“王晓林案件工作建议”自查自纠报告
为贯彻落实国资委党委、股份公司党委和集团公司党委印发的《深入剖析王晓林严重违纪违法案件典型特征将办案成果转化为国企治理效能的工作方案》文件精神,指挥部党工委高度重视，作为重大政治任务抓紧抓实。11月7日，在集团公司召开了关于整治形式主义、官僚主义暨针对王晓林案件暴露出的突出问题开展自查自纠督导视频会议后，☆☆立即对王晓林案件剖析工作再次进行了专题学习和自查自纠部署推进，并制定了☆的工作落实方案、成立了领导小组、进行了任务分工、制作了任务台账，制定了详细的自查自纠方案，现将对照全面从严治党等五个方面自查自纠情况报告如下：
（一）全面从严治党方面
1.责任不明确：主体责任意识淡薄，一岗双责认识错误
存在问题：
(1)“两个责任”压力传导不到位，履行主体责任的模式比较单一，没有创新。
整改措施：
利用☆中心组学习会、经营碰头会、微信群等等各种方式研究部署
“两个责任”工作方案，拓宽工作思路，创新工作方式，指挥部领导班子成员对各部门、各省市经营部进一步加强纪律规矩意识引导，做好责任压力的传递工作，不断增强“一岗双责”意识。本项整改措施作为长期坚持项目。
(2)指挥部个别领导班子存在对执行党风廉政建设工作的重要性、必要性认识不足，对党风廉政建设工作重视不够，对所担负的任务不明确的问题。
指挥部主管领导担负起对党风廉政建设负总责的工作职责，抓班子，带队伍。进一步落实班子其他成员对分管范围内的党风廉政建设各项工作任务的直接领导责任，进一步明确责任分解，本着“逐级负责”的原则，在党风廉政建设工作中具体明确各层次、各责任主体，责任到人，严格各项工作的落实和日常运行管理，把握重点。
2.履责不到位：主体责任缺失；履行监督责任不力。
经自查：☆挥部在履责到位方面未发现监督责任不力的情况。
3.追责问责不到位。
经自查：☆挥部在追责问责方面未发现责任落实不到位、落实不力以及对存在问题不制止、不查处、不报告等问题。
（二）体制制度创新方面
1.三项招投标制度执行不到位。
经自查：☆挥部属于区域经营承揽机构，对区域内项目只有监督权，不参与项目实体建设，不存在三项招投标制度执行不到位的问题。
2.项目审批自由裁量权过大：监督制衡缺位，随意变更合同单价和签订补偿协议，财务管理混乱。
经自查：☆挥部属于区域经营承揽机构，对区域内项目只有监督权，不参与项目实体建设，不存在项目审批自由裁量权过大，监督制衡缺位，随意变更合同单价和签订补偿协议，财务管理混乱的问题。
（三）破除经营管理工作“潜规则”方面
1.违规使用中介。
经自查：☆挥部严格执行股份公司及集团公司现行规章制度，不存在“红顶中介”及特定关系人，下一步指挥部将继续严格按制度办事，坚决做到程序严谨规范、经营承揽公开透明。
2.违规使用中介队伍施工。
经自查：☆挥部属于区域经营承揽机构，对区域内项目只有监督权，不参与项目实体建设，不存在违规使用中介队伍施工的问题。
3.违规公款行贿。
经自查：☆挥部在经营承揽过程中，严格执行股份公司及集团公司现行规章制度，严格按照项目招投标文件进行投标，不存在违规公款行贿的问题。
4.贪污经营费用，经营费用开支不透明，违规处置经营费用。
经自查，☆挥部在经营承揽过程中，做到了事前审批、事中事后监督，未有违规事项。不存在专门公关人员，未发生专项公关费用运作。所有内部报销业务皆有据可依，真实有据，也未发现违规处置经营费用等现象。
（四）落实中央八项规定精神方面
1.违规发放津补贴。
经自查：☆挥部全体人员所有薪酬均根据集团公司岗薪文件通过集团公司财务管理系统发放，指挥部不存在私设账外账及小金库的现象，不存在违规发放津补贴的问题。
2.违规配套使用公车。
经自查：☆挥部所有车辆均由集团公司调拨使用，未租赁过其他车辆，也未私自从其他单位调拨车辆使用，不存在违规配套使用公车的问题。
3.内部食堂吃喝。
经自查：☆挥部不存在私设小金库和账外账的行为，内部食堂为职工餐厅，所有业务招待均不另行摆桌，不上高档烟酒，不存在内部食堂吃喝的问题。
4.违规乘坐交通工具。
经自查：☆挥部所有人员出行均严格按照集团公司差旅管理办法执行，未出现乘坐飞机头等舱、商务舱，高铁动车商务座、一等座，轮船一等、二等舱的现象，不存在违规乘坐交通工具的问题。
5形式主义、官僚主义问题。
存在问题：
(1)个别职工在工作中存在空喊口号，表态多调门高，行动少落实差，热衷于作秀造势的问题。
(2)个别职工存在不担当、不作为、不负责，回避问题和矛盾，上推下卸责任的问题。
整改措施：
下一步，☆将坚持班子带头，严字当头，身体力行抓作风、率先垂范带作风，狠抓贯彻力执行力的有效提升，强化落实“两个责任”，不定期通过专项整治小组对各部门、各省市经营部及领导班子进行检查监督，发现问题立即指出督促到位，建立健全各项规章制度，以制度管权管事管人，推动作风建设常态化、长效化。
6.特权思想和特权现象。
经自查：☆挥部不存在特权思想和特权现象的问题。
（五）严格好干部标准方面
1.选人用人的市场化不够。
经自查：☆挥部在选人用人市场化方面，根据经营市场需要，不断优化经营管理人才，不存在选人用人市场化不够的问题。
2.干部的日常监督管理有待提高。
经自查：☆挥部虽然在干部选用上加强任前选用审查，任中监督，但由于人员限制及区域范围太大的原因，仍然存在日常监督管理方面不够的问题。
3.选人用人导向不够鲜明。
经自查：☆挥部在选人用人导向方面，坚持把党管干部原则贯穿于干部选拔任用的每一个环节，认真执行民主集中制，不以个别征求意见、领导圈阅等形式代替集体讨论决定干部任免。坚持德才兼备、以德为先，把德摆在更加突出位置，既修好党性大德，始终忠诚党、听党话、跟党走，又修好个人私德。坚持注重实绩，避免干部选任中的平均主义、使用上的论资排辈。不存在选人用人导向不够鲜明的问题。
4.选人用人程序不够规范。
经自查：☆挥部在选人用人程序方面严格落实集团公司干部任免管理办法，规范选人用人运作方式和程序，严格规范干部选任动议，没有按规定进行酝酿动议、民主推荐、组织考察的不上会，没有按规定核实清楚有关问题的不上会，没有按规定向上级报告或报告后未经同意的干部任免事项不上会。不存在选人用人程序不够规范的问题。
5.个人事项报告查核结果处置不到位。
经自查：☆挥部在个人事项报告查核结果处置方面严格按照《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》执行，领导干部均按规定按程序向组织如实报告个人有关事项，自觉接受组织监督，不存在个人事项报告查核结果处置不到位的问题。
虽然☆在本次自查自纠工作中对发现问题及时进行了整改，但相关问题仍然存在，下一步，☆将从以下几个方面进行完善：
一是强化管理，严格问责。结合指挥部工作实际，全面开展自查自纠工作，深入查摆存在的突出问题，对查找出来的问题不及时整改的情况，加大问责力度。
二是健全机制，常抓不懈。进一步完善管理机制，通过制度进行管人管事管权，构建风清气正的政治生态。
三是统一部署，狠抓落实，坚持“两手抓，两手硬，两促进，两不误”的工作方针，切实加强查处力度，建立长效机制，确保自查自纠工作有序推进，真正取得实效。
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