(2015-04-26)王晓林总来港汇报材料

第一篇：(2015-04-26)王晓林总来港汇报材料

黄骅港务公司工作情况汇报

尊敬的王总，各位领导：

借此机会，现就黄骅港今年以来的各项工作进展情况汇报如下：

第一部分 一季度生产运营基本情况

今年一季度，在国内经济下行压力增大的环境下，煤炭市场需求乏力、产能过剩的结构性矛盾进一步凸显。受此影响，黄骅港的生产经受严峻的考验，主要经营指标逊于预期，具体情况为：

一、生产指标完成情况

一季度，全港累计完成吞吐量2307万吨，同比减少983万吨，降低29.9%；其中，完成煤炭装船2136万吨，欠年进度计划2264万吨，同比减少999万吨，降低31.9%；完成杂货、油品生产171万吨，超年度计划2万吨，同比增加16万吨，增长10.3%。

二、营业收入

一季度累计实现营业收入48534万元，完成全年预算的12.3%。同比减少22136万元，降低31.3%，减少的主要原因为煤炭装船量较上年同期减少999万吨。

三、营业成本

一季度发生营业总成本49646万元，单位完全成本23.2元/吨；较年预算目标13.90元/吨高9.3元/吨，同比升高5.3元/吨。主要原因为：一是四期工程转固，折旧及摊销、财务费用等

三、建立完善公司党委和纪委

健全公司党组织，切实落实好两个责任，是巡视明确要求整改的重要内容，同时也是我们近期极力抓好的一项重点工作。在集团党建工作部的指导下，我们于3月底顺利完成了公司党委、纪委的换届工作。新一届党委、纪委持续深入改进作风，构建群众路线教育实践活动长效机制，把作风建设贯穿于各项工作的方方面面。同时严明纪律要求，加强执纪问责力度，完善纪律规定，坚决纠正、查处各类违纪案件，努力建设风清、气正的党员干部队伍。

四、严格落实集团巡视整改要求

3月初，集团党组第二巡视组向我公司反馈了巡视意见。对此，我们高度重视，以严肃认真的态度把整改落实作为全港首要政治任务来抓。公司成立了专门的整改落实小组，负责统筹协调全公司的整改落实工作。对于巡视反馈意见，我们专题研究部署整改，逐条逐项进行了分析，并按照公司领导班子的临时分工，明确了责任人和整改期限。对于能够立行立改的，我们及时采取措施，确保2个月内整改落实到位。对于不能短期完成整改的，我们也将拿出具体措施和意见，向集团党组汇报。

五、做好与地方政府和股东的沟通衔接

为了营造和谐共赢的发展环境，近期，我们积极与地方政府和股东单位进行接洽，就前期遗留的部分问题进行了沟通，并基本达成一致意见。

针对地方政府关注的金牛化工40万吨PVC项目，我们综合考虑当前市场形势和周边环境的变化，与金牛化工相关领导、部门进行了多次沟通，并组织召开了“金牛化工公司乙烯、二氯乙烷输送管道工程（神华段）设计安全专家论证会”，力求配合好地方政府和协作单位，尽快实现项目落地。考虑到该项目对现有油品业务的影响，我们采取两手抓：一是利用现有罐区及管廊已经形成的先手优势，加大油品特别是海洋油接卸的市场开发力度，争取尽早占领市场。二是积极协调地方政府，计划新上两个油品码头，采取合作经营的方式，绑定货源，争取更大的收益。

对于股东单位关注的分红问题，我们与河北建投交通公司进行了积极沟通，考虑到对方绩效考核需要，拟采取“两步走”的办法，先分配2012、2013年股利28343.7万元，然后由河北建投交通支付我公司四期工程资本金27724.63万元。后再根据公司经营状况分配2014年股利22491.58万元，同时收回四期工程剩余资本金27724.62万元。

六、保障安全生产。

加强现场的安全监管，重点抓好设备维修改造与生产交叉界面的安全。认真开展“百日安全”活动，加强电站、筒仓、化工码头及输油管线等重点区域的安全管控。强化同场作业管理，确保生产、基建、绿化各项工作进展有序。同时认真抓好春季火灾防控，确保消防安全。

除了以上六个方面以外，我们还针对提高决策效率、规范决策流程等问题，认真进行了梳理，抽调核心力量集中优化决策管理办法，把招投标、物资采购等几个关键环节理清楚，为更好地

第二篇：王市长来汇报

康保县工作情况汇报

（2011年11月13日）

尊敬的王市长，各位领导、同志们：

现将我县有关工作情况简要汇报如下：

今年以来，我们立足于“十二五”良好开局，把换好届与促发展结合起来，各项工作取得了新进展，一些重点工作实现了新突破。截止9月底，全县完成地区生产总值24.96亿元，同比增长17%。民营经济增加值、实缴税金分别完成15.72亿元、7921万元，增长19.5%和11.4%。截止10月底，完成全部财政收入1.44亿元，同比增长33 %；其中地方一般预算7445万元，增长27.3%。完成全社会固定资产投资33.88亿元，增长38.1%；其中城乡建设项目投资31.2亿元，增长44.5%。规模以上工业增加值和利税分别完成3.8亿元、1.17亿元，增长54.5%和49.3%。在10项主要经济指标中，有6项增幅高于全市平均水平，其中3项位次居前（地区生产总值增速第一，规模以上工业增加值增速第二，全社会固定资产投资增速第四），经济社会继续保持了良好的发展态势。

具体工作中，我们重点抓了五个方面：

一是强势推进项目建设。我们把项目建设作为工作的重中之重，研究制定了《关于进一步优化发展环境的意见》和《康保县项目建设工作考核办法》两个专件，充分调动了全县广大干部群 1

众抓项目、争项目、跑项目的积极性。到目前，共引进实施项目155个，总投资341.3亿元，今年计划投资49.2亿元，实际到位36.24亿元。其中列入省、市重点项目11项，总投资69.5亿元，年计划投资18.12亿元，实际完成19.27亿元。特别是最近在引进生产性大项目上实现了重大突破，总投资10亿元的沈阳冠卓集团5000万只肉鸡农业产业一体化项目，已于11月11日正式签约，项目分三年建设，明年一期工程建设年加工能力1800万只的肉鸡加工生产线及饲料加工厂、有机肥厂等配套设施，项目建成后，对我县农业结构调整优化将产生深远影响。我们还与山东乐陵希森马铃薯产业集团签订了总投资30亿元的20万亩马铃薯种薯繁育基地及马铃薯红酒酿造项目，项目分四年实施，明年一期工程计划完成1万亩基地建设，已在康保镇租赁土地，该项目全部完成后，必将进一步带动我县马铃薯种植、销售、储藏、加工的升级，促进马铃薯产业由特色产业向优势产业跨越。

二是加快产业扩模提质。在风电开发上，今年新上的15万千瓦项目年底可并网，全县装机容量达到53万千瓦；有55万千瓦项目批复后即可动工，明年开发规模有望突破100万千瓦；同时，15万千瓦光伏发电项目正在开展前期工作。在矿产开发上，坚持走整合资源、规模开发、加工增效的路子。张矿集团投资6000万元，对永安、安康两个矿井进行技改，产能达到70万吨。立足打造“中国北方花岗岩加工集散基地”，全力推进石材工业园区的扩模升级，新上了一批先进技术和设备，园区内15家企业年加工板 2

材、异型材能力分别达到200万平方米、3000立方米。针对萤石矿点多、企业规模小的实际，我们把重点放在整合资源、精深加工上，全县3家骨干企业日处理萤石原矿能力达到1200吨，年产精粉12万吨。同时，在黄金、铅锌等矿产开发上引进了一批企业和项目，取得了实质性进展。在特色农畜产品加工上，重点是培强龙头，扶持绿色食品加工项目。康保杂粮市场精深加工生产线发展到58条。百绿公司建成肉食加工车间4000平方米，年生产能力达到3000吨，较技改前生产能力提高了5倍。华丰养殖公司投资2000万元，新上自动化管理系统和一条饲料生产线，年可出栏生猪7000头，销售收入1500万元。在生态旅游开发上，瞄准“草原深处是康保”的特色定位，大力发展草原观光、风情体验、休闲度假等特色项目，努力实现与周边区域的错位发展，打造“京北草原生态旅游西线品牌”。康巴诺尔假日庄园功能不断完善，首座四星级酒店即将投入运营，接待能力进一步提升。

三是高标准推进城镇建设。加大民生城建的投入力度，抓基础建设、抓重点工程、抓薄弱环节，全面提升城镇建设水平。全力实施三大标志性建设工程。省级康巴诺尔湿地公园建设，规划投资3.5亿元，开发规模5000亩，已完成各项规划，实施周边绿化工程6000亩，湖水净化处理项目已投入运行。目前正在抓紧项目包装、招商引资等前期工作。公园建设，投资700多万元，完成了3.3万平方米的康保公园建设改造工程；投资980万元，占地12.7万平方米的西山公园正在实施土建工程。县城中心商业区 3

综合开发，新合作购物广场等4座商厦全部投入运营，营业面积达到7.7万平方米，进一步优化了全县购物环境。交通网络更加完善。投资3360多万元，完成了5条8.1公里县城道路建设和小街小巷硬化。投资28亿元、60公里的二秦高速康保段项目开工奠基，并争取到投资2.4亿元、总长36.1公里的县城外环等道路建设项目，“一环三横八纵”的县城路网框架初步形成。民生工程投入力度不断加大。保障性住房建设扎实推进，120套廉租房，120套经济适用房，84套限价房，主体工程全部完成；473套棚户区改造工程主体正在施工。新增供热面积近30万平米，全县集中供热面积达到80万平米。新建改造15座公厕全部投入使用，其中水冲式公厕4座。投资510多万元，重点对永安大街、建设大街两侧景观进行了美化、亮化、绿化。投资1000多万元，在主要路段安装了治安交通监控和城管数字化系统，县城的规范化、精细化管理水平明显提升。

四是提升三农工作水平。作为农业大县，始终重视农业农村基础建设，促进农业增效和农民生活改善。立足打造“全市坝上设施农业第一县”，大力发展特色节水农业。蔬菜：全县建成冬暖式大棚132座，各类蔬菜棚室发展到6200多座。整合资金1500多万元，新增高效节水灌溉面积1.76万亩，达到10.52万亩，全县水浇地高效节水覆盖面达到58.4%。特别是争取到了总投资8400万元的高效节水试点县项目，3年时间改造面积6万亩，使全县18万亩蔬菜全部实现高效节水改造。今年全县18万亩蔬菜总产 4

量、销售额分别达到8.2亿公斤、5.9亿元。畜牧：全县舍饲养殖圈舍达到120万平方米，带动发展奶牛、肉羊、肉牛、生猪分别达到2.93万头、83.4万只、6.86万头和24.3万头，奶牛规模养殖率保持100%。口蘑：实现了小户副业型向大户产业型的转变，全县35万平方米口蘑总产180多万公斤，实现产值2000多万元。立足打造“全市有机农业第一县”，大力发展有机高效农业。目前，我县以金农公司、康泰新农公司等为主的市级以上产业化龙头企业发展到24家，专业化合作组织发展到138家，农业产业化经营率达到58%，带动全县13.8万亩蔬菜通过国家级标准化示范区验收，400亩种植基地获得有机认证，5万亩杂粮杂豆、燕麦等旱作基地正在进行有机转换认证工作。今后，我们将继续加大有机产品的认证工作力度，力争我县的绿色蔬菜、口蘑、优质杂豆等优质农畜产品全部认证，把我县绿色有机农畜产品的特色优势发挥到极致。立足条件改善，不断加强农村基础设施建设。完成1.53万平方米新民居和500套农村危房改造建设任务；解决了3万农村人口的饮水安全问题。

五是突出抓好民生保障。坚持以人为本，全面加强社会管理，不断提高百姓的幸福感和满意度。全力做好帮扶救助。虽然今年我县没有遭受大的自然灾害，但我们仍然把保障困难群体生活作为头等大事来抓。入冬前，采购救灾煤2000吨，县政府预拔救灾应急款130万元，解决了五保户、特困户的基本生活问题。为31113名特困群众缴纳新农合参合资金93.3万元，上半年对307名患有 5

重大疾病的低保户和特困户实施了医疗救助，发放救助金168万元，较好地解决了困难群众看病难的问题。进一步改善了5所中心敬老院基础条件，分散、集中供养标准分别提高到1900元、2800元，全部列入财政预算。不断加强社会保障。合理调配使用财政资金，重点向就业、社保等事关百姓切身利益的领域倾斜。城镇低保对象5249户、10118人，月人均补差170元；农村低保对象25731户、31910人，月人均补差80元；企业和机关事业单位养老保险参保分别达到8968人和2029人，失业保险参保6515人，城镇职工医疗保险参保9851人，基本实现了动态管理下的应保尽保。坚持开发、培训、扶持并重，新增就业人数1530人，实现再就业530人，农村富余劳动力转移5400人，分别完成年任务的98.7%、96.4%和101.9%。各项民生事业稳步推进。县幼儿园通过省级示范园验收，寄宿制学校全部实施了“蛋奶工程”。医药卫生体制改革基本完成，医改保障经费全部纳入财政预算，面向社会公开招聘医技人员100名，所有药品全部取消药品加成，实行零差价销售。投资4360多万元的县医院搬迁工程进入装修阶段，明年投入使用；新农合参合率达到 91.7%；共建居民电子健康档案17.3万份，建档率达73%，5所乡镇卫生院与北京301医院开通远程会诊平台，被列入“全省健康档案建设试点县”和“社会主义新农村健康信息化保障体系建设试点县”。投资450多万元实施了数字影院等一批文体设施建设，改善了群众文化生活条件。确保社会和谐稳定。把信访稳定作为第一责任，把解决矛盾问题作为 6

第一目标，县委、县政府制定出台了严厉的信访工作责任追究办法，在9-10月份开展了“信访苗头隐患集中排查化解攻坚月”活动，组织千名干部下基层，县级领导分片调度督导，对排查出的信访案件，全部落实了包案领导和责任单位、责任人，要求对应该解决又具备条件的，限时彻底解决；对工作不到位的，严肃追究责任，保持了社会的和谐稳定。坚持突击检查与长效机制相结合，多次开展安全生产和食品药品安全集中整治活动，对安全隐患及时整改，有效预防了各类安全事故的发生。

虽然我们在工作中取得了一定成绩，但我们新一届班子对康保的发展有着清醒地认识，康保的发展还处在一个爬坡补课的阶段，与市委、市政府“坚持科学发展、致力跨越超越、实现绿色崛起、打造强市名城”的要求，与人民群众的期盼还有较大差距，主要表现为：一是经济结构问题。全县产业发展层次低，就2010年讲，我县三次产业结构比是45：25：30，还处于一、三、二的低层次发展阶段，资源优势还没有充分转化为经济优势。二是发展基础问题。受历史及自然条件影响，经济基础差，历史欠帐较多，特别是道路建设、城镇基础建设等方面，是制约全县经济社会发展的“短板”。三是群众生活问题。我县是农业大县，但不是农业强县，产业化水平低，大部分还是靠天吃饭，丰年脱贫，灾年返贫，效益不高，收入不稳。四是思想观念问题。广大干部的内陆心态还比较突出，与科学发展的要求相比还有较大差距，在干事创业上，缺乏对标一流的信心勇气。

下一步，我们将更加深入贯彻落实好十七届六中全会、全省领导干部会议和市第十次党代会精神，特别是认真学习好王市长这次调研指示精神，在确保圆满完成全年目标任务的基础上，为下步工作奠定坚实基础。一是全力冲刺全年目标任务。按照市“学、转、促、保、争”活动要求，对今年以来的工作再次进行全面梳理盘点，对照时间节点进一步细化分解目标任务，严格落实“认责承诺”，确保全年目标任务圆满完成。二是进一步强化民生保障。对生活困难群众、弱势群体进行一次拉网式摸排，结合冬令救灾、“两节”慰问，加大救济救助力度，有针对性地解决好群众生产生活中的困难和问题，确保困难群众有饭吃、不受冻。三是抓好重大项目攻坚。利用今冬明春时间，集中开展“重大项目百日攻坚”行动，由县级领导分组带队攻坚，加大跑办的力度和密度，力争项目工作实现新的进展。四是及早谋划明年工作。已经安排各位副县长针对各自分管工作中存在的问题，深入部门、深入乡镇、深入一线进行调研，为明年的工作谋划决策提供第一手资料，奠定基础。

以上汇报不妥之处，请王市长及各位领导批评指正。

第三篇：课例研修总结王晓林

参加课例研修学习总结

云甸完小

王晓林

目前，教师们在备课和课堂教学中，对教学目标的有效性实施，目标的落实和达成存在着很大的问题，严重影响了教育教学质量，然而影响课堂低效的因素有很多，最主要的是认识层面和操作层面这两大层面。

（一）、对知识的理解层面

1.教师本身认识不到位，导致课堂教学低效。（1）教师本身缺乏专业的是数学知识。（2）对课标、教材、教师用书、单元目标的解读不深入。（3）对学生了解不到位。（4）对目标定位不准确。（5）对学习目标的重要性理解不够透彻。（6）有效的教学目标形同虚设，流于形式，没有真正体现教学目标的功效。（7）学习目标的落实随意性太大，实效性不强，效率不高，目标的达成不凸显效果。（8）教师对学习目标的认识不到位，导致实效性的目标落实始终处于被动。

（二）操作层面

2.教师教学策略不合适导致教学低效。

根据我们对课堂的观察研究，发现因为教师提问和反馈的低效。（1）提问低效。第一，提问缺乏思考性。第二，提问缺乏挑战性性。

（2）反馈的低效。第一，反馈不及时。第二，反馈偏离学生最近发展区。第三，反馈不到位。

影响课堂教学低效最主要的是在认真学习《怎样做课例研修》理论的基础上，用说课、观察、质量检测进行研讨（即三课两反思），开展主题式课例研究活动。以全面推进“参与式”教学方式为先导，以课例研修为突破口，以培训学习和教师参与研究为主要形式，以培养专业型、创新型教师为目的，全面提高我校教师队伍的综合素质。、在此次的完小的集中培训会上，我们完小的课例研修组长李荣老师又对我们完小此次《数学学科课例研修方案》进行了详细的说明，自从拿到教材后，我就认真的研读，对书中的重点内容进行了勾画，同时，我们又在中心小学进行了三天的集中培训。随后，在2013年3月19日至2013年3月21日这三天，我们完小又进行了集中培训，通过研修，教学目标的有效落实和达成，能使学习活动更加有效，学生的学习更凸显实效，学习活动更加有效，课堂教学效率更高。

经过九天的培训后，我们完小在中心校领导刘主任的亲自指导下，又在2013年3岳27日、28日、29日通过了三次课前会议与集体备课，并紧紧围绕我们完小的课例研修主题：“《数学课堂教学如何提高教学目标的有效性研究》”，进行三次教学方案设计、三次观课、三次议课，即三实践两反思来完成我们完小此次的课例研修。

1、教学目标的有效性实施，目标的落实和达成必须贯穿于课堂教学的始终。

2、关键问题的设置和活动的开展，活动流程、要求必须与学习目标环环紧扣，逐层落实，分层突破。

3、学习目标的设置必须紧扣教师用书、文本、课标、学生、单元重点，以及教师对课堂的驾驭能力。

4、充分渗透评价功能，激发学生学习兴趣。

5、落实目标的指向性要明，目标是什么，就教什么，学什么，突破什么，练什么，巩固什么。

6、通过研修，教学目标的有效落实和达成，能使学习活动更加有效，学生的学习更凸显实效，学习活动更加有效，课堂教学效率更高。

7、教学目标的有效落实和达成，能促使学生有效参与学习活动，乐于探究，勤于动手获取新知识，搜集处理信息，分析和解决问题，以及合作交流能力。

8、体现学生是学习的主体和学习的主人。

9、塑造模式，提高课堂效率。

10、促使教师对目标的提出和确定，设计、使用更有效。

11、为优化课堂教学，提高教学质量打下坚定的基础。

通过课例研修学习，我深刻体会到：研修，开阔了教学眼界，拓宽了教学视野和能力，也让我更加深刻地体会到学习的重要性，对于这样的学习来说，也许我们付出的是忙碌，但我们收获的通过研修，教学目标的有效落实和达成，能使学习活动更加有效，学生的学习更凸显实效，学习活动更加有效，课堂教学效率更高。

2013年4月

第四篇：“三严三实”学习心得-王晓林

“三严三实”心得体会

调度室 王晓林

通过认真的学习了“三严三实”，“三严”是根本，是基础，是出发点；“三实”是“三严”的具体体现，严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。我深有感触，对自己要求严不严，干工作实不实，结合自己的本职工作，本人有一下几点心得

1、加强政治理论学习，任何时候都不能放松。进一步增强纪律观念、纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉加强党性煅炼，遵纪守法、廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，勤勤恳恳、扎扎实实地做好各项工作。

2、加强学习，筑牢作风，归根结底是为了更好地促进工作。在今后的工作中，我将认真钻研业务，加强工作锻炼，夯实工作基础，努力提高自己工作的能力；加强学习，虚心请教，深入钻研，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教；开拓创新，积极进取，科学运用工作方法，妥善处理各种问题，努力提高自己的工作能力和水平。树立“服从要坚决”、“落实不走样”的工作态度，形成雷厉风行的工作作风。对领导交办的各项工作，不推诿、不拖延，高效率、快

节奏、高质量地完成。

3、增强大局意识、责任意识、忧患意识。带头遵守各项规章制度，堂堂正正做人，干干净净做事，时时处处以一名共产党员的标准严格要求自己，不该说的话不说，不该做的事不做，服从 大局，听从指挥，令行禁止。

4、以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风完成各项工作任务。

第五篇：洪港镇王衍林先进事迹报道

不负村民重托

——记洪港镇洪港村党支部书记王衍林

王衍林，1963年出生，通山县洪港镇洪港村党支部书记，1995年加入中国共产党。

“群众信任我，我就得对群众负责”。这是王衍林的座右铭。“有事就找王衍林”。这是洪港村群众的口头禅。王衍林担任党支部书记以来，他把群众的利益看得高于一切，真心实意为老百姓办事，贴心贴意为老百姓代言，扎扎实实履行自己的职责，用自己的言行践行科学发展观，获得了群众好评，展示了新时期农村基层党员干部的风采。从1998年开始，他个人先后十多次被县委、县政府评为社会治安综合治理、计划生育先进工作者，优秀村主职、优秀党员、优秀人大代表，2009年6月被评为全省优秀党员。

“党员干部就得为群众办实事”，洪港村群众最为关心的涉及自己切身利益的事有两件：一是如何致富；二是如何改善生产条件和提高生活水平。王衍林就围绕群众关心的这些问题做文章，全身心地注入，以不断探索、创新工作的方式，全力为群众办实事，在任期内带领群众百姓干出了一番事业。

发展企业。他是发展企业的领路人，为了提高群众收入，他带领全村首先发展集体企业，壮大集体经济，村办企业有一个大理石厂，七个生产组有六个组有组级企业，如有土纸厂、水泥预制板厂、竹木加工厂、矿山碎石厂、家具厂等，每年为村、组创收16万元。由于集体经济逐步壮大，群众福利也随之日益提高。其次民营股份企业也

异军突起，共有大理石加工厂8家。第三产业发展更为迅猛，运输业、饮食服务业、门店商贸等共50多家。全村人均收入由1990年的950元提高到现在的3500元。

规划林业生产。他是林业生产的规划者，在狠抓林业生产上，保护森林资源，使之能永续利用，全村共有森林面积4600亩，通过封山育林、植树造林，现在基本形成了高山用材林、低山经济林、近山果树林格局。

建设新农村。他是社会主义新农村建设的响应者，他认为建设社会主义新农村，解决群众生产和生活环境是一个重要环节，要从群众能够看得见、摸得着的实事抓起。近4年来，共修建进组入户水泥路4公里，惠及210户；电视、电话全村覆盖；自来水入户率达80%；新建一栋4层办公楼，建筑面积850平方米。

王衍林是通山县十六届人大代表，为了解决农村发展慢、群众致富难的问题，他经常走村入户了解民情、收集民意。2008年，针对库区群众发展生产致富难的问题，他在县人代会例会上，大胆直言向大会反映民情，立即引起了县领导的高度重视，让库区群众发展渔业生产，享受扶贫贴息贷款50万元。洪港镇地处鄂赣两省三县交界处，是“口子镇”，但集镇街道窄，门店摊位乱摆乱放，严重影响镇容镇貌。王衍林看在眼里，急在心里。他将这些问题写出建议交到人大，得到政府的重视，县城建部门积极向上争取资金，对洪港街道的下水道、人行道进行了全面整体改造，让生活在集镇上的居民和来往街道上的人们走在宽敞整洁的道路上。

8年前的2月，王衍林走上村党支部书记的岗位，在王衍林的倡议上，全体党员和村民投票选出15名村民代表，分别担任理财小组、监事会成员，并由党员、组长、村民代表组成村民民主议事会，把每季头个月的一号定为议事日。每到一号的那天下午，议事会的代表们聚集在一起，共商村里大事小情。村民代表说，村里的事，村民说了算，民主议事会权利最大。

2005年1月1日，村里召开第一次民主议事会，第一次议事会要定的第一件事是修筑中苏湖围堤拦水坝。修堤做坝工程大，投资也大，难道之大就可想而知了，代表们感到无从下手。王衍林当场表态，自己和妻子带头修堤做坝，不要村里一分报酬，并当场捐款1000元作为工程启动资金。王衍林的带头行动为村民议事会作出修堤做坝、发达群众捐资投劳献料的决定起到推动性作用。三个月时间，村里干部你出钱、我投工，总投资4万多元的150米围堤、3个挡水坝抢在汛期前如期完工，围堤内300亩良田年年旱涝保收了。

王衍林，不仅是个办实事，说真话的优秀党员，而且还是个用于改革农村工作的创新人。他大胆地将民主管理与党建、村务管理融为一体。2006年，率先走在全县的前头，首开村“两委”班子实行“双述双评”的管理先河，实行“绩效村民评、报酬村民定”的民主管理模式，对本村的干部采取年初竞争上岗，年中、年末进行“双述双评”确定工资。2007年8月，洪港村村官“双述双评”被评为全国首届村务公开民主管理制度创新奖。新华社、《中国青年报》、新华社《瞭望周刊》、《中国社会报》、《湖北日报》、《村官论坛》、《咸宁日报》等

报刊先后作出了连续报道。

王衍林是一位执着务实的人，他以满腔的热情、踏实的工作作风，在履行党员干部职责的路上，尽情地抒写着自己的无悔人生。

撰稿人：通山县洪港镇人民政府 2011年3月25日

陈少凡