项目观摩调度会总结发言

第一篇：项目观摩调度会总结发言

县委、县政府决定今天召开全县重点工程、重点项目观摩调度会，主要任务是总结前一阶段重点工程、重点项目建设情况，学习好的经验、好的作法，查找工作中存在问题和不足，进一步提高认识，强化责任，完善措施，确保全年重点工程、重点项目建设任务圆满完成。昨天，我们组织大家利用一天的时间观摩学习了等20个亮点。

同志们，刚才，我们观看了全县重点工程、重点项目建设进展情况汇报片，13为领导同志结合自己分管和负责的工作，谈了很好的看法，讲的都很具体、都很中肯，具有很强的指导性。希望大家认真借鉴，深刻领会，学以致用。下面，我就贯彻落实会议精神再强调几点：

一要认真学习领会会议精神。各单位、各部门在抓重点工程、重点项目建设上都有独特的招法、都有各自的特点。这次会议把这些好的做法和经验汇集起来，让与会的各位同志从各自工作的实际出发进行参照、对比和学习，使大家能够在学习中有所收益，在交流中有所提高，在工作中有所借鉴，在思路上有所拓展，在推动工作上有所创新。

二要狠抓各项工作措施落实。今年实施的重点工程、重点项目既是发展工程，也是民生工程，都要高起点设计，高质量建设、高标准完成。各项目责任领导和责任部门，要切实强化质量意识，时刻绷紧质量这根弦，本着对事业，对人民群众高度负责的态度，切实把好工程质量关。各级各部门要按照县委、县政府确定的2011年重点重点工程、重点项目建设任务，结合各自工作实际，狠抓建设手续落实，明确各项工作措施，细化工作目标任务，倒排项目建设工期，落实年终考核奖惩。

三要切实加强组织领导。推进重点项目建设，关键在领导，关键在落实。要继续严格实行项目责任制，负责重点工程项目的领导要亲自抓工作协调，亲自抓问题解决，亲自抓项目进度，促进重点项目建设加快推进。各职能部门特别是具体责任单位和责任领导，要切实履行职责，充分发挥各自的职能作用，对项目建设进行具体指导，切实做好项目建设的日常协调工作。要强化项目业主的主体责任，各项目业主要制定科学合理的工期计划、施工组织计划、资金调度计划，加快项目建设进度。

同志们，重点工程、重点项目建设已进入关键阶段，实施好这些重点工程、重点项目意义十分重大。希望大家进一步统一思想，振奋精神，扎实工作，确保按期圆满完成各项工作任务，推动全县经济社会更好更快地发展。

第二篇：项目调度会讲话

蓝应尚：在全县百个项目百日会战工作调度会上的讲话

作者： 发布时间：2011-09-22 来源： 字体：【大】【中】【小】

（2011年9月7日，根据录音整理）

同志们：

经县委、县政府研究决定，今天召开全县项目建设工作调度会。为开好这次会议，8月底对全县“双百”会战项目进行了督查，前几天又组织县四套班子领导，对未达到进度要求的10个实体工程项目进行了现场测评。不管是进度督查，现场督导，还是会议调度，主要目的是为了推动全县各级干部进一步转变作风，以更坚决的态度、更有力的措施、更务实的作风，加快项目建设，促进定南加快发展、转型发展。刚才，3个单位作了经验介绍，3个单位作了表态发言，希望先进的再接再厉、再创佳绩，后进的增补措施、迎头赶上。会上，袁建同志总结部署了“双百”会战项目建设工作，各园区、片区总指挥总结部署了本园区、片区项目建设工作。等下，县委陈书记还要作重要讲话，希望大家按照园区、片区领导特别是陈书记的讲话精神，不折不扣地抓好贯彻落实，开创项目建设新局面，掀起项目建设新高潮。下面，我讲三方面的意见。

一、“双百”会战以来取得的初步成效

7月15日召开的“双百”会战动员大会，对项目建设工作进行了全面部署，这是换届后召开的一次对全县经济社会发展进行全面安排部署的大会，表明了新班子抓项目、兴产业、促发展的信心和决心。“双百”会战50多天来，取得了初步成效。

1．规划编制了一批项目。围绕我县资源、技术和产业基础，积极开发储备了一批项目。已开发编制入库产业项目120个，其中稀土三基色荧光粉、钨硬质合金钻头、电子智控控制器、脱水蔬菜等80个项目达到项目建议书或可研深度，特别是光伏玻璃等30个项目已化为现实，并纳入了“双百”会战工作调度，项目开发成果转化率达到25%。

2．洽谈引进了一批项目。立足资源禀赋和产业基础，围绕加强产业协作、提升产业层次、延伸产业链条、优化产业结构和财源结构，瞄准央企、大型民企和行业领军企业，抓实意向项目的跟踪、洽谈、签约，引进了一批有分量的大项目、好项目，为定南发展打基础、管长远、增后劲。先后引进了央企中航集团投资1亿元与鑫磊公司合作，研发生产稀土永磁材料；引进大型民企北京美利信投资2亿元与龙园钨钢合作，生产钨硬质合金；与鹰翔公司达成投资5亿元的技改扩能项目意向；与香港福瑞特电气集团达成投资10亿元的消防、照明项目意向；同时与泽宇照明、邦基电子、佳和电子等多家企业达成了合作意向。环保涂料化工小区的17家企业、农业科技园的东江询展、富田工业小区的新太电子、联众化工等一批意向项目相继签约落地。

3．加快推进了一批项目。加快推进了63个在建项目建设进度，推动了12个签约项目从快开工建设。截止8月底，签约项目开工5个。在产业建设方面，赣悦光伏玻璃、安普化工涂料小区、恒明珠标准厂房、工业污水处理厂主体工程等5个产业项目已基本完成前期工作，进入开工建设的实质阶段。金龙动漫产业园项目正加快规划设计、土地平整等前期准备工作。在基础设施和民生工程项目建设方面，小定－细坳三级公路改造二期工程、仙岭大道拓宽改造、九龙商业街、应急水源、自来水管网改造、商品蔬菜基地、各镇城乡统筹发展示范区等一批基础设施项目和民生工程项目加快推进。

4、建设完成了一批项目。截止8月底，63个在建项目中有小定－细坳三级公路改造一期工程、京九大道立面改造、环境监测指挥中心、计生服务大楼等4个项目基本完工，香格里拉四星级酒店主体工程、华明矿业、天品生物、云飞达、启懋电子、优能特二期工程等12个项目也将在10月底竣工、投产。

二、“双百”会战存在的主要问题和成因

肯定成效的同时，我们应该清醒地看到存在的问题，看到我县项目建设与周边兄弟县市、与全市的差距。我县的“双百”会战在全市项目建设动员大会前就启动了。但从实际效果看，我县的项目建设是“起了大早，赶了晚集”。和我们制定的“双百”会战目标任务比，时间已经过半，任务差距很大。我们计划到10月底“双百”会战结束时，达到30%的竣工率，也就是63个在建项目近20个要竣工、投产，12个签约项目全部要开工，24个意向项目要签约20家以上。实际的情况是，到目前，只有3个项目基本完工，5个项目开工，3个项目签约。可以说，虽有成效，但成效甚微，不尽人意。如果今年没有抓住时机把项目建设抓上去，就将耽搁一年。和周边县及全市比，7月份，兴国有3个重大项目开工；安远、全南、石城、兴国各1个重大项目投产；全市新批500万美元以上重大外资项目3个，其中龙南、全南、瑞金各1个。1—7月，全市完成固定资产投资371.17亿元，增长18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6个百分点。差距显而易见。

究其原因，概括起来说，主要有以下几方面：

认识和行动“两张脸”——思想认识到了，但行动没有真正跟上去。

龙头和龙身“两脱节”——县领导动起来了，但部分中层干部没有真正动起来

用力与成效“两重皮”——力气使下去了，但点子和办法没有真正拿出来。

目标和合力“两相离”——任务目标明确了，但工作合力没有真正出来。

三、下一步工作要求

项目建设涵盖了产业发展、城市建设、民生工程、农业农村工作、基础设施建设等各方面的工作。抓项目建设，就是抓经济社会发展。目前“双百”项目的进度与计划的目标要求相去甚远，形势异常严峻，时间非常紧迫，任务相当艰巨。如何在有限的时间内，超常规、创造性地开展工作，迅速拉开项目建设新局面？需要全县上下众志成城、群策群力、攻坚克难，共同推进。关于下一步项目建设，我先在这里提几点要求，最后以陈书记的讲话为准。

1、要强化责任，切实抓好工作落实。推进项目建设，重在落实责任。全县各级各部门要切实负起责任，把挂点负责的项目抓好，抓出成效。要强化责任县领导责任。各园区、片区建设指挥部领导、各项目责任县领导，不能满足于每天看看项目、开开调度会，要真正扑下身子，沉下心来，深入项目，到现场多问问部署的工作有没有落实、具体问题有没有解决，多想想问题出在哪个环节，要判断问题是出在主观上还是客观上，问题的实质是什么、关键在哪里、该如何解决？要更加大胆地开展工作，不要怕批评人，及时果断处置问题，为项目建设扫清障碍。要真正做到对项目进展情况了然于胸、了如指掌。要强化责任单位“一把手”责任。市委文清书记在全市经济形势分析暨推进产业项目建设动员大会上强调，要把项目建设作为经济工作的头等大事，“一把手”亲自抓。实践证明，项目建设必须依靠高位推动，必须要单位“一把手”亲自协调，解决问题才有力度，项目推进才有速度。抓发展，抓项目建设就抓住了关键；抓项目，抓责任单位“一把手”就抓住了要害。各责任单位“一把手”要进一步提高认识，切实把项目建设当作中心工作的“中心”，以“一边倒”的攻坚态势，按照县委、县政府的安排部署，整合本单位最强的力量，抢抓一切机遇、创造一切条件解难题、抢进度。要切实承担起牵头责任单位职责，每天保证足够的时间与项目见面，与项目实施单位沟通协调，形成合力。今后部门领导请假，要经过重点办审核，如果所负责的项目没有达到进度要求，除参加上级会议外，无特殊原因不能外出。要强化施工单位责任。园区、片区指挥部、项目指挥部、牵头责任单位要对具体的项目合同进行一次认真梳理，紧扣开工、竣工等重要时间节点的约定条款，督促业主和施工单位按照合同约定，按时保质保量推进项目建设。施工单位要抢抓当前施工的黄金时节，紧盯目标、倒排工期，立体交叉、“并联”施工，做到施工人员、设备和时间“三增加”，资金、技术、监理“三到位”，进度、质量、安全“三确保”，加速推进工程建设，把落下的进度抢回来。

2、要主攻难点，切实解决项目难题。当前项目建设的难点仍然是环境评价、征地拆迁、用地指标和资金筹措等主要问题。各园（片）区及四个专门问题处理领导小组要集中力量和资源，主攻这些难点、节点问题，尤其是环境评价和征地拆迁问题。环评方面，县环保局要充分发挥职能作用，指导、协助、带领企业做好环评工作。要提前介入到项目选址、规划，对项目环评提出分类指导意见。分管县领导要高度重视，带领主管部门及相关企业，到省市环保部门汇报、沟通和协调，赢得省环保部门对我县产业建设的更多了解、理解和支持。征地拆迁方面，要依法依规推进征地拆迁，对各项目征地拆迁中还没有攻下来的，县征地拆迁办要统筹安排，拿出切实可行的方案，集中时间，集中力量，依法依规突破征地拆迁难题。要强力推进杆（管）线搬迁工作。县重点办已经布置了第一批杆（管）线搬迁任务，专项处理领导小组要加强统筹协调，协助主管部门向上级管线部门争取管线搬迁项目资金和补助。各杆（管）线主管部门也应胸怀大局，积极向上级主管部门沟通汇报，争取资金、物质支持，推进管线搬迁工作顺利开展。用地指标方面，要加快项目包装和立项申报，把我们的优势产业项目、战略性新兴产业项目更多地列入省重点工程，或挤进省重大项目调度会，争取省级用地规模。同时，要紧紧跟进用地指标报批工作，使更多的用地规模转化为实际的用地指标。要科学安排用地指标，依法推进建设用地增减挂钩，加快盘活闲置存量土地。要充分发挥用地指导员的作用，确保今后不再出现已施工项目因用地问题停工的现象。资金筹措方面，要督促企业加大资金筹措力度，确保按照合同进度拨付资金。涉及融资的项目，各融资公司要认真及时组织材料，加强与银行的联系沟通；财政投资的项目，县财政要及时调度、满足项目建设资金需求；园区负责筹资的项目，各园区要自我负责，想方设法筹措建设资金。

3、要强化措施，切实加快项目进度。各指挥部、牵头单位和责任单位要结合项目建设实际，不断调整和改进方式方法，强力推进项目建设。对在建项目要紧扣进度。要锁定竣工时限、锁定责任主体，能够提前的尽量提前，能够超额尽量多超。责任单位要细化任务，强化措施，倒排工序，做到能并联的齐头推进、不能并联的环环紧扣。要督促施工单位加大投入，保证足够的施工人员、工程机械及其他物料投入项目建设。对已签约项目要紧扣开工。职能部门、责任单位和挂点服务单位要扎实做好项目的前期工作，如项目立项、设计、审查、报批、招标、报建等。要抽调专门人员，成立工作班子，实行矩阵式管理，确保项目迅速落地、尽快动工。要着力解决项目前期工作中遇到的用地、资金等难题，只要条件成熟，都要提前启动、加快上马，迅速掀起项目开工热潮。对意向项目要紧扣签约。要与投资方保持密切联系，抓实在谈意向性项目的跟踪洽谈工作，对意向趋于明朗的在谈项目，可起草合同条款并就主要条款进行深入沟通、洽谈，或者给企业预选址等，让客商看到我们的诚意和效率。对意向尚不明确的在谈项目，一方面要保持足够热度的联络沟通，互通信息，把我们的优势讲清讲透，把我们的心情表达充分，以诚、以情打动客商；另一方面，要“两条腿”走路，加大向目标客商、目标地区的招商推介力度，锁定目标意向客商，尽快进入会面、洽谈。初步拟定近期在深圳举办一次招商推介会，请有关部门认真做好准备工作。

4、要完善考核，切实创优评价机制。项目建设既是每位干部施展才华、建功立业的舞台，也是组织选才用能的考场。要把项目建设督查考核与转变干部作风、提升机关效能有机结合起来，坚持“督事”与“督人”同步进行，具体要体现“三个结合”：项目督查同目标管理相结合。要把项目建设作为考评单位工作实绩的重要内容，坚决把责任单位挂点项目建设情况，纳入单位目标考评；把个人在项目建设工作中的情况，纳入岗位目标责任制考评。专项督查同常规督查相结合。对项目建设情况实行高位督查，直接督查责任单位“一把手”，对未达到进度要求的，严格落实问责制；对需要攻坚突破的项目实行集中督查；对在项目推进中存在的问题要跟踪督查，确保整改落实到位。项目督查同干部考核相结合。要把项目建设督查考核的结果，以及“双百”会战期间各级干部的现实表现，作为组织人事部门使用干部的重要依据，树立一个正确的用人导向。对项目建设推进不力的，该调整的调整，该撤换的撤换，以形成良好的项目推进机制、选人用人机制。

同志们，县委、县政府希望大家以这次会议为新的起点，以更高涨的激情、更昂扬的斗志、更顽强的精神、更过硬的作风投入项目建设，把轰轰烈烈的“双百”会战火热场面烘托出来，以“双百”会战的实在成效向全县人民交上一份满意的答卷，为建设物裕风清、和谐幸福新定南作出应有的贡献！

周志红同志在全县项目建设百日大会战动员大会上的讲话

2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 来源： 浏览次数：3166（根据讲话录音整理）

同志们：

县委、县政府在4月23日召开了一季度经济形势分析会，对项目建设进行了安排部署。今天，我们又专题召开项目建设百日大会战动员大会。为什么这么紧锣密鼓地研究、部署、督办项目建设工作？主要是基于四个方面的考虑：一是项目建设是经济工作的牛鼻子，必须扭住长期抓，抓紧、抓好、抓落实；二是我县项目建设已经进入从数量型转向质量型的发展阶段，一些深层次矛盾和问题必须得到有效解决；三是需要通过一定的形式和手段，进一步强化干部职工求真务实、实干快干的工作作风；四是向全县广大的干部群众表明县委、县政府在项目建设上抢抓机遇促发展的坚定态度和决心。刚才，显祥同志宣读了百日大会战实施方案，这个方案是经项目建设领导小组和县政府常务会议集体研究决定的，希望大家高度重视，精心组织，认真实施，确保抓出成效。待会，孟富、光驰、显祥等同志将作表态发言，小国书记最后还将作重要讲话，请大家认真学习领会，贯彻落实。下面，我讲三点意见。

一、必须把项目建设摆在更加突出的位置 要抓住项目建设这一总开关，把思想统一到项目建设上来，力量凝聚到项目建设上来，干劲鼓舞到项目建设上来。

1.在充分总结经验的基础上深刻认识项目建设的重要性

“十一五”期间，我县经济社会迅猛发展，主要经济指标均实现了翻番：GDP由64亿元增加到206亿元，接近翻了2番；财政总收入由3.48亿元增加到9.01亿元，翻了1番多；固定资产投资由22.5亿元增加到135亿元，翻了2番有余；亿元企业由12家增加到93家，翻了3番多。潭龙石材、太力家纺等一大批项目落户京山，轻机、伟嘉等一批企业扩规裂变，市场主体对县域经济发展的贡献作用愈加明显。回顾主要的经验和作法，主要得益于历届县委政府坚持“兴工富县”战略不动摇，咬定项目建设不放松，持续开展“项目建设年”活动不松劲。项目建设对于县域经济发展的重大意义和特殊作用不言而喻。2.在客观研判发展形势的进程中切实增强使命感

从基础条件和发展优势上看，通过历届县委政府不懈努力，已经明显呈现出“四个变化”：一是发展空间明显变大。武汉城市圈观察员身份作用日益发挥，“中国农谷”省级战略正在快速实施，温泉新区已经全面启动建设，创新发展、跨越发展、突破发展的空间越来越大。二是发展平台明显变优。京山经济开发区、宋河工业园、钱场工业园一区两园规划面积58.41平方公里，园区水、电、气、路基础设施不断完善，社区服务等配套设施也日益改善。三是发展区位明显变佳。武汉城市圈和鄂西生态文化旅游圈“两圈”重叠的地理优势凸显，特别是随着铁路电气化升级，随岳、武荆两条高速公路相继通车，我县区位条件发生根本性的改变。四是干部服务能力明显变强。通过多年持续不断参与项目建设，一支懂经济、会服务、肯干事的干部队伍逐渐形成。

从区域经济发展潮流和趋势上看，已经明显呈现出“四个转变”：一是在项目引进的途径上，从遍地招商向区域选商转变。我们成立招商分局、探索商会秘书处“二合一”招商机制，就是为了更好的适应这种趋势。二是在项目建设的通道上，从阻碍向畅通转变。无论是资金、用工、土地，都已经形成了合适的通道，并且基本保持畅通。特别是前段时间省政府专门发文，支持各地重大项目使用省里的预留土地，这将为项目建设提供强力支持。三是在项目建设的质量要求上，由“多”向“好”转变。不光讲项目数量，更讲项目质量；既注重投资强度，更注重税收贡献率。四是在项目建设思路上，从以“二产业”为主向“

二、三产业”同步发展转变。尤其是温泉新区的发展，必将促进京山经济结构的转型升级。

这些发展变化，势必会为京山的项目建设提供更佳的机遇、更优的平台、更广阔的空间，我们一定要站在发展的高度、未来的角度、辩证的维度，认真分析，仔细研判，从而增强荣誉感，提高使命感。

3.在正确面对存在问题的前提下切实强化危机意识

事实上，我县项目建设未来向好，但当前存在的问题很多，压力很大，对此，务必要有清醒的认识，切实增强项目建设的危机感。危机主要来自四个方面：一是来自于目标任务。一方面，按照“十二五”目标要求，全县经济总量要达到380亿元，意味着要保持较高的增速，发展压力巨大；另一方面，我县在县域经济全省20强排名中连续2年退位，保强进位的压力非常大。同时，今年的项目建设，尤其是固定资产投入总额、增速均明显滞后。这些都必须以项目作载体，扎实高效推进项目建设。招不来客商，引不来项目，达不到进度，我们就无法保证各项目标任务的完成。二是来自于产业转移的加快。特别是沿海地区产业结构升级进程明显加快，已经由小规模、分散性转移向大规模、产业链整体转移转变，这既为我们提供了千载难逢的发展机遇，更是给承接工作带来了前所未有的挑战。三是来自于周边县市激烈的竞争。仙桃富士和机械一期工程从签约到投产仅用199天，钟祥捷力通汽车零配件项目从签约到开工时间不到2个月，周边县市抓项目建设的力度和进度十分惊人，我们面临着“不进则退、慢进亦退”的激烈竞争形势。四是来自于项目建设中存在的各类问题。项目储备严重不足，不足以支撑全年投资计划；项目进度缓慢，在建的30个项目，除伟嘉、华信等项目外，多数进展不理想；服务不优，县委、县政府制定的各类政策执行落实不够到位，项目审批效率不高，工作人员吃拿卡要、拖延办理等现象仍然存在。

因此，县委、县政府决定召开项目建设百日大会战动员大会，以此动员全县上下进一步增强紧迫感、责任感和危机感，变压力为动力、变困难为挑战，奋力冲刺，确保全面完成全年经济工作各项目标任务。

二、必须采取更加有效的措施推进项目建设

在项目建设上,一定要咬定目标，克难攻坚，扎实推进百日大会战，确保一批项目“该完工的必须完工，该开工的必须开工”，确保超额完成全年各项目标任务，确保全年完成固定资产投资182亿元，增长35%以上。

抓好项目建设百日大会战，要做到“三个明确”：一是明确核心目标。什么叫大会战？就是几路人马一起展开战斗、会师。就是要求项目包装、项目洽谈、项目落户三个工作专班，围绕总体目标，按照规定要求，保证限定时间，迅速形成合围态势，迅速形成决战氛围。二是明确时间节点。时间就是一百天，从今天开始，到8月26日止，大战一百天。三是明确重点任务。主要是两个任务，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重点项目达到规定进度；第二是要依法依规对全县“三地”情况全面清查。

（一）千方百计加快项目建设 重点做到“六个突出”：

1.突出项目策划包装。策划包装是项目建设的基础工作，必须形成项目滚动开发和梯次推进的格局。一是明确包装重点。坚持“生态京山”战略，围绕产业优势与资源优势，策划包装一批符合我县产业发展、比较优势强，具有前瞻性和战略性的项目。突出机械制造、农副产品深加工、三产业三个方面，力争在一个月内包装亿元项目30个以上，其中50亿元以上项目2个，10亿元以上项目8个。二是拓展包装深度。要围绕产业链做好项目包装，让项目包装有针对性、实效性与说服力，以产业特色、配套市场、综合资源吸引投资者；要准确把握当代高新技术产业的发展方向和前沿技术，“无中生有”地创造重大项目，努力培植新的支柱产业。

2.突出项目跟踪引进。要广泛拜访客商，有重点的跟进项目，有目的的推介项目，积极邀请客商考察，扎实开展项目洽谈签约工作。一是要强力推进产业招商。围绕我县机械制造、纺织服装、农副产品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主导产业，组织开展2场招商引资专题推介会，确保百日大会战期间签约项目25个以上，合同引资额150亿元以上，10亿元以上项目5个。二是要强力推进分局招商。招商局要对五个招商分局获得的重点信息进行梳理，合理安排，分类跟踪，加强调度。百日大会战期间，每个招商分局起码要拜会16家重点企业；对有意向的项目，要贴得牢、盯得紧、吸得来、稳得住。三是要强力跟进重点项目。加大华宇温泉主题公园、生物质航空柴油、小榄产业转移园等14个重点项目跟踪洽谈力度，做到专人负责，盯紧盯牢，百日大会战期间均要签约。在这里要重申说明一下的是，今后凡是乡镇引进的项目，由镇政府与客商签约；县直引进放在开发区和温泉新区的项目，由光驰同志代表县政府与客商签订正式合同。

3.突出项目建设进度。投产达效是项目建设的出发点和落脚点，要针对制约项目开工、竣工、投产进度的关键性问题，制定对策，重点推进，寻求突破。一是签约项目抓开工。要加强调度，列出进度计划，制定实施措施，保障开工建设。湖北财富农业科技园、亨得利箱包、雪驰集团等15个重点待建项目，要定时、定责、定人，加快规划、设计、审批等手续办理，加快土地平整移交，确保百日大会战期间全部动工建设。二是在建项目抓竣工。要实行“挂图作战”，列出竣工节点表，明确时间进度表。尤其是华尔靓大酒店、中小企业园等20个重点在建项目，要采取“挂牌子”、“树旗子”的方式，千方百计抢时间、争速度，确保百日大会战期间达到规定形象进度。三是建成项目抓投产。对那些长期未投产、投产未达效的项目，包联领导和包联单位要深入企业，现场办公，弄清这些企业未投产的原因，究竟是要素制约，还是市场因素，或是信心不足。采取一企一策的办法，解决问题，使其尽快投产、达产。4.突出项目要素保障。要抓好项目土地供应。一方面，坚持指标争取。以更大的决心、更大的力度跑用地指标，同时，积极策划、包装项目，力争项目进入省用地“笼子”，特别是加大生物质航空柴油、虚拟产业园、小榄镇产业转移园三个项目的争取；另一方面，提高集约用地率。在集中开展“三地”清理工作的同时，大力开展迁村腾地，千方百计拿回增减挂钩的用地指标。对今后新上项目要严格按投资强度、投入产出率、科技含量、税收贡献率等控制指标供应土地。要抓好项目融资。完善金融支持地方经济发展考评方案，加大“一保三增”考核力度，积极搭建银企合作平台，引导金融机构积极作为，创新信贷模式，拓宽融资渠道，全年贷款净增13亿元以上，贷款累计投放40亿元以上。要抓好项目企业用工。积极服务企业用工，各镇要按照服务企业用工责任书确定的目标，不折不扣完成帮助企业招工任务。同时，要抓紧、加快引进一批管理人才、创新人才、专业技工等高级人才。5.突出项目协调调度。在项目机制上，三个专班要共享“四个一”。即，半月召开一次碰头会，形成一套项目进度表，签订一个合同，绘制一张图，在这里强调的是规划部门要现场勘查后制定图纸，确保不影响项目建设。构建相互衔接、相互沟通、资源共享的项目包装、洽谈、落户联动机制。在项目服务上，要认真落实“四个一”。按照《实施方案》包联要求，坚持“一个项目、一名领导、一个责任单位、一抓到底”的项目建设机制，继续实行项目建设例会制，为项目提供“一站式”、“保姆式”服务，包联领导、包联单位、包联责任人要深入项目建设现场，蹲点服务，一线作战，现场协调解决项目建设中存在的问题，保障项目建设在最短的时间内开工、推进、投产。

6.突出项目平台建设。一是抓园区平台建设。百日大会战期间，“一区两园”建设要有实质性进展、明显性变化。要快速推进水、电、路等基础工程，开发区“一横五纵”道路网络以及宋河和钱场工业园主干道要保形象进度，按计划早日完工；永兴220KV智能变电站和电力服务中心要确保尽快建成、投入使用。二是抓环境平台建设。各镇、县直各单位要牢固树立“帮办就是包办”的服务理念，切实做到“一切为项目服务、一切为项目让路”，最大限度、最大可能地解决矛盾和问题。要强化“项目建设一盘棋”的认识，打造绿色通道，优化审批流程，简化办事程序，重点项目特事特办，尽一切可能和一切力量为项目建设创造最佳环境和有利条件。

（二）坚定不移推动“三地”清理

开展“三地”清理，十分敏感，十分复杂，十分艰巨。对此，县委、县政府态度鲜明、立场坚定。必须按照要求，依法依规，强力推进。

1.政策、标准要统一。开展 “三地”清理工作，政策标准统一是最基本的要求，也是最重要的要求。在认定过程中，要依法依规统一定性。所谓 “三地”，是指闲置土地、低效利用土地、非法转让土地。要依照相关法律法规及中央、省、市文件精神，准确定性。在处理过程中，要依法依规统一标准。严格做到拆违一个标准、补偿一个标准、处罚一个标准，绝不因人而异。在这里，我代表县委、县政府表明一个态度，在“三地”清理问题上，县委、县政府已经作了充分的思想准备，绝不会开口子、留路子。

2.对象、节点要把握。要明确清理对象。此次清理的对象是指2011年12月31日以前全县范围的所有建设项目用地，重点对象是京山经济开发区工业项目用地。时间节点主要把握两个方面：一方面，时间跨度是半年，今年12月底全县“三地”清查要结束。另一方面，重点时间是百日大会战这三个月。要做到“三地”清理工作与项目建设百日大会战时间同步、频率同振,8月26日开发区内“三地”清理处置全部完毕。

3.清理、整治要到位。一是打组合拳。要以法律为准绳，以事实为依据，区别性质，分清类别，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。对于那些真心实意、有投资实力，暂时碰到困难的企业，要立足援助，督促加快进度；对那些虚假投资、圈而不用的企业，要依法清理，坚决收回土地。二是出重拳。“三地”是制约项目建设的“顽疾”，必须出重拳、下猛药，树典型、抓重点。百日大会战期间，集中时间、集中人力、集中财力，对类似风光照明、和茂家俱、东方机电等已经依法认定的“三地”项目的要依法清理，绝不留情。4.盘活、利用要高效。开展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盘活土地资产，确保用地“零闲置”。一是要依法运作，让土地“动”起来。建立健全“一项目一责任人，一项目一台账、一项目一方案”机制，明确项目的投资期限与投产日期，督促项目加快建设，尽快让土地“动”起来。二是要集约经营，让土地“涨”起来。通过税收政策引导，鼓励企业节约集约用地，提高投资强度，建设多层厂房。投资3000万元以下工业项目一律进中小企业孵化园、进标准厂房，切实让土地使用效率“涨”起来。三是要灵活调整，让土地“忙”起来。建立“公平、公开、公正、规范”的土地市场，积极探索土地收购储备制度，灵活调整用地结构，切实盘活存量土地，让土地资源发挥最大效益。

三、必须以更加有力的保障机制确保取得实效 这次项目建设大会战时间紧、任务重，各单位要拿出决战的姿态、决战的气魄、决战的力度，积极投身各项“战役”，争取借百日会战之际，树新战绩，立新战功，实现我县项目建设的大突破。

1.强化责任。县“四大家”包联领导要切实负起责任，做到“四个亲自”、“三个靠前”：即，亲自安排部署，亲自调查研究，亲自检查督办，亲自解决问题；运筹谋划靠前，指挥调度靠前，督办检查靠前。各镇、开发区、温泉新区和相关部门领导要具体抓，做到具体加强指导，具体督促落实。要强化牵头部门责任制，各牵头部门要切实起到牵头作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速协调各方开展工作。各责任单位要自觉接受牵头单位的统一调度，确保工作到位、人员到位，主动搞好配合。项目工作专班在工作布局上要进一步加强沟通，协调配合，相互交流项目建设信息，形成有机整体，最大限度为项目包装、项目洽谈、项目落户搞好服务。各项目业主要集中人力、财力，按照时间节点确保项目建设进度，争取早日完工、早日投产。

2．强化宣传。宣传部门要迅速安排部署，把百日大会战的宣传工作作为重中之重来抓，京山电视台、《今日京山》网站和报纸要在主要版面和黄金时段，开设专栏专题，重点宣传项目建设，跟踪报道，及时宣传。要加强“三地”清理的报道，在全社会形成节约、集约、高效用地意识，营造良好的的项目建设氛围。

3．强化督办。县委督查室、县政府督办室、县重点项目办要对重点项目建设情况定期督办、真督实查，坚持三天一调度、十天一通报，一月一评比，及时掌握项目建设工作情况。所有在建项目和拟开工项目，都要在项目现场树立进度牌，对项目投资额、包联县领导、包联单位及责任人、项目建设的各时间节点进行明确，凡在规定时间节点或提前完成建设任务的标上红旗，凡不能按规定的时间节点完成任务的标上黄旗，以示警告；形成层层有压力、人人有担子、个个坐不住的工作态势。

4．强化结账。要在全县范围内开展项目建设百日大会战大比武活动，评出在建项目、拟建项目中最好和最差的项目，评出项目包装、洽谈、落户以及项目服务最好和最差的单位，在大会战结束后进行总结。要将整个项目建设百日大会战活动情况列入年底考核范畴，考核结果作为本各部门综合工作和项目推进工作考核的重要依据。要进一步健全责任明确、赏罚分明的项目工作激励机制，严格落实项目工作奖惩制度，对项目工作成绩突出的部门和干部要大张旗鼓地进行表彰奖励;对工作失误、失职、失责、不力的部门和干部要给予严厉处罚；对未完成项目工作任务或最后三名的部门和干部，在全县范围内通报批评，并取消当年的评优资格。在这里特别强调说明，项目工作奖惩，不搞平衡、不搞照顾，谁排在前面就坚决表彰奖励；谁排在后边就及时警告诫勉。包联单位连续两次受到黄牌警告的，要扣发本单位全体干部职工的岗位津贴。

同志们，项目建设百日大会战是县委、县政府安排部署的一项重大活动，全县各级各部门、广大干部职工要进一步解放思想，真抓实干，以一股自我加压、项目不竣工不换人的锐气，以一股不怕得罪人、敢于冒风险的勇气，全力以赴推进项目建设百日大会战，为实现全年工作目标而努力奋斗！

第三篇：项目调度会汇报材料

[2011.7]汝城县乡镇项目建设调度会材料

抓项目 促发展

大力推进集龙乡经济社会的全面科学发展

——集龙乡项目建设工作情况汇报

中共集龙乡委员会 集龙乡人民政府（2011年7月）

2011年是十二五开局之年。半年来，集龙乡党委、政府围绕县委、县政府确定的“建设一个中心、打造五个汝城”的战略部署，坚持以加快发展为主题，抢抓机遇，开拓奋进，抓项目，促发展，大力推进集龙乡经济社会的全面科学发展，重点项目建设实现了良好的开局。

截止到2011年6月底止，全乡新上、续建项目15个，已动工14个项目，总投资13800万元，在全乡掀起了项目建设的新高潮。

一、主要重点项目进展顺利

1、集龙乡萤石矿精深加工厂。该项目由广东老板叶小宁投资新建，总投资1200万元，年产萤石矿1.8万吨，年产值1300万元，已完成厂房和生产线建设，现进行设备机组安装、调试，下半年将开工生产。

2、集龙学校校舍安全工程建设项目。该项目总投资480万元，包括建设学生宿舍楼，综合科技楼、多功能餐厅、学校大门及高 标准学生运动场。学生宿舍楼主体工程已动工建设，综合楼、多功能餐厅、学校大门、运动场已完成设计预算，今年下学期将全部建设完成，届时将极大改善学校的教学条件。

3、小城镇综合开发项目。按照“功能完善、碧水环绕、秀美宜居、特色鲜明”的定位，组织实施小城镇综合开发项目。该项目包括投资160万元建设一个3500平方米的休闲文化广场，投资50万元建设集龙河沿岸420米的特色围栏和绿化风景的沿江风光带，投资 万元的城镇集中供水工程，投资 万元的集龙文化站建设，投资60万元的汽车客运站以及投资75万元的集龙大道、文化大道建设。这些项目均已动工建设，其中，城镇集中供水工程已于2010年年底竣工投产；集龙客运站与集龙文化站已完成主体工程建设，预计于2011年8月可开放使用；集龙大道、文化大道建设已完成主体工程及道路两边亮化工程，配套设施正在进一步完善当中。小城镇综合开发项目的建设将充分发挥集龙乡湘赣边陲小镇的聚集、辐射和带动作用，带动边贸经济的发展，促进集龙乡经济、人文环境的建设。

4、农村电网改造和集龙35KV变电站建设项目。集龙35KV变电站建设项目是郴电国际汝城分公司2011年农网升级改造工程重点建设项目，总投资2400万元，其中一期工程投资1800万元将在今年完成。农网改造工程对全乡8个村分二年全面实施高低压改造，今年内完成高压线路部分及两个村的低压线路改造。2 该工程建成后将大大加强集龙乡的电源汇集﹑分配及供电能力，降低电能损耗，大力促进汝城县电网发展和集龙人民生产﹑生活水平的提高。

5、生态绿化工程项目。该项目投资250万元，包括完成人工绿化造林3520亩，通道绿化6公里，其中高标准绿化4公里以及通村公路绿化6.22公里。现已全面完成工程建设，大大改善了集龙的生态、宜居环境。

6.集龙乡风电建设项目。我县立足风能优势，紧抓新能源发展机遇，于2011年3月1日，由汝城县人民政府县长廖桂生与国家电网电力发展股份有限责任公司珠海分公司总经理李民，正式签署了总装机容量5万KW，总投资额达五个亿的猴古坳风电场落户集龙乡刘村村。在县风能办的带领下和集龙乡乡村两级的共同努力下，4月30日完成了猴古坳风电场测风塔的安装，开始现场测风。预计于2013年可以实现投产。该项目的建成将大大拉动集龙乡经济和社会各项事业的发展。

二、其它项目建设有序推进，成效明显

投资8000万元的全县重点招商引资项目—对面排矿山综合开发项目已做好前期准备协调服务工作，业主郴州邑业股份有限公司正在完善入场前得准备材料，年前即可投产。

投资15万元的庾龙村清江组至下庾家组水渠修建工程、投资24万元的水南村花果山组通组公路建设、投资32万元的集龙村九组、十组、十一组通组公路建设及投资16万元的均已申报2011年汝城县村级公益事业一事一议财政奖补项目并已破土动工，掀起了2011年村级项目建设的小高潮。

与此同时，十二五期间村级重点项目预算投资130万元的园凼村通村公路建设和预算投资300万元的刘村村同村公路建设也已启动，目前处于规划设计预算阶段。

乡镇为民办实事项目进展顺利。年底前计划完成沼气池建设15口；危房改造2011年上半年落实新建户10户，修缮户10户。

三、主要工作措施

1、积极转变观念，树立“工业主导发展，项目带动发展”理念。大力实施“项目带动、城镇提质、生态立乡、和谐发展战略，围绕“农业立乡、工业强乡、科技兴乡”的工作思路，实现由侧重抓农业向突出抓工业转变，把工业强乡作为乡域经济发展的“一号工程”。继续把项目建设和争资立项工作作为先行先试的最有力推手、加快发展的最重要支撑。坚持大上项目，上大项目，上好项目。做到领导向大项目集中，资源向大项目汇聚，政策向大项目倾斜。狠抓经济环境治理，搭建招商引资平台，制定了招商引资奖惩机制，确保了项目资金到位。

2、积极优化经济发展环境，加大招商引资力度。环境就是生产力，环境就是竞争力，良好的经济发展环境是一个地方经济 快速发展的潜力和动力。为了营造一个良好的经济发展环境，集龙乡党委政府狠抓机关作风建设，切实转变政府职能，推进政府由管理型向服务型转变、由权力型向责任型转变；建立了“一对一”领导跟踪项目服务制度，切实为企业主、项目业主排忧解难，铺路清障，做到“执行政策零折扣、贴近服务零距离、生产经营零干扰、处理问题缺位”。良好的发展环境赢得了广大企业主和投资商的认可，获得了丰厚的回报。2010年至2011年，集龙乡共引进集龙矿业、集龙邑业等大小企业五个，2011年集龙乡提前半年完成全年的税收任务，各新引进企业功不可没。

3、加大督促检查力度，确保我乡重点项目建设顺利实施。新上项目抓开工，在建项目抓进度，集龙乡党委政府成立了以镇长为组长的项目建设领导小组，制订了项目建设工作台帐，进一步明确责任领导、责任人和完成时间，并定期、不定期对项目建设进展情况督导检查，对存在问题召开不同类型会议进行专题研究，制定切实可行的解决方案，确保工程进度。

4、突出特色，充分发挥资源优势，做大做强特色产业。集龙乡地处边远山区，森林资源、矿产资源、水电资源丰富，乡党委政府立足乡情，及时研究制定了做大做强有色金属矿产业、林业产业、水电产业边贸经济产业的经济发展工作思路。具体来说，矿产业方面，以优化资源开发为抓手，加强矿产企业管理，初步形成了矿产品精深加工链。林业产业方面，加快完善集体林权制度改革，用好用活林业政策，大力开展植树造林和楠竹高改工作，加强深林火灾防范。水电产业方面，进一步做好科学合理调度，切实做好防汛渡汛安保和严格加强境内电站管理与服务，使水电 企业成为地方经济发展的骨干力量；全力实施引资5亿元的猴古坳风电场建设，力争在2013年实现投产，带动集龙乡经济社会进一步发展。

四、存在问题及今后工作思路

纵观我乡今年项目建设的总体情况，存在的主要问题是项目配套资金缺口较大，间接影响了部分新上、在建项的工程进度。针对这一问题，我们今后将重点抓好以下几个方面的工作：

一是强化项目策划和储备工作。今年六月县委组织全县乡镇主要领导和村支书到华西村考察，我们从中感触颇深，受益匪浅。今后我们将进一步深入调查研究，结合华西经验，力争策划包装出一批极具影响力又能支撑集龙未来财政骨架的好项目、大项目。

二是进一步加大对外招商引资力度。要利用一切可以利用的渠道，采取更强有力的措施，认真扎实细致地抓好招商引资工作。

三是加大跑项目争资金力度。要善于捕捉国家产业投资动向，抢抓各种机遇，积极为我乡争取到更多的国家扶持资金。

四是继续加大督促检查力度。突出成熟项目抓开工，开工项目抓管理，在建项目抓进度的工作重点，确保我乡今年重点项目工作任务圆满完成。

第四篇：项目调度会主持词

志们：

经市委、市政府研究，今天召开全市重点项目调度会。会议的主要任务是：调度全市64个重点项目建设进展情况，分析项目建设中存在的问题，研究下一步的工作，全力推动重点项目建设，在全市上下迅速掀起项目建设的新高-潮。

参加今天会议的有：市四套班子成员、正副调研员、人武部着长、法检两长、公安局政委及重点

项目责任部门主要负责人。

会议议程主要有四项：一是九个项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况;二是各项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目进展情况;三是水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署;四是我就会议作个小结。

下面进行第一项议程，请项目推进工作组组长汇报各产业项目推进总体情况，各组长汇报时间不超过3分钟。

…… …… …… …… …… ……

下面进行第二项议程，请项目帮扶服务组组长(责任领导)汇报项目进展情况，重点汇报服务组到企业情况，项目建设中存在的问题，解决了哪些问题，需要市委、市政府统筹协调解决哪些问题，汇报时间不超过2分钟。

…… …… …… …… …… ……

下面进行第三项议程，请水泉市长就推进重点项目建设工作进行部署，大家欢迎!

…… …… …… …… …… ……

刚才，项目推进工作组组长和项目帮扶服务组组长分别就产业项目推进总体情况、项目进展情况分别作了很好的汇报，既简洁明了，又突出了重点，有成绩，有问题，有建议。特别是水泉市长在全面总结重点项目建设情况的基础上，对下一步的工作进行了具体部署，思路清晰，目标明确，举措可行，请大家认真领会，结合各产业、各项目实际抓好贯彻落实。

下面，我在水泉市长讲话的基础上，再强调三点意见：

一、保持持久热情，坚定不移地推进项目建设

自全市重点项目推进机制下发以来，各产业工作组、项目服务组都迅速行动起来，快速地进入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重点项目建设的逆势推进。但是客观地说，还是存在进展不平衡的问题，既有产业与产业之间的不平衡，也有产业内部项目与项目之间的不平衡，还有部门服务之间的不平衡。特别是项目建设只有一贯性、没有阶段性。为此，我们必须保持持久热情，始终把项目建设作为各级党委、政府经济工作的中心，坚定不移、持之以恒地予以推进，确保抓项目建设的决心不动尧标准不降低、速度不放慢、劲头不松懈。关键是要强化“三种理念”：

1.要强化“抓项目就是抢机遇”的理念。最近召开的国务院常务会议指出，当前，经济运行出现积极变化，有利条件和积极因素增多，总体形势企稳向好。温-家-宝总理在河北考察时也强调，我国经济正处在企稳回升的关键时期，要坚定不移地继续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，全面贯彻落实好应对国际金融危机的一揽子计划。应该说，经济向好、回暖是一致的看法。这也印证了我们在市委五届十次全体(扩大)会议对当前经济形势的判断。为抢抓新机遇、抢占新一轮-大发展制高点，市委全委会作出了具体部署，提出了“五个对接、五个提升”的工作思路。但是这些思路举措最终必须落实到具体的项目上，必须要有项目来承载。所以说，抓项目就是抢机遇。

2.要强化“抓项目就是蓄后劲”的理念。项目建设是经济总量扩张的“加速器”，也是经济结构优化的“调节器”，是后积薄发的“大容器”。这几年，丰城经济社会之所以能够快速发展，主要是得益于这么多年来我们持续培育、引进、推动了一批大项目，好项目的建设。可以说，丰城今天的快速发展得益于昨天项目建设的累积，丰城未来的发展更取决于今天项目建设的重大突破。没有项目的支撑，率先发展、加速崛起必将是无源之水、无本之木，无从谈起。尤其是在当前经济波动期、政策调整期、产业洗牌期、地方发展重大机遇期，我们要切实着眼丰城发展大后劲，真正按照市委五届十次全体(扩大)会议的要求部署，抢抓机遇，着力“谋划一批、储备一批、争取一批、开工一批、竣工一批”大项目、好项目。这也是我们作为党的干部、作为

第五篇：在全县项目观摩会上的发言

在全县项目观摩会上的发言

平舆县古槐街道党工委书记张大海

各位领导、同志们：

现将古槐街道项目建设情况向大家作一汇报，不足之处，请批评指正。

2009年以来，古槐街道党工委、办事处在县委、县政府的正确领导下，进一步理清工作思路，突出工作重点，项目建设取得了显著成效。止目前，古槐街道新上工业项目4个，已完成固定资产投资3500万元，占全年总任务的87.5%。我们的主要做法是：

一、始终坚持把全力招商作为项目建设的第一抓手

我们把招商引资工作作为各项工作的重中之重，实行全员招商。一是区位招商。充分发挥古槐街道地处县城、水电人力资源丰富、交通便利运输成本低这一有利优势，大打客商攻心战。二是扶持扩商。永盛皮革入驻我街道后，我街道自筹资金，为该企业修建厂区排水管道100米，硬化道路1200平米；当得知亿鑫煤矿项目存在电力问题时，我街道又为其新架变压器一座。三是出门引商。年初以来，街道党工委先后组织党政班子成员、各居委支部书记40人次，赴南京、云南等地，开展招商活动5次，引进协议资金2000万元。四是以情感商。我们把感情做为一种无形资产，在招商引资进程中发挥了独特的效益。平顶山某公司是一家实力雄厚的机械公司，为引进这个项目，我们曾数次主动上门洽谈。我们的原则是谈不成项目还可以交上朋友，当得知该老板儿子婚宴时，我街道集体班子赶 1

到老板老家，令老板大为感动，决定投资800万元，在我街道兴办亿鑫煤矿项目。该项目已于今年2月份建成投产，完成固定资产投资300万元。止目前已上缴税金22.36万元。

二、始终坚持把当好保姆作为项目建设的第一支撑

我街道抓住项目入驻前、投资中、运营后三个环节，彻底转变政府职能，及时变换服务角色，为客商、企业提供保姆式、一条龙服务，真正使企业引得来、留得住。一是入驻前当好指导员。对意向投资项目，作好投资优惠政策宣传、产品销售预测、市场前景评估等工作，使客商“坐一隅而观天下”，增强投资的决心和信心。二是投资中当好代办员。配齐配强了经发办工作人员，成立了秘书组、后勤保障组、行政协调组，全程办理企业投资中拆迁征地、证照办理工作，真正使客商“闲庭信步，静候佳音”。三是运营后当好服务员。针对馨星生化、平安水泥汛期易涝的实际情况，日前，我街道出动挖掘机2台，拆除路坝5条，清除杂草450立方，确保行洪畅通，避免了因自然灾害引发企业损失，受到企业好评。

三、始终坚持把优化环境作为项目建设的第一保障

在项目生产过程中，我们竭尽全力改善“政策洼地”、打造“环境高地”、建设“安全宝地”。一是加强领导促优化。成立了优化环境领导小组，完善了党政班子分包企业制度，班子成员每个月到企业办公一天，及时解决企业生产经营遇到的问题。二是教育整顿促优化。开展了党员干部素质教育、作风整顿等活动，杜绝吃拿卡要形为的发生；严厉打击各类违法犯罪、干扰企业经营的行为。3月份，全街道开展了集中整治活动，针对扰乱社会治安、影响大局稳定、破坏经济秩序的违法犯罪行为和横行乡里、强买强卖、堵路断电的“四霸”分子进行了集中整治。三是树立诚信促优化。严格落实我县招商引资的优惠政策，深化街道政务、居务公开，打造阳光政府、诚信政府。

各位领导，同志们，我街道在项目建设上虽然取得了一定成绩，但与上级要求和兄弟乡镇（街道）相比还有一定差距。下一步，我们将以这次会议为契机，进一步加大招商引资工作力度，强化招商引资工作措施，努力推动古槐经济尽快实现新跨越，为加快平舆发展做出新的更大贡献。

发言完毕，谢谢大家。