯一性‛,即水泥试件标签上只标识了日期、批号,未标识试件编号(序号); 原因分析:试件管理人员工作不细心,未完全按照标准规范执行; 采取措施:对未标识编号的试件按台账逐一改正,同时加强试验管理人员的业务培训及责任心。

2、‚设备不具有唯一性标识‛,既测力环检定标签贴在了存放盒上,未贴在测力环本身上,形式上不能体现检定标签与测力环的直接关系; 原因分析:试件管理人员工作不细心,未完全按照标准规范执行; 采取措施:将标签改正粘贴到测力环上,同时加强试验管理人员的业务培训及责任心。

3、‚标准不具有针对性‛,既恒温水浴箱标定报告信息不全。

原因分析:试验人员未及时发现检定单位出具报告的不完整性; 采取措施:对标定报告漏项内容向检定单位反馈,对仪器补标后重新出具报告,同时加强试验管理人员的业务培训及责任心。

4、水泥计量记录缺少标准曲线; 原因分析:试验室安装的资料软件无法在记录里显示标准曲线,同时试验人员未及时发现并向软件公司反馈; 采取措施:将该问题尽快反馈到软件公司,要求其完善软件设

计; 5、‚‘水泥记录’信息错误‛,既打印方式不妥; 原因分析:检查人员认为水泥抗压抗折试验一体机出具的检测记录,储存在联线的专用电脑内,通过打印机打印,数据易修改,应该由仪器本身直接打印数据小票,确保数据的真实可靠; 采取措施:水泥试验室安装数据实时上传监控系统,试验检测数据在单项试验完成的第一时间都上传到信息管理平台,能够做到异常数据及时发现,保证了试验数据的真实性; 6、‚危险品使用记录与实际不符‛,既实际是两个人在管理危险品,但部分记录只有一个人的签字; 原因分析:化学药品管理人员工作不细心,使用过程中未按要求两人签字。

采取措施:进一步加强危险品管理人员的业务培训及责任心,化学药品的使用必须经过两人签字确认后使用,避免造成危害。

中铁二十三局集团有限公司

简蒲高速公路 JPLM-2 标项目经理部

2016 年 6 月 28 日

第三篇:安全检查整改汇报

安全检查整改汇报

2012年12月20日上口镇政府及教办对我校安全工作进行了检查。我校针对检查中发现存在的问题,进行了彻底排查整改。现就整改情况汇报如下:

1、召开安全课教师会议,要求认真备课、按时上好安全课,让学生让学生掌握基本的安全知识及逃生的基本技能。利用教师会议和班会对师生进行安全教育,以增强全体师生的安全防范意识。

2、与各村队联系,争取按潍坊安全长效机制达标要求配全保安。

上口镇南邵小学

2012年12月23日

第四篇:银行会计检查整改汇报

银行会计检查整改汇报

根据《X分行X年一季度会计检查意见书》要求,我行由财会部部牵头,组织X分行营业部、B支行、B支行对意见书中指出的相关问题进行了逐一整改、落实、现将相关情况汇报如下:

一、组织工作。

X中旬财会部总经理组织召开了X会计主管例会,X营业部、A支行、B支行会计主管及财会部检辅人员参加了会议,会议对整改工作进行了详细布置,要求各机构于X日将检查发现问题整改完毕,提交整改报告向财会部汇报整改措施及整改结果。财会部在一季度会计检查中对整改情况进行追踪检查。

二、整改措施及整改完成情况。

(一)加强会计业务培训,提高会计人员风险意识。针对“会计人员风险意识淡薄”“查询查复不规范。”的情况,我行加强了会计人员风险意识、合规意识培训,利用晨会、营业结束后组织集中培训。会计管理部门根据实际需要不定期地对会计人员进行业务培训,更新知识,及时掌握新政策、新规定,限度减少因制度理解偏差所带来的误操作,从而提高会计核算质量。

财会部总经理牵头组织了《兴业银行商业汇票业务会计操作规程》和《票据业务风险提示》的学习,参加人员为各级会计管理人员、X行营业部主任和票据岗专管员。对票据签发、解付、查询查复、质押、贴现业务逐项对照制度解读,纠正我行做业务中的偏差,进一步加强了票据业务的操作和管理。

各机构定期向财会部报告《问题库》等制度规章的学习情况,财会部根据报送的记录抽查录像,跟踪员工学习的动态,通过季度考试、监督传票质量、会计检查等,落实学习效果。

(二)建立健全岗位责任制,明晰会计岗位职责。

“会计档案管理混乱”“现金和重要物品管理存在风险隐患”的问题,我行分析原因是由于柜员间职责不清,操作不规范导致的。整改措施是,对营业室人员进行明确分工,进一步健全会计岗位责任制。会计人员要按照岗位标准对所做的每项业务进行自查和改进,发现问题,及时解决。

具体为:各机构会计主管梳理本机构会计人员岗位,结合本行的实际情况重新拟定岗位职责,加强各岗位的协调性,和操作的连贯性,尤其将大量的会计后台业务做明细划分,避免一人兼职过多,无法履职的情况。会计主管将新一版的岗位职责表报送财会部,财会部对职责表进行把关,提出意见建议,并照此分工进行会计监督检查。

(三)加强会计队伍建设,做好会计人员的梯队培养。

针对“会计人员不足,存在风险隐患”的情况,我行进行了一系列的会计人员调整,充实一线会计员工队伍,加强后备会计人员储备。具体是,第一步,由B行二级主办c接替zx担任B支行会计主管。Zx调回X分行工作,主要负责票据管理等重要职责。E支行录用的会计主管在对公柜台担任会计经办工作。

第二步,新入行的柜员先到现金柜台临柜学习,将现金区工作满X年的老柜员逐步安排到对公区进行岗位轮换。此次人员调整是为了充实X营业部会计人员队伍,由老员工带好新兵,并加强柜面票据、账户管理。另外财会部加紧了事后监督岗位人员的招聘,预计近期会计管理人员会增加充实。

(四)优化改革柜面流程,强化各项制度实施细则的建设目前我行存在柜面流程不尽合理,柜员操作存在逆流程的现象。

对此问题我行采取的措施是,根据《兴业银行会计内控要点》、《必知必会》、《综合业务核算操作规程》等的要求来确定。制定会计管理制度实施细则,本着保证会计工作有序进行,科学合理,便于操作和执行的原则。全面规范本单位的各项会计工作。只有制定了先进合理的实施细则和操作流程,会计工作才能避免出现纰漏和风险。

近期财会部下发了《关于加强会计管理工作的通知》对风险监测信息回复要求、会计管理、业务操作提出了要求。修订了《现金管理实施细则》对现金管理、查库管理执行操作按上级行制度做出了新的规定。营业室制定了《印鉴卡领用、出售、建库管理操作流程》,对印鉴卡使用管理流程进行了规范,(五)提高会计管理人员素质,加强会计业务检查监督针对“检查问题整改不到位”“屡查屡犯问题严重”、“大额及对账业务不规范”等问题,我行分析了存在问题的原因。

主要是由于会计管理人员没有严格履行审核和监督的职责,审查力度不够。下一步工作中会计管理工作要求:一是检查突出重点;二是违法必究。突出重点,就是要集中力量深入检查,重点突破,避免做表面文章,避免查而不处、不了了之。违法必究,是检查工作的关键环节。检查工作的落实,关键在于要严格执行:对于问题责任人,一是通报。二是罚款。三是行政处分。

各级会计管理人员要严格要求自己,紧跟制度规章更新的步伐,做好规章制度的解读、传达、再培训。检查辅导人员要加强事中监督,避免以罚代管的工作方式,将监督重心前移。

(六)整改完成情况。

本次检查中发现的大多数问题都已按要求整改完毕,一户专用账户“X”由于需要客户配合重开财政五联单,正在积极整改中。对于“对X年X月起开立的结算账户进行机构信用代码证的核对并留存复印件。”的情况,已对X月份以来开户的单位逐个打电话联系,目前还有X个账户没有提供机构信用代码证。

第五篇:商场整改检查反映汇报材料

xxx商场整改检查反映汇报材料

县财政 建设局:

xxxx市场管理中心,根据县人民政府关于市场、商场消防安全的整改检查指示精神,以及认真贯彻落实云[2005]40号文要求,对商场、市场的消防安全,火灾隐患加大管理整改力度。因此,我中心立即行动,采取逐户检查,逐户纠正,逐户过关,对无法纠正甚至涉及到安全设施等问题,将采取申报整改材料。所以,经检查后,特别对经堂口服装商场的情况看,还存在较大的火灾隐患如下: 一、一层的商场防火隔板已破损(760片),导致部份电源线下垂,经营户也就顺其自然地利用隔火板层做为储存商品及杂物的小仓库,如果引起火灾,那后果是不堪设想,危害无可估量。

二、商场一层、二层的经营户为了电价之差,而打起铁算盘。有一部份经营户在无经电业部门及商场主管部门的许可,将外电内输、内电外供等现象,使整栋大楼用电长期超负荷,商场内有一部份软电线甚致无采取用套管,导致线路长期发热,最终是导致电火灾的最大隐患之一。

三、设施老化,配套不完善,目前商场的八个防盗拉门已全破损(1、7号门已损坏比较严重),急需维修,否则,夜间无法防盗、防火。以下是设施损坏及不完善情形。

1、(1)、应急灯(14个);(2)、夜光灯指向标志(14个);(3)、灭火器(46支);(4)、水管袋(5个);(5)、消防栓(1个);(6)、欠两个广播头(2个)。

2、水袋接口处塑环损坏5个。

3、商场外围店面向外占道经营严重。

4、二楼安全出口三处无配置灯光。

可见,根据中心及商场的现有条件情况下,通过细致检查以后,为了贯彻落实到位,彻底地消除所有存在的火灾隐患,对商场采取有效的管理机制:

(1)、利用有线广播、口头通知、书面通知、标语等加强宣传力度;(2)、规定工作人员24小时的巡查制;(3)、工作人员的交接班巡查登记制度;(4)、组织机构:

①、现场指挥组; ②、灭火行动组; ③、通讯联络组; ④、安全防护救护组; ⑤、疏散引导组; ⑥、医疗救护组。(5)、预案实施

各组人员在现场指挥组的统一指挥下,明确分工,协调配合,确保灭火疏散工作的顺利进行。

●单位发生火灾后,应立即拨打内部报警电话,并汇报有关基本情况,通讯联络组应迅速了解有关火灾情况,立即向“119”报警,并向领导汇报,而后,派人到路口引导消防车和消防人员到达火场。

●发生火灾的单位,在发现起火后,应立即引导可能被火灾威胁到的人员进行疏散,组织火灾扑救,并在火灾现场指挥机构的统一安排下参加灭火疏散工作。

●灭火行动组在得知发生火灾后要携带有关消防器材,迅速抵达火灾现场,了解有关情况,并在发生火灾单位有关人员的协助下,利用现有的消防 器材迅速展开灭火自救工作,控制火势,扑灭火灾。

●疏散引导组在现场指挥组的统一安排下,与其他组密切配合,首先帮助引导被火灾围困的人员安全疏散,其次在安全的条件下,搬运有关贵重物质和重要的资料,当火灾不断蔓延扩大,对在场人员造成威胁时,应迅速撤离火场,保证灭火疏散人员的安全。

●安全防护救护组要到达火场后要立即划定警戒范围,设置有关标志,防止无关人员进入事故现场,看管火灾现场疏散出的物品,维持现场秩序,保障灭火疏散工作的顺利进行。火场中如有人员被烧伤,医疗救护组应立即拨打“120”医疗救护电话,并在“120”救护人员到达前积极做好救护工作。

●消防队到达火场后,火灾现场组织机构应立即向消防队指挥人员汇报有关情况并在消防队指挥员的统一指挥下开展各项工作。

四、强化管理,严加制度。巡查时,工作人员可对那些玩固,思想麻痹者、长期违规、不听劝告、不听指挥,可以采取必要的拆、暂扣,以及给予强制规范必要手段,确保商场的防火降到最低限度。使商场逐步走向规范化,给商场营造一个繁荣、稳定、平安、兴隆的经营环境。因此,针对以上的整改检查情况,希望上级及有关部门及时给予解决和支持。

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