国家测绘局干部双向挂职锻炼管理暂行办法(测绘)（共5则）

第一篇：国家测绘局干部双向挂职锻炼管理暂行办法(测绘)

国家测绘局干部双向挂职锻炼管理

暂行办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强我局干部队伍建设，丰富干部阅历，提高干部素质，培养干部作风，根据中央关于加强培养选拔年轻干部和干部挂职锻炼的有关要求，结合我局实际，制定本办法。

第二条 干部挂职锻炼工作坚持注重实效、灵活多样的原则，根据工作需要和干部培养计划统筹安排。

第三条 本办法适用于国家测绘局机关和直属单位之间干部双向挂职锻炼的管理工作。

第四条 各级党委（党组）及其人事部门，按照干部管理权限履行干部挂职锻炼的管理职责。

第二章 挂职锻炼干部的选派

第五条 挂职锻炼干部选派范围：国家测绘局机关副司级以下干部；直属单位副局级领导干部和处级及以下干部（含专业技术人员）。

第六条 挂职锻炼干部选派对象主要是政治素质好，业务能力强，精神状态好，具有发展潜力和培养前途的中青年干部，其基本条件：

（一）坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家测绘局党组的决策部署，思想作风端正，清正廉洁。

（二）具有较强的工作能力，表现突出。

（三）司局级干部年龄一般在50岁以下；处级及以下干部（含专业技术人员）年龄一般在45岁以下，其中科级干部年龄一般在35岁以下。

（四）身体健康。

第七条 副司局级干部的挂职锻炼，由人事司提出建议，经局党组审定后组织实施；处级及以下干部（含专业技术人员）的挂职锻炼，由人事司听取机关各司（室）和各直属单位的意见后提出建议，经局党组审定后统一组织实施。

第八条 干部挂职锻炼时间一般为1至2年。

第九条 派出单位需认真负责地向挂职单位提供挂职锻炼干部的基本情况和现实表现，填写《挂职锻炼干部推荐（登记）表》。

第三章 挂职锻炼干部的管理

第十条 局机关副司级干部一般到正局级直属单位副职领导岗位挂职；正处级及以下干部一般到局级直属单位行政领导助理岗位或相应级别岗位挂职。

直属单位副局级领导干部一般到局机关副司长职位挂职；处级及以下干部（含专业技术人员）一般到局机关相应职位挂职。

第十一条 挂职锻炼干部由派出单位和挂职单位共同管理，以派出单位为主。

第十二条 干部挂职锻炼期间，不占挂职单位的编制和领导职数，一般只转党员组织关系，派出单位要保留其原职务，有关工资发放、职级晋升、职称评定和住房分配等福利待遇仍由派出单位负责。

第十三条 派出单位要加强与挂职单位的联系沟通，及时了解挂职锻炼干部的思想和工作状况。

第十四条 挂职单位要为挂职锻炼干部提供必要的工作、生活条件，支持挂职锻炼干部大胆开展工作，使他们在实际工作中经受锻炼，进一步提高组织领导能力和思想、工作水平。第十五条 挂职锻炼干部要自觉遵守各项规章制度，严格要求自己，自觉接受挂职单位的监督管理，不要随带人员和家属，不得擅自离开挂职锻炼岗位。

第十六条 干部挂职锻炼期满后，干部本人要做好思想工作总结；挂职单位要对挂职锻炼干部的表现作出鉴定；派出单位要会同挂职单位对干部进行认真、全面地考核，写出考核材料。

第十七条 挂职锻炼干部的考核材料及《挂职锻炼干部推荐（登记）表》均存入本人档案，作为今后选拔任用干部的参考。对挂职锻炼期间表现突出、成绩显著、群众公认的优秀干部，应予以优先提拔使用。

第四章 附 则

第十八条 国家测绘局机关和测绘系统单位之间干部双向挂职锻炼参照本办法执行。第十九条 本办法由局人事司负责解释。

第二十条 本办法自印发之日起施行。

第二篇：企地干部双向挂职锻炼工作汇报

企地干部双向挂职锻炼工作汇报

半年来，围绕挂职工作，党委组织部主要从以下三方面做好相应工作，推进挂职锻炼工作制度化、规范化，助力挂职干部成长成才。

一、高度重视，加强挂职工作的运行组织。

党委组织部按照项目部党委关于企地干部双向挂职锻炼的工作部署，认真研读相关政策要求，与属地组织部门密切联系，紧密结合，按照“层级对等、双向进入”的原则，统一谋划、统一协商、统一推进，共同制定实施方案和管理办法，从顶层设计、运行方式、岗位确定、人员选派、下文任命、赴岗任职以及召开见面会、办公生活地点、吃住出行等等都做细致周到安排，并与接收和派出单位建立了挂职干部跟踪服务机制，使挂职干部能定准位、安下心，守得住、沉下身，同时，强化监督与管理，为他们在新岗发挥作用、锻炼履职创造条件，促进挂职锻炼工作有序深入开展。据统计，8名挂职干部在五个多月的挂职中，除受×××期间×××疫情反弹影响较大外，最多的在挂职岗位工作×××天，平均在×××天以上，工作中不怕辛苦，任劳任怨，有的为了一项工作，放弃节假日，多次深入实际调查，利用个人私交疏通关系，解决挂职岗位现实存在的问题，受到挂职单位的一致好评。

二、强化管理，促进挂职锻炼见到实效。

通过双方党委组织部、挂职单位和派出单位三方各有侧重的共同管理，统一制订培养与考核工作计划，强化并严明了双方挂职干部“三讲三重三不”纪律要求，即挂职锻炼期间严格做到“讲政治、讲大局、讲奉献，重锻炼、重修养、重律己，不摆架子、不乱表态、不乱承诺”。企地挂职单位与挂职干部建立了

“导师制”，由单位行政正职实行“一对一”帮带，介绍基本运行情况、岗位业务流程、定期开展谈心活动以及抓好日常培养与管理，有情况及时与派出单位沟通联络，确保接收干部始终处于组织的有效管理之中，处在成长的“快车道”上。从目前挂职干部的工作状态来看，每名挂职干部都相当珍惜此次锻炼机会，都能以饱满的精神状态积极投身到挂职岗位工作中去，深入基层单位班组调研、下到村组走家串户摸排情况，和员工、牧户交朋友，快速熟悉挂职单位基本情况和本人岗位工作范畴，适应新岗位、新环境，融入新工作。最重要的是挂职人员能够充分利用自己的业务优势、地缘优势、关系优势，帮助挂职单位协调解决过去自身难以解决的实际问题，累计立足岗位主动解决各类问题41件、协调解决事项62件。如在企业×××、×××及×××老大难事项，聚焦×××、×××、×××和×××建设等重点风险、难点问题以及乡镇村组的垃圾清运、鼠害防治、扶贫帮困等方面，挂职干部都作出了实实在在的工作业绩。

三、跟进考核，形成正确挂职工作导向。

坚持精心培育，注重严管厚爱，根据挂职人员及岗位特点制定锻炼培养计划，在“一对一”帮带的基础上，建立“一人一册”挂职干部档案，健全了党组织关系接转、接受挂职单位日常管理及定期汇报、考核鉴定等工作制度，促进互派人员在挂职岗位上干实事、出实招、谋实策、出实绩。每月度由本人填写履职尽责情况统计，由挂职单位领导审核评定后上报《挂职干部月度挂职考核》，每季度挂职人员要向挂职单位、派出单位党组织进行书面《个人季度工作情况报告》；每半年由所在单位对挂职人员进行考核，填写《挂职锻炼鉴定表（半年）》；挂职结束后，由双方党委组织部门填写《挂职锻炼鉴定表（全年）》。考核鉴定结果将作为奖惩、职务晋升和优先安排使用的重要依据，相关文件资料将存入本人人事档案。通过与挂职单位领导走访了解，大多数单位的一把手反映，本次的挂职干部没有临时镀金观念，把挂职单位当做自己的家，当成自己的事业，认真履行职责，主动想事干事琢磨事，积极为领导出主意、想办法，有思路、有闯劲、热情高，表现出了良好的组织纪律性和朴实的工作作风。与相关单位之间进行多方协调，在原单位的大力支持，在改善乡村环境、建立部门对接、共同疫情防控、帮扶贫困牧户等方面做了很多实事、好事，受到挂职单位员工群众的一致认可。

下一步，党委组织部将持续抓好挂职干部的管理和服务，做好日常管理与定期考察、全年考核相结合，鼓励和帮助挂职干部进一步开阔视野、丰富阅历、增长才干，提高组织、管理和领导能力，同时，注重总结经验，解决好挂职干部的后顾之忧，增强挂职干部的归属感，把挂职锻炼工作圆满顺利的组织推进完成好。

第三篇：企地干部双向挂职锻炼半年座谈会主持词

企地干部双向挂职锻炼半年座谈会主持词

各位领导，同志们：

2021年，项目部深入贯彻落实集团党组和公司党委关于人才强企工程的重大战略部署，以超前思维和超常举措，着眼建立人才培养“选育管用”机制，与属地两县政府联合探索人才选育新途径，共同实践双向挂职锻炼新模式，推进了“人才强企、企地共赢”及干部“战略预备队”梯队建设，为企地优秀年轻干部在角色互换中阔视野强本领，增友谊促融合，为持续推进企业和地方的高质量发展积蓄了人才力量。

双向挂职锻炼工作自×××年×××月×××日、×××日分两批到位后，一转眼已快半年时间，为更好地了解挂职干部在挂职岗位的工作生活学习情况，掌握挂职人员在挂职期间的所思所想所悟，更好的关心、指导、服务好挂职锻炼工作，为此，项目部今天组织召开企地干部双向挂职锻炼座谈会。此次座谈会项目部主要领导高度重视，提早就进行了安排部署，本打算以面对面的形式现场交流，但受疫情影响，只能通过视频、多点连线方式进行，但这并不影响我们信息沟通和感情交流。出席今天座谈会有项目部经理×××，党委书记×××、部分项目部班子成员以及经理助理、相关业务部门、基层单位负责人同志，让我们以热烈掌声欢迎两位主要领导和各位同志的到来。

今天的会议主要有三项议程：一是由党委组织部简要介绍企地挂职锻炼工作开展情况；二是挂职干部作交流发言；三是领导讲话。

下面，进行第一项议程，请党委组织部简要介绍企地挂职锻炼工作开展情况。

（汇报完毕后）

下面，进行第二项议程，请挂职锻炼干部作交流发言，每人发言控制在5分钟以内。

首先，请×××县林业和草原局党组成员、副局长，项目部企地工作部挂职副主任×××同志发言

（发言完毕后）

第二位，请项目部企地工作部副主任，×××县林业和草原局挂职副局长×××同志发言

（发言完毕后）

第三位，请×××县×××乡党委副书记、政法委员，×××挂职副经理、支委委员×××县同志发言

（发言完毕后）

第四位，请项目部×××副经理、支委委员，×××乡挂职党委副书记×××同志发言

（发言完毕后）

第五位，请×××县应急管理局副局长，项目部安全环保部挂职副主任×××同志发言

（发言完毕后）

第六位，请项目部运行管理部副主任，×××县应急管理局挂职副局长×××同志发言

（发言完毕后）

第七位，请×××县×××乡党委委员、武装部部长，项目部×××挂职副经理、支委委员×××同志发言

（发言完毕后）

第八位，请项目部×××副经理、支委委员，×××县×××乡挂职党委副书记×××同志发言

（发言完毕后）

下面，进行第三项议程，请项目部党委书记×××同志讲话，大家欢迎。

（讲话完毕后）

请项目部经理×××同志讲话，大家欢迎。

（讲话完毕后）

今天我们的座谈会取得了圆满成功，得益于项目部领导的对挂职工作的支持与鼓励，得益于大家对挂职人员的呵护与培养。接下来，项目部党委组织部和相关单位要继续抓好挂职锻炼工作，把我们此次择优推选出的双向挂职年轻干部继续照顾好、培养好、锻炼好，让他们在我们双方最基层、最前沿、最务实的基层领导岗位上进一步加深互进、互动、互补式的沟通交流，进一步树牢“一盘棋、一条船、一家亲”共赢理念，当好企业与地方行政部门、属地乡镇之间的桥梁和纽带，努力争当推进企地增进感情的联络员、共同发展的宣传员和做好关键业务的服务员。同时，更要求挂职锻炼年轻干部要进一步真挂真学、实干实炼，用心领悟、潜心工作，在挂职锻炼中磨砺摔打、丰富经验，深化不同办事风格与不同思维模式的沉浸式锻炼，增进与挂职单位、关联部门的沟通交流，增强处理企地关系、解决实际问题能力，助力地方经济、产能建设、安全保护、生产运行、环评征地等工作高效推进，为企地携手并肩、深度融合、高质量发展增添新动能、激发新活力，汇聚新智力、做出新贡献。

本次座谈会到此结束，散会。

第四篇：加强干部日常管理暂行办法

加强领导人员日常管理暂行办法

（草稿）

为加强干部队伍建设，促进干部管理工作的规范化、制度化、科学化，依据上级有关文件精神，结合我处实际情况制定本办法。

一、领导人员管理遵循的原则： 党管干部原则；

五湖四海、任人唯贤原则； 德才兼备、以德为先原则； 注重实绩、群众公认原则； 民主、公开、竞争、择优原则； 民主集中制原则； 依法办事原则。

二、管理权限

1、处各单位党（总）支部服从处党委的领导。各单位党（总）支部成立或撤销由处委决定。

2、处直接管理基层单位领导班子及成员，由处党委任免并管理。“副三总师”及以下领导人员由所在单位党（总)支部任免和管理，“副三总师”必须按程序实行任前备案制度，各基层单位管理的科级及以下领导人员由各党（总）支部管理,并向处党群部报备。

3、党群工作部是处党委管理领导人员的职能部门。

三、任职条件与资格

干部任用条件符合《党政领导干部选拔任用工作条例》中党政领导干部应当具备基本条件和资格。

拟提干部一般应具有大专以上文化程度、后备干部、提任基层单位正职的领导干部，一般应有同级副职工作两个领导岗位以上。部门

正职一般应在同级副职领导岗位工作两年以上、身体健康、提任党的领导职务的，应当符合《党章》规定的党龄要求。

3、干部选拔任用工作责任追究、有关事项报告等按“关于印发《干部选拔任用工作责任追究试行办法》、《干部选拔任用工作有关事项报告试行办法》、《干部选拔任用工作“一报告两评议”试行办法》的通知”（徐矿司党[2011]7 号）执行。其中涵盖了不得担任领导职务的参照范围。

4、凡受到党纪处分的党员干部需要重新任用的，必须严格遵守《中国共产党纪律处分条例》有关规定，并根据干部管理权限，书面报告上一级党群部门，经批复同意后方可进行。凡受到政纪处分和组织处理的干部在任职影响期满后，需要重新任用的，根据干部管理权限，书面报告上一级党群部门，经批复同意后方可进行。见《关于受到党纪政纪处分干部重新任用事前报告的通知》（徐矿司党组[2013]4 号）

四、后备干部管理

后备干部工作是培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的党政领导班子后续力量的有效手段，是一项基础工作，关系企业成长兴衰。坚持后备干部集中调整补充和动态管理相结合，每两年进行一次集中调整补充，按照干部标准和选拔程序确定后备干部。按照《关于做好后备干部推荐调整工作的意见》（苏矿四处党„2015‟16 号）执行。

五、考察

1、考察是对处各单位领导干部任职人选的综合性考察。干部考察主要是依据干部选拔任用条件和不同领导岗位的职责要求，对其德、能、勤、绩、廉进行全面综合性考察。考察干部必须坚持走群众路线，广泛听取各方面的意见。要坚持原则、实事求是，全面、客观、公正地评价干部。

2、考察对象人选的产生

后备干部或在民主推荐中比较集中的人选；个别特殊职务需要的领导干部人选，可以由组织提名，作为任职人选进行考察。

3、考察程序

（1）成立考察组，制定考察工作方案；

（2）同考察对象所在单位党（总）支部主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见；

（3）根据任职人选的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告；

（4）进行民主测评或民主推荐；

（5）通过个别谈话、实地调查、查阅档案和有关资料、走访有关部门等方式，广泛了解情况，进行组织考察；

（6）综合分析考察情况，考察组提出初步方案，形成书面考察材料；

（7）听取考察组情况汇报，向党委提出有关单位领导干部任用建议方案。

4、考察工作暂由处党委负责组织，党群工作部具体操作，基层党（总）支部派员参与。等时机成熟后，根据管理权限交由党（总）支部负责。

六、任职

1、任职程序

（1）征求纪检部门意见和建议；（2）召开党委会作出任用决定；

（3）在一定范围内进行领导干部任职前公示；（4）进行任职谈话和任职前廉政谈话；（5）办理任职文件；（6）宣布任职。

2、对拟提拔任职人选，党组织讨论决定后办理任职文件前进行干部任前公示。公示在一定范围内进行，公示期一般为七天。公示结果不影响任职的，办理任职手续，一般试用期为一年。

七、交流、回避

1、领导干部交流制度。

按照优化结构、提高素质、发挥特长、量才使用的原则，实施领导干部交流制度。

交流的对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个单位或者部门工作时间较长的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。一般在一个单位担任正职满5年应予以交流，在人、财、务、供、销等管理部门任职3-5年的，原则上应轮岗交流。

交流范围：基层单位之间、相近部门之间、相近岗位之间、基层与机关之间。

交流程序：党群部门根据交流制度的规定提出建议，基层根据实际工作需要也可向处党委提出需要交流干部的建议。干部交流方案经处党委研究后实施。

2、任职回避制度。

领导干部在有亲属关系的单位或部门任职需要回避。

不得在同一机关担任双方直接隶属于同一领导人员的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织人事、纪检、审计、财务工作。领导干部个人应主动向上级或组织部门提出任职回避建议。上述亲属是指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲和近姻亲关系。

八、考核

1、对领导干部的考核包括考核、届中考核和任期考核。考核在每年第一季度进行，任期考核在任期届满前进行。对领导

干部的考核应坚持实事求是、客观公正、群众公认、注重实绩的原则。

2、对领导干部考核的主要内容包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作业绩、廉洁自律等方面。

3、根据考核情况，对领导干部作出优秀、良好、称职、基本称职、不称职的评价；考核结果归入领导干部档案，作为对其任免、薪酬、奖惩和培训的重要依据。

九、提醒、函询和诫勉

对领导人员提醒、函询和诫勉是从严管理监督干部的又一举措，是把从严管理监督和关心爱护干部相结合，重视抓小抓早抓苗头，把纪律挺在前面，及时按规定实施提醒、函询或诫勉，防止小毛病演化为大问题，促进干部健康成长。见《关于对领导人员进行提醒、函询和诫勉的实施办法》（徐矿司党办„2015‟20 号）

（一）提醒（1）提醒的情形

在干部日常管理监督、集中教育活动、民主生活会、考核、干部考察、巡视等工作中，对领导人员的苗头性倾向性问题以及其他需要引起注意的情况，应当及时进行提醒。

（2）提醒对象的确定

按照干部管理权限，提醒对象由组织部门提出建议名单，报同级党委（总支）负责人批准后确定。

（3）提醒的方式

对领导人员进行提醒，一般采用谈话方式，也可以采用书面形式。采用谈话方式进行提醒的，一般由分管领导或组织部门负责人作为谈话人，也可以根据提醒对象的具体情况及谈话的内容确定适当的谈话人。采用书面形式进行提醒的，应由组织部门向提醒对象发送提醒函。

（二）函询（1）函询的情形

组织部门针对信访、举报及其他途径反映领导人员政治思想、履行职责、工作作风、道德品质、廉洁从业、组织纪律等方面的问题，除进行调查核实的外，一般采用书面方式对被反映的领导人员进行函询了解。

（2）函询对象的确定

按照干部管理权限，对领导人员进行函询，由组织部门提出意见，报同级党委（总支）负责人批准后实施。

（3）函询的方式

对领导人员进行函询，应由组织部门向函询对象发送函询通知书。函询对象在收到函询通知书的十五个工作日内，应当实事求是地作出书面回复。如有特殊情况不能如期回复的，应当在规定期限内说明理由。对函询问题没有说清楚的，可以再次对其进行函询或采取其他方式进行了解。

（4）函询结果的处理

对于无故不按期书面回复的、再次函询后仍未说清楚的、从回复材料中发现存在其他问题的，组织部门可以进行督促，也可以报党委（总支）负责人同意后，会同有关单位和部门直接进行调查了解。经函询或者调查了解，函询对象确实存在问题的，应当根据相关规定进行处理。

（三）诫勉（1）诫勉的情形

领导人员存在下列问题，虽构不成违规违纪但造成不良影响的，或者虽构成违规违纪但根据有关规定免于党纪政纪处分的，应当对其进行诫勉。

（2）诫勉对象的确定

按照干部管理权限，对领导人员进行诫勉，由组织部门提出意见，报同级党委（总支）批准后实施。

（3）诫勉的方式

对领导人员进行诫勉，可以采用谈话的方式，也可以采用书面的形式。

谈话诫勉。采用谈话方式进行诫勉的，谈话人应当实事求是地向诫勉对象说明诫勉的事由，提出有针对性的要求，并明确其提交书面检查的时间。谈话诫勉应当制作谈话记录。

书面诫勉。采用书面形式进行诫勉的，应由组织部门向诫勉对象发送诫勉通知书，同时，将诫勉事项告知诫勉对象所在单位的党政负责人。

（4）诫勉结果的处理

受到诫勉的领导人员，取消当年考核评优和各类先进的评选资格，六个月内不得提拔或者重用。诫勉六个月后，组织部门应当采取适当方式，对诫勉对象的改正情况进行了解。对于没有改正或者改正不明显的，根据情节轻重，给予调离岗位、引咎辞职、责令辞职、免职、降职等组织处理。

十、免职、辞职、降职

1、领导干部有下列情形之一的，一般应当免去现职：（1）达到任职年龄界限或者退休年龄界限的；

（2）在考核、干部考察中，民主测评不称职票超过三分之

一、经组织考核认定为不称职的；

（3）因工作需要或者其他原因，应当免去现职的。

2、免职程序

向处党委提出免职建议方案，处党委会作出免职决定或提出免职意见，进行免职谈话，宣布免职。

3、干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。自愿辞职、引咎辞职，必须写出书面申请，报处党委审批。自收到申请书之日起三个月内予以答复。未经批准，不得擅离职守；

擅自离职的，给予纪律处分。

十一、领导人员的请销假制度。按照管理权限，管理人员凡因公或因私离开工作单位所在地 1 个工作日以上的，须按程序进行请销假并及时销假。严格按照《关于规范请销假制度的通知》（苏矿四处[2014]25 号）及《关于领导人员请销假制度的补充通知》（苏矿四处„2015‟48 号）执行。

十二、干部调动

1、内部调动

由调出单位填写《第四工程处职工内部调动联系单》,由调出单位、调入单位双方党政领导签字同意后干部报处党群部，提交处办公会研究，同意后方可办理调动手续，基层单位之间不得擅自调动人员，如发现违规情况，将追究单位主管领导责任。

2、外部调动

个人提出书面申请，由单位党政领导签署意见后报处党群部，处办公会研究同意，经党政领导签字后，上报工程公司。经研究同意调出人员，在调出前，必须在单位填写《调出职工公共财物清缴单》，并经单位相关部门盖章，确认清缴后党群部方可办理正式调出手续。外单位职工要求调入我处工作，需提供个人书面申请和原单位同意调出证明，经处办公会研究同意后，上报工程公司，经公司研究同意后，方可办理调入手续。

十三、干部离退及交接

1、离任交接

干部离任交接是为了进一步加强领导人员的监督管理，规范领导人员离任交接工作，明确领导人员任期责任，保持工作连续性，防止违规违纪现象的发生。

领导人员在提拔、交流、免职、辞职、离职休息、退休及其他原因离开工作岗位时，应当按照规定，办理工作交接手续。

（1）交接内容

重要工作事项（工作进展、未完成、正在进行、重要资料等情况）经营财务事项、干部人事事项或需要交接的其他事项。

（2）交接程序。任前谈话结束后，由党群工作部向离任领导人员发出《离任交接通知书》，并做好交接联络工作。交接手续一般应当在离任领导人员接到《离任交接通知书》之日起 7 日内办结。

（3）交接实施。按照干部管理权限，离任交接工作在处党委领导下进行，党群工作部负责组织实施。领导人员离任时，向接任领导人员交接，如暂无接任者，可由处党委根据实际情况临时指定一名班子成员交接。

2、内退、退休。

各单位要严格按照处《关于劳动力资源管理规定》（苏矿四处„2015‟37 号）规定执行。职工到达内退年龄后，经单位通知，个人书面申请，单位同意，报集团公司审批。党群部需提前一个月对符合条件的人员进行查档，向处党政请示，经处党政同意批复后即办理相关退（离）休手续。

十四、纪律与监督

1、领导干部要增强纪律观念，严格执行国家的法律法规和集团公司的规章制度。坚持组织监督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合，内部监督与外部监督相结合，充分发挥各类监督机构的作用。

2、处党委负责对各单位领导干部选拔任用工作的情况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作的举报、申诉，制止、纠正违反干部选拔任用工作有关规定的行为，并对有关责任人作出处理或者提出处理意见。

3、实行企务公开制度，加强民主监督。坚持民主评议领导干部制度，发挥职工代表在企业民主管理和监督中的作用。

4、对主要领导干部实行任期经济责任审计。任期经济责任审计分届中审计、任期届满审计和离任审计。主要领导干部在离任前，都要对其进行经济责任审计。

5、重大事项请示报告制度。按照集团公司要求进行报告。重大事项的请示、报告一般应由本单位主要领导（或委托有关部门）采用书面方式报处党委。领导干部个人请示的重大事项，得到答复后方可执行。

6、领导人员进行提醒、函询和诫勉制度。对有关反映领导干部思想政治、道德品质、廉政勤政、选人用人等方面的问题，采取当面进行诫勉谈话或函询的形式，由领导干部本人如实向处党委作出回复。

十五、培训

领导人员培训由处经营管理部归口管理。培训包括岗前培训、在岗培训、转岗培训及学历教育等。干部职工参加在职学历、学位教育，报考前，应填写《干部职工参加在职学历、学位教育申报表》，按干部管理权限申报审批同意后，方能报名参加入学考试。毕业后按干部管理权限办理学历、学位更改手续。处机关和基层单位班子成员报公司党群工作部审核后，提交办公会研究批准。基层科级及以下人员参加学历学位教育由各单位审核审批。否则不得报销相关学习费用。

在职领导干部参加认可的培训机构学习，按程序履行请销假手续，在培训期间的学习成绩和考核结果归入个人档案，作为对其任用的重要依据。领导人员年中病事假1个月以上、受组织委派脱产学习3个月以上影响的工作日数，按不在岗天数相应扣减本岗位绩效薪酬、特别奖励薪酬；年中累计病事假或受组织委派脱产学习6个月以上的不再实行薪酬。

十六、专业技术人员管理

专业技术人员归口经营管理部管理。加强新分高校毕业生的实习

工作，见习期满要对其进行按时定级并申报初定专业技术资格，对高校毕业生的职业生涯进行规划，促进高校毕业生的健康成长。对符合申报专业技术职称的进行严格考核并进行申报。受聘的专业技术人员把创新、创优、创效做为聘任条件进行考评，实施内容与管理办法按照《关于开展技术创新创效活动的实施意见》开展，所有受聘初级以上专业技术人员每年都要在公开刊物上发表论文或撰写工作总结。每年结合专业技术人员考核进行综合评定，考核为“差”的要予以解聘或低聘。连续3年没有创新、创效成果的，或工作总结互相评比连续3年不达标的，不再续聘。各单位专业技术人员定岗定编，也可采取竞争上岗等方式进行，定岗定编之外的专业技术人员的职称津贴似具体情况，不聘或享受同级职称津贴的50%。处将在苏矿四处信息上设立专业技术交流平台专栏，相互切磋技艺，择优对专业技术论文进行采用，同时向公司网站进行推荐或自行投稿到相关杂志。

十七、本办法自下文之日起施行。

2016年1月26日

第五篇：基础测绘成果提供使用管理暂行办法

基础测绘成果提供使用管理暂行办法

国家测绘局关于印发《基础测绘成果提供使用管理暂行办法》的通知

(国测法字〔2006〕13号)

各省、自治区、直辖市、计划单列市测绘行政主管部门，新疆生产建设兵团测绘主管部门，局所属各单位：为规范基础测绘成果提供、使用的管理，贯彻公开、便民、高效的原则，保障合理使用基础测绘成果，根据《中华人民共和国测绘法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》及有关法律法规的规定，我局制定了《基础测绘成果提供使用管理暂行办法》，现予印发，请遵照执行。

国家测绘局

二○○六年九月二十五日

基础测绘成果提供使用管理暂行办法

第八条 申请使用基础测绘成果应当符合下列条件：

（一）有明确、合法的使用目的；

（二）申请的基础测绘成果范围、种类、精度与使用目的相一致；

（三）符合国家的保密法律法规及政策。

第九条 申请使用基础测绘成果，应当提交《基础测绘成果使用申请表》（样式见附件一）及加盖有关单位公章的证明函（样式见附件二），属于各级财政投资的项目，须提交项目批准文件。

证明函按如下规定出具：

（一）申请使用的基础测绘成果属于国家测绘局或者其他省、自治区、直辖市测绘行政主管部门受理审批范围的，应当提供申请人所在地的省、自治区、直辖市测绘行政主管部门出具的证明函；

（二）申请使用的基础测绘成果属于本省、自治区、直辖市测绘行政主管部门受理审批范围的，应当提供申请人所在地的县级以上测绘行政主管部门出具的证明函；

（三）属于中央国家机关或者单位的申请人，应当提供其所属中央国家机关或者单位司（局）级以上机构出具的证明函。其中，申请无偿使用基础测绘成果的，应当由中央国家机关、单位或者其办公厅另行出具公函；

（四）属于军队和武警部队的申请人，应当提供其所属师级以上机构出具的公函。

第十条 省、自治区、直辖市测绘行政主管部门申请管理并对外提供该省级行政区域全部范围的国家级基础测绘成果的，需持省级人民政府或者政府办公厅公函，向国家测绘局申请办理委托管理手续。

第十一条 申请人应当对其申请材料实质内容的真实性负责。测绘行政主管部门不得要求申请人提交与审批工作无关的技术资料和其他材料。

第十二条 申请人提交的申请材料齐全、符合规定形式要求的，测绘行政主管部门应当受理其申请，并向申请人出具书面受理通知。

申请材料不齐全或者不符合法定形式的，测绘行政主管部门应当当场或者在五日内一次性告知申请人需要补正的全部内容。

对不予受理的，必须向申请人书面说明理由，并退回申请材料。

第十三条 测绘行政主管部门应当自受理使用申请之日起二十个工作日内作出决定。

测绘行政主管部门受理使用申请后，能够当场作出决定的，应当当场作出决定。

第十四条 测绘行政主管部门作出准予使用基础测绘成果决定的，应当自决定之日起十个工作日内向申请人送达批准文件，并同时抄送申请人所在地的县级以上测绘行政主管部门。

测绘行政主管部门依法作出不准予使用基础测绘成果决定的，应当书面说明理由，并告知申请人享有依法申请行政复议或者提起行政诉讼的权利。

第十五条 经测绘行政主管部门批准准予使用基础测绘成果的，被许可使用人持批准文件到指定的测绘成果资料保管单位领取。

测绘成果资料保管单位应当按照批准文件的内容，及时向被许可使用人提供基础测绘成果。其中，提供基础地理信息数据的，需与被许可使用人签定基础地理信息数据提供使用许可协议（样式见附件三）。第十六条 被许可使用人应当严格按照下列规定使用基础测绘成果：

（一）被许可使用人必须根据基础测绘成果的密级按国家有关保密法律法规的要求使用，并采取有效的保密措施，严防泄密；

（二）所领取的基础测绘成果仅限于在被许可使用人本单位的范围内，按批准的使用目的使用，不得扩展到所属系统和上级、下级或者同级其他单位；

（三）被许可使用人若委托第三方开发，项目完成后，负有督促其销毁相应测绘成果的义务。第三方为外国组织和个人以及在我国注册的外商独资企业和中外合资、合作企业的，被许可使用人应当履行对外提供我国测绘成果的审批程序，依法经国家测绘局或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门批准后，方可委托；

（四）被许可使用人应当在使用基础测绘成果所形成的成果的显著位置注明基础测绘成果版权的所有者；

（五）被许可使用人主体资格发生变化时，应向原受理审批的测绘行政主管部门重新提出使用申请。测绘行政主管部门应当依法对基础测绘成果的使用情况进行跟踪检查。

第十七条 任何单位和个人发现违法使用基础测绘成果的，应当向测绘行政主管部门举报，测绘行政主管部门应当及时核实、处理。

第十八条 对基础测绘成果的申请、审批、提供、使用等过程中发生的违法行为，根据相关法律法规的规定予以处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第十九条 本办法由国家测绘局负责解释。

第二十条 本办法自颁布之日起施行。

附件一：

基础测绘成果使用申请表

本申请表可由国家测绘局网站下载。

附件二：

基础测绘成果资料使用证明函

：

兹介绍同志前往贵单位办理基础测绘成果资料使用审批手续，所填写的《基础测绘成果使用申请表》内容属实。

特此证明。

（印章）

年 月 日

附件三：

基础地理信息数据提供使用许可协议

编号：

本协议赋予使用方依据测绘行政主管部门的批准文件，享有本协议所明确规定的基础地理信息数据的使用权。提供方保证，提供方是基础地理信息数据的法定授权提供者，并被授权具体行使基础地理信息数据的版权及相关权利。本协议为不可转让和非独占的。本许可协议由许可协议文本和附表组成。

1、使用方的责任和义务：

（1）必须根据基础地理信息数据的密级，按国家有关保密法律法规的要求使用，并采取有效的保密措施，严防泄密。

（2）基础地理信息数据仅限于在本单位（本单位以使用方在登记机关的登记为限）的范围内使用，不得扩展到所属系统和上级、下级或者同级其他单位。但获得特别许可的除外。

如委托第三方开发，项目完成后，使用方必须要求第三方不得保留基础地理信息数据，并承担督促、监督其销毁相应基础地理信息数据的责任。第三方为外国组织和个人以及在我国注册的外商独资企业和中外合资、合作企业的，被许可使用人应当履行对外提供我国测绘成果的审批程序，依法经国家测绘局或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门批准后，方可委托。

（3）在使用基础地理信息数据所形成的成果的显著位置，注明基础地理信息数据版权的所有者。

（4）使用方主体资格发生变化时，应向提供方重新提出使用申请，并需重新签订使用许可协议。

（5）利用涉及国家秘密的基础地理信息数据开发生产的产品，未经国务院测绘行政主管部门或者省、自治区、直辖市测绘行政主管部门进行保密技术处理的，其秘密等级不得低于所用基础地理信息数据的秘密等级。

2、提供方的责任和义务：

（1）提供方应当根据测绘行政主管部门的批准文件，及时向使用方提供基础地理信息数据，同时提供相应数据说明。

（2）提供方有义务在公共网站上及时公布基础地理信息数据新的版本信息。

（3）提供方不承担因基础地理信息数据本身的瑕疵而对使用方所造成的任何后果的任何责任。

3、违约条款：

（1）提供方违反附表中关于提供数据的内容、时间等的约定，应采取有效措施，及时补救。

（2）使用方违反国家法律法规、有关规定及本协议的约定，除按国家相关规定处理外，提供方将终止其使用权，并收回其所提供的基础地理信息数据及相关资料。

4、本协议一式四份，具有同等效力，双方各持二份。

5、本协议未尽事宜，双方将协商解决。

提供方（盖章）：使用方（盖章）：

地址：地址：

代表（签字）：代表（签字）：

日期：日期：

电话：电话：

协议签订地点：

附表：（略）

发布部门：国家测绘局 发布日期：2006年09月25日 实施日期：2006年09月25日

(中央法规)