小贷监管讲话稿（本站推荐）

第一篇：小贷监管讲话稿（本站推荐）

强化监管与服务

促进小额贷款公司持续健康发展

各位领导，同志们：

根据会议安排，我代表XX市政府将我市的小额贷款公司发展特别是强化监管和服务方面的工作向大家做以汇报。

一、我市小额贷款公司稳健发展

X市的小额贷款公司2009年初试点自启动以来，从无到有、从小到大、由弱变强，在服务“三农”和中小微企业、服务地方经济社会发展中发挥了积极作用，已逐渐成为锦州经济金融体系中一支重要的“金融生力军”。

我市小额贷款公司试点工作，在我市专门成立的领导小组的指导下，严格按照省政府金融办的有关文件精神和统一安排部署，坚持“政府推动、市场运作、规范管理、稳妥有序”的原则，不断加强领导、明确职责、精心组织、加快推进、严格准入、规范审批、协调配合、加强监管、规范运作、合规经营，本着不求数量但求质量宗旨，积极推进小额贷款公司试点工作。截止2011年末，已经批准40家小贷公司，其中开业的30家，注册资本金11.1亿元，正在筹建的小额贷款公司10家，注册资本金5.51亿元。贷款余额8.1亿元，开业运营的小贷公司累计发放贷款20亿元，其中：农户个人累贷2.3亿元，占比11.4%；非农个人累贷7.3亿元，占 比36.4%；企业累贷10.4亿元，占比52.2%，实现营业收入1.4亿元，实现净利润4382万元，缴纳税金1626万元，不良贷款率为零。由于我们努力践行普惠金融理念，扩大覆盖面，小额贷款公司已经覆盖我市的所有县（市）区，有的已经达到了八家。由于小额贷款公司的贷款手续简便,服务效率高，深受农户和小微企业欢迎。小额贷款公司的设立对建立多层次农村金融服务体系,进一步完善农村地区金融服务,改善和规范民间借贷行为,缓解“三农”和小微企业融资难发挥了重要作用，成为特别象我市这样银行业金融机构相对较少、布局很不平衡的城市，小额贷款公司的发展弥补了空白，作用凸显。

二、采取有力措施，强化对小额贷款公司的监管与服务 我市小额贷款公司取得这样的成绩是与强化监管和服务工作是分不开的。我市在大力发展小额贷款公司的同时，不断加大监管和服务工作力度，在实际工作中确立了坚持“二、三、四、五、六工作指导方针，即：“两个原则” “预防为主、重点审慎”；施行“三个办法”即“每月分析、半年检查、年终审计”；严把“四条线”即“只贷不存”的政策底线、服务“三农”和小微企业的经营主线、“规范管理”的发展保障线、“风险可控”的发展生命线；死守“五个高压区”即不吸收社会存款和非法集资、不抽逃资本金、不放高利贷、不暴力收贷、不帐外经营；建立“六个制度”即建 立定期报送报表制度、现场检查制度、资本金监测制度、高管人员履职评价、诫勉谈话制度、监管培训制度，实行现场监管、非现场监管和专项审计相结合的复合型监管模式制度。

第一，严把准入关，做到高起点高质量起步。在有效开展宣传动员工作的同时，严格对小额贷款公司发起人的审查，重点考察发起人以及股东经济实力、道德品质、信用和犯罪记录、社会责任心以及文件要求的相关条件等，确保有经济实力、社会信誉好的进入小贷公司。几年来，对申请的发起人已经有30余家，由于某些方面不符合相应条件被我们挡在小贷公司门外。

第二，成立专门机构，组建高素质监管团队。X市委、市政府高度重视此项工作，在政府编制十分紧张的情况下，2009年下半年专门成立了小额贷款公司管理办公室，作为市政府金融办下属的专门从事管理小额贷款公司行业的财政全额拨款的事业单位，配备了8名具有多年从事财会、法律等专业人员，这在全国也是首例。这对加强小额贷款公司的监管和服务，推动全市小额贷款公司试点的有序开展起到重要作用。

第三，严格申报材料的审查，确保合规达标。严格按照有关文件、工作指引和省政府金融办的具体要求，对申报的材料严格把关，特别重视发起企业的财务状况是否达到要 求，是否存在关联交易等现象，申报材料是否齐全等方面，与此同时，经常同省金融办的领导沟通联系，遇到问题及时请教，所申报的材料基本过关，尽量不给省政府金融办造成更大的工作压力，由于我们严格把关，在第一批申报材料中就淘汰了五家不具备条件的小贷公司。对取得筹建批复的公司，帮助指导做好开业前的各项准备工作，争取做到申报材料齐全、组织机构健全、管理人员到位。

第四，组织系统培训，强化合规教育。我市组织各小额贷款公司参加了多期高级管理人员培训班及高管人员的上岗培训，全面掌握国家、省有关小额贷款公司的政策法规以及贷款管理知识，加强政策教育和风险教育。在公司开业前，市政府金融办约见小额贷款公司董事长、总经理等高管人员和合作银行行长进行谈话，进行风险合规经营教育。组织各家报表负责人进行了多次集中学习培训，详细讲解了报表的重要性以及如何填报。通过培训强化合规经营和风险防控意识，确保小额贷款公司规范运作、健康发展。

第五，采取有效措施，确保监管和服务到位。根据省政府下发的《监管办法》和我市的实际情况，除按照省政府金融办要求的报表分析、不定期抽查、每半年度现场检查等规定方法外，还通过以下几种做法对辖区内的小贷公司进行全面的监管。其一，开业前由市金融办指定小额贷款公司的开户银行并签订“政、银、企”三方监管协议，要求所有的即 将开业的小额贷款公司必须先要与金融办、开户行签订“监管协议书”，确保账户资金的安全和使用用途，所有的贷款都要通过基本账户收放，银行协助政府对账户进行监管，同时开户银行要承诺对小贷公司的融资需求提供支持。其二，所有开业的小贷公司的营业场所必须是200平方米以上的门市房，必须使用锦州地区统一的小额贷款公司的牌匾、标识、会计票据、合同文本、财务报表等，充分体现我市小额贷款公司的整体实力和规范性。其三，已经开业的小额贷款公司必须在《XX日报》上予以公告，定期与XX晚报合作，报道我市小额贷款公司发展状况，并开辟“XX小额贷款公司信息”平台，分期展现各小额贷款公司的经营理念、信贷品种，保护正规小额贷款公司的合法权益，以树立我市小额贷款公司的整体形象。同时积极组织小额贷款公司参加各种银企对接会、农业展销会，扩大面向“三农”的宣传范围。通过媒体的宣传力量，既加深了社会公众对小额贷款公司的了解，也加强了社会舆论的监督力度，维护了我市稳定和谐的信贷市场环境。其四，积极主动的为小贷公司寻找融资合作银行，利用市金融办的优势协调小贷公司与开户银行的业务衔接。到目前有10家小贷公司累计从合作银行融资1.2亿元。其五，实行定期检查与不定期抽查相结合，发现问题，限期整改。每半年对全市辖区内所有已开业小额贷款公司进行现场检查，对检查结果通报给上级主管部门和各家小额贷款公 司。同时，基于监管系统实时监控等非现场监管的情况，不定期对高风险的小额贷款公司进行抽查，督促和指导其制定防范、控制和化解风险方案，并对其进行跟踪监控。对经营良好，业绩突出的小额贷款公司，在全市范围内树立典型，对违规经营、管理混乱的小额贷款公司将给予全市通报批评，约见高管谈话，限期整改，停业整顿直至吊销营业执照等处罚措施。通过监管和服务的具体措施的落实，使我市的小额贷款公司发展稳健，业务运营基本符合“监管办法”及相关规定的要求，整个行业朝着健康方向蓬勃发展，涌现了一批业绩优秀、经营合规、管理规范的优秀小贷公司。

我市的小额贷款公司行业监管工作取得了一定进展，但还存在小贷公司规模较小、注册资本金偏低、从业人员素质有待提高、监管水平有待加强等问题。在今后的工作中，我市小贷公司要借今年开展的质量管理年活动的东风，在省政府金融办的正确领导和帮助下，借鉴其他兄弟市的好的经验，努力探求更加行之有效的监管方法来确保我市小额贷款公司行业持续、健康、稳定发展，在小额贷款公司的经营发展和监管服务上，重点做好以下五个方面工作：

一是提高质量，做大做强，提升小额贷款公司的整体实力。积极开展小额贷款公司的增贷扩股工作，在年末实现小贷公司平均注册资本超过6000万元，亿元以上小贷公司要达到10家以上。二是把握正确的经营理念，引导小贷公司合理定位，实行差别化经营。小贷公司的经营始终围绕“三农”经济和小微企业，要始终坚持“小额、分散”的原则，要学习大银行的缺点，大银行不愿做的，我们去做，发挥“草根金融”的优势。要积极支持符合国家产业政策，对区域或产业结构调整有重要促进作用的企业、产品和项目，发挥小额贷款在结构调整中应有的作用。

三是加大监管力度，促进我市小贷公司规范运行和发展。小贷公司试点工作已开展三年，由原来的初创到现在已步入成熟，在初创时期，不可避免的出现一些违规现象，这是客观上允许的，但是到成熟的时候，就不能允许各种违规违法的问题发生，要吸取温州、内蒙的民间融资发生的一系列跑路、自杀的教训，政府要严格监管，否则政府就是失职、渎职，小额贷款事业就会受到损失，我们“草根金融”的形象就会受到损害，因此，在今后的监管工作中，我市政府要对小贷公司的违规经营，采取“零容忍”的态度，我市小贷公司的经营要力争实现“零违规”。

四是引导广大小额贷款公司将资金投向实体经济，杜绝投机行为。以今年省开展“质量年”活动的契机，在监管服务工作中，正确引导各小贷公司将资金投向实体经济，把有限资金充分运用到面临饥渴的“三农”经济和小微企业，真正做到“草根金融”与弱势群体的有机结合，让广大农民和 小企业充分感受到小贷公司真诚和支持。

五是正确引导小贷公司提高信用贷款的比重，充分发挥小贷公司“熟人经济”的优势。民间借贷有史以来，最大的特点就是“熟人经济”，它是区别于大银行信贷业务的明显特征，因此，在我们今后的经济活动中，要尽量采用信用贷款方式，扩大信用贷款在经营中的比重，“三农”、小微企业所拥有的有效资产和可利用的抵押物是非常有限的，如果有充足的抵押资产，它就会在银行贷款融资，不会用更高的融资成本找小贷公司的，因此，在风险可控的前提下，引导小贷公司更多的开展信用贷款方式，更多的体现小贷公司便捷、高效的特点。

在今后的实际工作中，我市要不断推动小贷公司进一步增强依法合规的经营意识，进一步完善经营机制，进一步健全内控制度建设，为小额贷款公司营造良好的外部环境，提高小额贷款公司为地方经济发展服务的综合实力，严格遵循政高省长提出的“一要大发展，二要严监管”的指导思想，在为全市小额贷款公司提供全面、周到、细致服务的同时，按照省金融办开展“质量年”活动的相关要求，对小贷公司实行严格监管，确保我市小额贷款公司在结构质量、资产质量、经营质量、监管质量、环境质量均达到省里的要求，通过开展“质量年”活动，使我市的小额贷款公司经营更加规范，实力更加增强，发展更加健康，让“草根金融”这支小 额贷款公司生力军，普遍受到世人的关注和认可，为我市的三农经济和小微企业的发展助推活力，为地方经济发展做出积极贡献。

谢谢大家！

二〇一二年三月十五日

第二篇：加强监管 促进小贷公司健康发展

加强监管 促进小贷公司规范发展

为了切实贯彻落实中央、省市投融资体制改革，西峰区积极探索加强小贷公司监管规范发展的工作新路子，促进小贷公司平稳健康发展。

一、明确职责，在政府主导下推进监管。由于小贷公司从事金融服务的特殊性，就决定了其存在的风险性。基于这一考虑，区政府在推进小贷工作时，始终将小额贷款公司的监管作为工作的首要前提。建立监管机制。明确了区金融办为日常监管和风险防范的第一责任人，确保了监管工作的独立、专业、高效。同时，明确了人行、银监、工商、公安等部门的协作责任，为小额贷款公司规范、健康发展奠定了良好的组织基础。强化风险意识。在小额贷款公司准入审核时，积极向政府分管领导汇报，及时将不符合条件的出资人排除在外。浓厚监督氛围。广泛宣传，对小贷公司的筹建、开业等环节通过网站、报纸进行公示，把小贷公司的发展纳入社会视野，充分发挥社会监督安全网的作用。

二、认真实践，在重点环节上把握监管。小贷公司具有跨县域经营、吸收公众资金、扩大贷款规模的特点。针对其容易提高风险容忍度、丧失经营审慎性、形成社会风险的问题，西峰区采取多种措施，在重点环节把握监管。坚持执行常态化的监管机制。在定期走访小贷公司基础上，及时更新小贷公司基础档案表，运用IT监管系统开展非现场监管，每月撰写监测分析报告，发现异常贷款，及时予以提醒。通过全省小贷公司监管系统对各小贷公司业务经营情况进行监督，并按季度检查汇总25家小贷公司各类报表，按时上报市金融办。组织实施现场检查。聘请专业团队对25家小贷公司进行了年审，对审计中发现问题的公司均给予相应处理，对富顺、德诚、元通、银信、嘉泰和弘裕等6家公司下发了停业整顿通知，对惠誉通、众联融通等12家公司发放了限期整改通知，并对整改情况进行了严格复查，对整改不力的2家小贷公司拟进行申报注销。做好小贷公司信息提示。每月向小贷公司公布贷款逾期客户清单，让小贷公司及时了解小贷客户资信情况，同时根据行业风险情况，不定期向小贷公司发送风险提示函。

三、积极探索，在操作过程中不断完善监管。由于小额贷款公司监管工作还是一项新生事物，许多规律还要靠我们在实际操作中来不断探索。加强专项检查。我区成立了小额贷款公司专项检查整改工作小组，对辖区内所有小额贷款公司的机构设置、资产及资金来源情况、财务及非信贷资产情况、贷款用途、法人治理和内控制度情况等事项进行了全面检查。针对检查中发现的个别小贷公司内控及风控认识不足、借贷凭证不规范、放贷金额超比例等情况，检查组进行了纠正和督促，并做了详细讲解与辅导，逐步健全管理制度，保障小贷公司合法经营、健康发展。加大学习培训。不断引导小贷公司提高风险防范的意识和能力，组织全区小额贷款公司的27名管理人员参加了由中信证券分析师主讲的金融风险防控知识讲座；到南京参加了小额贷款公司业务管理培训。同时，组织全区小贷公司进行打击和处置非法集资宣传活动。强化政策引导。为使小贷公司更好发展，通过向省、市有关部门积极争取相关政策，现小贷公司已可以办理房地产他项权证。对各小贷公司变更股东、变更地址等业务进行严格审查并按程序办理，全年有3家小贷公司变更了经营场所，6家公司变更股东11人。全区小额贷款公司6月底贷款余额13.9万元，上缴税金达到600万元以上。

第三篇：贷后监管1

一、经营状况监控

公司信贷业务人员一定要培养良好的观察能力，力求对企业进行全面、广泛的了解。一方面，要注意企业在日常的商务活动中是否出现不道德的谋利和不讲诚信的行为，是否出现隐瞒经营情况的现象及其他各种异常情况；另一方面，对异常情况一定要进行调查和分析，找出问题根源。

经营风险主要体现在：

经营活动发生显著变化，出现停产、半停产或经营停止状态；

业务性质、经营目标或习惯做法改变；

主要数据在行业统计中呈现不利的变化或趋势；

兼营不熟悉的业务、新的业务或在不熟悉的地区开展业务；

不能适应市场变化或客户需求的变化；

持有一笔大额订单，不能较好地履行合约；

产品结构单一；

对存货、生产和销售的控制力下降；

对一些客户或供应商过分依赖，可能引起巨大的损失；

在供应链中的地位关系变化，如供应商不再供货或减少授信额度；

购货商减少采购；

企业的地点发生不利的变化或分支机构分布不合理；

收购其他企业或者开设新销售网点，对销售和经营有明显影响，如收购只是基于财务动机，而不是与核心业务有密切关系；

出售、变卖主要的生产性、经营性固定资产；

厂房和设备未得到很好的维护，设备更新缓慢，缺乏关键产产品生产线；

建设项目的可行性存在偏差，或计划执行出现较大的调整，如基建项目的工期延长，或处于停缓状态，或预算调整；

借款人的产品质量或服务水平出现下降；

流失一大批财力雄厚的客户；

遇到台风、火灾、战争等严重自然灾害或社会灾难；

企业未实现预定的盈利目标。

二、管理状况监控

管理状况监控是对企业整体运营的系统情况调查，尤其是对不利变化情况的调查。此部分调查的特点是对“人及其行为”的调查。经营者本人、董事会成员和公司员工是最了解企业情况的内部人员，企业决策人行为和经营观念的变化直接反映了公司经营的变化，对企业产生巨大影响，从而直接关系到贷款的安全。

银行一定要关注借款人的管理水平、管理架构、人员变化、。员工士气变化以及企业内部人员的道德风险对公司经营的影响。

企业管理状况风险主要体现在：

企业发生重要人事变动，如高级管理人员或董事会成员变动，最主要领导者的行为发生变化，患病或死亡，或陷于诉讼纠纷，无法正常履行职责。

最高管理者独裁，领导层不团结，高级管理层之间出现严重的争论和分歧；职能部门矛盾尖锐，互相不配合，管理层品位低下，缺乏修养。

管理层对环境和行业中的变化反应迟缓或管理层经营思想变化，表现为极端的冒进或保守。

管理层对企业的发展缺乏战略性的计划，缺乏足够的行业经验和管理能力（如有的管理人员只有财务专长而没有技术、操作、战略、营销和财务技能的综合能力），导致经营计划没有实施及无法实施。

董事会和高级管理人员以短期利润为中心，并且不顾长期利益而使财务发生混乱，收益质量受到影响。

借款人的主要股东、关联企业或母子公司等发生重大的不利变化。

中层管理层较为薄弱，企业人员更新过快或员工不足。

三、财务状况监控

财务状况变化是企业还款能力变化的直接反映。银行应定期收集符合会计制度要求的企业财务报表，关注并分析异常的财务变动和不合理的财务数据，加强企业财务数据的纵横向比较和数据之间的勾稽关系，防止企业更改财务数据和材料的现象。

企业的财务风险主要体现在：

企业不能按期支付银行贷款本息；

经营性净现金流量持续为负值；

产品积压、存货周转率下降；

应收账款异常增加；

流动资产占总资产比重下降；

短期负债增加失当，长期负债大量增加；

银行账户混乱，到期票据无力支付；

企业销售额下降，成本提高，收益减少，经营亏损；

不能及时报送会计报表，或会计报表有造假现象；

财务记录和经营控制混乱。

除上述监控内容外，银行应核实企业提供的财务报表。报表如为复印件则需公司盖章；报表如经会计师事务所审计，需有完整的审计报告（包括附注的说明）；报表应含有资产负债表、损益表。同时，银行还应对应收账款、存货、对外投资、销售额等关键性数据进行抽样核实，并进行横向（同类客户之间）和纵向（同一客户不同时间）的比较，以判断其财务数据是否合理，企业经营有无异常情况。

第四篇：宿迁小贷公司三方监管协议(最终)

金融办、开户银行、小贷公司金融监管服务

三 方 协 议 书

宿迁市人民政府金融工作办公室制订

二〇一一年 月 日 甲方： 地址：

法定代表人或代理人：

乙方： 地址：

法定代表人或代理人：

丙方： 地址：

法定代表人或代理人：

_________县（区）人民政府金融工作办公室（以下简称甲方）；____________银行_______________支行（以下简称乙方）；________________小额贷款公司（以下简称丙方）；根据国家相关法律、法规及政策规定，经三方协商，达成以下金融监管服务协议：

第一条 甲方有如下职责：

（1）向乙方提供设立小额贷款公司的信息。（2）对丙方的资金流向及贷款利率进行监测。（3）及时组织、协调相关职能部门对涉嫌吸收、变相吸收公众存款等非法集资行为和发放高利贷违法行为进行评

价和认定。

（4）对乙方和丙方进行培训，指导开展小额贷款公司有关工作。

（5）对丙方实行日常监督，督促丙方合规经营。第二条 乙方有如下义务：

（1）作为丙方合作银行，应当依据《江苏省农村小额贷款公司监督管理办法》及相关规定，指定专人对丙方资金来源和使用情况进行监督。

（2）积极配合甲方做好对丙方的监督工作，按甲方要求建立统计和信息反馈制度，对丙方的贷款投向、具体的往来帐务明细进行汇总，定期向甲方反馈丙方有关业务执行情况信息，报送相关报表，如有重大事项发生，应在三个工作日内书面提示甲方。

（3）建立业务台帐，对丙方每项每笔业务的发生，及时准确地进行登记，并对丙方基本信息和基本资料进行汇总。

（4）在丙方提供《借款合同》和《借据》，并审查符合条件的情况下，及时办理贷款资金的划转。

（5）及时向丙方提供银行对账单；

（6）在合法合规的前提下，为小额贷款公司的业务办理提供绿色通道服务。

（7）对丙方相关业务人员提供培训和业务指导，接受丙方日常业务咨询，协助丙方进行贷款风险管理，协助丙方建立贷款管理信息化系统。

（8）在客户授权的前提下为丙方提供人民银行征信系统查询服务。

（9）积极研究对小额贷款公司的授信管理办法，创造条件为经营稳健、管理规范的小额贷款公司提供融资支持

（10）协助小额贷款公司做好相关客户营销和贷后服务工作，坚持“业务互补、多方共赢”的原则与小额贷款公司开展贷款合作。

（11）协助甲方开展对小额贷款公司的业务检查工作。（12）积极帮助丙方争取贷款融资。第三条 丙方有如下义务：

（1）在乙方处开立银行账户，丙方的日常办公经费开支、贷款发放、贷款本金及利息回收都必须通过银行账户存储和使用。

（2）保证注册资金到位，不抽逃资金，不变相吸收存款，不参与洗钱活动。

（3）按规定上报丙方的财务报表、业务报表及相关监管报表。

（4）按规定收取贷款利息，不得对客户收取额外费用或变相提高执行利率。

（5）按约定将收回的贷款本金及利息存入在乙方开立的基本帐户。

第四条 甲方有如下权利：

（1）在本协议执行过程中，乙方如不能按规定履行协议或对丙方明显的重大违规行为不及时提示的，有权随时终

止本协议。

（2）有权要求乙方和丙方定期报送相关业务报表及统计报表。

（3）有权对丙方的经营活动进行现场检查。（4）有权对丙方的资本金进行监测。

（5）有权对丙方的高管人员进行履职评价，有权约谈以提示经营风险。

第五条 乙方有如下权利：

（1）有权不参与丙方贷款的调查、审查和检查，对丙方的贷款风险不承担任何责任。

（2）有权要求丙方的客户在乙方机构开立帐户，以便于协助甲方对贷款的用途进行监测。

（3）有权要求丙方在转出贷款资金时提供《借款合同》。（4）有权对不符合《管理办法》和主管部门相关文件规定的资金来源不予入帐，并对不符合规定用途的资金不予支付。

第六条 丙方有如下权利：

（1）在规定的范围内享有决策的相对独立性。（2）在规定的范围内可以自主发放贷款，不受任何人的影响。

（3）在人民银行公布的同期贷款基准利率至4倍范围内可以自主确定执行利率。

（4）在客户授权的前提下，有权要求乙方提供人民银行征信系统查询服务。

第七条 协议执行过程中，如遇政策变化或根据各方需求，甲乙丙三方可另行商议补充条款。

第八条 本协议在执行过程中如有未尽事宜及纠纷，由各方协商解决，如协商不成，甲方拥有最终处理决定权。

第九条 本协议书自双方签署之日起生效，期限为

年。

第十条 本协议一式四份，甲、乙、丙三方各执一份，报市金融办备案一份。

（以下无正文）

（本页无正文）

甲方：（章）

法定代表人（或代理人）签字：

****年**月**日

乙方：（章）

法定代表人（或代理人）签字：

****年**月**日

丙方：（章）

法定代表人（或代理人）签字：

****年**月**日

第五篇：关于小贷行业规范监管专题培训心得体会

关于小贷行业规范监管专题培训心得体会

此次培训是一次高质量的培训，通过近距离接触一流大学的资源氛围，感受悠久的高校文化，以及高级别专家学者见解独特、理解深刻的教学，确实让我受益非浅。通过这次培训，深深地感受到自身的差距，更加觉得学习的重要性。体会如下：

一是增长了见识、丰富了阅历、开阔了视野、更新了知识结构。通过感受名校教授及行业专家解析课程，给了我很好的启发，作为小贷公司负责人如何从认识层面理解宏观市场形势，从政策层面把握精神要求，从实践层面推进创新发展，都是一个严峻考验，也是一个常思的课题。同时作为一个集团公司中层领导，必须加强自身学习，才能带领好企业立足于市场;必须有过硬的思想水平、行动准则才能带好队伍，不偏离方向;必须有务实的工作作风，创新的工作方法，才能为企业创造良好的效益。因此不断提高自身素质是对一个管理者的基本要求。

二是学无止境。通过这次培训，我深刻地感受到作为一个基层领导的差距，不论政治理论水平、专业知识结构都存在不足。通过培训，认识到过去对一些问题的看法有偏差，一些想法还较幼稚，工作中的一些做法也过于简单。通过这次学习，我认识到要学会用辩证的哲学方法看待问题、处理事情。对于一个从事金融行业的工作者，更应看到当前中国经济运行“三期叠加”的阶段性特征，金融风险加大，市场环境因素复杂，将会增大小贷公司市场风险，因此，防范风险将是我们下一步工作中的重点目标。通过这次经济专家对经济运行分析，我对金融市场的矛盾和问题有了些认识，针对目前银行不良贷款率连续增长、房地产行业房价高、银行放贷意愿不强、产能过剩、区域性资金链风险等市场因素，都将是小贷公司经营面对的、需要警惕的问题和风险。同时，也要看到机遇与风险并存，从发展前景看，小贷公司是国家支持的行业，经历过这次行业洗牌、优胜劣汰，国家将通过评级授信，进行差别化的政策管理，对一些评定级别高的小贷公司，鼓励创新、兼并劣势小贷公司、享受国家一些财政优惠政策等鼓励措施。因此，我们要增强工作信心，保持定力，主动作为，客观地看待经济形势，正确认识和适应“新常态”下的市场环境，坚持依法经营，合规运营。

三是深刻地认识到科技是第一生产力。通过培训感受到当今科技发展速度之快难以想象，企业需要不断创新，研发新产品，只有拥有了高科技术，企业才能长新发展。在面对经济下行形势，企业团结协作精神的重要性，如何在公司实际工作中发挥好团结协作精神，大家拧成一股绳，将会对企业起到很好的推动作用。

四是认识到企业文化对企业发展的重要性。“今后的管理者，将是提出希望的人而不是命令者，是给人帮助的人而不是统治者，是具有同情心者而不是批评者，塑造一种人文精神，才是企业成功的关键。”五年的企业靠机会，十年的企业靠老板，百年的企业靠文化。支持一个企业可持续发展的一个重要要素就是企业文化发挥的作用，让企业与员工共成长，才是打造百年老店的良方。

五是建议加强培育xx公司的企业文化。将xx集团公司文化层次由形象文化向行为文化、精神文化深层次发展，通过企业文化培育员工的忠诚度，培育高效能的企业经营团队，以实现价值共守，精神共通、情感共流和命运共担，推动集团公司持续健康发展。当然，企业文化是一个塑心工程，它不能操之过急，但一个好的企业文化一旦树起来，会随着企业持续发展。