2篇,2021年项目谋划推进会上讲话(通用)
篇
在2021
年项目谋划推进会上的讲话(通用)
篇一:
同志们:
在“.五'规划收官之年,“十四五'规划布局时期,召开全县2021
年项目谋划推进会,主要任务是组织全县上下扎实做好项目策划和项目前期工作,使我县更多项目纳入国家和省市“笼子',同时也是推动项目谋划的攻坚誓师会、责任落实会,目的就是向全县上下发出一个强烈的信号,项目建设是当前
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全局工作的头版头条、重中之重,必须举全县之力、聚全民之智,以昂扬的斗志、务实的作风,全力打赢项目谋划这场硬仗,为高质量发展奠定基础、创造条件、提供支撑。下面,我就做好项目谋划的有关事宜讲三个方面的意见:
一、认清形势,坚定信心,项目谋划是高质量发展的“起跑线'和“第一棒'。
今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情、持续的经济下行压力,我县经济发展稳定向好的基础还不牢靠,是我们当前急需解决的问题和困难;保持经济平稳增长,是摆在我们面前的重要课题。稳增长,关键在稳投资,核心在抓项目,实践一再证明,项目建设是实现高质量发展的强劲引擎,项目建设是稳增长、调结构、促转型、惠民生的重要举措。
(一)千方百计谋划项目,是开创“十四五'良好开局的着力点。
步入十四五,经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现,是必须认真思考和回答的问题。量是质的基础,量举才能质升,只有将项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手,才能开创我县“十四五'发展的良好开局。因此,系统谋划项目、科学谋划项目是科学编制好“十四五'规划的基础,是当前和今后一个时期的中心工作和重点任务,必须实实在在地谋划一批大项目、好项目,为十四五开局提供有力的支撑,为跨越发展培育有效的动力源。
(二)众志成城谋划项目,是巩固脱贫攻坚成果的关键点
脱贫攻坚稳定和持续发展的根本路径是产业扶贫,我们必须下定决心、坚定信心、拿出恒心,围绕全县“一主两优'脱贫产业,抢抓XXX
历史机遇,认真谋划支持贫困户持续性增加的项目,加快推动
XX产业全产业链发展,谋划一批
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产业强链、延链、补链项目,着眼把贫困户更多更好的嵌入产业链条,通过策划包装体量大、质量高、带动强的特色农业,培育壮大“一主两优'脱贫产业,才能实现脱贫攻坚成果巩固、效果提升、群众增收。
(三)凝魂聚力谋划项目,是加快实现跨越赶超的落脚点
俗话说“三十年河东、三十年河西'。目前,县域经济竞争日趋激烈,往往是“三年河东、三年河西',稍有懈怠,标兵就会越来越远,追兵就会成为标兵。我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来,重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展,我县“五大产业'加快形成,生态优势、资源优势、区
位优势明显,营商环境不断优化。特别是西康高铁的规划设计,为我县加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识,以“等不起'的紧迫感持续追赶,以“慢不得'的危机感弯道超越,以“坐不住'的责任感的转型发展,牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权
(四)抢先抓早谋划项目,是体现担当履职尽责的出发点。
项目谋划是一项实打实、硬碰硬的工作,能不能谋划好,是对我们干部队伍凝聚力、战斗力、执行力的最大检验。是彰显担当、展示尽责的最佳舞台;是锻炼干部、锤炼作风的最好平台。是不是想干事、是不是能干事、能不能干成事,到了项目谋划一线一目了然。好的作风从实干中来,好的办法从实践中来,好的项目谋划考验人。我们一定要始终保持奋发有为的状态,增强攻坚克难的意识,比别人付出更多的艰辛和汗水,拿出知难而进的勇气、一干到底的韧劲和抓铁有痕的举措,扎实推进项目谋划工作,回应全县人民的期待。二、谋篇布局,高点定位,项目谋划是高质量发展的“助推器'和“压舱石'
抓项目首先谋项目,谋项目要有项目可抓。我们要千方百计加快项目谋划,编制好项目库,“干着今年、备着明年、看着后年、想着大后年',积极对接.、省市政策措施,做到县级有总库,部门有部库,镇办有镇库,项目单位有专库。衡量项目谋划的成效,不仅要看有没有项目数量上的“铺天盖地',也要看有没有项目质量上的“顶天立地';不仅要看有没有一批带动力强、贡献度大的龙头项目,也
要看有没有一批科技含量高、质量效益好的高端项目;不仅要看项目谋划的过程有没有快推进、快落地,也要看项目谋划的结果有没有快产出、快达效。在项目策划上,要坚持解放思想,敢于异想天开、无中生有、削尖脑袋、绞尽脑汁、挖空心思,充分发挥大家的聪明才智,精心谋划包装项目。只要把这些基础工作做扎实了,我们才能赢得先机,做到从容应对,应报尽报,取得事半功倍的效果。
一要紧扣发展定位谋划项目。定位决定地位,格局决定结局。只有发展定位准确,才能走出高质量发展路子。要紧扣
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优势',实施XXXX,培育
XXXX“五大产业'发展定位,抢抓
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建设国家中心城市、“一路一带'综合改革开放试验区机遇,积极跟进和服务于
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国际化大都市建设,主动对接
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文化旅游业、电子信息技术产业、科技研发产业,达到借梯升高、借船出海的效果,促进县域经济.更快更好的发挥。
二要紧扣扶贫产业谋划项目。产业兴旺是脱贫攻坚的关键和根本出路,目前我县形成了“一主两优'脱贫产业构架,要抢抓.点赞“小
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大产业'发展机遇,实现
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产业全链条发展,在XX
产业生产端、生物科技端、深加工端和销售端精心谋划一批带动能力强、经济效益好、市场风险小的项目。项目谋划要结合本县优势产业谋划扶贫项目,着力提高项目质量;结合企业发展需求谋划扶贫项目,实现企业发展和贫困群众增收双赢;结合种植业结构调整谋划扶贫项目,实现生态效益和.效益相统一;让项目成为巩固脱贫攻坚成果的助推器和动力源。
三要紧扣补链延链强链谋划项目。当前经济下行风险进一步加大,不稳定不确定因素显著增多,赢得可持续高质量发展的主动权,必须围绕产业延链、补链、强链做文章,让现有产业在横向上壮大,在纵向上扩展,要超前思考我县相关产业链条的结构调整方式,策划包装现有产业上下游、左右链、中间体、融合度等方面的项目,不断增强项目的关联度和集群性,激发项目成长和建设的内生动力
四要紧扣改善民生谋划项目。聚焦人民群众对美好生活的向往,针对群众的所思、所想、所盼,大力谋划包装教育、医疗、养老、托幼、就业服务、文化娱乐、健身休闲等方面的项目,要针对疫情防控暴露出的薄弱环节,谋划传染病医院、应急物资储备、动物疫情监测、鼠疫防控体系、中医中药、应急物流、防护物资生产制造等项目,切实提高公共卫生应急保障能力。支持实施线上教育、线上娱乐、电商、数字化改造等项目,谋划引进物联网、互联网+农产品供销、智能家居等非接触性经济产业项目,不断提高人民群众的幸福感和获得感。
三、凝心聚力,上下联动,项目谋划是高质量发展的“试验场'和“测试剂'
项目谋划不只是年末岁首的事,要时时谋、处处谋、不间断地谋,形成项目建设的源头活水。项目谋划能不能谋好,能不能划赢,干部是决定性因素。为官一任,干事可能挨人骂,不干事肯定挨人骂;干事可能挨人骂一阵子,不干事肯定挨人骂一辈子。各级干部都要在项目谋划这个生动实践中大胆干、拼命干、科学干,把心思集中到项目谋划上,把本领体现在大项目谋划上,把目标锁定在项目谋划上。
一要强化领导责任抓落实。各级领导要树立严肃的大局意识、责任意识和担当精神,时时刻刻站在全局的高度考虑问题、安排工作。各分管副县长要对分管的工作大胆负责,对分管部门出现的问题要积极主动分析原因,研究对策、抓好落实。项目能够落实,关键在领导,责任也在领导。做好项目谋划工作,无论是哪一级领导都必须高度重视,没有任何靠后的理由,也没有任何商量的余地。要拿出更多的精力抓项目,更多的措施推动项目,敢于啃硬骨头,亲力亲为,靠前指挥,确保项目建设顺利推进。
二要强化部门配合抓落实。项目策划和项目前期工作是项目建设的基础工作,前期工作越充分,项目审批越快速,项目实施越容易。在项目建设过程中,要充分投入投够精力、充分做深做细论证、充分做好做实审批等项目目前置工作。要落实好土地、资金、环境容量等要素保障,确保项目策划落到实处。各级各部门要安排具有一定工作责任心和工作能力的人员,集中精力、集中时间,跑项目、跑资金,善于打通申报渠道,早对接、勤汇报、争主动、扩战果,做到人无我有,人少我多,人多我快,力争实现向上争取项目资金的新突破。
三要要强化项目服务抓落实。各级各单位要牢固树立“一盘棋'的思想,在项目建设中找准定位,各镇办要当先锋、挑大梁、担重任;发改、经贸、招商等业务主管部门要加强信息沟通,加大协调力度,为项目推进解难题、优服务;规划、国土、住建等部门要充分发挥职能作用,主动服务、优质服务、高效服务,建设招商引资和项目建设的“绿色通道';宣传等部门要大力宣传项目谋划活动的重大意义和
先进典型,动员各方力量支持和推动项目谋划,努力在全县上下形成“镇办园区上项目、行行业业有项目、人人服务项目,绿色环境建设项目'的良好局面。
同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更须快马鞭。项目谋划的冲锋号已经吹响,让我们树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心,始终保持干事的.,始终保持创业的热情,始终保持攻坚的豪情,只争朝夕、紧张快干、克难奋进,以项目大谋划的新成效为
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高质量发展作出新的更大贡献!
篇二:
同志们:
今天,我们组织大家再次召开全县重点项目建设推进会议,主要有三层意思:一是“亮相'。俗话说得好:“是骡子是马拉出来遛遛。'县委、县政府坚持重点项目建设推进会不动摇,每次都通报进度、分析问题、议定措施,但大半年时间过去了,成效到底怎么样,工作干得好不好、成绩有多少、问题是什么,纵向比如何,横向比如何,我认为很有必要亮一亮。二是“照镜'。照什么?照目标、照任务、照承诺;怎么照?看别人、想自己、找差距。“众人心中有杆秤',我想我们有必要、有责任、有义务主动晒一晒抓项目的“成绩单',给岗位
一个交代,给群众一个交代。第一次慢有原因,第二次完不成任务有困难,但是到现在仍有项目未能开工,是不是应该从自身分析原因、寻找症结。“照'的目的,就是要让工作滞后、四平八稳、无所作为的人有压力感、有危机感。三是“鼓劲'。“人心齐泰山移'。我们讲问题、讲差距,并不是“一棍子打倒一片',也不是全盘否定大家的工作和成绩,主要还是加油鼓劲、力促整改,上下同心、奋力拼搏,力争能在后续工作中迎头赶上、更进一层,全力以赴应对挑战、化解困难、克服阻力,圆满完成重点项目建设既定目标任务。
刚才,项目未完成形象进度和未开工责任单位的同志作了表态发言。在大家的发言中,对困难和问题的分析,普遍是客观方面讲得多,主观方面讲得少。我们不否认,在项目推进过程中,固然有客观方面的原因,但是主观上不努力、不作为的问题不能回避。下面,围绕抓好重点项目落实,我再讲几点意见:
一、要解放思想、转变思维,一门心思抓
项目建设是个硬功夫,既要久久为功、持续发力,又要因势利导、综合施策。应该说,经过这几年我们坚持不懈抓项目建设,全县各级干部已形成共识,对项目建设重要性的认识有了新提高,抓项目建设的自觉性有了新提高,抓成项目建设的能力有了新提高。但是,从适应引领经济发展新常态、加快经济结构调整步伐、推进供给侧结构性
改革层面上来看,用推动旬邑实现更高质量、更有效益、更加公平、更可持续的发展标准来考量,我们仍需要进一步解放思想观念,转变思维方式,加大工作力度,把项目建设落地落实落细。
大家常常讲,想和不想不一样,干与不干不一样。这里我再加两句,闷头蛮干与解放思想不一样,固步自封与转变思维不一样。我们要求大家“一门心思'抓好重点项目建设,并不是让大家闭目塞听、自我封锁,一味地单干、闷干、蛮干,而是要把项目建设放在首位,面对严峻的发展形势和繁重的工作任务,既要紧紧扭住项目建设这个核心不放松,又要想方设法把项目建设落到实处,产生效益。因此,大家要在思想上明确这样三个问题:一是谋发展必须靠项目。有项目才能有发展,有大项目才能有大发展,有重大项目才能推动跨越发展。虽然受宏观形势趋紧、经济下行压力持续加大、企业投资信心不足等因素影响,我们的一些洽谈项目难以短期内落地,一些在建项目进度缓慢,但越在这种时候我们越要迎难而上,变压力为动力,毫不动摇地抓项目。只有项目上去了,我们的经济才能发展,我们总量小、基础弱的现状才有可能得到改变。二是好干部重点抓项目。衡量干部的标准有很多,非常重要的一条就是能不能抓项目、会不会抓项目。在加快发展的关键时期,不会抓项目的干部就是不合格的干部。我们各级干部特别是领导干部,一定要树立强烈的项目意识,言必谈项目,行必为项目,以“坐不住'“等不起'“慢不得'的紧迫感和使命感争项目、抓项目。三是比工作关键看项目。大家可能都有切身的感受,现在省上看市上、市上看县上、县上看镇区部门,都不会听你的汇报、看你的文字材料,就是现场观摩,以项目比高低,用项目定名次,谁的项目好、发展快,谁的工作水平就高。因此,大家一定要把项目建设作为抓好工作的主基调,以更加有力、有效、有为的举措,拼抢项目、狠抓项目,以项目建设为旬邑积蓄增长潜力、增强内生活力、转换发展动力。
二、要提振士气、鼓足干劲,一以贯之抓
项目...