调度会的讲话发言（五篇范例）

第一篇：调度会的讲话发言

各部门单位积极行动起来,做了大量富有成效的工作,创城工作的态势总体是好的,但也存在一些问题和不足。今天召开这次调度会议,主要是总结前段的工作情况,分析存在的问题,接下来是小编为大家整理的关于调度会的讲话，方便大家阅读与鉴赏!

调度会的讲话1

同志们：

按照“不忘初心、牢记使命”主题教育专项整治有关要求，我们召开这次调度推进会，主要任务是，听取整治进展情况，共同分析存在的问题，研究当前和下一步整改落实具体推进措施，以严明的政治责任和严实的工作作风，强力推动问题整改落实到位。

刚才，大家逐一汇报了牵头专项整治问题进展情况。总体上讲，第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育以来，在上级党委的坚强领导下，在第_巡回指导组的具体指导、悉心帮助下，党委结合_实际，聚焦主要任务，细化推进措施，凸显_特色，主题教育取得阶段性成效。特别是紧紧围绕整改落实这一重点环节，研究制定了《关于在“不忘初心、牢记使命”主题教育中开展专项整治的实施方案》，明确了重点整治问题，相关部门主动认领任务，把握办实事、解难题、惠民生的标准要求，迅速制定出台_个整改落实子方案，成立专项整治工作组，认真开展自查自纠，持续推动整改落实，各项工作正在有序展开。截至目前，已明确_个整治任务，_条问题清单，其中_项专项整治取得初步成效，其余_项整治正在推进当中。

在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，在推进主题教育上，特别是推进专项整治上，还存在一些问题，还有很多工作要做。从推进节奏上看，这次“不忘初心、牢记使命”主题教育不分步骤、不分阶段，学习教育、调查研究、检视问题、整改落实同步推进，较以往教育活动，时间紧、任务重、压力大，特别是在整改落实、检视问题方面，需要我们集中精力加紧补课、追赶进度。从存在问题上看，主要表现为五个方面：一是个别单位主要领导思想上存在偏差，文字上说重视，行动上不落实，没有把主题教育包括专项整治，作为必须完成好的政治任务，专项整治整体谋划、部署、推进、检查的思路不清、力度不大;二是问题导向不够突出，自查自纠梳理出的问题笼统的多、浮在面上的多，具体的少、一针见血的少，就事论事多，举一反三、深刻剖析原因少，整改落实针对性差;三是边学边查边改的力度还不够大，对已发现存在的问题，立行立改不够，整改进展比较缓慢，实际效果还不够明显。从专项整治组汇总的情况看，个别单位上报的整治进展措施多、效果少，有的甚至还停留在虚话空话套话上;四是整治台账不健全，有的单位没有按要求建立问题、措施、效果、责任四个清单;有的台账填写不规范，对问题产生原因剖析不深刻，制定的整改措施针对性不强、力度不够;五是进展报送不及时，有的单位存在报送不主动，不催不报，甚至几次催要情况迟迟不报，或报送的情况言之无物、虚于应付，与“不忘初心、牢记使命”主题教育要求差距较大，等等。这些，都必须引起我们高度重视，在下步推进主题教育中认真加以解决。

下面，就深入推进主题教育专项整治工作，我再强调三个方面意见：

第一，政治站位要再提高。开展主题教育效果好不好，关键要看专项整治的成效。我们反复强调，专项整治是全面贯彻落实__重要批示指示精神的实践要求，是解决党内突出问题的重要举措，是推进全面从严治党向纵深发展的重要契机，是确保主题教育取得实效的主要途径，要切实增强抓好专项整治工作的思想自觉和行动自觉，坚决把专项整治任务抓紧抓实抓好。近几天来，我们相继召开工作推进会，听取牵头单位专项整治进展，提出严格严肃要求。专项整治牵头部门主要领导，一定要从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治高度，把专项整治贯彻主题教育始终，扎扎实实解决问题，推动整体主题教育走深做实、取得实效。

第二，整改措施要再加力。专项整治，个个都是难啃的“硬骨头”，件件都是必须解决的“硬任务”，牵头部门必须精准聚集、持续发力，以刀刃向内的革命精神，真正把“改”字贯穿始终。一是梳理问题要准。各牵头部门要聚焦专项整治，把自己摆进去、把工作摆进去、把职责摆进去，对已梳理的问题再核实，真正把政治思想、工作作风、职责要求、教育管理等方面存在的具体问题找出来，为有针对性地开展整治奠定基础，决不能照搬照抄、浮在面上。要通过个别谈话、发放征求意见函、网络留言等形式，广泛征询服务对象意见建议，切实把问题找准、把根源找深。二是整改措施要实。各牵头部门、责任单位要按照方案确定的整改事项，进一步细化、实化整治措施。对梳理出来的问题，要立行立改、即知即改，主题教育结束前，绝大多数问题要整改到位;一时不能解决的，要盯住不放，拿出过硬措施长期坚持;对易反弹反复的问题，要结合实际，建章立制抓整治，既要解决当前突出问题，也要着眼长远，确保专项整治既“当下改”又“长久立”。三是整改效果要好。就是通过真刀真枪抓整治，实打实地解决一批问题，确保取得更多群众看得见、摸得着的成效。专项整治组要进行“回头看”，对未完成整改或整改不到位的问题，纳入专项整治内容，同主题教育专项整治工作一体推进。同时，对已完成整改的问题，要严格验收把关，确保专项整治成果经得起检验。

第三，组织领导要再强化。牵头部门“一把手”，一定要充分发挥好“关键少数”的表率作用，推动专项整治深入开展。一是要强化工作责任。主题办各专项工作组要加强统筹、各负其责，指导各个基层党组织，推进主题教育。特别是专项整治牵头部门“一把手”，要主动扛起政治责任，对承担的专项整治，要真正抓在手上，集中攻坚、动真碰硬，确保专项整治任务全面彻底、不遗不漏、不出问题。二是要规范台账管理。此次主题教育明确，反对过度留痕。但必须说明，反对过度留痕不等于不留痕。主题教育学习教育、调查研究、检视问题、整改落实中，该有的台账、记录、影像资料等，一定要保存规范，确保随时能够接受督导检查。各牵头部门在整改过程中形成的问题清单、整改措施、整改成效等，要及时汇总，按“一事一档”装订成册，建立专项整改台账，以备检查。三是加强督导检查。这次主题教育结束后，将逐一对各单位主题教育开展情况进行评估，主题办专项工作组要加强过程控制，全程跟进督导，帮助解决问题;指导督查组要加强基层党组织的督导检查;专项整治组要直接深入到整治工作所涉及的基层末端，及时指导与纠偏，确保高质量完成专项整治各项工作。

调度会的讲话2

同志们:

今天这次会议是创城工作第一次调度会,主要是总结交流前段创城工作进展情况,研究解决遇到的矛盾和问题,安排部署下步工作。刚才,各工作组和两个区分别汇报了各自工作进展情况和下步工作打算。下面,我讲三点意见。

一、肯定成绩,正视不足,正确估价当前创城工作形势全市创建文明城市动员大会到现在已接近两个月的时间。总的看,全市各级各部门对创建文明城市工作高度重视,行动迅速,开局良好,为下一步工作的深入开展打下了坚实基础。

一是层层宣传发动,营造了共创共建的良好氛围。

为在全市迅速掀起创建文明城市的热潮,油地军校联合召开了高规格、大规模的动员大会,市委、市政府出台了《关于创建文明城市的决定》和《东营市创建文明城市实施方案》。市、县两级新闻单位在宣教组统一协调下,开辟了专题、专栏,对创建文明城市进行了大容量、多形式的集中宣传,很好地发挥了舆论导向作用。各级各部门高度重视,分别召开专题会议和单位系统动员大会,研究部署创城工作。东营区在召开400多人参加的全区创建文明城市动员大会的基础上,又分别召开了全区创建文明单位、创建文明社区、创建小康文明村等专题工作会议,使创城工作既有面上的宣传发动,又有具体的工作部署。与此同时,各级各部门还分别采取印发明白纸、制作沿街大型宣传牌、悬挂过街横幅标语、组织创城专题知识考试、出动宣传车、开展签名活动等形式,深入搞好社会宣传发动。为了广泛吸引市民参与到创城活动中来,创城办和有关方面开通了创城工作热线,各级媒体开辟了“不文明行为曝光台”等专栏。团市委、市工商局等部门还分别采取发倡议书、召开座谈会等形式,动员广大群众参与到创城工作中来。

二是强化组织领导,建立了比较完善的工作运转机制。

各级普遍成立了专门的组织领导机构和日常办事机构,加强对创城工作的组织领导和日常协调。在有关方面大力支持下,市创城办迅速做到了组织、人员、经费“三落实”,并在短时间内进入正常运转,创办了创城简报,建立了工作督查办法,强化了工作联系,形成了比较完善的工作运行机制。目前,已编印创城简报41期,转发了一批典型经验。另外,还先后制定印发了一系列指导性、规范性文件,制定了《创建文明城市工作督查考核办法》,加强对创城工作的协调指导、日常调度和督查考核。大部分工作组和县区、有关职能部门也安排了专职人员从事创城工作,初步建立起了各自的创城工作机制。到目前为止,全市初步形成了创城委统一领导、创城办具体协调、各工作组分线作战、各部门齐抓共管、广大群众广泛参与的创城工作机制。

三是深入调查摸底,制定了比较科学的创城工作方案。

为有的放矢地制订好创城方案,市创城办组织力量对112项创城指标中的102项进行了自测和问卷调查,形成了专题报告,印发有关方面,为开展创城工作提供依据。各媒体设立了《走街串巷访市民,与您查找“不文明”》、《东营与文明城市有多远》、《不文明行为曝光台》等专题、专栏,发动群众查找不足。各级各部门也分别对照文明城市标准进行自查自测,发现问题,制订对策。城市建设管理组通过调查摸底,发现问题440多个,全部反馈到各责任单位。在调查摸底的基础上,各级各部门按照市委、市政府统一部署,结合实际,精心制定创城方案,大部分单位做到了目标责任、步骤时限、人员机构、制度措施“四落实”。城市建设管理组将创城工作与全省部署开展的城市环境综合整治工作结合起来,分解明确为19项总体目标、94项具体指标,并确定其中的27项为重点推进的工作。东营区从实际出发,确定了三条主线,突出三大创建主体,突出抓好文明社区、小康文明村和文明单位三大建设,有很强的操作性。市创城办及时对创城方案制定工作进行立项督查,先后转发了宣教、城建、利津县、教育局、市政局等单位的方案,指导各单位制定好创城方案。目前,市各组、各县区和94个市直部门均制定了工作方案,许多基层单位也相应制定了方案。

四是立足迅速起步,组织开展了一系列扎实有效的创建活动。

宣教组积极整合全市宣传、文化、教育等各方力量,深入开展新闻宣传、社会宣传、文明创建活动。城建组加强了道路日常保洁和市容市貌管理,加大了污染源监督管理,加快城乡交易市场改造,并在全市范围内开展了“严管示范街”、交通秩序两项专项整治活动,收到较好效果。社会秩序组结合“平安东营”建设,大力实施“金剑”、“金盾”、“安居”、“强基”、“固本”、“网底”等工程,有组织地开展侦破命案、打击盗抢机动车犯罪、春季“严打”、“平安街道、社区、单位、村居”创建等专项活动。社会事业组积极协调各责任单位,针对工作压力比较大的实际,拿出详细计划,积极推进。比如市卫生局广泛开展了“廉洁行医树文明新风”活动,在小型餐饮、洗浴、理发、旅馆和娱乐场所开展了“五小行业”专项整治活动等。油田工作组大力加强胜利文化建设,深入开展了“平安油田”、文明矿区、“四进社区”等活动。各县区普遍强化了城市环境秩序综合治理。市文体局、工商局对全市网吧进行了专项整治,市总工会、团市委、市妇联等分别在各自联系的群众中开展了各具特色的活动。

在充分肯定成绩的同时,必须清醒地看到,当前创城工作仍面临较大的压力,存在一些亟待解决的问题。

一是工作基础,既有有利的条件,又有不利的因素。

从有利条件看,我市去年连创“五城”,积累了创建经验和基础;近年来全市经济社会快速发展,为创城打下了坚实的物质基础;东营巨大的发展潜力,为创城提供了强劲的动力;市委、市政府的坚强领导和包括油地军校在内的广大干部群众的参与支持,特别是多年来形成的“和谐、诚信、创新、卓越”的东营精神,为创城提供了坚强保证。从不利方面看,通过自测,我市还有42项指标不达标。这42项指标具体到工作组和部门、单位,主要是社会事业组14项,城市建设管理组14项,社会秩序组5项,宣传教育组(文明办)7项。其中八类刑事案件发生率、交通事故死亡率、影响社会稳定的群体上访发生率、居住小区技防和人防水平、科普设施和科普队伍、公共图书馆、青少年课外活动场所建设、群众艺术馆、文化馆、每万人拥有社会体育指导员人数、0—3岁儿童保健系统管理率、注册志愿者人数占城市人口总数的比例、主要街道设有残疾人无障碍通道率、公共场所道德、市民交通意识、生活垃圾无害化处理率、生活污水集中处理率、主要街道和重点地区面貌中的乱涂乱画等17项指标,与测评标准还存在较大差距。希望各有关工作组和部门、单位切实引起重视,认真抓好整改。

二是时间紧,竞争压力大。

从现在起到年底省级验收,满打满算,只有六个来月的时间。现在,各地都在竞相争创文明城市,青岛、济南、威海、烟台等市,基础条件比我们好,起步比我们早,工作力度很大;其他如聊城、潍坊等市,也早在一年前就作出了部署,很多工作走在了前面。另外,文明城市作为一个城市的最高荣誉,其测评体系仍在不断完善之中。中央文明办最近编制的《全国文明城市测评体系》(地市级),基本指标比原来多出了5项,另外还增加了创建工作集中宣传、荣誉称号、城市形象和农村创建等4项特色指标。我们必须切实增强责任感和紧迫感,切实把创城工作做好。

三是工作推进中还存在一些亟待解决的问题。

突出表现为四个不适应:(1)思想认识不适应。有的至今对创城的重要性、艰巨性和紧迫性认识不足,没有把创城工作摆上应有的位置。(2)思路方法不适应。有的把创城工作等同于日常工作,工作没有新要求、新举措,流于形式,浮在面上;有的就创城抓创城,与日常业务工作没有很好结合,致使创城缺少内在动力;有的找不到突破口,抓不到点子上,平推平拥,没有重点;工作落实不到基层,存在上热下凉的问题。(3)组织领导力量不适应。有的虽设立了专门机构,但没有真正运行;有的虽然安排了专人负责,但没有把主要精力放在创城上;由于力量不足,人员不到位,所以工作迟迟开展不起来,个别单位甚至创城方案也只是简单地上行下效,操作性不强,满足于目标分解了,工作协调、指导、调度、检查力度不够,没有阶段性工作安排。(4)投入上不适应。一方面,财政可投财力有限,另一方面,投入机制单一,无法满足工作的需要。这些都要引起我们的高度重视,认真加以解决。

二、突出重点,抓住关键,推动创城工作深入开展

创建文明城市,要始终围绕解决影响城市形象和群众生产生活的突出问题,下力气,求实效,这是许多先进城市创建文明城市的成功经验。从这一要求出发,我市创建文明城市工作要尽快实现“两个转变”:一是工作重点上要由工作研究部署为主向全力抓好工作落实转变。二是工作方法上要由注重面上的总体部署和宣传发动向突出重点、抓好关键转变。要把群众反映强烈的热点问题、影响城市文明形象的关键问题、制约创城的难点问题,优先列为创城工作的重点,专项研究,单独调度,限期完成。根据全市调查摸底的情况和群众的意见、建议以及创建文明城市总体安排,当前和今后一个时期,全市创城工作要突出搞好“四项集中整治”,全面深化“两项活动”,切实做好“两项工作”。

调度会的讲话3

这次全市半年农业农村重点工作调度会主要目的是贯彻落实全省农村工作会议、病险水库除险加固现场会、市县防总培训会、农村户用沼气建设现场会、现代农业节水现场会、林改工作调度会和第七届国际农产品交易会筹备会议精神，全面掌握我市上半年农业农村重点工作进展情况，研究存在的问题，强化工作措施，确保国家和省市下达各项任务目标的顺利完成。刚才，听了各县(区)政府分管领导的工作汇报后，总的感觉形势不错，但也存在许多问题，下步工作任务还很重。下面，我讲两点意见。

一、肯定成绩，查找不足，对面临的形势要有清醒的认识

我认为，上半年工作的好形势主要集中体现在以下三个方面。

(一)农业生产形势好于往年。特别是大田作物长势喜人，全市大部分地块的作物呈现苗齐、苗全、苗壮的喜人景象。7月9日副省长王守臣到乾安县和前郭县视察节水灌溉时，认为从全省来看，我市的大田作物长势都是最好的。而且，全市玉米种植面积增加到58.5万公顷，水田面积达到10.5万公顷，双双突破了历史最高水平。春耕期间，各县(区)能够抢抓雨后有利时机，精心组织，全面动员，迅速掀起春耕高潮，而且许多地方在墒情较好的条件下，仍然能够坚持坐水种，这一点特别值得肯定。据统计，_年全市有90%以上的旱田都是机械化播种，水田有70%以上是机械插秧，足以证明我市的农机规模确实有了较大提升。全市新增新农村建设推进村130个，争取各类项目308个，已经完成投资5亿多元，这些卓有成效的工作和取得的成果，为_年全市农业丰收奠定了基础。

(二)集体林权制度改革进展比较顺利。各县(区)相继召开了林改动员大会，成立了以主要领导为组长、分管领导为副组长、相关部门为成员单位的林改工作领导小组，前郭县、扶余县和乾安县上报的《集体林权制度改革实施方案》已经通过了市领导小组的审查。各地都积极筹集资金，购买用于林改工作的办公设备和器材，举办了多期林改法律、业务知识培训班，收到很好的效果。

(三)水利重点工作扎实推进。首先是防汛工作，目前，各县(区)的人力、物资都已经按照要求部署到位。方案已经完善，各项防范措施基本准备到位。哈达山水利枢纽工程度汛方案也经省水利厅同意，与前郭县达成协议。病险水库除险加固和农村安全饮水工程都已全面开工。

这些成绩的取得是各县(区)政府正确领导，分管县(区)长狠抓落实，各相关部门不懈努力的结果，成果来之不易，大家一定要倍加珍惜，绝不能有一丝一毫的松懈和()大意，更不能满足现状，沾沾自喜。特别要对下半年工作面临的不利形势有清醒认识，能够主动地、及时地、深入地查找并发现本地、本部门工作中存在的漏洞和问题。从农业来看。一是进入雨季以来，极端天气使长岭、乾安部分地块和农户遭受了风灾和雹灾影响。二是前段时间的持续低温寡照使农作物生长缓慢，而且即将进入植物病虫害的高发期。三是受金融危机影响，农产品价格下跌，农资价格上涨，粮食生产的比较效益下降，农民持续增收的难度加大。从林业来看。一是集体林权制度改革已经进入实质性操作阶段，各类矛盾将不可避免的凸显出来，困难更多，难度更大。二是个别县政府主要领导重视不够，推的不快。三是林业部门干部思想中为难情绪较大。从水利来看。一是今后两个月将是降雨最为集中的时段，发生极端强降雨天气将不可避免，极易引发山洪、滑坡、泥石流等灾害，给群众的生命和财产安全造成很大威胁。二是农村安全饮水和病险水库除险加固工程任务都很重，而且工程资金、质量和后期管理还存在较多问题。从各县(区)来看。有的县(区)在落实省、市政策时执行力不强，或者搞“双重标准”(对本县有利就执行，反之就不执行)。从市直部门来看。有的业务部门对基层工作指导不够，监督不力，甚至放任不管。这些问题都在一定程度上阻碍和影响了各项重点工作的开展，必须引起大家的足够重视，并在下步工作中及时纠正。

调度会的讲话4

同志们：

经县委、县政府研究，决定召开这次全县县直部门招商引资工作调度会，主要目的是总结回顾今年上半年招商引资工作，分析当前的形势，查找差距和不足，分析原因，动员各部门进一步振奋精神，改进措施，集中力量，千方百计加快发展，做好下半年的工作，确保完成今年的任务目标，争取在全市取得较好的位次。

参加本次会议的有：_、_县长、人大、政协主要领导同志县委各位副书记以及县委、政府、人大、政协的分管领导同志、分配招商引资任务的县直部门一把手。

今天的会议议程共有四项，一是各部门一把手汇报今年上半年招商引资工作情况;二是_县长代表县委、政府讲工作意见;三是_县长讲话;四是_代表县委、政府作重要讲话。

会议进行第一项：各部门一把手汇报上半年招商引资情况(汇报要简明扼要，不超过3分钟)

附：发言名单

第二项：请_县长代表县委、政府讲工作意见;

第三项：请_县长讲话;

第四项：请_代表县委、政府作重要讲话。

刚才，各部门分别就今年上半年的招商引资工作情况做了汇报发言，分析了当前工作中存在的问题，也针对下一步工作提出了很好的工作措施，_县长代表县委县政府讲了主要意见，对具体问题分析的很到位，对下一步工做了细致的安排。_县长的讲话实事求是，语重心长，工作措施明确。_的讲话立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指导意义。会后请大家认真学习，深刻领会，扎扎实实地抓好工作落实。

下面，我再强调几点：

一、提高认识，增强危机感和责任感，实现招商引资工作的新突破

今年，我们的招商引资工作面临的形势更加的严峻，对照我们各部门的汇报情况和招商局提供的数据来看，很多部门还没有实现时间过半，任务过半的目标，可以说我们的任务更加繁重，所以各部门要进一步提高对这项工作的认识，认真总结经验，增强责任感和危机感，真正实现招商引资、工作的新突破。

二、进一步强化措施，加强领导，争取招商引资工作取得明显成效

前段时间，我们召开了全县的招商引资工作大会，对招商引资的相关政策和规定进行了修订和完善，要严格按照大会精神和本次会议的要求，结合自身实际，明确责任，加强领导，尽快制订出切实可行的落实措施，自我加压，奋力争先，真抓实干，严格考核，力争招商引资工作取得明显成效。

三、转移重心，主动出击，积极走出去。按照本次会议的要求，各部门要积极的走出去，寻找项目和资金，同时，要加强和招商局的联络和沟通，积极的提报材料，招商局要严格考核，确保招商引资工作实现新的突破。

调度会的讲话5

同志们：

下面我先简要通报一下我县肺炎疫情防控有关情况。

截至_月_日_时，我县累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例_例(均为轻度患者)，疑似病例_例，其中_县_例，_县_例，_区_例，累计出院病例_例，无死亡病例。根据疫情防控“四紧盯四到位”具体要求，我县已追踪到密切接触者_人，已解除医学观察_人，尚有_人正在接受医学观察。同时严格按照网格化、全覆盖要求，全面做好辖区内从武汉来_人员的摸底登记、体温检测和动态报告工作，1月_日以来从湖北省返回我县的有_人，其中来自武汉的有_人。

可以说，当前我县疫情防控工作形势依然严峻，还存在不少的困难，如医疗力量还是相对薄弱。现有定点救治医院_家，全县_名医务工作者全都奋战在抗疫一线，他们加班加点、全力以赴，担子重、强度大、风险高，医务人员力量仍相对薄弱。医疗物资仍然匮乏。目前定点救治医院的医疗物资仅够满足日常需要，市场上各大药店口罩已经断货，消毒液等产品储备库存也已不足，从外地厂商调配口罩数量远不能满足人民群众日常需求，医疗物资短缺问题日益显现。群众的防范意识还不够强。虽然我们前期作了大量宣传引导工作，但部分地区部分群众对疫情的防范意识还不够强，尤其是近期天气放晴，外出走动趋势有所上升，联防联控的任务十分繁重。

疫情就是命令，防控就是责任，关键在于落实。下一步，我们要重点抓好四个方面的工作，坚决维护群众身体健康和社会安全稳定大局，坚决防止疫情扩散蔓延。

一是强化联防联控。加强流动人口摸排和外来车辆管控，全面加强出入口体温检测，逐一登记在册，确保不漏一车、不漏一人，尽最大努力切断传染源。同时加强地区间、部门间协调联动，取消一切不必要的人员聚集活动，停止一切活禽交易，严抓超市、农贸市场、餐馆、宾馆等公共场所和人员密集场所的防控。

二是强化物资保障。动员全县人民和社会各界朋友，穷尽一切力量提供医疗物资采购渠道，从全国市场积极采购医疗物资，尽全力保障防控防治物资的需要，保障医务人员防护物资的需要，保障人民群众日常生活需要。

三是强化医疗救治。加强医护人员轮换和防护，统筹调配医务人员力量，提升定点治疗医院救治能力。加强不明原因发热病人监测，对疑似病例患者，果断采取隔离保护措施，尽最大努力收治、救治确诊病例及疑似病例。

四是强化执纪监督。由县纪委监委牵头，抽调卫健委、农水局、交通运输局等指挥部成员成立八个监督组赴各地督促检查，对有令不行、有禁不止、阳奉阴违、敷衍塞责的坚决查处，对防控工作不力的依法依规严肃追责问责。同时畅通群众举报途径，坚决遏制疫情蔓延势头，坚决打赢疫情防控阻击战。

同志们，当前疫情防控工作进入到关键时间，让我们坚持重要讲话和重要指示批示精神为指导，深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，聚焦“防输入、防扩散、防输出”，坚决打赢疫情防控这场输不起也不能输的阻击战。

调度会的讲话发言

第二篇：重点项目调度会讲话

在全区重点项目建设调度会上的讲话 同志们：

今天利用半天时间，听取了今年以来全区重点项目工作进展情况，对下一步工作进行安排部署。刚才，各镇、街道和部分区直部门对所承担的项目进行了一一汇报，杨宏同志作了很好的讲话，问题分析得很准确，对下步工作安排得很清楚，请同志们抓好落实。

我们承担着承德市核心区的建设与发展，在座的同志们非常辛苦，做出了很大的贡献，特别是应对国际金融危机，深入研究，化危为机，借助于国家的政策调整，保持了经济的平稳增速，财政收入等主要经济指标增速较大，这些都是有目共睹的。成绩的取得是全区上下共同努力的结果，也极大鼓舞了全区干部群众的工作热情。通过今天这次项目调度会和全市的项目观摩活动，可以看出我们的项目工作还存在很大的差距和不足，应该说项目工作还滞后于全市的发展水平。通过大家的汇报和杨宏同志的具体分析，我们都会感觉到，我区的项目建设可以说是捉襟见肘，缺少大的产业项目。我区实施的这么多项目，支撑产业主要是房地产，当然核心区建设是要依靠它的。但是，实现区域的科学发展，必须依靠合理的产业布局，这是推动区域良性发展的必由之路。在对项目工作深入分析的基础上，我们必须站在更高的层次上看双桥，如果不跳出双桥看双桥，就会成为井底之蛙；要对项目工作的认识上有新突破，在抓项目上有新方法，在干部工作热情和 1

工作效率有新提高，为双桥今后的发展奠定新基础。下面，就如何抓好项目工作我讲几点意见。

第一，要增强项目工作的责任感和紧迫感。刚才杨宏同志分析存在的问题我都认同，我再做一些补充。目前，我区的项目工作已经滞后于其它各县区，如果未来的发展没有支撑产业项目就会更加落伍。当前，我们的项目建设还存在以下突出问题：一是缺乏对双桥发展战略的研究和科学的指导。双桥的发展，需要借助一些外力，需要借助于对这方面有战略研究的权威机构，在战略研究上实现新突破。比如社区，发展工业、搞大的产业项目不是主要的。社区应提供便捷的服务，促进居民和谐共处，这些是社区的主业。各镇怎么做？除了城中村改造、外八庙景区周围环境整治，还有南部承德新城和北部空港城共10多个平方公里的发展空间，这些都必须要抓好。但是，在城市化进程中，农民转化为城市居民，镇域将如何发展？这就需要留下空间发展产业。没有梧桐树引不来金凤凰，有些项目只要具备一定条件，抓住机遇，就能做成。所以在战略研究上和科学指导上，区委、区政府要领导和指导各镇、街道的发展，需要借助外力和科研机构的支持和科学的指导，形成全区发展的明确思路和导向。二是缺乏人才，缺少智力支撑。人才的匮乏是项目工作的直接制约因素。在座的同志们以及具体抓项目的同志要进一步深化对项目工作的认识，不断积累和掌握项目工作的相关知识，深入研究国家的大政方针，培养一批专业人才，去跑，去推动项目工作，充分发挥

自身优势努力实现项目工作的大发展。三是缺乏体制、机制的激励和约束。目前还没有形成系统的鼓励和约束项目建设的体制和机制，在一定程度上制约了项目工作的发展。四是缺乏抓项目工作的浓厚氛围。我们天天讲，项目是推动发展的基础和条件，但是抓项目的浓厚氛围并没有形成，大家更多的是做区里布置的具体工作，积极主动向上跑项目、引项目、抓项目的氛围还不够浓厚。五是缺乏加快项目落地的工作效率。有的大项目已经抓在手里，但是抓得还不好。虽然有些项目受条条框框的制约，但我们确实在工作效率上还不够，缺乏双桥拆迁的速度。项目工作也需要这样的速度，需要不断提高工作效率。

第二，要科学分析和研究双桥的科学发展之路。目前，我区的项目结构不平衡，房地产项目占全区重点项目的2/3左右，经济的增长主要是靠房地产业的拉动。但是，房地产业支撑发展还能有多少年？我们还有多大的依靠？我们的发展空间还有多少？国家的大政方针调整之后，对经济的影响是什么态势？对于这些问题必须要清楚，深入地研究。现在我们除了做房地产业和发展休闲旅游及配套服务之外，还要对全区整体发展有一个明确规划和设想。要按照市委十二届六次全会精神，在产业发展、城市建设、基础设施建设、社会事业发展等方面搞好谋划，明确主攻方向，细化目标任务，实化重大举措，要集中精力，抽调专门人员进行研究，高标准、高质量编制好“十二五”规划，为全面

建设国际旅游城市核心区勾画出具有指导性、战略性、前瞻性和可操作性的经济社会发展蓝图。

第三，要突出重点，提高工作效率。我还是要讲，抓项目，上项目，一定要快，向时间要效率，否则机会稍纵即逝。今年国家扩大内需的政策，包括银行信贷政策，我们要工作在先，抢抓机遇，瞄准上级政策的走向，增强项目争取的敏锐性和主动性。如果工作滞后，错失机遇，还提什么提高效益，提什么加快发展？大家要以时不我待的精神，采取有力措施，抓进度、抢时间、不断加快重点项目建设步伐。

第四，要发挥自身优势，扬长避短，开拓创新。我们现在分析自身“短板”比较多，研究长处比较少，因此带来一种畏难情绪。没有新思路就很难发展，为此我们要充分发挥自身优势，扬长避短，研究和确定新的发展思路。比如规划和土地指标问题，我们没有审批权，但是各镇的很多地方在城市规划控制区域外，规划区之外的区域是可以做文章的，可以规划建设一些产业项目。双桥的金边银角很多，一定要充分利用好，不要全都搞房地产业。在城市化进程中，我们首要的是安置好老百姓，然后用腾出的空间做大做强产业支撑项目。

第五，各职能部门要利用好政策，加强指导。区直职能部门要深入研究政策，做好相应指导工作。要借助于政策来发展，否则有时就会盲目地去干。各职能部门要增强全局观念和大局意识，围绕重点项目建设工作，切实履行好指导、协调、调度等职

责，经常深入项目建设现场了解掌握情况，解决困难和问题，确保项目环环紧扣，顺利推进。

第六，项目工作要注重经济效益。我们抓经济、抓全区的发展，就一定要注重经济效益。抓项目工作要综合分析，区别对待，灵活推进。比如说我们建一个五星级酒店，在研究好土地使用问题的基础上，以优惠的政策吸引投资商，借助外来资本来实现我们的效益最大化。具体落实中，要研究一些新举措和新方法，在确保完成上级交办的重点工程项目建设的同时，要充分借助其中优势来获取经济效益。同时，要按照程序做好项目的审批和资金管理工作，为项目的顺利、有效推进提供良好保障。

第七，要创造良好的投资环境，提供优质的服务。刚才杨宏同志已经讲了，个别部门在服务发展上做的还是有些问题。目前，我们项目落地、吸引外资的环境还远远不够。各职能部门要牢固树立服务项目就是服务经济发展的理念，增强工作的主动性，最大限度地发挥在项目建设中的服务协调作用，要把创造良好外部环境作为项目建设的“生命线”和“保障线”来抓，切实把好项目、大项目引得来、留得住、发展好。

第八，要扎实开展“创先争优”活动，进一步转变作风。要把“创先争优”和干部作风建设年活动有机融入项目建设之中，在项目工作中锤炼干部作风，在项目工作中培养和选拔干部，为项目工作提供必要人力支持，添加新的动力，推动项目工作上档升级。要围绕建设国际旅游城市的总目标，不断拓展“优”和“先”的内涵，在“争”和“创”上下功夫，真正把基层党组织的战斗堡垒作用和党员模范带头作用发挥出来，真正把成果体现在保障经济发展上，体现在推进工作落实上，体现在老百姓得实惠上。

总而言之，我区项目工作存在的问题不少，希望全区上下齐心努力，共同为双桥的未来发展出谋献策，奠定良好的基础。我相信，有同志们的共同努力，项目储备会更多，项目建设力度会更大，双桥一定会步入快速发展的新阶段。

谢谢大家。

第三篇：有线电视调度会讲话

同志们：

这次调度会，是在全区上下喜迎全运会、园博会、在省委领导关注××宣传文化发展的大环境下召开的，主要目的就是对上半年有线“村村通”工作进行认真的总结交流，找出不足，抓好落实，对下半年的“村村通”工作进行一次再研究、再部署、再落实，以十分的努力、扎实的工作、昂扬的斗志确保全面完成市里下达的全年任务目标。

刚才，××同志通报了上半年的全区有线广播电视“村村通”工作进展情况，“村村通”和入户工作进展较快的归德、张夏的负责同志也做了典型发言。上半年的有线电视“村村通”工作取得了阶段性进展，产生了一些好的经验和典型。横向比，从全市有线电视“村村通”工作领导小组所开办《简报》上统计的数据来看，我区的“村村通”工作在平阴、济阳、商河四区县中一直处于领先位置，前段时间市政府督查室来我区检查“村村通”工作后给予了充分肯定。从纵向比，今年上半年发展用户比去年同期提高了33%，这个成绩还是很明显的，上半年是有线电电视入户发展的淡季，真正扩大覆盖率提高入户率的黄金季节在下半年，取得这些成绩真正做到了“淡季不淡”，是难能可贵的，从中也看出各级领导对这项工作的重视。当然，这些成绩的取得跟广电网络公司员工的辛勤工作是分不开的，无论是领导班子还是一线员工，战斗力是强的，工作是扎实的，取得这样的成绩也是必然的。

在肯定成绩的同时，大家也应清醒的看到，目前入户工作离进度时间任务双过半的要求还有较大差距，从大家汇报、交流的情况看，各乡镇之间的“村村通”和入户工作还存在着进度不一致，发展不平衡的问题，差距还比较大。发展偏缓的乡镇一定要引起重视，在下半年务必要加大力度，采取有力措施，迎头赶上，确保完成任务。发展较快的乡镇也要再接再厉，更上层楼，争取超额完成任务。根据区政府年初与各街道乡镇签订的《农村有线电视用户发展工作目标责任书》，区里将依据上半年各街道、乡镇的实际发展用户数按每户10元的标准进行奖励，以进一步提高各级加快发展的积极性主动性。

同志们，大量的发展任务都压到下半年，时间紧，任务重，压力大，希望大家戒骄戒躁，以只争朝夕的精神，开展好工作。下面，我提几点要求：

一、目标要更加坚定

做好“村村通”、“户户通”有线电视工作对于加强党对农村工作的领导，巩固农村基层政权，具有极其重要的现实意义，同时可向广大农民群众传播大量的科学文化知识和经济信息，有助于提高农民群众的思想道德水平和科学文化素质，使他们通过广播电视获得各种新闻信息，学习科技知识，掌握各种致富本领，加快推进新农村建设的步伐。所以村村通广播电视工程被称为社会主义新农村文化建设的“一号工程”从中央、省市、区对此项工作都高度重视，对今年的发展用户任务目标要求入户率必须在80%以上。年初，区政府与各街道、乡镇政府也都签订了责任状，层层落实责任。为此，这项德政工程、民心工程，不是一件可办可不办的事，而是一件必须办好的事，这是一个硬指标，这也是一项硬要求，在年底前必须完成。各级各部门一定要有清醒的认识，目标要坚定，动摇不得，拖延不得，务必站在实践科学发展观的高度，站在全区新农村建设和创建和谐平安××的高度，进一步提高认识、统一思想，坚定信心、奋力冲刺，确保圆满完成任务。

二、工作要更加扎实

少数乡镇工作进展缓慢、发展不平衡，下半年，我们一定要以更加有效的措施全力以赴推进这项工作。

一是要进一步加强领导。要将“村村通”工作与新农村建设工作有机结合起来，形成常抓不懈，持续发展的工作局面。对辖区内的“村村通”工作任务进行细化分解，责任到人，责任到岗，分级负责，各司其责。各级要有效解决“村村通”和入户工作中遇到的困难和问题，为加快推进“村村通”“户户通”建设开“绿灯”。尤其是区广电网络公司，从现在起到年底前，要集中精力，严密组织，真正打一场“村村通”建设的攻坚战。

二是要进一步加大宣传力度。各级要进一步加大“村村通”建设的宣传力度，广泛动员社会各界和人民群众支持和参与到“村村通”建设中来，增强“村村通”工程建设的效果。要大张旗鼓地宣传“村村通”建设的好经验、好做法和新典型，定期通报各级完成“村村通”工程建设的进度情况，推动村村通和入户工作进程。

三是要进一步加强督查。有线电视“村村通”和入户工程涉及到千家万户，与农民群众的切身利益息息相关，备受广大农民群众的关注。因此，在“村村通”工程建设中，有关部门一定要严格按照规范技术流程，搞好施工建设，严格标准，确保质量，把这项民心工程办好办实，确保“村村通”“户户通”“长期通”。区“村村通”工作领导小组要加大督促检查力度，以确保全区“村村通”建设和入户工作的进度和质量。

同志们，完成好今年有线广播电视发展任务，时间紧、任务重、要求高，党和政府高度重视，广大人民群众寄予厚望，我们一定要坚决完成。我相信，各街道乡镇领导高度重视，大家共同努力，一定能够按期优质高效完成任务，向区委区政府、向全区人民群众交上一份满意的答卷。

第四篇：项目调度会讲话

蓝应尚：在全县百个项目百日会战工作调度会上的讲话

作者： 发布时间：2011-09-22 来源： 字体：【大】【中】【小】

（2011年9月7日，根据录音整理）

同志们：

经县委、县政府研究决定，今天召开全县项目建设工作调度会。为开好这次会议，8月底对全县“双百”会战项目进行了督查，前几天又组织县四套班子领导，对未达到进度要求的10个实体工程项目进行了现场测评。不管是进度督查，现场督导，还是会议调度，主要目的是为了推动全县各级干部进一步转变作风，以更坚决的态度、更有力的措施、更务实的作风，加快项目建设，促进定南加快发展、转型发展。刚才，3个单位作了经验介绍，3个单位作了表态发言，希望先进的再接再厉、再创佳绩，后进的增补措施、迎头赶上。会上，袁建同志总结部署了“双百”会战项目建设工作，各园区、片区总指挥总结部署了本园区、片区项目建设工作。等下，县委陈书记还要作重要讲话，希望大家按照园区、片区领导特别是陈书记的讲话精神，不折不扣地抓好贯彻落实，开创项目建设新局面，掀起项目建设新高潮。下面，我讲三方面的意见。

一、“双百”会战以来取得的初步成效

7月15日召开的“双百”会战动员大会，对项目建设工作进行了全面部署，这是换届后召开的一次对全县经济社会发展进行全面安排部署的大会，表明了新班子抓项目、兴产业、促发展的信心和决心。“双百”会战50多天来，取得了初步成效。

1．规划编制了一批项目。围绕我县资源、技术和产业基础，积极开发储备了一批项目。已开发编制入库产业项目120个，其中稀土三基色荧光粉、钨硬质合金钻头、电子智控控制器、脱水蔬菜等80个项目达到项目建议书或可研深度，特别是光伏玻璃等30个项目已化为现实，并纳入了“双百”会战工作调度，项目开发成果转化率达到25%。

2．洽谈引进了一批项目。立足资源禀赋和产业基础，围绕加强产业协作、提升产业层次、延伸产业链条、优化产业结构和财源结构，瞄准央企、大型民企和行业领军企业，抓实意向项目的跟踪、洽谈、签约，引进了一批有分量的大项目、好项目，为定南发展打基础、管长远、增后劲。先后引进了央企中航集团投资1亿元与鑫磊公司合作，研发生产稀土永磁材料；引进大型民企北京美利信投资2亿元与龙园钨钢合作，生产钨硬质合金；与鹰翔公司达成投资5亿元的技改扩能项目意向；与香港福瑞特电气集团达成投资10亿元的消防、照明项目意向；同时与泽宇照明、邦基电子、佳和电子等多家企业达成了合作意向。环保涂料化工小区的17家企业、农业科技园的东江询展、富田工业小区的新太电子、联众化工等一批意向项目相继签约落地。

3．加快推进了一批项目。加快推进了63个在建项目建设进度，推动了12个签约项目从快开工建设。截止8月底，签约项目开工5个。在产业建设方面，赣悦光伏玻璃、安普化工涂料小区、恒明珠标准厂房、工业污水处理厂主体工程等5个产业项目已基本完成前期工作，进入开工建设的实质阶段。金龙动漫产业园项目正加快规划设计、土地平整等前期准备工作。在基础设施和民生工程项目建设方面，小定－细坳三级公路改造二期工程、仙岭大道拓宽改造、九龙商业街、应急水源、自来水管网改造、商品蔬菜基地、各镇城乡统筹发展示范区等一批基础设施项目和民生工程项目加快推进。

4、建设完成了一批项目。截止8月底，63个在建项目中有小定－细坳三级公路改造一期工程、京九大道立面改造、环境监测指挥中心、计生服务大楼等4个项目基本完工，香格里拉四星级酒店主体工程、华明矿业、天品生物、云飞达、启懋电子、优能特二期工程等12个项目也将在10月底竣工、投产。

二、“双百”会战存在的主要问题和成因

肯定成效的同时，我们应该清醒地看到存在的问题，看到我县项目建设与周边兄弟县市、与全市的差距。我县的“双百”会战在全市项目建设动员大会前就启动了。但从实际效果看，我县的项目建设是“起了大早，赶了晚集”。和我们制定的“双百”会战目标任务比，时间已经过半，任务差距很大。我们计划到10月底“双百”会战结束时，达到30%的竣工率，也就是63个在建项目近20个要竣工、投产，12个签约项目全部要开工，24个意向项目要签约20家以上。实际的情况是，到目前，只有3个项目基本完工，5个项目开工，3个项目签约。可以说，虽有成效，但成效甚微，不尽人意。如果今年没有抓住时机把项目建设抓上去，就将耽搁一年。和周边县及全市比，7月份，兴国有3个重大项目开工；安远、全南、石城、兴国各1个重大项目投产；全市新批500万美元以上重大外资项目3个，其中龙南、全南、瑞金各1个。1—7月，全市完成固定资产投资371.17亿元，增长18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6个百分点。差距显而易见。

究其原因，概括起来说，主要有以下几方面：

认识和行动“两张脸”——思想认识到了，但行动没有真正跟上去。

龙头和龙身“两脱节”——县领导动起来了，但部分中层干部没有真正动起来

用力与成效“两重皮”——力气使下去了，但点子和办法没有真正拿出来。

目标和合力“两相离”——任务目标明确了，但工作合力没有真正出来。

三、下一步工作要求

项目建设涵盖了产业发展、城市建设、民生工程、农业农村工作、基础设施建设等各方面的工作。抓项目建设，就是抓经济社会发展。目前“双百”项目的进度与计划的目标要求相去甚远，形势异常严峻，时间非常紧迫，任务相当艰巨。如何在有限的时间内，超常规、创造性地开展工作，迅速拉开项目建设新局面？需要全县上下众志成城、群策群力、攻坚克难，共同推进。关于下一步项目建设，我先在这里提几点要求，最后以陈书记的讲话为准。

1、要强化责任，切实抓好工作落实。推进项目建设，重在落实责任。全县各级各部门要切实负起责任，把挂点负责的项目抓好，抓出成效。要强化责任县领导责任。各园区、片区建设指挥部领导、各项目责任县领导，不能满足于每天看看项目、开开调度会，要真正扑下身子，沉下心来，深入项目，到现场多问问部署的工作有没有落实、具体问题有没有解决，多想想问题出在哪个环节，要判断问题是出在主观上还是客观上，问题的实质是什么、关键在哪里、该如何解决？要更加大胆地开展工作，不要怕批评人，及时果断处置问题，为项目建设扫清障碍。要真正做到对项目进展情况了然于胸、了如指掌。要强化责任单位“一把手”责任。市委文清书记在全市经济形势分析暨推进产业项目建设动员大会上强调，要把项目建设作为经济工作的头等大事，“一把手”亲自抓。实践证明，项目建设必须依靠高位推动，必须要单位“一把手”亲自协调，解决问题才有力度，项目推进才有速度。抓发展，抓项目建设就抓住了关键；抓项目，抓责任单位“一把手”就抓住了要害。各责任单位“一把手”要进一步提高认识，切实把项目建设当作中心工作的“中心”，以“一边倒”的攻坚态势，按照县委、县政府的安排部署，整合本单位最强的力量，抢抓一切机遇、创造一切条件解难题、抢进度。要切实承担起牵头责任单位职责，每天保证足够的时间与项目见面，与项目实施单位沟通协调，形成合力。今后部门领导请假，要经过重点办审核，如果所负责的项目没有达到进度要求，除参加上级会议外，无特殊原因不能外出。要强化施工单位责任。园区、片区指挥部、项目指挥部、牵头责任单位要对具体的项目合同进行一次认真梳理，紧扣开工、竣工等重要时间节点的约定条款，督促业主和施工单位按照合同约定，按时保质保量推进项目建设。施工单位要抢抓当前施工的黄金时节，紧盯目标、倒排工期，立体交叉、“并联”施工，做到施工人员、设备和时间“三增加”，资金、技术、监理“三到位”，进度、质量、安全“三确保”，加速推进工程建设，把落下的进度抢回来。

2、要主攻难点，切实解决项目难题。当前项目建设的难点仍然是环境评价、征地拆迁、用地指标和资金筹措等主要问题。各园（片）区及四个专门问题处理领导小组要集中力量和资源，主攻这些难点、节点问题，尤其是环境评价和征地拆迁问题。环评方面，县环保局要充分发挥职能作用，指导、协助、带领企业做好环评工作。要提前介入到项目选址、规划，对项目环评提出分类指导意见。分管县领导要高度重视，带领主管部门及相关企业，到省市环保部门汇报、沟通和协调，赢得省环保部门对我县产业建设的更多了解、理解和支持。征地拆迁方面，要依法依规推进征地拆迁，对各项目征地拆迁中还没有攻下来的，县征地拆迁办要统筹安排，拿出切实可行的方案，集中时间，集中力量，依法依规突破征地拆迁难题。要强力推进杆（管）线搬迁工作。县重点办已经布置了第一批杆（管）线搬迁任务，专项处理领导小组要加强统筹协调，协助主管部门向上级管线部门争取管线搬迁项目资金和补助。各杆（管）线主管部门也应胸怀大局，积极向上级主管部门沟通汇报，争取资金、物质支持，推进管线搬迁工作顺利开展。用地指标方面，要加快项目包装和立项申报，把我们的优势产业项目、战略性新兴产业项目更多地列入省重点工程，或挤进省重大项目调度会，争取省级用地规模。同时，要紧紧跟进用地指标报批工作，使更多的用地规模转化为实际的用地指标。要科学安排用地指标，依法推进建设用地增减挂钩，加快盘活闲置存量土地。要充分发挥用地指导员的作用，确保今后不再出现已施工项目因用地问题停工的现象。资金筹措方面，要督促企业加大资金筹措力度，确保按照合同进度拨付资金。涉及融资的项目，各融资公司要认真及时组织材料，加强与银行的联系沟通；财政投资的项目，县财政要及时调度、满足项目建设资金需求；园区负责筹资的项目，各园区要自我负责，想方设法筹措建设资金。

3、要强化措施，切实加快项目进度。各指挥部、牵头单位和责任单位要结合项目建设实际，不断调整和改进方式方法，强力推进项目建设。对在建项目要紧扣进度。要锁定竣工时限、锁定责任主体，能够提前的尽量提前，能够超额尽量多超。责任单位要细化任务，强化措施，倒排工序，做到能并联的齐头推进、不能并联的环环紧扣。要督促施工单位加大投入，保证足够的施工人员、工程机械及其他物料投入项目建设。对已签约项目要紧扣开工。职能部门、责任单位和挂点服务单位要扎实做好项目的前期工作，如项目立项、设计、审查、报批、招标、报建等。要抽调专门人员，成立工作班子，实行矩阵式管理，确保项目迅速落地、尽快动工。要着力解决项目前期工作中遇到的用地、资金等难题，只要条件成熟，都要提前启动、加快上马，迅速掀起项目开工热潮。对意向项目要紧扣签约。要与投资方保持密切联系，抓实在谈意向性项目的跟踪洽谈工作，对意向趋于明朗的在谈项目，可起草合同条款并就主要条款进行深入沟通、洽谈，或者给企业预选址等，让客商看到我们的诚意和效率。对意向尚不明确的在谈项目，一方面要保持足够热度的联络沟通，互通信息，把我们的优势讲清讲透，把我们的心情表达充分，以诚、以情打动客商；另一方面，要“两条腿”走路，加大向目标客商、目标地区的招商推介力度，锁定目标意向客商，尽快进入会面、洽谈。初步拟定近期在深圳举办一次招商推介会，请有关部门认真做好准备工作。

4、要完善考核，切实创优评价机制。项目建设既是每位干部施展才华、建功立业的舞台，也是组织选才用能的考场。要把项目建设督查考核与转变干部作风、提升机关效能有机结合起来，坚持“督事”与“督人”同步进行，具体要体现“三个结合”：项目督查同目标管理相结合。要把项目建设作为考评单位工作实绩的重要内容，坚决把责任单位挂点项目建设情况，纳入单位目标考评；把个人在项目建设工作中的情况，纳入岗位目标责任制考评。专项督查同常规督查相结合。对项目建设情况实行高位督查，直接督查责任单位“一把手”，对未达到进度要求的，严格落实问责制；对需要攻坚突破的项目实行集中督查；对在项目推进中存在的问题要跟踪督查，确保整改落实到位。项目督查同干部考核相结合。要把项目建设督查考核的结果，以及“双百”会战期间各级干部的现实表现，作为组织人事部门使用干部的重要依据，树立一个正确的用人导向。对项目建设推进不力的，该调整的调整，该撤换的撤换，以形成良好的项目推进机制、选人用人机制。

同志们，县委、县政府希望大家以这次会议为新的起点，以更高涨的激情、更昂扬的斗志、更顽强的精神、更过硬的作风投入项目建设，把轰轰烈烈的“双百”会战火热场面烘托出来，以“双百”会战的实在成效向全县人民交上一份满意的答卷，为建设物裕风清、和谐幸福新定南作出应有的贡献！

周志红同志在全县项目建设百日大会战动员大会上的讲话

2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 来源： 浏览次数：3166（根据讲话录音整理）

同志们：

县委、县政府在4月23日召开了一季度经济形势分析会，对项目建设进行了安排部署。今天，我们又专题召开项目建设百日大会战动员大会。为什么这么紧锣密鼓地研究、部署、督办项目建设工作？主要是基于四个方面的考虑：一是项目建设是经济工作的牛鼻子，必须扭住长期抓，抓紧、抓好、抓落实；二是我县项目建设已经进入从数量型转向质量型的发展阶段，一些深层次矛盾和问题必须得到有效解决；三是需要通过一定的形式和手段，进一步强化干部职工求真务实、实干快干的工作作风；四是向全县广大的干部群众表明县委、县政府在项目建设上抢抓机遇促发展的坚定态度和决心。刚才，显祥同志宣读了百日大会战实施方案，这个方案是经项目建设领导小组和县政府常务会议集体研究决定的，希望大家高度重视，精心组织，认真实施，确保抓出成效。待会，孟富、光驰、显祥等同志将作表态发言，小国书记最后还将作重要讲话，请大家认真学习领会，贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、必须把项目建设摆在更加突出的位置 要抓住项目建设这一总开关，把思想统一到项目建设上来，力量凝聚到项目建设上来，干劲鼓舞到项目建设上来。

1.在充分总结经验的基础上深刻认识项目建设的重要性

“十一五”期间，我县经济社会迅猛发展，主要经济指标均实现了翻番：GDP由64亿元增加到206亿元，接近翻了2番；财政总收入由3.48亿元增加到9.01亿元，翻了1番多；固定资产投资由22.5亿元增加到135亿元，翻了2番有余；亿元企业由12家增加到93家，翻了3番多。潭龙石材、太力家纺等一大批项目落户京山，轻机、伟嘉等一批企业扩规裂变，市场主体对县域经济发展的贡献作用愈加明显。回顾主要的经验和作法，主要得益于历届县委政府坚持“兴工富县”战略不动摇，咬定项目建设不放松，持续开展“项目建设年”活动不松劲。项目建设对于县域经济发展的重大意义和特殊作用不言而喻。2.在客观研判发展形势的进程中切实增强使命感

从基础条件和发展优势上看，通过历届县委政府不懈努力，已经明显呈现出“四个变化”：一是发展空间明显变大。武汉城市圈观察员身份作用日益发挥，“中国农谷”省级战略正在快速实施，温泉新区已经全面启动建设，创新发展、跨越发展、突破发展的空间越来越大。二是发展平台明显变优。京山经济开发区、宋河工业园、钱场工业园一区两园规划面积58.41平方公里，园区水、电、气、路基础设施不断完善，社区服务等配套设施也日益改善。三是发展区位明显变佳。武汉城市圈和鄂西生态文化旅游圈“两圈”重叠的地理优势凸显，特别是随着铁路电气化升级，随岳、武荆两条高速公路相继通车，我县区位条件发生根本性的改变。四是干部服务能力明显变强。通过多年持续不断参与项目建设，一支懂经济、会服务、肯干事的干部队伍逐渐形成。

从区域经济发展潮流和趋势上看，已经明显呈现出“四个转变”：一是在项目引进的途径上，从遍地招商向区域选商转变。我们成立招商分局、探索商会秘书处“二合一”招商机制，就是为了更好的适应这种趋势。二是在项目建设的通道上，从阻碍向畅通转变。无论是资金、用工、土地，都已经形成了合适的通道，并且基本保持畅通。特别是前段时间省政府专门发文，支持各地重大项目使用省里的预留土地，这将为项目建设提供强力支持。三是在项目建设的质量要求上，由“多”向“好”转变。不光讲项目数量，更讲项目质量；既注重投资强度，更注重税收贡献率。四是在项目建设思路上，从以“二产业”为主向“

二、三产业”同步发展转变。尤其是温泉新区的发展，必将促进京山经济结构的转型升级。

这些发展变化，势必会为京山的项目建设提供更佳的机遇、更优的平台、更广阔的空间，我们一定要站在发展的高度、未来的角度、辩证的维度，认真分析，仔细研判，从而增强荣誉感，提高使命感。

3.在正确面对存在问题的前提下切实强化危机意识

事实上，我县项目建设未来向好，但当前存在的问题很多，压力很大，对此，务必要有清醒的认识，切实增强项目建设的危机感。危机主要来自四个方面：一是来自于目标任务。一方面，按照“十二五”目标要求，全县经济总量要达到380亿元，意味着要保持较高的增速，发展压力巨大；另一方面，我县在县域经济全省20强排名中连续2年退位，保强进位的压力非常大。同时，今年的项目建设，尤其是固定资产投入总额、增速均明显滞后。这些都必须以项目作载体，扎实高效推进项目建设。招不来客商，引不来项目，达不到进度，我们就无法保证各项目标任务的完成。二是来自于产业转移的加快。特别是沿海地区产业结构升级进程明显加快，已经由小规模、分散性转移向大规模、产业链整体转移转变，这既为我们提供了千载难逢的发展机遇，更是给承接工作带来了前所未有的挑战。三是来自于周边县市激烈的竞争。仙桃富士和机械一期工程从签约到投产仅用199天，钟祥捷力通汽车零配件项目从签约到开工时间不到2个月，周边县市抓项目建设的力度和进度十分惊人，我们面临着“不进则退、慢进亦退”的激烈竞争形势。四是来自于项目建设中存在的各类问题。项目储备严重不足，不足以支撑全年投资计划；项目进度缓慢，在建的30个项目，除伟嘉、华信等项目外，多数进展不理想；服务不优，县委、县政府制定的各类政策执行落实不够到位，项目审批效率不高，工作人员吃拿卡要、拖延办理等现象仍然存在。

因此，县委、县政府决定召开项目建设百日大会战动员大会，以此动员全县上下进一步增强紧迫感、责任感和危机感，变压力为动力、变困难为挑战，奋力冲刺，确保全面完成全年经济工作各项目标任务。

二、必须采取更加有效的措施推进项目建设

在项目建设上,一定要咬定目标，克难攻坚，扎实推进百日大会战，确保一批项目“该完工的必须完工，该开工的必须开工”，确保超额完成全年各项目标任务，确保全年完成固定资产投资182亿元，增长35%以上。

抓好项目建设百日大会战，要做到“三个明确”：一是明确核心目标。什么叫大会战？就是几路人马一起展开战斗、会师。就是要求项目包装、项目洽谈、项目落户三个工作专班，围绕总体目标，按照规定要求，保证限定时间，迅速形成合围态势，迅速形成决战氛围。二是明确时间节点。时间就是一百天，从今天开始，到8月26日止，大战一百天。三是明确重点任务。主要是两个任务，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重点项目达到规定进度；第二是要依法依规对全县“三地”情况全面清查。

（一）千方百计加快项目建设 重点做到“六个突出”：

1.突出项目策划包装。策划包装是项目建设的基础工作，必须形成项目滚动开发和梯次推进的格局。一是明确包装重点。坚持“生态京山”战略，围绕产业优势与资源优势，策划包装一批符合我县产业发展、比较优势强，具有前瞻性和战略性的项目。突出机械制造、农副产品深加工、三产业三个方面，力争在一个月内包装亿元项目30个以上，其中50亿元以上项目2个，10亿元以上项目8个。二是拓展包装深度。要围绕产业链做好项目包装，让项目包装有针对性、实效性与说服力，以产业特色、配套市场、综合资源吸引投资者；要准确把握当代高新技术产业的发展方向和前沿技术，“无中生有”地创造重大项目，努力培植新的支柱产业。

2.突出项目跟踪引进。要广泛拜访客商，有重点的跟进项目，有目的的推介项目，积极邀请客商考察，扎实开展项目洽谈签约工作。一是要强力推进产业招商。围绕我县机械制造、纺织服装、农副产品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主导产业，组织开展2场招商引资专题推介会，确保百日大会战期间签约项目25个以上，合同引资额150亿元以上，10亿元以上项目5个。二是要强力推进分局招商。招商局要对五个招商分局获得的重点信息进行梳理，合理安排，分类跟踪，加强调度。百日大会战期间，每个招商分局起码要拜会16家重点企业；对有意向的项目，要贴得牢、盯得紧、吸得来、稳得住。三是要强力跟进重点项目。加大华宇温泉主题公园、生物质航空柴油、小榄产业转移园等14个重点项目跟踪洽谈力度，做到专人负责，盯紧盯牢，百日大会战期间均要签约。在这里要重申说明一下的是，今后凡是乡镇引进的项目，由镇政府与客商签约；县直引进放在开发区和温泉新区的项目，由光驰同志代表县政府与客商签订正式合同。

3.突出项目建设进度。投产达效是项目建设的出发点和落脚点，要针对制约项目开工、竣工、投产进度的关键性问题，制定对策，重点推进，寻求突破。一是签约项目抓开工。要加强调度，列出进度计划，制定实施措施，保障开工建设。湖北财富农业科技园、亨得利箱包、雪驰集团等15个重点待建项目，要定时、定责、定人，加快规划、设计、审批等手续办理，加快土地平整移交，确保百日大会战期间全部动工建设。二是在建项目抓竣工。要实行“挂图作战”，列出竣工节点表，明确时间进度表。尤其是华尔靓大酒店、中小企业园等20个重点在建项目，要采取“挂牌子”、“树旗子”的方式，千方百计抢时间、争速度，确保百日大会战期间达到规定形象进度。三是建成项目抓投产。对那些长期未投产、投产未达效的项目，包联领导和包联单位要深入企业，现场办公，弄清这些企业未投产的原因，究竟是要素制约，还是市场因素，或是信心不足。采取一企一策的办法，解决问题，使其尽快投产、达产。4.突出项目要素保障。要抓好项目土地供应。一方面，坚持指标争取。以更大的决心、更大的力度跑用地指标，同时，积极策划、包装项目，力争项目进入省用地“笼子”，特别是加大生物质航空柴油、虚拟产业园、小榄镇产业转移园三个项目的争取；另一方面，提高集约用地率。在集中开展“三地”清理工作的同时，大力开展迁村腾地，千方百计拿回增减挂钩的用地指标。对今后新上项目要严格按投资强度、投入产出率、科技含量、税收贡献率等控制指标供应土地。要抓好项目融资。完善金融支持地方经济发展考评方案，加大“一保三增”考核力度，积极搭建银企合作平台，引导金融机构积极作为，创新信贷模式，拓宽融资渠道，全年贷款净增13亿元以上，贷款累计投放40亿元以上。要抓好项目企业用工。积极服务企业用工，各镇要按照服务企业用工责任书确定的目标，不折不扣完成帮助企业招工任务。同时，要抓紧、加快引进一批管理人才、创新人才、专业技工等高级人才。5.突出项目协调调度。在项目机制上，三个专班要共享“四个一”。即，半月召开一次碰头会，形成一套项目进度表，签订一个合同，绘制一张图，在这里强调的是规划部门要现场勘查后制定图纸，确保不影响项目建设。构建相互衔接、相互沟通、资源共享的项目包装、洽谈、落户联动机制。在项目服务上，要认真落实“四个一”。按照《实施方案》包联要求，坚持“一个项目、一名领导、一个责任单位、一抓到底”的项目建设机制，继续实行项目建设例会制，为项目提供“一站式”、“保姆式”服务，包联领导、包联单位、包联责任人要深入项目建设现场，蹲点服务，一线作战，现场协调解决项目建设中存在的问题，保障项目建设在最短的时间内开工、推进、投产。

6.突出项目平台建设。一是抓园区平台建设。百日大会战期间，“一区两园”建设要有实质性进展、明显性变化。要快速推进水、电、路等基础工程，开发区“一横五纵”道路网络以及宋河和钱场工业园主干道要保形象进度，按计划早日完工；永兴220KV智能变电站和电力服务中心要确保尽快建成、投入使用。二是抓环境平台建设。各镇、县直各单位要牢固树立“帮办就是包办”的服务理念，切实做到“一切为项目服务、一切为项目让路”，最大限度、最大可能地解决矛盾和问题。要强化“项目建设一盘棋”的认识，打造绿色通道，优化审批流程，简化办事程序，重点项目特事特办，尽一切可能和一切力量为项目建设创造最佳环境和有利条件。

（二）坚定不移推动“三地”清理

开展“三地”清理，十分敏感，十分复杂，十分艰巨。对此，县委、县政府态度鲜明、立场坚定。必须按照要求，依法依规，强力推进。

1.政策、标准要统一。开展 “三地”清理工作，政策标准统一是最基本的要求，也是最重要的要求。在认定过程中，要依法依规统一定性。所谓 “三地”，是指闲置土地、低效利用土地、非法转让土地。要依照相关法律法规及中央、省、市文件精神，准确定性。在处理过程中，要依法依规统一标准。严格做到拆违一个标准、补偿一个标准、处罚一个标准，绝不因人而异。在这里，我代表县委、县政府表明一个态度，在“三地”清理问题上，县委、县政府已经作了充分的思想准备，绝不会开口子、留路子。

2.对象、节点要把握。要明确清理对象。此次清理的对象是指2011年12月31日以前全县范围的所有建设项目用地，重点对象是京山经济开发区工业项目用地。时间节点主要把握两个方面：一方面，时间跨度是半年，今年12月底全县“三地”清查要结束。另一方面，重点时间是百日大会战这三个月。要做到“三地”清理工作与项目建设百日大会战时间同步、频率同振,8月26日开发区内“三地”清理处置全部完毕。

3.清理、整治要到位。一是打组合拳。要以法律为准绳，以事实为依据，区别性质，分清类别，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。对于那些真心实意、有投资实力，暂时碰到困难的企业，要立足援助，督促加快进度；对那些虚假投资、圈而不用的企业，要依法清理，坚决收回土地。二是出重拳。“三地”是制约项目建设的“顽疾”，必须出重拳、下猛药，树典型、抓重点。百日大会战期间，集中时间、集中人力、集中财力，对类似风光照明、和茂家俱、东方机电等已经依法认定的“三地”项目的要依法清理，绝不留情。4.盘活、利用要高效。开展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盘活土地资产，确保用地“零闲置”。一是要依法运作，让土地“动”起来。建立健全“一项目一责任人，一项目一台账、一项目一方案”机制，明确项目的投资期限与投产日期，督促项目加快建设，尽快让土地“动”起来。二是要集约经营，让土地“涨”起来。通过税收政策引导，鼓励企业节约集约用地，提高投资强度，建设多层厂房。投资3000万元以下工业项目一律进中小企业孵化园、进标准厂房，切实让土地使用效率“涨”起来。三是要灵活调整，让土地“忙”起来。建立“公平、公开、公正、规范”的土地市场，积极探索土地收购储备制度，灵活调整用地结构，切实盘活存量土地，让土地资源发挥最大效益。

三、必须以更加有力的保障机制确保取得实效 这次项目建设大会战时间紧、任务重，各单位要拿出决战的姿态、决战的气魄、决战的力度，积极投身各项“战役”，争取借百日会战之际，树新战绩，立新战功，实现我县项目建设的大突破。

1.强化责任。县“四大家”包联领导要切实负起责任，做到“四个亲自”、“三个靠前”：即，亲自安排部署，亲自调查研究，亲自检查督办，亲自解决问题；运筹谋划靠前，指挥调度靠前，督办检查靠前。各镇、开发区、温泉新区和相关部门领导要具体抓，做到具体加强指导，具体督促落实。要强化牵头部门责任制，各牵头部门要切实起到牵头作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速协调各方开展工作。各责任单位要自觉接受牵头单位的统一调度，确保工作到位、人员到位，主动搞好配合。项目工作专班在工作布局上要进一步加强沟通，协调配合，相互交流项目建设信息，形成有机整体，最大限度为项目包装、项目洽谈、项目落户搞好服务。各项目业主要集中人力、财力，按照时间节点确保项目建设进度，争取早日完工、早日投产。

2．强化宣传。宣传部门要迅速安排部署，把百日大会战的宣传工作作为重中之重来抓，京山电视台、《今日京山》网站和报纸要在主要版面和黄金时段，开设专栏专题，重点宣传项目建设，跟踪报道，及时宣传。要加强“三地”清理的报道，在全社会形成节约、集约、高效用地意识，营造良好的的项目建设氛围。

3．强化督办。县委督查室、县政府督办室、县重点项目办要对重点项目建设情况定期督办、真督实查，坚持三天一调度、十天一通报，一月一评比，及时掌握项目建设工作情况。所有在建项目和拟开工项目，都要在项目现场树立进度牌，对项目投资额、包联县领导、包联单位及责任人、项目建设的各时间节点进行明确，凡在规定时间节点或提前完成建设任务的标上红旗，凡不能按规定的时间节点完成任务的标上黄旗，以示警告；形成层层有压力、人人有担子、个个坐不住的工作态势。

4．强化结账。要在全县范围内开展项目建设百日大会战大比武活动，评出在建项目、拟建项目中最好和最差的项目，评出项目包装、洽谈、落户以及项目服务最好和最差的单位，在大会战结束后进行总结。要将整个项目建设百日大会战活动情况列入年底考核范畴，考核结果作为本各部门综合工作和项目推进工作考核的重要依据。要进一步健全责任明确、赏罚分明的项目工作激励机制，严格落实项目工作奖惩制度，对项目工作成绩突出的部门和干部要大张旗鼓地进行表彰奖励;对工作失误、失职、失责、不力的部门和干部要给予严厉处罚；对未完成项目工作任务或最后三名的部门和干部，在全县范围内通报批评，并取消当年的评优资格。在这里特别强调说明，项目工作奖惩，不搞平衡、不搞照顾，谁排在前面就坚决表彰奖励；谁排在后边就及时警告诫勉。包联单位连续两次受到黄牌警告的，要扣发本单位全体干部职工的岗位津贴。

同志们，项目建设百日大会战是县委、县政府安排部署的一项重大活动，全县各级各部门、广大干部职工要进一步解放思想，真抓实干，以一股自我加压、项目不竣工不换人的锐气，以一股不怕得罪人、敢于冒风险的勇气，全力以赴推进项目建设百日大会战，为实现全年工作目标而努力奋斗！

第五篇：领导在资金调度会发言

同志们

一个多月。主要基于两个方面的目的一是通过召开这次会议，县委、县政府再次召开招商引资暨跑项目争资金工作调度会。全面了解和掌握全县各单位、各乡（镇）110月份招商引资暨跑项目争资金工作进展情况；二是目前已进入11月中旬，离年终还有两个月的时间，通过召开调度会这个形式，进一步促使全县上下坚定信心、强化措施，确保完成全年招商引资暨跑项目争资金任务。刚才，晓俊副县长通报了110月份全县招商引资情况及招商团队外出招商情况；志刚常务副县长通报了1-10月份跑项目争资金情况。驻点招商人员离岗的单位、招商引资及跑项目争资金工作后进单位分别作了检讨发言。

前期工作可圈可点第一句话。

存在问题不容忽视第二句话。

充分肯定成绩的同时。主要表现在三不”一是工作进度不均。全县大多数乡（镇）和单位对招商跑项争资工作是重视的但有些单位认识得还不深刻，要清醒的认识到还存在不少的问题。没有站在全县大局的角度加以认识，导致行动缓慢，成效不显，特别是县政法委（含法、检）县城管局、县旅游局等3个单位，至今向上争取资金末突破零。第十八、第二

十四、第二

十七、第三十四等4个招商团队邀请客商还未破零。二是工作水准不高。从招商引资情况来看，所取得的项目虽然有几十个，但真正上规模的大企业、大项目少，高效益、高科技含量的少。从项目开发情况来看，有的单位不舍得花点小钱，聘请专业人士进行项目包装，申报材料存在缺项漏项的情况，非常不规范；有的单位开发的项目没有很好地与上级项目资金进行有效衔接，虽然开发了项目，但对接过期了三是工作配合不强。据部分乡（镇）和企业主反映，客商引进来后，办理有关项目审批手续过程中，部门配合程度不一，有些部门不主动配合，造成项目落户工作进展缓慢。

后续工作力度不减第三句话。

目前。特别是当前全市实施“三大战役”形势下，全年剩余时间不多。招商引资暨跑项目争资金尤为重要，各单位、各乡（镇）一定要切实增强责任感和紧迫感，千方百计完成全年任务。

一要落实工作责任。责任就是使命。责任就是落实。县级领导要坚持带头垂范，责任就是行动。带头出成果、出实效，以招商跑项争资的实际效果，带着部门干、做给干部看。各乡（镇）各单位主要领导要集中时间、集中精力用在招商跑项争资上，尤其是现在进展不太理想的单位，要根据目标任务、目前进度，倒排时间，调动各方面的积极性，合力攻坚，确保高质高效完成县里下达的任务、部署的工作，决不允许以任何形式进行变通，决不允许以任何借口讨价还价。

二要全力跟踪推进。招商跑项争资最终成效如何。意向项目变成合同项目，重要的一点是有没有做好跟踪落实。各单位、各乡（镇）和各招商团队要发扬“钉子精神”盯住不放；树立“蚂蟥精神”吸住不放；弘扬“口香糖精神”粘住不放。力促洽谈项目变成意向项目。合同项目变成落户项目，落户项目变成开工项目，开工项目变成投产项目。尤其是现在临近年关，正是跑项目争资金的大好时机，省、市各部门正做计划、下指标。各单位主要领导要带着意向、带着目标、带着责任，以争分夺秒、只争朝夕的精神，主动加强与上级主管部门的汇报衔接，争取更多项目资金挤进“总盘子”。

四要精心谋划项目。项目谋划和包装。深入研究和分析国家投资政策的基础上，关系到招商跑项争资的成败和效果。各单位、各乡（镇）要立足于明年招商跑项争资工作。寻找我县资源和产业优势与国家投资政策的对接点，谋划和包装一批符合国家产业政策有竞争力的项目，对外推介吸引投资者投资，争取国家在政策和资金上的支持。要建立项目储备调整更新机制，及时对项目库进行调整、充实、完善和更新，做到上级有哪方面的项目政策，客商希望投资发展哪方面的产业，就能及时拿出对应的项目，确保项目不老化、不断档。要加大对项目编制工作的投入力度，从项目的立项建议书到可行性研究报告、初步设计方案等，都必须按照国家有关政策依据和项目管理程序进行，务必达到一定的深度和审批要求。

五要严格督查考核。督查考核是促进工作落实、推动工作发展的有力举措。两办”县招商引资领导小组办公室和县跑项目争资金领导小组办公室要继续加大督查力度。并整理归档，实行一周一通报、半月一排名、一月一调度。作为年底综合考核奖惩的重要依据。这里我要再重申两点：一是各驻外招商团队每周五要以驻点地的固定电话将相关情况报招商引资领导小组办公室；二是各驻外招商团队成员开展招商引资活动期间，中途无故不得返回。年底，县委、县政府将坚决兑现考核奖惩办法，该奖的奖到位，该惩的惩到位。对招商跑项争资贡献突出的人员，政治上给荣誉，经济上给实惠，社会上给地位。对招商跑项争资长时间没有成效的单位，主要负责人要进行组织调整。要通过严格督查、严格考核、严格奖惩，激励先进，鞭策后进，形成人人争先、不甘落后的竞争氛围和生动局面，促进工作扎实开展、有力推进。

同志们坚定不移地推进招商引资暨跑项目争资金工作。必须长期坚持的一个战略重点，县当前乃至今后一个时期。事关的发展和崛起。一定要以高度的事业心和责任感，团结拼搏，开拓进取，务实创新，克难奋进，为全面或超额完成今年目标任务，推动全县经济社会又好又快发展而努力奋斗！

xiexiebang.com范文网[CHAZIDIAN.COM]