公司全体领导干部大会上讲话&作风建设突出问题专项整治讲话提纲（精选五篇）

第一篇：公司全体领导干部大会上讲话&作风建设突出问题专项整治讲话提纲

在公司全体领导干部大会上的讲话

同志们：

上周五召开了全市干部扩大大会，×书记传达了×在考察时讲话精神，感受到×再次为×全面振兴指明了方向。为全面贯彻落实好×市委干部大会精神，进一步统一思想、提振信心，把思想和行动统一到×讲话和全市干部大会精神上来。在此，我再强调三方面重点工作：

一、以改革统揽全局，实现集团快速发展 今年国企改革是×市的首要任务，因此集团要加大力度全面推进，通过改革来激发活力和创造动力，推动集团快速发展。几年来，集团在“三年三步走”深化改革的进程中，取得了一年一个台阶的佳绩，使企业基本上步入了良性发展轨道。今年是集团的巩固完善年，对于“改革发展”，我们要全力推进。要坚定不移地做好“双主业板块”和“1+4”改革。各承担改革主体任务的相关单位要将改革工作扎实有序推进，要有阶段性的成果，同时要继续深化营业所改革的工作，把各项工作做实做细。让改革成果助推水务集团快速发展，实现做强做优做大的目标。

二、以管理强化落实，实现集团稳固发展 管理是企业永恒的主题。我们要狠抓基础，强化管理，为集团实现跨越式发展奠定坚实的发展基础。

一个是，做好任务分解落实。今年作为巩固完善年，稳中求进是总体目标，要狠抓基础工作。“十四五”期间的计划目前经过前期的准备和调研，已经基本确定，近期集团将陆续下发专项计划，各单位一定要按照今年的目标任务，眼睛向内、脚踏实地，落实好各项指标任务，做到层层分解落实到位，并将压力层层传导到每名职工，充分调动广大职工的积极性，共同参与，群策群力，确保各项计划指标的全面完成。

另一个是，抓好精细化管理工作。基础数据要真实准确，要做好数据平台的搭建工作；要从严规范管理，强化考核力度并加大执行力，要尽快搭建好集团生产车辆和专用车辆的共享平台建设，充分发挥资源共享，实现提高效率，减少投资、节约成本的目标。各基层单位一定要按照时间节点等要求不折不扣贯彻落实，要做好水表管理，确保计量精准，强化管控体系建设，同时对于没有按时完成的单位要实施问责；要做好对标管理，要找准目标，找出差距，落实措施，迎头赶上，与国内 15 家副省级城市以及主要关联城市的水务企业进行对比，在纵向对比的基础上再进行横向看齐。提高执行力，加大监督检查的力度，要常抓、常管、常监督。

三、以善为突破重点，实现集团赶超发展 关于今年的工作，集团已经明确了“一个工作总基调，四大主攻方向，十件实事”以及“两个平台建设”的核心内

容。在这里我再强调一下：

一是改善营商环境。打造国际化营商环境是×市党代会提出的未来五年的核心工作，水务集团要当先锋，打头阵，务必要从“小”处入手，从“细”处着眼，要将“人人都是环境，人人都有责任”落到实处。使每一位用户服务员，都能切实担起“服务员”职责；每名营业所的对外服务员都要有“窗口服务意识”；各有关部门要将“25 条”真正执行到位。对于开发企业，要坚持走访、回访、上门服务，打造我们的“保姆式服务”“领办式服务”品牌。要认识到：服务好每位用户，就是我们最大的“营商环境”。这项工作要高度重视，绝不懈怠，绝不能因为主观原因给集团、给×市带来负面影响。

二是实施降差增效。降差增效工程是集团的“1 号”工程，市长亲自提出来要加大城市管网治漏力度，因此，我们必须做好这项工作，向市委市政府交上一份满意的答卷。这既是经济工作，更是一项政治任务。各部门、各单位要全力推进、全面对接、全力配合，建立绿色通道，不遗余力完成。各项前期手续要提速，要确保 4 月 1日前进场施工，必须实现年初制定的降低产销差在 6%以上的目标。这是全集团开展的一场攻坚战，务必取得胜利。降成本工作，应该说，我们集团冗员过多，包袱沉重，管理粗放，这些问题最直接的反映在成本居高不下上。今年，集团将降成本的目标锁定在 1 亿元，就是要以“壮士断腕的决心，猛药去疴的力度”从问题的根源上开刀，倒逼各单位务必加强

管理，在管理机制上，切实降低运行成本，从细节入手，精打细算。这也是考验各级领导干部执行能力的重要体现。

三是落实城建计划。集团涉及到城建计划项目的重点工程，务必按照市里的统一要求，尽快完成前期手续的办理，确保尽早开工建设，要精心组织、科学安排、文明施工。供水服务和安全生产，保障供水大局稳定是我们义不容辞的责任，为此，我们要提前谋划，未雨绸缪，做好准备。特别是北部地区尤为重要，要研究好对策、找出根源，对症下药，绝不能出现任何影响供水稳定的事件。同时，各单位、各部门要强化安全生产意识、落实安全生产责任，按照党政同责，一岗双责的要求，全面做好安全生产。

四是整治水源环境。首先要认真研究好政策，明确责任，涉及我们自己的内部事，各责任单位必须无条件，不打折扣，按照清单制、销号制全面执行，按时整改。这是对我们各级领导的执行力和讲政治的考验。继续推进十项重大工程 2.0 版升级工作，要深入调研，以问题为导向，找准差距，补齐短板、精准发力，综合施策，确保今年各项工作有一个大的提升和改善。

五是加强作风建设。领导干部一是要有舍我其谁、唯旗是夺的勇气；二是要有脚踏实地、埋头苦干的干劲；三是要有敢于负责、勇于担当的胸怀； 四是要有勤勉敬业、主动服务的意识；五是要做清正廉洁、甘于奉献的表率。

总之，当前工作目标已经明确，希望大家按照本次会议的精神，统一思想、振奋精神、全神贯注、全力以赴，以真抓实干、埋头苦干的精神，全面完成各项工作任务。

谢谢大家！

作风建设突出问题专项整治讲话提纲

同志们：

今天耽误大家周末休息的时间，召开专题会议，部署作风建设问题整治工作。这是贯彻落实省、市纪委全会和全省系统党风廉政建设会议精神的实际行动，也是开展全市作风建设问题专项整治的规定动作，更是加强市局领导班子自身作风建设的具体举措。下面，结合市纪委监委和省厅有关要求，就开展好此次作风建设问题专项整治，我再强调三点意见。

一、提高政治站位，持续上紧作风建设发条 作风建设永远在路上、没有休止符，这是党中央作出的科学判断，是深化作风建设的工作规律。我们要充分认识到作风建设的重要性、紧迫性和必然性，进一步提高政治站位、统一思想认识，始终保持作风建设从严从紧的高压态势。

一要充分认识到，作风建设是全面从严治党的重要内容。党的十八大以来，党中央以作风建设为突破口，先后制定出台了八项规定及其实施细则等一系列党纪党规，组织开展了“形式主义、官僚主义、奢靡之风、享乐主义”等一系列专项整治，不断深化作风建设，有力推动全面从严治党向纵深发展。在今年初召开的十九届中央纪委四次全会上，习近平总书记再次发出深化作风建设的动员令，要求坚决贯彻中央八项规定精神，保持定力、寸步不让，防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。刚刚召开的省、市纪委全会，也对作风建设进行了重点部署。我们要对标中央和省市要求，树牢“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”，切实将作风建设各项要求内化于心、外化于行，以作风建设的新成效，推动全面从严治党迈上新台阶。

二要充分认识到，专项整治是深化作风建设的紧要之举。市委书记在 8 月召开的七届市纪委五次全会上强调，全市党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，政治纪律还不够严明，“四风”反弹压力依然不小，腐败存量不少、增量还在发生。市纪委 X 书记在全市作风建设突出问题专项整治部署会上指出，对照中央作出的科学判断，我市作风建设形势与全省全国向好态势还不相匹配，仍有少数地方、单位作风建设时紧时松、不严不实，全市“四风”问题死灰复燃势头明显。X 书记、X 书记为什么这么说？是因为近一阶段以来，我市发生了不少作风问题，比如“向服务对象入股、借贷”等问题，以及最近曝光的违规吃喝问题，都与“四风”有关。这也是全市开展专项整治的直接动因。这些问题虽然不是发生在我们系统，但是出现在我们身边。我们一定要引以为戒，保持对严峻形势的清醒认识，保持永远在路上的工作定力，以高度的政治自觉，投身到专项整治工作中来，坚决打好作风建设突出问题攻坚战。

三要充分认识到，抓好作风是打造“清风自然”的必然要求。市局党委历来高度重视作风建设，机构改革以来，先后开展了巡视整改“攻坚行动”、正风肃纪看机关和正风肃纪镇村行、全面从严管理等专项行动，逐步完善了公务用车、公务接待、办公用房等管理制度，坚决狠杀“四风”，全市系统作风建设形势持续向好。但面对三令五申，仍有少数干部置若罔闻、不知敬畏甚至顶风违纪，比如去年发现的个别工作人员证书挂靠问题，暴露出我们的作风建设还有漏洞、仍有短板。我们要聚焦全省全市系统今年实施的“清风自然”工程，联合派驻纪检监察组，驰而不息正风肃纪，切实推动作风建设常态化、长效化，全力争当全省系统“纪律先锋”。

二、把握整治重点，集中解决一批突出问题 市纪委专门制定出台了《作风建设突出问题专项整治实施方案》，此次重点整治吃喝上、交往上、车轮上等三个方面存在的突出问题，具体分为“八个严禁”、“八个不准”和“八个不得”。

一是管住嘴，重点整治吃喝上的不良风气，要做到“八个严禁”。（1）严禁在工作期间和明令禁止的特殊时期饮酒；（2）严禁以公务接待或者工作餐名义搞变相吃喝；（3）严禁超标准超范围接待；（4）严禁到隐蔽场所公款吃喝；（5）严禁不吃公款吃老板；（6）严禁接受管理服务对象宴请，把吃喝费用拿到服务对象或者下属单位报支；（7）严禁以办公用品、会议费等虚假名义报销餐费，将违规吃喝费用混入食堂正常开支；（8）严禁公款购买酒水香烟，在公务接待中使用酒水等。

二是看住手，重点整治交往上的不良风气，要做到“八个不准”。（1）不准收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、电子红包、高档烟酒、消费卡、土特产、有价证券、股权、其他金融产品等；（2）不准接受服务对象吃请、旅游、健身、娱乐等活动安排，或将应由个人负担的费用让服务对象支付；（3）不准向服

务对象借贷、放贷牟利，包括借物、借车；（4）不准向上级或者有关单位送钱送物；（5）不准在服务企业和执法检查等公务活动中，利用职权吃拿卡要、谋取私利，或说情打招呼甚至站台撑腰；（6）不准违反规定经商办企业、到企业任职或者挂证领取薪酬，以及以本人或借他人名义，拥有非上市公司（企业）的股份或者证券；（7）不准利用职务之便或者职务上的影响，委托特定关系人充当掮客，向服务对象入股、推销业务、介绍工程、低价购买产品或者服务；（8）不准利用地方特殊资源谋取私利。

三是捆住腿，重点整治车轮上的不良风气，要做到“八个不得”。（1）不得违规使用公务用车，超标准配备车辆，违规借用下属单位或者其他单位（个人）车辆；（2）不得违规使用公务加油卡，违规报支加油费用；（3）不得公车私用，擅自改变去向、延长时间；（4）不得私车公养，利用职权和职务上的影响，在下属单位或者其他单位报销应由个人承担的汽油费、修理费、保险费等；（5）领导干部不得擅自驾驶公车；（6）执法公务用车不得挪用或者固定给个人使用；（7）不得违规使用市场化用车、社会化租赁用车；（8）不得酒后驾车。

刚才提到的吃喝上、交往上、车轮上等三个方面 24 个具体问题，是此次专项整治的重中之重，大家一定不要踩红线、闯雷区。同时，要坚持举一反三，以突出问题为重点，全面排查其他方面存在的各类作风建设问题，以点带面、集中整治，坚决切断身边损害政治生态、影响党风廉政、滋生腐败行为的污染源、病毒体。

三、强化工作举措，确保专项整治取得实效

我们要深入贯彻习近平总书记关于推动作风建设在新时代纵深发展的重要批示精神，认真落实“锲而不舍、持续发力、再创新绩”的要求，始终站稳“零容忍”的立场，坚决整治作风建设突出问题，逐步形成“抓常、抓实、抓细、抓深”的长效机制，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，全力推动中央八项规定精神、市纪委专项整治要求落地生根、化风成俗。

一要抓住“关键少数”，充分 发挥“头雁”效应。“风成于上，俗形于下”。作风建设下面看上面，群众看干部。领导干部有什么样的作风，下面往往就会形成什么样的风气。局领导如果放松了要求，不带头放好样子，把规定当作手电筒、只照别人不照自己，把要求变成口头禅、光说不练，分管条线就会照葫芦画瓢，到了普通职工层面，口子还会开得更大一些。因此，打铁还需自身硬，正人必先正己。此次作风建设突出问题专项整治中，局领导要坚持以身作则、率先垂范，以“关键少数”带动“绝大多数”，充分发挥“头雁”作用，敢于喊出“向我看齐”，要求别人做到的、自己先做到，要求别人不做的、自己坚决不做，示范带动全体干部职工，认真贯彻落实上级决策部署，严格执行作风建设各项规定，主动开展突出问题自查自纠，切实增强领导班子的执行力、号召力和凝聚力、战斗力。

二要落实“一岗双责”，有效凝聚整治合力。按照“管行业就要管党风廉政建设”的要求，市局党委是作风建设突出问题专项整治的责任主体，我作为主要负责人承担“第一责任”，其他班子成员履行“一岗双责”，既要管好自己，也要带好队伍，做到分层分级抓落实、全面全员优作风。今天在这里，我和大家第一次进行约谈提醒，还将于中秋国庆、元旦春节等时间节点，再次开展约谈提醒，必要时还需随时约谈提醒。按照市纪委要求，市局其他领导班子成员，也要相应地与分管的条线、挂钩的单位进行约谈提醒，强调纪律要求，督促自查自纠，切实将作风建设的责任传导到各层各级，将专项整治的范围覆盖到全体职工，有效形成整治合力。其中，大家对分管条线的首次约谈，必须于 9 月底前全部完成，并登录网上系统，进行履责记实。

三要深化专项整治，纵深推进作风建设。要有机统筹全面从严管理、正风肃纪看机关、“不担当、不作为”、基层“微腐败”等专项行动，与作风建设突出问题专项整治形成互动、深度融合，对全市系统全面从严治党进行一次问题“大起底”，对各级党组织、全体党员干部进行一次政治“大体检”。要结合实际情况，加快出台全市系统专项整治实施方案，明确目标任务、整治重点、推进措施等内容，形成专项整治的任务书、线路图和时间表。要组织开展问题排查、整改落实、督促检查等系列工作，全力推动作风建设各项规定落到实处、见到实效。

四要健全制度规范，加快形成长效机制。制度建设是作风建设取得长效的关键。一些作风问题之所以禁而不绝、反复出现，主要原因还是在于制度缺位。要坚持把解决问题与建章立制紧密结合起来，注重建立完善有关制度，严格规范管理，增强工作实效。去年，市局集中出台了一批管理制度。前段时间，又按照最新要求，对公务接待、公车使用等制度进行更新完善。接下来，还要继续查漏补缺，加强对各项制度的规范、完善和创新，过时的要废止，落后的要改进，有效的要坚持，切实增强制度的针对性、科学性和可操作性，加快形成依制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，有力推动作风建设进入制度化、规范化轨道。

五要动真碰硬问责，强烈释放从严信号。动员千遍，不如问责一遍。市纪委明确要求从严查处问责，“对违反作风建设规定的行为坚决“零容忍”，对发生在党的十九大之后的作风方面顶风违纪问题，一律从严从重、一律通报曝光，并督促责任人在民主生活会上作深刻检查；对发现的问题，严格“一案双查”，严肃追究主体责任；对被上级发现、但下级没有发现的，还要倒查有关责任”。市局将严格按照市纪委要求，全面彻底查问题，动真碰硬抓问责，绝不护短、绝不手软。在此重点强调一下：专项整治期间，凡是因整治不力、我行我素、顶风违规的，或被上级通报曝光的，无论是直接责任还是领导责任，一律从重从严处理，让损害部门形象、干扰作风建设的人和事，在全市系统没有立足之地。

同志们，风清则气正，气正则事成。机关作风建设只有起点，没有终点；只有更好，没有最好；只有常抓常新，没有一劳永逸。我们要抢抓全市作风建设突出问题专项整治契机，以更加严明的纪律、更加过硬的作风、更加务实的举措，全力营造风清气正的政治环境、工作环境。

第二篇：2020-2021年作风建设问题专项整治讲话提纲

2020-2021年作风建设问题专项整治讲话提纲

同志们：

今天耽误大家周末休息的时间，召开专题会议，部署作风建设问题整治工作。这是贯彻落实省、市纪委全会和全省系统党风廉政建设会议精神的实际行动，也是开展全市作风建设问题专项整治的规定动作，更是加强市局领导班子自身作风建设的具体举措。下面，结合市纪委监委和省厅有关要求，就开展好此次作风建设问题专项整治，我再强调三点意见。

一、提高政治站位，持续上紧作风建设发条

作风建设永远在路上、没有休止符，这是党中央作出的科学判断，是深化作风建设的工作规律。我们要充分认识到作风建设的重要性、紧迫性和必然性，进一步提高政治站位、统一思想认识，始终保持作风建设从严从紧的高压态势。

一要充分认识到，作风建设是全面从严治党的重要内容。党的十八大以来，党中央以作风建设为突破口，先后制定出台了八项规定及其实施细则等一系列党纪党规，组织开展了“形式主义、官僚主义、奢靡之风、享乐主义”等一系列专项整治，不断深化作风建设，有力推动全面从严治党向纵深发展。在今年初召开的十九届中央纪委四次全会上，习近平总书记再次发出深化作风建设的动员令，要求坚决贯彻中央八项规定精神，保持定力、寸步不让，防止老问题复燃、新问题萌发、小问题坐大。刚刚召开的省、市纪委全会，也对作风建设进行了重点部署。我们要对标中央和省市要求，树牢“四个意识”、增强“四个自信”、做到“两个维护”，切实将作风建设各项要求内化于心、外化于行，以作风建设的新成效，推动全面从严治党迈上新台阶。

二要充分认识到，专项整治是深化作风建设的紧要之举。市委书记在8月召开的七届市纪委五次全会上强调，全市党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，政治纪律还不够严明，“四风”反弹压力依然不小，腐败存量不少、增量还在发生。市纪委X书记在全市作风建设突出问题专项整治部署会上指出，对照中央作出的科学判断，我市作风建设形势与全省全国向好态势还不相匹配，仍有少数地方、单位作风建设时紧时松、不严不实，全市“四风”问题死灰复燃势头明显。X书记、X书记为什么这么说？是因为近一阶段以来，我市发生了不少作风问题，比如“向服务对象入股、借贷”等问题，以及最近曝光的违规吃喝问题，都与“四风”有关。这也是全市开展专项整治的直接动因。这些问题虽然不是发生在我们系统，但是出现在我们身边。我们一定要引以为戒，保持对严峻形势的清醒认识，保持永远在路上的工作定力，以高度的政治自觉，投身到专项整治工作中来，坚决打好作风建设突出问题攻坚战。

三要充分认识到，抓好作风是打造“清风自然”的必然要求。市局党委历来高度重视作风建设，机构改革以来，先后开展了巡视整改“攻坚行动”、正风肃纪看机关和正风肃纪镇村行、全面从严管理等专项行动，逐步完善了公务用车、公务接待、办公用房等管理制度，坚决狠杀“四风”，全市系统作风建设形势持续向好。但面对三令五申，仍有少数干部置若罔闻、不知敬畏甚至顶风违纪，比如去年发现的个别工作人员证书挂靠问题，暴露出我们的作风建设还有漏洞、仍有短板。我们要聚焦全省全市系统今年实施的“清风自然”工程，联合派驻纪检监察组，驰而不息正风肃纪，切实推动作风建设常态化、长效化，全力争当全省系统“纪律先锋”。

二、把握整治重点，集中解决一批突出问题

市纪委专门制定出台了《作风建设突出问题专项整治实施方案》，此次重点整治吃喝上、交往上、车轮上等三个方面存在的突出问题，具体分为“八个严禁”、“八个不准”和“八个不得”。

一是管住嘴，重点整治吃喝上的不良风气，要做到“八个严禁”。

（1）严禁在工作期间和明令禁止的特殊时期饮酒；（2）严禁以公务接待或者工作餐名义搞变相吃喝；（3）严禁超标准超范围接待；（4）严禁到隐蔽场所公款吃喝；（5）严禁不吃公款吃老板；（6）严禁接受管理服务对象宴请，把吃喝费用拿到服务对象或者下属单位报支；（7）严禁以办公用品、会议费等虚假名义报销餐费，将违规吃喝费用混入食堂正常开支；（8）严禁公款购买酒水香烟，在公务接待中使用酒水等。

二是看住手，重点整治交往上的不良风气，要做到“八个不准”。

（1）不准收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金、电子红包、高档烟酒、消费卡、土特产、有价证券、股权、其他金融产品等；（2）不准接受服务对象吃请、旅游、健身、娱乐等活动安排，或将应由个人负担的费用让服务对象支付；（3）不准向服务对象借贷、放贷牟利，包括借物、借车；（4）不准向上级或者有关单位送钱送物；（5）不准在服务企业和执法检查等公务活动中，利用职权吃拿卡要、谋取私利，或说情打招呼甚至站台撑腰；（6）不准违反规定经商办企业、到企业任职或者挂证领取薪酬，以及以本人或借他人名义，拥有非上市公司（企业）的股份或者证券；（7）不准利用职务之便或者职务上的影响，委托特定关系人充当掮客，向服务对象入股、推销业务、介绍工程、低价购买产品或者服务；（8）不准利用地方特殊资源谋取私利。

三是捆住腿，重点整治车轮上的不良风气，要做到“八个不得”。

（1）不得违规使用公务用车，超标准配备车辆，违规借用下属单位或者其他单位（个人）车辆；（2）不得违规使用公务加油卡，违规报支加油费用；（3）不得公车私用，擅自改变去向、延长时间；（4）不得私车公养，利用职权和职务上的影响，在下属单位或者其他单位报销应由个人承担的汽油费、修理费、保险费等；（5）领导干部不得擅自驾驶公车；（6）执法公务用车不得挪用或者固定给个人使用；（7）不得违规使用市场化用车、社会化租赁用车；（8）不得酒后驾车。

刚才提到的吃喝上、交往上、车轮上等三个方面24个具体问题，是此次专项整治的重中之重，大家一定不要踩红线、闯雷区。同时，要坚持举一反三，以突出问题为重点，全面排查其他方面存在的各类作风建设问题，以点带面、集中整治，坚决切断身边损害政治生态、影响党风廉政、滋生腐败行为的污染源、病毒体。

三、强化工作举措，确保专项整治取得实效

我们要深入贯彻习近平总书记关于推动作风建设在新时代纵深发展的重要批示精神，认真落实“锲而不舍、持续发力、再创新绩”的要求，始终站稳“零容忍”的立场，坚决整治作风建设突出问题，逐步形成“抓常、抓实、抓细、抓深”的长效机制，一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”，全力推动中央八项规定精神、市纪委专项整治要求落地生根、化风成俗。

一要抓住“关键少数”，充分发挥“头雁”效应。“风成于上，俗形于下”。作风建设下面看上面，群众看干部。领导干部有什么样的作风，下面往往就会形成什么样的风气。局领导如果放松了要求，不带头放好样子，把规定当作手电筒、只照别人不照自己，把要求变成口头禅、光说不练，分管条线就会照葫芦画瓢，到了普通职工层面，口子还会开得更大一些。因此，打铁还需自身硬，正人必先正己。此次作风建设突出问题专项整治中，局领导要坚持以身作则、率先垂范，以“关键少数”带动“绝大多数”，充分发挥“头雁”作用，敢于喊出“向我看齐”，要求别人做到的、自己先做到，要求别人不做的、自己坚决不做，示范带动全体干部职工，认真贯彻落实上级决策部署，严格执行作风建设各项规定，主动开展突出问题自查自纠，切实增强领导班子的执行力、号召力和凝聚力、战斗力。

二要落实“一岗双责”，有效凝聚整治合力。按照“管行业就要管党风廉政建设”的要求，市局党委是作风建设突出问题专项整治的责任主体，我作为主要负责人承担“第一责任”，其他班子成员履行“一岗双责”，既要管好自己，也要带好队伍，做到分层分级抓落实、全面全员优作风。今天在这里，我和大家第一次进行约谈提醒，还将于中秋国庆、元旦春节等时间节点，再次开展约谈提醒，必要时还需随时约谈提醒。按照市纪委要求，市局其他领导班子成员，也要相应地与分管的条线、挂钩的单位进行约谈提醒，强调纪律要求，督促自查自纠，切实将作风建设的责任传导到各层各级，将专项整治的范围覆盖到全体职工，有效形成整治合力。其中，大家对分管条线的首次约谈，必须于9月底前全部完成，并登录网上系统，进行履责记实。

三要深化专项整治，纵深推进作风建设。要有机统筹全面从严管理、正风肃纪看机关、“不担当、不作为”、基层“微腐败”等专项行动，与作风建设突出问题专项整治形成互动、深度融合，对全市系统全面从严治党进行一次问题“大起底”，对各级党组织、全体党员干部进行一次政治“大体检”。要结合实际情况，加快出台全市系统专项整治实施方案，明确目标任务、整治重点、推进措施等内容，形成专项整治的任务书、线路图和时间表。要组织开展问题排查、整改落实、督促检查等系列工作，全力推动作风建设各项规定落到实处、见到实效。

四要健全制度规范，加快形成长效机制。制度建设是作风建设取得长效的关键。一些作风问题之所以禁而不绝、反复出现，主要原因还是在于制度缺位。要坚持把解决问题与建章立制紧密结合起来，注重建立完善有关制度，严格规范管理，增强工作实效。去年，市局集中出台了一批管理制度。前段时间，又按照最新要求，对公务接待、公车使用等制度进行更新完善。接下来，还要继续查漏补缺，加强对各项制度的规范、完善和创新，过时的要废止，落后的要改进，有效的要坚持，切实增强制度的针对性、科学性和可操作性，加快形成依制度管权、按制度办事、靠制度管人的长效机制，有力推动作风建设进入制度化、规范化轨道。

五要动真碰硬问责，强烈释放从严信号。动员千遍，不如问责一遍。市纪委明确要求从严查处问责，“对违反作风建设规定的行为坚决“零容忍”，对发生在党的十九大之后的作风方面顶风违纪问题，一律从严从重、一律通报曝光，并督促责任人在民主生活会上作深刻检查；对发现的问题，严格“一案双查”，严肃追究主体责任；对被上级发现、但下级没有发现的，还要倒查有关责任”。市局将严格按照市纪委要求，全面彻底查问题，动真碰硬抓问责，绝不护短、绝不手软。在此重点强调一下：专项整治期间，凡是因整治不力、我行我素、顶风违规的，或被上级通报曝光的，无论是直接责任还是领导责任，一律从重从严处理，让损害部门形象、干扰作风建设的人和事，在全市系统没有立足之地。

同志们，风清则气正，气正则事成。机关作风建设只有起点，没有终点；只有更好，没有最好；只有常抓常新，没有一劳永逸。我们要抢抓全市作风建设突出问题专项整治契机，以更加严明的纪律、更加过硬的作风、更加务实的举措，全力营造风清气正的政治环境、工作环境。

第三篇：开展作风建设突出问题专项整治工作自查报告

开展作风建设突出问题专项整治工作

自查报告

人民群众是党的执政之基、气力之源。从群众中来、到群众中去的群众线路工作法，是党和政府密切联系人民群众的有力举措，是进步科学执政能力的重要途径。为此片区根据 纪委《 区开展作风建设突出问题专项整治工作实施方案》（［2016］1号）的要求，结合片区实际，认真开展了此项整治工作，现将工作自查整改情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）加强组织领导，明确职责。为深入开展好作风建设突出问题专项整治工作，提高片区作风建设和党员干部的服务水平，片区成立了以党工委书记任组长，其余班子成员任副组长，党政办、各中心负责人和社区书记为成员的作风建设突出问题专项整治工作领导小组，并下设办公室在党政办，负责处理日常事务。

（二）强化宣传发动，广泛动员。加强宣传发动，通过组织召开动员会议、学习会议深入广泛的宣传，提高片区全体党员干部的服务意识。做到了思想认识进一步统一，目标任务进一步明晰，工作任务进一步落实。2月20日，片区召开了作风建设突出问题专项整治工作动员大会，片区党工委书记

主持召开会议，片区党工委成员、各中心负责人、社区领导干部等副科级以上干部参加了会议。

（三）扎扎实实推进，分类落实。在管委会层面，召开了全体机关干部大会，传达贯彻市委、区委专项整治工作文件精神，及时把工作安排部署到位；社区层面，分别召开动员部署会议，管委会对口帮扶社区领导、社区书记、主任都参加会议将工作任务及时传达到基层一线。针对管委会、社区干部队伍实际，区分“领导班子、机关干部、社区干部”3个层面分类整治，对“不作为、乱作为，庸懒散拖，损害群众切身利益” 3项整治重点进行细化，明确具体整治内容。

二、存在的问题

通过自查工作，查找出片区仍然存在以下问题：一是干部职工队伍思想作风教育需加强；二是服务能力建设需强化；三是制度体系需完善。

三、主要措施

（一）进一步加强干部职工队伍思想作风教育。深入开展政治思想教育、反腐倡廉教育、群众工作纪律教育，引导全体党员干部强化宗旨意识、责任意识和廉政勤政意识，提高以人为本、执政为民的使命感和责任感。深入开展解放思想、改革创新教育，引导机关党员干部牢固树立“变化、变革、创新、突破”的理念，坚决摒弃不符合科学跨越发展要求的惯性思维，不断开阔眼界、开阔思路、开阔胸襟，创造性地开展各项工作。深入开展真心为民服务教育，引导干部职工牢固树立“机关就是服务、领导就是服务、公务员就是服务员”的意识，把主动服务、创新服务、尽责服务、高效服务和廉洁服务转变为干部职工的自觉行动。

（二）进一步强化服务能力建设。以“治理提能力、治懒增效率、治散聚合力”为工作目标，牢固树立“作风就是生产力，效能就是竞争力”的思想，进一步加强机关效能建设，进一步强化党员干部能力意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良好氛围，做到内容与形式、目的与效果相互融合、相互促进。

（三）进一步建立完善制度体系。

1.建立完善岗位责任制。进一步明确各中心工作职责，以及中心之间相关工作的衔接、续办、配合等事项的界定。探索建立权责对称、层级清晰、奖罚分明的岗位责任制，对每个岗位的责任进行细化，要求每个岗位必须有明确的履职要求，以及权责对应的后果代价，着力解决职能交叉、责任不清、事权分离、多头管理等问题。

2.建立完善工作目标考核评价制度。制定完善科室和个人工作目标综合考核评价办法，建立绩效考核体系。进一步增强干部考核考察的准确性，将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督和评先评优结合起来。

3.是建立完善工作督查问责制度。建立严格的“问责制”，实行有责必负、失责必究。对工作落实有力、办事效率高、工作绩效显著、考核结果优秀的科室和个人予以表彰奖励；对工作推进慢、办事效率低、群众意见大、考核结果差的科室和个人严肃处理；

4.建立健全日常管理制度。建立健全绩效记载考核、差错管理、工作考勤以及会议、学习、值班等制度，进一步规范干 3

部的行为，使机关保持良好的工作秩序，干部保持良好的精神状态和工作作风。

5.建立健全密切联系群众、服务基层制度。建立健全服务承诺制、首问负责制、限时办结制，构建听民声、访民情，问计于民、问政于民，排民难、解民忧，联系群众、服务群众的长效机制。

四、下步工作打算

（一）加强组织领导，落实责任制。片区将高度重视整治作风建设问题的重要性和必要性，切实强化机关效能建设。单位一把手要切实履行单位第一责任人职责，既要严于律己、率先垂范，又要管好下属，做到认识到位、责任到位、措施到位、工作到位，确保片区专项治理工作落到实处。

（二）加强督促检查，严肃查处违纪行为。专项治理工作领导小组要加大查处力度，敢抓敢管，敢于批评和制止机关干部职工中的不良倾向，做好转化工作，对通过自查、互查，切实掌握本单位岗位和人员，对存在的突出问题要作为岗位风险开展三早预警（早发现、早预警、早纠正），做好作风建设人员的教育转化工作，通过教育仍对问题认识不到位，屡教屡犯的人员给予诫勉谈话、通报批评等处理，及时引导全体职工提高自身素质，认真履行岗位职责。

（三）加强制度建设，确保廉洁高效。进一步建立完善学习、会议、管理、公开、监督、处理等六类制度。认真查找制度建设中存在的薄弱环节，有针对性地完善，增强制度的约束力和可操作性，切实解决管理制度落实难的问题。通过加强制 4

度建设和约束力，增强效能，达到廉洁，提升形象，服务经济，作出更大贡献。

片区在加强作风建设突出问题专项治理的工作中，虽然取得一些成效，但片区领导班子和党员领导干部始终认为，党员干部作风建设是一项事关党和人民的事业能否兴旺发达、党能够长期执政并永葆先进性、科学发展观能否得以全面落实、社会主义和谐社会能否顺利建成的长期而艰巨的重大政治任务，必须率先垂范、坚持不懈、始终如一地搞好作风建设。

片区党工委 二〇一六年三月十日

第四篇：在2020-2021年公司全体领导干部大会上的讲话

在2020-2021年公司全体领导干部大会上的讲话

同志们：

上周五召开了全市干部扩大大会，×书记传达了×在考察时讲话精神，感受到×再次为×全面振兴指明了方向。为全面贯彻落实好×市委干部大会精神，进一步统一思想、提振信心，把思想和行动统一到×讲话和全市干部大会精神上来。在此，我再强调三方面重点工作：

一、以改革统揽全局，实现集团快速发展

今年国企改革是×市的首要任务，因此集团要加大力度全面推进，通过改革来激发活力和创造动力，推动集团快速发展。几年来，集团在“三年三步走”深化改革的进程中，取得了一年一个台阶的佳绩，使企业基本上步入了良性发展轨道。今年是集团的巩固完善年，对于“改革发展”，我们要全力推进。要坚定不移地做好“双主业板块”和“1+4”改革。各承担改革主体任务的相关单位要将改革工作扎实有序推进，要有阶段性的成果，同时要继续深化营业所改革的工作，把各项工作做实做细。让改革成果助推水务集团快速发展，实现做强做优做大的目标。

二、以管理强化落实，实现集团稳固发展

管理是企业永恒的主题。我们要狠抓基础，强化管理，为集团实现跨越式发展奠定坚实的发展基础。一个是，做好任务分解落实。今年作为巩固完善年，稳中求进是总体目标，要狠抓基础工作。“十四五”期间的计划目前经过前期的准备和调研，已经基本确定，近期集团将陆续下发专项计划，各单位一定要按照今年的目标任务，眼睛向内、脚踏实地，落实好各项指标任务，做到层层分解落实到位，并将压力层层传导到每名职工，充分调动广大职工的积极性，共同参与，群策群力，确保各项计划指标的全面完成。另一个是，抓好精细化管理工作。基础数据要真实准确，要做好数据平台的搭建工作；要从严规范管理，强化考核力度并加大执行力，要尽快搭建好集团生产车辆和专用车辆的共享平台建设，充分发挥资源共享，实现提高效率，减少投资、节约成本的目标。各基层单位一定要按照时间节点等要求不折不扣贯彻落实，要做好水表管理，确保计量精准，强化管控体系建设，同时对于没有按时完成的单位要实施问责；要做好对标管理，要找准目标，找出差距，落实措施，迎头赶上，与国内15家副省级城市以及主要关联城市的水务企业进行对比，在纵向对比的基础上再进行横向看齐。提高执行力，加大监督检查的力度，要常抓、常管、常监督。

三、以善为突破重点，实现集团赶超发展

关于今年的工作，集团已经明确了“一个工作总基调，四大主攻方向，十件实事”以及“两个平台建设”的核心内容。在这里我再强调一下：一是改善营商环境。打造国际化营商环境是×市党代会提出的未来五年的核心工作，水务集团要当先锋，打头阵，务必要从“小”处入手，从“细”处着眼，要将“人人都是环境，人人都有责任”落到实处。使每一位用户服务员，都能切实担起“服务员”职责；每名营业所的对外服务员都要有“窗口服务意识”；各有关部门要将“25条”真正执行到位。对于开发企业，要坚持走访、回访、上门服务，打造我们的“保姆式服务”“领办式服务”品牌。要认识到：服务好每位用户，就是我们最大的“营商环境”。这项工作要高度重视，绝不懈怠，绝不能因为主观原因给集团、给×市带来负面影响。二是实施降差增效。降差增效工程是集团的“1号”工程，市长亲自提出来要加大城市管网治漏力度，因此，我们必须做好这项工作，向市委市政府交上一份满意的答卷。这既是经济工作，更是一项政治任务。各部门、各单位要全力推进、全面对接、全力配合，建立绿色通道，不遗余力完成。各项前期手续要提速，要确保4月1日前进场施工，必须实现年初制定的降低产销差在6%以上的目标。这是全集团开展的一场攻坚战，务必取得胜利。降成本工作，应该说，我们集团冗员过多，包袱沉重，管理粗放，这些问题最直接的反映在成本居高不下上。今年，集团将降成本的目标锁定在1亿元，就是要以“壮士断腕的决心，猛药去疴的力度”从问题的根源上开刀，倒逼各单位务必加强管理，在管理机制上，切实降低运行成本，从细节入手，精打细算。这也是考验各级领导干部执行能力的重要体现。三是落实城建计划。集团涉及到城建计划项目的重点工程，务必按照市里的统一要求，尽快完成前期手续的办理，确保尽早开工建设，要精心组织、科学安排、文明施工。供水服务和安全生产，保障供水大局稳定是我们义不容辞的责任，为此，我们要提前谋划，未雨绸缪，做好准备。特别是北部地区尤为重要，要研究好对策、找出根源，对症下药，绝不能出现任何影响供水稳定的事件。同时，各单位、各部门要强化安全生产意识、落实安全生产责任，按照党政同责，一岗双责的要求，全面做好安全生产。四是整治水源环境。首先要认真研究好政策，明确责任，涉及我们自己的内部事，各责任单位必须无条件，不打折扣，按照清单制、销号制全面执行，按时整改。这是对我们各级领导的执行力和讲政治的考验。继续推进十项重大工程2.0版升级工作，要深入调研，以问题为导向，找准差距，补齐短板、精准发力，综合施策，确保今年各项工作有一个大的提升和改善。五是加强作风建设。领导干部一是要有舍我其谁、唯旗是夺的勇气；二是要有脚踏实地、埋头苦干的干劲；三是要有敢于负责、勇于担当的胸怀；

四是要有勤勉敬业、主动服务的意识；

五是要做清正廉洁、甘于奉献的表率。

总之，当前工作目标已经明确，希望大家按照本次会议的精神，统一思想、振奋精神、全神贯注、全力以赴，以真抓实干、埋头苦干的精神，全面完成各项工作任务。

谢谢大家！

第五篇：公司党委书记在公司全体领导干部大会上的讲话

公司党委书记在公司全体领导干部大会上的讲话

同志们：

上周五召开了全市干部扩大大会，×书记传达了×在考察时讲话精神，感受到×再次为×全面振兴指明了方向。为全面贯彻落实好×市委干部大会精神，进一步统一思想、提振信心，把思想和行动统一到×讲话和全市干部大会精神上来。在此，我再强调三方面重点工作：

一、以改革统揽全局，实现集团快速发展

今年国企改革是×市的首要任务，因此集团要加大力度全面推进，通过改革来激发活力和创造动力，推动集团快速发展。几年来，集团在“三年三步走”深化改革的进程中，取得了一年一个台阶的佳绩，使企业基本上步入了良性发展轨道。今年是集团的巩固完善年，对于“改革发展”，我们要全力推进。要坚定不移地做好“双主业板块”和“1+4”改革。各承担改革主体任务的相关单位要将改革工作扎实有序推进，要有阶段性的成果，同时要继续深化营业所改革的工作，把各项工作做实做细。让改革成果助推水务集团快速发展，实现做强做优做大的目标。

二、以管理强化落实，实现集团稳固发展

管理是企业永恒的主题。我们要狠抓基础，强化管理，为集团实现跨越式发展奠定坚实的发展基础。一个是，做好任务分解落实。今年作为巩固完善年，稳中求进是总体目标，要狠抓基础工作。“十四五”期间的计划目前经过前期的准备和调研，已经基本确定，近期集团将陆续下发专项计划，各单位一定要按照今年的目标任务，眼睛向内、脚踏实地，落实好各项指标任务，做到层层分解落实到位，并将压力层层传导到每名职工，充分调动广大职工的积极性，共同参与，群策群力，确保各项计划指标的全面完成。另一个是，抓好精细化管理工作。基础数据要真实准确，要做好数据平台的搭建工作；要从严规范管理，强化考核力度并加大执行力，要尽快搭建好集团生产车辆和专用车辆的共享平台建设，充分发挥资源共享，实现提高效率，减少投资、节约成本的目标。各基层单位一定要按照时间节点等要求不折不扣贯彻落实，要做好水表管理，确保计量精准，强化管控体系建设，同时对于没有按时完成的单位要实施问责；要做好对标管理，要找准目标，找出差距，落实措施，迎头赶上，与国内15家副省级城市以及主要关联城市的水务企业进行对比，在纵向对比的基础上再进行横向看齐。提高执行力，加大监督检查的力度，要常抓、常管、常监督。

三、以善为突破重点，实现集团赶超发展

关于今年的工作，集团已经明确了“一个工作总基调，四大主攻方向，十件实事”以及“两个平台建设”的核心内容。在这里我再强调一下：一是改善营商环境。打造国际化营商环境是×市党代会提出的未来五年的核心工作，水务集团要当先锋，打头阵，务必要从“小”处入手，从“细”处着眼，要将“人人都是环境，人人都有责任”落到实处。使每一位用户服务员，都能切实担起“服务员”职责；每名营业所的对外服务员都要有“窗口服务意识”；各有关部门要将“25条”真正执行到位。对于开发企业，要坚持走访、回访、上门服务，打造我们的“保姆式服务”“领办式服务”品牌。要认识到：服务好每位用户，就是我们最大的“营商环境”。这项工作要高度重视，绝不懈怠，绝不能因为主观原因给集团、给×市带来负面影响。二是实施降差增效。降差增效工程是集团的“1号”工程，市长亲自提出来要加大城市管网治漏力度，因此，我们必须做好这项工作，向市委市政府交上一份满意的答卷。这既是经济工作，更是一项政治任务。各部门、各单位要全力推进、全面对接、全力配合，建立绿色通道，不遗余力完成。各项前期手续要提速，要确保4月1日前进场施工，必须实现年初制定的降低产销差在6%以上的目标。这是全集团开展的一场攻坚战，务必取得胜利。降成本工作，应该说，我们集团冗员过多，包袱沉重，管理粗放，这些问题最直接的反映在成本居高不下上。今年，集团将降成本的目标锁定在1亿元，就是要以“壮士断腕的决心，猛药去疴的力度”从问题的根源上开刀，倒逼各单位务必加强管理，在管理机制上，切实降低运行成本，从细节入手，精打细算。这也是考验各级领导干部执行能力的重要体现。

三是落实城建计划。

集团涉及到城建计划项目的重点工程，务必按照市里的统一要求，尽快完成前期手续的办理，确保尽早开工建设，要精心组织、科学安排、文明施工。供水服务和安全生产，保障供水大局稳定是我们义不容辞的责任，为此，我们要提前谋划，未雨绸缪，做好准备。特别是北部地区尤为重要，要研究好对策、找出根源，对症下药，绝不能出现任何影响供水稳定的事件。同时，各单位、各部门要强化安全生产意识、落实安全生产责任，按照党政同责，一岗双责的要求，全面做好安全生产。四是整治水源环境。首先要认真研究好政策，明确责任，涉及我们自己的内部事，各责任单位必须无条件，不打折扣，按照清单制、销号制全面执行，按时整改。这是对我们各级领导的执行力和讲政治的考验。继续推进十项重大工程2.0版升级工作，要深入调研，以问题为导向，找准差距，补齐短板、精准发力，综合施策，确保今年各项工作有一个大的提升和改善。五是加强作风建设。领导干部一是要有舍我其谁、唯旗是夺的勇气；二是要有脚踏实地、埋头苦干的干劲；三是要有敢于负责、勇于担当的胸怀；

四是要有勤勉敬业、主动服务的意识；

五是要做清正廉洁、甘于奉献的表率。

总之，当前工作目标已经明确，希望大家按照本次会议的精神，统一思想、振奋精神、全神贯注、全力以赴，以真抓实干、埋头苦干的精神，全面完成各项工作任务。

谢谢大家！