整改方向5篇

第一篇：整改方向

业务信息速递（4月19日特刊）..................................................................................1

业务信息速递（4月19日特刊）

安利（中国）日用品有限公司(www.xiexiebang.com)

认真深入的调整 突破传统的变革 意义深远的创新（2002年4月19日)

为配合政府管理、全面落实《关于<关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知>执行中有关问题的规定》（工商公字[2002]第31号，以下简称31号文）的要求，公司已分别在3月21日的《业务信息速递》和4月份的《安利新姿》上，以“明确方向、坚定信心，加强管理、提升服务，齐心协力、共创未来”为题，公布了对现有经营方式做出的重大改变。为了帮助推销人员尽快调整工作方向和改变作业形态，公司即将从制度上进行重大变革，并在此呼吁全体人员认真学习、深入领会，积极配合、全面落实。

首先，让我们简短地回顾安利公司在转型后的发展历程。1998年6月，按照外经贸部、国家工商局和原国家国内贸易局《关于外商投资传销企业转变销售方式有关问题的通知》([1998]外经贸资发第455号，以下简称455号文)的要求，公司打破了安利四十年的传统，自觉按三部局455号文的规定全面转型。转型方案于1998年7月率先获得政府批准，安利成为首批获三部局批准以“店铺销售加雇佣推销员”的崭新模式转型经营的企业。

转型三年多来，公司严格按照455号文的要求，通过不断摸索和实践，对自身经营模式进行了多次突破传统的改变，逐步完善了新的经营模式。三年来，公司始终保持着与主管部门的密切沟通，从而保证了转型经营的正确方向和现有经营模式的公开、透明。经过三年多的努力，公司的优质产品和优良服务赢得了消费者的广泛认可，销售业绩稳步上升。

但是，由于推销员队伍的迅速发展和人员素质的参差不齐，公司在人员及培训会议管理等方面面临着极大的压力。一些不符合加入资格的人以冒名顶替的方式混入推销员队伍，更有人在培训会议上传递着与公司政策相悖的内容。在过去一年中，营销队伍中存在的种种问题已经严重影响了安利公司作为知名跨国企业的形象和声誉，制约了公司未来的发展空间。随着31号文的出台，主管部门要求转型企业不得将推销人员组成网络从事营销活动，更突出了由计酬方式引发的舆论和争议。公司认为必须尽快澄清和解决外界对公司的误解，否则公司的正常营运和发展基础将有可能受到动摇。考虑到中国特有的国情，并着眼于公司与营销人员的长远发展，公司下定决心对现有营运及人员计酬做出重大改变，以彻底摆脱争议，卸下包袱，为将来的发展奠定一个坚实的基础。

公司业已决定在已公布的整改方向上，实施以下六项具体内容：一是取消推销人员介绍他人成为推销员的资格，控制队伍规模；二是取消劳务报酬，取消见习营业主任级别，要求相关人员明确身份，对其进行分流归类管理；三是调整工作方向，设立浮动佣金，奖励个人销售；四是确立“属地管理”原则，彻底打破传统的部门观念；五是加强会议管理，公司主导所有培训会议；六是进一步落实店铺经营，分批在全国范围内大量增设店铺。

对安利来说，以上的整改内容是突破性的变革，具有重大意义，影响深远。应该看到，推出这些变革一方面再次体现了公司尊重中国国情、配合政府管理、全面落实文件要求的诚意，另一方面更反映了公司应对变化，立足长远的眼光和魄力。公司深信通过这些变革，安利推销人员将会专注于销售产品、服务顾客、培育稳定的消费群体的基本工作。公司相信，所有安利推销人员都能以积极的心态配合公司的整改，拥抱改变，与公司共同创建一个符合国情、具有中国特色的安利营运模式。

1、取消推销人员介绍他人成为推销员的资格，控制队伍规模

为加强对现有人员的规范管理与素质提升，公司已宣布自1月3日起暂停接受推销人员的加入申请。调整后的经营方式规定，公司此后将不再接受推销人员介绍他人成为推销员，从而控制销售队伍规模。同时，为最大限度地保证新加入者身份的合法性，防止销售队伍中出现不符合国家政策的人员，公司今后将要求新加入者及续约者必须以书面形式向公司承诺，其并非为列入国家公务员管理的工作人员、现役军人、全日制在校学生或法律法规、规章制度规定不得兼职经商的人员，不属于中国政府禁止的任何邪教和非法组织成员。

2、取消劳务报酬，取消见习营业主任级别，要求相关人员明确身份，对其进行分流归类管理

在过去的销售实践中，由于推销员队伍人数较多、更新较快，公司根据业务发展需要和人员销售行业的常规，逐步从销售队伍中提拔有经验且操守良好的推销人员成为见习营业主任、营业主任与经理，负责经验传承，带动销售队伍。由于他们为公司提供了拓展市场和培育人员等有价值的工作，按照劳动有偿的原则，公司会按其工作成果发放相应的劳务报酬，其计算方式是基于多劳多得的原则，绝没有按人头计算奖金的成分。

尽管如此，外界仍把这部分人视为推销人员，对其能够获得劳务报酬的计酬方式存有争议。为贯彻执行31号文的相关规定，新经营方式将取消劳务报酬，取消见习营业主任级别，要求相关人员明确身份，对其进行分流归类管理。在新经营方式中，公司将不再委托见习营业主任承担辅导、培训和经验传承的工作，而是明确将其定位为推销人员，只能专注于推销产品和顾客服务，且只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。

对于在2002年4月1日之前已获委任的营业主任和经理，公司已向其发函，要求其尽快明确身份，选择申请成为公司员工或经销商。考虑到公司销售队伍中存在的实际情况，对于部分在2002年1月、2月和3月三个月期间，每月都取得1,000元人民币以上劳务报酬的见习营业主任，公司亦将会向其发函，考虑其申请成为员工或经销商的意愿。

符合上述条件且希望申请成为公司员工者，须具有合法的成为公司正式员工的身份证明，如失业证或相关离职证明，并在2002年6月30日之前向公司提交正式的《员工申请表》。公司在收到相关资料后将根据其具体情况做出是否转为员工的决定，并与之签订劳动合同。成为公司员工者即可按规定参加社会保险（包括养老保险、工伤保险、失业保险、生育保险、医疗保险）及住房公积金等福利，员工达到国家规定的退休条件可以办理退休手续。公司除为员工提供上述福利之外，还会向其发放销售佣金及其它报酬，这些工资、奖金、报酬的总数为标准的90%。公司将依法为员工代扣代缴个人所得税。申请成为公司员工后，公司将要求其根据公司委派承担市场开拓和培训会议的组织和讲授工作。

希望独立成商且已具备相关经营执照的营业主任和经理，可向公司提出申请，成为安利经销商。公司将加强经销商制度建设，并将出台详细的经销商规定，以规范其发展。经销商制度将要求申请者必须有固定的合资格的经营场所，必须按公司统一标准进行场地布置，只能有安利产品的陈列展示，并必须按公司要求完成市场拓展与产品推广等工作。同时，公司将按零售领域通行的经销商管理模式，根据经销商的市场销售状况和在市场拓展方面发挥的作用，向其返还销售津贴和区域市场拓展经费。经销商须独立承担相应法律责任，并独立履行纳税义务。

需要明确的是，如果在2002年8月31日之前，营业主任和经理既未能转为公司员工又没有申请成为公司的经销商，将被视为公司的推销人员，根据有关规定，公司将按推销人员的计酬方式向其发放报酬。

3、调整工作方向，设立浮动佣金，奖励个人销售

自转型以来，公司要求推销人员必须专注于推销产品和服务顾客，并只能按照自己推销给最终消费者的产品金额计算报酬。

为了鼓励和引导广大推销人员销售产品、服务顾客，并对积极销售产品的推销人员进行奖励，公司将对推销人员的计酬方式进行调整。自2002年7月1日起，公司将为个人净营业额达3,600BV及以上的推销人员尝试设立浮动佣金。公司拨出浮动佣金的数额将视公司统拨的市场开拓经费减去全部推销人员的基础佣金而定。调整后，推销人员的全部报酬由顾客服务报酬和销售报酬组成，完全基于其个人销售额来计算。其中，顾客服务报酬为其所销售产品标价的20%，而销售报酬则分为基础佣金和浮动佣金两个部分。基础佣金根据其个人净营业额所对应的佣金比例计算，浮动佣金根据其个人净营业额占公司总净营业额的比例计算。由于专为推销人员而设的浮动佣金是公司的一项尝试性措施，公司将从2002年7月起试行14个月，至2003年8月31日止，并会视实施的具体情况和市场反映不断完善。下面举例说明推销人员李先生基于个人销售额获得的销售报酬。

举例：在2002年某月份，李先生的个人净营业额为4,000BV，假设经公司计算当月的浮动佣金比例为5%*，则李先生当月基于个人销售额获得的销售报酬为：

李先生的基础佣金为：￥240（4,000 BV X 6%**）

浮动佣金为：￥200（4,000 BV X 5%）

销售补贴为：￥120（￥240 X 50% ***）

李先生当月因个人销售获得的销售报酬为：￥240+￥200+￥120=￥560

*（注：此比例为假设数据。根据公司目前的经营状况分析，该浮动佣金的比例约为8%。但考虑到调整后推销人员作业形态的变化及公司各项鼓励个人销售措施的逐步落实，浮动佣金的比例也会有所变化，所以此处采用保守数字5%作为浮动佣金的计算比例。）

**（注：从2002年4月1日起，公司已把PV：BV从1：8放宽为1：6。）

***（注：从2002年3月1日起，公司为推销人员增设销售补贴。调整后，推销员会按个人销售佣金比例获得不同程度的补贴。即取得3%佣金比例者，可获100%补贴幅度；6%的可获得50%补贴幅度；9%的可获得33%的补贴幅度；12%的可获得25%的补贴幅度；15%的可获得20%的补贴幅度；18%的可获得16%的补贴幅度；21%的可获得14%的补贴幅度。此计算方式只适用个人基础佣金。）

4、确立“属地管理”原则，彻底打破传统的部门观念

为贯彻国家有关规定、加强对推销人员的管理，在新的经营方式中，公司将彻底打破传统的部门观念，取消过去因介绍及培训关系而形成的“部门管理”模式，确立“属地管理”原则。“属地管理”的原则将明确所有推销人员均以公司各地分支机构为管理单位，按所属地域进行管理。公司将主导推销人员的业务活动，并逐步引导和规范其活动范围。

新的经营方式规定，推销人员与公司签订的有关合同中，必须注明其所属分支机构；推销人员将接受所属分支机构的统一管理和规范。推销人员应在其所属分支机构的行政区域内推销产品、开展业务，不得跨区经营，更不得擅自举办或参加跨区培训活动。今后新加入者将必须出示登记分支机构所在地的身份证或暂住证明。

为保证此项调整措施的落实，公司要求所有同属一地区的推销人员必须加强彼此间的友好合作。公司在各地分公司的主管将成立地方业务营运咨询委员会，并通过该咨询委员会加强与推销人员的沟通，组织、策划符合本地实际情况的市场推广活动，促进当地的市场拓展工作。公司希望推销人员团结协作，专注于开拓本地市场，通过积极参与地方业务营运咨询委员会，更好地为繁荣、发展本地市场贡献力量和智慧。

5、加强会议管理，公司主导所有培训会议

为尽快改善目前培训会议中存在的各种问题，在新的经营方式中，公司将全面主导所有培训会议，并由各地分公司具体负责组织实施。所有培训会议的管理、授课和辅导人员将全部由公司正式员工或经公司聘请的有关社会专业人士（如营养师、美容师）担任。公司将租用固定的培训场所，对这些培训场所进行集中管理，同时定期向政府有关部门进行报备。同时，为规范培训内容，保证培训效果，公司已根据培训计划大纲统一编写了相关培训资料。公司所有培训会议的内容将限于产品知识、推销技巧及公司的规章制度。

此外，公司严禁推销人员在任何地点（包括民宅）召开各种培训会议，严禁召开任何激励性、煽动性的集会，更不得涉及政治、宗教、信仰或有违社会主义精神文明的话题。

6、进一步落实店铺经营，分批在全国范围内大量增设店铺

转型三年多来，公司逐步形成并完善了以店铺和推销人员“两条腿”走路的经营模式。在此期间，公司不断加大投入，用于改善店铺条件、提高服务水平，店铺已成为公司重要的销售渠道和服务场所。

为落实31号文关于设立店铺的有关规定，在新的经营方式中，公司将继续加大店铺建设，落实店铺经营，为消费者营造良好的购物环境。公司会按照统筹考虑、合理布局的原则，分阶段在全国增设更多的店铺，为更多的消费者提供更快捷、更便利的服务。首批店铺增设工作已于近期开始，预计将于6个月内在多个省市内完成。新店铺的增设，一方面为公司在各地的分支机构加强对辖区范围内推销人员的管理提供依托；另一方面也为广大推销人员的经营活动提供了强有力的后勤保障和支援。同时，公司重申，推销人员不得在店铺内外拦挡、误导消费者，以确保消费者在店铺可以购买到公司的全部产品。

安利进入中国市场七年来，始终坚持守法经营、守规发展的基本原则。实践已经证明，安利在中国市场的七年，是不断适应中国国情、全面配合政府管理的七年；是以诚信经营、规范发展赢得社会各界认可的七年；是不断进取、努力开拓、在变革中求发展的七年。实践还将再次证明，一次次的调整与变革不仅培养了我们适应变化的能力和迎接变化的积极心态，更将给我们带来一个合理合法的发展空间和一个更加辉煌灿烂的明天。

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第二篇：整改提高 明确方向

整改提高 明确方向

一是加强政治理论学习，不断提升班子自身综合素质。建立健全中心组学习制度，完善中心组学习计划，确保学习内容、时间、效果落实。着眼于解决实际问题，增强可持续发展的能力，加强业务学习和培训，进一步拓宽知识面、更新知识结构、提高领导班子的综合素质和经营管理水平。

二是加强作风建设和党建工作。身先士卒、率先垂范，强化服务意识，支持一线，服务基层，深入基层调查研究，倾听基层声音，切实帮助解决基层在服务与管理中存在的问题和困难。切实提高执行力，进一步完善督查督办、效能考核机制。抓好党支部建设，健全和完善各项规章制度，不断丰富党建活动内容，提高党支部围绕业务工作开展活动和解决自身问题的能力，把党支部建设成为带领党员干部完成各项工作任务的战斗堡垒。

三是强化竞争和发展意识，不断提升班子核心竞争力。增强加快发展的紧迫感，紧盯同业市场份额和建行系统内排名这两个重要标尺激励和鞭策各项工作。拼市场，抢份额，各项存款争夺同业新增第一。个人存款在抓好网点转型的同时，确保完成省行计划新增任务，重点抓好个人高中端客户维护和拓展工作。对公存款死守份额，拼抢客户，高度重视财政账户调整和巩固工作，组织对公客户全面走访活动，尽快使对公存款浮出水面。抓机遇，强营销，确保贷款余额比年初有上升。千方百计压缩不良贷款,全面提高资产质量，大力压缩关注类贷款，遏制逾期贷款新增，防范贷款由潜在不良转化为现实不良，确保完成压降任务。

四是深化“双基”管理，强化合规意识和遵纪守法意识，健全案件防控长效机制。提高管理层和全行员工对屡查屡犯问题的重视程度，切实加强基础管理工作。树立合规从领导做起的基本理念，积极倡导科学发展观、正确的政绩观、依法合规经营和审慎稳健发展的理念，彻底摒弃短期行为，杜绝急功近利，实现发展与速度、规模与效益、风险与质量的统一。继续抓好双基管理各项工作，深化三项专项治理工作，扎实做好相关整改工作，依章依规处理责任人，提高员工违规成本，树立全行上下制度执行的敬畏感，在全行培养一种依法合规的氛围，规范从业行为。

五是加强思想政治工作，不断提高全行员工的凝聚力。将激励约束机制与思想政治工作有机结合起来，健全完善公平、公正、公开、科学的激励约束考核机制，资源分配、绩效考核做到公平、公正，向基层倾斜，向一线倾斜。将思想政治工作与企业文化有机地结合起来，坚持以人为本，真正在情感上关心关爱员工，在服务上提高员工满意度，在管理上让员工多参与，在工作上紧紧依靠员工，努力提高员工的幸福指数，积极开展丰富多彩的文娱体育活动，舒缓员工工作压力，营造公平公正、宽松和谐的工作氛围，谋求建行事业发展和员工职业生涯发展的共同目标。（

第三篇：镇党委书记 整改方向和措施

镇党委书记、人大主席 个人对照检查材料整改方向和措施

针对查摆出来的突出问题，自己一定按照中央、省委、某某和某某市委的要求，明确努力方向，制定有效措施，立行立改，举一反三，扎实解决“四风”问题，认真践行群众路线。

（一）强化理论学习，坚定理想信念

端正学习态度，把学习作为一种觉悟、一种责任、一种境界和一种能力，坚持每天学习一小时，形成习惯。重点突出学习党的政治理论以及中央、省委、市委各项方针政策等，反复学、深入学，动手撰写心得体会，不断提高自身综合素质，进一步坚定理想信念。经常对照先辈先烈、先模人物查找自己在思想和工作上的差距，不断强化宗旨意识和公仆意识，不断加强世界观、人生观、价值观改造，对错误思想和言论理直气壮地进行批评教育和斗争，牢固树立正确的权力观和政绩观。堂堂正正做人，实实在在做事，清清白白从政，努力做到谋策不谋权，谋事不谋利，谋绩不谋名，永葆革命本色。坚持学用结合，紧紧围绕市委、市政府中心工作，结合某某实际，努力把科学理论转化为科学的思维方式，转化为对客观实际的正确把握能力，把学习成果应用到服务发展、服务民生、促进社会和谐的工作上来。

（二）抓工作求实效，力戒形式主义

坚持深入调查研究，直接到村入户，企业一线，不打招呼进 1 行调查研究，真正做到身沉，心更沉下去，更要注意到偏远村和困难村指导调研工作，坚持轻车简从，保持勤俭节约的优良传统，针对收集的意见建议，逐一认真研究，着力解决一批事关群众利益的矛盾问题，在“解剖麻雀”中探求发展规律。严格落实减少会议文件活动的要求，坚决取消一切没有实质内容和实际作用的会议和文件，能合并开的会，尽量合并开，坚持到工作一线开现场会，就地解决问题。以身作则带头压减讲话篇幅，不讲虚话套话，尽量开短会。强化落实工作督导机制，围绕年初确定的十项指挥部20重点工作，细化台账，进一步明确责任、时限、标准和要求。责成组织办公室每年在全镇开展两次群众满意度电话调查，重点督导群众反映强烈问题的整改工作，到工作一线，到问题现场督导工作。积极推动改进评价考核办法，组织有关部门修订完善考核体系，修订好机关干部和农村干部考核办法，树立好风向标，指挥棒，奖优罚劣。让埋头苦干、真抓实干的干部得到重用，充分施展才华，让作风漂浮、哗众取宠的干部无以表功、受到贬责。

（三）扎根深入群众，力戒官僚主义

带头实施“双千双万”连心工程，坚持每周到所包村进行调研帮扶，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，对所联系的户进行访谈。带头落实领导干部包案制度，当面听取群众意见或直接接访，亲自解决群众矛盾纠纷。突出解决群众反映强烈的突出问题，亲自抓好民生实事兑现落实，着力 2 解决修路拆迁、回迁安置、企业转型升级、养殖环境污染等突出问题，并从根本上解决。继续抓好村级组织与机关干部“疲、软、散”现象，加大督查力度，决心通报处理一批反面典型，及时调整充实一批农村班子。加强与群众、村干部、机关干部交流。下半年，借村两委换届来临之际每村必到，与村干部谈一次心，了解一下班子的整体运行情况和他们的思想动态，帮助他们解决实际问题和困难，为村两委换届打下坚实基础。多与群众、身边同志交流，多征求一下他们的意见，克服急躁情绪，不断完善和提高自己。

(四)牢记两个“务必”，力戒享乐主义

克服求稳怕乱的思想，增强改革创新意识，重点抓好2014年确定的重点工作，努力实现“项目建设、城镇品质、农业调整、基层党建、乡村文明、民生事业”六大突破，注重提质增效，注重生态宜居。进一步推动某某民营经济的发展，邀请有关专家学者为起重产业转型升级把脉问诊，借鉴外地经验，努力推动科学发展跨越发展。强化责任担当意识，破除按部就班、小成即满、回避矛盾、不敢担当等陋习，牢固树立加压奋进、苦干实干争先进位的精神，不断更新观念、提升境界、不仅把工作仅当成是谋生的饭碗，更应当在工作中去发现自身价值。加强组织纪律观念，做到八个坚持，八个反对，坚守自己的思想和道德防线，自觉抑制拜金主义、享乐主义的侵蚀，在当前社会还存在腐败现象的情况下，要有战胜自我的胆识和魄力，抗得起诱惑，耐 3 得住寂寞，经得起考验，做到自重、自警、自省、自励，做到在享乐主义和极端个人主义的侵蚀面前一尘不染，一身正气。

（五）带头落实廉洁自律，力戒奢靡之风

认真履行党风廉政建设第一责任人的责任，带头严格执行各项廉政规定，自觉净化交友圈，切实管好家属、子女和身边工作人员。坚决纠正各类不正之风和不良行为，坚决惩治各类腐败和违法行为，加大对村干部、机关党员干部的教育监督管理。严格执行公务接待标准。严禁借招商外资等安排超标准公务接待，认真贯彻执行《实施党政机关厉行节约反对浪费条例办法》，以身作则，光明磊落。做到勤俭办事。严格“经费管理”，把有限财力真正用到改善民生、发展经济上，有效遏制乱花钱，乱办事的现象。按照市委要求，继续清理整顿农村“三资乱”现象，做好相关制度的制定工作强化刚性约束，把勤俭办一切事情作为保持优良作风的具体体现。

本人着重承诺：严格按照上级文件要求，不出入私人会所，不接受和持有私人会所会员卡，不与各类企业及商业性组织发生任何经济联系。请组织和同志们监督。

（六）强化自身建设，突出干事创业

认真贯彻落实民主集中制，自觉维护和增进领导班子团结统一，顾大局、识大体、讲原则，遇事要主动与其他班子成员沟通协商，调动和发挥每个班子成员的积极性，努力形成班子的整体合力。带头维护和增进班子集体的团结，增强全局观念和团队意 4 识。互相信任、互相支持、相互谅解、相互补台，遇到不同意见坦诚相见，不计较个人恩怨得失，共同营造心齐气顺风正劲足的良好气氛。强化干部队伍管理，坚持以人为本，不断加强基层组织战斗堡垒建设，带头发挥党员干部先锋模范作用。加强机关干部理想宗旨和社会主义核心价值观教育，增强爱岗敬业精神。强化村级软弱涣散班子的集中整顿工作，配齐配强农村党组织书记。以改进作风带动改进提升工作，把全部精力用于谋发展，干事业上来，发挥好表率作用，凝聚全镇人民智慧和力量，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，扎实苦干创事业。坚持做到作风正派，办事公道，不断增强担当意识，发挥好模范带头作用，深入基层，攻坚破难，逐步提高人民群众满意度。

以上对照检查不全面、不准确、不深刻的方面，请同志们给予批评帮助。

第四篇：青年存在问题和整改方向

共青团工作的发言材料

哈拉沟选煤厂

党锐刚

在过去的一年，我们哈拉沟选煤厂的共青团工作取得了一定的成绩，得到了厂部领导的一致好评和认可，但同时也应该清晰的看到问题依然存在，主要表现如下：一是有些工作缺乏针对性和实效性，尤其是团的安全工作，青工中违章作业的现象仍时有发生；二是开展工作缺乏创新性，方法比较单一；三是团干部的综合素质还有待进一步提高；四是在选择树立各类典型上，力度还不够，覆盖面还不广。针对如上问题，我们准备从以下几方面进行整改：

一是落实青年本质安全工作。利用安全板报、标语、报刊、录像等形式对青工进行宣传教育；以安全漫画、事故案例分析和事故大讨论进行案例教育；以安全演讲、安全知识竞赛等进行直观教育。加大对青岗活动的考核、奖惩力度通过签订责、权、利明确的安全生产责任包保合同，制定并兑现相应的奖惩措施，增强安全生产的责任感。使广大青工时刻感受到团的安全教育氛围，发挥教育阵地的形象化、直观化的教育辐射效应。

二是落实青年人才培养工作。认真开展技术比武、现场观摩、换岗训练、岗位练兵等活动，通过抓技能培训、开展同专业交流，建立青工技能培训档案，开展导师带徒、拜师学技，组织“青工拜师学技结对仪式”，签订拜师合同，明确师徒职责，健全活动奖惩机制，加强对青工的“传帮带”，年底通过“徒弟比武”检验活动效果。

三是落实青年志愿者服务工作。大力推进青年志愿者体系建设，加强和完善志愿者的动员招募、登记造册、评估考核和表彰激励等运行机制，进一步形成覆盖全厂的青年志愿者服务网络。引导青年积极参加创业帮扶、扶贫济困、环境保护等活动，继续组织青年志愿者捐献造血干细胞和献血活动，弘扬奉献、友爱、互助、进步的志愿精神，使之渗透到厂部的每个角落、每个环节，内化为全体青年的日常行为。

四是落实青年文化生活工作。成立文字、舞蹈、朗诵、演讲、演 唱等专业队伍；加强青年文化理论建设，组织青歌大pk、青年舞蹈

第五篇：群众路线教育活动整改方向

党的群众路线教育实践活动个人剖析材料

党的群众路线教育实践活动是一项大规模、广泛性、深层次的党内思想解放运动，是一次党的肌体自我修复、自我完善的创新过程。按照党的群众路线教育实践活动关于认真查摆问题、进行彻底整改的要求，通过学习、查摆、对照，我充分认识到自己在工作、学习、生活的各个方面存在缺点和不足，切实感觉到离对党员的要求还有一定差距，有必要进行认真查找自己存在的实际问题和不足，并剖析根源，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地发挥一个共产党员应有的先锋模范作用。

一、严守党的纪律，坚决反对民族分裂

党的纪律是党的各级组织和全体党员必须遵守的行为规则。严守党的纪律，是维护党的团结统一、贯彻落实党的路线方针政策、确保政令畅通的重要保证。在新形势下，确保我们党在应对国内外各种风险和考验的历史进程中始终成为全国人民的主心骨，共产党员必须充分认识严守党的纪律的重要性，自觉严守党的纪律；加强党性修养。

坚决反对民族分裂，维护祖国统一，近年来,“三股势力”加紧对学校进行渗透和侵蚀,目的就是为了与我们争夺青少年一代、争夺接班人。教师特别是党员老师肩负着反分裂反渗透的艰巨任务,这是一场长期的、复杂的、尖锐的斗争。做好各族学生的楷模，坚决守住我们的阵地。

二、深入学习，加强认识

认真学党的基本理论知识，在思想上高度重视用以指导教育教学工作实践。学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，要以解决思想和工作中存在的实际问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式，提高工作成效为落脚点，特别要在理论联系实

1际、指导实践上下真功夫，不断提高理论学习的效果，实现理论与实践相统一。

三、是勇于奉献，积极向上。

在工作中勇于创先争优，自觉做到把共产党员的先进性以自己的实际行动体现到平时的工作之中去。认真做好教科研工作，和老师们搞好教育教学研究。认真上好每一堂课，严格要求学生完成老师布置的相关学习任务。并且在教学过程中，根据学生的学习反馈情况实时进行调整，使教学更贴近或更适合学生，全心合意为学生服务。严格要求自己，在工作生活中，我要以一个共产党员的标准严格要求自己，积极起到一个共产党员的模范带头作用。改正问题和不足，努力干好工作，争取新的成绩。

通过群众路线教育实践活动，今后我将进一步提高思想认识，转变工作作风，从群众意见中看清自己平常没有察觉或没有引起重视的缺点和不足，虚心接受群众的意见和建议，求真务实地解决存在的问题，真正发挥共产党员的先锋模范作用，科学高效地做好各项教学工作，为促进学院各项事业的又好又快发展作出自己的贡献。